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有關(guān)管理的經(jīng)典勵志話(huà)語(yǔ)250句
在平平淡淡的學(xué)習、工作、生活中，大家都經(jīng)常接觸到話(huà)語(yǔ)吧，話(huà)語(yǔ)是特定社會(huì )語(yǔ)境中人與人之間從事溝通的具體言語(yǔ)行為。想發(fā)話(huà)語(yǔ)卻總是不知道怎么組織語(yǔ)言？以下是小編收集整理的有關(guān)管理的經(jīng)典勵志話(huà)語(yǔ)250句，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
1、管理沒(méi)有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。
2、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
3、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
4、好的管理者就是要組織離了你照樣轉！
5、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
6、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
7、管理就是用合適的方法管人管事。
8、管理的最高境界，就是自己管自己。
9、當競爭形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
10、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
11、管理是一種嚴肅的愛(ài)，培訓是最好的福利！
12、做事之前先學(xué)會(huì )做人！平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認真一點(diǎn)！說(shuō)話(huà)小心一點(diǎn)！心眼機靈一點(diǎn)！動(dòng)作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)！
13、專(zhuān)業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。不要因為你的學(xué)校學(xué)歷或專(zhuān)業(yè)而沾沾自喜，也不要因為你的學(xué)校專(zhuān)業(yè)冷門(mén)不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
14、只有制度沒(méi)有文化：要么執行有力，要么執行失��！只有文化沒(méi)有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發(fā)揮到極致！
15、職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。
16、執行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì )讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。
17、執行不力的三大病癥：制度缺位人員平庸文化迷失！執行病癥的三大對應良藥：對制度-沒(méi)有條件！對人員-沒(méi)有借口！對文化-沒(méi)有不可能！
18、一流領(lǐng)導者統一員工的思想，二流領(lǐng)導者統一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導者統一員工的形象。
19、沒(méi)有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過(guò)強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性！
20、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開(kāi)始獎勵，有過(guò)多從上司開(kāi)始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。
21、企業(yè)的成功20%靠戰略，80%靠執行。有戰略沒(méi)執行，企業(yè)有方向，團隊卻沒(méi)力量；有執行沒(méi)有戰略，團隊有力量卻沒(méi)有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
22、如果只做過(guò)程的事可以被原諒，就培養了不注重有價(jià)值成果的習慣！如果過(guò)程到位便獲得獎勵，員工就不會(huì )為成果負責任！
23、為人不能像打臺球，對自己有利時(shí)一分也不放過(guò)，對自己不利時(shí)也不給別人機會(huì )。
24、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占！
25、獎要舍得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰！獎勵可以引發(fā)更大貢獻，懲罰可以避免重復性損失。
26、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
27、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛(ài)慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會(huì )，不管將來(lái)走向哪里，邁出的步伐沒(méi)有欺騙：認真的路上處處美景。
28、性格決定命運，氣度影響格局。
29、先管住，再理順！主要是管人--給人以足夠的認可（面子），自主發(fā)揮潛力。
30、一個(gè)強大的公司，他的股份體系肯定是系統多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！光獎物質(zhì)不獎精神，會(huì )培養員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質(zhì)會(huì )導致員工沒(méi)有欲望，也就沒(méi)有了執行的狼性。
31、一個(gè)能從別人的觀(guān)念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠不必為自己的前途擔心。
32、無(wú)條件執行：滿(mǎn)足一個(gè)人的條件就會(huì )激發(fā)一群人提條件的證據，就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會(huì )牽扯到企業(yè)的生死存亡；所以要么快速復制接班人，要么把他負責的事情砍掉，換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強大和無(wú)障礙的執行力。
33、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
34、沒(méi)有成果不好的下屬，只有執行不力的上司。下屬不會(huì )做出你希望的結果，只會(huì )做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。
35、馬克思主義哲學(xué)在辯證法的質(zhì)量互變的原理中清楚的闡述了通過(guò)量變逐步轉化為質(zhì)變的道理。我們很多的人往往過(guò)高的估計了1年的成果，而恰恰過(guò)低的估計了7年的成果。如果我們走進(jìn)一個(gè)新的行業(yè)，如果我們真的能夠在這個(gè)行業(yè)里鍥而不舍的鉆研7年，不成專(zhuān)家才怪！看看我們友邦保險公司的銷(xiāo)售精英們，哪個(gè)不是在這個(gè)行業(yè)里苦苦追求了至少5年以上！只要我們一步一個(gè)腳印，真正做到每天收集9個(gè)準客戶(hù)電話(huà)每天打9個(gè)電話(huà)每天見(jiàn)3個(gè)準客戶(hù)，且每天堅持將這些簡(jiǎn)單的事情重復做，我們真的會(huì )得到意想不到的結果！
36、不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時(shí)間兌現，兌現承諾要大張旗鼓，就會(huì )有最大的沖擊力。執行沒(méi)有將功補過(guò)，只有獎懲分明。
37、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì )找到的。
38、措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì )有失手的可能！永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。
39、達成共識是避免執行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況：1達成共識2不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。
40、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執行層人員：把事做正確。
41、公司一定要有強硬霸道的人，隨時(shí)要準備得罪人，并做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認為領(lǐng)導人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
42、共識之前非常民主，共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無(wú)誤，獨裁則是培養服從習慣。
43、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
44、有些事情過(guò)去了就過(guò)去了，拿得起放得下才對得起自己…人生最遺憾的是放棄了不該放棄的，而固執的堅持不該堅持的。
45、干部的目標：做超級領(lǐng)導，即你的領(lǐng)導水平達到了能夠讓下屬在沒(méi)有領(lǐng)導的時(shí)候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。
46、觀(guān)念不變原地轉，觀(guān)念一變天地寬。
47、職能簽字是事先沒(méi)有市場(chǎng)目標的簽字，事先無(wú)人負責的簽字。用戶(hù)的簽字才是有效的簽字。
48、干部怕的就是不知道自己怕什么。
49、有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。
50、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。
51、終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導的問(wèn)題。
52、海爾人只有創(chuàng )業(yè)沒(méi)有守業(yè)。
53、要在國際市場(chǎng)競爭中取勝，第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
54、零增長(cháng)不等于零需求。
55、造勢產(chǎn)品輸入的是用戶(hù)的需求，輸出的是用戶(hù)的滿(mǎn)意。
56、作為一個(gè)領(lǐng)導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(cháng)處。
57、盤(pán)活資產(chǎn)首先要盤(pán)活人。
58、開(kāi)發(fā)的是市場(chǎng)而不是產(chǎn)品。
59、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。
60、能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
61、海爾國際化戰略能否成功，主要是靠每一個(gè)海爾人的國際化，有了每一個(gè)人的國際化才能保證海爾集團的國際化。
62、只有自己才能打倒自己。
63、止謗莫如自修。戰勝非議的唯一途徑就是戰勝自我。
64、企業(yè)做到極致，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，無(wú)有他奇，只是本然。
65、什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單;什么叫做不容易?大家公認的：非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。
66、“一站到位”的服務(wù)，“一票到底”的流程。
67、企業(yè)內部管理革命是為了創(chuàng )造企業(yè)外部的市場(chǎng)。
68、帶動(dòng)全球經(jīng)濟增長(cháng)的火車(chē)頭減速并不意味著(zhù)所有的車(chē)廂都減速。
69、在新經(jīng)濟時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
70、下棋找高手。
71、部下的素質(zhì)低，不是你的責任;但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責任。
72、企業(yè)競爭力的實(shí)現取決于創(chuàng )新的細胞——SBU。
73、要持續造勢，就要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河。源頭是創(chuàng )新的SBU，河的終點(diǎn)是用戶(hù)的滿(mǎn)意度，即對企業(yè)忠誠的用戶(hù)。
74、干部怎樣對市場(chǎng)?創(chuàng )與闖。既要創(chuàng )新、創(chuàng )造;又要有闖勁、沖勁。
75、我們所有的質(zhì)量問(wèn)題，都是人的問(wèn)題，設備不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我們所有發(fā)展不起來(lái)的問(wèn)題都是思路問(wèn)題，不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。
76、高層管理不等于高高在上。
77、管理者必須進(jìn)行問(wèn)題管理，而不是危機管理。
78、要給用戶(hù)意想不到的驚喜。
79、不只做一顆螺絲釘，要經(jīng)營(yíng)一部機器。
80、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
81、漸進(jìn)就是守舊。所以經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng )新，就要反漸進(jìn)，必須一步到位。
82、把不可能變成可能。
83、物流以時(shí)間消滅空間，商流以空間消滅時(shí)間。
84、沒(méi)有思路就沒(méi)有出路。
85、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
86、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。
87、市場(chǎng)目標的確定不是以個(gè)人能力為限，而是以用戶(hù)滿(mǎn)意度為準。
88、核心競爭力是什么?我認為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶(hù)忠誠度的能力。
89、每天復習。緊急需求優(yōu)先。
90、定期留出時(shí)間從事業(yè)余愛(ài)好和放松。
91、鼓勵別人表達他們的觀(guān)點(diǎn)，即使他們的觀(guān)點(diǎn)與你的相反。
92、按重要性對日志中的所有工作進(jìn)行分類(lèi)。
93、根據目的地的當地時(shí)間撥你的手表。
94、詢(xún)問(wèn)老板的家庭生活有助于你和他建立良好的關(guān)系。
95、有一個(gè)清單來(lái)幫助你跟蹤你委托的工作的進(jìn)度。
96、建議公司實(shí)行彈性工作制，以提高工作效率。
97、告訴別人什么時(shí)候可以給你打電話(huà)。
98、有些東西是可以組合的，比如機械功。
99、抓住每一個(gè)機會(huì )站得越久越好，這樣你就可以在任何時(shí)候離開(kāi)。
100、辦公室里有個(gè)鐘，你和客人都可以看到。
101、一旦秘密被泄露，與之相關(guān)的痛苦就會(huì )被遺忘。要治愈一個(gè)，你需要另一個(gè)。
102、為家庭和工作節省一些能源。
103、注意便利貼。小心他們。
104、說(shuō)服別人時(shí)，要用事實(shí)，而不是感情。
105、當你按時(shí)完成工作時(shí)，你應該獎勵自己。
106、看看你的電子設備在國外使用時(shí)是否需要適配器。
107、想想你一天的日程安排，并相應地工作。
108、建立一個(gè)檔案系統，將繁榮與你和你的業(yè)務(wù)。
109、如果你的工作表上滿(mǎn)是任務(wù)，將它們委托或重新分類(lèi)。
110、所有學(xué)術(shù)上的成功都取決于兩件事：策略和堅持，堅持本身應該是最重要的策略之一。
111、只復制給那些需要知道的人。
112、確保你的郵件簡(jiǎn)短，地址準確。
113、在打電話(huà)之前先查一下旅館的電話(huà)費。
114、時(shí)間，就是要靠自己去擠。當你有一秒鐘空閑的時(shí)候，時(shí)間就像你腳底上的油一樣流走，你可以做你想做的事情，只要你試圖抓住它，它似乎停止了。
115、為昨天剩下的一切哭泣，永遠不要去碰。
116、只考慮在沒(méi)有其他選擇的情況下召開(kāi)會(huì )議。
117、當你在打電話(huà)的時(shí)候，把另一項任務(wù)放在手邊，以防你等得太久。
118、不要讓你的同事用不重要的任務(wù)分散你的注意力。
119、如果我們想要活下去，我們應該為自己建立一種感覺(jué)、思考和行動(dòng)的時(shí)鐘，并用它來(lái)代替單調、單調、扼殺靈魂、責備、冷漠地滴答作響的時(shí)間。
120、留出時(shí)間讓你的辦公室對所有員工開(kāi)放。
121、時(shí)間是分分秒秒的產(chǎn)物，善于利用零星的時(shí)間，就會(huì )做出更好的成績(jì)。
122、為了不被打擾，你可以換一條電話(huà)線(xiàn)。
123、每月清理一次電腦里不必要的文件。
124、記錄下你的身體和精神能量存在的時(shí)間以及持續的時(shí)間。
125、避免在電話(huà)上分心，專(zhuān)注于對方在說(shuō)什么。
126、清理掉桌上的垃圾，把當前的任務(wù)放在手邊。
127、使用電子記事本列出你的弱點(diǎn)，并計劃一個(gè)一個(gè)克服它們。
128、如果門(mén)是關(guān)著(zhù)的，把你的座位放在看不見(jiàn)的地方。
129、如果可能的話(huà)，把你需要的所有東西都裝進(jìn)一個(gè)小手提箱里。
130、畫(huà)出你的簡(jiǎn)歷并計劃下一步行動(dòng)。
131、只把最重要的書(shū)留在桌上。
132、多聽(tīng)少說(shuō)，縮短會(huì )議時(shí)間。
133、在文檔中標記關(guān)鍵點(diǎn)以加快重讀速度。
134、扔掉你認為不需要的信息。
135、弄清楚你老板的工作風(fēng)格，并試著(zhù)去接受它。
136、有幾個(gè)任務(wù)很難確定優(yōu)先級，需要尋找第二種方法。
137、把所有困難的文件都放在一個(gè)文件夾里，并在上面做上其他標記。
138、預測一下工作時(shí)間，看看是否準確。
139、回顧你的時(shí)間表，評估你的生產(chǎn)力。
140、如果一個(gè)例行會(huì )議超過(guò)一個(gè)小時(shí)，讓同事緊急打斷它。
141、記住，時(shí)間是最民主的，沒(méi)有人比你多，沒(méi)有人比你少。
142、確保你每天至少做一件愉快的事情。
143、停止訂閱你不再閱讀的雜志。
144、如果你有不止一個(gè)問(wèn)題要討論，只可以問(wèn)你的同事。
145、及時(shí)找出與同事在日程安排上的沖突。
146、浪費時(shí)間和時(shí)間的人有一個(gè)共同的特點(diǎn)：他們努力控制他們根本不能控制的東西，但在他們可以控制的地方卻失去控制。
147、選擇一本看起來(lái)不錯、效果不錯的日記。
148、時(shí)間是沒(méi)有聲音的銼刀
149、庸人費心將是消磨時(shí)光，能人費盡心計利用時(shí)間
150、不浪費時(shí)間，每時(shí)每刻都做些有用的事，戒掉一切不必要的行為
151、時(shí)間就是性命，無(wú)端的空耗別人的時(shí)間，其實(shí)無(wú)異于謀財害命
152、零碎的時(shí)間實(shí)在可以成就大事業(yè)
153、光陰易逝，豈容我待
154、時(shí)間檢驗真理（英國）
155、時(shí)間是檢驗真理的尺度（英國）
156、時(shí)間的銳齒能?chē)ПM一切，只是對真理無(wú)能為力（英國）
157、時(shí)間是不可占有的公有財產(chǎn)，隨著(zhù)時(shí)間的推移，真理會(huì )愈益顯露（培根）
158、在所有批評家中，最偉大最正確最天才的是時(shí)間————（別林斯基）
159、凡是較有成就的科學(xué)工作者，毫無(wú)例外地都是利用時(shí)間的能手，也都是決心在大量時(shí)間中投入大量勞動(dòng)的人（華羅庚）
160、志士惜年，賢人惜日，圣人惜時(shí)（清·魏源）
161、放棄時(shí)間的人，時(shí)間也放棄他（莎士比亞）
162、工作多，光陰迫（英國）
163、建功立業(yè)當盛日（宋·歐陽(yáng)修）
164、青春一去不復返，事業(yè)一縱永無(wú)成（勃朗寧）
165、買(mǎi)賣(mài)賺錢(qián)，總得三年（日本）
166、你和時(shí)間開(kāi)玩笑，它卻對你很認真
167、向往成功的桂冠，就別空費每一天（法國）
168、盡心盡力管理物業(yè)，全心全意服務(wù)業(yè)主。
169、人本、協(xié)作、務(wù)實(shí)、共榮。
170、被訪(fǎng)業(yè)主要同意，服務(wù)業(yè)主，戰勝困境。
171、物業(yè)管理，服務(wù)源于真情，回報源于滿(mǎn)意。
172、強化物業(yè)管理服務(wù)提高物業(yè)管理品質(zhì)
173、巡邏工作莫言輕，優(yōu)秀的物業(yè)、優(yōu)秀的業(yè)主造就優(yōu)秀的小區。
174、細節成就完美服務(wù)打造品牌
175、我們多努力，讓您更滿(mǎn)意，和諧大家創(chuàng )，生活多歡樂(lè )。
176、電氣絕緣看阻值，1兆以上沒(méi)問(wèn)題。
177、持續學(xué)習，高效工作。
178、建設美好家園，建設和諧型
179、按價(jià)賠償不欺騙。
180、頻率50須到達，物業(yè)管理，讓生活更美好！
181、管理規范，服務(wù)優(yōu)質(zhì)；經(jīng)營(yíng)合法，履約誠信。
182、水管預留一米一，插座方便帶開(kāi)關(guān)，數配件，看表面，水電氣，全看遍，支持物業(yè)管理，享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
183、鴻臣物業(yè)，貼心服務(wù)，細節人生。
184、電氣絕緣看阻值，1兆以上沒(méi)問(wèn)題，光大物業(yè)：讓服務(wù)更貼心，讓生活更美好。
185、小區安全是第一。
186、鴻臣物業(yè)，優(yōu)居福地。
187、我做好了，請您來(lái)告訴我們；我沒(méi)做好，請告訴您的朋友。
188、讓光大物業(yè)為您的幸福導航。
189、客人來(lái)訪(fǎng)須核實(shí)，營(yíng)造上班安心回家舒心出差放心的小區環(huán)境
190、愛(ài)護環(huán)境衛生愛(ài)護花草樹(shù)木愛(ài)護公共設施
191、和諧物業(yè)管理，和諧示范建設。
192、光大管家，忠伴一生。
193、和諧物業(yè)管理，和諧示范建設。
194、以艱苦的作風(fēng)打拼堅實(shí)的企業(yè)基礎；以誠實(shí)的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù)；實(shí)干的精神創(chuàng )造高效的企業(yè)業(yè)績(jì)
195、誠心誠意為業(yè)主，搞好服務(wù)雙收益。
196、光大物業(yè)，金牌管家。
197、家中無(wú)人表歉意，似一杯清香溢人的碧螺春，建設服務(wù)物業(yè)營(yíng)造和諧社區
198、同在一片土地上共建美好家園
199、品質(zhì)/質(zhì)量管理宣傳標語(yǔ)口號集錦
200、光大物業(yè)，專(zhuān)心塑造信任。
201、業(yè)主口碑勝獎杯業(yè)主滿(mǎn)意我滿(mǎn)意
202、亂拉亂接違規程引起火災真傷神
203、解救一定按程序;
204、物業(yè)有其樂(lè )，大家齊歡樂(lè )。
205、物業(yè)管理是節能減排，低碳生活的促進(jìn)力量。
206、和諧物業(yè)，業(yè)主樂(lè )意。
207、細節成就完美，服務(wù)打造品牌，誠信引領(lǐng)發(fā)展。
208、光大物業(yè)，服務(wù)一流，品質(zhì)一流，是您的不二選擇。
209、全心全意為業(yè)主服務(wù)。
210、你一定要確立你個(gè)人的價(jià)值觀(guān)，假如價(jià)值觀(guān)不明確，你就很難知道什么對你最重要，當你價(jià)值觀(guān)不明確，時(shí)間分配一定不好。個(gè)人時(shí)間管理的重點(diǎn)不在管理時(shí)間，而在于如何分配時(shí)間。你永遠沒(méi)有時(shí)間做每件事，但你永遠有時(shí)間做對你來(lái)說(shuō)最重要的事。
211、首先，我認為時(shí)間管理的目的，不是用來(lái)管理你的時(shí)間，不是把時(shí)間做分割，什么時(shí)候做什么事。而是，如何有效地利用時(shí)間，用最有效的方法來(lái)達成我們的目標或使命。
212、一天只有小時(shí)，時(shí)間管理非常重要。每晚列出第二天的待辦事項，按照重要程度排序，能夠有效地避免混亂。
213、時(shí)間管理能力。世界上最快而又最慢，最長(cháng)而又最短，最平凡而又最珍貴，最易被忽視而又最令人后悔的就是時(shí)間。
214、做好時(shí)間管理，做好自己。所謂的時(shí)間管理，是讓我們在應對各種不確定性的過(guò)程中，有更好的準備。
215、開(kāi)始你的時(shí)間管理程序，你要非常精確的找出在什么地方你浪費了大量的時(shí)間。你很可能在許多地方更好的管理你的時(shí)間，審視這些，開(kāi)始每天在這些事務(wù)上用心，對待任何事情都不要懈怠，那樣對你是沒(méi)有好處的。一定要嚴格要求自己。
216、在當今飛速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，最大的挑戰來(lái)自于每天大量的信息，最佳管理的關(guān)鍵，就是你如何管理你的時(shí)間。當你養成時(shí)間管理的好習慣，你的時(shí)間管理就會(huì )越管越好，你的生命就會(huì )越來(lái)越豐富。
217、健康高效的工作，時(shí)間管理是很重要的一個(gè)技巧。時(shí)間一分鐘一分鐘流逝，就像水桶的底部如果有一個(gè)小洞，水很快就會(huì )漏光。如果你不能很好地管理自己的時(shí)間，你的付出和收獲就永遠不會(huì )相稱(chēng)。
218、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
219、二個(gè)人時(shí)間管理關(guān)鍵要列一張總清單，把今年所要做的每一件事情都列出來(lái)，并進(jìn)行目標切割。
220、當今社會(huì )，有各種時(shí)間管理工具，實(shí)在沒(méi)有理由讓生活和工作凌亂不堪，井井有條是每個(gè)有所成就的人不可缺少的基本素養。
221、時(shí)間管理是一種習慣，也是一種心態(tài)。舉凡有成就的管理人都有四個(gè)共通的特性，即①明確的目標，②積極的態(tài)度，③自我激勵，④良好的時(shí)間管理。做好時(shí)間管理，亦就是做對的事情，把事情做對。中小企業(yè)領(lǐng)導人與管理者，要把時(shí)間管理好，就是要堅持你的既定目標，永不放棄。
222、浪費時(shí)間的十大原因缺乏明確的目標辦事拖延缺乏優(yōu)先順序抓不住重點(diǎn)注重過(guò)程不重結果做事有頭無(wú)尾缺乏條理與整潔不懂得授權不會(huì )拒絕別人的請求盲目行動(dòng)簡(jiǎn)單事情復雜化。結合以上浪費時(shí)間的原因，提出了十八種時(shí)間管理的方法
223、為什么講大跨度的時(shí)間管理，因為這就是導向，為了這個(gè)導向，需要做什么事情？哪些事情是不必要的，可以放棄。有人會(huì )說(shuō)，我時(shí)間很多啊，我很閑啊，我不存在放棄的問(wèn)題。說(shuō)這句話(huà)的是女孩子沒(méi)問(wèn)題，如果是男人，自己去面壁。
224、當我講授時(shí)間管理課程時(shí)，我總是以同樣的問(wèn)題開(kāi)始你們當中有多少人有足夠的時(shí)間，但事情卻總是無(wú)法按時(shí)完成。年間，沒(méi)人舉手說(shuō)是。
225、每項工作都要立足一個(gè)早字，落實(shí)一個(gè)快字，抓緊時(shí)機加快節奏提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風(fēng)行干凈利落的良好習慣。
226、沒(méi)有時(shí)間管理，可能有一天你到了歲，回首過(guò)去十年，真的是十年白茫茫。
227、時(shí)間管理的關(guān)鍵是你必須要有一張總清單，也就是你必須要把今年所要做的每一件事都列出來(lái)。
228、很多管理者天天忙得團團轉，卻得不到上司的好評，主要的原因就是不會(huì )做時(shí)間管理，讓自己和下屬寶貴的時(shí)間被浪費掉。
229、每個(gè)經(jīng)理人都同樣地享有每年天每天小�？墒�，為什么有的經(jīng)理人在有限的時(shí)間里既完成了輝煌事業(yè)又能充分享受到親情和友情，還能使自己的業(yè)余生活多姿多彩呢？他有三頭六臂嗎？他們會(huì )分身術(shù)嗎？時(shí)間老人過(guò)多地偏愛(ài)他們嗎？關(guān)鍵的秘訣就在于成功經(jīng)理人善于進(jìn)行自我時(shí)間管理。
230、有人肯定會(huì )說(shuō)了什么都計劃好的生活多么無(wú)趣啊，時(shí)間管理是這么無(wú)聊的東西。我想說(shuō)這是對時(shí)間管理的誤解，現實(shí)中我們面對的是各種不確定性，做好的計劃往往在一個(gè)時(shí)期后就必須重新修改，所謂的時(shí)間管理，是讓我們在應對各種不確定性的過(guò)程中，有更好的準備。
231、法則是跟習慣息息相關(guān)的。時(shí)間就是金錢(qián)的觀(guān)念已經(jīng)深入人心，而且面對職場(chǎng)的人來(lái)講，做好時(shí)間管理，不僅意味著(zhù)你有豐厚的經(jīng)濟利益，更能夠讓自己的事業(yè)突飛猛進(jìn)。
232、"亦可在《時(shí)間管理》課程上引用這個(gè)游戲，同時(shí)可以訓練人的反應能力。"
233、個(gè)人的五大管理健康管理之所以放首位，是因為離開(kāi)健康談其他，一切是浮云。時(shí)間管理時(shí)間就是生命，向時(shí)間要效益，增加生命的厚度。幸福管理活在當下，珍惜眼眼前人，做好眼前事。知識管理人與人之間的差距，在脖子以上。人際管理良好的人際關(guān)系能助人快速成長(cháng)。
234、時(shí)間管理是個(gè)很簡(jiǎn)單的事情，但是操作起來(lái)真不簡(jiǎn)單。我們的生活中有太多的燈紅酒綠和誘惑，有很多時(shí)候冒出平平常常過(guò)一生的想法，而我和我們中的某些人，想過(guò)的是有力度和溫度的生活。希望身邊的人總是有活力和基情，總是能夠激蕩出想法，總是能夠和做一些與眾不同的事情。
235、沒(méi)有時(shí)間管理，你不知道原來(lái)看似充裕的時(shí)間其實(shí)可利用的真的很少。
236、生活中肯定會(huì )有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問(wèn)題，如果你發(fā)現自己天天都在處理這些事情，那表示你的時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要，而不是最緊急的事情上，然而一般人都是做緊急但不重要的事。
237、個(gè)人感覺(jué)這是個(gè)好習慣，當你堅持一段時(shí)間后，你對時(shí)間的支配情況就有據可依，改進(jìn)不良的時(shí)間支配方式，從而總結出適合自己的時(shí)間管理方法。
238、珠海出版社出過(guò)一本書(shū)，名字叫《一天小時(shí)》。是一本講時(shí)間管理的書(shū)，里面談到了潛意識錄音帶。也就是說(shuō)在四五十年前，就已經(jīng)有潛意識錄音帶了。
239、你也可以看看那些在個(gè)人時(shí)間管理上非常優(yōu)秀的大神們的文章想象著(zhù)自己越來(lái)越好的樣子"想要"的力量自然會(huì )讓大腦幫你給出"成長(cháng)的獎勵承諾"也就更有動(dòng)力去學(xué)習和進(jìn)步了
240、ok！你真是太棒了，我想你說(shuō)的是關(guān)于時(shí)間管理的吧！但是這并不是我要告訴你們的重要信息！
241、第二步（每小時(shí)分鐘）重新聚焦設置你的手表電話(huà)或電腦每小時(shí)響鈴，當鬧鈴響起時(shí)，深呼吸，看著(zhù)你的列表并問(wèn)你自己前一小時(shí)是否高效，然后看著(zhù)你的日歷，認真地再次承諾你將如何利用下個(gè)小時(shí)。就這樣，一個(gè)小時(shí)接一個(gè)小時(shí)的管理你的一天，不要讓時(shí)間管理你。
242、衡量一個(gè)人時(shí)間管理效率的最簡(jiǎn)單辦法，是看完成了多少件事，而不是同時(shí)做很多件事情。有所成就的人，總是會(huì )想法設法完成事情。
243、時(shí)間管理不僅是獨樂(lè )，也是眾樂(lè )的一場(chǎng)賽事，和時(shí)間賽跑，人人都有可能是勝利者。只有不參加的人，才是失敗者。
244、歲時(shí)開(kāi)始打工，從歲到歲這整整年當中，我大概換了種各式各樣的行業(yè)，做過(guò)很多推銷(xiāo)的工作，而從歲開(kāi)始，就陸陸續續上了像潛能開(kāi)發(fā)目標設定時(shí)間管理人際關(guān)系學(xué)領(lǐng)導力等類(lèi)型的課程。
245、我從不相信一個(gè)把自已工作環(huán)境弄得亂糟糟人會(huì )是一個(gè)優(yōu)秀的時(shí)間管理者。同樣的道理，一個(gè)人的臥室或是辦公室一片狼藉，他也不會(huì )是一個(gè)優(yōu)秀的時(shí)間管理者。因為一個(gè)好的時(shí)間管理者是不會(huì )花很長(cháng)時(shí)間在一堆亂文件中找出所需的材料的。
246、從不浪費時(shí)間的人，沒(méi)有工夫抱怨時(shí)間不夠�！芨ミd
247、即將來(lái)臨的一天，比過(guò)去的一年更為悠長(cháng)�！査固�
248、人生苦短，若虛度年華，則短暫的人生就太長(cháng)了�！勘葋�
249、在所有的批評中，最偉大最正確最天才的是時(shí)間�！獎e林斯基
250、你熱愛(ài)生命嗎?那么別浪費時(shí)間，因為時(shí)間構成生命的材料�！惶m克林
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