價(jià)值觀(guān)：決定成功的最終要素勵志文章
每個(gè)復雜的體系，不論它是一部機器，或是一臺電腦，其各部份的結構都得協(xié)調一致，相互支持，方能達成最佳的運作；如果各行其是，沒(méi)多久便會(huì )停擺。
人類(lèi)也不例外。我們的行為若無(wú)法與內心最重要的愿望相合，那么便會(huì )在內心產(chǎn)生對立，成功也就遙遙無(wú)期了。
如果一個(gè)人正在追求某件東西，但在內心里卻與是非黑白的信念相沖突，那他就會(huì )陷于內心混亂的地步。
我們若想能改變、成長(cháng)、興盛，就得清楚自己以及他人的法則，并同時(shí)確實(shí)知道衡量成敗的標準。否則，我們只是個(gè)富有的乞丐。這個(gè)最終且最重要的因素，我們稱(chēng)之為價(jià)值觀(guān)。
什么叫做價(jià)值觀(guān)呢？簡(jiǎn)單地說(shuō)，那就是每個(gè)人判斷是非黑白的信念體系，是它引導我們追求所想要的東西。我們一切的行為，都在于實(shí)現我們的價(jià)值觀(guān)，否則就會(huì )覺(jué)得人生不全，沒(méi)有意義。
價(jià)值觀(guān)會(huì )主宰我們的人生方式，影響我們對周遭一切的反應。價(jià)值觀(guān)頗似電腦的執行系統，雖然你可以輸入任何的資料，但電腦是否接受或運算，還得看執行系統是否先會(huì )設定相關(guān)的程式。價(jià)值觀(guān)就是我們腦子里判定是否執行的系統。
從你所穿的衣服、所開(kāi)的車(chē)子、所住的房子，到教養孩子的方式，這一切的一切都受價(jià)值觀(guān)的左右。它是我們行事為人的規范，是釋放我們內心神奇力量最重要的關(guān)鍵，我們靠它了解和判定自己以及別人的行為。
價(jià)值觀(guān)是如何產(chǎn)生的呢？它很特別，很情緒化，是源自于你的信念，且受環(huán)境影響。當你還是個(gè)孩子時(shí)，父母就幫你孕育價(jià)值觀(guān)。他們就他們的價(jià)值觀(guān)立場(chǎng)，不斷地告訴你什么該不該做，什么該不該看，什么該不該相信。如果你遵照了他們的話(huà)，就會(huì )得到贊賞；如果你沒(méi)聽(tīng)他們的話(huà)，就會(huì )遭到訓斥，甚至于責罰。
事實(shí)上，你孩童時(shí)的價(jià)值觀(guān)多半是透過(guò)賞罰的措施而形成的。當你漸長(cháng)，周遭的玩伴成為價(jià)值觀(guān)的另一來(lái)源，他們所擁有的價(jià)值觀(guān)不同于你的。你可能會(huì )融合雙方的價(jià)值觀(guān)，或者變動(dòng)自己的，因為你若不如此，其他的孩子就不跟你玩，甚至于揍你。
由于在你的一生中，不斷地結交新的朋友，你們彼此影響著(zhù)對方的價(jià)值觀(guān)，甚至接受新的價(jià)值觀(guān)。另外你也可能有英雄崇拜的心理，因而模仿他們的言行。有許多大孩子之所以會(huì )沉迷于藥物，就是因為對某些歌星的喜愛(ài)，因而也向那些歌星迷于藥癮看齊。
幸好，今天有許多他們心目中的英雄，知道自己做為一個(gè)公眾人物，對于社會(huì )大眾價(jià)值觀(guān)的形成，負有重大責任，因而拒絕使用且不贊成別人使用藥物。
有許多的藝人清楚地知道，他們透過(guò)媒體的報道，對于帶動(dòng)社會(huì )價(jià)值觀(guān)居于舉足輕重的地位。像吉爾多夫聯(lián)合了許多歌手，通過(guò)媒體發(fā)動(dòng)了四海一家援非大行動(dòng)，為拯救非洲饑民而舉辦了多場(chǎng)演唱會(huì )。由于他們的努力和帶動(dòng)，加強了人們關(guān)心社會(huì )的價(jià)值觀(guān)。
個(gè)人價(jià)值觀(guān)的形成不一定受名人影響，在個(gè)人工作場(chǎng)合，透過(guò)賞罰的制度，也會(huì )改變一個(gè)人的價(jià)值觀(guān)。例如你長(cháng)久服務(wù)于某家公司或常在某人指揮下工作，你的價(jià)值觀(guān)便會(huì )受到影響。如果你的價(jià)值觀(guān)與老板有異，升遷就不容易；如果你跟公司的價(jià)值觀(guān)(企業(yè)文化)不合，工作就很痛苦。在學(xué)校教書(shū)的老師們也常常因賞罰標準的不同，而影響學(xué)生的價(jià)值觀(guān)。
當我們追求的目標或自我的認定改變時(shí)，價(jià)值觀(guān)也會(huì )改變。譬如說(shuō)，如果你決心爬上公司的高階職位，你的工作態(tài)度便會(huì )改變；當你坐上那個(gè)位置，對于公司許多事情的看法也不像先前一樣。自己的價(jià)值觀(guān)會(huì )因目標，就因身份的不同而有改變。這時(shí)你開(kāi)的車(chē)子，去的地方，交的朋友，做的事情，都顯示你的自我認定。
對同一件事，各人的價(jià)值觀(guān)不盡相同。例如一位大老板開(kāi)著(zhù)一部小型車(chē)，并不是因為要省油，只不過(guò)是不想跟其他人一般見(jiàn)識；一位大富翁之所以不住豪華別墅而住不顯眼的房子，也不表示吝嗇而是為了不浪費空間。由此可見(jiàn)價(jià)值觀(guān)往往是個(gè)人衡量事情的角度不同所致。
認識自己的價(jià)值觀(guān)是十分重要的，然而大部份的人都不太清楚，因而常常不知道自己做某件事的目的。如果兩人的價(jià)值觀(guān)差異太大，就容易產(chǎn)生摩擦和懷疑，造成沖突。這種現象不僅發(fā)生在人與人之間，也發(fā)生在國與國之間。
國與國、人與人都會(huì )有價(jià)值觀(guān)上的差異，甚至于個(gè)人本身都會(huì )有價(jià)值觀(guān)上的差異，也就是說(shuō)某種特質(zhì)優(yōu)于另一種特質(zhì)的分別輕重的現象。
例如對某些人而言，誠實(shí)是第二生命；但對另外一些人而言，友情重于一切。像后者這樣的價(jià)值觀(guān)，就有可能為了義氣而不惜說(shuō)謊。他之這樣做，是因為在他的價(jià)值層級上，友情的重要性高于誠實(shí)。
或許在你的價(jià)值層級上，事業(yè)和家庭都同等重要，但是當你上班前答應孩子當晚要回家吃晚飯，卻在下班前才知道晚上有個(gè)應酬，這時(shí)你到底去不去那個(gè)應酬，就決定于你把事業(yè)或家庭擺在什么衡量位置。在此刻你是進(jìn)退兩難，魚(yú)與熊掌不可兼得。
如果你有過(guò)這樣的經(jīng)驗，就能體會(huì )出自己以及別人做事的動(dòng)機，是出于價(jià)值層級的排列順序。你要想了解一個(gè)人，就得知道他的價(jià)值層級，否則你不可能知道他行為的動(dòng)機。
同樣地，你若能了解自己的價(jià)值層級，日后做人處事便不會(huì )有內心不安或沖突的現象。任何的成功若不能與最基本的價(jià)值觀(guān)相合，那種成功便不能持久。例如某人雖領(lǐng)高薪，但他知道這種錢(qián)來(lái)路不正，因而終日惴惴不安，像這種情形你就別指望他能有心好好工作。
另外像一個(gè)人極注重與家人的團聚，如果他那份工作得經(jīng)常加班，他也不會(huì )干得很快樂(lè )的，因為工作的現況與他的價(jià)值觀(guān)有沖突。我們的行為一定得配合自己的價(jià)值觀(guān)，否則就算是擁有萬(wàn)貫家財，也不會(huì )感到快樂(lè )。
在此我不想跟各位來(lái)談價(jià)值觀(guān)的對錯問(wèn)題，但是我希望你能夠明了，你的價(jià)值觀(guān)必須能幫助你、鼓舞你、引導你。價(jià)值觀(guān)乃是一個(gè)統稱(chēng)，是你把所有外界事物，不論有形無(wú)形，在心目中主觀(guān)排定的價(jià)值先后順序。不過(guò)多數人并不知道自己這些價(jià)值的先后順序(價(jià)值層級)，即使有也是十分模糊。
在此我得告訴你，能分別這些價(jià)值層級是萬(wàn)分重要的，它能決定你為人處事會(huì )不會(huì )有內心的沖突，也會(huì )決定你對別人的幫助，是否能得到感謝。
要想了解價(jià)值層級的第一步，就是看看它包含那些價(jià)值要項。
請問(wèn)你得如何找出自己或別人的價(jià)值層級呢？通常我們在工作中、家庭里、交友上都有不同的價(jià)值層級，要想找出別人交友的價(jià)值層級，你得如此問(wèn)：“對于交友，你認為什么最重要？”
他可能會(huì )說(shuō)：“他得能隨時(shí)幫助�！�
你再問(wèn)：“為什么隨時(shí)幫助重要呢？”
他可能會(huì )說(shuō)：“這樣才能表達出他關(guān)心我�！�
“為什么表達出他的關(guān)心是重要的呢？”
“因為這樣我才會(huì )快樂(lè )�！�
就像這樣子的問(wèn)下去，你最后便會(huì )得出一張價(jià)值層級要件表。
接下來(lái)你得用比較的方式，來(lái)決定這些價(jià)值要件的先后順序。你可以這么問(wèn)：“對方的幫助跟你覺(jué)得快樂(lè )，你認為那一個(gè)比較重要？”如果答案是：“快樂(lè )的感覺(jué)�！蹦敲催@表示它在這個(gè)層級中排在較上面。
接著(zhù)你再問(wèn)：“被關(guān)心的感覺(jué)和快樂(lè )的感覺(jué)，你認為那一個(gè)比較重要？”如果他回答：“快樂(lè )的感覺(jué)�！蹦敲春苊黠@地，快樂(lè )是這三種價(jià)值要件中最重要的。
現在你再問(wèn)：“被關(guān)心和得到幫助，你認為那一個(gè)比較重要呢？”他這時(shí)回答：“關(guān)心比較重要�！庇伤拇鸢咐�，你可以知道關(guān)心是排名第二，次于快樂(lè )但優(yōu)于幫助。
像這樣于逐項比較，你便能知道對方價(jià)值要件的相對順序。像前面的例子，對方即使沒(méi)有得到朋友的隨時(shí)幫助也不在意，可是在另外一人，若是他把幫助的順序擺在關(guān)心之前的話(huà)，要是他得不到幫助就不會(huì )覺(jué)得對方關(guān)心他，甚至因而絕交。
下面我列了14樣交友的價(jià)值要件提供給你參考，當然還可能有些其他的。如果你有，就追加上去。
關(guān)心(Love)快樂(lè )(Ecstasy)溝通(Mutualcommunication)尊敬(Respect)有趣(Fun)成長(cháng)(Growth)幫助(Support)挑戰(Challenge)創(chuàng )造力(Creativity)美麗(Beauty)好感(Attraction)默契(Spiritualunity)自由(Freedom)誠實(shí)(Honesty)
現在你可以根據它們在你心目中的重要性排出先后順序，排列順序的工作是一件困難且繁雜的工作，你得像前述的例子一一比較過(guò)后，才能做出正確的價(jià)值層級。
當你完成了交友的價(jià)值層級后，你也可以去進(jìn)行工作的`價(jià)值層級。例如你可以問(wèn)自己：“我認為工作最重要的是什么？”你可能會(huì )說(shuō)是創(chuàng )造力。接下來(lái)你問(wèn)：“為什么創(chuàng )造力重要呢？”“因為有創(chuàng )造力我才覺(jué)得有成長(cháng)�！薄盀槭裁闯砷L(cháng)重要呢？”
像這樣的問(wèn)下去，你就可以列出價(jià)值層級要件。如果你已為人父母，你可以和你的孩子進(jìn)行這套方法，找出能鼓舞他們的價(jià)值要件。
依照建立價(jià)值層級的方法，你可以找出許多人生在各方面的層級來(lái)，往往你會(huì )對某些價(jià)值要件竟列在前面而大為驚訝。也就由于你專(zhuān)注地留意自己的價(jià)值層級，所以才會(huì )理解出做某些事的動(dòng)機。知道自己心目中最重要的一些價(jià)值要件是很要緊的，這樣你才能集中心力于所追求的。
整理出價(jià)值層級還不夠，因為人們在談?wù)搩r(jià)值要件時(shí)，雖然是同樣的用字，但不表示就是相同的意義。如果你真的關(guān)切雙方的價(jià)值層級，那么就得花點(diǎn)精神問(wèn)清楚這個(gè)用字的真正意思。
就以“關(guān)心”這個(gè)價(jià)值要件而言，你可以這么問(wèn)：“要怎么做你才有被關(guān)心的感覺(jué)？”“是什么使你關(guān)心那個(gè)人呢？”“你如何知道別人不關(guān)心你呢？”
像這樣來(lái)問(wèn)，才能對“關(guān)心”做到最精確的定義。這個(gè)過(guò)程做來(lái)并不容易，但是你若能用點(diǎn)心，你會(huì )對自己認識，你會(huì )知道自己真正的愿望，心愿達成時(shí)你也會(huì )確實(shí)知道。
當然你不可能找出每一位朋友的價(jià)值層級，但是像跟自己有密切關(guān)系的另一半或孩子，你得確實(shí)知道他們的想法。至于其他周遭的人則無(wú)需如此深入，只要注意某些重點(diǎn)即可。
當你跟別人交往時(shí)，相信雙方都對對方有個(gè)期望，都根據對方的行為和言語(yǔ)來(lái)評斷對方的為人。如果你能知道對方的價(jià)值觀(guān)，雙方就容易達成一致，而你也就可以預先知道對方的行為和真正的需要。
在平常的談話(huà)里，如果你能仔細地傾聽(tīng)別人話(huà)里的用字，看看他反復用哪些字；你便能很容易地找出他所重視的價(jià)值要件，日后便能針對他這方面的需求，給于適當的鼓舞和激勵。
能測知員工的價(jià)值要件，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不可忽視的問(wèn)題。所有員工對自己的工作都有個(gè)最高的期望(價(jià)值要件)，有些人可能是錢(qián)，有些人可能是創(chuàng )造力，有些人可能是挑戰，有些人可能就是安穩。如果企業(yè)能滿(mǎn)足他們，他們便會(huì )長(cháng)久工作下去，否則便會(huì )離去。
對于公司的經(jīng)理而言，知道員工在工作上的價(jià)值層級是絕對必要的。一開(kāi)始你得這么問(wèn)：“你選擇公司的主要條件為何？”假設這位員工回答說(shuō)：“富有創(chuàng )造力的環(huán)境�！�
然后你就根據這一要件續問(wèn)下去，以得到價(jià)值層級。接下來(lái)你改變問(wèn)話(huà)的方向，問(wèn)他如果上述的價(jià)值要件都存在的話(huà)，他會(huì )離去的主要價(jià)值要件為何。
假設他說(shuō)：“欠缺信任�！蹦阍俳又�(zhù)問(wèn)道：“就算真的欠缺信任，怎樣才能留得住你？”這時(shí)可能有些人會(huì )說(shuō)絕不考慮留下來(lái)，那么這“信任”就是那些人繼續干的最重要價(jià)值要件。
有些人可能會(huì )說(shuō)只要還能有升遷機會(huì )，那就可以干下去，這時(shí)你就得繼續問(wèn)下去，直到問(wèn)出他非離去的價(jià)值要件為止。像這些最重要的價(jià)值要件就有點(diǎn)像超級的心錨，會(huì )強烈地牽動(dòng)當事人的情緒。
另外還有一件事你得特別留意，那就是前面我所說(shuō)的，對于這些價(jià)值要件你得明確定義。例如“信任”在某甲的心目中可能是不懷疑他的決策，“欠缺信任”在某乙的心目中可能是把他調職而不做任何解釋。惟有像這樣能確實(shí)明了這些價(jià)值要件，經(jīng)理人員才能預先在各種情況下知道如何來(lái)處理員工問(wèn)題。
有些經(jīng)理人認為只要給了員工滿(mǎn)意的薪水，員工就會(huì )努力做事。這個(gè)看法不能說(shuō)錯，但是各人看重的價(jià)值要件各不相同。有些人認為跟自己喜歡的人一起工作最重要，當那些人一調走，他就失去興趣工作。對另一些人而言，他心目中的好工作是能發(fā)揮創(chuàng )造力和具有挑戰性。
如果經(jīng)理人想勝任自己的工作，就得知道員工的工作價(jià)值觀(guān)并滿(mǎn)足他們，如果無(wú)法提供這種滿(mǎn)足，就很容易失去員工，即使沒(méi)有失去，那些員工也不會(huì )努力工作。
要做好了解員工的工作價(jià)值觀(guān)，是不是很耗時(shí)間并需要敏銳的觀(guān)察力呢？當然，不過(guò)這些付出是值得的。價(jià)值觀(guān)對個(gè)人情緒有很大的影響力，如果你只知從自己的觀(guān)點(diǎn)去處事，你可能會(huì )受到員工的抵制和排斥；相反地你若能填平你們之間工作價(jià)值觀(guān)的鴻溝，你便能和員工們相處愉快。在我們的人生中，價(jià)值觀(guān)是否與別人相同并不要緊，要緊的是我們能不能重視別人的價(jià)值觀(guān)，使他們滿(mǎn)足。
價(jià)值觀(guān)的作用跟我們書(shū)中所談的其他觀(guān)念一樣，具有相同的特性。還記得我們先前說(shuō)過(guò)的話(huà)，我們一直在使用地圖，使用一張不是顯示真實(shí)疆界的地圖。如果你使用的地圖和我使用的地圖接近的話(huà)，我們之間的溝通就很容易。若把價(jià)值觀(guān)看成地圖，那可能是最重要最細致的地圖了。
所以當我跟你一談起價(jià)值觀(guān)時(shí)，你便等于在拿自己的地圖和我的地圖比對，看能不能跟我的相配合，也許會(huì )發(fā)現沒(méi)有一點(diǎn)相似。
若你和我都把“自由”視為是價(jià)值層級中最重要的話(huà)，這時(shí)我們就有可能產(chǎn)生契合，意見(jiàn)一致。不過(guò)事情可沒(méi)那么簡(jiǎn)單，因為我心目中的自由是指隨心所欲的自由，而你心目中的自由可能是指不受打擾的自由。對于其他人而言，自由可能指的是政治上所規定的。
由于價(jià)值觀(guān)具有首要的特性，所以它對人的情緒具有超乎常理的影響力，它能把眾人凝聚在一塊兒，這是其他一切所辦不到的。歷史上常有以寡擊眾的例子，這全是價(jià)值觀(guān)之功。如果價(jià)值觀(guān)能發(fā)揮如此大的力量，如果我們能確實(shí)找出跟我們有關(guān)之人的價(jià)值層級，我們就能做出以前所辦不到的事來(lái)。
共同的價(jià)值觀(guān)是形成共識的基礎。如果兩個(gè)人的價(jià)值觀(guān)完全相同，他們的關(guān)系便能持久；如果他們的價(jià)值觀(guān)完全不同，別說(shuō)關(guān)系維持不久，可能連關(guān)系都不會(huì )有。
不過(guò)任何的關(guān)系都不會(huì )落在兩個(gè)極端上，所以你仍有兩件事可為。第一，從兩人的價(jià)值觀(guān)中找出共同點(diǎn)，然后用來(lái)幫助化解彼此之間的差異。(這豈不就是里根與戈爾巴喬夫在高層會(huì )議中所努力的嗎？找出兩國共同的利益并維系雙方的關(guān)系——例如避免核子毀滅。)
第二，竭盡個(gè)人所能幫助對方實(shí)現最大的愿望。如果你能做到這兩點(diǎn)，那么在自己的生活和工作中，便能建立互助且持久的關(guān)系。
價(jià)值觀(guān)是決定一個(gè)人是否虛偽、能否被鼓舞的重要因素。如果你能知道對方的價(jià)值觀(guān)，你就可以掌握他一切行為的動(dòng)向。價(jià)值觀(guān)是最終的裁決者，決定哪種事該做，哪種事不該做。
價(jià)值觀(guān)對每個(gè)人而言都有不同的意義，因而為實(shí)現它們所采取的措施也不盡相同。當你在設定追求的目標時(shí)，同時(shí)也應該建立一套驗證程序，可以幫助你知道自己在追求目標的過(guò)程里，是否方向有偏，是否確實(shí)到達終點(diǎn)。這個(gè)驗證程序不是一成不變的，你握有變動(dòng)之權，只要它的確能幫你前進(jìn)，你可以不時(shí)地修正。
有時(shí)候價(jià)值觀(guān)在不知不覺(jué)中改變得非常之快，使得我們原先建立的驗證程序，不是顯得不當便是過(guò)時(shí)。我們之中有許多人做事時(shí)只盯著(zhù)目標，盯著(zhù)那在自己心目中代表無(wú)上價(jià)值的東西，結果等到達成那個(gè)目標后，才發(fā)現對他毫無(wú)意義。這其中的原因就在于他的價(jià)值觀(guān)早就變了，但是他的驗證程序并未能隨之而變。
有時(shí)候人們有驗證程序，但是與他的價(jià)值觀(guān)完全不合，因而雖知道自己追求的目標，卻不知道動(dòng)機。所以當他們追到手之后，才發(fā)現那只是一場(chǎng)幻夢(mèng)，是隨波逐流的結果。在此我要提醒你，要不時(shí)地注意自己價(jià)值觀(guān)的改變，不斷地檢討那些價(jià)值觀(guān)能不能助你過(guò)個(gè)快樂(lè )、豐富的人生。
在這里還是要強調一下彈性的重要。我們在前面說(shuō)過(guò)，惟有最具彈性的系統，才有最大的選擇，也才最有效。如果欠缺彈性，你可能會(huì )排除掉許多能有助于你達成目標的人事物，而失敗就不可免了。
要想了解和鼓舞自己以及他人，最有效的辦法便是把價(jià)值觀(guān)和性格模式結合起來(lái)。
因為價(jià)值觀(guān)能決定我們想法和看法，而性格模式會(huì )影響我們的認知和做法。如果你能使這兩樣功能搭配得當，就能夠發(fā)展出最能鼓舞人心的模式來(lái)。
我曾經(jīng)輔導過(guò)一位浪蕩的年輕人，他在此之前差點(diǎn)把他的雙親氣死。他的父母對他最不滿(mǎn)的就是他做事從來(lái)不考慮后果。在我和這位年輕人的交談中，我發(fā)現他的性格模式是兼具追求型與需要型。接著(zhù)我問(wèn)出他價(jià)值層級的前三名為安全感、快樂(lè )和信任。
在我知道這些資料后，我就進(jìn)行摹仿，以達成契合。這時(shí)我向他解釋他的行為——在外游蕩了兩天，既未征求父母的同意，也未和父母保持聯(lián)系——已經(jīng)危及他的價(jià)值要件。
如果他繼續這樣依然故我，他的雙親會(huì )失去耐心，而會(huì )把他送到一個(gè)未受庇護，沒(méi)有快樂(lè )和信任的地方，那個(gè)地方可能是監獄，也有可能是感化院。既然父母管不了他，就讓他住在能管得了他的地方。
我這番說(shuō)辭是提供一些他會(huì )遠避的東西，是會(huì )危及他價(jià)值要件的東西。(對許多人而言，即使他是追求型的人，仍會(huì )逃避對他有損的行為。)接下來(lái)我告訴他該怎么做，以贏(yíng)得父母的信任，愿意繼續讓他住在能提供給他安全、快樂(lè )和信任的家里。
第一，每晚10點(diǎn)前一定得回家，第二，一周之內找個(gè)工作；第三，要做家務(wù)事。我告訴他若能在60天之內確實(shí)遵行這三點(diǎn)，他的雙親會(huì )提高對他的信任，并提供他應有的庇護和快樂(lè )。
我這番話(huà)對他說(shuō)得很明白，那就是這些規定是他即刻“必須去做”(針對他“需要型”及“追求型”的性格模式)，如此方能維護他心中認為重要的東西，而那三件必須遵行的規定便是驗證過(guò)程。在過(guò)去他不知道該做哪些事才能贏(yíng)得雙親的支持，但是經(jīng)此把價(jià)值要件和性格模式結合后，他從此就變成父母眼中的好孩子了。
當一個(gè)人有明確的價(jià)值觀(guān)，他便能發(fā)揮出爆炸性的力量。在過(guò)去你的價(jià)值觀(guān)都是受潛意識的支配，現在你已具有能力去了解它，并且能把它引向積極的方向。
在此有一點(diǎn)對我們每一位都很重要，那就是價(jià)值觀(guān)是會(huì )改變的，而人也會(huì )變的，世上惟一不改變的人，是埋在地底下的人。我們每一位都得跟著(zhù)時(shí)代的潮流，抓住社會(huì )的脈動(dòng)，不斷地前進(jìn)。如果一味地固執己意，不迎向時(shí)代的變革，將難以立身于世。
最后我得請你留意，我們是無(wú)時(shí)無(wú)地不在模仿他人，而我們的孩子、部屬、同事也從各種角度來(lái)模仿我們。如果我們要成為值得他們模仿的對象，那么我們就得具備強而有力的價(jià)值觀(guān)和表里一致的行為。
固然模仿別人的行為是十分要緊，但效法他人的價(jià)值觀(guān)卻更重要。向那些偉人們去學(xué)習，向那些成功者去學(xué)習，擷取那些能令人生豐富的價(jià)值要件，引導你走向成功。
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