勵志文章：我們的下半生該怎么辦
在競爭如此激烈的年代，個(gè)人將會(huì )比組織存活得更久，這是人類(lèi)史上前所未有的事，也創(chuàng )造出一項嶄新的挑戰：我們的下半生該怎么辦?下面小編和大家分享一篇勵志文章：我們的下半生該怎么辦，希望大家會(huì )喜歡!
我們不能再期望三十歲時(shí)服務(wù)的機構，到六十歲時(shí)還存在。而且，對大多數人來(lái)說(shuō)，在同一機構工作四十年或五十年，似乎也太久了。他們會(huì )退化，感到無(wú)聊，喪失所有的工作樂(lè )趣。于是呈現一副"在職退休"的狀態(tài)，也變成自己和周遭所有人的負擔。
目前，有關(guān)主管"中年危機"的討論相當多。這些討論大多很無(wú)聊。多數主管到四十五歲時(shí)，就已經(jīng)達到事業(yè)生涯的巔峰，他們也很清楚這一點(diǎn)。在做了二十年同樣的工作后，他們相當精通自己的工作。但是，他們幾乎不再學(xué)習新事物，不能再有什么貢獻，而且他們也不再期望由工作中找到挑戰或滿(mǎn)足。
在鋼廠(chǎng)或火車(chē)駕駛室中工作的勞力工作者，可能一做就做四十年，他們遠在達到預期壽命甚至退休年齡之前，就已經(jīng)感到身心俱疲，精力全被榨光。如果他們能活到退休之后，目前他們的預期壽命已提高到七十五歲左右，那么他們會(huì )安于在這剩下十年或十五年什么正事也不做，只是打打高爾夫球、釣釣魚(yú)，或找些小嗜好消磨時(shí)間。
但是，知識工作者不會(huì )有精力全被榨光的情形。盡管有些小病痛，他們還是能如常運作。只是在三十歲時(shí)認為極有挑戰性的工作，到五十歲時(shí)已經(jīng)覺(jué)得索然無(wú)味，但卻還得繼續這樣無(wú)趣地工作十五甚至二十年。
因此，要做好自我管理，就必須替下半生做好準備。
為下半生預做準備的方式：
我們可以利用下列三種方法，替下半生做好準備。
首先是開(kāi)創(chuàng )第二種不同的'事業(yè)。通常，這表示從一種組織轉換到另一種組織。
美國企業(yè)中階主管不少就是這種類(lèi)型，他們在四十五歲到四十八歲，當小孩長(cháng)大成人，同時(shí)自己也符合領(lǐng)退休金資格時(shí)，就換到醫院、大學(xué)或其它非營(yíng)利機構工作。他們大都還是做同樣性質(zhì)的工作。比方說(shuō)，原本在大企業(yè)中擔任部門(mén)財務(wù)主管的人，就到中型醫院擔任財務(wù)主管。不過(guò)事實(shí)上，轉行的人也愈來(lái)愈多。
在美國企業(yè)或地方政府中工作了二十年的中年婦女，到四十五歲左右已當上小主管，而且小孩也長(cháng)大成人。她們之中有很多人開(kāi)始進(jìn)入法學(xué)院就讀。三到四年后，就在當地社區執業(yè)當律師。
我們未來(lái)將會(huì )看到更多在原本工作相當成功的人，轉換到第二種事業(yè)跑道。這些人都很有實(shí)力，比方說(shuō)，先前提過(guò)從部門(mén)財務(wù)主管，轉換到當地社區醫院做財務(wù)主管者就是這樣。他們知道怎樣工作。他們需要社群，而小孩已長(cháng)大離家,他們也需要收入。但更重要的是，他們需要挑戰。
為下半生做好準備的第二種方式：平行發(fā)展第二項事業(yè)。
現在，已經(jīng)有愈來(lái)愈多的人，在工作二十年或二十五年后，還是在做原來(lái)的工作，尤其是那些在工作上相當成功的人。許多人每星期還是花四十到五十小時(shí)工作。有些人則從忙碌的全職員工，轉變?yōu)榧媛毣蝾檰?wèn)。但是，他們會(huì )為自己創(chuàng )造另一項平行的工作，通常就是在非營(yíng)利機構中兼職，每周十小時(shí)左右。
最后，為下半生做好準備的第三種方式：當"社會(huì )創(chuàng )業(yè)家"。
這些人通常在原本的工作上很成功，好比說(shuō)企業(yè)人士、醫生、顧問(wèn)和教授。他們喜歡自己的工作，但工作卻不再具有挑戰性。他們通常還是繼續自己的工作，只是花的時(shí)間愈來(lái)愈少。同時(shí)他們展開(kāi)另外的新事業(yè)，而且往往是非營(yíng)利性的活動(dòng)。
能好好管理自己下半生的人也許永遠都只是少數。
大多數人可能還是繼續目前的工作，也就是處于在職退休狀態(tài)，無(wú)聊地重復例行公事，數著(zhù)退休的日子。而那些有遠見(jiàn)的少數人，卻能把更長(cháng)的預期工作年限，看成是自己和社會(huì )的機會(huì )。日后，這些人之中會(huì )有更多成為領(lǐng)導者和典范人物，留下更多"成功的故事"。
要管理好個(gè)人下半生，有一項條件：在時(shí)間還沒(méi)來(lái)到前，盡早做好準備。
三十年前，大家開(kāi)始明白，預期工作年限正迅速延長(cháng)，許多觀(guān)察家(包括我)認為，有愈來(lái)愈多退休人士將成為非營(yíng)利機構的義工。但事實(shí)并非如此。如果你在四十歲左右還沒(méi)有開(kāi)始做義工，到了六十歲以后也不會(huì )去做。
同樣地，我認識的所有社會(huì )創(chuàng )業(yè)家，在到達原先事業(yè)巔峰前，就已經(jīng)開(kāi)始參與自己所選定的第二項事業(yè)。有位律師在三十五歲時(shí)就開(kāi)始替地方上一些學(xué)校義務(wù)處理些法律工作，四十歲時(shí)被選為一所學(xué)校的董事。他到五十歲累積了不少財富，就開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，建立并經(jīng)營(yíng)自己理想中的學(xué)校。不過(guò)，他還是在自己年輕時(shí)參與創(chuàng )辦的大企業(yè)中，擔任全職的首席顧問(wèn)。
知識工作者的自我管理更意味著(zhù)必須發(fā)展第二項興趣，而且愈早培養愈好。這其中還有另一項原因。因為沒(méi)有人能預期在漫長(cháng)的人生和工作生涯中，不會(huì )受挫敗。
某位能干的四十二歲工程師，未能躋入公司晉升之列。一所學(xué)院的教授在四十二歲時(shí)體會(huì )到，雖然自己資格符合，但仍只能一輩子待在這所小學(xué)院里，永遠不可能到大型的大學(xué)任教。還有一些人則經(jīng)歷家庭生活的不幸，好比說(shuō)婚姻失和、喪子等等。
在這個(gè)時(shí)候，如果有工作以外的第二項興趣，就能讓情況變得截然不同。無(wú)法升遷的程師知道，雖然自己在工作上不算成功，但在其它活動(dòng)上--像是在當地教會(huì )擔任出納，卻表現相當杰出。就算個(gè)人家庭失和，但仍可能在社區活動(dòng)上找到歸屬感。處在一個(gè)看重"成功"的社會(huì )里，這項因素愈來(lái)愈重要。就以往的歷史來(lái)說(shuō)，根本不曾有過(guò)這種事。大多數人沒(méi)有任何預期，只是安然待在自己"適當的崗位"。唯一的流動(dòng)是向下的流動(dòng)。事實(shí)上，根本也沒(méi)什么成功可言。
在現代知識社會(huì )中，我們期望每個(gè)人都能"成功"。但是，這顯然是不可能的事，因為有成功就會(huì )有失敗。對大多數人來(lái)說(shuō)，充其量只能做到不失敗而已。因此，對個(gè)人和家庭來(lái)說(shuō)，個(gè)人能找到一個(gè)領(lǐng)域，在其中發(fā)揮貢獻，有一定的份量，也就變得很重要。不管是第二項事業(yè)、平行發(fā)展的事業(yè)、社會(huì )創(chuàng )業(yè)家，或業(yè)余投入的其它興趣，這種第二領(lǐng)域都能提供機會(huì )，使你成為領(lǐng)導者，受人尊敬并獲致成功。
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