著(zhù)名企業(yè)成功的勵志格言

　　即使日本人現在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會(huì )由自己來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng )新…… ────〖彼得·德魯克〗美國管理學(xué)權威 德魯克

　　創(chuàng )新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節，它不是出現在信息的創(chuàng )造上，也不是出現在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現在利用新的信息去做新的事情上。 & 吉福德·平肖第

　　不創(chuàng )新，就死亡。 ────〖艾柯卡〗現代美國著(zhù)名企業(yè)家 艾柯卡

　　企業(yè)的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個(gè)放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會(huì )來(lái)發(fā)展。 段永基

　　只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。 佚名

　　創(chuàng )新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續發(fā)展的保證！ 海爾集團

　　企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。 《管理圣經(jīng)》

　　沒(méi)有戰略的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船，只會(huì )在原地轉圈。 喬爾.羅斯

　　墨守成規，四平八穩，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。 MRMY.NE

　　企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板，高樹(shù)下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營(yíng)者的才華所決定的。 MRMY.NE

　　企業(yè)不景氣，問(wèn)題不在員工，而在老板的管理方法不當。 MRMY.NE

　　在快速成長(cháng)的企業(yè),領(lǐng)袖應該要多一點(diǎn)霸氣。 郭臺銘

　　企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。 土光敏夫

　　在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會(huì )，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(cháng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶(hù)家中。 約翰多伊爾

　　企業(yè)的.經(jīng)營(yíng)，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀(guān)察才行。 藤田田

　　辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會(huì )倒塌。 浦木清十郎

　　現代企業(yè)管理的重大責任，就在于謀求企業(yè)目標與個(gè)人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。 毛仲強

　　若不能從根本著(zhù)手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應是追根究底，止于至善。 王永慶

　　所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統地予以解決，否則將會(huì )造成損失。 普賽爾

　　世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 佚名

　　有利潤的企業(yè)說(shuō)不定會(huì )破產(chǎn),但持有現金的企業(yè)永遠也不會(huì )破產(chǎn) MRMY.ne

　　權力大而權威小，企業(yè)就會(huì )衰��；權威先行，權力后隨，企業(yè)就會(huì )蒸蒸日上 士樂(lè )敏夫

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