公司領(lǐng)導年會(huì )發(fā)言稿(合集15篇)
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。如何寫(xiě)一份恰當的發(fā)言稿呢？以下是小編為大家整理的公司領(lǐng)導年會(huì )發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
公司領(lǐng)導年會(huì )發(fā)言稿1
各位兄弟姐妹：
大家好！
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，轉眼間將迎來(lái)了新的一年20xx年，充滿(mǎn)希望的20xx年已然到來(lái)�；厥�20xx年，對我們來(lái)說(shuō)，是十分給力的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作85%目標，取得了不俗的業(yè)績(jì)，也代表著(zhù)我們團結一心、共同努力的成果！我們的鏈條還差一點(diǎn)點(diǎn)，就成為金鏈條了。在20xx年我們繼續努力前進(jìn)，目標翻一番我們的'收入也就翻一番你們說(shuō)對不對。
20xx年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強的管理，生產(chǎn)和品質(zhì)要進(jìn)一步提升，這無(wú)疑給了我們很大的壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，因為你們是最棒的！能保持__的美譽(yù)，有賴(lài)于在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，其中的苦與樂(lè )更能看出__大家庭是有凝聚力的！大家的貢獻是的。
在此我向__所有的兄弟姐妹再道一聲：你們辛苦了！
曾經(jīng)有人這么問(wèn)過(guò)我：你的快樂(lè )是什么？為這問(wèn)題我想了好久（因為以前我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)），最后我得一答案，我很快樂(lè )，我的快樂(lè )不在游山玩水，也不在紅燈綠酒中！工作它能使我興奮與快樂(lè )，工作它能使我很充實(shí)，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見(jiàn)到你們，能和__兄弟姐妹一起努力奮斗，這就是我的快樂(lè )！在此我感謝大家，謝謝！
我想告訴大家：雖說(shuō)我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，豎立永不生銹的__公司。我希望諸位重新調整自己，攜手步入19年的盛旺時(shí)期，再創(chuàng )公司輝煌！
最后，再次祝愿大家家庭和睦！身體健康！新春快樂(lè )！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導年會(huì )發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位x，親愛(ài)的兄弟姐妹們：
大家，下午好！
古人云：有朋自遠方來(lái)，不亦樂(lè )乎這天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！新年伊始、萬(wàn)象更新，又是一個(gè)春天升級勃發(fā)的向我們走來(lái)�；仡欁哌^(guò)的一年，憑借大家的工作熱情和艱苦奮斗的精神，我們xx走到這天已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx全體同仁，向參加這天年會(huì )的各位x表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為有你們長(cháng)期的關(guān)心與支持，才會(huì )有xx的不斷成長(cháng)！同時(shí)向努力拼搏、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(cháng)期在幕后為xx的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬，致以崇高的敬意和由衷的感謝！正是因為有你們的辛勤付出和無(wú)私奉獻，xx之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行！在春節來(lái)臨之際，借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
20xx年是艱苦創(chuàng )業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年！由于我們經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)種類(lèi)的`繁多，及運營(yíng)經(jīng)驗的不足，不得不說(shuō)確實(shí)多走了不少彎路；一路懵懂的嘗試著(zhù)、探尋著(zhù)、摸索著(zhù)走來(lái)，也真真切切的體會(huì )過(guò)焦慮和失落。但卻從未有過(guò)絲毫的懷疑和膽怯，因為我堅定不移的相信著(zhù)，只要堅持、只要努力，這世上就沒(méi)有翻不了的山和過(guò)不去的河！
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，經(jīng)過(guò)我們的精心籌劃、運作，及數百余員工的不懈努力，xx公司旗下首個(gè)品牌項目——“xx皇朝”已在都勻扎穩腳跟，成為當前xx市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的一支生力軍�，F正著(zhù)手籌備的公司旗下第二大品牌項目——“xx精品酒店”也將于年后正式啟動(dòng)！各項工作均按部就班、穩中求進(jìn)。我們有理由相信，xx公司的明天將會(huì )更加完美、更加輝煌！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，應對xx年的巨大挑戰，我們將滿(mǎn)懷激情、一如既往、信心倍增；“金戈鐵馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，連xx的“末日”都被我們跨越了，還有什么艱難可畏、險阻可擋?我深信，xx年的xx必將勇于開(kāi)拓前路，乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、滿(mǎn)載而歸！
最后，請允許我再一次祝愿到場(chǎng)的每一位朋友，新春愉快、幸福x！祝愿xx的明天將如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼、飛黃騰達！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導年會(huì )發(fā)言稿3
陜西亞榮建筑工程有限公司公司尊敬的公司全體同仁、同事們：
你們好！
你們辛苦了！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年，值此我謹代表陜西亞榮建筑工程有限公司公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬(wàn)事如意！
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿(mǎn)的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期完工，涌現出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏(yíng)得客戶(hù)的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的'努力下，20xx年我們完成頤合郡監控和秦都花苑小區樓宇對講系統工程，這是我們全體亞榮人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問(wèn)候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線(xiàn)看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿(mǎn)這坎坷，需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強品質(zhì)觀(guān)念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn)；加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們亞榮人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng )造更加輝煌的明天！“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰！
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿陜西亞榮建筑工程有限公司公司的明天更加美好��！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導年會(huì )發(fā)言稿4
各位來(lái)賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過(guò)去的20xx年，X公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，X公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷(xiāo)售量出現一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jì)，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險。
當然，也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機，同時(shí)也更加穩固在國內行業(yè)中領(lǐng)先的地位。
所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的`主動(dòng)權。對此，我對我們納爾人充滿(mǎn)了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。作為一個(gè)在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
公司領(lǐng)導年會(huì )發(fā)言稿5
各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬(wàn)象更新!在這新春佳節即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開(kāi)始，又到了我們總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的xx年里，xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現，這對一個(gè)在波折中整頓的公司來(lái)說(shuō)，實(shí)屬不易。同時(shí)，經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦的適時(shí)調整，各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為xx公司致力于打造高端汽車(chē)品牌、創(chuàng )高端一流服務(wù)作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在xx的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的`心血和汗水。謝謝大家!
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，總經(jīng)辦適時(shí)對xx年的市場(chǎng)做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來(lái)年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營(yíng)決策，抓住機遇，把握當前汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上取得更大的突破，以市場(chǎng)為導向，強力推進(jìn)我們現有四個(gè)品牌店的運作，集中精力打造xx汽車(chē)品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結成績(jì)和肯定經(jīng)驗的同時(shí)，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來(lái)的xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制，根據公司發(fā)展的需要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能，集中力量實(shí)現xx年的新高目標。
xx年，xx的首要任務(wù)是鞏固穩定現有品牌，練好內功;xx年，xx的同仁上下一心，迎接挑戰;xx年，xx的全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發(fā)，開(kāi)創(chuàng )新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開(kāi)泰，四季平安，五福臨門(mén)，六六大順，七星高照，八方來(lái)財，九九同心，十全十美!謝謝大家!
公司領(lǐng)導年會(huì )發(fā)言稿6
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹(shù)百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿(mǎn)懷的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已然到來(lái)�；厥�20xx年，對××來(lái)說(shuō)，是十分給力的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年，在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績(jì)，為十周年的發(fā)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：
一是重點(diǎn)項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營(yíng)大廈項目、與XX市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開(kāi)發(fā)項目。這標志著(zhù)×ד立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好�！痢羾H中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運營(yíng)為集團創(chuàng )造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng )新公司成功開(kāi)辟了新能源市場(chǎng)。
四是管理水平有所提高。借助外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運營(yíng)、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執著(zhù)進(jìn)取、誠信責任、合作創(chuàng )新等，通過(guò)組織年會(huì )、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著(zhù)大家努力前進(jìn)。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始�？偨Y××十年歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著(zhù)大家艱苦創(chuàng )業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來(lái)的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說(shuō)過(guò)，××是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺。十年來(lái)，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當下集團已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規劃期，經(jīng)過(guò)十年打拼與積淀的××已具備一定的實(shí)力，未來(lái)的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當你告訴客戶(hù)、家人、朋友“我在××工作”時(shí)，他們會(huì )投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平�！边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說(shuō)士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負�。而我常常用這句名言來(lái)自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個(gè)方面來(lái)與大家分享我的觀(guān)點(diǎn)。
第一、立××之心。
孔子曰：民無(wú)信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無(wú)形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價(jià)值體系�，F在××存在著(zhù)思想不統一、工作動(dòng)力不強、責任不到位等現象，換言之，××沒(méi)有形成核心價(jià)值觀(guān)，沒(méi)有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問(wèn)題。巴金曾說(shuō)過(guò)：支配戰士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng )業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實(shí)現由價(jià)值驅動(dòng)向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變
為使命，煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng )造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。
第二、立××之制。
韓非子說(shuō)：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說(shuō)“不以規矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說(shuō)的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著(zhù)現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來(lái)，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，為××持續發(fā)展提供源源不竭的內在動(dòng)力。
第三、為昌盛立人。
人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來(lái)，隨著(zhù)××舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問(wèn)題，我認為應該從幾方面著(zhù)手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進(jìn)人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養，××是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂(lè )觀(guān)、堅定自信、認真負責、永不自滿(mǎn)、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個(gè)人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開(kāi)先河
近年來(lái)“民進(jìn)國退”的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開(kāi)放，為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的`發(fā)展機遇，也為××集團所處的資本運營(yíng)、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng )造了無(wú)限的發(fā)展空間�？涨皟�(yōu)越的外部環(huán)境結合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng )造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開(kāi)拓更廣闊天地。為此，我們繼續堅持多元發(fā)展、專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動(dòng)五大板塊協(xié)調發(fā)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特別是即將開(kāi)始的荊州項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開(kāi)創(chuàng )事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴(lài)于人才積極引進(jìn)、制度的強化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì )貫通。演講稿
高度決定視野，角度改變觀(guān)念，尺度把握定位�？v覽××發(fā)展，衡量××的長(cháng)短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績(jì)，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì )看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會(huì )在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長(cháng)長(cháng)短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個(gè)五年發(fā)展規劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場(chǎng)經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來(lái)定位，我們就會(huì )有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰略發(fā)展綱要定會(huì )是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進(jìn)國際國內實(shí)力資本，稀釋現有股權，推進(jìn)公司的上市工作，要把加快××的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因為底蘊深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開(kāi)先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競合多贏(yíng)，精誠合作。我相信，在不遠的未來(lái)，所有與××共同奮斗過(guò)的人，都會(huì )帶著(zhù)驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們開(kāi)創(chuàng )了××從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請再次接受我真誠的感謝和問(wèn)候：祝你們和你們的家人新春快樂(lè )!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導年會(huì )發(fā)言稿7
在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎的人；在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來(lái)我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話(huà)，我們的事業(yè)就會(huì )更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠專(zhuān)業(yè)，銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒(méi)有達成，但我們擁有一個(gè)團結互助的團隊，有一個(gè)完整的組織架構，我相信在不遠的將來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，我們公司會(huì )有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以?xún)敚?/p>
由于十一月份，國務(wù)院出臺了文件，這對于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力，不過(guò)無(wú)論將來(lái)國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過(guò)關(guān)。首先，我們自我規范工作做得比較到位，其次地方zf對于我們公司兩年多以來(lái)的穩定發(fā)展也十分認可和肯定。將來(lái)即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì )停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會(huì )因此而關(guān)門(mén)，這點(diǎn)我希望大家安心。對于過(guò)去發(fā)生的一切，無(wú)論是困難還是成績(jì)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(cháng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻，總之，希望我們回顧過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛理想。
對于即將到來(lái)的20xx年我們充滿(mǎn)了希望和憧憬，鑒于我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定為公司的目標管理年。這樣，在新的一年里，我們還將通過(guò)目標管理，設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的.銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí)，要做到目標定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū)，有明確的獎懲細則，有考核，有落實(shí)，有兌現，從而達成目標，完成任務(wù)，實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì )更好，我們的事業(yè)明年會(huì )更加輝煌燦爛。
公司領(lǐng)導年會(huì )發(fā)言稿8
各位同仁：
在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里，我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體***人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵，繼續起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒(méi)有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領(lǐng)獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來(lái)工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時(shí)也是激勵所有***人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有，也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績(jì)超越了公司對你的期望值。
****從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營(yíng)店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無(wú)論是在單店到多店的規�；l(fā)展方面，還是在團隊建設方面，都離不開(kāi)大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jì)，更是成長(cháng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開(kāi)大家付出的心血。
從各項報表來(lái)看，在過(guò)去的一年里，我們無(wú)論是單店，還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)都實(shí)現了倍增，這都有賴(lài)于我們的吳總、各部門(mén)的相互配合、后期制作部門(mén)默默的奉獻和門(mén)店各位店長(cháng)的領(lǐng)導有方，同時(shí)也離不開(kāi)所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績(jì)，我真的很感謝大家。
今天是一個(gè)總結的大會(huì )，但是，作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者，我們在看到成績(jì)和長(cháng)處的同時(shí)，也必須總結經(jīng)驗，認識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調整，朝著(zhù)正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤，怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著(zhù)很大的提升空間。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績(jì)的同時(shí)，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。
大家肯定會(huì )問(wèn)：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門(mén)改革。我發(fā)現，伴隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現。我們現在的管理部門(mén)在有些工作中已經(jīng)脫離了門(mén)店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構，強化總部對門(mén)店的`服務(wù)和支持功能，總部各部門(mén)要堅決避免“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著(zhù)有利于增加門(mén)店業(yè)績(jì)，提高整體利潤率來(lái)開(kāi)展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時(shí)刻了解門(mén)店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開(kāi)自己的工作。
其次，我們每個(gè)店要重視利潤，公司要把利潤率納入到對每個(gè)店的考核當中，納入到店長(cháng)年終獎金的發(fā)放依據中。高利潤如何產(chǎn)生?簡(jiǎn)單的說(shuō)就是收入減成本。我們每個(gè)員工的高業(yè)績(jì)，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養工作，建立更加完備的培訓體系，同時(shí)，單店的店長(cháng)也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。
最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經(jīng)過(guò)經(jīng)一年的磨合期，我們的ERP系統已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERP發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規范來(lái)做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們20xx年工作的重點(diǎn)。
我相信，如果以上的要求我們都能做到的話(huà)，我們****就還能再上一個(gè)新的臺階，我們今年****的經(jīng)營(yíng)目標也一定能夠完成。
為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻，過(guò)年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家采購年貨。請各店店長(cháng)、各部門(mén)負責人上臺領(lǐng)取。
公司領(lǐng)導年會(huì )發(fā)言稿9
公司全體同仁、工友們：
金羊辭歲，伴隨著(zhù)新春的喜慶氣息，我們正跨步在20××年的希望大道上。過(guò)去的20××年，源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助，公司保持著(zhù)健康、穩步、持續的發(fā)展勢頭。在此，向全體員工及xxx行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動(dòng)和幫助表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春?jiǎn)?wèn)候及最崇高的敬意。
20××年，全體員工一道精誠合作，兢兢業(yè)業(yè)，譜寫(xiě)了公司發(fā)展的新篇章。通過(guò)ISO9000體系認證、增強新品開(kāi)發(fā)實(shí)力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等，從而較好地提升了企業(yè)的競爭力，為公司的發(fā)展夯實(shí)了基礎。這些成績(jì)的取得，是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶，充分展現出xx人的創(chuàng )業(yè)精神和拼搏作風(fēng)，實(shí)踐著(zhù)員工與企業(yè)的和諧進(jìn)步!
我公司是一家生產(chǎn)XXX的企業(yè)，公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)、研究朋友的大力協(xié)助是分不開(kāi)的。在此新的一年來(lái)臨之際，我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業(yè)如意!并對過(guò)去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!
20××年，公司將進(jìn)一步深入體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，尋求更大的發(fā)展空間。同時(shí)，公司把人才戰略放到更加重要的位置，努力引進(jìn)更多的技術(shù)人才并提供更為廣闊的.發(fā)展舞臺。(歡迎廣大員工推薦有行業(yè)經(jīng)驗的工人加盟，為公司的發(fā)展注入更多的活力。)展望20××年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過(guò)全體員工的共同努力，我們公司一定能實(shí)現新的飛躍、新的輝煌!
親愛(ài)的朋友，我們公司的不斷成長(cháng)得益于諸位長(cháng)期以來(lái)的奉獻與支持。站在新的起點(diǎn)上，我們攜手20××年，凝聚我們共同力量發(fā)展xxxx事業(yè)，團結一致開(kāi)創(chuàng )新的輝煌。最后，再次祝福大家春節愉快、身體健康、合家歡樂(lè )、蛇年吉祥!
公司領(lǐng)導年會(huì )發(fā)言稿10
各位來(lái)賓，員工們
大家晚上好：
時(shí)光如梭.歲月如歌，這一年走得太匆忙，往事瀝瀝在目，仿佛就在昨天。在這辭舊歲、迎新年的夜晚，我們歡聚一堂，共同去尋覓20xx年那從容不迫的腳印，去記憶20xx年那轟轟烈烈的日月，去分享20xx年那碩果累累的幸福!過(guò)去的一年，是我們齊心協(xié)力、埋頭苦干，最值得回憶的一年。
新年伊始，x產(chǎn)業(yè)園x新工廠(chǎng)里，裝修的藍圖就緊羅密布地展開(kāi),短短的四個(gè)月，汗水與智慧裝點(diǎn)出溫馨.高雅的辦公環(huán)境，勤奮與激情勾勒出如詩(shī)如畫(huà)的工廠(chǎng)園區，同時(shí)民營(yíng)科技園老工廠(chǎng)里正挑燈夜戰，加班加點(diǎn),留守的員工，勇挑重擔，合理調配，面對客戶(hù)雪片一樣飛來(lái)的訂單，交出了一份令人滿(mǎn)意的答案。
記得那個(gè)風(fēng)雨交加的夜晚，進(jìn)口設備的吊裝如期進(jìn)行，寒冷與饑餓難不倒我們，一條條自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)改造完成。
記得又一個(gè)天寒地凍的深夜，x產(chǎn)業(yè)園內漆黑寂靜，只有我們x車(chē)間燈火通明，大家正全神貫注地進(jìn)行改版pcb貼片試產(chǎn)調試，一個(gè)標準化車(chē)間展現在世人面前。
記得老員工巾幗不讓須眉，挑起.打包,裝卸,搬運工作,實(shí)現工廠(chǎng)不停廠(chǎng)搬遷,記得新員工剛剛進(jìn)入公司就挑起了新工廠(chǎng)的清潔,布置工作,把這里打掃得明窗凈幾。
我們記得這一年在x總部拼搏奮斗的員工，我們記得長(cháng)期派駐各地的辦事處人員，我們同樣記得那些離開(kāi)后又一如既往支持x的員工，在這里我向為公司作出貢獻的每一位員工表示衷心的感謝!
過(guò)去的一年,是我們最值得驕傲的一年,必將載入公司史冊,今天您所見(jiàn)到的x已是:一個(gè)崇尚自然的生態(tài)工業(yè)園
一個(gè)蘊含豐富文化內涵的品牌。
一個(gè)華麗轉型的現代精工企業(yè)。
一個(gè)繼承光榮傳統,斗志激昂的團隊。
一個(gè)富有創(chuàng )新思維的科技實(shí)體。
激情與汗水鑄造過(guò)去，理性和堅強成就未來(lái)，新的一年就將到來(lái)，我們應該清醒地認識到，以往的成功只是今天的開(kāi)始，我們要抓住機遇.迎接新挑戰，20xx年我們又將是高速向前的`一年。
1.重點(diǎn)打造銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)部，組建一支相當規模的銷(xiāo)售團隊
2.開(kāi)展電商業(yè)務(wù)提高銷(xiāo)售效率
3.積極進(jìn)行品牌宣傳.推廣.提高知名度
4.線(xiàn).光纖樓宇對講3月底前投產(chǎn)，并向無(wú)線(xiàn)方向發(fā)展
5.建設一個(gè)站在時(shí)代潮流前沿的智能家居體驗中心，實(shí)現x，從設備供應商.向方案提供商的轉型。
6.擴大公司規模，進(jìn)一步加強公司流程建立，提高執行力，使公司運行效率化
春風(fēng)又一重，相聚樂(lè )無(wú)窮，我們依依惜別20xx年的輝煌，滿(mǎn)懷豪情迎接20xx年的美好。我向努力工作在各個(gè)崗位的員工致以最誠摯的問(wèn)候，向受表彰的先進(jìn)工作者，優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀。
公司領(lǐng)導年會(huì )發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家新年好，新春伊始，萬(wàn)象更新，今日我們歡聚一堂，暢談走過(guò)的20xx，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計，我的心境是無(wú)比激動(dòng)。今年是龍年，中國有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍，在20xx年度，我們用躍字來(lái)概括整年工作，今年我們銷(xiāo)售團隊更要奮起行動(dòng)，有所作為。
我此刻簡(jiǎn)單的做一下，20xx年度天津工作報告，在20xx年我們貫測執行總經(jīng)理先生對天津工作的整個(gè)部署，要求。
1、組建成立天津分公司，完善組織架構，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚有條件上，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上的精神。做好團隊建設，培養團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切，不計較個(gè)人得失，第一時(shí)間解決問(wèn)題。
2、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊繼續開(kāi)拓天津市場(chǎng)，以大項目好項目為主題，落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度，統籌安排項目信息及跟進(jìn)情景及時(shí)和領(lǐng)導溝通，探討公關(guān)策略，落實(shí)方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保證每個(gè)階段都有標投，提高中標率，堅持業(yè)務(wù)的連續性。結交新朋友勿忘老朋友，做好回訪(fǎng)聯(lián)系工作，做到干一個(gè)項目，樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jì)，交一幫朋友。
3、做好公司領(lǐng)導視察統籌安排，努力做到高效率，不浪費領(lǐng)導時(shí)間，在公關(guān)領(lǐng)域為領(lǐng)導創(chuàng )造水到渠成的條件，只需要向領(lǐng)導供給時(shí)間地點(diǎn)人物主題，營(yíng)造出和諧親密的商務(wù)氛圍，努力做到跟一個(gè)項目成一個(gè)活，在高端客戶(hù)上，細心用心高調做事低調做人，讓客戶(hù)感受到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值—服務(wù)！在營(yíng)銷(xiāo)費用上，做到錢(qián)花道刃上，該花的我們必須要去花，大氣嚴謹。
4、配合各個(gè)項目部協(xié)調工作，做好交接，過(guò)度，有問(wèn)題不推脫，第一時(shí)間解決問(wèn)題。
在20xx年度天津事業(yè)部，完成銷(xiāo)售額約一個(gè)億，待簽約額約5000萬(wàn)，在此我要感激公司領(lǐng)導對天津工作的重視和支持，及全體同仁們對天津工作付出，多謝！
下頭呢我想和大家分享一下，我做營(yíng)銷(xiāo)這么多年的`一些感受
銷(xiāo)售是十分辛苦極具挑戰性的工作，但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷(xiāo)售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷(xiāo)售人員所具備的特質(zhì)，我認為我做銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)我很歡樂(lè )！目前公司管理施工本事已經(jīng)滿(mǎn)足承攬重特大工程的本事，所以我們在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略上轉型，向大項目好項目轉型。跟大活，跟好活。整個(gè)流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷(xiāo)另一塊是公關(guān)。首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是能夠學(xué)，如果懶誰(shuí)也救不了你，拿到足夠多的數據之后做項目分析，提煉出有效項目信息，在進(jìn)可能短的時(shí)間分析出有效信息的內部組織架構，整理有效信息做好統籌安排，在不一樣的時(shí)間段有側重點(diǎn)的去跟蹤項目。
溝通是客戶(hù)第一時(shí)間了解你及公司的最佳方式，客戶(hù)對公司的認知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自我，代表更多的是你背后的整個(gè)團隊，如何讓客戶(hù)在更短時(shí)間認可你及你的產(chǎn)品這個(gè)很重要。我認為銷(xiāo)售人員必須要陽(yáng)光自信，每一天以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中去，見(jiàn)客戶(hù)舉止端莊，行為大方，把陽(yáng)光自信的一面展現給客戶(hù)，留下一個(gè)初見(jiàn)的完美場(chǎng)景。
進(jìn)入公關(guān)階段，想客戶(hù)之所想，及客戶(hù)之所及，把握好打電話(huà)的時(shí)機，經(jīng)過(guò)你的觀(guān)察你認為什么時(shí)間打電話(huà)比較適宜你在打，把握好尺度，尋找突破口。發(fā)動(dòng)團隊力量，營(yíng)造出高層領(lǐng)導會(huì )晤的機會(huì )，始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線(xiàn)，就必須能成功！
雷總經(jīng)常跟我們講起銷(xiāo)售是有易到難，在有難道易的一個(gè)過(guò)程，這一點(diǎn)我深有體會(huì )，我此刻認為銷(xiāo)售工作一項很歡樂(lè )，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著(zhù)一顆做事夢(mèng)想，公司會(huì )給你一個(gè)無(wú)限大的平臺！
海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，同志們朋友們只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領(lǐng)導機構周?chē)�，深入落�?shí)組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅信公司明天更完美！
最終祝大家身體健康
工作順利
多謝大家！
公司領(lǐng)導年會(huì )發(fā)言稿12
各位同仁：
在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里，我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體z人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵，繼續起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒(méi)有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領(lǐng)獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來(lái)工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時(shí)也是激勵所有z人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有，也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績(jì)超越了公司對你的期望值。
從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營(yíng)店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無(wú)論是在單店到多店的規�；l(fā)展方面，還是在團隊建設方面，都是大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jì)，更是成長(cháng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也是大家付出的心血。
從各項報表來(lái)看，在過(guò)去的一年里，我們無(wú)論是單店，還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)都實(shí)現了倍增，這都有賴(lài)于我們的吳總、各部門(mén)的相互配合、后期制作部門(mén)默默的奉獻和門(mén)店各位店長(cháng)的領(lǐng)導有方，同時(shí)也是所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績(jì)，我真的很感謝大家。
今天是一個(gè)總結和表彰的'大會(huì )，但是，作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者，我們在看到成績(jì)和長(cháng)處的同時(shí)，也必須總結經(jīng)驗，認識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調整，朝著(zhù)正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著(zhù)很大的提升空間。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績(jì)的同時(shí)，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。
公司領(lǐng)導年會(huì )發(fā)言稿13
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來(lái)臨之際，我謹以公司董事長(cháng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問(wèn)候!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿(mǎn)生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩，20xx年，是公司穩步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、各員工逐步成長(cháng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事，所以，20xx年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jì)屬于全體員工的努力。
新的'20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場(chǎng)為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶(hù)服務(wù)的管理;不斷完善和規范內部運作管理，進(jìn)一步堅實(shí)基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿(mǎn)懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿(mǎn)挑戰又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會(huì )以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進(jìn)、革舊創(chuàng )新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng )節日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng )造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節快樂(lè )，龍年吉祥，萬(wàn)事如意!
請大家把酒倒滿(mǎn)，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
公司領(lǐng)導年會(huì )發(fā)言稿14
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!“華僑團聚迎新春，辰猴起舞傳福音”。當我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來(lái)臨之際，我謹以公司董事長(cháng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問(wèn)候!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿(mǎn)生機與希望的而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、各員工逐步成長(cháng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jì)屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場(chǎng)為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶(hù)服務(wù)的管理;不斷完善和規范內部運作管理，進(jìn)一步堅實(shí)基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿(mǎn)懷，迎新年，大家總是信心百倍。在這個(gè)既充滿(mǎn)挑戰又蘊藏機遇的'環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會(huì )以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進(jìn)、革舊創(chuàng )新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng )節日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng )造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節快樂(lè )，猴年吉祥，萬(wàn)事如意!
請大家把酒倒滿(mǎn)，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
公司領(lǐng)導年會(huì )發(fā)言稿15
各位來(lái)賓、各位同仁：
在辭舊迎新的傳統佳節來(lái)臨之際，我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問(wèn)候：你們辛苦了�。�90度鞠躬）
謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出！
同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長(cháng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì )責任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金！
我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強大將不可阻擋！圣安百草也一定不會(huì )辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏(yíng)未來(lái)的堅定信念與頑強意志。
剛剛過(guò)去的20x年對圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是國內外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì )員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現了公司20x年的既定戰略和基本目標。
總結過(guò)去，是為了展望未來(lái)！
下面圍繞公司20x年的工作我談三點(diǎn)：
第一是20x年的公司發(fā)展戰略；第二是20x年公司的管理工作重點(diǎn)；第三是20x年公司的企業(yè)文化建設。
制定公司戰略首先要分析企業(yè)的內外部環(huán)境，要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資源。
20x年國內外經(jīng)濟形勢依然不容樂(lè )觀(guān)，美國經(jīng)濟復蘇無(wú)力、歐元區主權債務(wù)依然危機重重，國內結構型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。
在國際貿易大幅下滑，拉動(dòng)國內消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20x年，支撐我國經(jīng)濟高速增長(cháng)近三十年的.三駕馬車(chē)（國際貿易、投資拉動(dòng)和消費）已現疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。
20x年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議將我們國家20x年經(jīng)濟發(fā)展的基調歸納為了四個(gè)字“穩中求進(jìn)”。
那么20x年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰略，制定怎樣的發(fā)展目標是切實(shí)可行、行之有效的呢？
企業(yè)是社會(huì )的經(jīng)濟細胞，是依賴(lài)經(jīng)濟環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的，覆巢之下無(wú)完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。
因此，20x年公司的發(fā)展戰略和我們國家的基本經(jīng)濟戰略保持一致：穩中求進(jìn)！
公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門(mén)如何實(shí)施戰略分解，制定怎樣的年度目標？
換句話(huà)說(shuō)：
穩什么？怎么穩？
進(jìn)多少？怎么進(jìn)？
關(guān)于20x年的公司戰略與目標，我們留到春節后將召開(kāi)的20x年公司戰略與目標研討會(huì )上再研討。
大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現在哪兒？
主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化；考核是否量化和系統化。
企業(yè)管理就是兩個(gè)目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營(yíng)管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實(shí)到人！
20x年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標責任管理體系。
關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題，我今天不講，只給大家留下一個(gè)思考題：圣安百草對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，究竟意味著(zhù)什么？
春節后，我們將在全公司范圍內開(kāi)展“圣安百草對我究竟意味著(zhù)什么”的大討論，由此拉開(kāi)20x年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。
誠信、責任、創(chuàng )新、感恩、共贏(yíng)——將是20x年公司企業(yè)文化建設的著(zhù)力點(diǎn)。
不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評審課的時(shí)候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問(wèn)李榮融先生民企與國企相比有哪些不足？
李榮融先生回答說(shuō)：有四個(gè)不足：第一，信息不足；第二，信用不足；第三，培訓不足；第四，后援不足！
民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。
民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。
人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因為沒(méi)有支持和依靠。
因此，陪伴就是一種力量！
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng )造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了20x年的奇跡。
茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年！謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望！
我期待大家在20x年的精彩表現，同時(shí)我們也會(huì )有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實(shí)現企業(yè)與員工合作共贏(yíng)的戰略目標。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
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