領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎？下面是小編收集整理的領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì )，我心情特別沖動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言.我在威翔公司任職會(huì )計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì )，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家! 在職期間我始終本著(zhù)“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員〞的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用. 大家都知道，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家，理好財，更好地效勞企業(yè)〞是財務(wù)部門(mén)應盡的職責.20xx年財務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報：
首先，我們用心工作.在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果.在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統一，積極主動(dòng)地了解各分公司財務(wù)工作中出現的問(wèn)題，及時(shí)上報，及時(shí)解決.使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況.在工作中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議. 其次，我們態(tài)度端正.財務(wù)部門(mén)是為大家效勞的部門(mén)，堅持按原則辦事，加強個(gè)人責任心培養，履行會(huì )計職能，勇于負責，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習，配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著(zhù)對事不對人的態(tài)度工作.
在工作和學(xué)習中，我堅持取人之長(cháng)，補已之短.因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習，不斷的`更新專(zhuān)業(yè)知識，結合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞.
在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改良，到目前已經(jīng)標準化，各人員的工作做的比擬細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利.
經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出珍貴意見(jiàn)，而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì )爭取多學(xué)習財務(wù)管理知識，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)效勞. 公司是平臺，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財當自己的財來(lái)理，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手.在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：方案控制財務(wù)本錢(qián)、審核監督費用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財產(chǎn)物資平安、準確及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析.效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市嘗增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益.
最后，讓我們全體員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì )更好!相信公司的明年會(huì )更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè )!全家幸福!
謝謝大家!
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿 篇2
各位老領(lǐng)導、老同志，同志們：
大家下午好!
在中國共產(chǎn)黨93華誕即將到來(lái)之際，今天我們在這里以文藝演出的形式，深情緬懷黨的豐功偉績(jì)，由衷抒發(fā)廣大老干部對黨的無(wú)限熱愛(ài)，共同憧憬南通發(fā)展的燦爛前景。借此機會(huì )，我謹代表中共南通市委老干部局，向廣大離退休干部黨員致以節日的問(wèn)候和美好的祝愿!向長(cháng)期以來(lái)積極助推經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，關(guān)心支持老干部工作的老領(lǐng)導、老同志們表示衷心的`感謝和崇高的敬意!向為今天文藝演出付出辛勤勞動(dòng)的老干部文藝愛(ài)好者和工作人員也一并表示感謝! 1921年7月，從嘉興南湖的一葉輕舟起航，中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過(guò)了93年的光輝歲月。93年來(lái)，我們黨篳路藍縷，艱苦奮斗，始終站在時(shí)代前列，歷經(jīng)革命戰爭的洗禮、建設道路的摸索、改革開(kāi)放的創(chuàng )新，取得了舉世矚目的輝煌成就�，F在黨又領(lǐng)導全國人民共同構筑中華民族偉大復興的中國夢(mèng)。共沐黨恩、飲水思源。用舞蹈、歌聲祝福黨的生日，是我們活動(dòng)中心老干部的文化傳統。今天我們依舊聚集于此，傳唱紅色經(jīng)典、謳歌幸福生活、舞動(dòng)時(shí)代旋律，充分展示我們老干部對黨的深情，對祖國、對美好生活的熱愛(ài)。
今年以來(lái)，市委市政府按照黨中央的部署，深入開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內容的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，教育引導各級黨組織和黨員干部牢固樹(shù)立宗旨意識與群眾觀(guān)點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系服務(wù)群眾，進(jìn)一步凝聚全市上下的智慧和力量，落實(shí)“八項工程”，推進(jìn)“兩個(gè)率先”，譜寫(xiě)好中國夢(mèng)南通篇章。市委老干部局結合離退休干部工作實(shí)際，以“共筑中國夢(mèng)，再展夕陽(yáng)紅”主題活動(dòng)為載體，在抓好政治教育、討論交流、載體建設和氛圍營(yíng)造等四方面狠下功夫，扎實(shí)開(kāi)展系列活動(dòng)，深化“同心共筑中國夢(mèng)”活動(dòng)，激發(fā)離退休干部在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾中發(fā)揮積極作用�；顒�(dòng)中心各文藝團體的老干部是文化戰線(xiàn)上的老兵，希望你們積極投身“共筑中國夢(mèng)，再展夕陽(yáng)紅”主題活動(dòng)，充分發(fā)揮自身的文藝才能，創(chuàng )造出優(yōu)秀的文藝節目，展示我市老干部老有所為、老有所樂(lè )的精神風(fēng)貌。
最后，預祝今天的文藝演出圓滿(mǎn)成功!衷心祝愿各位老領(lǐng)導、老同志身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高#
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的.主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用；
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用；
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿 篇4
各位同仁：
緊張而富有收獲的豬年過(guò)去了，充滿(mǎn)希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來(lái)了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實(shí)現。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結，有很多果實(shí)值得我們珍藏。
但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(cháng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng )新進(jìn)取在這里，我主要強調三個(gè)字：
第一個(gè)字：品
品就是品德、品質(zhì)、品牌。我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說(shuō)：“人之立身，所貴者惟在德行”。 品格如同樹(shù)木，名利如同樹(shù)蔭。我們常�？紤]的是樹(shù)蔭，卻不知樹(shù)木才是根本。的確，學(xué)會(huì )做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì )做人，如果連做人都不會(huì )，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說(shuō)過(guò)：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧、創(chuàng )新、情商、激情等，我認為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他�！睆V東今日集團總裁何伯權說(shuō)：“我們用人的原則是德才兼備，以德為先。打個(gè)比方說(shuō)，品德就像火車(chē)的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大�！蔽蚁嘈�，沒(méi)有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的'人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏(yíng)得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達成功的彼岸。
我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來(lái)的?有人說(shuō)是：檢驗出來(lái)的?制造出來(lái)的?設計出來(lái)的?管理出來(lái)的?習慣出來(lái)的?
那么，你的答案呢?其實(shí)，不論是怎樣出來(lái)的，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點(diǎn)目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品�！百|(zhì)量就是生命”，這句話(huà)不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
沒(méi)有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng )品牌、創(chuàng )名牌。名商曾憲梓說(shuō)過(guò)他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的�，F在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺!
第二個(gè)字：贏(yíng)
贏(yíng)，是指雙贏(yíng)。我贏(yíng)你輸，我輸你贏(yíng)，都不是贏(yíng)。真正的贏(yíng)就是雙贏(yíng)，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：
1、企業(yè)與客戶(hù)雙贏(yíng)�？蛻�(hù)是我們的衣食父母，客戶(hù)的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶(hù)賺到錢(qián)，我們才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì )計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(cháng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶(hù)!我們的客戶(hù)越多，我們的收入就越多。
2、企業(yè)與員工雙贏(yíng)。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導是不可能的。我開(kāi)辦企業(yè)的目的，其實(shí)不是我急于要賺錢(qián)，而是增加社會(huì )就業(yè)，讓更多的人都賺到錢(qián)。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢(qián)賺。
3、企業(yè)與社會(huì )雙贏(yíng)。社會(huì )要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。
第三個(gè)字：和
和，就是和睦和諧�！对�(shī)經(jīng)》說(shuō)：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量 ———這力量是鐵 ，這力量是鋼， 比鐵還硬，比鋼還強�！眻F結就是力量，這句話(huà)至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì )活力。一個(gè)集體如果不團結就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠不會(huì )干涸，一個(gè)人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會(huì )才會(huì )持續快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。
和，主要注意以下三點(diǎn)：
1、家庭要和睦。家庭是社會(huì )的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會(huì )使一個(gè)人身心疲憊，肯定會(huì )影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系。
2、班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會(huì )和同事的關(guān)系相處得非常融洽。
3、社會(huì )要和睦。人是社會(huì )的人，離開(kāi)了社會(huì )，人是無(wú)法生存的。所以，我們要和社區搞好關(guān)系，讓社區成為我們成長(cháng)的土壤。
花放梅稍生意滿(mǎn)，春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏(yíng)、和三個(gè)字，努力實(shí)現物質(zhì)和精神雙豐收!
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂(lè )，生活美滿(mǎn)!
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿 篇5
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)的xxxx會(huì )議，我認為是十分必要的，這對于xxxx工作的開(kāi)展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話(huà)，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會(huì )，深刻理解�；厝ズ�，要傳達某某同志及某某同志的講話(huà)精神，并認真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng)xxxx工作的.順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng )xxxx工作新局面。
對于xxxx工作，我提幾點(diǎn)補充意見(jiàn)：
一、對于xxxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會(huì )xxxx工作的重要性和必要性。
目前，xxxx工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng )了很大的局面，獲得了很大的成績(jì) ，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxxx工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認識!各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會(huì )xxxx工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于 xxxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxxx工作才能更上層樓。
二、對于xxxx工作，要加強落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。
目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開(kāi)大會(huì )，傳達文件。
當然，開(kāi)大會(huì )是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話(huà)、打官腔，是遠遠不夠的。對xxxx工作，要真抓實(shí)干，加強落實(shí)。各級領(lǐng)導要把xxxx工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領(lǐng)導要為xxxx工作，創(chuàng )造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xxxx工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jì)。
三、要加強協(xié)調工作。
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xxxx工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節有機結合起來(lái)，步調一致地推進(jìn)xxxx工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位同仁：
這次會(huì )議開(kāi)得很及時(shí)，很成功。社管科做了很多的準備工作。余珍唐代表市局黨組做了很好的報告，對前段的工作進(jìn)行了總結，對今后的工作進(jìn)行了布置。各縣市局也做了典型發(fā)言，并簽訂了社管工作責任狀，現在關(guān)鍵是要抓緊落實(shí)，真正按照工作要求，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )我市社會(huì )管理工作的新局面。
播送電視社會(huì )管理工作是我們播送電視部門(mén)的一項重要職能，是我們安身立命之根本。為此，我們要牢固樹(shù)立依法行政，依法管理的意識，切實(shí)承當起管理工作的神圣責任。
近年來(lái)，全市從事社會(huì )管理工作的們工作辛勤努力，為確保播送電視播出平安、確保陣地穩固，做了大量卓有成效的工作�，F在全社會(huì )都在圍繞建設和諧社會(huì )而努力工作，播送電視也面臨著(zhù)重大的變革與機遇，在這種形勢下，我們廣電工作者，一方面肩負著(zhù)為人民群眾提供健康的精神糧食的重任，另一方面也承當著(zhù)自身建設和加強行業(yè)監管的責任。這個(gè)要求很高，任務(wù)也很重。
面對這個(gè)新形勢、新要求、新任務(wù)，我們必須保持清醒的頭腦。
一、切實(shí)增強新形勢下做好社會(huì )管理工作的堅決性和自覺(jué)性
管理是播送電視部門(mén)的永恒主題。管理工作直接關(guān)系到播送電視的生存開(kāi)展、改革繁榮，關(guān)系到輿論導向正確和國家文化平安和信息平安。我們必須增強政治意識、大局意識、責任意識，更加堅決自覺(jué)地做好社會(huì )管理的各項工作，為播送電視的改革、開(kāi)展和平安提供堅強的保障。
1、加強管理是播送電視健康有序開(kāi)展的重要保障。加強管理是播送電視行政部門(mén)法定的、根本的職責，是主要的工作。開(kāi)展離不開(kāi)管理，加強管理是深化改革，轉變增長(cháng)方式，提高開(kāi)展質(zhì)量的有效途徑。加強管理有利于維護播送電視全局的、長(cháng)遠的利益。管理是手段，不是目的，目的是促進(jìn)播送電視的改革、開(kāi)展和繁榮，以滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的文化需求。因此，必須以開(kāi)展的成果作為檢驗管理工作成效的。標準。只有正確處理管理與開(kāi)展的關(guān)系，堅持以管理促開(kāi)展、促改革、保平安，才能樹(shù)立管理的權威，才能樹(shù)立科學(xué)管理觀(guān)，寓管理于效勞之中，理直氣壯地加強管理。
2、加強管理是促進(jìn)播送電視深化改革的重要保障。加強管理是深化改革的應有之義。政府機構改革特別是行政管理體制改革的重要任務(wù)就是轉變政府職能，就是要特別強化社會(huì )管理和公共效勞職能。我們的職能就是管臺站、管頻率頻道、管呼號、管網(wǎng)絡(luò )、管節目、管廣告、管衛星接收傳播、管新媒體業(yè)務(wù)。把這些管好了，我們的管理工作就做好了。我們現在要做的，就是如何使管理更科學(xué)、更合理、更有針對性。
3、加強管理是確保輿論導向正確和國家文化、信息平安的重要保障。播送電視是黨和人民的喉舌，是重要的輿論宣傳陣地。堅持正確的導向是播送電視最大的政治，最硬的道理，最根本的任務(wù)。把握正確導向，開(kāi)展事業(yè)產(chǎn)業(yè)，抵抗西化分化，確保平安播出，都必須以加強管理作為保障，要把加強管理貫穿各項工作的始終和每一個(gè)環(huán)節。要切實(shí)提高引導能力、把關(guān)能力、宏觀(guān)控制力。當前，西方敵對勢力對我實(shí)施西化、分化、滲透的圖謀不死，尤其是少數邪教組織，作為西方的黑手已經(jīng)屢次對播送電視行業(yè)進(jìn)行破壞，與我爭奪輿論陣地，僅在我市，我們從事社管的已與邪教組織人員屢次交手。們，千萬(wàn)不要掉以輕心，不出問(wèn)題那么已，一出問(wèn)題就是嚴重的'政治問(wèn)題。我們必須增強憂(yōu)患意識，大局意識，陣地意識，堅持國家利益至上，做到守土有責，切實(shí)維護國家文化信息和意識形態(tài)平安。
二、強化創(chuàng )新意識，實(shí)現管理工作爭強進(jìn)位
我市的播送電視社會(huì )管理工作，據們介紹確有成績(jì)，也注重了創(chuàng )新，僅組建“大別山播送電視行政執法協(xié)作網(wǎng)〞在全國、全省都有影響。在新的形勢下，我市播送電視社會(huì )管理工作要取得更新、更好的成績(jì)，走在全省前列，我認為仍要加強創(chuàng )新，實(shí)現更高的跨越。
一是管理觀(guān)念要更新。目前，從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們播送電視行業(yè)工作性質(zhì)的使然，也是工作觀(guān)念沒(méi)有跟上形勢的問(wèn)題。我們要牢固樹(shù)立依法行政的觀(guān)念�，F在，播送電視法規確實(shí)不夠健全，也嚴重滯后于實(shí)際工作，缺乏可操作性，且漏洞也不少。但現有的法律法規，我們也確實(shí)未學(xué)透弄透，有時(shí)也未很好地加以執行。譬如，非法安裝使用衛星接收天線(xiàn)問(wèn)題，非法接收境外衛視節目問(wèn)題，法律法規就有明確的規定，不少地方在執行時(shí)，就大打折扣，合用的就執行，對自己不利的就不執行。這就是思想認識問(wèn)題，沒(méi)有全局意識、整體意識。在工作中，大家要充分運用現有法律法規，改變認識不清，認識不到位，管理不到位的問(wèn)題。
二是管理手段要出新。我們要掌握現代化的管理手段，必須要用新技術(shù)新裝備來(lái)做好管理工作。我們播送電視行業(yè)從全國全省角度講，新業(yè)務(wù)如移動(dòng)電視、ip電視、網(wǎng)絡(luò )電視已開(kāi)展很快，靠原有的一支筆、一張紙、一張證，是管不好這些新業(yè)務(wù)的，必須要有新的技術(shù)裝備�，F在很多局的條件改善了，給社管部門(mén)改裝一下設備，完全有必要。有了新裝備，有了新的工作手段，管理工作才能心明眼亮，工作才能更得心應手。
三是管理工作要創(chuàng )新。就我市而言，衛星電視接收秩序治理、ip電視的管理，是播送電視社會(huì )管理工作的重中之重。這項工作各地要有新成果，要有爭強進(jìn)位意識。具體的工作，剛剛余珍唐已經(jīng)講得很具體，很明白，我要強調的是，這項工作大家年年搞，月月做，可能有些厭煩，有些松懈。千萬(wàn)不能松勁，要動(dòng)一下腦筋，有沒(méi)有方法能一勞永逸地解決問(wèn)題，尤其是要確保收視境外節目零記錄的問(wèn)題。這個(gè)目標很高，如何做到，就要靠大家從管理的角度，從技術(shù)的角度去找出新方法。
四是管理知識要納新。過(guò)去的管理工作很單純，主要是管理播送喇叭�，F在不僅管網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展、衛星電視接收、網(wǎng)上影視節目，隨著(zhù)播送電視事業(yè)的開(kāi)展，管理工作更寬泛、更復雜�，F在正用的管理知識，管理手段，要不了多長(cháng)時(shí)間，就會(huì )顯得落后。何況現在還有些對已有的管理領(lǐng)域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強學(xué)習，學(xué)習管理知識、管理手段，學(xué)習政策法規。否那么，工作就會(huì )陷入被動(dòng)。
社會(huì )管理工作要管理的東西很多，也很具體。譬如說(shuō)，我們要管政府，為什么要管政府？也就是上一級管下一級，縣市局管鄉鎮。我們要管電臺、電視臺，要管其他行業(yè)從事的播送電視業(yè)務(wù)。而其他行業(yè)有多種屬性，對這些單位怎么去管，不學(xué)習，不加強各方面的知識，就很難管到位。
三、圍繞中心，突出重點(diǎn)，全面實(shí)現播送電視工作的創(chuàng )新與跨越
播送電視“宣傳是重點(diǎn)，事業(yè)是根底，管理是關(guān)鍵〞。管理的目的是為了促進(jìn)開(kāi)展，促進(jìn)事業(yè)進(jìn)步。今年市局黨組制定了“創(chuàng )新與跨越〞的具體目標，對國家總局和省局社管工作會(huì )議精神提出了具體的貫徹意見(jiàn)。一是加大播送電視“村村通〞工程建設力度�！按宕逋è暪ぷ魇遣ニ碗娨曅袠I(yè)的政府工程，德政工程，惠民工程。工程進(jìn)展越快，質(zhì)量越高，播送電視的綜合覆蓋就越大，就越有利于擠壓非法衛星電視接收的空間。因此，這項工程不光是技術(shù)事業(yè)部門(mén)的事，社管部門(mén)更要跟進(jìn)效勞，加強管理。用播送電視“村村通〞工程覆蓋的成果，擴大整治非法接收的實(shí)效。二是做好治理工程，加大源頭治理的力度。治理要以非法衛星電視設施的安裝、銷(xiāo)售為重點(diǎn)，強化與公安、國安、工商、綜治委等部門(mén)的聯(lián)系，注重聯(lián)合打擊，綜合治理。同時(shí)要加強對新業(yè)務(wù)如ip電視、網(wǎng)絡(luò )電視的監管。這里我要特別強調一句，這兩項新業(yè)務(wù)是播送電視增值的新空間，目前有關(guān)部門(mén)已開(kāi)始在我市周邊鄉鎮村進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，希望各地密切注意動(dòng)向，及時(shí)向市局、省局匯報。三是進(jìn)一步做好防守工程。這項工程的重點(diǎn)是防守境外、國外衛星電視節目的有害侵入。對非法接收境外節目的，各地要從重從快妥善處理。
市局黨組十分重視社會(huì )管理工作，堅決支持你們加大依法行政、依法管理的力度，盡最大可能幫助解決管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。希望全市從事社會(huì )管理工作的們創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，為播送電視事業(yè)的開(kāi)展再立新功，譜寫(xiě)新的篇章。
謝謝大家！
謝謝大家！
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位軍隊領(lǐng)導，各位來(lái)賓：
大家上午好！
首先請允許我代表全體加佳員工，向各位軍隊領(lǐng)導和合作伙伴的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝各位領(lǐng)導和來(lái)賓在百忙之中抽空參加這次會(huì )議，你們的到來(lái)是對我們過(guò)去一年工作最寶貴的肯定，更是對我們今后工作開(kāi)展最強勁的激勵。同時(shí)，也歡迎今天到場(chǎng)的各位媒體朋友，感謝你們對本次會(huì )議的關(guān)注和宣傳。
過(guò)去的一年，極不平凡，全球金融危機帶來(lái)嚴重沖擊，原輔材料價(jià)格大幅上漲，服裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競爭激烈加劇。過(guò)去的一年，令人振奮，加佳生產(chǎn)總值創(chuàng )歷年新高，毛衣褲更是獲得了全國質(zhì)量第一的殊榮。加佳之所以能取得這些進(jìn)步和成績(jì)，離不開(kāi)部隊領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，也離不開(kāi)合作伙伴常年來(lái)的協(xié)助和合作，正是因為有了你們對加佳的信任和支持，也正是因為有了你們對加佳的理解和包容，才有加佳今天的業(yè)績(jì)。我謹代表全體加佳人，向你們表示最真摯的感謝，也向你們保證在今后的日子里我們會(huì )更加充滿(mǎn)斗志，奮勇前進(jìn)！
在嵊州這片蓬勃發(fā)展的熱土上，領(lǐng)帶服裝業(yè)在二十幾年間從星星之火發(fā)展到燎原之勢，很多服裝企業(yè)都從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司發(fā)展到名揚四海的大企業(yè)，加佳在這片發(fā)展的大浪中搶占先機，揚帆前行。經(jīng)過(guò)全體加佳人二十幾年的團結拼搏，加佳已經(jīng)成為一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)制式服裝服飾的企業(yè)，成功打造了一支研發(fā)力量雄厚、生產(chǎn)能力卓越、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、服務(wù)體系完善的優(yōu)秀員工隊伍，保證了能最大程度地滿(mǎn)足各系統制式服裝對款式、花型等各種不同的特殊要求。公司始終堅持“軍品就是精品”的產(chǎn)品質(zhì)量理念，嚴格執行生產(chǎn)工藝和操作規程，嚴把產(chǎn)品工藝關(guān)和檢驗關(guān)，徹底消除次品出廠(chǎng)的.隱患，保證所有出廠(chǎng)的成品都質(zhì)量過(guò)硬、品質(zhì)上乘。
古人云：“勝非為難，持之為難”，對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)也是同樣的道理，在取得了可喜的成績(jì)之后，最困難和最重要的還是要繼續保持清醒的頭腦，促進(jìn)公司更快更好的長(cháng)遠發(fā)展。這就要求我們必須不斷強化產(chǎn)品質(zhì)檢意識，切實(shí)增強產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，著(zhù)力提升產(chǎn)品售后服務(wù)，讓每一個(gè)客戶(hù)對我們每一件產(chǎn)品都百分百的滿(mǎn)意。20xx年，是充滿(mǎn)機遇也是充滿(mǎn)挑戰的一年，加佳將會(huì )加強公司各方面的管理和建設，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝設計和操作規程，強化管理者的質(zhì)量管理意識，深化一線(xiàn)員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識，使“質(zhì)量第一”的理念貫穿整個(gè)生產(chǎn)流程。我們有信心也有實(shí)力生產(chǎn)出讓部隊、讓各級機關(guān)更滿(mǎn)意更放心的產(chǎn)品！
我們深知，質(zhì)量是企業(yè)“硬實(shí)力”的體現，是生產(chǎn)水平、管理狀況、勞動(dòng)者素質(zhì)等多種要素的集成，質(zhì)量也是企業(yè)“軟實(shí)力”的體現，是企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)念、道德規范等多種要素的綜合反映。在市場(chǎng)競爭激烈的服裝產(chǎn)業(yè)中，我們必須以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，讓每一件完美的產(chǎn)品成為公司最好的名片。質(zhì)量責任重于泰山，質(zhì)檢之路任重道遠，站在新的起跑線(xiàn)上，我們愿接受片區軍代室更嚴格的檢驗，愿繼續和合作伙伴保持友好合作關(guān)系，相信在新的一年，加佳一定會(huì )開(kāi)創(chuàng )質(zhì)量發(fā)展新局面！
謝謝大家！
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿 篇8
同志們：
經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )決定召開(kāi)的主要是布置春節期間四防安全工作，這次四防平安工作會(huì )議。進(jìn)一步提高認識，加強管理，強化措施，落實(shí)責任，依照全縣09平安年活動(dòng)布置，堅持平安發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展方向，堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展宗旨，堅持平安第一，預防為主，綜合治理方針，努力為糧食企業(yè)產(chǎn)權制度改革和經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護航。
依照局長(cháng)辦公會(huì )意見(jiàn)，下面。講三個(gè)方面問(wèn)題。
一、xx年工作的簡(jiǎn)要回顧
對我糧食系統和糧食企業(yè)來(lái)說(shuō)，20xx年。不尋常的一年，四防平安工作面臨著(zhù)諸多挑戰和考驗。一是20xx年改制后，企業(yè)人員大幅度減少，平安捍衛力量相對單薄;二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)相對困難，平安經(jīng)費無(wú)法保證;三是企業(yè)改制引發(fā)的歷史性問(wèn)題，給企業(yè)平安帶來(lái)一定隱患;四是企業(yè)改制導致人心煥散，平安工作時(shí)有空檔、空位現象;五是消防車(chē)等消防基礎設施新鮮老化，企業(yè)自防自救能力有所降低。面對這樣的平安形勢，依然取得了不死人、不失火、不壞糧、不失竊的四不平安工作目標，這是值得肯定和贊譽(yù)的大家能夠克服困難，頂住壓力，認真履行職責，踏實(shí)踐行平安第一思想，務(wù)本求實(shí)，不只克服了崗人員少的困難，處置好職工思想動(dòng)搖大的有利因素，嚴格依照局里的有關(guān)規定，實(shí)實(shí)在地做了一些具體工作，而且在穩定職工隊伍、強化平安捍衛隊伍建設方面也做出了積極的努力。一是一把手能夠以身作則，對企業(yè)的四防平安工作發(fā)揮了領(lǐng)導者的能動(dòng)作用，平安防范工作有計劃、有布置、有領(lǐng)導;二是加強了值班值宿工作，落實(shí)了領(lǐng)導干部總值帶班制度，保證了24小時(shí)至少有一名副職領(lǐng)導在崗在位;三是五級以上(含五級)大風(fēng)天，一把手、主管主任、捍衛科長(cháng)能夠堅守崗位，認真履行防范職責;四是依照檢查要求，及時(shí)整改了不安全因素，企業(yè)的平安條件得到較好的改善;五是堅持了職工隊伍的穩定，平安捍衛的根基沒(méi)有動(dòng)搖;六是平安責任落實(shí)比擬到位，能夠做到一級抓一級、一級對一級負責。
全年共下發(fā)、轉發(fā)平安工作文件38份，從局里的工作看。對企業(yè)四防平安工作進(jìn)行了有力的督導;共組織召開(kāi)平安專(zhuān)題會(huì )議兩次，同時(shí)做到會(huì )會(huì )講安全;共組織大風(fēng)天夜巡檢查兩次，對兩名違規違紀的法人代表進(jìn)行了處置;共組織多次專(zhuān)項抽查，同時(shí)做到逢檢查看安全，有效增強了企業(yè)平安防范意識。
也應清醒地看到四防平安工作上還存在一些問(wèn)題和不足，總結成果的同時(shí)。有些問(wèn)題是值得引起足夠重視的節日期間必需改進(jìn)的一是個(gè)別單位由于沒(méi)有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，一把手到單位的次數相對減少，不值班就不到單位，甚至值班也不到單位，日常管理靠搖控指揮，十分松散;二是出入庫登記制度執行不到位，門(mén)衛更夫責任心不強，甚至存在離崗、斷檔現象;三是滅火器過(guò)期，不能及時(shí)維修;四是20xx年新糧收購中我發(fā)現，個(gè)別糧庫平安宣傳、平安管理上還存在一定的漏洞，賣(mài)糧人在庫內吸煙現象時(shí)有發(fā)生;五是用火點(diǎn)管理不夠嚴格。局部單位在20xx年入冬后，沒(méi)有申報用火點(diǎn)審批，擅自用火，甚至用火點(diǎn)附近垃圾、可燃物隨處可見(jiàn)，存在較大隱患。這些問(wèn)題，大家一定要引起高度重視，散會(huì )后要進(jìn)一步進(jìn)行整改，要從思想上、行動(dòng)上改進(jìn)，要從工作實(shí)績(jì)上改進(jìn)，切實(shí)提高對平安工作重要性的認識，堅持常抓不懈，進(jìn)一步增強責任感、使命感和緊迫感。要把平安生產(chǎn)和平安防火工作當作企業(yè)的一項大事、重要任務(wù)，納入領(lǐng)導班子的重要議事日程，真正抓好、抓細、抓實(shí)。
二、繼續落實(shí)四防平安工作措施和責任
保證企業(yè)平安的重要工作，一是要進(jìn)一步完善以排查治理平安隱患為主的自檢自查制度。四防安全檢查是發(fā)現和排除事故隱患。即是糧食行政管理部門(mén)履行監管職能的主要內容，更是企業(yè)抓好自身平安的一項重要任務(wù)。實(shí)實(shí)在地講，由于今年企業(yè)改制工作時(shí)間緊、任務(wù)重，縣局組織的日常檢查活動(dòng)相對減少，但大家對抓好平安工作的心態(tài)比較好，對安全工作的布置能夠堅持落實(shí)，大部分單位能夠堅持寧可緊張一天，不可放松一秒責任思想。對今年春節前的自檢自查工作，要加大力度，進(jìn)一步規范檢查順序、檢查內容和檢查方法，檢查務(wù)必要注重實(shí)效，注重質(zhì)量。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要有完整的記錄，落實(shí)整改計劃、整改措施、整改負責人、整改監督人，對重點(diǎn)部位、單薄環(huán)節要做到定人員、定措施、定責任。并通過(guò)檢查總結，積極探索更為有效的檢查方式和整改措施。
除上劃給中儲糧吉林分公司和大連松源集團的18戶(hù)企業(yè)外，二是建立健全四防平安責任制。目前。局屬企業(yè)只有在座的'23戶(hù)(其中事業(yè)單位2戶(hù))雖然單位減少了平安工作壓力減輕了但我決不能放松管理。大家必需明確，任何企業(yè)都是平安工作的責任主體，必需堅持對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的平安管理，建立和遵循各項平安制度和操作規程，建立健全平安生產(chǎn)責任制和平安生產(chǎn)崗位責任制，加強對各類(lèi)平安設施的維護和保養，加強企業(yè)管理和職工平安知識教育，及時(shí)排除平安隱患。從現在開(kāi)始，各單位要立即組織在崗、回聘人員以及臨時(shí)工，層層簽訂平安防火責任書(shū)，把平安防火責任從一把手開(kāi)始，層層分解到各位副主任、中層科長(cháng)、一般員工直至更夫和工人，確保企業(yè)職工能夠掌握基本的平安知識，服從管理，照章作業(yè)，確保平安工作真正形成層層有人抓、層層有人負責的良好局面。
加強對四防安全工作的領(lǐng)導。要高度重視四防安全工作，三是建立健全組織機構。特別是節日期間的平安生產(chǎn)和平安防火工作，雖然我面臨著(zhù)改制，但一把手仍然是四防安全工作的第一責任人，要對本單位的四防平安工作負責，切實(shí)把四防平安工作列入重要議事日程。各庫要成立以主要領(lǐng)導為首的專(zhuān)門(mén)組織，落實(shí)人員，落實(shí)措施，加強日常檢查和監管，真正形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的四防平安監管體系。
保證各項平安設施始終處于正常的運轉狀態(tài)、臨戰狀態(tài)。同時(shí)，四是努力提高平安生產(chǎn)保證水平。平安生產(chǎn)設施和裝備是生產(chǎn)平安的基本保證。特別要加大對消防車(chē)、蓄水池等消防設施和設備的維護和保養工作。要加強對職工的勞動(dòng)維護，配備必要的防護用具，尤其是電工的絕緣工具、工人的平安工具等等，各種防護用具必需做到有效、平安，常備常用。
強化平安意識。要結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，五是加強平安教育。制定平安教育和培訓計劃，積極開(kāi)展平安教育和培訓工作。企業(yè)負責人要熟悉平安生產(chǎn)、消防平安法律法規和相關(guān)操作規程的基本要求，積極組織平安知識培訓和業(yè)務(wù)技能訓練，使職工掌握基本的平安技能。未經(jīng)平安教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。要嚴格執行國家規定，特種作業(yè)人員必需持證上崗。特別是收購國儲糧過(guò)程中，平安制度、操作規程務(wù)必要落實(shí)到位。
提高平安事故處置能力。各單位要建立并完善本單位四防平安事故應急救援預案，六是加強四防安全預警。預案應偏重于四防安全事故的預警、信息交流和企業(yè)職工、社會(huì )力量的動(dòng)員。要加強與縣局的溝通，與聯(lián)防聯(lián)保單位的聯(lián)系和協(xié)作，重點(diǎn)關(guān)注易發(fā)事故的每個(gè)環(huán)節，確保事故發(fā)生后的救援工作能夠準確、快速、有效、科學(xué)，最大限度地防止人員傷亡和減少財富損失。
嚴格組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。要加強對設備、電源、藥劑、溶劑的管理，七是規范生產(chǎn)操作。完善各項設施設備操作規程，嚴格按順序組織作業(yè)，防止人為事故的發(fā)生。要加強對危險源的管理，電源、油罐、壓力容器和其他危險作業(yè)場(chǎng)所應在明顯位置張貼警示標志，防止發(fā)生意外。要加強對輸送設備的使用管理，輸送設備的傳動(dòng)部位必需裝置平安防護裝置，做到有輪必有罩，有口必有蓋確保工人作業(yè)平安。同時(shí)，糧庫院內要設立明顯的交通指示標識，防止糧食收購期間，送糧車(chē)輛闖入危險地帶。
預防事故發(fā)生的手段，八是建立平安事故演講制度和責任追究制度。加強平安管理。但事故的發(fā)生大部分是思想麻痹、疏于管理造成的同時(shí)事故的發(fā)生存在一定不可預見(jiàn)性。因此，任何單位發(fā)生平安事故，務(wù)必在第一時(shí)間向縣局上報準確信息，便于我做好事故的善后處置工作。
三、繼續抓好節日期間四防安全工作
執行好三級值班值宿制度，一是嚴格執行三級值班值宿制度�？梢哉f(shuō)。落實(shí)值班值宿人員，抓好四防安全工作的關(guān)鍵。特別是春節期間，大家要高度重視值班值宿工作。這一階段，要適當增加值班力量，落實(shí)好防范措施。春節、元宵節之夜，一把手要在崗在位，督促總值、捍衛和值班人員加強檢查和預防，確保萬(wàn)無(wú)一失。
局部糧庫已經(jīng)開(kāi)秤收購國儲糧，二是認真開(kāi)展節前自檢自查工作。目前。因此，嚴格執行國儲糧收購政策的同時(shí)，要認真組織有關(guān)人員，對庫內的用火部位、電源、用電線(xiàn)路、庫房、烘干塔以及其他生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行完全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置，妥善落實(shí)各種防范措施。
平安難保思想，三是加大隱患整改力度。要在思想深處樹(shù)立隱患不除。對檢查中發(fā)現的隱患，要進(jìn)行徹底的整改，整改要有記錄，要落實(shí)復查人員和復查計劃，確保根除事故隱患。對一時(shí)難以整改的隱患，要在落實(shí)整改計劃、整改措施、整改負責人、整改監督人的同時(shí)，及時(shí)、準確地把隱患問(wèn)題上報到縣局備案。
采取簽訂平安責任書(shū)、節前慰問(wèn)等辦法，四是繼續做好糧庫周邊的平安防范工作。要做好周邊居民的思想工作。動(dòng)員居民春節期間燃放煙花爆竹要遠離糧庫，教育兒童不要在糧庫院墻附近玩火或燃放煙花爆竹。要與周邊的小型單位建立友好的聯(lián)防關(guān)系，簽訂責任書(shū)，明確平安防范責任，努力消除糧庫周邊的各種平安隱患和不利因素。
千方百計做好消防車(chē)等消防設施設備的維護和保養工作，五是做好消防車(chē)等消防設施、設備的維護和保養。要克服困難。這是一項耐久戰各庫要保證糧食收購期間、春節期間各類(lèi)消防設施、設備處于完好狀態(tài)。滅火器過(guò)期的春節前要維修完畢，保證有效撲救初起火災;消防車(chē)要進(jìn)行認真檢查和維修，車(chē)體零部件該更換的要更換;要檢查好蓄水池的蓄水、電源和防凍措施，定期進(jìn)行抽水試驗，保證蓄水池隨時(shí)為消防車(chē)給水;其它滅火工具要按規定擺放，設專(zhuān)人管理，做到隨時(shí)用隨時(shí)取。
進(jìn)一步增強作業(yè)人員的平安防范意識。要認真執行平安員、保管員跟班作業(yè)制度。加強作業(yè)現場(chǎng)的平安監管，六是做好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節的平安保證工作。要認真執行工人作業(yè)平安工票制度。明確裝卸工人、烘干作業(yè)人員的作業(yè)任務(wù)、作業(yè)范圍和保護措施。杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀律的三違行為。要認真執行電工、機修工人檢修制度。電工、機修工人要隨時(shí)做好對各種用電線(xiàn)路、用電設備的檢修，發(fā)現隱患問(wèn)題要立即停止作業(yè)，待檢修完畢后再進(jìn)行作業(yè)操作，防止發(fā)生意外事故。要認真執行糧食烘干作業(yè)操作規范。糧食烘干期間，主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導要親自到烘干現場(chǎng)，檢查平安措施的落實(shí)情況，保證烘干作業(yè)有章可循，有序進(jìn)行。要特別注意進(jìn)料、出料和清倉環(huán)節，絕不能在這方面出現任何事故。要認真執行作業(yè)現場(chǎng)檢查制度。主管領(lǐng)導、負責現場(chǎng)作業(yè)的科室負責人，要經(jīng)常到工人作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，檢查要偏重于機械的使用、用電平安以及現場(chǎng)車(chē)輛秩序，保證收購期間糧庫院內不發(fā)生任何平安事故。要認真做好對送糧群眾的平安教育和管理。要在糧庫大門(mén)附近懸掛院內嚴禁煙火標識，捍衛干部要加強對入庫人員、車(chē)輛的平安管理和疏導，嚴禁送糧人在糧庫院內吸煙，嚴禁沒(méi)有火星熄滅器的機動(dòng)車(chē)輛入庫進(jìn)入重點(diǎn)防火區域。要認真做好用火管理，特別要加強烘干鍋爐的用火安全管理。壓力鍋爐要經(jīng)常進(jìn)行檢修和維護，鍋爐工必需持證上崗，嚴格按縣局《四防平安管理方法》第四章關(guān)于烘曬安全管理規定執行。
做好這一階段的四防平安工作意義重大。要堅持清醒頭腦，同志們春節已經(jīng)臨近。高度重視，強化領(lǐng)導，落實(shí)責任，明確措施，依照主要領(lǐng)導負責、主管領(lǐng)導監管、相關(guān)部門(mén)實(shí)施、職工積極參與要求，采取有效方法，調動(dòng)方方面面的力量，積極謀劃，廣泛深入地開(kāi)展好各項平安防范工作，確保全縣國有糧庫不失火、不死人、不壞糧、不失竊，為國有資產(chǎn)平安和職工生命平安做出積極貢獻。
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿 篇9
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì )提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強調三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，
推動(dòng)醫院各項工作再上新臺階
衛生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動(dòng)總院各項工作不斷邁上新的臺階。 要堅持科技興院，打造可持續發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫院之間競爭的決定權和話(huà)語(yǔ)權就是技術(shù)，技術(shù)是醫院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)多年努力，我院的醫療技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩定、優(yōu)勢不強等問(wèn)題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設，落實(shí)科室發(fā)展規劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應用，以創(chuàng )新和實(shí)干的精神，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續，盡快形
成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展潛力的中間力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業(yè)競爭的重要內容。去年，通過(guò)不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫院民主建設水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著(zhù)醫院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個(gè)新臺階。當前，新的'形勢和任務(wù)對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會(huì )越來(lái)越強烈。職工與醫院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫院民主建設，要切實(shí)維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實(shí)依靠方針的具體
體現。醫院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì )審議通過(guò)，體現職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì )審議通過(guò)的事項不出臺、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，能夠公開(kāi)的都要公開(kāi)，重大事項和管理過(guò)程讓職工知情，接受職工監督，經(jīng)得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。
加強醫院民主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢如何變化、醫院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動(dòng)起來(lái)，把職工的智慧集中起來(lái)，把各方面的力量凝聚起來(lái)，形成匯聚醫院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì )的議事平臺作用，把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái)，修改完善，保證醫院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發(fā)展建言獻策，提出好的意見(jiàn)和建議，又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì )討論各代表組嚴肅認真，從醫院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn)，會(huì )后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設
和諧醫院建設是推進(jìn)醫院持續發(fā)展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實(shí)現醫院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫院這個(gè)大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng )造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒(méi)有醫院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫院發(fā)展的基礎工作來(lái)抓，深入開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型醫院、學(xué)習型科室、學(xué)習型職工活動(dòng)，繼續組織管理干部培訓、專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習，加大規模選送專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修，提高職工隊伍整體專(zhuān)業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現個(gè)人理想與做好本職工作緊密結合起來(lái)，促進(jìn)職工與醫院一同成長(cháng)。要持續加強醫院文化建設，廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè )活動(dòng)，滿(mǎn)足職工日益增長(cháng)的文化生活需求，創(chuàng )造團結協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開(kāi)展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過(guò)講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)統一到醫院改革發(fā)展的目標上來(lái)。要不斷加強醫德醫風(fēng)建設，把教育、監督、考核有機結合起來(lái)，形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀、維護形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動(dòng)性和預見(jiàn)性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導職工思想認識，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團結起來(lái)，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務(wù)，！
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
踏著(zhù)明媚的春光，和著(zhù)舞動(dòng)的旋律，我們迎來(lái)了全世界勞動(dòng)者的盛大節日——“五一〞國際勞動(dòng)節.在此，公司領(lǐng)導向為公司的開(kāi)展，辛勤努力工作的全體干部員工致以節日的問(wèn)候!向節日期間堅守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問(wèn)!祝愿大家身體健康、生活幸福、工作順利、節日愉快!
我們自我加壓，逆境圖強，趕超一流，掀起了對標挖潛、降本增效高潮，打勝了扭虧增盈攻堅戰，實(shí)現了各項技術(shù)指標的全面進(jìn)步、企業(yè)管理的超越和綜合競爭力的提升. 企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中，凝聚了所有職工的辛勤汗水和無(wú)私奉獻，凝聚了各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)部門(mén)同志們的智慧和創(chuàng )造力.
特別是我們在生產(chǎn)一線(xiàn)的同志們，一馬領(lǐng)先，艱苦奮斗、忘我工作，用實(shí)際行動(dòng)為事業(yè)做出了重大的'奉獻.
五月是生產(chǎn)的黃金季節，公司系統檢修平安順利完成，整個(gè)生產(chǎn)鏈條具備了創(chuàng )高產(chǎn)的條件.全公司上下要鼓足干勁，力爭上游，迅速掀起大干的熱潮，用高產(chǎn)低耗為紅五月增添更多的亮麗.
五月是充滿(mǎn)生機與活力的季節，五月的活力在于創(chuàng )造.對標挖潛的力量源泉就在于廣闊職工的創(chuàng )造力的發(fā)揮，群策群力，降低生產(chǎn)本錢(qián)，降低管理費用，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，提高企業(yè)綜合效益;以突出平安生產(chǎn)、突出節能減排、突出增收節支為重點(diǎn)，集中力量和智慧，xx影響降本增效的難題;從我做起，從現在做起，從一點(diǎn)一滴做起，真正以主人翁的責任感來(lái)對待企業(yè)的一分一物一事，愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)企如家.
五月的精神是勞動(dòng)神圣、勞動(dòng)榮耀.勞動(dòng)改變世界，勞動(dòng)使興華不斷的開(kāi)展壯大.我們要在全公司大力弘揚崇尚勞動(dòng)、崇尚知識、崇尚創(chuàng )造的新風(fēng)氣，讓全體職工自覺(jué)、自發(fā)地講學(xué)習、講團結、講文明、講責任、講紀律、講平安，踐行“熱愛(ài)興華、奉獻興華〞信念，在勞動(dòng)中品味奉獻最偉大、勞動(dòng)最榮耀的真理.
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿 篇11
同事們：
大家好！
很高興同各位新同事、老朋友見(jiàn)面，感謝局黨組對我的信任，在推進(jìn)城市市政路燈發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，讓我來(lái)到我們路燈管理所這支充滿(mǎn)朝氣與活力的隊伍，與團結拼搏，奮發(fā)有為的路燈所同事、朋友們一起共事。我將倍加珍惜與大家共同工作、學(xué)習和生活的時(shí)光。
長(cháng)期以來(lái)，在局黨組的領(lǐng)導下，路燈所發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取的精神，出色地完成了各項工作任務(wù)，為保障城區夜景亮化做了大量卓有成效的工作。我深知自己能力有限，也深感肩頭責任的重大，不敢有絲毫的懈怠，唯有以勤補拙，發(fā)奮努力，才能不辱使命、不負重托。在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
一、講政治，強素質(zhì)，爭做學(xué)習的標兵
我將把學(xué)習作為做好工作的前提。虛心向同事們學(xué)習，虛心向老同事取經(jīng)，盡快適應環(huán)境，盡快進(jìn)入角色，盡快把工作做好。同時(shí)我也號召大家能一起講政治，強素質(zhì)，加強學(xué)習，共同樹(shù)立起我們這支隊伍應有的良好工作作風(fēng)。
二、講實(shí)干，求創(chuàng )新，爭做工作的先鋒
我將切實(shí)增強大局觀(guān)念，全局意識，服務(wù)意識。以“有為才有位”的.責任感和緊迫感，從自身做起，從現在做起，踏踏實(shí)實(shí)做事，明明白白做人，務(wù)實(shí)高效，廉潔勤政，切實(shí)維護好我們這支隊伍的良好形象。
三、講原則，顧大局，爭做團結的楷模
我將視班子團結、隊伍團結如生命，自覺(jué)與上級保持高度一致，從大局出發(fā)，擺正自己的位置，演好自己的角色，互相補臺不拆臺，補位不越位，大事講原則，小事講風(fēng)格，努力打造一支政治過(guò)硬，業(yè)務(wù)精良，作風(fēng)扎實(shí)的隊伍。同事們，上一屆領(lǐng)導的“接力棒”已經(jīng)傳到我手中，我相信在大家熱情的支持和無(wú)私的幫助下，在繼承和發(fā)揚上一屆領(lǐng)導留下的好思想、好作風(fēng)、好傳統上，通過(guò)我們的共同努力，團結奮進(jìn)，積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)，我深信我們的工作一定會(huì )做得更好！
謝謝大家！
舞晚會(huì )到此結束，感謝大家的光臨。再見(jiàn)!
領(lǐng)導開(kāi)會(huì )的發(fā)言稿 篇12
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)的—x會(huì )議，我認為是十分必要的，這對于—x工作的開(kāi)展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話(huà)，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會(huì )，深刻理解�；厝ズ�，要傳達某某同志及某某同志的講話(huà)精神，并認真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng)—x工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng )—x工作新局面。
對于—x工作，我提幾點(diǎn)補充意見(jiàn)：
一、對于—x工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會(huì )—x工作的重要性和必要性。
目前，—x工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng )了很大的局面，獲得了很大的成績(jì)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)—x工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認識！各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會(huì )—x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于—x工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的'局面，只有這樣，—x工作才能更上層樓。
二、對于—x工作，要加強落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。
目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開(kāi)大會(huì )，傳達文件。
當然，開(kāi)大會(huì )是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話(huà)、打官腔，是遠遠不夠的。對—x工作，要真抓實(shí)干，加強落實(shí)。各級領(lǐng)導要把—x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領(lǐng)導要為—x工作，創(chuàng )造必要的物質(zhì)條件和輿—論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)—x工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jì)。
三、要加強協(xié)調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于—x工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節有機結合起來(lái)，步調一致地推進(jìn)—x工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索—x工作與市場(chǎng)經(jīng)濟有機結合的新路子。
工作與市場(chǎng)經(jīng)濟有沒(méi)有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟是一場(chǎng)深刻的社會(huì )變革，它的影響將波及社會(huì )生活的每一個(gè)領(lǐng)域，—x工作也不例外，它必然會(huì )受市場(chǎng)經(jīng)濟的影響，因此，如何適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟有機結合起來(lái)，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與—x工作的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于—x工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的人力、物力、財力來(lái)推進(jìn)—x工作。同志們，你們承擔的—x工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會(huì )主義建設，為改革開(kāi)放，添磚加瓦！
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