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技術(shù)交流會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿（通用15篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到發(fā)言稿，通過(guò)對發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢？以下是小編精心整理的技術(shù)交流會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術(shù)交流會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！我匯報的題目是“依托模式化管理手段，創(chuàng )建本質(zhì)性安全環(huán)境”
今天，集團公司在我公司召開(kāi)“推進(jìn)培塑工作現場(chǎng)交流會(huì )”，這給我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習交流機會(huì )。首先，我代表開(kāi)拓三區全體員工對各位領(lǐng)導的親臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
錢(qián)家營(yíng)礦開(kāi)拓三區現有員工301人，下設三個(gè)生產(chǎn)隊，一個(gè)機電隊，一個(gè)運輸隊，負責—850東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時(shí)任務(wù)�！�850水平東、西大巷現已延伸3300米，架線(xiàn)電機車(chē)還沒(méi)有投入，全靠蓄電池機車(chē)運輸矸石、物料、人員等，全部采用鉆車(chē)側卸機械化作業(yè)線(xiàn)施工，技術(shù)含量高，對職工技術(shù)素質(zhì)要求也高。
進(jìn)入XX年以來(lái)，集團公司開(kāi)展了安全培塑創(chuàng )建活動(dòng)，在我公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，生產(chǎn)系統開(kāi)展，“高標準作業(yè)，模式化管理”創(chuàng )建活動(dòng)。不斷提升管理人員的規范管理意識和安全管理水平。對此，這區做了以下工作：
“為什么開(kāi)展模式化管理，模式化管理是什么”，這是我區年初向廣大員工進(jìn)行教育組織討論的宣傳課題，我們抓住模式化的內涵，結合生產(chǎn)實(shí)際，簡(jiǎn)單具體的'向廣大職工講解模式化根據不同崗位，以下好的做法好的標準，形成一個(gè)統一的模式，對照著(zhù)這個(gè)模式去做，就是模式化管理，落實(shí)到管理崗位上，就是要求管理人員進(jìn)入工作現場(chǎng)后：
1、必須嚴格對照崗位標準，逐條逐項檢查。
2、按照工作流程對安全和現場(chǎng)環(huán)境、進(jìn)行安全確認。
3、對有安全問(wèn)題的立即著(zhù)手處理，堅持步安全不生產(chǎn)原則。
4、對處理問(wèn)題確保無(wú)問(wèn)題是方可開(kāi)工。
要求管理人員發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。落實(shí)到打水溝上就是按照600×900并卻做到標準平直一條線(xiàn)。誤差不許5mm誤差。在執行中嚴格檢查按規程考核，在宣傳教育下，廣大員工明確了，各項工作的模式化要求，更定和補充了模式化管理20項，為了在全體職工中形成共識上下連動(dòng)的效果，我們利用一個(gè)月的時(shí)間在各種會(huì )議上進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)；使職工理解了為什么開(kāi)展模式化管理，和模式化的具體要求。同時(shí)，各級管技人員深入現場(chǎng)抓管理、落實(shí)，使我區的“培塑”工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了預期效果。
落實(shí)模式化管理，堅持五個(gè)突出。在現場(chǎng)管理工作中，我區以高標準模式化管理為切入點(diǎn)。
一是突出抓好質(zhì)量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標準，打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標準，使職工作有尺寸、有標準、有準則，每項工序嚴要求、細考核，用高的標準規范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進(jìn)行質(zhì)量標準檢查工程質(zhì)量，物料碼放，軌道質(zhì)量，管線(xiàn)吊掛等，每月組織職工代表檢查一次，然后對檢查查出的問(wèn)題，嚴肅考核，對不符合模式化準則的，推倒重來(lái)，堅決返工，不給記分，如6月份，技術(shù)人員梅洪微，下井時(shí)發(fā)現一隊打水溝人員，沒(méi)有按照模式化要求打水溝，水溝打出后，不符合筆直一條線(xiàn)標準，便責令他們返工重打，并對打水溝人員及隊長(cháng)按機制進(jìn)行了考核。由于干部的嚴格管理和積極落實(shí)，有效地調動(dòng)了員工堅持質(zhì)量的自覺(jué)性，使我區模式化管理呈現了良好的發(fā)展勢頭。不斷提高標準化水平。
二是突出抓好斜山模式化管理，上半年我區施工點(diǎn)是在—850東大巷—780上山掘進(jìn)施工，因是傾角45度，再遇上山斷層和黑掌，給施工的質(zhì)量標準化帶來(lái)困難，但我們廣大員工能卯足干勁，克服困難，采取三掘一噴的工作模式，深挖潛力，增效節能，依照每進(jìn)一米尺，不忘標模式化。從放炮成型，噴漿、軌道均達到模式化水平。在安全管理上，在780下上5米處，有一到個(gè)安全防護墻，職工上下從小墻跳過(guò)，對安全很不利，我們從創(chuàng )建安全環(huán)境出發(fā)，在防護墻處增設了行人過(guò)橋，保證了過(guò)往行人的安全。
三是突出抓好機電模式化管理，機電設備管理在模式化管理中是一塊比較敏感的部分，設備的新舊整潔直觀(guān)反映著(zhù)達標形象，為了將這項工作做好，我區機電隊堅持電氣設備防爆、整潔、光亮的模式化，堅持每天日常保管維護都模式化要求，消滅了亂堆亂放現象和雜亂現象，針對過(guò)去電纜溝筑時(shí)間距不一樣，改變?yōu)槊?米新筑一個(gè)電纜勾，每空下垂電纜弧度50mm一個(gè)電纜，電纜吊掛整齊有序，美化了機電環(huán)境，實(shí)現了文明達標。同時(shí)提高了機電完好率。
四是突出抓好一通三防模式化管理，一是風(fēng)筒吊掛比直一條線(xiàn)，做到環(huán)環(huán)吊掛無(wú)破損；二是制作了放炮噴霧器裝置，響炮立即噴霧達到了滅塵效果；三是強化了局扇司機接班制度，保證看風(fēng)機24小時(shí)不斷人。在東大巷迎頭500米后改用了800mm鐵風(fēng)筒，加大了通風(fēng)量。為解決后路滅塵降溫問(wèn)題，我們在—850水平平巷安裝了專(zhuān)業(yè)滅塵管路，進(jìn)行巷道分段滅塵。通過(guò)以上措施，大大減少了因爆破和噴漿產(chǎn)生的煙塵，使工作面作業(yè)環(huán)境得到了改善，巷道和設備的表面浮塵顯著(zhù)減少。
五是突出抓好白色垃圾的治理，搞好文明生產(chǎn)。我們從嚴、細管理入手，明確責任劃分區域，落實(shí)到人，不留死角，使白色垃圾模式化全區上下形成全員關(guān)心的事，改變了吃完飯就隨手亂扔不良習慣，每名員工都自覺(jué)做到維護好生產(chǎn)環(huán)境，時(shí)時(shí)講榮辱，處處講文明，崗位將標準，通過(guò)白色垃圾的治理，使我區的質(zhì)量模式化工作上了一個(gè)臺階。
由于培塑工作較好的落實(shí)，培育了本質(zhì)型安全人，創(chuàng )建了本質(zhì)性安全環(huán)境，人的行為控制體系得到完善，調動(dòng)了廣大員工的勞動(dòng)熱情，加上科學(xué)調整了循環(huán)方法，發(fā)揮了機械化的優(yōu)勢，今年以來(lái)，—850東大巷、西副巷都達到了模式化標準，被公司評為模式化區域，西大巷單進(jìn)連續創(chuàng )出了月破百米高水平，提高效率33，全年進(jìn)尺2870米，提高效率75。
以上，是我區開(kāi)展培塑工作的一些基本做法和粗淺的體會(huì )，不妥之處，懇請各位領(lǐng)導批評指正。我們決心以這次現場(chǎng)會(huì )為契機，認真學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，我們將繼續努力，將培塑工作推向一個(gè)新水平。
謝謝大家。
技術(shù)交流會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，各位同事：
上午好。熱烈祝賀四新技術(shù)交流大會(huì )勝利召開(kāi)！
我叫付朝忠，聊城市大地印刷有限公司董事長(cháng)，在這里向支持和厚愛(ài)我公司發(fā)展的新老客戶(hù)表示衷心的感謝。
在各單位的幫助和公司全體員工的共同努力下，我公司取得了一定的成績(jì)�，F擁有羅蘭160四色、羅蘭130四色各一臺；小森1020五色印刷機兩臺。印前發(fā)排機兩臺，以及印前印后前進(jìn)設備數臺，本公司以紙張銷(xiāo)售、印刷加工、印后覆膜等工藝，為大家服務(wù)。在各兄弟單位的支持下，我們取得了長(cháng)足性的發(fā)展，我公司將不斷取得新的去突破，來(lái)回報廣大客戶(hù)的鼎立支持。為我們的印刷事業(yè)盡我們的微薄之力，我們以強己惠外、相互支持、友好合作的原則，實(shí)現雙贏(yíng)目標，攜手開(kāi)始、奔向美好的明天�；厥走^(guò)去崢嶸歲月，欣慰神馳。
展望未來(lái)錦繡前程，壯懷激超。
十幾年來(lái)我們始終以誠信、雙贏(yíng)的`合作理念，來(lái)求發(fā)展、壯大之路。雙贏(yíng)是我們合作的目的，我們總是把雙贏(yíng)作為合作的目標，把合作的利益放在與本公司利益同等重要位置，把合作向縱深發(fā)展，從而使我們共同發(fā)展。今天我們在這里為大家提供一個(gè)溝通平臺，目的就是增進(jìn)友誼、增進(jìn)了解、加強合作。
最后祝各位同事、各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導，工作順利、身體健康、闔家幸福。
技術(shù)交流會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
XX大酒店是一家三星級酒店。20xx年底與全球排名第七位的國際酒店集團——最佳西方簽訂合同，于20xx年6月26日正式上線(xiàn)，成為XX市第一家加盟該國際品牌的酒店。為提高員工技能素質(zhì)，我們自20xx年1月份根據星級飯店服務(wù)標準，制定了《員工技能等級考核辦法》，每季度考評出技能等級員工。迄今為止，已考評出技能等級員工XXX人次。下面把員工技能等級考評工作向大家匯報如下:
一、開(kāi)展員工技能等級考評的淵源
1、穩定員工隊伍的需要
招工難已成為酒店行業(yè)的通病，特別在年關(guān)、春節時(shí)酒店用工更為緊張，導致服務(wù)質(zhì)量下降，賓客投訴增多。為保證服務(wù)質(zhì)量，幾年前，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議決定，打破以往以崗位定薪的大鍋飯方式，出臺實(shí)施了《員工技能等級考評辦法》。
2、為員工實(shí)現自身價(jià)值創(chuàng )造條件
實(shí)施考評前，高素質(zhì)的員工與普通員工拿一樣的工資，他的價(jià)值沒(méi)有得到應有的肯定，挫傷了他們的積極性。為此，我們對全體員工的個(gè)體素質(zhì)、性格特長(cháng)、興趣愛(ài)好等進(jìn)行全面的調查，建立員工信息檔案庫，開(kāi)展分層次的培訓，充分發(fā)揮他們的特長(cháng)，使之有用武之地，為員工實(shí)現自身價(jià)值創(chuàng )造條件。
3、培養員工朝職業(yè)化方向發(fā)展
酒店服務(wù)看似比較簡(jiǎn)易的工作，但要做得完美，給賓客創(chuàng )造滿(mǎn)意+驚喜的服務(wù)，給賓客以“賓至如歸”的感覺(jué)卻是一件難事，這就要培養員工朝職業(yè)化方向發(fā)展，練就職業(yè)的敏銳力和觀(guān)察力，做到熱心、誠心、虛心、精心、恒心的工作，要實(shí)現“五心”服務(wù)則必須通過(guò)技能等級考評。
二、開(kāi)展員工技能等級考評的基本做法
1、建立組織
我們成立由總經(jīng)理任組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人、公信力員工組成的考評小組。
公信力員工必須符合下列條件：
�、�、本酒店已經(jīng)轉正的正式在編員工，口碑好，有公信力；
�、�、所處崗位便于走動(dòng)，從不同角度觀(guān)察員工服務(wù)質(zhì)量。
�、�、敢于客觀(guān)公正點(diǎn)評同事工作中的技能水平。
�、�、領(lǐng)班及以上管理人員不能兼任公信力員工。
有下列現象的.，應取消當屆公信力員工資格：
�、�、在考評會(huì )上有效點(diǎn)評少于3條的；
�、�、日常書(shū)面記錄少于10條的；
�、�、與客人或同事有爭吵現象，造成不良影響的；
�、�、工作紀律、行為舉止、儀表儀容不符合酒店要求，或屢遭客人投拆并最終確認有過(guò)錯的；
2、制定規則
根據《星級飯店服務(wù)標準》，我們擬定了技能等級考評范圍、內容、形式等相關(guān)事宜，出臺了《技能等級評定標準》，為了提高員工的技能操作、職業(yè)道德、服務(wù)禮儀和文化內涵，我們專(zhuān)門(mén)外聘了教師對員工進(jìn)行培訓，每季度組織一次技能比武和理論筆試，既是崗位練兵，又作為該季度考核的依據。
3、平時(shí)考察
考評小組成員對員工不定期進(jìn)行質(zhì)檢與暗訪(fǎng)，將員工技能表現和服務(wù)質(zhì)量清晰記錄，建立工作日志，隨機征詢(xún)賓客對員工評價(jià)，適時(shí)檢查崗位工作臺帳。工作中，我們發(fā)現了技能等級評定標準中內容籠統，描述簡(jiǎn)單等不足，對此及時(shí)修改，不斷完善，增強了操作性。
4、公正考評
考評我們分為二個(gè)層次。一是部門(mén)考評。部門(mén)根據《考評標準》，對員工進(jìn)行認真的考核，同時(shí)建立員工績(jì)效定期評價(jià)體系，并及時(shí)反饋給員工。二是酒店考評小組考評。每季度末，根據部門(mén)考核意見(jiàn)，考評小組結合平時(shí)考察情況，對入圍員工進(jìn)行綜合評估。最后，以票決方式評定員工的技能等級。
5、強化激勵
為了營(yíng)造積極向上、你追我趕的良好氛圍，對評上的等級員工進(jìn)行大力宣傳，在酒店店刊、大堂顯示屏、員工活動(dòng)室等刊登技能等級員工照片及服務(wù)事跡。在酒店員工大會(huì )上，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行發(fā)證儀式。同時(shí)薪酬掛鉤，對不同等級的員工獎勵每月XX元，對業(yè)務(wù)技能良好且穩定的員工，開(kāi)設綠色免評通道，享受一段時(shí)間的免評優(yōu)惠，其享受待遇不變。通過(guò)技能等級考評15次以上的員工，每年可隨主管享受五天的國內旅游。
三、工作成效
1、提高了員工素質(zhì)
通過(guò)該項工作，使員工的業(yè)務(wù)水平始終保持在同星級飯店的前列。酒店XXX名員工中，管理人員持證率XX%以上，員工持證率達XX%以上，技能等級獲得累計XX人次，其中高級工XX人。多次在XX、XX星級飯店技能比賽中獲得三星組團體冠軍。今年，餐飲部康美與客房部劉紅霞代表慈溪參加了寧波市的飯店服務(wù)技能大賽，獲得三星級團隊冠軍。不少員工還被評為XX市、XX市首席工人、XX市優(yōu)秀團員等榮譽(yù)稱(chēng)號，并且熱心幫帶徒弟，餐飲部王XX曾獲得市總工會(huì )授予的名師帶徒獎勵。
2、增強了員工的凝聚力
技能等級考評為職工成長(cháng)成才、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新搭建了平臺，為員工的職業(yè)規劃、晉升晉級提供了通道，大大調動(dòng)了職工的積極性，凝聚了人心。我們還積極開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，如最具魅力員工評選、開(kāi)展廚藝大比拼、組織員工外出旅游等等，員工也知恩圖報，對工作盡心盡責，對酒店表現出極高的滿(mǎn)意度與忠誠度。
3、提高了服務(wù)質(zhì)量
由于員工服務(wù)隊伍穩定，服務(wù)技能嫻熟，提高了服務(wù)質(zhì)量，為酒店贏(yíng)得了好聲譽(yù)。特別是在經(jīng)營(yíng)旺季人手緊張的時(shí)候，優(yōu)秀骨干員工發(fā)揮了“一個(gè)頂倆”的作用，真正做到忙而不亂，服務(wù)水準不退，促進(jìn)了酒店的良性發(fā)展。
應該說(shuō)，技能等級考評工作，公平公正，績(jì)效掛鉤，員工高興，企業(yè)滿(mǎn)意。今后，我們將優(yōu)化技能等級考評，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。我的匯報到此，謝謝大家！
技術(shù)交流會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓：
大家上午好!
值此初冬的時(shí)節，我們相聚“春城”昆明隆重召開(kāi)云南省“十三五”節能改造工程技術(shù)交流會(huì )，在此，我代表云南省工信委向各位領(lǐng)導以及來(lái)自全國各地的節能服務(wù)企業(yè)代表和全省各地的用能單位代表表示熱烈的歡迎!
“xx”期間，省委省政府全力在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構向開(kāi)放型、創(chuàng )新型和高端化、信息化、綠色化轉變，在聚焦主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)重大項目建設，鞏固提升煙草、電力等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力培育新興產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟建設領(lǐng)域均取得了巨大成效。云南全省的社會(huì )經(jīng)濟保持了持續、快速、良好的發(fā)展勢頭。但是，我們也看到了我們在經(jīng)濟建設中發(fā)展方式粗放，質(zhì)量效益不高，產(chǎn)能過(guò)剩，創(chuàng )新能力不足，新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐力薄弱等長(cháng)期困擾我們的問(wèn)題依然存在;環(huán)境資源約束與加快發(fā)展矛盾依然突出。為了解決上述難題，省委省政府在“十三五”開(kāi)局之年提出“推進(jìn)資源節約循環(huán)高效利用”的`戰略性建設思路，以深化全省低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟建設，推動(dòng)全社會(huì )節能減排和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展;全省以城市和園區循環(huán)化改造為重點(diǎn)，全面推進(jìn)工業(yè)企業(yè)超低排放和節能改造作為成為當前助力經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手正在形成。
今天，省工信委舉辦此次技術(shù)交流會(huì )，組織來(lái)自全國各地的節能服務(wù)企業(yè)和全省160多家重點(diǎn)用能單位代表相聚春城，共議節能減排工作，正是積極落實(shí)省委省政府在“十三五”開(kāi)局之年提出“推進(jìn)資源節約循環(huán)高效利用”戰略性建設思路的重要舉措。根據當前全省節能改造工作的需要，我們通過(guò)技術(shù)對接會(huì )的形式搭建用能企業(yè)與節能服務(wù)企業(yè)之間的交流平臺，為節能技術(shù)供需雙方提供直面對接機會(huì )，切實(shí)為我省重點(diǎn)用能單位提供專(zhuān)業(yè)的高效的節能降耗技術(shù)和服務(wù)對接，將對全省用能單位提升管理水平和能源利用率將起到積極推動(dòng)作用。我希望參會(huì )企業(yè)能本著(zhù)誠信、務(wù)實(shí)、高效的對接基礎，通過(guò)加強交流，增進(jìn)了解，在交流中增強互信、尋求合作，在融合中實(shí)現優(yōu)勢互補，在合作中互惠互利，實(shí)現雙贏(yíng)。
最后預祝交流會(huì )能夠取得圓滿(mǎn)成功!祝各位來(lái)賓工作順利，事業(yè)大成!謝謝大家!
技術(shù)交流會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
大家上午好!
新年將至，春節漸近。在這喜迎新春、歡慶豐收的美好日子里，我們迎來(lái)了今天這次盛會(huì )的隆重召開(kāi)。在此，我代表xx縣委、縣政府向前來(lái)出席會(huì )議的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家學(xué)者、來(lái)賓朋友們表示熱烈歡迎和誠摯的感謝!
xx縣地處山東半島西南部，因境內“奇秀不減雁蕩”的五蓮山而得名，是國務(wù)院確定的沿海開(kāi)放縣。五蓮山清水秀，氣候宜人，森林覆蓋率達46.4%，先后榮獲國際生態(tài)工程獎、國家級生態(tài)示范區、全國封山育林先進(jìn)縣等多項榮譽(yù)。五蓮山旅游風(fēng)景區是國家4A級旅游風(fēng)景區、國家森林公園、中國野生杜鵑化基地和山東三大生態(tài)旅游區之一。近年來(lái)，我縣大力實(shí)施“工業(yè)強縣、開(kāi)放興縣、生態(tài)建縣”三大戰略，經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展。今年前三季度，完成生產(chǎn)總值xx億元，規模以上固定資產(chǎn)投資xx億元、地方財政收入xx億元，分別14.1%，62.7%和25%。
今年以來(lái)，為從根本上提升廣播電視宣傳水平、更好地滿(mǎn)足人民群眾精神文化生活需求，縣委縣政府全力支持廣播電視臺啟動(dòng)了總面積2.3萬(wàn)平方米、總投資1.1億元的新廣電中心建設，今天我們所在的新演播大廳建設，是新廣播電視中心的一期工程，即演播大廳和配套設施建設。演播大廳總面積6790平方米，凈面積1300平方米，總投資4448萬(wàn)元。為確保演播大廳建設的順利進(jìn)行，五蓮廣播電視臺發(fā)揚“先干起來(lái)”精神，積極籌措資金，倒排工期、加班加點(diǎn)，保證了工程進(jìn)展快、質(zhì)量高。工程自6月18日動(dòng)工，12月10日正式投入使用，僅用6個(gè)月時(shí)間就完成了通常需一年半以上才能完成的工程，比原計劃時(shí)間提前了一個(gè)多月。演播大廳面積1300平米，據了解，目前在全省已建成啟用的同類(lèi)建筑中面積是最大的。特別是燈光、聲裝采用了北京星光影視設備科技股份有限公司生產(chǎn)的當今國內最先進(jìn)的LED綠色照明設施，座椅選擇了業(yè)內領(lǐng)先的北京星光和大豐座椅公司施工，設備水平在全國縣級臺和市級臺都是一流的，甚至超過(guò)了部分省臺。演播大廳的`建成，標志著(zhù)我縣的廣播電視事業(yè)發(fā)展邁上了新的里程碑，對提升廣播電視宣傳水平、更好地滿(mǎn)足人民群眾精神文化生活需求必將產(chǎn)生積極而深遠的影響。
今天，由中國電影電視技術(shù)學(xué)會(huì )主辦的《LED綠色照明在電視演播室的應用》節能技術(shù)交流會(huì )在我縣召開(kāi)，既是對我縣新演播大廳節能技術(shù)的充分肯定，也是對五蓮廣播電視臺與北京星光公司良好合作關(guān)系的充分肯定，對推動(dòng)影視行業(yè)綠色照明工程的應用、提升行業(yè)綠色照明技術(shù)能力將起到積極的推動(dòng)作用。借此機會(huì )，熱烈歡迎出席會(huì )議的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家學(xué)者、來(lái)賓朋友們領(lǐng)略游覽五蓮的秀美山水，并對對五蓮的工作給予熱情指導。
最后，祝本次節能技術(shù)交流會(huì )圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!
技術(shù)交流會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓：
大家好!
承蒙會(huì )務(wù)組的安排，能夠很榮幸的有機會(huì )和大家共同交流，本來(lái)這次會(huì )議有我們總工陸慶基同志參加來(lái)跟大家共同交流，因為我們企業(yè)正在搞技術(shù)工程改造所以未能參加。
要說(shuō)我們日用玻璃這個(gè)行業(yè)，我還真是個(gè)門(mén)外漢，其實(shí)說(shuō)交流根本談不上也沒(méi)有這個(gè)資格，主要還是來(lái)向大家學(xué)習的，所以我講得也是相當不成熟的，如有不妥，懇請各位多包涵!
下面結合我們企業(yè)這幾年的具體情況簡(jiǎn)單的給大家作個(gè)匯報，也就是三句話(huà)，12個(gè)字：深化改革，轉型升級，節能減排。
深化改革：
我們的企業(yè)怎么改，改革主要是讓企業(yè)充滿(mǎn)活力，促企業(yè)破解難題，圍繞經(jīng)營(yíng)管理目標，理順管理關(guān)系改進(jìn)工作、工藝流程。
這里我舉二個(gè)例子，三個(gè)月前我們企業(yè)搞技術(shù)工程改造論證，先和德國海因滋，然后跟日本大商進(jìn)行技術(shù)交流，上半年我們總經(jīng)理去德國海因茲學(xué)習了一個(gè)星期，我們總工十年前就去過(guò)日本大商，那就說(shuō)說(shuō)行列機，他們兩家企業(yè)管行列機都是一個(gè)人，模具上不打油，德國下料還沒(méi)導料管，我們的企業(yè)是怎么樣的?所以深化改革我想，我們企業(yè)有好多文章可以做。
轉型升級：
也就是初始目標向終極目標轉變的一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變，經(jīng)濟結構的提升，從低附加值逐步，漸進(jìn)的向高附加值升級，從高能耗、高污染向低能耗、低污染升級，當然這里需要根據企業(yè)的`自身條件，比如，市場(chǎng)的許可、資金等等，我們也得根據自身實(shí)際條件量力而行。
節能減排：
根據國家發(fā)改委20xx第21號文件中關(guān)于修改《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》有關(guān)條款涉及日用玻璃行業(yè)的鼓勵項目中25條，其中關(guān)于節能環(huán)保型玻璃窯爐(含全電熔，電助熔，全氧燃燒技術(shù))的設計應用，我們這次在技術(shù)工程改造項目中就全部采用全電熔窯爐(由承德華富設計和承建)二臺33噸，當時(shí)我們跟德國前后談了二個(gè)月，其中有我們協(xié)會(huì )孟理事長(cháng)共同參加了談判。
因為他們給我設了好幾條門(mén)坎，所以最后我們經(jīng)過(guò)慎重考慮還是選擇了承德華富。
我們還在20xx年3月份投入使用至今，配合料�；a(chǎn)線(xiàn)的投入使用，有效的提高了能源的使用效率，同時(shí)也降低了對于環(huán)境的污染，減少了粉塵對窯爐的影響，從而也延長(cháng)窯爐使用周期，具體使用情況及數據這次上海一鼎王董給大家準備了一份資料與大家共同分享。
最后預祝領(lǐng)導，各位來(lái)賓，身體健康，合家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
技術(shù)交流會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓朋友們：
大家下午好!今天非常榮幸可以在這里與丹東地區設計院、成套廠(chǎng)、各房地產(chǎn)業(yè)的朋友們見(jiàn)面，許多臺下坐著(zhù)的都是我們的老朋友、好朋友了，當然也不乏有新朋友，我們有幸相識相惜，即是有緣。
眾所周知，成立于80年代的杭州鴻雁電器有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：鴻雁電氣)，經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，已成為專(zhuān)業(yè)的建筑電器連接和建筑電氣控制系統的集成供應商。也許在今天，放眼遠眺，在與鴻雁電氣同一輩誕生的企業(yè)中，許多已是灰飛煙滅了，可是“鴻雁”卻始終驕傲地屹立在行業(yè)的前頭。蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展中的鴻雁電氣，離不開(kāi)科技的進(jìn)步，社會(huì )的發(fā)展，但更離不開(kāi)在座各位一直以來(lái)的親切關(guān)懷與大力支持。
新時(shí)期的鴻雁，繼續打造企業(yè)核心競爭力――基于信息技術(shù)的創(chuàng )新能力，通過(guò)全面的信息化管理，依托強大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，為客戶(hù)提供安全、創(chuàng )新、高性?xún)r(jià)比的建筑電氣控制系統產(chǎn)品和服務(wù)，成為智能化和節能化人居、辦公環(huán)境的驅動(dòng)者。致力于成為“可信任的電氣專(zhuān)家，智慧的光明使者”。
新時(shí)期的鴻雁低壓電器產(chǎn)業(yè)(杭州鴻雁蓋伊爾電器有限公司)在品牌建設、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)基地、客戶(hù)服務(wù)等幾個(gè)方面都有新的突破和發(fā)展。
經(jīng)過(guò)多年的努力與發(fā)展，鴻雁電氣走出了一條以電器附件為核心的相關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展的道路，公司現已形成完善的“電工” 、“管業(yè)” 、“智能”和“照明”、“線(xiàn)纜”五大支柱產(chǎn)業(yè)。鴻雁低壓電器作為鴻雁集團電工電氣產(chǎn)品的重要組成部分，近年來(lái)，隨著(zhù)產(chǎn)品和管理的不斷創(chuàng )新，市場(chǎng)認可度和美譽(yù)度正得以快速提升。
合資公司是一家采用德國先進(jìn)技術(shù)，全面信息化管理的，專(zhuān)業(yè)從事低壓電器產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。
過(guò)去的十年里，在中國市場(chǎng)，鴻雁蓋伊爾公司為中國用戶(hù)提供了各類(lèi)優(yōu)秀的星湖名郡、杭州黃龍體育中心、杭州雷峰塔、杭州世界休閑博覽會(huì )、南京愛(ài)濤漪水園、揚州大學(xué)、合肥市公安局、棗莊技術(shù)學(xué)院、鄭州上都國際、西安交大、呼和浩特海亮廣場(chǎng)、成都花水灣大酒店、長(cháng)春證大光明城等等。
品牌建設之新。20xx年，為了進(jìn)一步拓展全球市場(chǎng)，鴻雁蓋伊爾公司在中國市場(chǎng)啟動(dòng)HONYAR品牌低壓電器產(chǎn)品，以進(jìn)一步滿(mǎn)足中國市場(chǎng)日益成長(cháng)的中高端和中端用戶(hù)需求。目前，公司主要產(chǎn)品有智能型萬(wàn)能式斷路器，雙電源自動(dòng)轉換開(kāi)關(guān)、塑殼斷路器及小型斷路器系列、GGD等各類(lèi)低壓成套設備。這些產(chǎn)品設計科學(xué)、制作精良、造型美觀(guān)，是現代電網(wǎng)建設的理想的配套產(chǎn)品。目前已與國內電氣行業(yè)主流媒體開(kāi)展品牌建設和提升工作。
產(chǎn)品研發(fā)之新：“鴻雁”在產(chǎn)品研發(fā)方面居于同行前列，且擁有一流的研發(fā)中心和龐大的'專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍，其中有五位高級技術(shù)人員還被杭州高新區列入杭州市新世紀“131”人才培養計劃。鴻雁電氣在04年就被授予杭州市企業(yè)高新技術(shù)研究發(fā)展中心，并成為行業(yè)內首批獲得“國家認可實(shí)驗室”稱(chēng)號的企業(yè)之一。作為杭州市高新技術(shù)企業(yè)，鴻雁低壓電器在產(chǎn)品研發(fā)方面，加大研發(fā)力度，訴求創(chuàng )新。除開(kāi)創(chuàng )中國第四代配電箱-配電寶產(chǎn)品之后，繼往開(kāi)來(lái)，與2009年研制成功B6系列小型斷路器以來(lái)，經(jīng)過(guò)20xx年和20xx年的努力，使得新型終端保護系統系列產(chǎn)品更全、性能更優(yōu);B6系列的產(chǎn)品累計即將獲得十項國家專(zhuān)利大獎。
生產(chǎn)基地之新：夯實(shí)企業(yè)內部發(fā)展基礎的同時(shí)，鴻雁電氣還加大了對研發(fā)生產(chǎn)與基礎建設的投入，公司現在除位于西溪濕地旁百畝工業(yè)園之外，又在臨安、南京、西安、德州、長(cháng)沙等地在建或擬建新的工業(yè)園區300余畝。鴻雁低壓電器在鴻雁集團新基地建設的同時(shí)，計劃加大各類(lèi)生產(chǎn)設備的投入，以進(jìn)一步擴充產(chǎn)能。
客戶(hù)服務(wù)之新：目前公司在國內共設有57個(gè)辦事處，3000多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。鴻雁低壓電器20xx年開(kāi)始啟動(dòng)海外市場(chǎng)，在非洲贊比亞、南非、蒙古國、迪拜、越南等開(kāi)始啟動(dòng)。
公司會(huì )一如既往繼續加大在建筑市場(chǎng)的客戶(hù)搭建，并逐步加大電力用戶(hù)、行業(yè)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和服務(wù)工作，以進(jìn)一步滿(mǎn)足日益發(fā)展的電力需求。
新時(shí)期，公司基于全面的信息化管理，依托強大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，為客戶(hù)提供安全可靠、技術(shù)領(lǐng)先、高性?xún)r(jià)比的電器連接和建筑電氣控制系統領(lǐng)域的產(chǎn)品與服務(wù)，并致力于成為電器連接與建筑電氣控制系統的集成供應商，并以推動(dòng)中國建筑電氣行業(yè)邁入智能時(shí)代為己任。
(結束語(yǔ))在社會(huì )各界人士、廣大用戶(hù)及在座各位一直以來(lái)的支持下，鴻雁才有了今天的發(fā)展與成績(jì)，我代表鴻雁電氣在此表示深深的感謝，并希望與各位建立并保持良好的合作關(guān)系，以此為“鴻雁”引進(jìn)新的技術(shù)含量，共同回報社會(huì )、造福社會(huì )、為社會(huì )創(chuàng )造更多的財富。
在品牌競爭風(fēng)起云涌的今天，我們會(huì )一直不斷努力下去。新時(shí)期的鴻雁低壓電器，繼續以創(chuàng )新技術(shù)為基礎，努力將自身打造成為低壓電器領(lǐng)域最值得信賴(lài)和口碑最好的品牌，樹(shù)立起工業(yè)電器領(lǐng)域知名品牌的一面旗幟!
熱忱歡迎各位朋友來(lái)鴻雁電氣參觀(guān)指導，并祝各位身體健康、工作順利、事業(yè)蒸蒸日上!謝謝大家!
技術(shù)交流會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 8
各位領(lǐng)導、老師：
剛才，xxx、xxx和xx三位老師從差別側面，圍繞“教師傳道授業(yè)、為人師表、教書(shū)育人”等作了很好的經(jīng)驗交流，聽(tīng)后很受開(kāi)導和教誨，也深受激勵和鼓舞。從他們的發(fā)言中，我們可以強烈地感受到了我們外語(yǔ)系老師對學(xué)生深深的愛(ài)，對教書(shū)育人工作的責任和尋求。
作為老師，我們不僅是教書(shū)，還要育人；不僅是學(xué)生的老師，還要是學(xué)生的朋友。我剛才，xxx、xxx和xx三位老師從差別側面，圍繞“教師傳道授業(yè)、為人師表、教書(shū)育人”等作了很好的經(jīng)驗交流，聽(tīng)后很受開(kāi)導和教誨，也深受激勵和鼓舞。從他們的發(fā)言中，我們可以強烈地感受到了我們外語(yǔ)系老師對學(xué)生深深的愛(ài)，對教書(shū)育人工作的責任和尋求。
作為老師，我們不僅是教書(shū)，還要育人；不僅是學(xué)生的老師，還要是學(xué)生的朋友。我們深知，只要用心、用愛(ài)，就會(huì )得到學(xué)生們的愛(ài)戴、尊重與支持，才能取得抱負的教學(xué)效果。 雨果說(shuō)：“世界上最遼闊的是海洋，比海洋更遼闊的是天空，比天空更遼闊的是人的魂魄�！苯處熓撬茉烊祟�(lèi)魂魄的工程師，而班主任是戰斗在這一陣地最前沿的兵士，是一班之魂。管好一個(gè)班級，猶如搞好一個(gè)系統工程，班主任從任職那天起就要有非常猛烈的質(zhì)量意識，要真正在造就學(xué)生高尚情操，塑造學(xué)生優(yōu)美心靈上下功夫。只有像剛才三位老師所說(shuō)的那樣，對自己的學(xué)生滿(mǎn)盈執著(zhù)的愛(ài)，才能生發(fā)出做好這一工作的高度責任感，才能百折不撓地辛勤耕耘，得到豐富的教誨之果。 愛(ài)，是師德的重要內容，是老師職業(yè)道德的焦點(diǎn)，是打開(kāi)學(xué)生心靈的鑰匙。班主任要把真誠的愛(ài)融入到整個(gè)班級之中，不但要愛(ài)那些好學(xué)生，更要愛(ài)那些缺點(diǎn)較多的學(xué)生，要
讓每一個(gè)學(xué)生都從老師這里得到一份愛(ài)的美酒，從中羅致奮發(fā)圖強的氣力，更加自愛(ài)、自尊、自信和自強。
今天，我們選取xxx、xxx、xx三位老師作經(jīng)驗交流，并不是說(shuō)這三位老師在各方面都無(wú)可挑剔，但是他們確實(shí)在某些方面，特別是在班主任工作中走在了前面，有值得我們學(xué)習和鑒戒的地方。當然，我們外語(yǔ)系另有很多良好的西席，由于時(shí)間的干系無(wú)法上臺交換，他們三人只是我們外語(yǔ)系浩繁優(yōu)秀教師的代表。
今天的工作經(jīng)驗交流會(huì )可以說(shuō)是圓滿(mǎn)的'，成功的。學(xué)院以及教務(wù)處，組織宣傳部，學(xué)生處等向導親身到會(huì )引導，顯示學(xué)院對這次集會(huì )的器重，對我們外語(yǔ)系工作的器重，特別是對學(xué)院師德學(xué)風(fēng)建設和班主任步隊設置裝備擺設的高度重視。 我相信，這次會(huì )議能夠喚起我們外語(yǔ)系老師對師德學(xué)風(fēng)設置裝備擺設更多的存眷，喚起我們擔任班主任老師對所在班級設置裝備擺設更多的投入。我更希望我們外語(yǔ)系的老師，能夠以這次交流會(huì )為契機，進(jìn)一步轉變觀(guān)念和態(tài)度，把自己的西席工作做的更好，以更飽滿(mǎn)的熱情投入到學(xué)院“迎評”工作中去。
技術(shù)交流會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
我們XXX公司是一家集“科、工、貿”于一體的高新技術(shù)企業(yè)，年銷(xiāo)售XX億元。目前有職工XX余人，大專(zhuān)以上XX余人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員XX人。去年以來(lái)，我們按照市總工會(huì )的要求，開(kāi)展了企業(yè)內部技能等級、技術(shù)職稱(chēng)評聘工作，共評出初級工XX人，中級工XX人（其中：中級三等XX人，中級二等XX人，中級一等XX人），評出技術(shù)員XX名，助理工程師XX名，工程師XX名。技術(shù)職稱(chēng)評聘工作取得了較好的成效，得到了員工的首肯和支持，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。下面把我們在企業(yè)內部技術(shù)職稱(chēng)技能等級評聘中的做法和想法向大家匯報如下：
一、 實(shí)現技能等級與員工綜合能力的有效結合。
技能等級考評對象是生產(chǎn)一線(xiàn)員工，他們文化層次、年齡結構、工作能力等各不相同。如果用統一標準一起考評，顯然是不切實(shí)際，不科學(xué)的。如何因地制宜地把技能等級和個(gè)人綜合能力有效地結合起來(lái)，是我們首先要思考的。
我們的做法：首先，對參加技能考評的人員，按文化程度，工齡年限，實(shí)際能力，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行區別劃分。其次，結合崗位技能要求和多層次員工的'實(shí)際制定等級標準與培訓教材，量體裁衣，有針對性的施教培訓。再次考核標準，分類(lèi)而定，既保證在一線(xiàn)技能崗位上的員工都有考評的機會(huì )，又能分層次評出各技能等級，區別對待，綜合考量。在去年基礎上，今年我們進(jìn)一步完善了技能考評辦法，各個(gè)級別都根據實(shí)際需要設定了1、2、3不同的級差，例：初級一、二、三等、中級一、二、三等，由低往高循序漸進(jìn)，逐級遞升。
二、推進(jìn)企業(yè)內聘工作與企業(yè)用人制度的完美結合。
技術(shù)技能等級與薪酬掛鉤，績(jì)效匹配是基本的，但員工還有一個(gè)自身價(jià)值實(shí)現的精神追求。所以員工通過(guò)培訓學(xué)習，實(shí)踐考核，在不斷提升綜合能力的同時(shí)還在規劃職業(yè)發(fā)展方向。因此，企業(yè)必須給員工一個(gè)騰挪施展的晉升平臺，員工可以通過(guò)考核評定，競聘班組長(cháng)、車(chē)間正副主任等職位，也可以由生產(chǎn)技術(shù)型向管理型或技術(shù)、管理復合型轉變，競聘主管、副部長(cháng)、部長(cháng)、總監等管理職位。為此，公司制定了一系列政策和制度，確保各級領(lǐng)導一律從生產(chǎn)、技術(shù)一線(xiàn)中提拔上來(lái)，（高級的專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員例外），這樣既拓寬了員工成長(cháng)的通道，豐富了企業(yè)用人的內涵，也改變了以往優(yōu)秀的一線(xiàn)人員，只能在生產(chǎn)一線(xiàn)原地打轉，升職空間狹小單一的局面，從制度上保證了員工自身價(jià)值的實(shí)現。我們已從生產(chǎn)技術(shù)一線(xiàn)提拔干部12人，真正做到感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。
三、 實(shí)現企業(yè)內聘工作與企業(yè)科學(xué)管理的有機結合。
企業(yè)內聘工作如果沒(méi)有一個(gè)規范的制度做保障，很可能會(huì )形式化，表面化，走過(guò)場(chǎng)。如何使企業(yè)內聘工作規范有序，不斷深化。我們的做法：
一是嚴格標準，規范考評�？荚u工作始終堅持公平公正，重能力，重業(yè)績(jì)，堅持唯賢不唯親，唯實(shí)不唯虛，唯能力不唯學(xué)歷，嚴格標準，規范有序。去年初級考評中有7位員工未能通過(guò)最后評審一關(guān)。事后，我分別找了他們談話(huà)，告之未能通過(guò)的原因，并把評審委員會(huì )討論的意見(jiàn)一一展示給他們，給他們一個(gè)申訴的機會(huì )。結果，這7位員工都認為這評審結果是公正的，明年再考。今年這7位員工都以?xún)?yōu)異的成績(jì)和表現獲得了考評委員會(huì )的一致認同。
二是不搞技術(shù)職稱(chēng)終身制。對技術(shù)（能）職稱(chēng)實(shí)行年檢復評制度，我們對去年評出的305名技能等級人員進(jìn)行了全面的復評，復評結果良好，優(yōu)者續聘，劣者解聘，打造了一個(gè)職稱(chēng)能上能下，待遇能高能低，人員能進(jìn)能出，充滿(mǎn)生機和活力的用人機制。
三是強化培訓制度。近年企業(yè)開(kāi)發(fā)了不少高新產(chǎn)品，客觀(guān)上要求員工更新技術(shù)，提高素質(zhì)。我們從實(shí)際出發(fā)不斷完善培訓計劃，廣泛開(kāi)展技術(shù)交流，引進(jìn)高素質(zhì)的人才，壯大師資力量，拓寬培訓內容，深化培訓層次，豐富培訓形式，優(yōu)化培訓考核，使培訓與產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)緊密地結合起來(lái)，與企業(yè)內聘緊密結合起來(lái)。今年完成培訓十期，參訓人員達625人次，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)了企業(yè)內聘工作。
應該說(shuō)，二年的企業(yè)內聘工作進(jìn)一步激發(fā)了員工的學(xué)習創(chuàng )新熱情，推進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，取得了職工高興、企業(yè)滿(mǎn)意的雙贏(yíng)，我們將以今天的會(huì )議為新的起點(diǎn)，緊密結合企業(yè)實(shí)際，把企業(yè)內聘做得更好、更扎實(shí)。我的匯報到此，謝謝大家。
技術(shù)交流會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 10
尊敬的各位代表、各位朋友：
早上好！
在這初冬的季節，我們來(lái)到了具有“鹿城”之稱(chēng)的塞外名城包頭市召開(kāi)第二屆全國火電空冷機組專(zhuān)題技術(shù)研討會(huì )，我代表中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )科技服務(wù)中心向來(lái)自全國各地的會(huì )議代表表示熱烈的歡迎！
進(jìn)入21世紀以來(lái)，中國的社會(huì )經(jīng)濟保持了持續、快速、良好的發(fā)展勢頭。XX年，gdp達到2.24萬(wàn)億美元，從XX年的居世界第七位，上升到世界第六位；進(jìn)出口貿易總額達到1.4萬(wàn)億美元。伴隨著(zhù)中國經(jīng)濟的快速增長(cháng)，中國的電力工業(yè)也迅猛發(fā)展。
全國電力裝機繼XX年4月突破3億千瓦，XX年5月達到4億千瓦之后，XX年12月又跨越了5億千瓦大關(guān)，達到50841萬(wàn)千瓦。XX年，中國新開(kāi)工電站項目超過(guò)1億千瓦，今年1-8月份新增生產(chǎn)能力5175.75萬(wàn)千瓦。據預測，到XX年，中國發(fā)電裝機容量將超過(guò)8億千瓦，2020年將達到11億千瓦左右。在電力生產(chǎn)方面，去年全年發(fā)電量達24747億千瓦時(shí)，而今年的1-9月份發(fā)電量達到20315.91億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)13.67%。
在目前我國電源結構中，火電占75.6％，水電占22.6%，核電占1.3%，風(fēng)電等新電源比例很小。就我國的能源消費現狀，火電占絕對優(yōu)勢的地位在今后一段時(shí)間內不會(huì )發(fā)生改變。
從我國煤炭生產(chǎn)與供給的地域結構來(lái)看，在我國的廣大北方地區，是煤炭?jì)α控S富與產(chǎn)量很大的地區：據統計，XX年山西全省煤炭產(chǎn)量達到5.5億噸；陜北地區也相繼發(fā)現了大型與特大型煤礦；而內蒙古自治區的煤炭資源累計探明儲量達2400億噸，居全國第二位。
但不容忽視的問(wèn)題是，交通運輸能力、運輸成本、環(huán)保壓力等成為這些煤產(chǎn)區向外輸煤面臨的“瓶頸”。山西省XX年的外調煤達４億噸之多，運輸部門(mén)所面臨的壓力很大；其他如陜北、內蒙等交通不很發(fā)達的地區，外運煤更是一個(gè)難題。比如鐵路只能滿(mǎn)足內蒙古自治區煤炭外運40%的需求；公路運輸面臨整合重組。XX年5月1日新實(shí)施的《道路交通安全法》，對公路運輸中的超載、超限的處罰更加嚴厲，公路運輸能力將有所下降，使由于運力不足引發(fā)的煤炭供求矛盾更加突出。
大量輸出煤炭的同時(shí)，煤矸石等劣質(zhì)燃料的堆存量也在急劇增加，比如山西省內的煤矸石堆存量已達10億噸，每年還新增8000萬(wàn)噸；洗中煤也大量增加，將占到煤炭總產(chǎn)量的10％左右。
為了解決上述難題，在陜北、山西以及內蒙等地建立火電廠(chǎng)，以煤換電，然后通過(guò)高壓輸電技術(shù)將所發(fā)電力輸送到華北、東北等地區是很有必要的，同時(shí)，我國高壓、超高壓輸變電技術(shù)的突破也給這種選擇提供了技術(shù)支持。
但令人擔憂(yōu)的事實(shí)是，在我國北方這些產(chǎn)煤地區，水資源卻相當匱乏。我國人均淡水資源量?jì)H2300立方米，只相當于世界人均的四分之一，而北方多年平均水資源總量?jì)H占全國的12％。另?yè)Y源評價(jià)的最新結果，我國北方地區水資源總量還在不斷減少，其中以黃河、淮河、海河和遼河地區最為顯著(zhù)，資源總量減少了１２％，北方部分流域周期性的水資源短缺加劇。
據中國氣象局資料，從1976年以來(lái)，中國北方降水出現大幅減少，并出現持續性干旱，年平均降水以每XX年2.99毫米的趨勢減少。隨著(zhù)人口的增長(cháng)和社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，北方水資源系統已經(jīng)變得愈加脆弱。水循環(huán)在向不利的方向發(fā)展：降水和河水流量在時(shí)空上的不平衡分布；每年蒸發(fā)量與降水量之比過(guò)大，達到84%；干旱、偏暖的氣候使水平衡更進(jìn)一步向不利的方向演變。
為了顧及發(fā)電與節水的矛盾，在我國北方產(chǎn)煤區發(fā)展空冷機組十分必要�？绽浒l(fā)電技術(shù)是采用空氣冷卻作為電站冷源一種發(fā)電方式，它起源于20世紀30年代，在德國、美國、南非等國均有應用。目前南非空冷機組裝機容量居世界第一位。
在火電廠(chǎng)得到應用的空冷系統有三種，一種是直接空冷系統，即gea系統；一種是采用混合式凝汽器的間接空冷系統，即海勒式；還有一種是采用表面式凝汽器的間接空冷系統。世界上第一臺1500kw直接空冷機組，于1938年在德國一個(gè)坑口電站投運，已有60多年的歷史。
世界上幾個(gè)典型空冷機組是：1958年投運的意大利空冷電站2x36mw機組、1968年投運的西班牙160mw電站空冷機組、1978年投運的美國懷俄明州wodok電站365mw空冷機組、1987年投運的南非matimba電站6x665mw直接空冷機組。
與濕冷機組相比，空冷機組具有如下特點(diǎn)：
1、節水能力強。
與濕冷機組比，可節約66%--84%的耗水量的能力，增加了火電廠(chǎng)廠(chǎng)址選擇的靈活性，不必擔心水資源的變遷、減量與水量加價(jià)。大型燃煤空冷電廠(chǎng)為實(shí)施“節水最大化、排放最小化（零排放）”創(chuàng )造了條件。
從統計的數據看，最低節水率在66%，最高的達到84%。比如，常規濕冷火電廠(chǎng)全廠(chǎng)耗水量按設計裝機容量計算，每百萬(wàn)千瓦約為一噸每秒。按年運行8000小時(shí)計，年耗水量約3000萬(wàn)噸，可供一座中型城市50萬(wàn)居民的生活用水。而如果火力發(fā)電廠(chǎng)汽輪機采用空氣冷卻系統(簡(jiǎn)稱(chēng)發(fā)電廠(chǎng)空冷系統)作為冷源，若其耗水量?jì)H以節約66%計算，同樣使用一噸每秒的水量，可建三百萬(wàn)千瓦的空冷電站�？绽錂C組年節水量約XX萬(wàn)噸，按每噸水價(jià)1~2元計，可節省XX~4000萬(wàn)元，五年可節省1~2億元。
2、發(fā)電煤耗高。
由于空冷機組比濕冷機組背壓高，其循環(huán)熱效率約低5%；空冷機組的'發(fā)電煤耗約增加3%~8%。以600mw機組相比，空冷機組發(fā)電煤耗比濕冷機組煤耗高約10~15g/kw.h.空冷電廠(chǎng)的實(shí)質(zhì)是以煤換水，即多耗掉燃煤才能大幅度節水。
但從另一方面來(lái)說(shuō)，在我國的廣大北方地區，年平均氣溫較低，尤其在漫長(cháng)的冬季，室外空氣溫度常常達到零下十幾度甚至零下二十幾度，考慮到空冷汽輪機組以及空冷系統的安全運行，水蒸汽的冷凝溫度卻不能太低，這中間的溫差如果能夠采用復合循環(huán)加以利用，是可以較大幅度提高空冷機組的發(fā)電效率，從而降低整個(gè)機組的發(fā)電煤耗，提高整個(gè)機組的經(jīng)濟效益。計算表明：600mw低溫型復合循環(huán)機組與初參數相同的復合循環(huán)機組相比，可以使煤耗率降低8.3%；取所比較的直冷機組煤耗為290g/kwh，則在冬季運行時(shí)，相同工況下低溫復合循環(huán)機組煤耗將降低20 g/kwh以上。
3、占地占空間大。
取消了龐大濕式冷卻塔，消除了從塔頂逸出的霧氣團對環(huán)境的熱污染與淋水噪聲；但空冷電廠(chǎng)的空冷凝汽器裝置需要龐大的空間位置（例如600mw機組的空冷凝汽器裝置需3.6萬(wàn)m3空間約為同容量常規電廠(chǎng)凝汽器空間的12倍），同時(shí)又必須供應大量環(huán)境空氣；空冷式火力發(fā)電廠(chǎng)需具備較大的施工場(chǎng)地，復雜的調試及完善的防凍、降噪聲措施；
4、增加了投資成本。
采用空冷式火力發(fā)電技術(shù)系低溫位、小溫差、特大散熱量的空氣冷卻熱交換裝置。該裝置體積龐大，價(jià)格昂貴（1套600mw直接空冷裝置約3億元人民幣），可與電站鍋爐價(jià)格相比，應列入電站四大設備（即鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、空冷裝置）之一；空冷電廠(chǎng)基建投資有所增加，全廠(chǎng)總投資約增加4%~8%；
5、需配備專(zhuān)用的空冷汽輪機，因該汽輪機系變背壓和特殊設計末級葉片的汽輪機；
6、廠(chǎng)用電率增加。
由于直冷機組配備幾十臺的大功率風(fēng)機，消耗大量的電力，約增加1%的廠(chǎng)用電率。
7、空冷機組適合于當地嚴重缺水、燃用低熱值煤且煤價(jià)低廉、全年氣候溫度較低又漫長(cháng)的北方煤礦坑口地區大量采用。
基于我國的地域、煤資源分布以及當地氣候特點(diǎn)，發(fā)展空冷機組在我國有著(zhù)重大的現實(shí)意義。對此，國家給予了相當的重視：據國家發(fā)展改革委發(fā)改能源［XX］864號文以及國務(wù)院關(guān)于落實(shí)《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十一個(gè)五年規劃綱要》主要目標和任務(wù)工作分工的通知精神，在北方缺水地區，原則上應建設大型高參數空冷機組，機組耗水指標要控制在0.18立方米/秒·百萬(wàn)千瓦以下。
在現實(shí)問(wèn)題的壓力與國家重視面前，我國的空冷機組在單機和總裝機容量上都獲得了快速的發(fā)展：我國于上世紀60年代開(kāi)始火電空冷技術(shù)裝備的研制和選點(diǎn)試驗，但都屬于小型火電空冷機組。一直到80年代末，從匈牙利引進(jìn)了2×200mw混合式凝汽器間接空冷機組技術(shù)（又稱(chēng)為海勒式空冷系統），裝于大同第二發(fā)電廠(chǎng)；近幾年，我國大型空冷機組發(fā)展速度明顯加快：大同云岡熱電公司XX年2×200mw直接空冷機組投運，XX年山西漳山電廠(chǎng)2×300mw直接空冷機組的投產(chǎn)，華能山西榆社電廠(chǎng)2×300mw直接空冷機組的投產(chǎn)發(fā)電標志著(zhù)在我國新的空冷技術(shù)的成功應用。
XX年國電大同發(fā)電公司600mw直接空冷技術(shù)的應用，標志著(zhù)空冷技術(shù)在我國邁上了新的臺階。去年4月21日，國電電力山西大同二電廠(chǎng)二期工程7號機組建成投產(chǎn)；7月22日，第二臺60萬(wàn)千瓦大型直接空冷機組也順利完成168小時(shí)滿(mǎn)負荷試運行，這標志著(zhù)我國第一座大型直接空冷發(fā)電廠(chǎng)建成投產(chǎn)。而目前也有電廠(chǎng)已有了建設1000mw空冷機組的計劃。
預計在xxx期間，我國火電空冷機組裝機將有七十多臺，且絕大部分為300mw與600mw大容量空冷機組，總裝機容量約23000mw。加上目前已有的4200mw，共計有27200mw�？梢灶A見(jiàn)，到時(shí)中國將成為世界上空冷發(fā)電裝機容量最大的國家。
在機組設備生產(chǎn)方面我國也取得了很大的進(jìn)步：XX年4月，我國第一臺單機容量為13．5萬(wàn)千瓦的空冷汽輪發(fā)電機，在山東濟南發(fā)電設備廠(chǎng)試制成功；XX年11月，我國自行研制的15萬(wàn)千瓦空冷發(fā)電機通過(guò)試驗；十五重大技術(shù)裝備成果展展現了我國已實(shí)現600兆瓦級大型空冷機組和電站直接空冷系統的自主化。
從目前國內外空冷機組的運行情況來(lái)看，空冷機組是技術(shù)成熟、安全可靠的發(fā)電機組，但不可否認的是，目前在我國由于空冷機組的發(fā)展速度較快，人們對空冷島的設計與運行規律還有待更進(jìn)一步的掌握，機組在防凍、防熱風(fēng)回流等安全、經(jīng)濟運行方面的水平還有待進(jìn)一步提高。
為了交流這一年來(lái)各個(gè)空冷電廠(chǎng)的運行經(jīng)驗，各研究所、設計院在空冷機組系統優(yōu)化設計方面所取得研究成果，各相關(guān)輔機廠(chǎng)家在空冷島系統新產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)方面所取得的成績(jì)，在總結了第一次大同空冷會(huì )議的經(jīng)驗基礎之上，中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )科技服務(wù)中心邀請了空冷電廠(chǎng)、大學(xué)、設計院、研究所以及相關(guān)廠(chǎng)家，匯聚了國內從事空冷機組技術(shù)設計、研究、調試、運行、管理等方面的專(zhuān)家、學(xué)者，還有從事空冷系統設計和設備制造外國公司的專(zhuān)家、代表，召開(kāi)了全國第二屆火電空冷機組技術(shù)交流會(huì )。
會(huì )議對提高我們對空冷機組技術(shù)的認識和重視，促進(jìn)我國空冷技術(shù)在設計、制造、運行、建設等方面的發(fā)展具有很大的現實(shí)意義。在會(huì )議的準備過(guò)程中，得到了北方聯(lián)合電力有限公司的大力支持與幫助，在此向他們表示衷心的感謝！
中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )是中國唯一的全國性電力行業(yè)組織，中電聯(lián)科技服務(wù)中心主要為電力行業(yè)提供各種科技服務(wù)，具體有：科技成果申報；科技成果推廣；技術(shù)信息服務(wù)；電力建設、生產(chǎn)、管理等各項技術(shù)咨詢(xún)等行業(yè)相關(guān)工作。
中電聯(lián)科技中心與中國各電網(wǎng)公司、電力集團公司及電力科研院、所，設計院、所都有著(zhù)廣泛密切的聯(lián)系，是國內電力行業(yè)技術(shù)的權威組織。中心目前設有600、300、200、100mw等級的全國火電機組協(xié)作網(wǎng)、全國電力行業(yè)cfb機組技術(shù)交流服務(wù)協(xié)作網(wǎng)、全國水電協(xié)作網(wǎng)、全國防治竊電辦公室、電力成果鑒定處。
根據我國空冷機組的發(fā)展情況以及自身的發(fā)展要求，中心計劃給予空冷發(fā)電方面更多的關(guān)注，以積極推動(dòng)空冷機組在我國的進(jìn)一步發(fā)展。中心的宗旨是為全國電力生產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)單位提供技術(shù)交流服務(wù)平臺，推進(jìn)新技術(shù)新產(chǎn)品在電力系統的應用，促進(jìn)電力技術(shù)的健康發(fā)展。
我們相信通過(guò)不同形式的學(xué)習、研究和積累，我國在空冷機組方面的研究、設計、制造、建設、安裝以及調試運行一定能夠趕上世界先進(jìn)水平！
最后預祝大會(huì )能夠取得圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
技術(shù)交流會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 11
各位領(lǐng)導、各位老師：
大家下午好！
信息技術(shù)課是一門(mén)看似有趣味實(shí)際是苦澀難學(xué)的學(xué)科，若是脫離實(shí)際講一些枯燥的理論知識，學(xué)生會(huì )覺(jué)得乏味，而且不容易引起同學(xué)們學(xué)習的興趣，大部分學(xué)生對本學(xué)科感興趣的主要原因就是喜歡玩電腦游戲，而想讓學(xué)生真正對書(shū)本知識感興趣是一件非常困難的事情。那么，如何調動(dòng)學(xué)生學(xué)習信息技術(shù)課的興趣呢，如何把這門(mén)課教好呢，個(gè)人認為，教學(xué)方法的選擇和使用是關(guān)鍵，選擇適當的教學(xué)方法，將對我們的課堂教學(xué)效果起到事半功倍的作用。
下面，把我的做法和感悟說(shuō)出來(lái)，拋磚引玉，與大家一起交流，在教學(xué)過(guò)程中堅持以教師為主導，學(xué)生為主體，采用了以下幾種教學(xué)方法，取得了一定效果。
方法：
1、邊講邊練，穩扎穩打
信息技術(shù)學(xué)科是實(shí)踐性非常強的學(xué)科，強調學(xué)生操作能力的培養。所以一堂課我一般只用10-15分鐘進(jìn)行講解、示范，根據情況，該堂課的內容可以一次講完，也可以分幾次進(jìn)行，講完一個(gè)問(wèn)題就讓學(xué)生練習一下，等他們掌握以后再講下一個(gè)知識點(diǎn)。這樣每堂課講的知識，同學(xué)們都能應用于實(shí)踐并得到鞏固，最后達到舉一反三、熟練掌握。
2、精講多練，難點(diǎn)分散
講課內容根據學(xué)生的實(shí)際水平作出適當調整，力求精講、少講，把同學(xué)們普遍感到陌生的知識點(diǎn)及難點(diǎn)作為主要內容來(lái)講，把時(shí)間最大限度的讓給學(xué)生去操作練習，實(shí)踐證明，學(xué)生在操作時(shí)提出的問(wèn)題遠比講理論時(shí)提出的問(wèn)題要多得多，這說(shuō)明操作實(shí)踐有效地調動(dòng)了同學(xué)們學(xué)習的積極性。
3、廣播演示，形象生動(dòng)
利用多媒體教學(xué)網(wǎng)絡(luò )的廣播功能，把學(xué)生用機的屏幕鎖定，使學(xué)生機的屏幕信息與教師機保持一致，這樣再將教學(xué)過(guò)程中的操作步驟一步一步示范給學(xué)生看，一邊演示一邊講解，在這個(gè)過(guò)程中，學(xué)生能充分認識、了解課本中的理論知識是如何與實(shí)踐相結合的，事實(shí)證明，以這種方法傳道受業(yè)解惑，同學(xué)們學(xué)習的效率非常高。
4、任務(wù)驅動(dòng)，激發(fā)潛能
讓學(xué)生先看書(shū)自學(xué)，找出本課的學(xué)習任務(wù)，這樣可提高學(xué)生的自學(xué)能力，激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習和探究愿望。任務(wù)找到后，讓學(xué)生嘗試操作，先獨立完成，如果遇到自己解決不了的問(wèn)題，可協(xié)作討論完成，如果協(xié)作討論還不能完成，教師點(diǎn)撥。
5、分層教學(xué)，培養骨干
在開(kāi)始學(xué)習新一類(lèi)內容時(shí)，先測試一下，基礎薄弱的學(xué)生按教材學(xué)習，由易到難，逐步認識、各個(gè)擊破。對教材內容比較熟悉且操作熟練的學(xué)生，在完成當堂練習后，讓他們2，當小老師，以點(diǎn)帶面，輔導其他學(xué)生。實(shí)踐證明，這不但肯定了他們的成就感，更重要的是激發(fā)了他們的.榮譽(yù)感，會(huì )出現同學(xué)們爭先恐后當小老師的局面。
每個(gè)學(xué)生都希望自己的作品得到大家的贊賞，最后，我把學(xué)生的作品通過(guò)廣播教學(xué)系統中的“轉播”功能展示給全體學(xué)生，先讓作者自己介紹作品創(chuàng )作意圖和制作方法；再讓其他學(xué)生給予評價(jià)（當然，這種評價(jià)以鼓勵為主）。通過(guò)評價(jià)，學(xué)生知道自己處于何種水平，鼓勵學(xué)生向更高層次發(fā)展，這樣較好的調動(dòng)了同學(xué)們練習的積極性。但由于時(shí)間限制，轉播學(xué)生作品的數量是有限的，“見(jiàn)多”才能“識廣”。所以，我有時(shí)讓學(xué)生走出座位去看、去評，看誰(shuí)做的好、做的妙、有特色；或者只看不評，讓同學(xué)們在盡情的欣賞中，在放松的歡笑中，在默默的心中評判，不知不覺(jué)中培養了興趣、提高了認識，掌握了知識。
謝謝大家！
技術(shù)交流會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 12
尊敬的教研室領(lǐng)導、尊敬的各兄弟學(xué)校專(zhuān)家老師們：
大家下午好。非常榮幸受趙主任的委托，代表我們臨沂六中信息技術(shù)教研組在這次交流會(huì )上發(fā)言。六中在近幾年的信息技術(shù)教學(xué)中取得了一定的成績(jì)，尤其是近兩年的信息技術(shù)中考中取得了較好的成績(jì)。下面我將我們教研組自認為可行的做法和想法總結出來(lái)，與各位同仁共同探討。希望能起到拋磚引玉的作用，其中不當之處，還請各位專(zhuān)家和同行們多提寶貴的意見(jiàn)，我們將努力改進(jìn)共同提高共同成長(cháng)。
下面，我將從課堂管理和復習迎考兩個(gè)方面來(lái)談。
一、課堂管理
1、落實(shí)點(diǎn)名制，保證不讓一個(gè)學(xué)生游離于課堂之外。
課堂效率高不高，課堂管理是關(guān)鍵。六中班額較大，現在九年級多的達到84人，這么多人一起上課管理是個(gè)大問(wèn)題。進(jìn)入初三，學(xué)生學(xué)業(yè)水平差距拉大，不排除個(gè)別學(xué)生有自暴自棄的現象，表現在上課不聽(tīng)講不練習破壞設備，甚至逃課，跑到操場(chǎng)上小賣(mài)部里玩耍，包括我們的信息課。這里存在很多安全隱患，出了問(wèn)題就誰(shuí)都負不起責任。落實(shí)課堂點(diǎn)名制是一個(gè)好的方法。如何既不過(guò)多耽誤上課時(shí)間，又能做到這點(diǎn)呢？我們采用采用類(lèi)似體育課模式，課代表負責制，上課鈴響，由各組長(cháng)向課代表匯報本組同學(xué)情況，遲到幾個(gè)請假幾個(gè)曠課幾個(gè)，原因是什么？課代表課后以紙條形式報任課教師，由任課老師找班主任了解落實(shí)情況。在依法執教依法治校的大背景下，保證學(xué)生的安全也是保護了自己，落實(shí)點(diǎn)名制最起碼可以保證我們有措施有方法，出了事不能怪我們了。另外要經(jīng)常教育我們的學(xué)生在機房?jì)炔灰螋[注意用電安全。
2、落實(shí)小組長(cháng)負責制，及時(shí)解決課堂中出現的問(wèn)題。
課堂中落實(shí)小組長(cháng)負責制。通常在教室里班主任把他們劃成若干學(xué)習小組，我們也不例外。一般六人一組，組長(cháng)負責本小組的學(xué)習指導、紀律監督、衛生檢查等，此舉可彌補了因為教師檢查不全面的缺失。通過(guò)這樣的監督，提高了學(xué)生學(xué)習的積極性和自覺(jué)性。這樣把課堂的管理變成了化整為零，出現了一些問(wèn)題可以及時(shí)解決。在學(xué)習過(guò)程中，不會(huì )的問(wèn)題一般小組內就可解決，小組長(cháng)這時(shí)變成一個(gè)小老師，他可以下位輔導其它同學(xué)，小組互助合作式學(xué)習，效果不錯，學(xué)生的學(xué)習效率特別高。另外，老師安排好每個(gè)學(xué)生的座位后，打印座次表，學(xué)生上機位置嚴格執行，否則出現的一切后果自負。例如有一次第四節課有學(xué)生發(fā)現小鍵盤(pán)上的回車(chē)鍵沒(méi)有了，經(jīng)查學(xué)生上機座次表，發(fā)現是第三節課坐在此位置上的同學(xué)故意破壞的，馬上按規定解決，當天全校通報扣班級量化并及時(shí)加倍進(jìn)行了處罰，讓他買(mǎi)了三個(gè)同型號的.鍵盤(pán)，換上一個(gè)，備用兩個(gè)。這樣重復幾次會(huì )引起班主任和全體學(xué)生的重視，有時(shí)上課會(huì )出現班主任跟班的情況，上課破壞紀律或者設備的現象會(huì )減少很多。
二、復習迎考
1、落實(shí)先周備課、學(xué)案導學(xué)，加強教研組集體備課。
我校信息技術(shù)學(xué)科每位老師幾乎都是跨年級代課，每個(gè)年級一般都有兩到三人，不是因為班級多，而是為了更好地開(kāi)展集體備課活動(dòng)并落到實(shí)處，同時(shí)也有利于備課組內展開(kāi)競爭，提高教學(xué)質(zhì)量。發(fā)揮備課組的集體力量，要求教師備課時(shí)不僅要備教材、備目標、備教法、學(xué)法、備練習，更要備學(xué)生。步驟是：一人主備—眾人研討—形成學(xué)案—二次備課--教后反思。例如我們每周二上午一二節課為集體備課時(shí)間，一人主備，下周我們要復習哪個(gè)專(zhuān)題，重點(diǎn)難點(diǎn)在哪里，學(xué)生應掌握哪些技能，記住哪些理論知識點(diǎn)，考試要求上是怎樣規定的……其余老師進(jìn)行補充和完善。然后主備人進(jìn)行學(xué)案制作，大約周四下午或周五上午下周的學(xué)案就印刷出來(lái)了，然后再由個(gè)人進(jìn)行二次備課，將題目做做，重點(diǎn)劃劃，與以前的知識關(guān)聯(lián)等等再次進(jìn)行完善。在先周備課學(xué)案導學(xué)，集體備課模式中實(shí)現了教學(xué)資源共享、教學(xué)進(jìn)度一致、教學(xué)內容相同的局面，老師們在這個(gè)過(guò)程中達到了互相學(xué)習，借鑒，取長(cháng)補短，共同提高，共同進(jìn)步、實(shí)現共贏(yíng)。
實(shí)事求是地講，我們在教學(xué)、課堂管理中肯定還存在不少問(wèn)題，特別是在方式、方法、策略有待于更好地去完善改進(jìn)，希望會(huì )后各位同仁批評指正。鑒于信息技術(shù)課程在學(xué)校中所處的實(shí)際地位不高，咱們專(zhuān)業(yè)教師少，教師隊伍流動(dòng)性強，特別是很多教師還兼任其它繁重的工作，這些工作領(lǐng)導布置下來(lái)了不干又不行，還得干好，所以十分辛苦。借這個(gè)機會(huì )提前給大家白個(gè)早年，祝大家工作順利，合家歡樂(lè )，健康幸福。也祝我們的信息技術(shù)教學(xué)工作在趙主任的帶領(lǐng)下明年取得更加優(yōu)異的成績(jì)，再創(chuàng )歷史輝煌！
我的講話(huà)完了，謝謝大家！
技術(shù)交流會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
我們xxx公司是一家集“科、工、貿”于一體的高新技術(shù)企業(yè)，年銷(xiāo)售xx億元。目前有職工xx余人，大專(zhuān)以上x(chóng)x余人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人。去年以來(lái)，我們按照市總工會(huì )的強烈要求，開(kāi)展了企業(yè)內部技能層級、技術(shù)職稱(chēng)評聘工作，共評出初級工xx人，中級工xx人（其中：中級三等xx人，中級二等xx人，中級一等xx人
評出技術(shù)員xx名，助理工程師xx名，工程師xx名。技術(shù)職稱(chēng)評聘工作取得良好了較好的成效，得到了員工的首肯和支援，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。下面把我們在企業(yè)內部技術(shù)職稱(chēng)技能等級等級評聘中的做法和想法向大家匯報如下：
一、實(shí)現技能等級與員工綜合能力的有效結合。
技能等級考評對象是生產(chǎn)一線(xiàn)員工，他們文化層次、年齡結構、教育工作能力等各不相同。如果用通則一起考評，顯然是不切實(shí)際，不科學(xué)的。如何因地制宜地把技能等級和個(gè)人綜合能力有效地結合起來(lái)，是我們首先要思考的。
我們的做法：首先，對參加技能考評的人員，按文化程度，工齡年限，實(shí)際能力，分門(mén)別類(lèi)成功進(jìn)行區別劃分。其次，結合崗位技能要求和多層次員工的實(shí)際督促制定等級標準與培訓教材，量體裁衣，有針對性的施教培訓。再次考核標準，分類(lèi)而定，既保證在一線(xiàn)技能崗位上的員工都有考評的機會(huì )，又能分基本知識層次評出各理論知識等級，區別對待，綜合考量。在去年基礎上，今年我們進(jìn)一步完善了技能民主評議理論知識辦法，各個(gè)第二級都根據實(shí)際需要設定了1、2、3不同的級差，例：初級一、二、三等、中級一、二、三等，由低往高循序漸進(jìn)，逐級遞升。
二、推進(jìn)企業(yè)內聘工作與企業(yè)用人制度建設的完美結合。
技術(shù)基本技能等級與薪酬掛鉤，財務(wù)管理匹配是基本的，但員工員工還有一個(gè)自身價(jià)值達至的精神追求。所以員工通過(guò)培訓學(xué)習，實(shí)踐考核，在不斷不斷提高綜合能力的同時(shí)還在規劃職業(yè)發(fā)展方向。因此，企業(yè)必須給員工一個(gè)騰挪施展的晉升平臺，員工可以通過(guò)考核測評，競聘班組長(cháng)、車(chē)間正副主任等職位，也可以由生產(chǎn)技術(shù)型向管理型或技術(shù)、管理復合型轉變，競聘主管、副部長(cháng)、部長(cháng)、總監等管理職位。為此，公司目前制定了一系列運行機制政策和制度，確保各級領(lǐng)導一律從生產(chǎn)、技術(shù)一線(xiàn)中提拔上來(lái)，（高級的專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員例外），管理人員這樣既拓寬了員工成長(cháng)的通道，豐富了企業(yè)用人的內涵，也改變老版了以往優(yōu)秀的'一線(xiàn)人員，只能在生產(chǎn)一線(xiàn)原地打轉，升職空間狹小單一的局面，從制度收藏價(jià)值上達致了員工自身價(jià)值的實(shí)現。我們已從生產(chǎn)技術(shù)一線(xiàn)提拔干部12人，真正做到感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。
三、實(shí)現建構企業(yè)內聘工作與企業(yè)科學(xué)管理的有機結合。
企業(yè)內聘工作如果沒(méi)有一個(gè)規范的制度做保障，很可能會(huì )形式化，表面化，走過(guò)場(chǎng)。如何使科學(xué)合理企業(yè)內聘工作規范有序，不斷深化。我們的做法：
一是嚴格標準，規范考評�？荚u工作始終堅持公正公正，重能力，重業(yè)績(jì)，堅持唯賢不唯親，唯實(shí)不唯虛，唯能力不唯學(xué)歷，嚴格標準，規范有序。去年初級考評中有7位員工未能通過(guò)最后評審一關(guān)。事后，我分別找了他們轉述，告之未能通過(guò)的究其原因，并把評審委員會(huì )討論的意見(jiàn)一一專(zhuān)業(yè)委員會(huì )展出給他們，給他們一個(gè)申訴的機會(huì )。結果，這7位員工都表示這評審結果是公正的，明年再考。今年這7位員工都以的的成績(jì)和表現獲得了考評委員會(huì )優(yōu)異一致認同。
二是不搞出技術(shù)職稱(chēng)終身制。對技術(shù)（能）職稱(chēng)實(shí)行年檢復評制度，我們對去年列名的305名技能等級人員進(jìn)行了全面的復評，復評結果良好，優(yōu)者續聘，劣者解聘，構建了一個(gè)職稱(chēng)能上能下，待遇能高能低，人員能進(jìn)能出，充滿(mǎn)生機和活力的用人機制。
三是強化培訓制度建設。研發(fā)近年企業(yè)開(kāi)發(fā)了不少高新產(chǎn)品，客觀(guān)上要求員工及時(shí)更新技術(shù)，提高素質(zhì)。我們從出發(fā)實(shí)際出發(fā)不斷完善專(zhuān)業(yè)技能計劃，廣泛開(kāi)展交流平臺，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技能的人才，壯大師資力量，拓寬培訓內容，深化培訓層次，豐富培訓形式，優(yōu)化培訓考核，而使培訓與產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)緊密地結合起來(lái)，與企業(yè)內聘緊密結合上去。今年完成培訓十期，參訓人員達625人次，較好地如期完成了生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)了企業(yè)內聘工作。
應該說(shuō)，二年的企業(yè)內聘管理工作進(jìn)一步激發(fā)了員工的學(xué)習創(chuàng )新熱情，大力推進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，取得了職工高興、企業(yè)滿(mǎn)意的雙贏(yíng)，我們將以今天的會(huì )議為新的交叉點(diǎn)起點(diǎn)，緊密結合化工企業(yè)實(shí)際，把企業(yè)內聘做得更好、更扎實(shí)。我的匯報到此，謝謝大家。
技術(shù)交流會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓：
上午好！
今天我們隆重聚會(huì )，共同見(jiàn)證世界首臺ca無(wú)泡瀝青砂漿車(chē)研制成功，研討瀝青水泥砂漿車(chē)在高速鐵路的應用技術(shù)。借此機會(huì )，我代表xxxx向世界首臺ca無(wú)泡瀝青砂漿車(chē)成功研制并投產(chǎn)表示熱烈的祝賀！向三一重工為我們提供的這一技術(shù)交流合作平臺表示衷心的感謝！向一直以來(lái)關(guān)心支持xxxx發(fā)展的各位領(lǐng)導、各位嘉賓表示誠摯的謝意！
隨著(zhù)中國鐵路中長(cháng)期規劃的實(shí)施，武廣、鄭西、石太、京津城際、廣珠城際、哈大、京滬等一大批客運專(zhuān)線(xiàn)高速鐵路開(kāi)工興建或加緊籌建，中國鐵路建設進(jìn)入了全新的階段。但高速鐵路新線(xiàn)的質(zhì)量標準高，技術(shù)工法新，施工難度大，對我們傳統的施工方法和裝備水平提出了全新的要求，既有傳統設備難以滿(mǎn)足新一輪鐵路建設的要求。作為鐵路建設的主力軍，我們深切體會(huì )到要全面參與并推動(dòng)高速鐵路的建設，需要我們去探索、去深入研究、去反復實(shí)驗。本著(zhù)避免技術(shù)設計和工程施工中的失誤，縮短關(guān)鍵技術(shù)與主要裝備國產(chǎn)化的時(shí)間，盡快形成與完善具有自主知識產(chǎn)權和我國特點(diǎn)的高速客運專(zhuān)線(xiàn)技術(shù)體系的想法，通過(guò)忱慎研究比選，我們有幸與國內最具勢力的工程機械領(lǐng)軍企業(yè)三一重工成為伙伴，聯(lián)合進(jìn)行ca無(wú)泡瀝青砂漿車(chē)的研發(fā)工作，經(jīng)過(guò)一年艱苦的努力，聯(lián)合研制了世界首臺ca無(wú)泡瀝青砂漿車(chē)，終于按期研制完成并經(jīng)過(guò)國家專(zhuān)利局審核。本次研發(fā)的ca無(wú)泡瀝青砂漿車(chē)具有計量精確，攪拌能力大，生產(chǎn)效率高，安全環(huán)保，操作簡(jiǎn)單等特點(diǎn)，并配備有完善的生產(chǎn)數據報表系統，所有技術(shù)指標達到國際先進(jìn)水平，填補了中國高速鐵路瀝青砂漿灌注設備領(lǐng)域的空白。
在各級領(lǐng)導和社會(huì )各界的關(guān)懷、支持下，xxxx已從單一從事鐵路施工，走向了集投融資、項目建設管理、城市運營(yíng)、工程承包、國際業(yè)務(wù)等于一體的'，上、中、下游業(yè)務(wù)相互促進(jìn)、協(xié)調發(fā)展的新路子，總資產(chǎn)規模150億元，年營(yíng)業(yè)額達到200億元，年綜合生產(chǎn)能力超過(guò)220億元。當前高速鐵路建設為我們提供了更新的發(fā)展機遇，此次聯(lián)手三一重工研發(fā)ca無(wú)泡瀝青砂漿車(chē)是我公司緊抓這一歷史機遇的重要舉措。希望本輪鐵路建設中，能夠與三一重工以及全國各方面有實(shí)力的企業(yè)攜手，加大研發(fā)力度，實(shí)現資源共享，在各個(gè)領(lǐng)域強強聯(lián)合，互惠共贏(yíng)，為中國的高速鐵路建設做出我們最大的貢獻。
最后，預祝高速鐵路瀝青水泥砂漿車(chē)技術(shù)交流會(huì )圓滿(mǎn)成功！
祝各位來(lái)賓家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
技術(shù)交流會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 15
同志們：
經(jīng)過(guò)很多天的醞釀和大家的精心準備，今天，“工程部技術(shù)交流會(huì )”終于召開(kāi)了，相信這次會(huì )議對于提升工程部技術(shù)干部素質(zhì)和技術(shù)管理水平，必將會(huì )起到積極的作用。我謹代表工程部，對大家的積極參與，表示熱烈的歡迎！
在這里為大家提幾點(diǎn)要求：
一、求真務(wù)實(shí)，抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)工作。
一是要以設備管理為重點(diǎn)，抓好老區舊設備的維護，搞好新區新設備的保養，以提高設備利用率、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降本增效、保安全生產(chǎn)，作為技術(shù)革新的主要突破口。注汽生產(chǎn)設備是關(guān)鍵，作為一名技術(shù)人員不能僅僅把眼光放在設備能否正常運轉上、把注意力放在查漏補缺上，而要把眼光放在設備性能優(yōu)化上，把注意力放在技術(shù)革新上。要變解決問(wèn)題的“救火”式管理，為創(chuàng )新工藝的“超值”式管理。這就要求我們的技術(shù)人員要多觀(guān)察多研究多學(xué)習，全面掌握設備當前運行狀況、準確判斷設備未來(lái)運行變化、及時(shí)了解新出現的工藝技術(shù)。在設備出現故障前把問(wèn)題解決掉，并創(chuàng )新進(jìn)行改造，使其不但保證正常運轉，而且還要得到改進(jìn)。使每一臺設備都能最大限度地充分發(fā)揮自己的功能，達到降低工人勞動(dòng)強度、提高勞動(dòng)效率、提高效益、安全生產(chǎn)的目的。
二、切實(shí)擔負起培訓的責任，為工程部打造一支高素質(zhì)的技術(shù)隊伍盡職盡責。
企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開(kāi)人，而人的素質(zhì)高低將決定企業(yè)的發(fā)展方向和前途命運，所以，培訓工作在企業(yè)也永遠處于很主要的地位。當前我們工程部職工技術(shù)素質(zhì)狀況，面臨兩大問(wèn)題：一是原有的技術(shù)人員緊缺，且素質(zhì)也參差不齊；二是注汽站投運后，必然要補充一批人，而現在我們整個(gè)河南油田都沒(méi)有成熟的注汽技工了，所以補充進(jìn)來(lái)的.技術(shù)素質(zhì)就可想而知了！所以，我們的培訓任務(wù)很重，我們要切實(shí)負起責任把培訓工作抓上去。我們要善于通過(guò)各種方式來(lái)培養青工參與科技攻關(guān)，采取手把手地跟蹤指導、輔導等多種方式熱情幫助他們、培養他們，讓他們逐漸挑起大梁；在培養的時(shí)候，不僅
要傳思想、傳方法、傳技術(shù)，還要幫其鍛煉參與技術(shù)攻關(guān)意志，培養良好的創(chuàng )新態(tài)度。大家要利用自身的優(yōu)勢，團結人才，凝聚人才，集中智慧，廣泛地為工程部發(fā)展獻計獻策。
三、努力學(xué)習新技術(shù)新工藝，盡快掌握和應用好新設備。
“吾生有涯，而知無(wú)涯”、“人有知學(xué)，則有力也”。古人尚且如此，在當今這個(gè)科技發(fā)展日新月異的時(shí)代里，我們就更應該樹(shù)立終身學(xué)習的思想，求知不輟，才不會(huì )被時(shí)代所淘汰，才能適應新發(fā)展。
最后，我希望大家一定要珍惜交流的機會(huì )，認真總結，互相學(xué)習掌握更多更先進(jìn)的技術(shù)，更好地為我廠(chǎng)持續有效和諧發(fā)展作貢獻！
謝謝大家﹗
【技術(shù)交流會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿】相關(guān)文章：
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