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公司領(lǐng)導年終講話(huà)稿

時(shí)間:2023-02-08 18:37:44 領(lǐng)導致辭 我要投稿

公司領(lǐng)導年終講話(huà)稿(精選15篇)

  在我們平凡的日常里,用到講話(huà)稿的地方越來(lái)越多,講話(huà)稿一般是開(kāi)會(huì )前或出席重要場(chǎng)合前準備的發(fā)言稿。寫(xiě)講話(huà)稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的公司領(lǐng)導年終講話(huà)稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司領(lǐng)導年終講話(huà)稿(精選15篇)

公司領(lǐng)導年終講話(huà)稿1

各位同仁:

  下午好! 把愛(ài)心送給每個(gè)人,我們用誠信書(shū)寫(xiě)人生;把真情送給每個(gè)人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬(wàn)家團結的溫馨時(shí)刻,我們在這里聚會(huì ),共同慶祝中國人壽XX支公司家屬聯(lián)誼會(huì )的召開(kāi),同時(shí)也慶祝我們輝煌的20xx年,和行將到來(lái)的20xx年。首先,請答應我,代表公司經(jīng)理室,向一年來(lái)為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻的所有同仁說(shuō)聲:你們辛勞了!向關(guān)心并支持營(yíng)銷(xiāo)伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們! 壽險是甚么?您的愛(ài)人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。

  上帝創(chuàng )造了人類(lèi),卻沒(méi)有辦法保護每個(gè)人,因而他創(chuàng )造了母親;而母親沒(méi)有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當您的家人通過(guò)自己的努力給千家萬(wàn)戶(hù)送往愛(ài)心時(shí)候;當客戶(hù)由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時(shí)候;當您的家人通過(guò)自己努力撐起家庭另外一片天空的時(shí)候,各位,您平日里默默地支持沒(méi)有白費,我要告知您:您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作! 剛剛過(guò)往的20xx年,是XX公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿(mǎn)的工作熱忱,頑強的斗志展開(kāi)了各項工作。截止12月底,全年保費總收進(jìn)達XXXX萬(wàn)元。其中,個(gè)險首年期交保費收進(jìn)XXXX萬(wàn)元;中介保費收進(jìn)XXXX萬(wàn)元;短意險保費XXXX萬(wàn)元;全年總計賠款XXXX萬(wàn)元。這些數字的獲得是大家點(diǎn)滴努力的會(huì )聚。成績(jì)的背后,無(wú)不凝聚著(zhù)大家的聰明和汗水,我們的管理職員,面對劇烈的市場(chǎng)競爭,可以說(shuō)是晝夜辛勞,體現了較強的拼搏精神;我們的'內勤職員,常常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn),也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營(yíng)銷(xiāo)伙伴們,工作兢兢業(yè)業(yè),從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。實(shí)在,你們每個(gè)人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動(dòng),也正是由于有了你們,XX公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭,才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績(jì)。

  與此同時(shí),我們也看到,我們所有的工作都離不開(kāi)我們的家人的默默支持,我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元勛!戰功章也有你們的一半!在這里,請答應我再次向你們誠摯隧道一聲:你們辛勞了!公司永久感謝你們!

  20xx年,對XX公司來(lái)講,是極其關(guān)鍵的一年。這一年,我們不但要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達的各項指標任務(wù),還要進(jìn)一步重視內涵式增長(cháng)、堅持走逾越式發(fā)展之路。我們是小公司,所以我們可以更靈活,通過(guò)大膽創(chuàng )新、特點(diǎn)取勝,讓我們顯得更精銳;我們要以勇?tīng)幰涣鞯闹練夂筒粩喑龅呢暙I,贏(yíng)得他人的尊重。20xx年開(kāi)始XX的保險市場(chǎng)進(jìn)進(jìn)一個(gè)新的歷史時(shí)期,群雄逐鹿,競爭加重;群眾的保險意識更加強化,群眾對公司的選擇和要求也愈來(lái)愈高。在未來(lái)的日子,不是群眾買(mǎi)不買(mǎi)保險,而是選擇哪一家公司的保險,F在對市場(chǎng)還心存疑慮的伙伴,我要告知你,保險無(wú)季節,銷(xiāo)售無(wú)模式;只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。市場(chǎng)在哪里,市場(chǎng)在你腳下。你走不出往,你就沒(méi)有成長(cháng)的機會(huì ),你將永久不知道市場(chǎng)在甚么地方!我們肩上的擔子還很重,發(fā)展的路還很長(cháng),?创蠹以谛碌囊荒昀锬芾^續保持這類(lèi)寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),振奮精神,再接再厲,為XX公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻,為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

  再過(guò)幾天,一年一度的傳統佳節元旦就將來(lái)臨,我們平時(shí)工作很忙,一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛(ài)人的責任,借此機會(huì ),也預祝大家度過(guò)一個(gè)熱烈的、平和的元旦佳節!今天,花似錦,歌飛揚;今天,酒不醉,人自醉。

XXX保險公司

年 月 日

公司領(lǐng)導年終講話(huà)稿2

各位同仁:

  新年好!

  在這辭舊迎新之時(shí),我們又歡聚一堂,我首先代表x公司的經(jīng)營(yíng)團隊向在座的每一位付出辛勤勞動(dòng)的同事,表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來(lái)的努力。

  20xx年是我們x公司發(fā)展史上非常重要的一年,也是開(kāi)創(chuàng )新局面的一年。對于每一位來(lái)說(shuō),更是難忘的一年。金融危機席卷的全球,各行業(yè)都面臨巨大的挑戰,但在我們經(jīng)營(yíng)團隊正確決策下,以及在座各位同事和其他同事的共同努力下,不但順利的度過(guò)了危機期,更為可喜的是我們在20xx年年產(chǎn)值突破億,相比20xx年增長(cháng)%,創(chuàng )公司歷史之最。

  公司作為行業(yè)的新軍模范力量,憑借獨特的銷(xiāo)售模式、準確的定位在行業(yè)立足了腳跟,使我們變成了一個(gè)創(chuàng )新、團結、勤奮的富有活力的、具有戰斗力的團隊。

  成績(jì)只代表過(guò)去,我們必須以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的`業(yè)績(jì)去迎接20xx年,我們相信,我們一定能夠同心協(xié)力,再立新功。最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!工作順利!闔家歡樂(lè )!

  讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

公司領(lǐng)導年終講話(huà)稿3

同志們:

  借此機會(huì )我代表市文化廣電新聞出版局黨委向網(wǎng)絡(luò )分公司全體員工致以親切的慰問(wèn),非常高興參加網(wǎng)絡(luò )分公司年度工作總結暨表彰大會(huì )。向剛剛受到表彰的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀!

  同志對過(guò)去一年的工作進(jìn)行了認真總結,剛才。同時(shí)對今年的工作重點(diǎn)作了具體部署,完全贊同。分公司成立幾年來(lái),網(wǎng)絡(luò )規模不斷擴大,傳輸質(zhì)量不斷提高,入戶(hù)率不斷上升,經(jīng)營(yíng)收入逐年增長(cháng),城網(wǎng)實(shí)現了全面覆蓋,農網(wǎng)建設有突破性發(fā)展,數字化建設加快,數字電視整轉順利實(shí)施,增值業(yè)務(wù)不斷拓展,為廣播電視事業(yè)的建設發(fā)展作出了很大貢獻,這里,無(wú)論是作為局長(cháng)還是作為一名普通電視用戶(hù),都要向同志們道一聲謝謝!大家辛苦了

  市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局,隨著(zhù)文化體制改革步伐的加快。被組織上任命為局長(cháng)、局黨委書(shū)記,有幸和同志們成為同行,感到非常高興。前兩天和興文同志告訴我公司要開(kāi)大會(huì ),邀請我來(lái)和大家見(jiàn)見(jiàn),并讓我講講話(huà)。實(shí)際上,這真難為我一是認為公司是省屬單位,作為地方干部不應來(lái)指手畫(huà)腳;二是時(shí)間長(cháng)了各位會(huì )對我有所了解,這個(gè)人不喜歡講話(huà),尤其是不喜歡講長(cháng)話(huà)。但是考慮到兄弟單位之間的友好關(guān)系,覺(jué)得我必須來(lái),而且必須要有個(gè)態(tài)度。關(guān)于公司的業(yè)務(wù)工作,同志在報告中已經(jīng)安排的很到位了比如數字化整體轉換工作、比如農網(wǎng)建設、比如增值業(yè)務(wù)等等,也沒(méi)有更多要說(shuō)的給同志們表個(gè)態(tài),作為地方業(yè)務(wù)主管部門(mén),市文化廣電新聞出版局對網(wǎng)絡(luò )分公司將會(huì )一如既往的支持,而且這種支持將會(huì )越來(lái)越大。借此機會(huì ),想就如何適應形勢需要,樹(shù)立良好形象,推動(dòng)事業(yè)發(fā)展談幾點(diǎn)意見(jiàn),供大家參考。

  必須樹(shù)立用戶(hù)至上的觀(guān)念。應該明白,第一。用戶(hù)是衣食父母”用戶(hù)需要我更需要用戶(hù),用戶(hù)是存在理由,最大的無(wú)形資產(chǎn)。如果我失去了服務(wù)的對象,沒(méi)有用戶(hù)的消費,也就意味著(zhù)企業(yè)生命的停止。公司的用戶(hù)愈多,人氣越旺,愈顯出企業(yè)的生機和活力。企業(yè)的生存和發(fā)展,領(lǐng)導的成就和業(yè)績(jì),員工的尊嚴和體面,全依賴(lài)于用戶(hù)對我信賴(lài)和支持。要有“永遠讓用戶(hù)滿(mǎn)意”意識。要把自己始終置于用戶(hù)的嚴厲挑剔和審察之下,虛心接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議,從善如流,不斷改進(jìn)服務(wù),使之達到盡善盡美。做一次令用戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)并不難,難的長(cháng)期為用戶(hù)提供不厭其煩、不畏其難的優(yōu)質(zhì)服務(wù),始終堅持讓用戶(hù)滿(mǎn)意,從而留住老用戶(hù),爭取新用戶(hù)。毋庸諱言,因為數字電視整轉涉及到廣大電視用戶(hù)的切身利益,加上我自身宣傳上的一些缺位,現在社會(huì )上的確存在不少對我公司的`一些負面說(shuō)法。當然,這些說(shuō)法未必合理,但是畢竟使我形象受到影響。這中間,可能還有我服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題,希望大家能夠正確認識這個(gè)問(wèn)題,從樹(shù)立公司良好形象的大局出發(fā),從我自身做起,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,牢固樹(shù)立新的服務(wù)理念,建立客服中心、公開(kāi)服務(wù)項目、明確服務(wù)流程、嚴格服務(wù)管理,及時(shí)解決用戶(hù)的需求和投訴,建立和完善適應數字發(fā)展的服務(wù)質(zhì)量監督體系,真正把以人為本、用戶(hù)至上落到實(shí)處。

  必須端正積極進(jìn)取的態(tài)度。態(tài)度決定高度。實(shí)現一個(gè)夢(mèng)想,第二。成就一份榮耀,能力固然重要,但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度,成就不一樣的高度。沒(méi)有令人敬佩的態(tài)度,就沒(méi)有令人仰望的高度。不論做什么,都要積極主動(dòng),都要敢于挑戰,這是一種素養,也是一種習慣,更是一種態(tài)度,這種態(tài)度決定一個(gè)人未來(lái)事業(yè)的高度。一種積極的人生態(tài)度,能激發(fā)你一往無(wú)前的勇氣和爭創(chuàng )一流的精神每一個(gè)人都渴望成功,但并不是每一個(gè)人都能成功。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán),就會(huì )發(fā)現,起步的條件遠沒(méi)有人們想像的那么好,積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時(shí)候,意氣風(fēng)發(fā)、斗志高昂;別人因困難而放棄的時(shí)候,積極進(jìn);別人松散懶惰的時(shí)候,全力以赴,不找任何借口。因此,只要對工作和生活抱著(zhù)一種積極的態(tài)度,人生總會(huì )有其高度!只要掌握好態(tài)度這把金鑰匙,就能創(chuàng )造輝煌燦爛的成就!就拿我數字電視發(fā)展年”來(lái)說(shuō),這是一個(gè)嶄新的命題,就需要我端正態(tài)度,用創(chuàng )新的思維去應對。應該有一種品牌形象意識,應該有一種廣電形象意識。每一個(gè)員工都要思考網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量問(wèn)題、運營(yíng)規范問(wèn)題、用戶(hù)管理服務(wù)問(wèn)題,只要有這種積極進(jìn)取的態(tài)度,事業(yè)就會(huì )方興未艾。

公司領(lǐng)導年終講話(huà)稿4

親愛(ài)的全體同仁:

  大家好!

  春暉耀世,共繪藍圖;合力譜新,攜手共創(chuàng )輝煌。至此20xx年到來(lái)之際,我向全體同仁以及家屬致以誠摯的問(wèn)候!衷心祝愿大家在新的一年里,萬(wàn)事如意。

  回顧20xx年,經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),各行業(yè)都面臨著(zhù)挑戰。百年礦業(yè)在"國家鼓勵發(fā)展非金屬礦精深加工"的大好環(huán)境下,企業(yè)主動(dòng)調整產(chǎn)業(yè)結構結構,全體同仁攜手同心,將工作重心轉移到伊利石礦深加工上來(lái)。

  一片彩霞迎曙日,展望新的`一年,20xx年,勢必是不平凡的一年,任重道遠,更需要策馬揚鞭。以?shī)^斗每一天,增長(cháng)每一天的昂揚斗志,去迎接一切挑戰,向共同的事業(yè)邁進(jìn)。

  今天我們共同分享快樂(lè ),收獲喜悅。

  最后,預祝聯(lián)歡會(huì )圓滿(mǎn)成功!

公司領(lǐng)導年終講話(huà)稿5

尊敬的董事長(cháng)、親愛(ài)的同事們:

  大家好!感謝集團公司給予我這樣一個(gè)平臺在這里與大家歡聚一堂,共慶佳節,暢敘友情,展望未來(lái)。首先,我代表山西全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導、各位同事們,向關(guān)心和支持別克4S店的各位車(chē)迷、各位朋友們,致以節日的祝福!

  昨天的經(jīng)歷已成追憶,讓歷史和未來(lái)對話(huà)。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開(kāi)拓、進(jìn)取。在新年開(kāi)始前,我們總結工作,盤(pán)點(diǎn)業(yè)績(jì),歸納得失;在新春伊始的時(shí)刻,我們凝聚力量,蘊藏智慧,制定未來(lái)。

  20xx年,在公司上下同仁的共同努力下,銷(xiāo)售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠(chǎng)家的任務(wù),為別克4S店成立十周年紀念交出了一份令人滿(mǎn)意的答卷。毫無(wú)疑問(wèn),20xx年我們將面對更多的機遇與挑戰,在我們進(jìn)入新年之際,我真心希望我們能夠抓住機遇,應對挑戰,從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待,因為我看到,我們的銷(xiāo)售顧問(wèn)們耐心細致的解答客戶(hù)提出的每個(gè)問(wèn)題;我們的客服代表們回訪(fǎng)客戶(hù)微笑大方,自然得體;我們的維修技師們對每一輛愛(ài)車(chē)都視如己出,絕對保障客戶(hù)的駕駛安全與舒適。我看到售車(chē)大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然。我看到每位進(jìn)店的顧客雙手上都捧著(zhù)的一杯杯熱茶。感謝別克4S店所有員工,他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑。

  作為總經(jīng)理,我承諾我將竭盡全力讓別克4S店成為辛勤勞動(dòng)和盡心盡責就能收到回報的地方,我相信只要大家團結一致,讓客戶(hù)知道什么是最想要的,我們就能夠繼續前行。并保證別克4S店的'銷(xiāo)售額明年能夠再創(chuàng )新高!

  馮董給今年的發(fā)展定下了目標,新的一年,深感任務(wù)更重,壓力更大,但我想我們的信心會(huì )更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語(yǔ)錄:

  "生命的舞臺由自己鑄就,汽車(chē)集團由你打造!

  相信你是水手,相信你是英雄,相信你是汽車(chē)集團真正的守護者!你將在這條戰船上戰勝自己、超越自己、成就自己!

  與你一起奮斗,與你一起并肩作戰是我的榮幸!"

  最后,衷心祝愿偉大的洪達集團事業(yè)興旺發(fā)達,祝愿公司領(lǐng)導和同事們新春快樂(lè )!身體健康!合家幸福!工作順利!萬(wàn)事如意!

  謝謝大家。

公司領(lǐng)導年終講話(huà)稿6

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!今天和大家一起滿(mǎn)懷勝利的喜悅,歡慶20xx年的豐碩成果。我能站在這里代表電纜公司車(chē)間主任發(fā)言,感到無(wú)比的自豪和光榮。首先請允許我代表榮獲各類(lèi)先進(jìn)和勞模的同事們,向在過(guò)去一年里給予我們關(guān)心、幫助的領(lǐng)導、同事們表示衷心的感謝。

  我車(chē)間在電纜公司的統一安排部署、在上級主管部門(mén)的指導和幫助下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,貫徹落實(shí)"安全第一,預防為主"方針,強化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,加強職工安全教育培訓以及在車(chē)間質(zhì)量標準化達標。節支降耗方面做了大量工作。在過(guò)去的一年里我車(chē)間實(shí)現全面安全生產(chǎn),無(wú)安全、質(zhì)量事故。

  20xx年在保證現在取得的成果不退步的'情況下,做到以下四個(gè)方面:

  一、在安全上繼續貫徹落實(shí)"安全第一,預防為主"方針,堅持日常隱患安全檢查制度,加強現場(chǎng)管理。車(chē)間管理人員跟班生產(chǎn),加強不放心人的安全排查工作,及時(shí)整治違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀律的行為。堅持日常安全隱患排查和設備日常維護保養制度不放松。定期對設備進(jìn)行維護保養,確保設備運行和防護裝置安全可靠。對員工定期進(jìn)行安全教育和操作規程培訓,確保員工遵章作業(yè)。

  二、在保證安全生產(chǎn)的前提下,我們更嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。工欲善其事,必先利其器。加強對各道工序的管理,要求車(chē)間員工生產(chǎn)之前,要對設備、模具進(jìn)行完好檢查,確保無(wú)任何問(wèn)題后方可進(jìn)行生產(chǎn)。對每個(gè)生產(chǎn)班組下達生產(chǎn)任務(wù)單,特別是簽有技術(shù)協(xié)議的電纜要特別注明,防止因慣性思維產(chǎn)生失誤,造成質(zhì)量事故。對所有待使用的原材料要檢驗合格后在使用。

  三、從節支降耗上要做到盡可能的不浪費一點(diǎn)原材料。加強工序之間的管理銜接工作,硫化生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的廢膠要收集起來(lái)作為墊芯膠擠成墊芯,成纜時(shí)作為邊填充使用。干試配套時(shí)要盡可能的減少人為短段的生成。對于已經(jīng)產(chǎn)生的短斷能焊接使用的一定要焊接使用。所有生產(chǎn)的訂單全部按照工藝的標準執行,嚴令禁止超標生產(chǎn)。

  四、在做好車(chē)間內部管理的同時(shí),也要做好兄弟車(chē)間部室的協(xié)調工作。根據生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)聯(lián)系兄弟車(chē)間訂單任務(wù)的完成情況。同時(shí),在我車(chē)間訂單生產(chǎn)計劃發(fā)生調整時(shí),及時(shí)告知兄弟車(chē)間部室。便于他們安排工作。

  最后,在這里我祝愿大家20xx年工作順利,萬(wàn)事大吉。

公司領(lǐng)導年終講話(huà)稿7

各位來(lái)賓、各位同仁:

  大家晚上好!

  非常高興又一次在這團圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快,我們已悄然告別了成績(jì)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng )造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,xx公司在渠道銷(xiāo)售、終端銷(xiāo)售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jì),所有成績(jì)的取得都凝聚著(zhù)在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

  20xx年的成績(jì)已經(jīng)成為了歷史,展望年,圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團隊開(kāi)發(fā)等方面的工作,我們的任務(wù)更加艱巨,但與此同時(shí),我們的隊伍也更加壯大了,未來(lái)我們的力量一定會(huì )更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jì)和壓力,攜手共進(jìn),在新的`一年不斷跨越,再創(chuàng )新的歷史。戰略決定方向,細節決定成敗,20xx年我們將繼續完善質(zhì)量管控,品牌建設和產(chǎn)品結構的優(yōu)化,加強產(chǎn)、供、銷(xiāo)等方面的管理,為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù),通過(guò)各部門(mén)通力合作,穩步實(shí)現共贏(yíng)。

  公司要持續發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng )新進(jìn)取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來(lái)。

  一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏(yíng)。對于我們來(lái)說(shuō)真正的贏(yíng)是雙贏(yíng),這里包括三層意思:

  1、公司與客戶(hù)的雙贏(yíng),即通過(guò)實(shí)現顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力,完善供應商管理,優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理,提供客戶(hù)更專(zhuān)業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開(kāi)展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

  2、公司與員工的雙贏(yíng),通過(guò)建立行之有效的人才培養體系,推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開(kāi)展,從而更好的推動(dòng)xx公司的發(fā)展歷程。同時(shí),公司將在20xx年著(zhù)力企業(yè)文化的建設,把xx公司的文化理念,與xx公司的發(fā)展戰略相結合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。

  3、公司與社會(huì )的雙贏(yíng),通過(guò)投身社會(huì )公益事業(yè),提供就業(yè)機會(huì ),樹(shù)立xx公司良好的社會(huì )形象,為社會(huì )的發(fā)展做貢獻。

  二、和衷共濟,攜手共贏(yíng)。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進(jìn)取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支專(zhuān)業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng )新的團隊,著(zhù)重培養團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來(lái)越精細的現代社會(huì ),即便是最復合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,也不能改變整個(gè)團隊的工作表現,一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團隊也不會(huì )是一兩個(gè)員工就能扭轉乾坤。只有樹(shù)立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神,在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產(chǎn)生戰勝一切困難的強大動(dòng)力。"天時(shí)地利不如人和",只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來(lái)才會(huì )更舒心,每天才會(huì )過(guò)得更有意義。"當工作是一種樂(lè )趣時(shí),生活是一種享受;而當工作是一項義務(wù)時(shí),生活就成為苦役",同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基。我們常說(shuō)"做事先做人",它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會(huì )做人是成事之道,"得人心者得天下",人品人格是謀事之基,一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì )做人。"善待別人,就是善待我們自己",懂得尊重別人,懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護集體,懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現實(shí)社會(huì )中,都渴望著(zhù)成功,而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無(wú)疑對做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著(zhù)責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著(zhù)能力。一個(gè)充滿(mǎn)責任感的人,才有機會(huì )充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會(huì ),才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會(huì )。20xx,我期待xx公司因為有你而自豪!

  "攜手共贏(yíng),共創(chuàng )美好的未來(lái)"。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神,必將開(kāi)啟xx公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì),相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節來(lái)臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

公司領(lǐng)導年終講話(huà)稿8

各位領(lǐng)導、嘉賓,廣大優(yōu)秀的員工朋友們:

  上午好!

  在大家的精心策劃和辛勤努力下,"融通匯信20xx年度,總結、表彰會(huì )",勝利開(kāi)幕了!

  首先,請允許我代表公司,對各位嘉賓的蒞臨,表示真誠的歡迎,和衷心的感謝!

  一三年,我們走過(guò)無(wú)奈、彷徨、迷茫;我們經(jīng)歷企業(yè),創(chuàng )業(yè)的艱難險阻。但在全體同仁堅定的'信念、和不屈不撓的精神下,我們披荊斬棘,將融通匯信屹立于微金融行業(yè)、龐大的商海中!

  走過(guò)了坎坷,迎來(lái)了新的挑戰,一四年將被定義為融通匯信的"基礎建設年"。經(jīng)公司總裁辦多方調研和深思熟慮,并征求各部門(mén)意見(jiàn),我們的發(fā)展定位是"持久性發(fā)展"。

  現階段,我們所從事的P2P業(yè)務(wù),是我們融通匯信全面深化進(jìn)入/金融行業(yè)的開(kāi)始。未來(lái)1至2年,在公司步入穩定增長(cháng)期后,將陸續涉足/金融市場(chǎng)其他領(lǐng)域,拓展零售和批發(fā),覆蓋基金、信托、有限合伙等金融產(chǎn)品。通過(guò)全方位拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間,進(jìn)一步提升公司品牌,進(jìn)入"規模+品牌+業(yè)務(wù)多元化"的戰略布局階段。

  同事們,咱們融通匯信一直致力于,成為廣大員工實(shí)現職業(yè)理想的/大發(fā)展平臺。公司的發(fā)展,要靠全體員工的共同努力。期望大家拿出企業(yè)家的主人翁意識,共同思考公司的大發(fā)展策略;拿出實(shí)干精神,全力以赴,共同成就我們的大事業(yè)!

  今天,在座的各位都是企業(yè)的精英。大會(huì )結束以后,大家將要回到自己的工作崗位上去,將要分赴各個(gè)"商業(yè)戰場(chǎng)"。同事們回到各地,要將會(huì )議的思想、方針,傳達到基層員工中去。我們宣傳大會(huì )的精神,就是要鼓舞全體員工/建立起一個(gè)信心,即"20xx年,我們全體志士,全力以赴完成公司既定的業(yè)務(wù)目標,公司持久性發(fā)展的定位,就能達成"!

  最后,預祝公司年度大會(huì ),取得圓滿(mǎn)成功。也祝大家在這里度過(guò)一個(gè)愉快的周末!

  謝謝!

公司領(lǐng)導年終講話(huà)稿9

尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工們、朋友們:

  大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節之際,我代表xx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!

  20xx年,我們走過(guò)了坎坷,走過(guò)了荊棘;20xx年,我們體驗嚴冬暖夏,春暖花開(kāi)。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過(guò)了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見(jiàn)證了陽(yáng)光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰勝了困難,收獲了豐碩成果!

  在過(guò)去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著(zhù)很大困難,外部市場(chǎng)的激烈競爭,內部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問(wèn)題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風(fēng),在各部門(mén)緊密協(xié)調配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20xx年!

  我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén),這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應商、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

  新的`一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以"追求、持續、改進(jìn)"的企業(yè)精神為指導,堅持"綠色新能源"的企業(yè)宗旨,為實(shí)現"弘揚環(huán)保理念,助力健康生活"的企業(yè)使命而不懈努力,力求實(shí)現"行業(yè)的領(lǐng)跑者"的企業(yè)愿景。為廣大客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

  20xx年新年,新氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的,是可喜的。"雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越"。年,敲起了戰鼓;春,吹響了號角!我們把愿望寫(xiě)在今天,聽(tīng)事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿(mǎn)懷迎豬年!

  再次祝愿全體員工及家人新年快樂(lè ),萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

公司領(lǐng)導年終講話(huà)稿10

同志們:

  今天很高興參加xxxx公司xxxx年度工作總結暨表彰大會(huì ),和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jì)與收獲。

  在參加今天大會(huì )之前,我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司x經(jīng)理又匯報了xxxx年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,使我很受鼓舞,xxxx年度xxxx公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)營(yíng)管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們xxxx公司全體干群的團結奮斗,共同努力分不開(kāi)的,在此我謹代表公司董事會(huì )向各位表示感謝和慰問(wèn)。

  xxxx公司自20xx年成立以來(lái),在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規模從成立之初的一個(gè)管理處擴大為現在的四個(gè)管理處,員工人數從原來(lái)的40人增加到現在的100余人,公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶(hù)的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng )造良好社會(huì )效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會(huì )和諧安定。

  "鞏固規模,謀求發(fā)展"是xxxx公司在未來(lái)工作中制定的'長(cháng)遠發(fā)展規劃,上級主管部門(mén)將會(huì )繼續一如既往地指導關(guān)心xxxx公司的發(fā)展壯大,幫助xxxx公司鞏固現有管理規模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟的步伐,并隨著(zhù)社會(huì )物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化,在實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進(jìn)"兩型"社會(huì )的發(fā)展而共同努力。

  最后,在x年新春佳節即將來(lái)臨之際,祝各位新年快樂(lè ),身體安康,合家幸福!

公司領(lǐng)導年終講話(huà)稿11

尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節之際,我代表xx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!

  20xx,我們走過(guò)了坎坷,走過(guò)了荊棘;20xx,我們體驗嚴冬暖夏,春暖花開(kāi)。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過(guò)了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見(jiàn)證了陽(yáng)光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰勝了困難,收獲了豐碩成果!

  在過(guò)去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著(zhù)很大困難,外部市場(chǎng)的激烈競爭,內部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問(wèn)題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風(fēng),在各部門(mén)緊密協(xié)調配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20xx!

  我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén),這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應商、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

  新的.一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以"追求、持續、改進(jìn)"的企業(yè)精神為指導,堅持"綠色新能源"的企業(yè)宗旨,為實(shí)現"弘揚環(huán)保理念,助力健康生活"的企業(yè)使命而不懈努力,力求實(shí)現"行業(yè)的領(lǐng)跑者"的企業(yè)愿景。為廣大客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

  20xx新年,新氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的,是可喜的。"雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越"。年,敲起了戰鼓;春,吹響了號角!我們把愿望寫(xiě)在今天,聽(tīng)事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿(mǎn)懷迎豬年!

  再次祝愿全體員工及家人新年快樂(lè ),萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

公司領(lǐng)導年終講話(huà)稿12

尊敬的董事長(cháng)、親愛(ài)的同事們:

  大家好!感謝集團公司給予我這樣一個(gè)平臺在這里與大家歡聚一堂,共慶佳節,暢敘友情,展望未來(lái)。首先,我代表山西全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導、各位同事們,向關(guān)心和支持別克4S店的各位車(chē)迷、各位朋友們,致以節日的祝福!

  昨天的經(jīng)歷已成追憶,讓歷史和未來(lái)對話(huà)。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開(kāi)拓、進(jìn)取。在新年開(kāi)始前,我們總結工作,盤(pán)點(diǎn)業(yè)績(jì),歸納得失;在新春伊始的時(shí)刻,我們凝聚力量,蘊藏智慧,制定未來(lái)。

  20xx年,在公司上下同仁的共同努力下,銷(xiāo)售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠(chǎng)家的任務(wù),為別克4S店成立十周年紀念交出了一份令人滿(mǎn)意的答卷。毫無(wú)疑問(wèn),20xx年我們將面對更多的機遇與挑戰,在我們進(jìn)入新年之際,我真心希望我們能夠抓住機遇,應對挑戰,從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待,因為我看到,我們的銷(xiāo)售顧問(wèn)們耐心細致的'解答客戶(hù)提出的每個(gè)問(wèn)題;我們的客服代表們回訪(fǎng)客戶(hù)微笑大方,自然得體;我們的維修技師們對每一輛愛(ài)車(chē)都視如己出,絕對保障客戶(hù)的駕駛安全與舒適。我看到售車(chē)大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然。我看到每位進(jìn)店的顧客雙手上都捧著(zhù)的一杯杯熱茶。感謝別克4S店所有員工,他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑。

  作為總經(jīng)理,我承諾我將竭盡全力讓別克4S店成為辛勤勞動(dòng)和盡心盡責就能收到回報的地方,我相信只要大家團結一致,讓客戶(hù)知道什么是最想要的,我們就能夠繼續前行。并保證別克4S店的銷(xiāo)售額明年能夠再創(chuàng )新高!

  馮董給今年的發(fā)展定下了目標,新的一年,深感任務(wù)更重,壓力更大,但我想我們的信心會(huì )更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語(yǔ)錄:

  "生命的舞臺由自己鑄就,汽車(chē)集團由你打造!

  相信你是水手,相信你是英雄,相信你是汽車(chē)集團真正的守護者!你將在這條戰船上戰勝自己、超越自己、成就自己!與你一起奮斗,與你一起并肩作戰是我的榮幸!"

  最后,衷心祝愿偉大的洪達集團事業(yè)興旺發(fā)達,祝愿公司領(lǐng)導和同事們新春快樂(lè )!身體健康!合家幸福!工作順利!萬(wàn)事如意!

  謝謝大家。

公司領(lǐng)導年終講話(huà)稿13

春風(fēng)物業(yè)的全體員工們:

  大家下午好!

  瑞虎辭舊、金兔呈祥;一元復始,萬(wàn)象更新。值此20xx年度總結表彰之際,我謹代表春風(fēng)物業(yè)向集團公司的領(lǐng)導們致以最衷心的感謝;向一年來(lái)辛勤奮戰在公司服務(wù)前線(xiàn)的同志們致以最衷心的感謝,謝謝你們!

  20xx年,在尊敬的段董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下,公司秉持“至誠服務(wù),精準管理,締造增值物業(yè)、和美人居”的宗旨,恪守“堅實(shí)、負責、共享、發(fā)展”的企業(yè)精神,在全體春風(fēng)人的共同努力下,又取得了新的驕人業(yè)績(jì)。這些成績(jì)的取得離不開(kāi)集團公司的大力支持、離不開(kāi)公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,也離不開(kāi)我們春風(fēng)物業(yè)全體員工的辛勤勞動(dòng)。

  回望過(guò)去,我們躊躇滿(mǎn)志;展望未來(lái),我們豪情滿(mǎn)懷!20xx年又將是機遇和挑戰同在,光榮和夢(mèng)想共存的一年。除了集團公司開(kāi)發(fā)的國金項目正在運籌帷幄之外,公司領(lǐng)導班子也希望在新的一年承接新的項目,F承蒙公司的信任和委托,被提升為總經(jīng)理,我感到非常榮幸,同時(shí)也感到肩上的擔子不輕。在此,我希望與春風(fēng)物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長(cháng),抓住機會(huì ),在新的.平臺上取得更加卓越的成績(jì)。希望我們每個(gè)人都用一份心去做事,堅持“服務(wù)從每一件小事做起”,講大局、講團結,比智慧、比貢獻。我們會(huì )繼續關(guān)心員工的生活和福利,努力為員工創(chuàng )造舒心的工作環(huán)境。相信春風(fēng)物業(yè)的明天一定會(huì )更加美好,相信我們所有人的明天一定會(huì )更加美好!

  最后,再次祝大家新年快樂(lè )、闔家幸福!謝謝!

公司領(lǐng)導年終講話(huà)稿14

尊敬的董事長(cháng)、各位同仁:

  大家好!

  天時(shí)人事日相催,快馬加鞭又一年。值此新年之際,我們歡聚一堂,共同慶祝我們走過(guò)了又一個(gè)輝煌的年頭,迎接下一個(gè)嶄新局面的開(kāi)始。借此機會(huì ),首先,我謹代表事業(yè)部向尊敬的董事長(cháng)和各位同仁致以誠摯地祝福,祝愿我們x集團在新的一年里更上一層樓,祝愿大家工作順利,家庭幸福,萬(wàn)事如意!

  下面,根據會(huì )議的安排,我代表x城市投資股份有限公司,向大會(huì )匯報過(guò)去一年的工作情況以及新一年的工作打算。

  一、20xx年工作回顧

  20xx年,我部在董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下,事業(yè)部認真貫徹落實(shí)集團總部的工作部署和要求,公司上下同心同德,凝心聚力,緊緊咬住年度各項目標任務(wù),搶抓機遇,奮力拼搏,取得了喜人的成績(jì),至20xx年年末,事業(yè)部共銷(xiāo)售商品房11.83萬(wàn)方,實(shí)現銷(xiāo)售回款6.29億元,整體全面超額完成集團下達的年度目標任務(wù),其中,xx項目公司實(shí)現銷(xiāo)售總回款3.18億元,完成考核回款金額為2.29億元;xx項目公司完成銷(xiāo)售總回款3.11億元,完成考核回款金額為2.82億元,兩項目公司總計實(shí)現銷(xiāo)售回款6.29億元,完成集團考核回款5.11億元,全面出色的完成了集團下達全事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務(wù),完成率達102%;仡20xx年的工作,歸納一下,我們主要做了如下幾方面工作:

  (一)進(jìn)一步健全公司治理結構,搭建科學(xué)的組織架構。20xx年初,根據公司的特點(diǎn)和發(fā)展需要,我們事業(yè)部對內外設機構進(jìn)行了全面的改革,增設了投審部和成本部,十月份又成立了x辦事業(yè)處,通過(guò)機構的增設和變更,使事業(yè)部機構設計更趨合理、相關(guān)工作更加順暢,責任更加明確。同時(shí),對各部門(mén)、員工各崗位的工作職責進(jìn)行了劃分和明確,基本達到事事有人做,人人有事做的效果。

  (二)完善各項管理制度,全面提升管理水平。20xx年我們出臺了財務(wù)管理制度、資金授權審批制度、物資管理制度、合同會(huì )辦制度、印章管理制度、制定了招投標管理辦法、物資采購管理辦法、車(chē)輛管理實(shí)施辦法、合同會(huì )辦流程、資金付款會(huì )辦流程等等,通過(guò)一系列制度辦法的制定和實(shí)施,我部?jì)瓤毓芾硭接辛嗣黠@提升。

  (三)初步建立績(jì)效考核機制,有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年,我部根據總部的部署和要求,出臺《20xx年x集團事業(yè)部績(jì)效考核辦法》,考核辦法中突出了績(jì)效考核以銷(xiāo)售回款為主線(xiàn),其他所有工作都是圍繞銷(xiāo)售回款工作開(kāi)展。同時(shí),加強安全、質(zhì)量和團隊建設等?己宿k法體現了只憑數據說(shuō)話(huà)的硬道理,做到考核既便于操作,又有依有據。通過(guò)一年的實(shí)踐,全體員對考核辦法普遍認同,有效激發(fā)工作熱情。

  (四)建立銷(xiāo)售管理體系,全面完成回款任務(wù)。落實(shí)專(zhuān)人分管銷(xiāo)售,建立銷(xiāo)售管理體系,條線(xiàn)內人員進(jìn)一步明確了銷(xiāo)售職責和責任,創(chuàng )新設立了房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作五級預警體系;加大了與金融部門(mén)的對接力度,協(xié)調按揭手續,爭取按揭資源;主動(dòng)積極配合和督促銷(xiāo)售公司開(kāi)展各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),及時(shí)召開(kāi)銷(xiāo)售工作督導會(huì )議,保證了全年銷(xiāo)售回款任務(wù)順利完成。

  (五)規范資金管理使用,保證項目正常運行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對集中的行業(yè),也是最容易受資金影響的行業(yè),因此,我們的考核指標定位為房款的銷(xiāo)售實(shí)際回籠數。對于資金的運作,我部領(lǐng)導親自?huà)鞄,充分利用自身的資源優(yōu)勢,全力以赴爭取資金來(lái)源,同時(shí)嚴控資金的使用,在公司內部形成了一套嚴格的用款審查、審批流程,保證了資金的使用安全、節約、高效。

  (六)嚴格成本合約規劃制度,有效控制成本。推動(dòng)合約規劃、管理及成本控制向科學(xué)化、系統化邁進(jìn)。20xx年,在計劃和成本管理上,我們建立了成本合約規劃制度,明確專(zhuān)人負責審批和監管各項目合約規劃,著(zhù)重建立了成本控制體系,對總承包、專(zhuān)業(yè)分包、招投標及材料采購的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了嚴格的管理,加強對合同的管理和工程預、決算的管理和審核,并取得了階段性成果。

  (七)xxERP項目管理軟件正式啟動(dòng),信息化管理取得新的成效。xxERP項目管理軟件是運營(yíng)能力提升的重要工具,同時(shí)也是公司信息化建設的里程碑。公司自去年11月份攜手拓展軟件有限公司上線(xiàn)銷(xiāo)售管理系統以來(lái),今年10月又啟動(dòng)了計劃、成本管理系統的實(shí)施工作。目前,ERP項目實(shí)施工作已經(jīng)到了藍圖規劃階段。

  (八)大力倡導安全文明施工,實(shí)現質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收。20xx年以來(lái),我部各項目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全,注重對此項工作的管理,事業(yè)部各級相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地,實(shí)施現場(chǎng)監督與指導,對不規范的行為和不格的產(chǎn)品責令相關(guān)施工隊伍立即整改,事業(yè)部每月定期不定期的開(kāi)展工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和文明、安全施工大檢查,有時(shí)還抽調相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員集中開(kāi)展互查,通過(guò)互查,既達到相互檢查、相互監督的目的,又達到了相互學(xué)習相互提高的目的。一年來(lái),盡管我們繼續采用工程雙包模式,但我們對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等工作從未放松,嚴格按照相關(guān)要求開(kāi)展工作,從而實(shí)現了全年安全零事故的目標。

  (九)人力資源管理得到加強,員工崗位技能得以提升。20xx年,我部逐步規范了用工制度,完善了用工手續,減少用工不規范的風(fēng)險;完成了對全事業(yè)部80名多員工業(yè)務(wù)知識和法律法規培訓。20xx年,我們初步建立了事業(yè)部的培訓機制,建立了周六下午固定學(xué)習日制度,事業(yè)部和各項目公司每周六組織全體員工看培訓視頻和課件,形成較好的學(xué)習氛圍。通過(guò)和x地產(chǎn)大講臺、xx人才金港、xx人才網(wǎng)等機構合作,組織事業(yè)部員工進(jìn)行了一系列外部培訓,通過(guò)內培訓和外部培訓相結合的方式,對事業(yè)部各塊專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面外派培訓100余人次,組織設計、銷(xiāo)售及辦公技能等3場(chǎng)合作培訓,組織事業(yè)部團隊戶(hù)外拓展1次。同時(shí),開(kāi)展法務(wù)培訓,邀請法律顧問(wèn)開(kāi)展《建設工程施工承包合同法律實(shí)務(wù)》、《印章管理制度》等法律講座,有效充實(shí)相關(guān)人員的法律實(shí)務(wù)、管理制度基礎知識。在公司管理制度的制定中,引進(jìn)法律顧問(wèn)的月度法務(wù)巡查機制,對關(guān)鍵合同及會(huì )辦合同加大外審力度,有效化解合同訂立過(guò)程中的法律風(fēng)險。

  (十)樓盤(pán)品質(zhì)逐步提升,品牌形象基本確立。是品牌,不僅酒店是品牌,我認為更重要的是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品牌。因此,我們始終堅持把提升樓盤(pán)品質(zhì)管理作為重頭戲來(lái)抓,從選地開(kāi)始,到規劃設計直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理,我們堅持全程監督,層層把關(guān),確保各環(huán)節的質(zhì)量。目前,我們的兩個(gè)項目所在地,無(wú)論是還是,“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場(chǎng)第一品牌,并通過(guò)打造x品牌文化,增加了賣(mài)點(diǎn),提升了效益。

  (十一)物業(yè)管理服務(wù)周到,業(yè)主滿(mǎn)意度上升。今年完成二級資質(zhì)申報工作,目前材料已報至審批,預計20xx年3月完成此項工作。20xx年全年完成營(yíng)業(yè)收入 303萬(wàn)元 ,營(yíng)業(yè)成本271為萬(wàn)元,實(shí)現凈利潤:31.9 萬(wàn)元。目前公司已進(jìn)入了常態(tài)化運作狀態(tài),一年沒(méi)有發(fā)生一起失竊及安全事件。

  20xx年的日歷已悄然翻過(guò),一年來(lái),我們用拼搏換來(lái)了喜悅,用汗水換來(lái)了豐收;仡櫼荒甑臍v程,我們之所以能取得這樣的成績(jì),主要歸功于董事長(cháng)的英明決策,歸功于全體員工的拼搏和奮斗,歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助。借此機會(huì ),我謹代表x城市投資股份有限公司,向董事長(cháng)、向公司全體員工,向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助過(guò)x城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門(mén)和各界人士表示衷心的感謝,謝謝大家!

  我們在總結所取得成績(jì)的同時(shí),也清醒地認識到,仍有很多問(wèn)題要我們去面對和解決,主要表現在:一是可持續發(fā)展的基礎相對薄弱;二是市場(chǎng)銷(xiāo)售方法和措施要進(jìn)一步優(yōu)化;三是資本的運作要進(jìn)一步加強,四是成本的控制仍有較大的空間。

  二、20xx年工作安排

  認清形勢,做好整體布局。而相對于區域板塊而言,隨著(zhù)城市化率轉化為城鎮化率的政策轉變,我們所處的四線(xiàn)及以下城鎮,應該是有較大發(fā)展空間的,且市場(chǎng)形勢將呈現穩中有升趨勢的,在此前提之下,20xx年我部將本著(zhù)“穩健經(jīng)營(yíng),盡力擴張,快速推進(jìn),樹(shù)立品牌”經(jīng)營(yíng)方針,扎實(shí)推進(jìn)各個(gè)節點(diǎn)工作,確保2120xx年全年實(shí)現銷(xiāo)售回款6億元,力爭達到8億元,繼續保持安全無(wú)事故的生產(chǎn)目標,并著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面工作:

  (一)整合改革機構設計,實(shí)現管理體系新突破。

  對現有的事業(yè)部本級機構部門(mén)進(jìn)行充實(shí),逐步增設:運營(yíng)部、營(yíng)銷(xiāo)部、客戶(hù)服務(wù)部,商業(yè)運營(yíng)部、拓展部,把原的的經(jīng)營(yíng)部和成本部進(jìn)行資源整合,成立設計部、成本部(成本部下設合約部、采購部、核算部),通過(guò)上述部門(mén)的設立,達到公司科學(xué)運作的機構配置,為下一步公司快速發(fā)展打下基礎。

  (二)加強團隊建設,實(shí)現人力資源新突破。

  兵馬未動(dòng),糧草先行,團隊建設是公司運營(yíng)的核心。20xx年我們將團隊建設作為一項重點(diǎn)工作,打造團隊精神,建立積極進(jìn)取團結向上的工作氛圍,充分讓員工感受到是在為自己干事,而不是在為別人打工,讓員工自己想做事、要做事,并能做好事。同時(shí),建立公司內訓機制,注重培養和引進(jìn)人才,切實(shí)打造高素質(zhì)的職業(yè)化管理團隊。本年我們計劃培養和引進(jìn)中高級管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干不于10人。

  (三)加大客戶(hù)資源開(kāi)拓力度,實(shí)現資源供應和成本控制新突破。 20xx年,我們將著(zhù)力與各一、二級承包單位、各供應商、各合作公司進(jìn)行磋商,對于致力于與我們歐堡利亞合作的,產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格都相對較好的、有長(cháng)期合作空間的單位進(jìn)行深入考察,建立一批可以長(cháng)期合作的伙伴,最終來(lái)降低我們的資源成本,擴大我們企業(yè)的利潤空間。

  (四)改進(jìn)銷(xiāo)售管理模式,實(shí)現銷(xiāo)售扁平化管理新突破。

  20xx年,銷(xiāo)售公司幫助我們進(jìn)行房產(chǎn)銷(xiāo)售,實(shí)現了可喜的業(yè)績(jì),這是肯定的,我們也不否認,但通過(guò)上一個(gè)年度的運作,我們也發(fā)現,我們與銷(xiāo)售公司的管理關(guān)系存在不足,銷(xiāo)售公司管理的鏈條人為的加長(cháng),加之總部設在,不利于工作上的更好溝通和協(xié)調,為此,我們將根據市場(chǎng)發(fā)展需要,適時(shí)與總部請示,進(jìn)行必要的改進(jìn),以便更好地做好20xx年銷(xiāo)售工作。

  (五)做好項目開(kāi)拓工作,實(shí)現區域經(jīng)營(yíng)新突破。

  在20xx年頭腦風(fēng)暴會(huì )上,我們事業(yè)部制定五年期的工作目標,會(huì )后,事業(yè)部進(jìn)行了討論,有同事提出怎么從6個(gè)億達到50個(gè)億,并從運行管理,合理運用資源,成本控制,項目擴張,物價(jià)上漲指數等方面進(jìn)行了闡述,論證,結果是達到年銷(xiāo)售50個(gè)億是可行的。我們仔細研究了這遍文章,覺(jué)得理論是可行的,但其中項目的擴張工作已列入我們重點(diǎn)工作,目前我們已通過(guò)各種方式,在、包括大市區的、等縣、市、區進(jìn)行考察論證,相關(guān)工作已緊鑼密鼓的正在開(kāi)展之中,在這里也要求我們事業(yè)部的相關(guān)人員,積極主動(dòng)的進(jìn)行項目跟蹤,加大與政府及相關(guān)人員協(xié)商協(xié)調力度,盡快拿下新項目,盡早施工,并且要縮短開(kāi)發(fā)周期,做到資金的快進(jìn)快出。20xx年我部計劃新拓展二至三塊土地,確保動(dòng)工開(kāi)發(fā)一個(gè),力爭兩塊進(jìn)入開(kāi)發(fā)環(huán)節,20xx年年底前有一個(gè)新項目進(jìn)行銷(xiāo)售環(huán)節,年前新項目回籠不低于5000萬(wàn)元。

  (六)轉移經(jīng)營(yíng)戰略,實(shí)現混合經(jīng)濟合作經(jīng)營(yíng)模式新突破。

  中國共產(chǎn)黨三中全會(huì )勝利召開(kāi),標志著(zhù)中國經(jīng)濟組織進(jìn)入一個(gè)全新的階段,會(huì )議強調并鼓勵國、民企合作,成立混全經(jīng)濟組織,這是一個(gè)絕好的機會(huì ),對我們這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō),是完全的利好。我們要抓住機遇,乘勢而上,在本年度內,確保與一至二家國企合作成功,并迅速形成一種樣板模式進(jìn)行復制,做大合作公司的同時(shí)做強我們自己。

  (七)強化資本運作,創(chuàng )新融資模式,實(shí)現融資方式的突破。 就我們x公司來(lái)說(shuō),融資模式是單一的,開(kāi)發(fā)的企業(yè)只有開(kāi)發(fā)借貸款,個(gè)別小企業(yè)的`也都是用抵押方式取得的流動(dòng)資金貸款,我們的所有融資議價(jià)能力差,融資對象局限,僅限于銀行,好多的融通模式和可融資方法我們未能去探索和研究,從而使我們的事業(yè)推進(jìn)不快、發(fā)展不大。為此,今年,我們計劃在x科技小額貸款公司成立之后,加強與金融市都市場(chǎng)對接,努力在、等一線(xiàn)城市開(kāi)拓市場(chǎng),力爭在20xx年內拓寬新的融資渠道,為自身乃至集團的發(fā)展提供充沛的資金來(lái)源,同時(shí)要加快樓盤(pán)資金回籠速度,縮短資金在項目投資環(huán)節占用的時(shí)間,保障公司資金周轉和開(kāi)拓項目所需資金。

  (八)建立系統化管理體系,實(shí)現傳統管理向標準化邁進(jìn)的突破。 20xx年,我部已與xx公司合作,計劃全面建立實(shí)施房地產(chǎn)ERP軟件管理系統,公司也將借助xxERP運營(yíng)管理體系建設的契機,全面推進(jìn)運營(yíng)體系的建立、固化及全面應用成本管理體系,銷(xiāo)售管理體系,同時(shí)我們還將建立三級計劃管理體系、運營(yíng)會(huì )議管理體系、階段性成果管理體系以及知識管理體系,并以這些體系的建立全面快速提升我們的各項目運營(yíng)管理能力。

  (九)改變銷(xiāo)售理念和策略,在銷(xiāo)售機制轉型的突破。

  銷(xiāo)售工作是我們一切工作的總結,也是印證我們各項工作成效和成果的主要指標,銷(xiāo)售的好與壞直接關(guān)系到整個(gè)項目的成與敗,因此,銷(xiāo)售工作在20xx年里我部將列為重點(diǎn)工作,20xx年的主要考核指標也仍然定為銷(xiāo)售回款,不能為其他工作所取代。為了有效的促進(jìn)銷(xiāo)售,我們除將在體制上進(jìn)行改革外,還要對銷(xiāo)售的活動(dòng)開(kāi)展工作進(jìn)行規范管理,統籌安排,不能僅跟感覺(jué)走。要杜絕瞎花錢(qián),花瞎錢(qián)現象,要將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)進(jìn)行掛鉤,項目銷(xiāo)售要引入競爭機制,對銷(xiāo)售人員要進(jìn)行系統培訓,統一組織考試,考核合格者上崗,并通過(guò)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)選拔銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管,并實(shí)行銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與待遇掛鉤,設置業(yè)績(jì)底線(xiàn),引入淘汰機制。銷(xiāo)售是公司工作的重中之重,以碧桂園等行業(yè)標桿為榜樣,全面轉變營(yíng)銷(xiāo)思路,顛覆傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式,打造全新的營(yíng)銷(xiāo)團隊,堅決完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)指標。

  (十)堅持文明施工,確保質(zhì)量和安全,實(shí)現責任制追究的突破。 質(zhì)量是締造品牌的前提,質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。為了創(chuàng )立品牌,為了樹(shù)立我們歐堡利亞的形象,也為了企業(yè)長(cháng)期的生存和發(fā)展,我們始終如一的把安全和質(zhì)量作為公司的生命線(xiàn)。各項目公司要繼續保持過(guò)去好的做法,做到所有工程合同均有安全責任條款,違規處罰條款,各施工人員要嚴格按規定和流程進(jìn)行施工,不得違規違章操作。各級管理人員要認真履職,項目公司和事業(yè)管理人員要定期進(jìn)行檢查,對發(fā)現問(wèn)題要按合同規定進(jìn)行嚴肅處理,該罰款的堅決罰款到位,同時(shí)要對責任人員進(jìn)行責任追究制度,做到三個(gè)不放過(guò)原則,發(fā)現問(wèn)題不整改不放過(guò),不處罰不放過(guò),不追究不放過(guò),對執行好的也要進(jìn)行適度的鼓勵和獎勵。

  三、未來(lái)展望

  到20xx年末,事業(yè)部將建立以三大塊十六個(gè)職能部門(mén)功能管理體系,為集團公司在城區所有房地產(chǎn)項目公司服務(wù),而項目公司的數量也會(huì )增加一到兩個(gè),項目總數達到三到四個(gè),以后年度會(huì )逐步增加項目數量,到 20xx年,我公司應有十到十二個(gè)項目,其中混合經(jīng)濟體也應達到三個(gè)以上,在售項目達到六個(gè)以上;年銷(xiāo)售額要達到50個(gè)億。在未來(lái)的幾年里,品牌將會(huì )人所眾知,公司在全國的房企中也會(huì )有一席之地;公司的財務(wù)通過(guò)一級資金市場(chǎng)進(jìn)行直接融資,財務(wù)成本將大幅度的降低,資金將會(huì )更加富裕,未來(lái)我們的員工收入也將向一線(xiàn)房企靠攏,達到一個(gè)可觀(guān)的水平。

  因此,我們有理由相信,通過(guò)我們大家不懈的努力,明天一定會(huì )更加美好,事業(yè)一定會(huì )蒸蒸日上!

  回首過(guò)去,我們豪情滿(mǎn)懷,因為我們在集團公司的正確領(lǐng)導下,取得了可喜可賀的成績(jì);展望未來(lái),我們信心百倍,因為公司未來(lái)精彩的藍圖,讓我們看到了騰飛的希望。在新的一年及未來(lái)的幾年里,我們鹽城事業(yè)部全體決不辜負董事長(cháng)的殷切希望,團結一致,埋頭苦干,奮力開(kāi)拓創(chuàng )新,為5年實(shí)現50億房地產(chǎn)銷(xiāo)售目標而努力奮斗。 最后, 預祝大家新年快樂(lè )!萬(wàn)事如意!

  謝謝大家。

公司領(lǐng)導年終講話(huà)稿15

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家下午好!

  又是一年一度的年終總結大會(huì ),我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,在此,我要感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我的信任,以及對行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里,行政部結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政管理工作更加規范化、制度化。具體工作匯報如下:

  1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設施設備的申購、維護及保養,日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內,保證日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。

  2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確,嚴格規范;

  3、做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí),并對領(lǐng)導批示的公文、指令做到了及時(shí)處理,不拖拉;

  4、協(xié)助部門(mén)負責人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來(lái),熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程,熟悉了行政部板塊的各項管理工作,對檔案及合同管理更加清楚的'認識,對分內的工作內容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里,按照部門(mén)計劃,我將提高對各項專(zhuān)業(yè)性技術(shù)資料的分類(lèi)學(xué)習,按照行業(yè)規范做到對檔案及合同管理規范化、標準化!

  行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內外,協(xié)調左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,我們深知自己的責任和義務(wù)。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,嚴格按照公司制定的發(fā)展規劃,做好行政各項板塊的管理,在做好每一項基礎工作的同時(shí),向更高更好的方向發(fā)展!

  最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事在新的一年里:身體健康,合家幸福!謝謝!

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