公司年會(huì )領(lǐng)導的發(fā)言稿12篇
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，發(fā)言稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。如何寫(xiě)一份恰當的發(fā)言稿呢？以下是小編幫大家整理的公司年會(huì )領(lǐng)導的發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
公司年會(huì )領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇1
各位嘉賓，各位員工，大家好!
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì )我站在這里向大家講話(huà)的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
xxxx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jì)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的成長(cháng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng )造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很自豪。
xxxx年，我們有了長(cháng)足的進(jìn)步，那么xxxx年，目標又在哪里?
我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機而發(fā)，是大家在xxxx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會(huì )更大!
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在xxxx年，公司目標還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現實(shí)。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在xxxx年步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最后，我祝愿大家，春節愉快、萬(wàn)事如意!
謝謝各位!
公司年會(huì )領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來(lái)臨之際，我謹以公司董事長(cháng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問(wèn)候!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿(mǎn)生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩，20xx年，是公司穩步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、各員工逐步成長(cháng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事，所以，20xx年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jì)屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場(chǎng)為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶(hù)服務(wù)的管理;不斷完善和規范內部運作管理，進(jìn)一步堅實(shí)基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿(mǎn)懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿(mǎn)挑戰又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會(huì )以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進(jìn)、革舊創(chuàng )新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng )節日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng )造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節快樂(lè )，龍年吉祥，萬(wàn)事如意!
請大家把酒倒滿(mǎn)，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
公司年會(huì )領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們：
大家上午好！
羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志，猴棒勁舞實(shí)業(yè)興邦競風(fēng)流。轉眼我們將告別成績(jì)斐然的20xx，迎來(lái)充滿(mǎn)期望的20xx。在這辭舊迎新、普天同慶之際，我懷著(zhù)一顆感恩的心，代表公司，向在場(chǎng)各位致以新年的祝福！
向一向關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門(mén)表示由衷的感謝和崇高的敬意。
向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問(wèn)候與祝愿！
向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激！是你們的努力和堅持，xx集團才得以成就今日的輝煌！
回首即將過(guò)去的20xx年，我們思緒萬(wàn)千，感觸頗深。20xx年是集團公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)規模和銷(xiāo)售總量最大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年�；仡欉@一年的公司發(fā)展歷程，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年，我們任重而道遠。20xx年到來(lái)的鐘聲即將敲響，在鐘聲來(lái)臨之前，我代表公司做20xx年的總結報告�，F將20xx年年終工作總結以及20xx年初步工作計劃報告如下：
一、20xx年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
歲月不居，天道酬勤。20xx年是集團發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，這一年是集團發(fā)展的第十一個(gè)年頭，是集團公司從第一個(gè)十年邁向第二個(gè)十年的開(kāi)局之年。這一年全國經(jīng)濟形勢嚴峻復雜、市場(chǎng)環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團帶領(lǐng)全體員工，堅持自強不息、追求卓越的企業(yè)精神，遵循求真務(wù)實(shí)、創(chuàng )新發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路，用心搶抓市場(chǎng)機遇、沉著(zhù)應對各種風(fēng)險和挑戰，以強烈的職責意識和進(jìn)取精神，強力落實(shí)、推進(jìn)各項工作，推動(dòng)集團全面、協(xié)調、穩健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰下，集團公司緊緊圍繞年初董事會(huì )確定的奮斗目標和工作思路，以新廠(chǎng)建設、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì )決議確定的各項經(jīng)營(yíng)指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)新高潮�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，值得肯定的成績(jì)主要有：
1、生產(chǎn)規模穩步擴大。
xx年3月，集團投資建設醫療器械、衛生用品產(chǎn)業(yè)園，總規劃占地500畝，未來(lái)三年計劃投資15個(gè)億進(jìn)行大健康產(chǎn)業(yè)園的建設。一期占地163畝，投資4。2億元，該項目初期計劃建設生產(chǎn)車(chē)間及附屬設施建筑面積10萬(wàn)平方米，購置并安裝生產(chǎn)設備、檢測設備251（套），計劃20xx年全面投產(chǎn)運營(yíng)，該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng )套件、醫用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項目竣工投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達五十億元，集團公司產(chǎn)品目前共有50多個(gè)。爭取到20xx年集團公司到達300個(gè)產(chǎn)品，預計規模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車(chē)間的建設投產(chǎn)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì)斐然。
20xx年完成貼膏生產(chǎn)萬(wàn)件，較去年同期增長(cháng)89%，實(shí)現貼膏銷(xiāo)售收入億元，較去年同期增長(cháng)50%；新增產(chǎn)品320個(gè)，新增客戶(hù)xx個(gè)，由此能夠看出，20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營(yíng)規模呈現出高速遞增的運營(yíng)態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實(shí)力大大增強，為集團公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。
3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jì)突出。
20xx年，公司根據市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略，與大型Q2Q銷(xiāo)售團隊強強聯(lián)合，利用微商平臺搭建產(chǎn)品的銷(xiāo)售，增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò )手段推廣，完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò )體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨億元，較去年同期增長(cháng)150%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績(jì)，實(shí)屬不易。
3、技術(shù)創(chuàng )新成績(jì)突顯。
20xx年，公司的各類(lèi)技術(shù)創(chuàng )新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對新品和產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線(xiàn)，組成新的配套生產(chǎn)設施，逐步克服生產(chǎn)制造難點(diǎn)，經(jīng)過(guò)反復的論證和實(shí)踐，最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù)；二是引進(jìn)了貼片機，優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結構，提高生產(chǎn)供貨速度，擴大了公司的市場(chǎng)占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng )新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng )新品牌獎。
4、產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。
xx年公司深化數字化，強化生產(chǎn)職責，增加質(zhì)檢人員數量，提高質(zhì)檢檢查的次數和檢查深度，及時(shí)分析次品的原因，并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢、專(zhuān)檢，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)車(chē)間管理方面要求車(chē)間操作人員認真學(xué)習車(chē)間的操作標準，使操作標準化提高，從而提高了產(chǎn)品的規范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升，獲得菏澤市第四屆市長(cháng)質(zhì)量獎。
5、設備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩步推進(jìn)。
xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細則的基礎上，大力推行設備管理，技術(shù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)促進(jìn)車(chē)間設備的定期保養管理，使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進(jìn)。
6、人才引進(jìn)初具規模。
公司20xx年持續引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx名。同時(shí)各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步，今年集團總人數已過(guò)千人大關(guān)，近幾年累計引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數的60%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著(zhù)年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
二、存在的問(wèn)題
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也務(wù)必清晰的認識到，我們的工作中還存在著(zhù)很多的瑕疵和不足，主要表此刻：上進(jìn)心不足，喜歡啃老本；執行力不強，導致工作脫節；基建和設備優(yōu)勢沒(méi)有得到充分的利用；降低成本始終沒(méi)有得到充分的重視；員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都務(wù)必引起我們足夠的重視：
�。ㄒ唬�、生產(chǎn)問(wèn)題
1、生產(chǎn)管理滯后
xx年，雖然創(chuàng )下了歷年出貨量的最高紀錄，但我們在生產(chǎn)管理上并不是無(wú)懈可擊的，諸如生產(chǎn)調度、材料供應、部門(mén)之間配合等方面，我們都不能說(shuō)完美無(wú)缺。個(gè)性是產(chǎn)量的不穩定，供應不及時(shí)，成為我們生產(chǎn)管理最大的問(wèn)題。
2、質(zhì)量管理不足
質(zhì)量不穩定，還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象，充分反映出公司員工質(zhì)量意識淡�。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現象；這與員工質(zhì)量意識的培養，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責制做得不好有關(guān)，雖我們制定了相關(guān)的規定，但執行力度不夠，實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專(zhuān)業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上，質(zhì)量追溯性，真實(shí)性、完整性存在較大缺失。
3、技術(shù)支持問(wèn)題，管理創(chuàng )新力度不夠。
裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善，但設備、技術(shù)條件仍然偏低，個(gè)性是在研發(fā)設計方面與各先進(jìn)公司相比，仍有較大的差距。設備管理存在較大漏洞，各類(lèi)小設備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來(lái)很大的不便，除了設備正常的損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的。干部加大了干部管理力度，但是，由于長(cháng)期以來(lái)管理基礎薄弱，部分干部多年養成的因循守舊、執行力差、缺乏主動(dòng)性、職責心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒(méi)有完全消除，繼續在深層次上影響著(zhù)公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。
4、采購系統不夠完善化。
日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒(méi)有全面系統的安排好采購計劃，多為匆忙采購，費時(shí)費力無(wú)質(zhì)量保障。供應商篩選方面，對供應商的供貨潛力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢方面評估不足；雖建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供應商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回損失降低成本；但這都于事無(wú)補都已經(jīng)造成損失，無(wú)可挽回。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗配合方面，溝通合作不夠，未能最大限度的避免有出現質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線(xiàn)上，仍有超多的質(zhì)量問(wèn)題材料流入市場(chǎng)，造成嚴重的質(zhì)量問(wèn)題，退換貨時(shí)有發(fā)生。
5、質(zhì)檢系統不健全。
人員穩定性不足，不能構成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗積累和系統的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標準，檢查留于表面，對原材料，生產(chǎn)工藝方面的重點(diǎn)項目檢查未能深入，重大的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，給公司造成重大損失。
�。ǘ�、銷(xiāo)售方面
經(jīng)過(guò)近幾年的磨合，銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干、團結、上進(jìn)的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷(xiāo)售人員已掌握了必須的銷(xiāo)售技巧，并增強了為客戶(hù)服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問(wèn)題善于總結、歸納，找到合理的解決方法。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問(wèn)題也不少。
1、部分管理干部開(kāi)拓意識不強
在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風(fēng)漂浮，牢騷滿(mǎn)腹，缺乏進(jìn)取精神。過(guò)分講功績(jì)、講得失。有得過(guò)且過(guò)的思想。在管理上無(wú)創(chuàng )新，對于別人的新觀(guān)念、新方法又難于理解。墨守成規，憑經(jīng)驗辦事，難于跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。少數企業(yè)內部主要管理干部之間不團結，企業(yè)內部缺乏凝聚力。
2、銷(xiāo)售人員學(xué)習力，自控力不夠
人員工作、學(xué)習熱情不高，自主性不強。需要靠不停的督促考核，不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習訓練要求，上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現象時(shí)有發(fā)生。
3、尚未真正建立起富有活力和戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊
市場(chǎng)如戰場(chǎng)，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，務(wù)必建立一只有共同目標、有激情、有戰斗力、有凝聚力的營(yíng)銷(xiāo)團隊。但現有的作戰多為游擊戰，不能取得市場(chǎng)的壓倒性?xún)?yōu)勢，還缺少相當規模的兵團作戰方式。
4、市場(chǎng)宣傳力度不足，品牌號召力有待加強
營(yíng)銷(xiāo)分為營(yíng)和銷(xiāo)，即市場(chǎng)宣傳和銷(xiāo)售兩部分。我們目前在市場(chǎng)知名度和品牌力度不夠，缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò )媒體宣傳，品牌形象未能樹(shù)立，品牌的號召力和影響力不足。
以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分，也是現場(chǎng)管理過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失，為此我們要正視困難，正視問(wèn)題，不回避矛盾，不斷改善、不斷創(chuàng )新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。
三、20xx年的計劃
雖然這一年來(lái)我們取得了驕人的成績(jì)，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測，是不講任何情面的，未來(lái)的競爭是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想，不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導下，繼續堅持成功做法，穩步推進(jìn)各項工作。從公司層面來(lái)看，主要有以下重點(diǎn)工作：
1、總體籌劃生產(chǎn)銷(xiāo)售工作，狠抓落實(shí)穩步推進(jìn)。
抓好各生產(chǎn)部門(mén)的銜接協(xié)調，持續產(chǎn)品的供應數量和質(zhì)量。銷(xiāo)售部門(mén)的良性運營(yíng)，是16年公司經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，進(jìn)一步完善銷(xiāo)售部門(mén)的運營(yíng)方案，完善銷(xiāo)售體系，落實(shí)運營(yíng)好各項工作。銷(xiāo)售方面銷(xiāo)售總額要突破億元，實(shí)現新的跨越，銷(xiāo)售隊伍人員增長(cháng)到xx人，提高部門(mén)分化裂變速度，實(shí)現公司財富的幾何倍增。
2、制度管人流程管事，創(chuàng )新思路加強管控。
公司規模小資金少，又處于完全競爭行業(yè)，在這種狀況下，如果再沒(méi)有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營(yíng)團隊，就不可能實(shí)現持續發(fā)展，同時(shí)，從近幾年狀況來(lái)看，和業(yè)務(wù)發(fā)展相比，管理顯得有些滯后。16年要透過(guò)完善各項規章制度，用激勵約束機制來(lái)管人，透過(guò)優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來(lái)管事，并在實(shí)踐中持續改善，逐步擴大精細化管理的覆蓋范圍。
3、延伸財務(wù)管理范圍，加大財務(wù)管控力度。
從大的方面來(lái)看，業(yè)務(wù)分散但財務(wù)要進(jìn)一步集中，財務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù)，又要把關(guān)護航，要提高財務(wù)部門(mén)的地位，充分發(fā)揮監督作用，改變輕財務(wù)重業(yè)務(wù)的現象，實(shí)現業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)財務(wù)管理始終可控、在控。
4、做好干部培訓工作，加大全員學(xué)習力度。
公司員工成分復雜，總體素質(zhì)較低，要改變這個(gè)狀況，只有下大力氣抓培訓。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)管理和執行力、領(lǐng)導力等專(zhuān)題開(kāi)展干部培訓工作，同時(shí)要廣泛開(kāi)展行業(yè)法規和崗位技能培訓，鼓勵員工學(xué)習，為職工成才創(chuàng )造條件。
5、加大技術(shù)創(chuàng )新，設備革新力度。
創(chuàng )新是一個(gè)公司在市場(chǎng)競爭中常勝不衰的法寶，技術(shù)創(chuàng )新是重中之重。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品更新的投入，引進(jìn)和培養技術(shù)人才，加大新品開(kāi)發(fā)力度，增加生產(chǎn)機器設備，提高生產(chǎn)效率，以保證在競爭激烈的市場(chǎng)中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。
6、拓展新品開(kāi)發(fā)，穩固多元經(jīng)營(yíng)模式，尋求新的增長(cháng)點(diǎn)。
我們要繼續加大新品種開(kāi)發(fā)，推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報研發(fā)進(jìn)度，爭取5。1前落實(shí)部分產(chǎn)品上市，為銷(xiāo)售做好完全的準備工作。公司用心開(kāi)拓新項目，追尋新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
7、擴大基礎建設，增加硬件設施投入。
全面建設新廠(chǎng)車(chē)間，使用凈化車(chē)間，提升公司的規范性和綜合競爭力，為新品開(kāi)發(fā)做好硬件準備。同時(shí)增加規范化車(chē)間，使車(chē)間流水線(xiàn)生產(chǎn)得到實(shí)現，增加可參觀(guān)性，提高客戶(hù)的信任度。
8、調整人才結構，深化人才強司理念。
基層員工文化水平不高，中專(zhuān)、技校以下文憑占40%以上，學(xué)習、培訓和指導力度不夠，學(xué)用結合上還有差距，素質(zhì)較低，關(guān)鍵人才匱乏，一般人員偏多，嚴重影響了公司的持續發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進(jìn)，及本公司現有人員的培訓提升成為下年的關(guān)鍵，改善人才結構，使人才結構素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。
結尾
回首過(guò)往歷程，往事如歌；瞻望錦繡未來(lái)，前程豪邁，集團將繼續乘改革春風(fēng)，破萬(wàn)里碧浪，揚帆遠航，再創(chuàng )輝煌。風(fēng)正濟時(shí)，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。前途當幾許，未知止泊處，在創(chuàng )造無(wú)數成就和驚喜之后，我們又迎來(lái)了新的征程，新的一年開(kāi)啟新的期望，新的征程承載新的夢(mèng)想，展望20xx年，機遇與挑戰并存，新的目標任務(wù)等待著(zhù)我們，發(fā)展的使命激勵著(zhù)我們，讓我們攜起手來(lái)，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì )發(fā)展得更好，大家的收益會(huì )更高，我們的明天會(huì )更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng )輝煌！
最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
公司年會(huì )領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇4
親愛(ài)同志們：
你們好。
今天我們在這里隆重召開(kāi)會(huì )議，我認為是十分及時(shí)十分必要的，這對于工作的開(kāi)展具有十分重要的指導意義。剛才某某同志，以及某某同志作了重要指示，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會(huì )，深刻理解�；厝ズ�，各部門(mén)要及時(shí)傳達這次會(huì )議的精神，認真落實(shí)，真抓實(shí)干，推動(dòng)工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
對于工作，我提幾點(diǎn)補充意見(jiàn)：
一、對于工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會(huì )工作的重要性和必要性。目前，工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng )了很好的局面，獲得了一定的成績(jì)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認識！各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會(huì )工作的重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。演講稿
二、對于工作，要加強落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開(kāi)大會(huì )，傳達文件，大話(huà)、空話(huà)、套話(huà)。當然，開(kāi)大會(huì )是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對工作，要真抓實(shí)干，加強落實(shí)。各級領(lǐng)導要加大力度把工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執行。各級領(lǐng)導要為工作，創(chuàng )造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jì)。
三、要加強協(xié)調工作。我們的經(jīng)驗一再證明：團結，是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調工作，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節有機結合起來(lái)，步調一致地推進(jìn)工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推諉、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索工作與YYYY有機結合的新路子。YYYY是一場(chǎng)深刻的社會(huì )變革，它的影響將波及社會(huì )生活的每一個(gè)領(lǐng)域，工作也不例外，它必然會(huì )受YYYY的影響。因此，如何適應YYYY的要求，如何和YYYYY有機結合起來(lái)，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與工作的同志，要有使命感和責任感。同志們，對于工作，我們是非常重視的，尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實(shí)地，為建設社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟全面實(shí)現小康添磚加瓦！
以上五點(diǎn)，供各位同志們參考�？傊�，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
公司年會(huì )領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
大家好！
今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的年會(huì )之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！
我是xx年中搭上我們xx的班車(chē)的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜；這中間，我們xx有過(guò)改旗換面的那一天；這中間，我們xx有過(guò)被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風(fēng)雨，是見(jiàn)不得彩虹的，任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌！大家說(shuō)，是不是？
當然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開(kāi)我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)，有些人工作在每一個(gè)項目現場(chǎng)，有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷(xiāo)商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著(zhù)做大做強xx公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說(shuō)：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
20xx年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來(lái)。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養后起之秀，另一方面，將完善公司各項規章制度，確保公司經(jīng)營(yíng)規范、科學(xué)和人性化相結合，屆時(shí)還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會(huì )，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長(cháng)遠性發(fā)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀(guān)的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來(lái)！
謝謝大家！
公司年會(huì )領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家新年好，新春伊始，萬(wàn)象更新，今日我們歡聚一堂，暢談走過(guò)的20xx，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計，我的心境是無(wú)比激動(dòng)。今年是龍年，中國有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍，在20xx年度，我們用躍字來(lái)概括整年工作，今年我們銷(xiāo)售團隊更要奮起行動(dòng)，有所作為。
我此刻簡(jiǎn)單的做一下，20xx年度天津工作報告，在20xx年我們貫測執行總經(jīng)理先生對天津工作的整個(gè)部署，要求。
1、組建成立天津分公司，完善組織架構，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚有條件上，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上的精神。做好團隊建設，培養團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切，不計較個(gè)人得失，第一時(shí)間解決問(wèn)題。
2、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊繼續開(kāi)拓天津市場(chǎng)，以大項目好項目為主題，落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度，統籌安排項目信息及跟進(jìn)情景及時(shí)和領(lǐng)導溝通，探討公關(guān)策略，落實(shí)方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保證每個(gè)階段都有標投，提高中標率，堅持業(yè)務(wù)的連續性。結交新朋友勿忘老朋友，做好回訪(fǎng)聯(lián)系工作，做到干一個(gè)項目，樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jì)，交一幫朋友。
3、做好公司領(lǐng)導視察統籌安排，努力做到高效率，不浪費領(lǐng)導時(shí)間，在公關(guān)領(lǐng)域為領(lǐng)導創(chuàng )造水到渠成的條件，只需要向領(lǐng)導供給時(shí)間地點(diǎn)人物主題，營(yíng)造出和諧親密的商務(wù)氛圍，努力做到跟一個(gè)項目成一個(gè)活，在高端客戶(hù)上，細心用心高調做事低調做人，讓客戶(hù)感受到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值—服務(wù)！在營(yíng)銷(xiāo)費用上，做到錢(qián)花道刃上，該花的我們必須要去花，大氣嚴謹。
4、配合各個(gè)項目部協(xié)調工作，做好交接，過(guò)度，有問(wèn)題不推脫，第一時(shí)間解決問(wèn)題。
在20xx年度天津事業(yè)部，完成銷(xiāo)售額約一個(gè)億，待簽約額約5000萬(wàn)，在此我要感激公司領(lǐng)導對天津工作的重視和支持，及全體同仁們對天津工作付出，多謝！
下頭呢我想和大家分享一下，我做營(yíng)銷(xiāo)這么多年的一些感受
銷(xiāo)售是十分辛苦極具挑戰性的工作，但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷(xiāo)售做起的`，思路清晰，思維敏捷，這都是銷(xiāo)售人員所具備的特質(zhì)，我認為我做銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)我很歡樂(lè )！目前公司管理施工本事已經(jīng)滿(mǎn)足承攬重特大工程的本事，所以我們在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略上轉型，向大項目好項目轉型。跟大活，跟好活。整個(gè)流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷(xiāo)另一塊是公關(guān)。首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是能夠學(xué)，如果懶誰(shuí)也救不了你，拿到足夠多的數據之后做項目分析，提煉出有效項目信息，在進(jìn)可能短的時(shí)間分析出有效信息的內部組織架構，整理有效信息做好統籌安排，在不一樣的時(shí)間段有側重點(diǎn)的去跟蹤項目。
溝通是客戶(hù)第一時(shí)間了解你及公司的最佳方式，客戶(hù)對公司的認知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自我，代表更多的是你背后的整個(gè)團隊，如何讓客戶(hù)在更短時(shí)間認可你及你的產(chǎn)品這個(gè)很重要。我認為銷(xiāo)售人員必須要陽(yáng)光自信，每一天以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中去，見(jiàn)客戶(hù)舉止端莊，行為大方，把陽(yáng)光自信的一面展現給客戶(hù)，留下一個(gè)初見(jiàn)的完美場(chǎng)景。
進(jìn)入公關(guān)階段，想客戶(hù)之所想，及客戶(hù)之所及，把握好打電話(huà)的時(shí)機，經(jīng)過(guò)你的觀(guān)察你認為什么時(shí)間打電話(huà)比較適宜你在打，把握好尺度，尋找突破口。發(fā)動(dòng)團隊力量，營(yíng)造出高層領(lǐng)導會(huì )晤的機會(huì )，始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線(xiàn)，就必須能成功！
雷總經(jīng)常跟我們講起銷(xiāo)售是有易到難，在有難道易的一個(gè)過(guò)程，這一點(diǎn)我深有體會(huì )，我此刻認為銷(xiāo)售工作一項很歡樂(lè )，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著(zhù)一顆做事夢(mèng)想，公司會(huì )給你一個(gè)無(wú)限大的平臺！
海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，同志們朋友們只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領(lǐng)導機構周?chē)�，深入落�?shí)組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅信公司明天更完美！
最終祝大家身體健康
工作順利
多謝大家！
公司年會(huì )領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!“華僑團聚迎新春，辰猴起舞傳福音”。當我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來(lái)臨之際，我謹以公司董事長(cháng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問(wèn)候!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿(mǎn)生機與希望的而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、各員工逐步成長(cháng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jì)屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場(chǎng)為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶(hù)服務(wù)的管理;不斷完善和規范內部運作管理，進(jìn)一步堅實(shí)基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿(mǎn)懷，迎新年，大家總是信心百倍。在這個(gè)既充滿(mǎn)挑戰又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會(huì )以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進(jìn)、革舊創(chuàng )新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng )節日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng )造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節快樂(lè )，猴年吉祥，萬(wàn)事如意!
請大家把酒倒滿(mǎn)，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
公司年會(huì )領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇8
各位同仁：
大家好!
轉眼間，這是我們第三次歡聚一堂共迎新春。
過(guò)去的三年，是公司不斷成長(cháng)的三年，也是精誠合作，團結奮進(jìn)的三年!在此，我代表公司領(lǐng)導班子向大家致以新年的問(wèn)候，向你們付出的辛勤勞動(dòng)、取得的優(yōu)異成績(jì)表示衷心的感謝和崇高的敬意!過(guò)去的一年里，公司取得了跨越式的發(fā)展!
20年是開(kāi)創(chuàng )新局的一年：隆重開(kāi)業(yè)!
20年是穩中求進(jìn)的一年：項目銷(xiāo)售工作穩步推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)理念不斷創(chuàng )新，業(yè)績(jì)持續增長(cháng)，效益穩步提高!
這一年，我們變得更堅韌、更成熟、更強大!
雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越!
20年，我們要鞏固成績(jì)，練好內功;
20年，我們要上下一心，迎接挑戰;
20年，我們要一如既往、堅定信心，活力滿(mǎn)懷、再創(chuàng )佳績(jì)!
最后，再次向全體員工表示衷心的感謝和誠摯問(wèn)候：祝愿各位新年吉祥，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意!
讓我們共同努力，爭創(chuàng )更完美的未來(lái)!
謝謝大家!
公司年會(huì )領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
新年伊始，咱們xx人座無(wú)虛席，在古都xx盛大召開(kāi)xx公司20xx年度打算工作會(huì )議，我的心境覺(jué)得無(wú)比的沖動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì )中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉變觀(guān)點(diǎn)，增強管理，疾速推動(dòng)，盡力實(shí)現xx全面調和持續發(fā)展》的工作報告，并就呈文內容，聯(lián)合各單位和各體系的實(shí)際情形，對如何實(shí)現各單位跟各系統20xx年工作目標開(kāi)展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻，獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領(lǐng)導和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。成績(jì)只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將依據總裁工作講演中的詳細請求。
一是在當真總結去年教訓的基本上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度規劃工作會(huì )議的精力，迷信分解公司下達的工作目標；
二是以求實(shí)的立場(chǎng)持續落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制；三是加大目的治理義務(wù)考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵斗志，弘揚團隊精神；四是踴躍改變工作風(fēng)格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí)，要器重企業(yè)信息化建設，應用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導決議所需的信息；努力進(jìn)步各級管理職員的電腦常識�？傓k將會(huì )牢記“服務(wù)、領(lǐng)導、監視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點(diǎn)，充足施展總辦的橋梁作用，團結合作，翻新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正使各項工作落到實(shí)處，確保20xx年各項工作目標順利實(shí)現，為公司的可連續發(fā)展再作新的奉獻。
公司年會(huì )領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇10
各位來(lái)賓，各位同事們：
大家好!
今天是我們____公司的年終晚會(huì )，在此之際的特別感激大家能夠到來(lái)，也環(huán)境我們的合作商，還有供應商的來(lái)賓們，能夠百忙之中參加我們公司的年會(huì )活動(dòng)，轉眼之間我們也度過(guò)了忙碌的20____年，在緊張的工作中，相信大家都是感觸深刻，特別是這段時(shí)間以來(lái)，年底公司的業(yè)務(wù)也是到了一個(gè)高峰期，大家的努力公司都看在眼里，所以今年的業(yè)績(jì)還是很不錯的，在這里我特別要表?yè)P業(yè)務(wù)部在過(guò)去的一年當中，做出的成績(jì)，當然其他部門(mén)的同事也都是很努力的，借此機會(huì )，我也向大家承諾，公司會(huì )集體給大家一些福利，讓大家回家過(guò)個(gè)好年。
一年的工作是非常艱辛，過(guò)去的一年是不平凡的一年，是我們公司的一個(gè)機遇，大家都堅守在自己的崗位上面，能夠看的出來(lái)，我們____的員工是很團結的，在遇到事情之前都能夠臨場(chǎng)應變，能夠抱團在一起解決問(wèn)題，這是值得表?yè)P的，我們現在所做出的成績(jì)都離不開(kāi)大家在過(guò)去一年來(lái)的努力，勝利是屬于所有人的，雖然在今年年初的時(shí)候出現了一些問(wèn)題，公司的資金也出現周轉不過(guò)來(lái)的情況，但是好在有了提前一首的準備，還是勉強的維持了過(guò)來(lái)，可以說(shuō)這次困難也是驚心動(dòng)魄的，確實(shí)我們應該要去思考的事情。
一年來(lái)的工作當中，大家也都付出了很多心血，這是值得我們去思考的，也是接下來(lái)需要去維持的，在這樣的環(huán)境下面我們也在不斷的調整好心態(tài)，相信未來(lái)我們能夠做出更好的成績(jì)來(lái)，在這個(gè)過(guò)程當中，我們確實(shí)應該要堅持自己的原則，為了公司更好的前程，公司成長(cháng)起來(lái)了大家的福利才能夠更好，我們要有這樣的責任心，接下來(lái)的一年保持好的工作態(tài)度，繼續提高業(yè)務(wù)水平。
今天也是特別感激各位合作商，供應商代表能夠到來(lái)，真摯的感激在過(guò)去一年當中我們兩家公司之間相互的幫助和合作，希望在這新的一年我們能夠繼續的維持下去，互助互利，合作共贏(yíng)，只有本著(zhù)這樣的原則，我們才能夠更好的在市場(chǎng)發(fā)展下去，才能夠獲得相對的進(jìn)步，這一點(diǎn)我們____始終都是這么認為的。今年是特別的一年，盡管充滿(mǎn)荊棘但我們依然奮勇當前，這種精神無(wú)疑是可貴的，讓我們共舉酒杯，一同飲下過(guò)去一年的酸甜苦辣，展望新的一年，我們依然信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
公司年會(huì )領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài) 的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節之際，我代表領(lǐng)導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
在過(guò)去的20xx年，作為公司的創(chuàng )業(yè)階段，我們面臨著(zhù)重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋朋友們致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè )，合家幸福 !
公司年會(huì )領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位嘉賓、各位會(huì )員們、親愛(ài)的錦天飾材的家人們：
大家下午好!感謝大家的到來(lái)和鼎力支持!
輝煌燦爛的20xx年已剛剛過(guò)去，充滿(mǎn)希望和挑戰的20xx年已悄然到來(lái)，歲月的年輪又將輕輕地添上一筆。在過(guò)去的一年里，我們齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強、開(kāi)拓創(chuàng )新，辛勤的工作換來(lái)豐碩的收獲。展望未來(lái)的一年，我們x勃發(fā)、滿(mǎn)懷憧憬，宏偉的事業(yè)、大好的藍圖等著(zhù)我們揮灑智慧和才能去再次開(kāi)創(chuàng )。
16年的風(fēng)雨歷程，16年的春華秋實(shí)，鑄就了今天碩果累累。此中有你、有我、有我們大家的無(wú)私奉獻與辛勤耕耘。錦天飾材的發(fā)展離不開(kāi)行業(yè)領(lǐng)導人的xx遠矚與正確決策，也離不開(kāi)錦天飾材家人們的辛勞付出，更離不開(kāi)在座各位會(huì )員們的大力支持。今天我們邀請會(huì )員們在這里就是讓大家一起來(lái)感受這份收獲，這份喜悅，也借此機會(huì )提前祝福大家新年快樂(lè )，馬到成功，萬(wàn)馬奔騰!最后也祝愿本次會(huì )員大會(huì )圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!
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