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財務(wù)總監辭職信9篇
在公司奮斗了好幾年之后，我們會(huì )由于一些不得已的原因而辭職，為此很有必要寫(xiě)好辭職信。怎樣寫(xiě)好辭職信呢?以下是小編精心整理的財務(wù)總監辭職信，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)總監辭職信1
尊敬的領(lǐng)導：
我很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職。
可能，我天生不是做管理者的料，我必須承認，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對自己很失望!有人說(shuō)，在哪跌倒的，就應該從哪爬起來(lái)�？墒�，我沒(méi)有這個(gè)勇氣了，我想放棄了。我的離開(kāi)，對邁為來(lái)講，應該算件好事，一個(gè)有經(jīng)驗、有能力的財務(wù)主管會(huì )對公司有很大幫助的。
我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領(lǐng)導對我長(cháng)久以來(lái)如此的信任和
支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無(wú)法擔當領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長(cháng)的瓶頸，也為了減少我對自己的失望，我想，我還是離開(kāi)吧，把這個(gè)財務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠為邁為的成長(cháng)起到推動(dòng)作用的人才吧。
當初選擇來(lái)到邁為，是正確的。我不會(huì )忘記領(lǐng)導對我的信任，同事對我的幫助，更不會(huì )忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現在，雖然我是流著(zhù)淚寫(xiě)下的辭職信，可我依然不會(huì )后悔——離開(kāi)，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過(guò)成長(cháng)壯大，希望我們曾將在例會(huì )上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說(shuō)"邁為集團財務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢"!我愧對公司給我提供的機會(huì )，愧對領(lǐng)導對我的信任!所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長(cháng)的瓶頸!對不起!我的朋友們，珍重!
財務(wù)總監辭職信2
尊敬的總經(jīng)理：
您好!
我擔任公司的財務(wù)總監已經(jīng)3年有余了。當初公司聘請我過(guò)來(lái)，是希望我可以幫助公司在財務(wù)管理方面更上一層樓。很抱歉，我未能達到公司和我對自己的期望。最近我一直在思考和反省，我的工作究竟哪里出了問(wèn)題?直到我的下屬問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題，“總監，除了算賬，我們還能做點(diǎn)什么嗎?”我才恍然大悟。
我想我該是時(shí)候主動(dòng)請辭，把這個(gè)位置交給最適合的人了。
在我離職之前，我想談一下我們公司管理方面的一些看法，希望給新的財務(wù)總監一些啟發(fā)，也算是我對自己這三年工作的總結。
發(fā)展戰略不當
我們公司是制造玩具的，設計師天馬行空、有趣好玩的想法有很多。但作為企業(yè)的中高層管理者，不能隨著(zhù)我們自己的喜好，覺(jué)得什么好就大批量地生產(chǎn)什么。我看過(guò)我們僅去年一年，就有一大半的產(chǎn)品是虧損的。
我作為財務(wù)總監，這里我應該深刻反省。我沒(méi)有仔細去分析這些虧損出現的原因，而僅僅是完成一份報告，看了一份報告，等待公司高層的決策。
痛定思痛，我開(kāi)始意識到，要真正解決這部分的虧損，首先作為財務(wù)總監就要跟老板、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、產(chǎn)品部、研發(fā)部的人員坐下細想，我們的產(chǎn)品定位，我們的市場(chǎng)定位到底是什么?
其次，要想清楚我們不該做的生意有哪些?客戶(hù)的痛點(diǎn)是什么?如果我們出去跟別人講，我們什么玩具都能生產(chǎn)，但是人家會(huì )一旦問(wèn)到具體細節，而我們又回答不出時(shí)，就很難吸引好的合作伙伴。
流程環(huán)節冗長(cháng)
以報廢一臺電腦為例。員工先要同他的上級領(lǐng)導提出申請，上級領(lǐng)導同意后，再將需求轉至部門(mén)領(lǐng)導處，部門(mén)領(lǐng)導無(wú)意義后再交到財務(wù)專(zhuān)員處，財務(wù)專(zhuān)員處理完后交給財務(wù)經(jīng)理，最后才是到我這個(gè)財務(wù)總監這里。
那么這個(gè)沒(méi)有新電腦可以用的員工，在流程中轉過(guò)程中，他可以干什么?他能做的可能是只是他平時(shí)工作的五分之一。
或許這也是老企業(yè)的特色，但我認為正因為我們是老企業(yè)，才更應該有新的處理方法，把我們沉重而緩慢的步子，變得輕快。您總說(shuō)，我們成本控制得不好，您看，精簡(jiǎn)流程后，這是不是能把我們的人工成本最大程度地利用起來(lái)呢?
風(fēng)控意識淡薄
我發(fā)現，我們公司天津分公司、工業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)、商業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)等三個(gè)部門(mén)分別向同一客戶(hù)授信，使得其授信額度過(guò)大，發(fā)生了公司在沒(méi)有收到上一筆貨款的情況下，依舊優(yōu)先向該公司發(fā)貨的情況。結果該公司因經(jīng)營(yíng)不善資金鏈斷裂，導致我們公司無(wú)奈只能對應收款項計提了800萬(wàn)元壞賬準備。
內部控制問(wèn)題不是一個(gè)短期的問(wèn)題，而是長(cháng)期形成的。此前我們并沒(méi)有在意應收賬款制度設計以及執行方面的缺陷，這件事充分暴露出了我們公司應收賬款監督薄弱，還有待加強和完善。
績(jì)效管理不善
我們公司十分推崇末位淘汰制，但這種做法其實(shí)在員工間會(huì )引起很大的不滿(mǎn)和反感。員工們甚至發(fā)展了對抗這種制度的辦法。比如，根據末位淘汰制，每個(gè)員工每個(gè)季度要被考核一次，連續兩個(gè)季度排在末位的員工要被淘汰。有的團隊為了保證沒(méi)有人會(huì )因為這項政策離開(kāi)，于是安排大家輪流去當這個(gè)“末位”，這樣就不會(huì )有人“連續”兩個(gè)季度成為末位。
末位淘汰制容易引起團隊內部的不健康競爭，破壞團隊合作關(guān)系。在現在這個(gè)新時(shí)代下，公司需要員工發(fā)揮團結互助精神，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同為一個(gè)創(chuàng )新目標而奮斗。團隊管理主要依靠管理者的放權和賦能，而不是管控去激發(fā)員工創(chuàng )造最佳績(jì)效。
我想，這一個(gè)方面的改變，就需要靠新的財務(wù)總監與人事部負責人共同探討了。
我再次想向總經(jīng)理您致歉，我在我的職責范圍內沒(méi)有好好地管理好公司，僅僅只看著(zhù)眼前的工作，而忽略了太多職責。
以上是我在決定離職后，跳出我這個(gè)崗位，重新看待我們公司管理狀況時(shí)才意識到的東西�？赡芪覀児纠镞�有很多方面的問(wèn)題需要改善，而我目前的能力，也僅僅只限于找出這些問(wèn)題，而不能解決。我剛剛意識到，我現在所想的方向，可能就是現在所謂的“管理會(huì )計”吧。我做了一輩子的財務(wù)，直到最近才將我的工作與公司的發(fā)展聯(lián)系到一起，我感到十分慚愧。
我想，我是該去學(xué)一學(xué)真正的財務(wù)管理和管理會(huì )計是什么了。
希望公司可以找到真正合適，能帶領(lǐng)公司創(chuàng )新改變的一位財務(wù)總監。真誠地期盼公司可以持續健康發(fā)展!
此致
敬禮!
吳清
20xx年1月2日
財務(wù)總監辭職信3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入XXX這個(gè)團隊進(jìn)公司工作一個(gè)月了，從內心感覺(jué)，我完全不適合和勝任現在的工作，我辜負了您的希望，做了逃兵，在此說(shuō)聲：對不起不管如何，我還是想早點(diǎn)離開(kāi)，對您對公司都是最好的選擇。
我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會(huì )，從會(huì )上我就感覺(jué)到我的壓力是挺大的往后的幾天，我每天都在仔細考慮問(wèn)題，說(shuō)句實(shí)在的，晚上睡覺(jué)都沒(méi)有以前那么安穩首先工作方面，我不但必須得從頭開(kāi)始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補賬，整理賬目用友ERP7、8、9三個(gè)月的現金賬我根據出納的現金日記賬已經(jīng)補齊了可是和以前幾個(gè)月的賬目銜接不起來(lái)，我一個(gè)一個(gè)查，結果是07年年末結轉余額時(shí)，借貸不平因08年填制了幾個(gè)月的憑證，期初余額已經(jīng)改不了。
所以08年一年的賬目都沒(méi)辦法理清，09年也沒(méi)辦法結轉準確余額其次，公司的管理方面，XX公司是個(gè)家族式的管理模式，有時(shí)意見(jiàn)不統一，還真不知該聽(tīng)誰(shuí)的。
最后就是我的家庭方面了，我來(lái)面試時(shí)，公司是五天制的，晚上加班是自愿的，可自從我加入后的這段時(shí)日里，我感覺(jué)每晚加班到9點(diǎn)或10點(diǎn)甚至更晚是正常的，好像和白天上班沒(méi)什么兩樣，有關(guān)加班時(shí)間，給我最深刻的是上星期一晚周會(huì )開(kāi)到12點(diǎn)，這是我做財務(wù)以來(lái)還是第一次碰到的明年我小孩還有我媽都會(huì )來(lái)廣東，我老公是做業(yè)務(wù)的，自然是沒(méi)多少時(shí)間照顧家庭，顯然以我的工作時(shí)間是很不合適的以上幾點(diǎn)是我的個(gè)人主觀(guān)看法，僅供參考。
但都是我的內心感受因為我知道很多漂亮衣服，但并不都適合穿在我身上適合自己才是最好的，公司用人也是如此！
今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書(shū)，如有不便之處，敬請海涵最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績(jì)能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火！
望領(lǐng)導早日批準我的申請，在此非常感謝！
此致
敬禮！
辭職人：
xx年x月x日
財務(wù)總監辭職信4
尊敬公司領(lǐng)導、財務(wù)總監：
你們好！
感謝你們這么多年來(lái)在工作和生活上對我的指導和幫助，更感謝你們對我無(wú)微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了11年，11年里有我所有的青春和所有的美好時(shí)光，現在要離開(kāi)她，說(shuō)心理話(huà)十分不情愿，但是我卻不得不對她說(shuō)“再見(jiàn)”，這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好！
11年前的9月，我有幸的成為公司的一名員工。我先后從事過(guò)開(kāi)票、收款、出納、銷(xiāo)售會(huì )計、原料成本會(huì )計、以及現在的主辦會(huì )計工作崗位，在每一個(gè)工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導交給我的所有任務(wù)，并得到了各級領(lǐng)導的好評。
雖然我在公司工作了11年，所有的業(yè)務(wù)也都很熟悉，但是我只是一只“井底之蛙”，只懂得做賬和公司的會(huì )計核算，對于公司的管理、市場(chǎng)信息、原料行情、宏觀(guān)的、微觀(guān)的等等一系列作為一個(gè)管理者應該具備的知識和技能我都沒(méi)有；雖然我在做報表，可是我卻常常記不住公司的經(jīng)營(yíng)指標；我想象以前一樣做好自己的本職工作，可是常常覺(jué)得時(shí)間不夠、力不從心。結果是因為身體不好，工作沒(méi)有做好，做細，管理也沒(méi)有到位�，F在公司財務(wù)部的同事們都能勝任她們自己的工作，作為一個(gè)財務(wù)人員，我盡到我的職責。我也可以?huà)行臒o(wú)愧地離開(kāi)了。
各位領(lǐng)導，雖然我不是一個(gè)優(yōu)秀的財務(wù)人員，可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財務(wù)人員，但是我的媽媽只有我一個(gè)女兒，我的女兒只有我一個(gè)媽媽?zhuān)业恼煞蛑挥形乙粋�(gè)妻子。為他們，也為了我自己，同時(shí)更為了公司的發(fā)展進(jìn)步，特第四次向公司申請辭職，希望領(lǐng)導批準為謝！
此致
敬禮
申請人：***
財務(wù)總監辭職信5
高總您好：
那天我同您說(shuō)辭職時(shí)，您一臉的無(wú)奈，您多次問(wèn)我為什么，我只給了您一個(gè)最簡(jiǎn)單的理由，那就是這里上下班不方便。其實(shí)當時(shí)我就很想同您說(shuō)出我真正的理由，可是我還是害怕，害怕會(huì )因為我的逆耳之言刺傷您那高尚的威嚴，今天我把它寫(xiě)下來(lái)，看是否有機會(huì )發(fā)給您。
其實(shí)按常理推測,作為負責財務(wù)部門(mén)工作的中層管理人員,在公司做得時(shí)間越長(cháng),應該說(shuō)越是公司的核心管理人員，越發(fā)會(huì )受到公司的重用，得到更好的職業(yè)發(fā)展。當然，卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責任去推動(dòng)并改善的,可我卻最終還是選擇了離開(kāi),偶爾想想有種覺(jué)得自己是在逃避現實(shí)的絲絲惆悵(逃避現實(shí)的跳槽是最不明智的),可回頭一想，曾經(jīng)也嘗試過(guò),嘗試我作為一股中層的力量來(lái)推動(dòng)并改進(jìn)我們的現有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點(diǎn)的挑戰，我終將會(huì )在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會(huì )將我推向社會(huì )的淘汰品之列。
我提議過(guò),不應該將倉庫和采購部并成物料部,統一有采購部經(jīng)理來(lái)統領(lǐng). 我提議過(guò),公司的成本核算應緊跟生產(chǎn)進(jìn)程,要將一切實(shí)際發(fā)生的費用進(jìn)行實(shí)時(shí)歸集,要生產(chǎn)部門(mén)每天做生產(chǎn)日報表
我提議過(guò),要倉庫即時(shí)將發(fā)生的收發(fā)料單據送到我們財務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可很多時(shí)候,我們收到的卻是前半個(gè)月發(fā)生的業(yè)務(wù).
我提議過(guò)要將公司的采購單價(jià)和銷(xiāo)售單價(jià)到我們財務(wù)部來(lái)備案,以便于我們在收付款時(shí)進(jìn)行核對,
我提議，要我們部門(mén)來(lái)跟蹤銷(xiāo)售發(fā)票的事,就必須要我們來(lái)計劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應的發(fā)票
還有，我提議過(guò)……
我不想說(shuō)了, 總有那么多的不規范，總有那么多的風(fēng)險隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個(gè)月都會(huì )在那種違規的業(yè)務(wù)中帶著(zhù)風(fēng)險絞盡腦汁。我承認，財務(wù)部門(mén)是一個(gè)信息集中中心，通過(guò)財務(wù)數據可以輕易看到經(jīng)營(yíng)環(huán)節中的不足，流程設置的缺陷，可我覺(jué)得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的，風(fēng)險和收益的對沖，邊際收益無(wú)乎為零�？偸菑氖乱恍](méi)有意義的活動(dòng)，人很容易變得麻木�；I劃應該穿插來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節中，應該是事前計劃，事中調整，事后總結，而我們卻總是在做事后彌補，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。 公司剛把我引進(jìn)來(lái)的時(shí)候,您將公司當時(shí)很多管理上混亂的問(wèn)題都跟我坦誠相對，并就你規劃中的管理模式,希望得到我財務(wù)角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤(pán)帳,更多的希望是我能通過(guò)財務(wù)手段,本著(zhù)成本節約,擴大利潤的原則來(lái)協(xié)調各相關(guān)部門(mén),對公司的相關(guān)流程取到一定的監控作用，那意思就是說(shuō)我應該有大局的眼光通過(guò)財務(wù)信息來(lái)參與管理，可做下來(lái)之后,我發(fā)現，一個(gè)人想的、說(shuō)的和做的完全可以是一萬(wàn)八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來(lái)沒(méi)有給公司管理帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。
記得當初我們是經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的磨合,彼此才達成合作意向,我懷著(zhù)極大的激情來(lái)到公司,我覺(jué)得你是一個(gè)愛(ài)才惜才的開(kāi)明的私企老板，可后來(lái)我財務(wù)部的人換了一輪又一輪，雖然說(shuō)一個(gè)公司的成長(cháng)需要在一種新舊文化的磨合中更能促進(jìn)成長(cháng)，可是新空氣的到來(lái)卻似一陳風(fēng)一樣，來(lái)了之后又強勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的渙散。我向你提出適當加薪來(lái)避免人員流動(dòng)過(guò)快，可你卻說(shuō)了一句讓我的心失落到極點(diǎn)的話(huà)：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強，另謀高就我也無(wú)異語(yǔ)。言下之意就是說(shuō)我們的能力僅如此而已�？墒�，您真是大錯特錯了，您總在抱怨社會(huì )真正有用的人才太少，其實(shí)人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵機制，采取一些恰當的手段，不是有句話(huà)說(shuō)：重獎之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來(lái)，把各部的作業(yè)操守規范起來(lái)，協(xié)作意識強點(diǎn)，服務(wù)意識跟進(jìn)，一起互動(dòng)，組織的力量是強大的，只有共同的推進(jìn)，公司才有可能進(jìn)步。
看著(zhù)你滿(mǎn)頭的銀發(fā)，我在心里也為你悵嘆，很多的時(shí)候，個(gè)人的力量是非常薄弱的。
前兩年你覺(jué)得部門(mén)全面，更能體現有組織有紀律的企業(yè)文化，更能分工明確，可龐大的組織架構，造就出了員工之間在工作上的拖沓，內耗在一天天的放大，如今你又想用erp來(lái)約束員工的工作行為，規范工作的操作流程，可我還是覺(jué)得這是不現實(shí)的設想。廠(chǎng)規上我們是八點(diǎn)鐘準時(shí)上班，可真正工作卻都在九點(diǎn)后，上班時(shí)有人上qq無(wú)聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。同樣，很多時(shí)候你帶著(zhù)公司的人外出就餐，常會(huì )在下午三四點(diǎn)后帶著(zhù)酒味回到公司，這種違背工作制度、占用工作時(shí)間的放松，我真的不敢恭為，這種低效率的，沒(méi)有一點(diǎn)原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。
本來(lái)說(shuō)國人受幾千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深入人心，很顯然面對職場(chǎng)，人也很容易將企業(yè)當成自己的家來(lái)看待，然而據我所知，公司的大部分人都沒(méi)有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來(lái)帶動(dòng)。你常說(shuō)，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時(shí)間來(lái)關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情，可您在工作中卻總是事無(wú)俱細，親力親為，更多的是在越級指導，有時(shí)我都很驚嘆你的細心和記憶。獎罰制度你總高喊要實(shí)施，卻無(wú)法細化，關(guān)于績(jì)效的核算規則卻總無(wú)法透明，你一次次地向員工承諾，但卻一次次地無(wú)以?xún)冬F，這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿(mǎn)情緒，作為員工的心，其實(shí)是最容易收腹的，因為大家的心里都有一個(gè)最淳樸的理想，那就是我的付出能得到相應的回報，這種回報不單是指金錢(qián)，更多的時(shí)候是一種精神的認可，有些認可會(huì )比老板用金錢(qián)來(lái)獎勵還要使人亢奮，一旦人的這種補認可的需求得不到滿(mǎn)足，或在多次的否定之后，甚至于老板那種視而不見(jiàn)的沉默中，心會(huì )慢慢變得麻木，冷漠之后的組織出現了渙散的局面也就自然而然了。
你的理念很前衛，這一點(diǎn)我很欣賞,可以說(shuō)我在你的身上學(xué)到了很多看問(wèn)題的視角,可是你卻忽略了一個(gè)事實(shí),你前衛的理念沒(méi)有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰略上,你很在意形式,而忘記了每一實(shí)體本身。我們的行政會(huì )議每周舉行一次，旨在提出問(wèn)題，討論問(wèn)題，解決問(wèn)題，可我總覺(jué)得每一次的會(huì )議你都在承擔著(zhù)當前政治經(jīng)濟形勢的傳播者，我們公司的人員素質(zhì)你應該很清楚，,您注意到?jīng)]有,在
你口沫飛楊的主持中,下面的**卻在發(fā)短信,**卻似禾尚般地打坐,其它的能聽(tīng)得進(jìn)的又有幾個(gè)，真正取得到效益的又有幾次,長(cháng)長(cháng)的兩個(gè)鐘，有時(shí)我都感覺(jué)眼困。我并不是說(shuō)您對政策性的傳播是一種錯誤,可我覺(jué)得不應該占用我們會(huì )議的時(shí)間,完全可以由行政部通過(guò)宣傳欄來(lái)宣傳。
洋洋灑灑一口氣卻寫(xiě)了那么多，看似通篇牢騷，但卻全是我的所思所想，我沒(méi)有別的意思，就想告知一下我辭職的原因。就當以上是一個(gè)員工的坦誠建議，是否對公司有用完全取決于您，雖然我已經(jīng)辭職，但我依然希望公司越做越大，越走越遠。
財務(wù)總監辭職信6
尊敬的公司領(lǐng)導：
我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出了辭職，我想辭去財務(wù)總監的職位。
來(lái)到公司也有接近半年的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，公司的領(lǐng)導對我十分照顧，同事們對我也十分友好，對我無(wú)論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時(shí)會(huì )累一點(diǎn)，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。
在不久之前我還在慶幸自己被這個(gè)集體接受，并認為能在這里發(fā)揮自己的才能，實(shí)現自己的價(jià)值，但是現實(shí)是諷刺的，由于家庭種種原因我不得不選擇離開(kāi)。這寫(xiě)話(huà)也許顯得有些虛偽，但是我寫(xiě)這份辭職報告的時(shí)候，充斥在心里的大多是內疚、遺憾而不是對新生活新工作的憧憬和幻想。在這個(gè)時(shí)候離開(kāi)，我愧對同事們的幫助與照顧，愧對領(lǐng)導的錯愛(ài)與關(guān)懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦，不能見(jiàn)證永興的輝煌，希望幾年后，我不會(huì )
因為我今天的決定而太過(guò)后悔吧......祝愿公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。也祝愿領(lǐng)導，同事們身體健康，工作愉快。
財務(wù)總監辭職信7
尊敬公司領(lǐng)導：
你們好！
自20xx年5月入職以來(lái)，我一直很享受這份財務(wù)會(huì )計的工作。由于個(gè)人職業(yè)規劃和一些現實(shí)因素，特此向公司申請辭職，希望領(lǐng)導批準為謝！
此致
敬禮！
申請人：*** ****年**月**日
篇三：來(lái)自Google 首席財務(wù)官的辭職信,看完請不要辭職······
注：北京時(shí)間 3 月 11 日早間消息，谷歌長(cháng)期以來(lái)的首席財務(wù)官帕特里克·皮謝特 (Patrick Pichette) 即將退休，而他辭職的原因是希望能夠花更多時(shí)間來(lái)陪家人。如下為帕特里克辭職信的中文翻譯，英文原文來(lái)自李開(kāi)復。
在首席財務(wù)官這一工作崗位工作了近七年之后，我將從谷歌退休，花更多時(shí)間陪伴家人。是的，我知道你們以前都聽(tīng)過(guò)這套說(shuō)辭。我們?yōu)樽约旱墓ぷ鞲冻鎏嗔�。毫無(wú)疑問(wèn)我就是一例。雖然我并不期望獲得同情，卻想要分享自己的心路歷程，因為仍有許多人在工作與個(gè)人生活之間努力掙扎、權衡。
要從去年秋天說(shuō)起。去年九月的一個(gè)清晨，在經(jīng)過(guò)一整晚的攀登之后，我在非洲最高峰乞力馬扎羅山 (Mt Kilimanjaro) 頂觀(guān)看日出。妻子塔瑪 (Tamar) 和我一邊享受登頂的愉悅，那一天晴空萬(wàn)里，我們能夠一眼望去腳下塞倫蓋蒂 (Serengeti) 廣闊的平原，感受那種呼喚——非洲旅行所有可能的探險經(jīng)歷。
塔瑪不知道為什么突然對我說(shuō)，“嘿，我們?yōu)槭裁床痪瓦@樣一直走下去呢。讓我們探索非洲吧，之后再轉向東方，踏上去印度的旅途，就在旁邊，我們已經(jīng)在這兒了。接著(zhù)，我們繼續走下去；去喜馬拉雅山、珠穆朗瑪峰，去巴厘島，去大堡礁…… 南極洲，我們去看南極洲怎么樣��？”她并不清楚，這是在冒險。
我記得自己對塔瑪做了一個(gè)典型謹慎的 CFO 會(huì )做出的回應：我愿意繼續走下去，但是我們必須要回去�，F在還不是時(shí)候，在谷歌還有許多工作要做，我的職業(yè)生涯也是，許多人還要指望我/我們——董事會(huì )，非營(yíng)利組織等等。
但是之后她說(shuō)出了一錘定音的問(wèn)題：究竟何時(shí)才是時(shí)候呢？我們的，什么時(shí)候？我的又是什么時(shí)候？這個(gè)問(wèn)題就這樣一直懸在那里，在非洲那個(gè)寒冷的清晨。
幾個(gè)星期之后，我很高興回到了工作狀態(tài)，但是這個(gè)問(wèn)題卻在腦海中久久揮之不去：何時(shí)才是我們繼續探險旅途的時(shí)機呢？我對自己/我們的人生開(kāi)始了反省。去年秋天，(在我內心的幸福深處) 經(jīng)過(guò)很長(cháng)時(shí)間的深思熟慮之后，我得出了幾個(gè)簡(jiǎn)單淺顯的結論：
一、孩子們已經(jīng)不在身邊。兩個(gè)在上大學(xué)，一個(gè)已經(jīng)畢業(yè)，正在非洲的某家創(chuàng )業(yè)公司工作。他們都是讓我們引以為傲的出色的年輕人。這里大部分的`功勞都要歸塔瑪。她是一個(gè)不可思議的母親。真的是不可思議。但是現在對于塔瑪和我來(lái)說(shuō)，面包車(chē)包裝的麥圈 (Cheerios)、孩子耳部感染需要的整晚看護、早上六點(diǎn)的冰球訓練，這些都已經(jīng)是過(guò)去的事情了。沒(méi)有人在等我們照顧他們，孩子們已經(jīng)不需要我們了。
二、今年夏天我將完成自己 25 至 30 年 (取決于你怎么分割數據) 近乎不間斷的工作。作為 FWIO ——這個(gè)全世界著(zhù)名的由缺少安全感的過(guò)度成功者組成的兄弟會(huì )組織——的一名成員，這的確是一種了不起的經(jīng)歷。但是就我目前的計算來(lái)看，這種經(jīng)歷現在已經(jīng)是總計大約 1500 周連續工作的瘋狂節奏了。始終在忙碌——即便是在本不該如此的時(shí)候，特別是這些時(shí)候，我十分愧疚——我深?lèi)?ài)我的工作 (至今仍舊如此)，我的同事們，我的好友們，還有那些能夠改變世界的機會(huì )。
三、這個(gè)夏天，塔瑪和我要慶祝結婚 25 周年。我們的孩子被他們的朋友們問(wèn)及父母婚姻長(cháng)久美滿(mǎn)的成功秘訣，他們只是開(kāi)玩笑說(shuō)塔瑪和我在一起幾乎沒(méi)有共度的時(shí)間，所以我們的婚姻是否成功“真的現在說(shuō)還太早”。如果我們能夠有那些許多共同度過(guò)的美好回憶該多
好。你能說(shuō)出多少呢？又有多久呢？無(wú)論如何，有一件事是肯定的，我希望有更多。我的妻子應該得到更多，更多更多。
請允許我和你們分享我得出的其余結論。答案很簡(jiǎn)單，我找不到一個(gè)好的反駁去告訴塔瑪，我們應該再多等一段時(shí)間才背上背包、踏上旅程——掀過(guò)這一頁(yè)，享受一個(gè)充滿(mǎn)祝福和美好的中年生活，慶祝我們在一起的 25 年，為我們下一代領(lǐng)導者的出現打開(kāi)門(mén)。
在谷歌工作是一種榮幸，別無(wú)所求。與最頂尖的人一起工作，我知道谷歌會(huì )在他們的努力下發(fā)展得更好。我在谷歌結識了如此多的摯友。拉里，謝爾蓋，埃里克，感謝你們的友誼。我永遠感激谷歌讓我做自己，感謝你們的信任，你們的溫暖，你們的支持，還有那么多在順境逆境時(shí)的歡笑。
要澄清的是，我仍舊在谷歌。我希望在未來(lái)幾個(gè)月里完成交接，但是只有在我們找到一個(gè)新的合適谷歌的 CFO 并幫助他/她完成有序的過(guò)渡之后，這需要花費一些時(shí)間。
最后要說(shuō)的是，人生是美好的，卻無(wú)非是一系列的取舍，尤其是在生意/專(zhuān)業(yè)努力和家庭/社區生活之間。謝天謝地，我覺(jué)得自己迎來(lái)了人生中一個(gè)階段：我不再需要做出這樣的取舍了。對此我真的心存感激�；钤诋斚掳� (Carpe Diem)。
帕特里克
財務(wù)總監辭職信8
尊敬的公司領(lǐng)導：
我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出了辭職，我想辭去財務(wù)總監的職位。
來(lái)到公司也有接近半年的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，公司的領(lǐng)導對我十分
照顧，同事們對我也十分友好，對我無(wú)論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時(shí)會(huì )累一點(diǎn)，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。
在不久之前我還在慶幸自己被這個(gè)集體接受，并認為能在這里發(fā)揮自己的才能，實(shí)現自己的價(jià)值，但是現實(shí)是諷刺的，由于家庭種種原因我不得不選擇離開(kāi)。這寫(xiě)話(huà)也許顯得有些虛偽，但是我寫(xiě)這份辭職報告的時(shí)候，充斥在心里的大多是內疚、遺憾而不是對新生活新工作的憧憬和幻想。在這個(gè)時(shí)候離開(kāi)，我愧對同事們的幫助與照顧，愧對領(lǐng)導的錯愛(ài)與關(guān)懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦，不能見(jiàn)證永興的輝煌，希望幾年后，我不會(huì )因為我今天的決定而太過(guò)后悔吧......祝愿公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。也祝愿領(lǐng)導，同事們身體健康，工作愉快。
財務(wù)總監辭職信9
尊敬的領(lǐng)導：
您好!首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入XXX這個(gè)團隊進(jìn)公司工作一個(gè)月了，從內心感覺(jué)，我完全不適合和勝任現在的工作，我辜負了您的希望，做了逃兵，在此說(shuō)聲：對不起不管如何，我還是想早點(diǎn)離開(kāi)，對您對公司都是最好的選擇。
我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會(huì )，從會(huì )上我就感覺(jué)到我的壓力是挺大的往后的幾天，我每天都在仔細考慮問(wèn)題，說(shuō)句實(shí)在的，晚上睡覺(jué)都沒(méi)有以前那么安穩首先工作方面，我不但必須得從頭開(kāi)始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補賬，整理賬目用友ERP7、8、9三個(gè)月的現金賬我根據出納的現金日記賬已經(jīng)補齊了可是和以前幾個(gè)月的賬目銜接不起來(lái)，我一個(gè)一個(gè)查，結果是07年年末結轉余額時(shí)，借貸不平因08年填制了幾個(gè)月的憑證，期初余額已經(jīng)改不了，所以08年一年的賬目都沒(méi)辦法理清，09年也沒(méi)辦法結轉準確余額其次，公司的管理方面，XX公司是個(gè)家族式的管理模式，有時(shí)意見(jiàn)不統一，還真不知該聽(tīng)誰(shuí)的。
最后就是我的家庭方面了，我來(lái)面試時(shí)，公司是五天制的，晚上加班是
自愿的，可自從我加入后的這段時(shí)日里，我感覺(jué)每晚加班到9點(diǎn)或10點(diǎn)甚至更晚是正常的，好像和白天上班沒(méi)什么兩樣，有關(guān)加班時(shí)間，給我最深刻的是上星期一晚周會(huì )開(kāi)到12點(diǎn)，這是我做財務(wù)以來(lái)還是第一次碰到的明年我小孩還有我媽都會(huì )來(lái)廣東，我老公是做業(yè)務(wù)的，自然是沒(méi)多少時(shí)間照顧家庭，顯然以我的工作時(shí)間是很不合適的以上幾點(diǎn)是我的個(gè)人主觀(guān)看法，僅供參考，但都是我的內心感受因為我知道很多漂亮衣服，但并不都適合穿在我身上適合自己才是最好的，公司用人也是如此!今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書(shū)，如有不便之處，敬請海涵最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績(jì)能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火!望領(lǐng)導早日批準我的申請，在此非常感謝!此致敬禮!
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