【必備】可行性研究報告15篇

　　在生活中，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，不同的報告內容同樣也是不同的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編幫大家整理的可行性研究報告，歡迎大家分享。

可行性研究報告1

　　一、基本情況

　　1.申請設立專(zhuān)項資金單位的基本情況：申報單位名稱(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的主管部門(mén)名稱(chēng)等情況。

　　可行性研究報告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻�稱(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

　　參與管理專(zhuān)項資金的單位基本情況：?jiǎn)挝幻�稱(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。

　　2.申請設立專(zhuān)項資金單位負責人基本情況：姓名、性別、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與專(zhuān)項資金相關(guān)的主要情況。

　　3.專(zhuān)項資金基本情況：專(zhuān)項資金名稱(chēng)、性質(zhì)、使用單位及范圍、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況；績(jì)效目標；資金來(lái)源渠道和總投入情況（包括人、財、物等方面）。

　　二、必要性與可行性

　　1.專(zhuān)項資金設立或變更背景情況。專(zhuān)項資金使用收益范圍分析；需求分析；是否符合國家、省和我市的政策，是否屬于國家、省和我市政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

　　2.專(zhuān)項資金設立或變更的必要性。專(zhuān)項資金設立或變更對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政事業(yè)性工作任務(wù)的意義與作用。

　　3.專(zhuān)項資金設立或變更的可行性。專(zhuān)項資金安排的主要工作思路與設想；專(zhuān)項資金預算的合理性及可靠性分析；專(zhuān)項資金績(jì)效目標分析，包括績(jì)效指標分析；與同類(lèi)項目的對比分析；專(zhuān)項資金預期績(jì)效目標的持久性分析。

　　4.專(zhuān)項資金實(shí)施風(fēng)險與不確定性。實(shí)施存在的主要風(fēng)險與不確定分析；對風(fēng)險的應對措施分析。

　　三、實(shí)施條件

　　1.人員條件。專(zhuān)項資金協(xié)管部門(mén)及負責人的組織管理能力；主要使用單位及參加人員的姓名、性別、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對使用范圍的'熟識情況。

　　2.資金條件。專(zhuān)項資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況；專(zhuān)項資金的管理手段。

　　3.基礎條件。專(zhuān)項資金協(xié)管部門(mén)，使用單位及合作單位完成目標已經(jīng)具備的基礎條件（重點(diǎn)說(shuō)明使用單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關(guān)鍵設施）。

　　4.其他相關(guān)條件。

　　四、進(jìn)度與計劃安排

　　專(zhuān)項資金使用的階段性目標情況，分階段實(shí)施進(jìn)度與計劃安排情況。

　　五、其它需說(shuō)明的事項

　　專(zhuān)項資金投資形成資產(chǎn)和收益的產(chǎn)權及管理方式，存續期限屆滿(mǎn)后資金和資產(chǎn)的清算工作。

　　六、主要結論

可行性研究報告2

　　可行性研究是建設項目立項、決策的主要依據。按照建設內容不同可行性研究可分為工業(yè)建設項目可行性研究、景區開(kāi)發(fā)項目可行性研究、農業(yè)/種植業(yè)與養殖業(yè)項目可行性研究、市政項目可行性可行性研究、環(huán)保項目可行性研究、交通建設可行性研究、教育項目可行性研究等。各類(lèi)投資項目可行性研究的內容及側重點(diǎn)因行業(yè)特點(diǎn)而差異很大，但一般應包括以下內容：

　　1、投資必要性

　　主要根據市場(chǎng)調查及預測的結果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。在投資必要性的論證上，一是要做好投資環(huán)境的分析，對構成投資環(huán)境的各種要素進(jìn)行全面的'分析論證，二是要做好市場(chǎng)研究，包括市場(chǎng)供求預測、競爭力分析、價(jià)格分析、市場(chǎng)細分、定位及營(yíng)銷(xiāo)策略論證。

　　2、技術(shù)可行性

　　主要從項目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價(jià)。各行業(yè)不同項目技術(shù)可行性的研究?jì)热菁吧疃炔顒e很大。對于工業(yè)項目，可行性研究的技術(shù)論證應達到能夠比較明確地提出設備清單的深度;對于各種非工業(yè)項目，技術(shù)方案的論證也應達到目前工程方案初步設計的深度，以便與國際慣例接軌。

　　3、財務(wù)可行性

　　主要從項目及投資者的角度，設計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財的角度進(jìn)行資本預算，評價(jià)項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價(jià)股東投資收益、現金流量計劃及債務(wù)清償能力。

　　4、組織可行性

　　制定合理的項目實(shí)施進(jìn)度計劃、設計合理的組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。

　　5、經(jīng)濟可行性

　　主要從資源配置的角度衡量項目的價(jià)值，評價(jià)項目在實(shí)現區域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng )造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

　　6、社會(huì )可行性

　　主要分析項目對社會(huì )的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì )穩定性等。

　　7.風(fēng)險因素及對策

　　主要對項目的市場(chǎng)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會(huì )風(fēng)險等風(fēng)險因素進(jìn)行評價(jià)，制定規避風(fēng)險的對策，為項目全過(guò)程的風(fēng)險管理提供依據。

可行性研究報告3

　　高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于19xx年成立后，根據開(kāi)發(fā)區創(chuàng )新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹(shù)立服務(wù)第一、效率第一的同時(shí)，不斷強化內部各項管理，充分調動(dòng)社會(huì )各方面的積極因素，不斷吸引全社會(huì )的科技人才和投資者加盟，為共同建設和開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區不懈的努力。隨著(zhù)總公司“大招商、招大商”戰略目標的整體推進(jìn)，在開(kāi)發(fā)區組建一個(gè)機動(dòng)車(chē)輛管理機構，有效的實(shí)施人員與車(chē)輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當前開(kāi)發(fā)區迅速發(fā)展壯大的迫切需要。

　　一、組建交安委的必要性

　　1、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區目前現有各類(lèi)型機動(dòng)車(chē)輛x余輛，駕駛人員x余人，根據二期擴建規劃，預計到明年底機動(dòng)車(chē)輛將增加到x余輛，機動(dòng)車(chē)駕駛人員也將增加到x余人。

　　2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區的外地的，以及在其他交安委上戶(hù)的機動(dòng)車(chē)輛和人員，由于異地車(chē)輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開(kāi)發(fā)區交安委組建后，必將有一批機動(dòng)車(chē)輛和人員轉入管理。

　　3、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開(kāi)發(fā)區四周又云集著(zhù)各類(lèi)大中型機動(dòng)車(chē)輛交易市場(chǎng)，加之長(cháng)風(fēng)大街的開(kāi)通，東西南北，四通八達，車(chē)流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。

　　二、交安委的管理方案和管理規模

　　1、管理名稱(chēng)及法人

　　1、1管理名稱(chēng)：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交通管理安全委員會(huì )

　　1、2隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司

　　1、3法人代表：x

　　1、4負責人：x

　　2、組織機構：

　　2、1主任：1人

　　2、2內勤：1人(負責車(chē)輛和駕駛人員的檔案管理〕

　　2、3車(chē)管員：2人

　　2、4安全管理：1人

　　3、管理辦法

　　3、1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任。

　　3、2其他所需人員全部面向社會(huì )實(shí)行公開(kāi)招聘。擇優(yōu)錄用。

　　3、3制定崗位實(shí)施細則，嚴格各項管理規定。

　　3、4實(shí)行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。

　　4、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區的極佳投資環(huán)境，場(chǎng)址選擇在高新開(kāi)發(fā)區管委會(huì )大樓為最優(yōu)方案。

　　三、經(jīng)濟分析：

　　1、市場(chǎng)前景

　　1、1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區，正處于全市結構調整、城市建設、經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)非常時(shí)期，開(kāi)發(fā)區機動(dòng)車(chē)輛與駕駛人員增長(cháng)較快，要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。

　　1、2高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區目前尚無(wú)具有一定規模，且又具有較強競爭實(shí)力的交通管理機構�？偣�司交安委的組建成立，依托開(kāi)發(fā)區良好的投資環(huán)境，通過(guò)先進(jìn)合理的計算機管理手段，必將對開(kāi)發(fā)區駕駛人員以及各類(lèi)型機動(dòng)車(chē)輛實(shí)施有效的管理，具有穩定的管理基礎。

　　1、3隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，家用汽車(chē)的普及，通過(guò)不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴格的管理，規范的運作，良好的服務(wù)，樹(shù)立誠實(shí)可信的管理形象，必將吸引周邊地區一大批機動(dòng)車(chē)輛和駕駛人員入戶(hù)掛靠。逐步拓展管理范圍。

　　2、資金來(lái)源

　　2、1申請國家預算內撥款

　　2、2向國內各大銀行及財政信托公司貸款

　　2、3自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金x萬(wàn)

　　3、費用估算：先期投資年費用約x萬(wàn)余元

　　其中：場(chǎng)地租賃費：

　　x元

　　辦公設備：x元

　　人員費用：編制定員5人，年平均工資x元，年工資總費用為x元

　　其他費用：x元

　　4、效益估算

　　4、1目前開(kāi)發(fā)區現有車(chē)輛x輛，單車(chē)年管理費x元，年收益x元。

　　4、2隨著(zhù)管理規模的不斷擴大，預測在明年底前將吸納各類(lèi)轉戶(hù)遷移機動(dòng)車(chē)輛x余輛，年收益x萬(wàn)元。

　　4、3隨著(zhù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識的增強，高效便捷的.管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車(chē)車(chē)主的入戶(hù)掛靠，在極大便利廣大群眾購車(chē)上戶(hù)的同時(shí)，所產(chǎn)生的社會(huì )效益無(wú)法估算。

　　綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機遇，依托開(kāi)發(fā)區組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有一定的抗風(fēng)險能力，在管理上是可行的，在經(jīng)濟上是合理的，交安委組建后，對開(kāi)發(fā)區和社會(huì )都具有明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

可行性研究報告4

　　一、醫療機構設置項目背景

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱(chēng)

　�。ǘ�）項目的承辦單位

　�。ㄈ�）承擔可行性研究工作的單位情況

　�。ㄋ模╉椖康闹鞴懿块T(mén)

　�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容、規模、目標

　�。�六）項目建設地點(diǎn)

　　二、項目可行性研究主要結論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題，都應得出明確的結論，主要包括：

　�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)前景

　�。ǘ�）項目原料供應問(wèn)題

　�。ㄈ�）項目政策保障問(wèn)題

　�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問(wèn)題

　�。ㄎ澹╉椖拷M織保障問(wèn)題

　�。�六）項目技術(shù)保障問(wèn)題

　�。ㄆ撸╉椖咳肆ΡＵ蠁�(wèn)題

　�。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問(wèn)題

　�。ň牛╉椖控攧�(wù)效益結論

　�。ㄊ�）項目社會(huì )效益結論

　�。ㄊ�一）項目可行性綜合評價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　四、存在問(wèn)題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

　　第二部分醫療機構設置項目建設背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。

　　一、醫療機構設置項目建設背景

　�。ㄒ唬﹪�家或行業(yè)發(fā)展規劃

　�。ǘ�）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　二、醫療機構設置項目建設必要性

　　三、醫療機構設置項目建設可行性

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟可行性

　�。ǘ�）政策可行性

　�。ㄈ�）技術(shù)可行性

　�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�

　�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性

　　第三部分醫療機構設置項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的依據。

　　一、醫療機構設置項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查

　�。ㄒ唬┽t療機構設置項目產(chǎn)品國際市場(chǎng)調查

　�。ǘ�）醫療機構設置項目產(chǎn)品國內市場(chǎng)調查

　�。ㄈ�）醫療機構設置項目產(chǎn)品價(jià)格調查

　�。ㄋ模┽t療機構設置項目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調查

　�。ㄎ澹┽t療機構設置項目產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)調查

　�。�六）醫療機構設置項目產(chǎn)品市場(chǎng)競爭調查

　　二、醫療機構設置項目產(chǎn)品市場(chǎng)預測

　　市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續，利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場(chǎng)預測。在可行性研究工作報告中，市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規模參考的重要根據。

　�。ㄒ唬┽t療機構設置項目產(chǎn)品國際市場(chǎng)預測

　�。ǘ�）醫療機構設置項目產(chǎn)品國內市場(chǎng)預測

　�。ㄈ�）醫療機構設置項目產(chǎn)品價(jià)格預測

　�。ㄋ模┽t療機構設置項目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預測

　�。ㄎ澹┽t療機構設置項目產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)預測

　�。�六）醫療機構設置項目發(fā)展前景綜述

　　第四部分醫療機構設置項目產(chǎn)品規劃方案

　　一、醫療機構設置項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案

　　二、醫療機構設置項目產(chǎn)品工藝規劃方案

　�。ㄒ唬┕に囋O備選型

　�。ǘ�）工藝說(shuō)明

　�。ㄈ�）工藝流程

　　三、醫療機構設置項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案

　�。ㄒ唬�營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃

　�。ǘ�）營(yíng)銷(xiāo)模式

　　在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭取擴大市場(chǎng)份額，穩定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳細研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷(xiāo)

　　3、國家部分收購

　　4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析

　�。ㄈ�）促銷(xiāo)策略

　　第五部分醫療機構設置項目建設地與土建總規

　　一、醫療機構設置項目建設地

　�。ㄒ唬┽t療機構設置項目建設地地理位置

　�。ǘ�）醫療機構設置項目建設地自然情況

　�。ㄈ�）醫療機構設置項目建設地資源情況

　�。ㄋ模┽t療機構設置項目建設地經(jīng)濟情況

　�。ㄎ澹┽t療機構設置項目建設地人口情況

　　二、醫療機構設置項目土建總規

　�。ㄒ唬╉椖繌S(chǎng)址及廠(chǎng)房建設

　　1、廠(chǎng)址

　　2、廠(chǎng)房建設內容

　　3、廠(chǎng)房建設造價(jià)

　�。ǘ�）土建總圖布置

　　1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

　　2、豎向布置

　�。�1）場(chǎng)址地形條件

　�。�2）豎向布置方案

　�。�3）場(chǎng)地標高及土石方工程量

　　3、技術(shù)改造項目原有建、構筑物利用情況

　　4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置）

　　5、總平面布置主要指標表

　�。ㄈ�）場(chǎng)內外運輸

　　1、場(chǎng)外運輸量及運輸方式

　　2、場(chǎng)內運輸量及運輸方式

　　3、場(chǎng)內運輸設施及設備

　�。ㄋ模╉椖客两�及配套工程

　　1、項目占地

　　2、項目土建及配套工程內容

　�。ㄎ澹╉椖客两�及配套工程造價(jià)

　�。�六）項目其他輔助工程

　　1、供水工程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通信工程

　　5、其他

　　第六部分醫療機構設置項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案

　　在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

　　一、醫療機構設置項目環(huán)境保護

　�。ㄒ唬╉椖凯h(huán)境保護設計依據

　�。ǘ�）項目環(huán)境保護措施

　�。ㄈ�）項目環(huán)境保護評價(jià)

　　二、醫療機構設置項目資源利用及能耗分析

　�。ㄒ唬╉椖抠Y源利用及能耗標準

　�。ǘ�）項目資源利用及能耗分析

　　三、醫療機構設置項目節能方案

　�。ㄒ唬╉椖抗澞茉O計依據

　�。ǘ�）項目節能分析

　　四、醫療機構設置項目消防方案

　�。ㄒ唬╉椖肯�防設計依據

　�。ǘ�）項目消防措施

　�。ㄈ�）火災報警系統

　�。ㄋ模�滅火系統

　�。ㄎ澹┫�防知識教育

　　五、醫療機構設置項目勞動(dòng)安全衛生方案

　�。ㄒ唬╉椖縿趧�(dòng)安全設計依據

　�。ǘ�）項目勞動(dòng)安全保護措施

　　第七部分醫療機構設置項目組織和勞動(dòng)定員

　　在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。

　　一、醫療機構設置項目組織

　�。ㄒ唬┙M織形式

　�。ǘ�）工作制度

　　二、醫療機構設置項目勞動(dòng)定員和人員培訓

　�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)定員

　�。ǘ�）年總工資和職工年平均工資估算

　�。ㄈ�）人員培訓及費用估算

　　第八部分醫療機構設置項目實(shí)施進(jìn)度安排

　　項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個(gè)重要組成部分。項目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

　　一、醫療機構設置項目實(shí)施的各階段

　�。ㄒ唬┙�立項目實(shí)施管理機構

　�。ǘ�）資金籌集安排

　�。ㄈ�）技術(shù)獲得與轉讓

　�。ㄋ模┛辈煸O計和設備訂貨

　�。ㄎ澹┦┕�準備

　�。�六）施工和生產(chǎn)準備

　�。ㄆ撸┛⒐を炇�

　　二、醫療機構設置項目實(shí)施進(jìn)度表

　　三、醫療機構設置劑項目實(shí)施費用

　�。ㄒ唬┙ㄔO單位管理費

　�。ǘ�）生產(chǎn)籌備費

　�。ㄈ�）生產(chǎn)職工培訓費

　�。ㄋ模┺k公和生活家具購置費

　�。ㄎ澹┢渌麘�支出的費用

　　第九部分醫療機構設置項目財務(wù)評價(jià)分析

　　一、醫療機構設置項目總投資估算

　　醫療機構設置項目可行性研究報告總投資估算

　　圖：項目總投資估算體系

　　二、醫療機構設置項目資金籌措

　　一個(gè)建設項目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄蟾嬷�，應對每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件�？尚行匝芯恐�，應對下列內容加以說(shuō)明：

　�。ㄒ唬┵Y金來(lái)源

　�。ǘ�）項目籌資方案

　　三、醫療機構設置項目投資使用計劃

　�。ㄒ唬┩顿Y使用計劃

　�。ǘ�）借款償還計劃

　　四、項目財務(wù)評價(jià)說(shuō)明&財務(wù)測算假定

　�。ㄒ唬┯嬎阋罁�及相關(guān)說(shuō)明

　�。ǘ�）項目測算基本設定

　　五、醫療機構設置項目總成本費用估算

　　醫療機構設置項目可行性研究報告總成本費用估算

　�。ㄒ唬┲苯映杀�

　�。ǘ�）工資及福利費用

　�。ㄈ�）折舊及攤銷(xiāo)

　�。ㄋ模┕べY及福利費用

　�。ㄎ澹┬蘩碣M

　�。�六）財務(wù)費用

　�。ㄆ撸┢渌�費用

　�。ò耍┴攧�(wù)費用

　�。ň牛┛偝杀举M用

　　六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

　�。ㄒ唬╀N(xiāo)售收入

　�。ǘ�）銷(xiāo)售稅金及附加

　�。ㄈ�）增值稅

　�。ㄋ模╀N(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現金流估算

　�。ㄒ唬╉椖客顿Y現金流估算

　　醫療機構設置項目可行性研究報告投資現金流估算

　�。ǘ�）項目資本金現金流估算

　　醫療機構設置項目可行性研究報告資本金現金流估算

　　九、不確定性分析

　　在對建設項目進(jìn)行評價(jià)時(shí)，所采用的數據多數來(lái)自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會(huì )帶來(lái)風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價(jià)指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

　　根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

　�。ㄒ唬┯�虧平衡分析

　�。ǘ�）敏感性分析

　　第十部分醫療機構設置項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)

　　在建設項目的技術(shù)路線(xiàn)確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價(jià)，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價(jià)結論是建議方案取舍的.主要依據之一，也是對建設項目進(jìn)行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會(huì )效益評價(jià)的主要內容做一概要說(shuō)明

　　一、財務(wù)評價(jià)

　　財務(wù)評價(jià)是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價(jià)指標分別和相應的基準參數――財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)凈現值

　　財務(wù)凈現值是指把項目計算期內各年的財務(wù)凈現金流量，按照一個(gè)設定的標準折現率（基準收益率）折算到建設期初（項目計算期第一年年初）的現值之和。財務(wù)凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動(dòng)態(tài)評價(jià)指標。如果項目財務(wù)凈現值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過(guò)了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。

　　醫療機構設置項目可行性研究報告財務(wù)凈現值

　�。ǘ�）財務(wù)內部收益率（FIRR）

　　財務(wù)內部收益率是指項目在整個(gè)計算期內各年財務(wù)凈現金流量的現值之和等于零時(shí)的折現率，也就是使項目的財務(wù)凈現值等于零時(shí)的折現率。

　　財務(wù)內部收益率是反映項目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標，該指標越大越好。一般情況下，財務(wù)內部收益率大于等于基準收益率時(shí)，項目可行。醫療機構設置項目可行性研究報告財務(wù)內部收益率

　�。ㄈ�）投資回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

　�。╨）計算公式

　　動(dòng)態(tài)投資回收期的計算在實(shí)際應用中根據項目的現金流量表，用下列近似公式計算：Pt＝（累計凈現金流量現值出現正值的年數-1）+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值

　�。�2）評價(jià)準則

　　1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時(shí)，說(shuō)明項目（或方案）能在要求的時(shí)間內收回投資，是可行的；

　　2）Pt＞Pc時(shí)，則項目（或方案）不可行，應予拒絕。

　�。ㄋ模╉椖客顿Y收益率ROI

　　項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營(yíng)運期內年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。醫療機構設置項目可行性研究報告投資收益率ROIROI≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時(shí)，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　�。ㄎ澹╉椖客顿Y利稅率

　　項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%投資利稅率≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時(shí)，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　�。�六）項目資本金凈利潤率（ROE）

　　項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營(yíng)期內平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

　　醫療機構設置項目可行性研究報告資本金凈利潤率項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。

　�。ㄆ撸╉椖繙y算核心指標匯總表

　　二、國民經(jīng)濟評價(jià)

　　國民經(jīng)濟評價(jià)是項目經(jīng)濟評價(jià)的核心部分，是決策部門(mén)考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民經(jīng)濟評價(jià)采用費用與效益分析的方法，運用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì )折現率等參數，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價(jià)項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價(jià)采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內部收益率（EIRR）作為主要的評價(jià)指標。根據項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計算經(jīng)濟凈現值（ENPV）指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng )匯或替代進(jìn)口節匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節匯成本。

　　三、社會(huì )效益和社會(huì )影響分析

　　在可行性研究中，除對以上各項指標進(jìn)行計算和分析以外，還應對項目的社會(huì )效益和社會(huì )影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

　　第十一部分醫療機構設置項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　一、建設風(fēng)險分析及防控措施

　　二、法律政策風(fēng)險及防控措施

　　三、市場(chǎng)風(fēng)險及防控措施

　　四、籌資風(fēng)險及防控措施

　　五、其他相關(guān)粉線(xiàn)及防控措施

　　第十二部分醫療機構設置項目可行性研究結論與建議

　　一、結論與建議

　　根據前面各節的研究分析結果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價(jià)，對建設方案進(jìn)行總結，提出結論性意見(jiàn)和建議。主要內容有：

　　1、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境影響的結論性意見(jiàn)

　　2、對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明

　　3、對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

　　4、對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

　　5、對不可行的項目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

　　6、可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論

可行性研究報告5

　　企業(yè)從事建設項目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體(一般是專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構)對市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規等項目影響因素進(jìn)行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要性、項目是否可行，評估項目經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為項目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請項目主管部門(mén)批復的文件。這種報告可以涵蓋整個(gè)項目的前期、中期、后期的'整個(gè)建設過(guò)程，在工程項目可行性報告總就體現的淋漓盡致，所以可行性研究報告要考慮的知識應該是全面性的。

　　一、防雷設施

　　應根據項目區雷電活動(dòng)情況，結合生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類(lèi)鋼塔支架等水文設施防雷要求，確定防雷設施型式、尺寸、材料及布設情況。

　　二、其他設施

　　應根據工程形狀與占地面積，測算圍墻長(cháng)度、庭院綠化與地面硬化面積，按需要確定測站標志、大門(mén)、消防、防盜等其他附屬設施的型式、材料選擇與布設情況。

　　三、技術(shù)裝備應符合下列要求：

　　1、水位信息采集儀器設備：主要包括超聲波水位計、雷達水位計、氣泡式水位計、壓力式水位計、浮子式水位計、電子水尺等儀器設備性能指標確定和選型。

　　2、流量、泥沙信息采集儀器設備：主要包括水文測驗纜道設備(水文絞車(chē)、測驗控制系統、吊箱、鉛魚(yú)、浮標投擲器等)、橋測車(chē)、流量、泥沙信息采集、處理、分析儀器和防雷接地設備等儀器設備性能指標確定和選型。

　　3、降水、蒸發(fā)等氣象信息采集處理儀器設備：主要包括蒸發(fā)皿、蒸發(fā)器、遙測蒸發(fā)器、雨量器、雨量計、雨(雪)量遙測采集系統等儀器設備性能指標確定和選型。

　　4、水質(zhì)監測分析儀器設備：主要包括水質(zhì)監測分析儀器設備、水質(zhì)自動(dòng)監測站儀器設備、移動(dòng)實(shí)驗室等儀器設備的性能指標確定及選型。

　　5、實(shí)時(shí)水文圖像監控設備：主要包括視頻捕獲單元設備、視頻信號傳輸單元設備、視頻編碼單元設備、云臺控制等儀器設備性能指標確定和選型。

　　四、相關(guān)設備：

　　1、測繪儀器設備：主要包括GPS、全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、工程繪圖儀、平板(淘寶平板熱賣(mài))儀、工程復印機、工程掃描儀等儀器的性能指標確定及選型。

　　2、通信與水文信息傳輸處理設備：主要包括計算機及其外圍設備、網(wǎng)絡(luò )通信設備、程控電話(huà)、電臺、中繼站、GSM終端、衛星傳輸設備、數據采集終端RTU、無(wú)線(xiàn)對講機(基地臺)、電源設備、防雷接地等的儀器設備性能指標確定及選型。

　　3、生產(chǎn)交通工具：主要包括巡測車(chē)、交通車(chē)、水質(zhì)采樣車(chē)、采樣船、水質(zhì)分析船等交通工具的性能指標確定及選型。

　　4、供電、供水、供暖設備：主要包括變壓器、供電箱、發(fā)電機、水泵、采暖等設備的性能指標確定和選型。

　　5、防雷設備：主要包括生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類(lèi)鋼塔支架、信息采集、通信、網(wǎng)絡(luò )等防雷接地設備的性能指標確定和選型。

　　6、其他設備：主要包括防暑、安全等設備的性能指標確定和選型。

可行性研究報告6

　　第一節、項目概況

　　一、項目背景

　　說(shuō)明項目提出的背景、投資理由、擬投資國家的投資環(huán)境、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。

　　二、投資方簡(jiǎn)介

　　1、投資方基本情況及經(jīng)營(yíng)情況

　　包括目標公司基本工商注冊信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權結構及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。

　　2、投資方實(shí)力和優(yōu)勢分析

　　三、目標公司簡(jiǎn)介

　　1、基本信息

　　包括目標公司基本工商注冊信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權結構及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。

　　2、經(jīng)營(yíng)情況

　�。�1）經(jīng)營(yíng)情況

　　公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售、服務(wù)的發(fā)展現狀，包括歷年產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入等。

　�。�2）資產(chǎn)負債情況

　　公司主要財務(wù)指標，要求能夠反映公司盈利能力、經(jīng)營(yíng)能力、償債能力等。

　　第二節、擬投資行業(yè)及市場(chǎng)概況

　　1、國內相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)概況

　　2、國際相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)概況

　　第三節、項目實(shí)施的必要性與可行性

　　一、項目實(shí)施的必要性

　　主要圍繞公司戰略目標，根據公司產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同發(fā)展的需要以及產(chǎn)品規劃，結合產(chǎn)業(yè)政策等有關(guān)因素的支持與制約，論證項目投資的必要性。

　　二、目標公司市場(chǎng)分析

　　運用統計分析原理，分析目標公司產(chǎn)品銷(xiāo)售變化及市場(chǎng)發(fā)展趨勢。

　　1、市場(chǎng)規模

　　研究目標公司產(chǎn)品及行業(yè)的整體規模，具體包括目標公司產(chǎn)品及行業(yè)在指定時(shí)間的產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入等。

　　2、行業(yè)分析

　　主要包括行業(yè)內主要品牌市場(chǎng)占有率、行業(yè)總銷(xiāo)售量年增長(cháng)率、行業(yè)發(fā)展方向、市場(chǎng)發(fā)展方向等。

　　3、競爭格局

　　包括主要競爭企業(yè)基本資料、主要品牌經(jīng)營(yíng)策略、競爭品牌近三年發(fā)展情況、行業(yè)競爭態(tài)勢未來(lái)發(fā)展預測等。

　　三、項目實(shí)施的可行性

　　主要表現在以下方面：

　　技術(shù)可行性。主要分析目標企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)現狀與規劃是否符合公司戰略，技術(shù)部門(mén)對目標公司實(shí)施的技術(shù)在行業(yè)內進(jìn)行比選和評價(jià)，合理評估其技術(shù)先進(jìn)性。

　　經(jīng)濟可行性。主要從企業(yè)理財的角度進(jìn)行資本預算，評價(jià)項目的'財務(wù)盈利能力，預測項目投資回收期、凈現值等財務(wù)指標。

　　社會(huì )影響。主要從資源配置的角度衡量項目的價(jià)值，評價(jià)項目在符合區域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng )造就業(yè)、改善環(huán)境等方面的效益。

　　風(fēng)險因素及對策。主要對項目的市場(chǎng)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險及社會(huì )風(fēng)險等風(fēng)險因素進(jìn)行評價(jià)，制定規避風(fēng)險的對策，為項目全過(guò)程的風(fēng)險管理提供依據。

　　第四節、項目效益分析

　　一、經(jīng)營(yíng)收入估算

　　根據行業(yè)及公司歷史數據對目標公司未來(lái)五年經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)行合理預測。

　　二、經(jīng)營(yíng)總成本估算

　　合理估算目標公司未來(lái)五年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、期間費用和稅金支出等。

　　三、經(jīng)營(yíng)利潤與財務(wù)評價(jià)

　　合理估算目標公司未來(lái)五年的盈利水平，并估算項目投資回收期、內部收益率、凈現值等財務(wù)指標。

　　第五節、項目風(fēng)險分析及對策

　　本項目實(shí)施過(guò)程中，可能會(huì )面臨來(lái)自各方面的風(fēng)險，須對項目的政策風(fēng)險、國別風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)及稅務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會(huì )風(fēng)險、后續整合風(fēng)險等風(fēng)險因素進(jìn)行評價(jià)，制定規避風(fēng)險的對策，為項目全過(guò)程的風(fēng)險管理提供依據。

　　第六節、投資方案

　　一、項目實(shí)施方案

　　二、收購定價(jià)

　　根據審計報告和資產(chǎn)評估報告等資料，綜合利用多種估值方法，如凈現值法、成本法、收益法、市場(chǎng)可比交易等，對目標公司進(jìn)行合理估值。

　　三、預計投資總額

　　根據目標公司估值結果，合理計算收購一定比例股份的對價(jià)，并預測未來(lái)五年需對目標公司追加的投資額。

　　四、資金來(lái)源與支付

　　根據項目的預計投資總額及收購主體單位的資金運行情況，分析收購資金的來(lái)源及可行性與資金支付方式。

　　五、后續發(fā)展方案

　　從發(fā)展戰略出發(fā)，對目標公司未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行合理規劃。

　　第七節、報告結論

　　對項目是否可行出具結論性意見(jiàn)。

可行性研究報告7

　　根據**市社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢以及建設組群結構大城市的總體規劃，結合省廳、省局關(guān)于加快***工作的總體部署，為順應社會(huì )發(fā)展潮流，服務(wù)**經(jīng)濟建設，提高**系統影響，****有意向租賃工會(huì )大廈，交由直屬單位****具體開(kāi)展集餐飲、住宿、會(huì )議、培訓、商務(wù)、娛樂(lè )為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)�，F對其進(jìn)行可行性分析如下。

　　一、工會(huì )大廈概況

　�。ㄒ唬┑乩砦恢�

　　工會(huì )大廈位于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區＊＊路與＊＊路交界處，東臨＊＊大橋，西靠＊＊中學(xué)，南臨＊＊廠(chǎng)，北靠＊＊公司，附近有＊＊市公安局、＊＊集團以及進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。

　�。ǘ�）基本建設情況

　　工會(huì )大廈系由＊＊市總工會(huì )投資xx萬(wàn)元，由＊＊市建筑公司第一分公司施工建設，于98年4月開(kāi)工，xx年10月竣工，通過(guò)了＊＊開(kāi)發(fā)區質(zhì)檢站竣工驗收，現驗收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會(huì )大廈建筑面積11000平方米，其中實(shí)際營(yíng)業(yè)面積6600平方米。

　�。ㄈ�）基本布局及設施配備情況

　　1、基本布局。工會(huì )大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。

　�。�1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂(lè )、會(huì )議接待、商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時(shí)就餐，其內部的吧臺、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設施齊全完整。二樓為單間，內部裝飾豪華，設施齊全，設有大型單間4個(gè)，中型單間10個(gè)。三樓為面積達600平方米，可容納500余人的大型會(huì )議室，曾多次召開(kāi)市、局級會(huì )議，舉辦各種類(lèi)型培訓班，同時(shí)還設有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個(gè)，以及裝潢考究的茶藝室。

　�。�2）全順樓。共5層，為客房接待場(chǎng)所，按照星級標準設計，現有客房56間，床位112個(gè)，分為豪華套間、標準間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀(guān)規范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過(guò)全面裝修的客房外均配有設施齊全的會(huì )議室、活動(dòng)室。

　�。�3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設有停車(chē)場(chǎng)。

　　2、設施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線(xiàn)電視齊全，費用全部結清，其中電路經(jīng)過(guò)增容改線(xiàn)，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長(cháng)廊等附屬設施。

　�。ㄋ模┣捌诮�(jīng)營(yíng)情況

　　工會(huì )大廈于xx年7月1日由＊＊市總工會(huì )以每年80萬(wàn)元租賃給＊＊公司，租賃期為5年。＊＊公司租賃工會(huì )大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營(yíng)，并投入部分資金對其進(jìn)行了適當裝飾裝修，于xx年8月6日試營(yíng)業(yè)，xx年9月6日正式開(kāi)業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責令停業(yè)整頓，現該公司由于流動(dòng)資金困難，經(jīng)營(yíng)管理不善，無(wú)力繼續經(jīng)營(yíng)管理。據該酒店、賓館提供的數據，其四個(gè)多月的經(jīng)營(yíng)期間，平均每天營(yíng)業(yè)收入為2.6萬(wàn)元，其中餐飲收入1.6萬(wàn)元，客房收入0.8萬(wàn)元，商務(wù)活動(dòng)收入0.2萬(wàn)元；平均每天支出為2.0萬(wàn)元，其中餐飲成本0.8萬(wàn)元，員工工資、管理費、稅費0.6萬(wàn)元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬(wàn)元，其他支出0.1萬(wàn)元。

　　二、項目背景及意義

　�。ㄒ唬╉椖勘尘�

　　1、市場(chǎng)前景廣闊。隨著(zhù)＊＊市社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及建設組群結構大城市的全面提速，＊＊市的城市重心正在逐步東移，東部開(kāi)發(fā)區越來(lái)越成為投資經(jīng)營(yíng)的戰略要地。在開(kāi)發(fā)區經(jīng)營(yíng)餐飲娛樂(lè )項目，具有顧客來(lái)源廣、消費層次高、社會(huì )影響大等許多顯著(zhù)特點(diǎn)，并且經(jīng)過(guò)前段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)運作，已經(jīng)與＊＊大廈、＊＊大廈、＊＊大酒店等單位形成了良好的群體效應和鼎足之勢，市場(chǎng)前景非常廣闊。

　　2、各方面條件優(yōu)越。如果在開(kāi)發(fā)區經(jīng)營(yíng)全新的餐飲娛樂(lè )項目，必須開(kāi)展申辦手續、購置土地、施工建設、裝飾裝修等大量工作，不僅運作周期長(cháng)，而且需要巨額資金投入。租賃工會(huì )大廈項目，不需要進(jìn)行手續審批、征用土地、基礎建設、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過(guò)戶(hù)手續即可開(kāi)業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時(shí)，由于全部資產(chǎn)均為＊＊市總工會(huì )所有，租賃行為只是一個(gè)經(jīng)營(yíng)運作而不是基本建設行為，租期可視經(jīng)營(yíng)情況或長(cháng)或短，這樣就相應降低了投資風(fēng)險，增加了贏(yíng)利的可能性。

　　3、辦公、經(jīng)營(yíng)有機結合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造，開(kāi)發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂(lè )為一體的＊＊大廈（暫定名）。在該大廈建設期間，我單位將不得不每年花費幾十萬(wàn)元另外租賃辦公場(chǎng)所，不僅將造成經(jīng)濟損失，而且還影響到辦公經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。租賃工會(huì )大廈后，可以將我單位的辦公場(chǎng)所租賃費用直接轉化為工會(huì )大廈租賃費用，實(shí)現辦公、經(jīng)營(yíng)的有機結合，從而避免經(jīng)濟損失，提高經(jīng)濟效益。

　�。ǘ�）項目意義

　　1、提高影響，樹(shù)立形象。＊＊市管理局租賃、經(jīng)營(yíng)工會(huì )大廈，能夠擁有一個(gè)充分宣傳、展示雙文明建設成果的窗口和紐帶，對于提高＊＊系統影響，樹(shù)立＊＊新形象必將起到重要的推動(dòng)作用。

　　2、調整產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)全面發(fā)展。＊

　�。�局租賃工會(huì )大廈并交由＊＊開(kāi)展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調整產(chǎn)業(yè)結構，加快＊＊步伐，同時(shí)也有利于＊＊企業(yè)實(shí)現以工程施工為核心到以社會(huì )服務(wù)為核心的轉型，更好的與社會(huì )市場(chǎng)接軌，形成＊＊部門(mén)“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。

　　3、方便職工生活，促進(jìn)建設。＊＊局租賃工會(huì )大廈，可以為我市＊＊建設提供一個(gè)良好的商務(wù)、會(huì )議、培訓、接待場(chǎng)所，促進(jìn)＊＊經(jīng)濟的發(fā)展，同時(shí)也能為職工提供一個(gè)舉辦各類(lèi)宴席、慶祝、聯(lián)歡、競賽活動(dòng)的場(chǎng)所，方便干部職工的生活。

　　4、積累經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，鍛煉職工隊伍。租賃工會(huì )大廈，可以為＊＊大廈的規劃設計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據，其經(jīng)營(yíng)運作的經(jīng)驗教訓和管理隊伍更是＊＊大廈順利運作必不可少的基礎和條件。

　　5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市＊＊系統近幾年人員增長(cháng)過(guò)快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢越來(lái)越嚴峻。工會(huì )大廈正常營(yíng)業(yè)后，能夠創(chuàng )造出100余個(gè)就業(yè)機會(huì )，有利于實(shí)現＊＊系統人員的合理分流，減輕各單位的'就業(yè)壓力。

　　三、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱(chēng)：租賃工會(huì )大廈

　�。ǘ�）租賃單位：＊＊局

　�。ㄈ�）經(jīng)營(yíng)單位：＊＊

　�。ㄋ模┳赓U期限：暫定3年

　�。ㄎ澹┠甓茸饨穑�80萬(wàn)元（報價(jià)，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費用另行協(xié)商）

　�。�六）初期投入：200萬(wàn)元。其中年度租金80萬(wàn)元，啟動(dòng)資金120萬(wàn)元。

　�。ㄆ撸┵Y金來(lái)源：＊＊自籌解決

　�。ò耍┕芾矸绞剑汉炗喅邪�經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，確保其獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導下的逐級負責制，下設財務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機構。

　�。ň牛┥鐣�(huì )效益：＊＊局租賃工會(huì )大廈后作為培訓中心，并對其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，使其真正成為對外宣傳的窗口和紐帶，有效提高＊＊系統的整體形象。

　�。ㄊ�）經(jīng)濟效益：工會(huì )大廈作為一個(gè)獨立核算的經(jīng)濟實(shí)體，通過(guò)商業(yè)運作，能夠成為全市＊＊開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，同時(shí)帶動(dòng)其他部門(mén)提高經(jīng)濟效益。

　　四、經(jīng)濟效益分析和預測

　　工會(huì )大廈地處開(kāi)發(fā)區內，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場(chǎng)前景廣闊。根據工會(huì )大廈現有條件、前期經(jīng)營(yíng)情況以及＊＊的實(shí)際情況，現從保守的角度對經(jīng)濟效益分析預測如下。

　�。ㄒ唬┚频晔杖�

　　按照每年300天，平均每天營(yíng)業(yè)收入1.5萬(wàn)元，利潤率為30％的情況預測，全年利潤為1.5×30%×300=135萬(wàn)元。

　�。ǘ�）客房收入

　　按照每年300天，現有的112個(gè)床位平均每個(gè)床位單價(jià)60元，入住率50％，利潤率60％的情況預測，全年利潤為112×60×50％×60％×300＝60.48萬(wàn)元。

　　租賃工會(huì )大廈后，其可計算的年度利潤為：135＋60.48＝195.48萬(wàn)元。

　　五、建議

　　由＊＊局直接與＊＊市總工會(huì )就租金等所有問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。＊＊局租賃工會(huì )大廈后將其承包給＊＊進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運作，＊＊局負責監督指導。

　　六、結論

　　本項目具有投資少、風(fēng)險小、效益高、影響大、操作簡(jiǎn)便等特點(diǎn)，對于加快＊＊開(kāi)發(fā)步伐，提高＊＊形象具有較好的推動(dòng)作用，無(wú)論在經(jīng)營(yíng)運作上、經(jīng)濟效益上還是社會(huì )影響上都是較好的、可行的。

　　附：1.＊＊市總工會(huì )與＊＊公司簽訂的《房屋租賃合同》

　　2.＊＊市總工會(huì )與＊＊公司簽訂的《房屋租賃合同》補充協(xié)議

可行性研究報告8

　　一、所在地區人口及經(jīng)濟概況

　　診所設置在x市x鎮x大廈，小區常駐人口人1萬(wàn)左右。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，居住人群的增加，群眾生活文明程度和對生產(chǎn)生活、醫療衛生等需求不斷提高，自然形成小型的農產(chǎn)品貿易市場(chǎng)，商店、飯店等多種形式的服務(wù)行業(yè)入住小區附近，人口具有一定的流動(dòng)性。

　　二、所在地區人群健康狀況和疾病流行情況

　　隨著(zhù)人們生活水平的普遍提高，疾病的預防工作和衛生知識的普及，使群眾的健康水平也普遍有了較大提高。呼吸道，腸道等傳染性疾病的發(fā)生，急性流行性結膜炎在近幾年也時(shí)常有暴發(fā)傾向，但在市衛生局的領(lǐng)導下，都能及時(shí)采取措施進(jìn)行有效地控制疾病的流行。人們平均壽命的增長(cháng)，呈現老齡化社會(huì )，帶來(lái)的老年性疾病增多，也帶來(lái)了人們對醫療和健康需求的提高和增強。

　　三、所在地區醫療資源分布及醫療服務(wù)需求情況

　　目前，柳市鎮范圍內有第三人民診所，鎮衛生院1家，無(wú)法滿(mǎn)足群眾就醫的'需求，本診所所在地區和以上2家醫療機構距離都比較遠，不能很好地滿(mǎn)足群眾常見(jiàn)病、多發(fā)病的就醫需求，特別是小區居住行動(dòng)不便的老年人。我診所的設置能夠滿(mǎn)足群眾方便就醫的需求，使病人得到有效的治療。

　　四、擬設醫療機構基本情況

　　開(kāi)展內科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷與治療，集醫療與預防為一體的診所，服務(wù)于長(cháng)豐村小區居民及周邊群眾。

　　五、醫療儀器、設備配備情況

　　診桌、診椅、方盤(pán)、紗布罐、診察凳、聽(tīng)診器、血壓計、體溫表、壓舌板、藥品柜、紫外線(xiàn)消毒燈、污物桶、壓力蒸汽滅菌器、處置臺;氧氣袋、開(kāi)口器、牙墊、口腔通道器、人工呼吸器。

　　六、與其他醫療機構的關(guān)系和影響設置

　　xx市全智勝內科診所位于xx市柳市鎮長(cháng)豐村月渡路天天紅大廈，該地區內居民和流動(dòng)人員多，對健康的需求日益增長(cháng)，而醫療機構的數量和規模有限，還不能很好地滿(mǎn)足該地區人民群眾對醫療的需求。我診所的設立，一方面可滿(mǎn)足一部分患病群眾的需求，另一方面對其他醫療機構也可起到一個(gè)很好的互補作用。受益患者，不會(huì )造成惡性循環(huán)。優(yōu)勢互補，取長(cháng)補短，互相促進(jìn)，共同提高。對整體提高該地區的醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)水平有良好的推動(dòng)作用。由于診所規模小，影響也小，對第三人民診所和鎮衛生院不會(huì )構成沖擊和影響。

　　七、污水、污物、糞便處理方案

　　1.對診所的污水處理，強化污水處理設施的管理。嚴格污水排放制度，消除污水公害。

　　2.對診所的污物主要有醫療垃圾，醫用廢棄物，(一次性用品，敷料等)，采取分類(lèi)收集，分類(lèi)處理的方法：

　　(1)設置收集容器，容器做到加蓋，消毒，封閉。

　　(2)一次性用品采用毀型，消毒的方法，按衛生局規定集中收集處理。

　　(3)生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛部門(mén)統一指定的地方集中處理。

　　(4)糞便處理，按標準施工，無(wú)害化處理排放。

　　八、通訊、供電、上下水道、消防設施情況通訊

　　采用移動(dòng)通訊，便于患者聯(lián)系溝通。

　　供電：向電力部門(mén)申請診所用電，電力要滿(mǎn)足臨床醫療，設備和照明用電的需要，并留有余地的用量。

　　供水：向供水部門(mén)申請診所用水，以滿(mǎn)足診所醫療用水的要求。

　　消防：按醫療的要求設置，在診所內設置手持式滅火器。

可行性研究報告9

　　一、總論

　�。保�課題承擔單位基本情況

　　課題單位名稱(chēng)、法定地址、法人代表姓名及職務(wù)、主管單位名稱(chēng)、科研情況（含科研及技術(shù)開(kāi)發(fā)成就、技術(shù)力量、技術(shù)裝備）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)裝備及基礎設施、資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟狀況（現金流量、債務(wù)、損益情況）概述。

　�。玻�課題背景

　　課題提出的背景及依據，課題實(shí)施的必要性、科學(xué)意義和社會(huì )經(jīng)濟意義，課題研究與開(kāi)發(fā)概述，承擔單位實(shí)施課題的優(yōu)勢。

　　二、國內外現狀、市場(chǎng)調查和需求預測

　　同類(lèi)技術(shù)國內外發(fā)展狀況、開(kāi)發(fā)水平、研究方向和重點(diǎn)，技術(shù)推廣應用范圍、技術(shù)需求、競爭情況調查及趨勢預測分析，以及課題技術(shù)水平、所處地位的論述。

　　技術(shù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的主要用途、經(jīng)濟壽命期、更新?lián)Q代時(shí)間，產(chǎn)品國內外、本地區的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和銷(xiāo)售方向、銷(xiāo)售量、競爭情況和供需關(guān)系的調查及趨勢預測分析，以及課題產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價(jià)格的競爭力論述。

　　課題完成后對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構調整的促進(jìn)作用論述。

　　三、技術(shù)可行性分析

　�。保�課題研究與開(kāi)發(fā)論述

　　主要研究與開(kāi)發(fā)內容、課題技術(shù)關(guān)鍵及其作用、效果論述，課題創(chuàng )新點(diǎn)論述，要求達到的技術(shù)經(jīng)濟指標，指標與國內外先進(jìn)水平的比較和課題實(shí)施前后的比較。

　�。玻�課題技術(shù)基礎和產(chǎn)品可靠性論述

　　課題研究與開(kāi)發(fā)的技術(shù)基礎論述。闡明課題實(shí)施前已進(jìn)行的技術(shù)準備，研究與開(kāi)發(fā)前期工作基礎，理論研究、小試研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)前期研究、技術(shù)鑒定、技術(shù)來(lái)源和技術(shù)成熟度等情況，包括技術(shù)依托單位和合作單位的技術(shù)基礎情況，論述課題實(shí)施的技術(shù)可行性。

　　對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的課題，同時(shí)要闡明產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗，小批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩定性、成品率及產(chǎn)品在實(shí)用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

　�。常�引進(jìn)技術(shù)可行性論述

　　引進(jìn)技術(shù)、裝備的來(lái)源與水平，引進(jìn)、消化、吸收的可能性。

　　四、實(shí)施課題所需條件及解決措施

　�。保畻l件需要論述

　　實(shí)施課題所需的人才、資金、儀器設備以及資源、原輔材料的種類(lèi)、數量、來(lái)源論述。

　�。玻�承擔單位具備的條件及欠缺條件解決措施

　　闡明課題實(shí)施前對所需條件進(jìn)行的準備和解決措施的可行性。

　　五、課題實(shí)施方案

　�。保�研究與開(kāi)發(fā)技術(shù)方案

　　課題的研究開(kāi)發(fā)的原理、方案、目標（建設規模）、技術(shù)方法、工藝路線(xiàn)的論述。

　�。玻�工藝流程

　　繪制工藝流程圖，提出主要工藝參數，確定主要物料的平衡。

　�。常�課題“三廢”處理措施和方案

　�。矗�課題實(shí)施的`組織管理

　�。担�課題實(shí)施進(jìn)度計劃

　　六、環(huán)境保護與勞動(dòng)安全

　�。保�環(huán)境保護

　　論述課題實(shí)施和投產(chǎn)運行或課題成果推廣應用后對環(huán)境的影響,以及可能發(fā)生的事故對環(huán)境的影響,擬采用的預防、治理措施。

　�。玻畡趧�(dòng)保護和安全

　　課題實(shí)施和投產(chǎn)運行或課題成果推廣應用過(guò)程的職業(yè)危害因素、種類(lèi)及影響程度分析，采取的保護措施。

　　七、投資估算、資金籌措

　�。保�課題投資估算

　　估算課題總投資額，按課題具體內容逐項計算，并列出標準依據，根據計

　　算結果編制投資估算表。包括研究與開(kāi)發(fā)費用、新增設備、引進(jìn)設備、電力增容、環(huán)保設備等在內的課題全部投資內容，按規定的標準費用逐項計算。

　�。玻�資金籌措

　　按資金來(lái)源渠道，分別說(shuō)明各項資金來(lái)源，使用條件。利用貸款的，要說(shuō)明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時(shí)間。同時(shí)說(shuō)明單位自有資金的籌集計劃和可能。

　�。常�投資使用計劃

　　考慮課題實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用計劃；說(shuō)明還款資金來(lái)源和計算依據，編制貸款還本付息計劃。

　　八、經(jīng)濟、社會(huì )效益及學(xué)術(shù)價(jià)值、知識產(chǎn)權分析

　�。保�生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算

　　按財務(wù)制度的規定，估算生產(chǎn)成本和總和，并分別列表計算結果。

　�。玻�財務(wù)分析

　　以動(dòng)態(tài)分析為主，對課題的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析。

　�。常�社會(huì )效益分析

　　對提高地區經(jīng)濟發(fā)展水平、合理利用資源、保護環(huán)境和生態(tài)平衡等的影響。４．學(xué)術(shù)價(jià)值分析

　　5．知識產(chǎn)權分析

　　九、風(fēng)險分析

　　主要進(jìn)行不確定性分析、市場(chǎng)風(fēng)險分析、技術(shù)風(fēng)險分析，分析課題的抗風(fēng)險能力，其中不確定性分析主要進(jìn)行盈方平衡分析和敏感性分析，以分析不確定性因素對課題經(jīng)濟評價(jià)指標的影響。

　　十、課題主要承擔人員概況

　�。保�課題負責人情況

　　主要包括姓名、近期從事相關(guān)研究開(kāi)發(fā)項目（課題）的名稱(chēng)及成果、近5年承擔廣西科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)計劃項目（課題）等情況。

　�。玻�主要承擔人員情況

　　主要包括姓名、年齡、職稱(chēng)、現從事專(zhuān)業(yè)、工作單位、在本課題中的責任分工、以及近期相關(guān)技術(shù)工作等情況。

可行性研究報告10

　　根據xx市社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢以及建設組群結構大城市的總體規劃，結合省廳、省局關(guān)于加快xxx工作的總體部署，為順應社會(huì )發(fā)展潮流，服務(wù)xx經(jīng)濟建設，提高xx系統影響，xxxx有意向租賃工會(huì )大廈，交由直屬單位xxxx具體開(kāi)展集餐飲、住宿、會(huì )議、培訓、商務(wù)、娛樂(lè )為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)�，F對其進(jìn)行可行性分析如下。

　　一、工會(huì )大廈概況

　�。ㄒ唬┑乩砦恢�

　　工會(huì )大廈位于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區xx路與xx路交界處，東臨xx大橋，西靠xx中學(xué)，南臨xx廠(chǎng)，北靠xx公司，附近有xx市公安局、xx集團以及進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。

　�。ǘ�）基本建設情況

　　工會(huì )大廈系由xx市總工會(huì )投資XX萬(wàn)元，由xx市建筑公司第一分公司施工建設，于98年4月開(kāi)工，XX年10月竣工，通過(guò)了xx開(kāi)發(fā)區質(zhì)檢站竣工驗收，現驗收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會(huì )大廈建筑面積11000平方米，其中實(shí)際營(yíng)業(yè)面積6600平方米。

　�。ㄈ�）基本布局及設施配備情況

　　1、基本布局。工會(huì )大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。

　�。�1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂(lè )、會(huì )議接待、商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時(shí)就餐，其內部的吧臺、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設施齊全完整。二樓為單間，內部裝飾豪華，設施齊全，設有大型單間4個(gè)，中型單間10個(gè)。三樓為面積達600平方米，可容納500余人的大型會(huì )議室，曾多次召開(kāi)市、局級會(huì )議，舉辦各種類(lèi)型培訓班，同時(shí)還設有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個(gè)，以及裝潢考究的茶藝室。

　�。�2）全順樓。共5層，為客房接待場(chǎng)所，按照星級標準設計，現有客房56間，床位112個(gè)，分為豪華套間、標準間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀(guān)規范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過(guò)全面裝修的客房外均配有設施齊全的會(huì )議室、活動(dòng)室。

　�。�3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設有停車(chē)場(chǎng)。

　　2、設施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線(xiàn)電視齊全，費用全部結清，其中電路經(jīng)過(guò)增容改線(xiàn)，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長(cháng)廊等附屬設施。

　�。ㄋ模┣捌诮�(jīng)營(yíng)情況

　　工會(huì )大廈于XX年7月1日由xx市總工會(huì )以每年80萬(wàn)元租賃給xx公司，租賃期為5年。xx公司租賃工會(huì )大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營(yíng)，并投入部分資金對其進(jìn)行了適當裝飾裝修，于XX年8月6日試營(yíng)業(yè)，XX年9月6日正式開(kāi)業(yè)，XX年1月15日因種種原因被責令停業(yè)整頓，現該公司由于流動(dòng)資金困難，經(jīng)營(yíng)管理不善，無(wú)力繼續經(jīng)營(yíng)管理。據該酒店、賓館提供的數據，其四個(gè)多月的經(jīng)營(yíng)期間，平均每天營(yíng)業(yè)收入為2.6萬(wàn)元，其中餐飲收入1.6萬(wàn)元，客房收入0.8萬(wàn)元，商務(wù)活動(dòng)收入0.2萬(wàn)元；平均每天支出為2.0萬(wàn)元，其中餐飲成本0.8萬(wàn)元，員工工資、管理費、稅費0.6萬(wàn)元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬(wàn)元，其他支出0.1萬(wàn)元。

　　二、項目背景及意義

　�。ㄒ唬╉椖勘尘�

　　1、市場(chǎng)前景廣闊。隨著(zhù)xx市社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及建設組群結構大城市的全面提速，xx市的城市重心正在逐步東移，東部開(kāi)發(fā)區越來(lái)越成為投資經(jīng)營(yíng)的戰略要地。在開(kāi)發(fā)區經(jīng)營(yíng)餐飲娛樂(lè )項目，具有顧客來(lái)源廣、消費層次高、社會(huì )影響大等許多顯著(zhù)特點(diǎn)，并且經(jīng)過(guò)前段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)運作，已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應和鼎足之勢，市場(chǎng)前景非常廣闊。

　　2、各方面條件優(yōu)越。如果在開(kāi)發(fā)區經(jīng)營(yíng)全新的餐飲娛樂(lè )項目，必須開(kāi)展申辦手續、購置土地、施工建設、裝飾裝修等大量工作，不僅運作周期長(cháng)，而且需要巨額資金投入。租賃工會(huì )大廈項目，不需要進(jìn)行手續審批、征用土地、基礎建設、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過(guò)戶(hù)手續即可開(kāi)業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時(shí)，由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會(huì )所有，租賃行為只是一個(gè)經(jīng)營(yíng)運作而不是基本建設行為，租期可視經(jīng)營(yíng)情況或長(cháng)或短，這樣就相應降低了投資風(fēng)險，增加了贏(yíng)利的可能性。

　　3、辦公、經(jīng)營(yíng)有機結合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造，開(kāi)發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂(lè )為一體的xx大廈（暫定名）。在該大廈建設期間，我單位將不得不每年花費幾十萬(wàn)元另外租賃辦公場(chǎng)所，不僅將造成經(jīng)濟損失，而且還影響到辦公經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。租賃工會(huì )大廈后，可以將我單位的辦公場(chǎng)所租賃費用直接轉化為工會(huì )大廈租賃費用，實(shí)現辦公、經(jīng)營(yíng)的`有機結合，從而避免經(jīng)濟損失，提高經(jīng)濟效益。

　�。ǘ�）項目意義

　　1、提高影響，樹(shù)立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營(yíng)工會(huì )大廈，能夠擁有一個(gè)充分宣傳、展示雙文明建設成果的窗口和紐帶，對于提高xx系統影響，樹(shù)立xx新形象必將起到重要的推動(dòng)作用。

　　2、調整產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)全面發(fā)展。xx局租賃工會(huì )大廈并交由xx開(kāi)展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調整產(chǎn)業(yè)結構，加快xx步伐，同時(shí)也有利于xx企業(yè)實(shí)現以工程施工為核心到以社會(huì )服務(wù)為核心的轉型，更好的與社會(huì )市場(chǎng)接軌，形成xx部門(mén)“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。

　　3、方便職工生活，促進(jìn)建設。xx局租賃工會(huì )大廈，可以為我市xx建設提供一個(gè)良好的商務(wù)、會(huì )議、培訓、接待場(chǎng)所，促進(jìn)xx經(jīng)濟的發(fā)展，同時(shí)也能為職工提供一個(gè)舉辦各類(lèi)宴席、慶祝、聯(lián)歡、競賽活動(dòng)的場(chǎng)所，方便干部職工的生活。

　　4、積累經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，鍛煉職工隊伍。租賃工會(huì )大廈，可以為xx大廈的規劃設計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據，其經(jīng)營(yíng)運作的經(jīng)驗教訓和管理隊伍更是xx大廈順利運作必不可少的基礎和條件。

　　5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系統近幾年人員增長(cháng)過(guò)快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢越來(lái)越嚴峻。工會(huì )大廈正常營(yíng)業(yè)后，能夠創(chuàng )造出100余個(gè)就業(yè)機會(huì )，有利于實(shí)現xx系統人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。

　　三、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱(chēng)：租賃工會(huì )大廈

　�。ǘ�）租賃單位：xx局

　�。ㄈ�）經(jīng)營(yíng)單位：xx

　�。ㄋ模┳赓U期限：暫定3年

　�。ㄎ澹┠甓茸饨穑�80萬(wàn)元（報價(jià)，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費用另行協(xié)商）

　�。�六）初期投入：200萬(wàn)元。其中年度租金80萬(wàn)元，啟動(dòng)資金120萬(wàn)元。

　�。ㄆ撸┵Y金來(lái)源：xx自籌解決

　�。ò耍┕芾矸绞剑汉炗喅邪�經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，確保其獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導下的逐級負責制，下設財務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機構。

　�。ň牛┥鐣�(huì )效益：xx局租賃工會(huì )大廈后作為培訓中心，并對其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，使其真正成為對外宣傳的窗口和紐帶，有效提高xx系統的整體形象。

　�。ㄊ�）經(jīng)濟效益：工會(huì )大廈作為一個(gè)獨立核算的經(jīng)濟實(shí)體，通過(guò)商業(yè)運作，能夠成為全市xx開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，同時(shí)帶動(dòng)其他部門(mén)提高經(jīng)濟效益。

　　四、經(jīng)濟效益分析和預測

　　工會(huì )大廈地處開(kāi)發(fā)區內，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場(chǎng)前景廣闊。根據工會(huì )大廈現有條件、前期經(jīng)營(yíng)情況以及xx的實(shí)際情況，現從保守的角度對經(jīng)濟效益分析預測如下。

　�。ㄒ唬┚频晔杖�

　　按照每年300天，平均每天營(yíng)業(yè)收入1.5萬(wàn)元，利潤率為30％的情況預測，全年利潤為1.5×30%×300=135萬(wàn)元。

　�。ǘ�）客房收入

　　按照每年300天，現有的112個(gè)床位平均每個(gè)床位單價(jià)60元，入住率50％，利潤率60％的情況預測，全年利潤為112×60×50％×60％×300＝60.48萬(wàn)元。

　　租賃工會(huì )大廈后，其可計算的年度利潤為：135＋60.48＝195.48萬(wàn)元。

　　五、建議

　　由xx局直接與xx市總工會(huì )就租金等所有問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。xx局租賃工會(huì )大廈后將其承包給xx進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運作，xx局負責監督指導。

　　六、結論

　　本項目具有投資少、風(fēng)險小、效益高、影響大、操作簡(jiǎn)便等特點(diǎn)，對于加快xx開(kāi)發(fā)步伐，提高xx形象具有較好的推動(dòng)作用，無(wú)論在經(jīng)營(yíng)運作上、經(jīng)濟效益上還是社會(huì )影響上都是較好的、可行的。

　　附：1.xx市總工會(huì )與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》

　　2.xx市總工會(huì )與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》補充協(xié)議

可行性研究報告11

　　一、研究過(guò)程

　　根據委托書(shū)的要求，我院于20xx年8月成立了擬建公路工程可行性研究項目組，在1：10000地形圖上初擬了路線(xiàn)建設方案，并組成了交通經(jīng)濟和工程兩個(gè)外業(yè)調查組，分赴項目影響區，對影響區域內的各地、市、縣社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展狀況、經(jīng)濟結構，工農業(yè)生產(chǎn)布局，交通量發(fā)展狀況及未來(lái)的發(fā)展規則，相關(guān)公路的路況及歷年交通量等方面的資料進(jìn)行了收集，并進(jìn)行了交通量OD調查，踏勘了路線(xiàn)走向，調查了沿線(xiàn)工程地質(zhì)、水文、氣象、地形、地質(zhì)、重要設施、水利工程等方面資料，征詢(xún)了沿線(xiàn)各地方政府和有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，在收集了上述大量第一手資料的基礎上，我院于10月上旬完成了此項目的工可報告。

　　二、研究的主要內容

　　1、調查項目所在地區的社會(huì )經(jīng)濟、交通運輸、城建現狀。

　　2、調查、研究路線(xiàn)走向方案，沿線(xiàn)主要控制點(diǎn)的合理性。

　　3、調查原有公路現狀，利用原有公路的可能性，條件及利用程度。

　　4、研究項目所在地區社會(huì )經(jīng)濟，交通運輸發(fā)展趨勢，進(jìn)行公路交通量的預測。

　　5、研究建設項目的公路等級、建設規模和主要技術(shù)指標。

　　6、研究擬建項目的地形、地貌、水文、地質(zhì)、地震等自然條件對公路建設的影響程度。

　　7、預測項目建設后對自然環(huán)境生態(tài)環(huán)境的影響程度，并提出環(huán)保措施。

　　8、計算主要工程量、估算工程投資。

　　9、征求建設單位對擬建項目投資來(lái)源，貸款方式等問(wèn)題的意見(jiàn)，提出了籌措資金的辦法，并對擬建項目進(jìn)行評價(jià)，財務(wù)分析。

　　10、根據資金籌措的可能，研究實(shí)施方案及工期安排。

　　11、提出存在的問(wèn)題和建議。

　　第三節主要結論一、建設的必要性

　　1、我省干/支線(xiàn)公路網(wǎng)建設的需要

　　據《江西省干線(xiàn)公路網(wǎng)規則（1991—20xx年）》從我省公路網(wǎng)劃分為四個(gè)層次：主骨架線(xiàn)、干線(xiàn)、連系線(xiàn)和覆蓋線(xiàn)，規劃中的"北京至福州"、"上海至瑞麗"、"贛粵"三條高等級公路，以及與之并行的三條國道316、320、105構成主骨架線(xiàn)，干線(xiàn)由206、319、323國道為主的"二縱三橫"組成，連系線(xiàn)和覆蓋線(xiàn)主要由一般省道和縣鄉道路構成，以提高主骨架線(xiàn)和干線(xiàn)的輻射能力，本工程系我鎮覆蓋線(xiàn)中延伸線(xiàn)鄉村公路的一條，因此本項目在我縣鎮規劃公路網(wǎng)中處于重要的地位。

　　2、我縣區域社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展需要

　　"經(jīng)濟要發(fā)展，交通要先行"，這已經(jīng)成為各級領(lǐng)導和廣大民眾的共識；資溪高阜至務(wù)農鄉村公路在高阜境內與高阜至資溪縣鄉公路連接，延伸線(xiàn)與316國道相接，一同構筑了江西省資溪縣公路運輸網(wǎng)，是高阜鎮乃至沿線(xiàn)村落經(jīng)濟發(fā)展的基礎設施之一。

　　3、是資溪人民建設小康社會(huì )的需要

　　進(jìn)入21世紀，全國人民已經(jīng)進(jìn)入建設小康社會(huì )的全新時(shí)期，這是新的歷史時(shí)期賦予全黨，全國人民的神圣職責。資溪與我國經(jīng)濟發(fā)達地區相比，有較大差距。"要想富，先修路"這是經(jīng)濟發(fā)達地區的經(jīng)驗總結，也是資溪人民致富奔小康的共同心聲。

　　4、是實(shí)施資溪"生態(tài)立縣、旅游興縣、重大戰略決策"的需要

　　5、是資溪及高阜提高城鎮化水平的需要

　　6、交通量增長(cháng)的需要

　　目前擬建項目高務(wù)線(xiàn)始建于60年代，路面坑洼不平。因此現有公路顯然不能適應未來(lái)交通量增長(cháng)的需要，改建本區段是十分必要的。

　　可行性研究報告格式6

　　第一章總論

　　項目簡(jiǎn)介

　　1.項目名稱(chēng)：

　　2.項目公司個(gè)概況：企業(yè)注冊資金xx萬(wàn)元人民幣；先擁有員工xx人，駕駛員xx人。作為第三方物流企業(yè)，在車(chē)輛管理體系、運輸量等方面，將根據不同層次的客戶(hù)群體需求快速發(fā)展成為我市運輸行業(yè)中的中流砥柱；在風(fēng)險保障上，通過(guò)強大的整體保險支持，全面保障了客戶(hù)的利益，降低了運輸風(fēng)險，使泰興市xx物流中心的客戶(hù)沒(méi)有后顧之憂(yōu)。

　　3.項目負責人：

　　4.營(yíng)業(yè)范圍：公路普通貨物運輸

　　第二章公司成立的選址及建設條件

　　公司成立的選址：泰興市xx鎮xx路xx號，地址交通運輸的樞紐地帶，方便的地理優(yōu)勢和運輸服務(wù)，更好、更快捷的微客戶(hù)提供滿(mǎn)意周到的物流服務(wù)！

　　第三章公司服務(wù)策略

　　一、公司服務(wù)策略

　　1.物流服務(wù)全程化服務(wù)的服務(wù)理念是現代物流的主要特征，它強調提供從原材料資源供應與采購、到生產(chǎn)加工、再經(jīng)過(guò)市場(chǎng)銷(xiāo)售，再送達到消費者的物資周轉全過(guò)程的服務(wù)，提供運輸等基本物流服務(wù)，同時(shí)還包括物流咨詢(xún)及系統方案設計等其他增值服務(wù)，是一種全過(guò)程，全方位的服務(wù)。

　　2.與電子商務(wù)互為支撐，隨著(zhù)internet的日益普及，電子商務(wù)的應用呈現迅猛增長(cháng)之勢，電子商務(wù)的推廣，加快了世界經(jīng)濟的一體化，使物流在整個(gè)商務(wù)活動(dòng)中占有舉足輕重的地位。電子商務(wù)帶來(lái)對物流配送的巨大需求，推動(dòng)了物流業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，而物流業(yè)在促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展。因此擬和多家電子商務(wù)公司建立戰略伙伴關(guān)系，或自己開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。

　　3.物流社會(huì )化現代物流通過(guò)對物流資源的重新組合，使原來(lái)的物流資源、物流活動(dòng)從生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)中分離出來(lái)，撐起一種社會(huì )化的資源和市場(chǎng)化的活動(dòng)。物流活動(dòng)原來(lái)是供貨方和需求方的直接聯(lián)系轉變?yōu)橛蓪?zhuān)業(yè)化的物流公司通過(guò)市場(chǎng)化的交易行為，向整個(gè)社會(huì )對所有需要物流服務(wù)的企業(yè)提供這種服務(wù)，降低了制造業(yè)的物流成本。也就是說(shuō)，必須大力發(fā)證第三方物流服務(wù)。

　　二、公司管理策略加強用戶(hù)服務(wù)、外協(xié)、戰略合作伙伴、第三方物流、信息管理和網(wǎng)絡(luò )控制是物流發(fā)張的重要趨勢。毫無(wú)疑問(wèn)，用戶(hù)服務(wù)是物流管理的宗旨，也是未來(lái)要加強的重要方面；專(zhuān)業(yè)化分工使企業(yè)更加關(guān)注自己的核心產(chǎn)業(yè)，從而將物流活動(dòng)分離出來(lái)，并委托給專(zhuān)業(yè)的物流公司去實(shí)施，這就是外協(xié)；在對外交易活動(dòng)中，企業(yè)趨向于選擇少數而穩定、并有較多業(yè)務(wù)往來(lái)的公司形成戰略伙伴關(guān)系；越來(lái)越多的生產(chǎn)商認識到了第三方物流在其原材料和產(chǎn)品供銷(xiāo)中的作用；作為促進(jìn)物流發(fā)展的重要動(dòng)力之一，信息和網(wǎng)絡(luò )同時(shí)也是企業(yè)物流管理中所關(guān)注的重要方面。

　　1.供應鏈一體化

　　供應鏈管理是圍繞核心企業(yè)，通過(guò)對信息流、物流、資金流的控制，從采購原料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后又銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò )結構管理模式。

　　2.物流管理信息化

　　現代物流作為一個(gè)新興的行業(yè)，是國民經(jīng)濟體系中的一個(gè)重要組成部分，不僅承襲了原來(lái)的物資儲運部門(mén)和企業(yè)內部物流的功能，而且還根據現代經(jīng)濟的要求拓展出許多新的功能，這就使得現代物流管理的任務(wù)變得復雜和艱巨，物流管理所涉及的信息量也十分龐大，反饋必須及時(shí)準確。如何利用現代化的通訊、網(wǎng)絡(luò )和計算機技術(shù)來(lái)有效處理信息，利用信息指導物流活動(dòng)的相關(guān)的商務(wù)活動(dòng)，成為所有現代物流企業(yè)的瓶頸和前提條件。

　　3.物流系統的規劃

　　物流系統規劃是指確定物流系統發(fā)展目標和涉及達到目標策略與行動(dòng)的過(guò)程。它對物流業(yè)的發(fā)張、物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理模式有十分重要的意義。

　　為此，本案涉及的系統規劃包括社會(huì )經(jīng)濟及物流調查分許、物流需要及其預測、物流用地規劃、交通運輸系統規劃、倉儲庫存規劃以及物流信息系統規劃等。

　　三、營(yíng)銷(xiāo)策略

　�。ㄒ唬�橫向協(xié)同物流戰略

　　所謂橫向協(xié)同是指相同或不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間就物流管理達成協(xié)調、同意運營(yíng)機制。前者是產(chǎn)業(yè)內部同的企業(yè)之間威樂(lè )有效的開(kāi)展物流服務(wù)，降低多樣化

　　和及時(shí)配送產(chǎn)生的高額物流成本，而相互之間形成的一種通過(guò)物流中心的集中處理時(shí)限低成本物流的系統。

　　從實(shí)踐上來(lái)看，它往往有兩種形式，一是在承認并保留各企業(yè)原有的配送中心的前提下，實(shí)行商品別的集中配送和處理；二是各企業(yè)放棄自建配送中心，通過(guò)共同配送中心的建立，來(lái)實(shí)現物流管理的效率性和集中化。不同產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調物流是將不同產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的商品集中起來(lái)，通過(guò)物流或配送中心達成企業(yè)間物流管理的協(xié)調與規模效益性。

　　一般來(lái)講，不同產(chǎn)業(yè)橫向協(xié)同物流處理的商品范圍比較廣，而且從企業(yè)內部管理的角度看，更容易被接受，這主要是因為同產(chǎn)業(yè)協(xié)同物流由于相同類(lèi)型企業(yè)的商品活動(dòng)是集中進(jìn)行的，因而各企業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況以及商品流轉的信息等易為競爭者所獲得，即所謂的“企業(yè)機密的泄漏”，從而不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的施展。相反，不同產(chǎn)業(yè)企業(yè)間的協(xié)同物流，由于相互之間分屬于不同的產(chǎn)業(yè)，不存在直接的競爭替代性，因而既能保證物流集中處理的規模經(jīng)濟性，又能有效地維護各企業(yè)的利益以及經(jīng)營(yíng)戰略的有效實(shí)施。

　　正因為如此，如今國際上不同產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同物流相對發(fā)展較快，這也是發(fā)展橫向協(xié)同物流中我們不得不關(guān)注的`問(wèn)題。

　�。ǘ�）縱向協(xié)同物流戰略縱向協(xié)同物流戰略是指位于流通渠道不同階段上的企業(yè)相互協(xié)調。形成合作性、共同化的物流管理系統。這種協(xié)同作業(yè)所追求的目標不僅是物流活動(dòng)的效率性（即通過(guò)集中作業(yè)來(lái)實(shí)現物流費用的遞減），而且還包括物流活動(dòng)的效果性（即商品能迅速、有效地從上游企業(yè)向下游企業(yè)轉移，提高商品物流服務(wù)水準）�？v向協(xié)同物流的形式主要有批發(fā)商與生產(chǎn)商之間的物流協(xié)作和零售商和批發(fā)商之間的物流協(xié)作等形式。

　　批發(fā)與廠(chǎng)商間的物流協(xié)作有兩種形式：一是在廠(chǎng)商力量較強的產(chǎn)業(yè)，為了強化批發(fā)物流機能或實(shí)現批發(fā)中心的效率化，廠(chǎng)商自身代行批發(fā)功能，或利用自己的信息網(wǎng)絡(luò )，對批發(fā)企業(yè)多頻度、小單位配送服務(wù)給予支援；二是在廠(chǎng)商以中小企業(yè)為主、批發(fā)商力量較強的產(chǎn)業(yè)，由批發(fā)商集中處理多個(gè)生產(chǎn)商的物流活動(dòng)。

　　零售與批發(fā)的協(xié)作則表現為：一是大型零售業(yè)建立自己的物流中心，批發(fā)商經(jīng)銷(xiāo)的商品都必須經(jīng)由該中心，再向零售企業(yè)的各店鋪進(jìn)行配送。此外，與零售

　　商交易的批發(fā)商數目盡可能減少，因此要求批發(fā)商從原來(lái)從事專(zhuān)業(yè)商品的經(jīng)營(yíng)轉向多種類(lèi)經(jīng)營(yíng)，零售企業(yè)物流中心訂貨、收貨等手續得到簡(jiǎn)化；二是對于大型以外的中型零售企業(yè)來(lái)講，它們不是自己建立物流中心，而是由批發(fā)商建立某零售商專(zhuān)用型的物流中心，并借此代行零售物流。這種方法對于中型零售企業(yè)來(lái)講，既可以有效利用批發(fā)商所持有的物流，又能享受省略本企業(yè)物流中心集配商品環(huán)節所帶來(lái)的利益。

　�。ㄈ�）通過(guò)第三方物流實(shí)現協(xié)同化。第三方物流是通過(guò)協(xié)調企業(yè)之間的物流運輸和提供物流運輸和提供物流服務(wù)，把企業(yè)的物流業(yè)務(wù)外外包給專(zhuān)門(mén)的物流管理部門(mén)來(lái)承擔。它提供了一種集成物流作業(yè)模式，使供應商的小批量庫存補給變得更經(jīng)濟，而且還能創(chuàng )造出比供方和需方采用自我物流服務(wù)系統運作更快捷、更安全、更高服務(wù)水準，且成本相當或更低廉的物流服務(wù)。從第三方物流協(xié)作的對象看，它既可以依托下游的零售商業(yè)企業(yè)，成為縱多零售店鋪的配送、加工中心，業(yè)可以依托上有的生產(chǎn)企業(yè)，成為生產(chǎn)企業(yè)，特別是中小型生產(chǎn)企業(yè)的物流代理。目前第三方物流無(wú)論在國際海事在我國國內都有著(zhù)廣闊的市場(chǎng)。

　　第四章環(huán)境影響分析

　　一、項目選址環(huán)境狀況該項目所在xxxxx街道辦事處區域環(huán)境適量良好，空氣環(huán)境質(zhì)量滿(mǎn)足區劃的大氣環(huán)境質(zhì)量二類(lèi)功能區標準；噪聲環(huán)境標準達到《區域環(huán)境噪聲標準》的ⅱ類(lèi)標準。

　　二、項目建設期的環(huán)境影響本項目工程內容主要以交通運輸為主，車(chē)輛的調度和運輸量較多，其次設施建設較多，在運作過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生廢氣和粉塵，同時(shí)機械設施本身產(chǎn)生廢氣和煙塵，這些對大氣環(huán)境生產(chǎn)影響。在運作過(guò)程中應加強管理，對運送散體物質(zhì)的車(chē)輛應固定好，避免在運輸過(guò)程中產(chǎn)生泄露等，正在運作的場(chǎng)地應經(jīng)常灑水，以達到降塵、抑塵的目的。

　　1.污水

　　施工材料如瀝青、水泥、油漆等化學(xué)品應遠離地面水，以防外溢污染地面，工區所積雨水應排至市政雨水管道；施工人員的生活污水應就近排進(jìn)污水處理系統，在此期間，應盡快進(jìn)入附近污水排放管網(wǎng)。

　　2.噪聲

　　施工期間的噪聲主要來(lái)自施工接卸和運輸車(chē)輛，施工期間施工機械采用減振消聲裝置的機械，避免在干擾居民休息的時(shí)間進(jìn)行施工，同時(shí)調整施工作業(yè)時(shí)間及同時(shí)施工作業(yè)的施工機械數量，滿(mǎn)足《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》，施工期的噪聲值為：推土機、挖掘機、裝卸機：晝間75dba,夜間55dba；各種混凝土攪拌機、振搗棒、電鋸；晝間70dba，夜間55dba。施工車(chē)輛，特別是重型運載車(chē)輛的運行路線(xiàn)和時(shí)間，應盡量避開(kāi)噪聲敏感區和敏感路段。文明施工，尤其在夜間，盡量減少機具和材料的撞擊。

　　3.生態(tài)地基開(kāi)挖工程直接破壞植被，擾動(dòng)土壤，在施工范圍內造成一定的水土流失。對裸露在施工中或竣工后應進(jìn)行整治、植草綠化、及時(shí)加固，最大限度的恢復植被，使因該工程占地而失去的植被得到有效補償，施工期的臨時(shí)工棚、料場(chǎng)等臨時(shí)占地，待施工結束后，應立即全部進(jìn)行復墾和綠化，減少植被覆蓋度。

　　4.固體廢物建設過(guò)程中所產(chǎn)生的磚塊、沙子、包裝廢料等垃圾、施工人員的生活垃圾應集中堆放，及時(shí)送至垃圾場(chǎng)集中處理。

　　三、綠化原則

　　本項目設計綠化面積300平方米，綠化設計本著(zhù)投資少、收益多、以管理的原則，在選擇樹(shù)種時(shí)，根據當地鹽堿地和大陸季節氣候的特點(diǎn)，選擇根系發(fā)達在此地鹽堿地和大陸季節氣候的特點(diǎn)，選擇根系發(fā)達在此地大量生長(cháng)、對土壤要求不高的樹(shù)種，并可抑制粉塵，吸收有害氣體。

　　四、項目運營(yíng)期環(huán)境影響

　　項目運營(yíng)后，貨運汽車(chē)運輸流程中的工作人員和維修人員流轉將增大，生產(chǎn)垃圾及生活垃圾產(chǎn)量會(huì )越來(lái)越多，在公司內應按照規范設立生產(chǎn)及生活垃圾收集設施，實(shí)行垃圾袋裝化。并分類(lèi)收集，保障日產(chǎn)日清，由后勤部門(mén)送垃圾場(chǎng)填埋處理，減少對周?chē)�環(huán)境空氣質(zhì)量生產(chǎn)的影響。

　　廢氣環(huán)境影響：主要廢氣來(lái)源是汽車(chē)尾氣，露天停車(chē)場(chǎng)廢氣直接排入大氣，空氣流通順暢，汽車(chē)尾氣易于擴散，基本上不會(huì )影響該區域大氣環(huán)境質(zhì)量。威樂(lè )防止汽車(chē)尾氣對周?chē)�環(huán)境的影響，本公司將在地面停車(chē)場(chǎng)周?chē)�設置相應的綠化隔離帶，以減少汽車(chē)尾氣對周?chē)�環(huán)境的影響。

　　第五章結論與建議

　　一、就業(yè)效益分析物流公司項目建成將增加50個(gè)就業(yè)崗位，可以解決部分剩余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，同時(shí)建成的物流運輸中心可以帶動(dòng)周邊的配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高崗地的經(jīng)濟效益。

　　二、效益分析進(jìn)程的物流項目在未來(lái)的10年內將繳納各種稅費xxxx萬(wàn)元左右，增加地方財政收入。

　　從社會(huì )效益分析，項目建設能夠擴寬當地的就業(yè)渠道，改善xx街道辦事處的就業(yè)環(huán)境，為當地的年輕人提供新的就業(yè)機會(huì )。

　　綜上所述，此項目是可行的。

可行性研究報告12

　　一、項目概要

　　1、項目名稱(chēng)：山西省昔陽(yáng)縣沾尚鎮沾尚村農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)、小雜糧加工廠(chǎng)、豆制品加工廠(chǎng)、無(wú)公害蔬菜冷藏、儲存、篩選加工廠(chǎng)

　　2、項目實(shí)施單位：昔陽(yáng)縣天譽(yù)合農貿有限責任公司

　　3、項目負責人：李武元

　　4、項目所在地：沾尚鎮沾尚村

　　5、項目建設期：四年(20xx年5月——20xx年5月)

　　6、項目性質(zhì)：新建

　　7、新增就業(yè)崗位：100人

　　8、總投資金額：1000萬(wàn)元

　　9、現完成投資金額：80萬(wàn)元

　　10、項目規劃：A.完善農貿市場(chǎng)的建設

　　B.豆制品加工廠(chǎng)

　　C.小雜糧加工廠(chǎng)

　　D.蔬菜篩選與保鮮，包裝生產(chǎn)線(xiàn)

　　二、項目承建單位概述

　　天譽(yù)合農貿有限公司成立于20xx年10月，公司位于山西省晉中市昔陽(yáng)縣(大寨)生態(tài)大鎮沾尚鎮。沾尚鎮山清水秀，氣候適宜，交通便利，公司注冊資金100萬(wàn)元。目前公司下設農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)一個(gè)，占地6000平米，已初具規模;”建軍鴻運蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社”一個(gè);“新發(fā)地小雜糧專(zhuān)業(yè)合作社”一個(gè)。公司以“公司+合作社+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為己任，立足本地，面向全國，服務(wù)農業(yè)。

　　三、行業(yè)分析

　　沾尚鎮是蔬菜大鎮，農民的收入主要來(lái)源是種植蔬菜和小雜糧。近年來(lái)，沾尚鎮積極實(shí)施縣委、縣政府提出的“西菜東果”戰略，目前，沾尚蔬菜種植面積達10000畝，臨近的西寨鄉蔬菜種植面積也達10000多畝，但是，由于每年種植蔬菜品種單調，與市場(chǎng)脫軌，蔬菜的增值效益難以顯現，蔬菜的銷(xiāo)售和菜賤傷農成了菜農最關(guān)心的問(wèn)題。再加之，農村的信息化相對落后，農民自己很難打開(kāi)外界市場(chǎng)，而沾尚鎮甚至全縣目前也沒(méi)有一個(gè)體制完善的公司來(lái)為農戶(hù)推廣

　　優(yōu)良的種子和種植技術(shù)，幫助他們打開(kāi)外界銷(xiāo)售市場(chǎng)，提高蔬菜的增值效益，真正的“公司+基地+農戶(hù)+合作社”的框架還沒(méi)有完全形成，這是一個(gè)急需實(shí)現而且必須實(shí)現的問(wèn)題。天譽(yù)合農貿有限責任公司雖然應運而生，并開(kāi)始為農戶(hù)提供優(yōu)良的種子和先進(jìn)的種植技術(shù)，提供適合本鄉本土種植的化肥和農藥，但由于投入有限，冷藏保鮮庫還未建成，公司發(fā)展的張力還不夠，在很大程度上影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)的“高產(chǎn)高效”，影響了農民增收。

　　四、種植結構調整計劃

　　在20xx年通過(guò)公司在全國六省兩市的市場(chǎng)調研，發(fā)現我們的蔬菜銷(xiāo)售產(chǎn)值上不去，主要原因是我們的蔬菜品種單調，市場(chǎng)設施不完善，沒(méi)有冷藏保鮮庫，我們的蔬菜難以渡過(guò)長(cháng)江。20xx年公司從全國各地調回大量的優(yōu)質(zhì)的蔬菜品種，通過(guò)蔬菜合作社簽約農戶(hù)700戶(hù)，實(shí)現訂單20xx畝，小雜糧1000畝，簽約農戶(hù)300戶(hù)。通過(guò)本年度試用行，我們逐年加大訂單，爭取在十二五末，實(shí)現訂單農業(yè)10000畝。

　　五、組織與勞動(dòng)定員

　　公司現有員工30人，其中黨員為12人，員工大部分是有種植經(jīng)驗的菜農，公司的高層管理人員有著(zhù)多年從事蔬菜經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售的`經(jīng)驗。公司以“公司+合作社+農戶(hù)”為運營(yíng)體制，以績(jì)效管理激勵員工，共同打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為目標，為現實(shí)蔬菜產(chǎn)業(yè)大鎮而努力。

　　六、公司發(fā)展戰略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

　　20xx年公司準備建設500噸大型冷藏保鮮庫一座以及豆制品加工生產(chǎn)廠(chǎng)的建設，20xx年完成小雜糧加工廠(chǎng)的建設，20xx年完成蔬菜生產(chǎn)線(xiàn)的建設。公司的蔬菜銷(xiāo)售20xx年以大陸蔬菜為主，打通南京、武漢、壽光、北京等周邊市場(chǎng)，和各大加工企業(yè)簽訂訂單，力爭銷(xiāo)售蔬菜8000萬(wàn)斤，實(shí)現銷(xiāo)售收入2400萬(wàn)，沾尚鎮僅此蔬菜一項人均收入2400元，同時(shí)完成“食品質(zhì)量安全”認證。

　　20xx年大力發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色無(wú)公害蔬菜”實(shí)現訂單5000畝。

　　20xx年實(shí)現訂單農業(yè)8000畝;20xx年實(shí)現訂單10000畝。同時(shí)隨著(zhù)我們公司各種基礎設施的完善，提高各種農產(chǎn)品的附加值，實(shí)現農超對接和市場(chǎng)銷(xiāo)售雙結合。銷(xiāo)售收入突破6000萬(wàn)，人均收入6000元，基本實(shí)現全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　七、總投資估算及資金來(lái)源

　　20xx年公司已經(jīng)完成投資80萬(wàn)元，主要用于市場(chǎng)的建設及辦公樓、貨臺、地泵、產(chǎn)品展示廳、場(chǎng)地的硬化;20xx

　　年計劃投資300萬(wàn)元，用于冷藏庫的建設和豆制品加工廠(chǎng);20xx年投資300萬(wàn)元小雜糧加工廠(chǎng)的建設。20xx年投資300萬(wàn)元實(shí)現蔬菜生產(chǎn)線(xiàn)及物流建設。

　　所用資金工資自行籌備解決30%，剩余資金希望各級政府給予幫助。

　　八、風(fēng)險分析及規避

　　因為農業(yè)設施不完善，主要靠天吃飯，為了防止不可抗拒的自然災害，公司和菜農協(xié)商，積極爭取參加農業(yè)保險，保險費由公司和菜農各負擔一半。

可行性研究報告13

　　項目可行性研究報告

　　項目可行性研究的編制是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據。

　　概述

　　是通過(guò)對項目的主要內容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進(jìn)行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會(huì )影響進(jìn)行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。

　　特點(diǎn)

　　預見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性

　　內容

　　投資必要性

　　主要根據市場(chǎng)調查及預測的結果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的.必要性。

　　技術(shù)的可行性。

　　主要從事項目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價(jià)。

　　財務(wù)可行性

　　主要從項目及投資者的角度，設計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財的角度進(jìn)行資本預算，評價(jià)項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體的角度評價(jià)股東投資收益、現金流量計劃及債務(wù)清償能力。

　　組織可行性

　　制定合理的項目實(shí)施進(jìn)度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。

　　經(jīng)濟可行性

　　主要是從資源配置的角度衡量項目的價(jià)值，評價(jià)項目在實(shí)現區域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng )造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

　　社會(huì )可行性。

主要分析項目對社會(huì )的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì )穩定性等。

　　分類(lèi)

　　可行性研究報告分為：

政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。

　�。�1）審批核準用的可行性研究報告側重關(guān)注項目的社會(huì )經(jīng)濟效益和影響；

　�。�2）融資用報告側重關(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報告。

　　作用及定位

　　大中型投資項目通常需要報請地區或者國家發(fā)改委立項備案。受投資項目所在細分行業(yè)、資金規模、建設地區、投資方式等不同影響，項目可行性研究報告（立項報告為簡(jiǎn)版可行性研究報告）均有不同側重。為了保證項目順利通過(guò)發(fā)改委批準完成立項備案，可行性研究報告的編制必須由專(zhuān)業(yè)有經(jīng)驗的咨詢(xún)機構協(xié)助完成重要性和組成

　　項目可行性研究分類(lèi)

　　1、一般機會(huì )研究

　　鑒別與發(fā)展投資機會(huì )、形成投資意向，提供可供選擇的項目發(fā)展方向和投資領(lǐng)域。包括地區研究、部門(mén)研究、資源研究、政策研究等內容。

　　2、特定項目機會(huì )研究

　　主要用于篩選項目，提出項目建議。比一般機會(huì )研究更深入、更具體。包括市場(chǎng)研究、外部環(huán)境分析、優(yōu)勢分析、論證結論。以項項目建議書(shū)的形式出據項目相關(guān)者。

　　3、方案策劃

　　根據項目的目標與功能要求，進(jìn)行總體規劃與設計。作為可行性研究的前提與實(shí)施的依據。主要包括功能與目標分析，有總目標、分目標、技術(shù)指標、經(jīng)濟指標、環(huán)境指標等指標；總體方案設想，有概念創(chuàng )新、方案設想等內容；總體方案規劃，有布局、規模、指標等內容；各部分功能設計，有子系統功能、聯(lián)系等內容；方案選擇與確定，有技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、風(fēng)險、周期比較、確定一到兩個(gè)方案進(jìn)一步研究與論證等內容。

　　4、初步可行性研究

　　對項目進(jìn)行初步的論證和估計，分析前途、關(guān)鍵技術(shù)或管理與制度問(wèn)題、相關(guān)研究與工作確定�；卮鸨匾�性、時(shí)間周期、資源需求、資金籌措、利益、合理、風(fēng)險等問(wèn)題。主要包括市場(chǎng)與生產(chǎn)能力，有市場(chǎng)預測、經(jīng)營(yíng)渠道、價(jià)格、銷(xiāo)量等內容；資源投入量分析，主要有建設與運行過(guò)程的資源需求；選址，有地點(diǎn)選擇、場(chǎng)地選擇等內容；項目總設計，主要有規劃、工藝、設備、土建、技術(shù)、進(jìn)度、投資額、成本等內容；收益估算，主要有經(jīng)濟性、技術(shù)性、環(huán)境結論等內容。

　　5、詳細可行性研究

　　在決策前對項目有關(guān)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、政策等方面的條件和情況做詳盡、系統、全面的調查、研究與分析，對各種可能的建設方案和技術(shù)與工程方案進(jìn)行充分的比較論證，對項目完成后的經(jīng)濟效益、國民經(jīng)濟和社會(huì )效益進(jìn)行預測和評價(jià)，是項目評估和決策的依據。主要包括總論，主要有背景、必要性、依據和范圍需求預測；項目規模，主要有國內外需求、能力、競爭力、技術(shù)經(jīng)濟分析等內容；資源情況，主要有原材料、設施、燃料、人員、技術(shù)、裝備等內容；項目實(shí)施條件與地點(diǎn)選擇，主要有地理地形、氣象水文、地質(zhì)、交通運輸、通訊、水、電、氣、地點(diǎn)選擇與比較等內容；設計方案，主要有范圍、方法、進(jìn)度、工作量等內容；組織建設方案，主要有機構設置、人員招募與培訓等內容；投資估算與資金籌措方案；社會(huì )及經(jīng)濟效果評價(jià)；環(huán)境評價(jià)，主要有保護、影響等內容。

　　項目評估

　　由第三方根據政策、法規、方法、參數和條例等因素，從項目的國民經(jīng)濟、社會(huì )角度出發(fā)，對項目的必要性、條件、市場(chǎng)、技術(shù)、環(huán)境、效益等進(jìn)行全面評價(jià)，判斷其是否可行，審查可行性研究報告的可靠性、真實(shí)性和客觀(guān)性，為審批項目提供決策依據。

　　評估依據有項目建議書(shū)、批準文件、可行性研究報告、申請報告、初審意見(jiàn)、有關(guān)協(xié)議文件等內容；評估程序主要有成立評

　　估小組、資料審查分析、調查分析、論證、編寫(xiě)評估報告、討論修訂、專(zhuān)家論證會(huì )、出具評估報告等步驟；項目評估內容主要有項目概況評估、必要性評估、條件評估、方案評估、標準評估、進(jìn)度評估、效益評估、費用評估、風(fēng)險評估等內容；評估報告內容大綱主要有項目概況、詳細評估意見(jiàn)、總結建議等內容。商業(yè)計劃書(shū)與投資價(jià)值分析報告

　　1、商業(yè)計劃書(shū)

　　明確表述項目提供的產(chǎn)品或服務(wù)、有利或不利條件、進(jìn)度、風(fēng)險，計劃等信息，為項目管理提供分析基礎和信息交流依據，指導今后項目實(shí)施工作，增加各相關(guān)方的信心與興趣。內容包括計劃、產(chǎn)品或服務(wù)介紹、人員及組織結構、市場(chǎng)預測、風(fēng)險估計、經(jīng)營(yíng)策略等部分。

　　2、投資價(jià)值分析報告

　　投資價(jià)值分析報告主要由項目立項方為潛在投資者或授信部門(mén)提供的旨在吸引投資或貸款的項目推介報告。主要包括產(chǎn)業(yè)機會(huì )，主要有行業(yè)、政策、區域等內容；企業(yè)素質(zhì)，主要有經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人才、管理、文化、技術(shù)等幾方面內容；競爭優(yōu)勢，主要有產(chǎn)權、治理結構、組織結構、技術(shù)、產(chǎn)品等內容；潛在價(jià)值，主要有競爭力、盈利、市場(chǎng)、技術(shù)等幾方面內容；風(fēng)險，主要有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、行業(yè)、市場(chǎng)、政策等幾方面內容；最后是結論。

可行性研究報告14

　　一、可行性研究概述含義：

　　可行性研究(FeasibilityStudy)是指可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機而寫(xiě)的書(shū)面報告。

　　可行性研究報告是投資項目可行性研究工作成果的體現，是投資者進(jìn)行項目最終決策的重要依據�？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌热菔且�求以全面、系統的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。

　　二、可行性研究報告構成：

　　第一，總論�？傉摷错椖康幕�本情況。在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分�？傉摰膬热菀话惆�括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個(gè)方面。

　　第二，基本問(wèn)題研究�？尚行匝芯繄蟾娴幕�本問(wèn)題研究，是對各個(gè)專(zhuān)題研究報告進(jìn)行匯總統一、平衡后所作的較原則、較系統的概述。主要內容為：市場(chǎng)情況與企業(yè)規模;資源與原料及協(xié)作條件;廠(chǎng)址選擇方案;項目技術(shù)方案;環(huán)保、節能方案;工廠(chǎng)管理機構和員工方案;項目實(shí)施計劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟評價(jià);結論等。

　　三、可行性研究報告編制要點(diǎn)：

　　(1)設計方案

　　可行性研究報告的主要任務(wù)是對預先設計的方案進(jìn)行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。

　　(2)內容真實(shí)

　　可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的數據，必須絕對真實(shí)可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的`資料、數據，都要經(jīng)過(guò)反復核實(shí)，以確保內容的真實(shí)性。

　　(3)預測準確

　　可行性研究報告是投資決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對事務(wù)未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結果的估計，具有預測性。因此，必須進(jìn)行深入的調查研究，充分的占有資料，運用切合實(shí)際的預測方法，科學(xué)的預測未來(lái)前景。

　　(4)論證嚴密

　　論證性是可行性研究報告的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)。要使其有論證性，必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統的分析，既要做宏觀(guān)的分析，又要做微觀(guān)的分析。

　　四、可行性研究分段實(shí)施方法：

　　第一階段：初期工作

　　(1)收集資料。包括業(yè)主的要求，業(yè)主已經(jīng)完成的研究成果，市場(chǎng)、廠(chǎng)址、原料、能源、運輸、維修、共用設施、環(huán)境、勞動(dòng)力來(lái)源、資金來(lái)源、稅務(wù)、設備材料價(jià)格、物價(jià)上漲率(2)現場(chǎng)考察�？疾焖�有可利用的廠(chǎng)址、廢料堆場(chǎng)和水源狀況，與業(yè)主方技術(shù)人員初步商討設計資料、設計原則和工藝技術(shù)方案。

　　(3)數據評估。認真檢查所有數據及其來(lái)源，分析項目潛在的致命缺陷和設計難點(diǎn)，審查并確認可以提高效率、降低成本的工藝技術(shù)方案。

　　(4)初步報告。扼要總結初期工作，列出所收集的設計基礎資料，分析項目潛在的致命缺陷，確定參與方案比較的工藝方案。

　　初步報告提交業(yè)主，在得到業(yè)主的確認后方可進(jìn)行第二階段的研究工作。如業(yè)主認為項目確實(shí)存在不可逆轉的致命缺陷，則可及時(shí)終止研究工作。

　　第二階段：可選方案評價(jià)

　　(1)制定設計原則。以現有資料為基礎來(lái)確定設計原則，該原則必須滿(mǎn)足技術(shù)方案和產(chǎn)量的要求，當進(jìn)一步獲得資料后，可對原則進(jìn)行補充和修訂。

　　(2)技術(shù)方案比較。對選擇的各專(zhuān)業(yè)工藝技術(shù)方案從技術(shù)上和經(jīng)濟上進(jìn)行比較，提出最后的入選方案。

　　(3)初步估算基建投資和生產(chǎn)成本。為確定初步的工程現金流量，將對基建投資和生產(chǎn)成本進(jìn)行初步估算，通過(guò)比較，可以判定規模經(jīng)濟及分段生產(chǎn)效果。

　　(4)中期報告。確定項目的組成，對可選方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟比較，提出推薦方案。中期報告提交業(yè)主，在得到業(yè)主的確認后方可進(jìn)行第三階段的研究工作。如業(yè)主對推薦方案有疑義，則可對方案比較進(jìn)行補充和修改;如業(yè)主認為項目規模經(jīng)濟確實(shí)較差，則可及時(shí)終止研究工作。

　　第三階段：推薦方案研究

　　(1)具體問(wèn)題研究。對推薦方案的具體問(wèn)題作進(jìn)一步的分析研究，包括工藝流程、物料平衡、生產(chǎn)進(jìn)度計劃、設備選型等。

　　(2)基建投資及生產(chǎn)成本估算。估算項目所需的總投資，確定投資逐年分配計劃，合理確定籌資方案;確定成本估算的原則和計算條件，進(jìn)行成本計算和分析。

　　(3)技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)。分析確定產(chǎn)品售價(jià)，進(jìn)行財務(wù)評價(jià)，包括技術(shù)經(jīng)濟指標計算、清償能力分析和不確定性分析，進(jìn)而進(jìn)行國家收益分析和社會(huì )效益評價(jià)。

　　(4)最終報告。根據本階段研究結論，按照可行性研究?jì)热莺蜕疃鹊囊幎ň幹瓶尚行匝芯孔罱K報告。最終報告提交業(yè)主，在得到業(yè)主的確認后，研究工作即告結束。如業(yè)主對最終報告有疑義，則可進(jìn)一步對最終報告進(jìn)行補充和修改。

可行性研究報告15

　　光伏發(fā)電作為一種新興的清潔能源項目，具有很大的發(fā)展潛力。為了更好地進(jìn)行光伏發(fā)電項目投資決策，需要進(jìn)行可行性研究報告。下文從投資及市場(chǎng)前景、技術(shù)可行性、經(jīng)濟效益等幾個(gè)方面，對光伏發(fā)電項目的可行性進(jìn)行了探討。

　　一、投資及市場(chǎng)前景

　　光伏發(fā)電的投資主要包括設備采購、施工安裝、電網(wǎng)連接、保險及其他費用，在全球光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期時(shí)，投資回報率較低，但隨著(zhù)技術(shù)的升級和市場(chǎng)需求的增長(cháng)，投資回報率逐漸提高。目前，中央政府正在大力推進(jìn)可再生能源的發(fā)展，同時(shí)，地方政府也在不斷加大對可再生能源的投資力度，增加光伏發(fā)電市場(chǎng)需求。因此，當前光伏發(fā)電市場(chǎng)前景可觀(guān)，具有很大的`投資潛力。

　　二、技術(shù)可行性

　　光伏發(fā)電技術(shù)主要包括太陽(yáng)能電池板、逆變器、電表等設備，這些設備的技術(shù)正不斷發(fā)展完善。同時(shí)，太陽(yáng)能電池板的色彩、樣式方面也在不斷拓展，更加符合市場(chǎng)的需求。除此之外，光伏發(fā)電技術(shù)還可以實(shí)現“分布式發(fā)電”模式，使得光伏發(fā)電系統可以更加靈活地應用于多種場(chǎng)景，例如地面、屋頂、農業(yè)光伏等領(lǐng)域，可以得到更加廣泛的應用。

　　三、經(jīng)濟效益

　　光伏發(fā)電的經(jīng)濟效益可以從多個(gè)方面衡量，主要包括電價(jià)、發(fā)電效率及維護成本等。在電價(jià)方面，由于光伏發(fā)電可以實(shí)現自發(fā)自用或并網(wǎng)發(fā)電，可以最大限度地減少電費支出。在發(fā)電效率上，隨著(zhù)技術(shù)的升級，光伏發(fā)電的效率也在不斷提高。在維護成本方面，光伏發(fā)電系統沒(méi)有運營(yíng)成本，只需進(jìn)行定期維護，同時(shí)，太陽(yáng)能電池板的壽命也較長(cháng)，可以使用30年以上。也就是說(shuō)，光伏發(fā)電系統的整體投資收益比高，且具有較為穩定的現金流。

　　綜上所述，光伏發(fā)電項目是一項相對可行的投資，并具有廣闊的市場(chǎng)前景。通過(guò)可行性研究報告，可以更充分地評估項目投資回報與效益，為投資決策提供支持。

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