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可行性分析報告（通用17篇）
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的可行性分析報告 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
可行性分析報告 篇1
一.背景
1.宏觀(guān)背景
國際經(jīng)濟學(xué)家預測未來(lái)五年最具前途的九大行業(yè)，快餐業(yè)和休閑業(yè)占據二個(gè)席位;休閑餐飲是21世紀餐飲業(yè)的發(fā)展方向，其市場(chǎng)前景，行業(yè)利潤遠遠超過(guò)傳統餐飲;“民以食為天，百業(yè)餐飲為王!”餐飲業(yè)是一個(gè)永遠充滿(mǎn)活力的行業(yè)。西式快餐將是21世紀最熱門(mén)的行業(yè)之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業(yè)中占據的比例是：美國35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在中國，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ，所以奶茶市場(chǎng)還有很大的開(kāi)發(fā)潛力
2.微觀(guān)背景
新的社會(huì )環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生 創(chuàng )業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。奶茶店行業(yè)投入少，見(jiàn)效快，收入穩定，風(fēng)險小，無(wú)技術(shù)難讀。對于剛踏入社會(huì )創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)很好的選擇。
二．項目研究
1.樣本
此次研究采用的是在神農城與湖南工業(yè)大學(xué)附近邀請路人填寫(xiě)調查問(wèn)卷的方法選取樣本。調查于20xx年11月2號在神農城，3號4號在湖南工業(yè)大學(xué)進(jìn)行。 調查對象是路人，采用的原則是隨機抽樣法，方法如下：在選取了第一個(gè)之后，每隔二十個(gè)在調查一個(gè)，如果其中一個(gè)拒絕了，則選擇下一個(gè)，以此類(lèi)推。在這三天的調查中，我們一共發(fā)放了300份問(wèn)卷，其中回收了212份有效問(wèn)卷。這就是我們研究的重要依據。
2.問(wèn)卷：
本次問(wèn)卷共有9個(gè)問(wèn)題，其中有單選有多選。將這212份問(wèn)卷制成如下表格：
樣本購買(mǎi)情況
人口統計特征
購買(mǎi)行為分析
通過(guò)上面的數據分析，我們可以作如下分析：
1．目標群體：從調查的報告分析我們可以看出年輕人購買(mǎi)奶茶的概率更大，所以我們的目標更偏向于年輕人
2．購買(mǎi)行為：從上表可以看出光顧新店多為開(kāi)店活動(dòng)所吸引，當然傳單的作用也是顯而易見(jiàn)的。奶茶的價(jià)格定位應剛好適應消費者的心理接受能力，因此平均價(jià)格不易過(guò)高，同時(shí)也應該推出一兩款高檔奶茶。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的人希望能在網(wǎng)上購買(mǎi)到想要的產(chǎn)品，我們的奶茶店也應該適應時(shí)代，開(kāi)設網(wǎng)上訂購及送貨上門(mén)。而且在店鋪內應該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂(lè )服務(wù)。奶茶店應該注意自己的店鋪保持整潔，在風(fēng)格上應該適應青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的奶茶，這樣更加吸引消費者。奶茶店應事宜的推出一些套餐以及店鋪活動(dòng)來(lái)提高自己的活躍度
3.競爭對手：通過(guò)調查我們發(fā)現，神農城及工大附近一共有18家奶茶店，而且更多集中于學(xué)校附近。他們很少有提供網(wǎng)上訂購電話(huà)訂購及送貨上門(mén)。我們開(kāi)一家能送貨上門(mén)的奶茶店是可行的
三．預算估計：
店鋪租金6000元一月 店鋪裝修1W元 設備花費8000元 開(kāi)業(yè)傳單及人工費 用500
前期總花費 24500元
四．結論與應用：
本文通過(guò)對問(wèn)卷調查所得的數據的處理，分析和比較了在學(xué)校及神農城的購買(mǎi)者在購買(mǎi)動(dòng)機、購買(mǎi)行為和對競爭對手的評價(jià)的異同。分析比較的結果顯示如下：
1.從光顧新店的原因看，傳單與店鋪的開(kāi)店優(yōu)惠都是吸引顧客的有力方式
2.從客戶(hù)的組成比例來(lái)看，19~30青年人較多，這便是我們的首要客戶(hù)。
3.價(jià)格方面大家更偏向于普通的市場(chǎng)價(jià)位，可以有自己的高檔產(chǎn)品。
4.從購買(mǎi)行為上來(lái)看，送貨上門(mén)和網(wǎng)購已成為當代的一個(gè)流行趨勢
5.對店鋪的要求衛生一定要注意，店鋪一定要有自己的核心產(chǎn)品，招牌奶茶。6.可以每天推出一款特價(jià)優(yōu)惠的奶茶套餐來(lái)吸引顧客 通過(guò)上面的研究結果，我們可以得到以下的啟示：
1.傳單要做的有吸引力，這樣別人才會(huì )去看，才會(huì )知道新店開(kāi)張的消息。新店開(kāi)張需要有一定的活動(dòng)優(yōu)惠，來(lái)吸引顧客光顧。
2.店鋪可以會(huì )員積分，積分達到一定的額度可以?xún)稉Q奶茶或其他飲品
3.不僅要照顧好老顧客，同時(shí)用發(fā)傳單及優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引跟多的新顧客
4.網(wǎng)購與送貨上門(mén)是其他競爭者暫時(shí)沒(méi)有做到的，我們可以試一試
5.在不同的季節提供不同的招牌飲品
可行性分析報告 篇2
1.引言
1.1項目的背景，研究的目的和意義
背景：經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調查我們發(fā)現周邊網(wǎng)吧的管理系統不盡相同，而其實(shí)現的功能都基本相同。大多數網(wǎng)吧的管理系統僅僅實(shí)現了計時(shí)收費的目的。所以我們覺(jué)得現在大多數網(wǎng)吧的管理系統功能還不夠完善，做得還不夠人性化。因此我們想嘗試改進(jìn)現有的網(wǎng)吧管理系統，使其功能更人性化，提供的服務(wù)更齊全，以改變現狀
我們也從網(wǎng)上找了幾個(gè)別人做的系統簡(jiǎn)單地看了一下
項目名稱(chēng)：xxxxxx
項目發(fā)起者：xxxxxxxx
面向用戶(hù)：xxxxxx
1.2項目的目前研究現狀
此項目現階段還處于可行性分析階段，具體實(shí)施將等到所學(xué)知識的進(jìn)一步健全以及對項目有進(jìn)一步的認識
1.3 參考資料（作者、標題、出版單位、發(fā)表日期、編號、頁(yè)號）《軟件工程》高等教育出版社史濟民等
《數據庫系統教程》高等教育出版社施伯樂(lè )等
《Java面向對象編程》電子工業(yè)出版社孫衛琴
《Java編程思想》機械工業(yè)出版社Bruce Exkel等
2.系統的技術(shù)可行性
2.1系統的簡(jiǎn)要描述
功能：網(wǎng)吧管理幫助網(wǎng)吧管理員管理網(wǎng)吧管理員可以通過(guò)該系統對上網(wǎng)人員（會(huì )員、非會(huì )員）記時(shí)收費、充值，對出售的食品飲料等計費，對網(wǎng)吧內的各臺機器進(jìn)行控制，以及提供一些特殊的服務(wù)（如在節假日對上網(wǎng)費打折等等）而被控制端有登陸、登離、呼叫網(wǎng)管、修改密碼、買(mǎi)東西、查看個(gè)人信息（余額、姓名等等）
特點(diǎn)：由于上網(wǎng)顧客需要食品和飲料，而大多數網(wǎng)吧內也有這些商品出售，但往往是買(mǎi)一次東西結算一次，搞得網(wǎng)管十分頭疼，而且效率也不高。上網(wǎng)顧客往往對這樣的購物方式也不滿(mǎn)意，他們希望可以不用離開(kāi)座位就可以獲得所需的商品。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們將在網(wǎng)吧管理系統中添加了購物系統。在購物系統中，上網(wǎng)人員可以看到各種商品及其價(jià)格，點(diǎn)擊購買(mǎi)后網(wǎng)管可以在服務(wù)器端看到顧客的請求，并將所需商品送給顧客，而計費系統會(huì )自動(dòng)將商品的費用添加進(jìn)計費系統中。我們還將添加網(wǎng)管呼叫系統，以進(jìn)一步完善網(wǎng)吧管理系統的功能，顧客在需要網(wǎng)管時(shí)可以點(diǎn)擊呼叫網(wǎng)管，這樣既不用費力地叫網(wǎng)管，又保持了安靜，為上網(wǎng)創(chuàng )造良好的環(huán)境。在我們的網(wǎng)吧管理系統中，我們還將添加特殊服務(wù)一項，網(wǎng)管可以根據需要調整上網(wǎng)費用，在節假日等時(shí)期搞優(yōu)惠招攬顧客，當顧客結束本次上網(wǎng)時(shí)，計費系統會(huì )將本次上網(wǎng)費與商品費用一起計算，這樣就節省了時(shí)間，提高了工作效率。
2.2系統采用的技術(shù)、特點(diǎn)
這次我們打算用Java語(yǔ)言來(lái)開(kāi)發(fā)這個(gè)系統，這主要是因為Java語(yǔ)言是面向對象的語(yǔ)言，而且功能十分強大，并且使用Java會(huì )減少編程過(guò)程中的錯誤。當然由于可能會(huì )有大批顧客的資料需要管理，其中必然會(huì )使用到數據庫。但是由于項目還未進(jìn)入實(shí)施階段，所以會(huì )遇到什么樣的問(wèn)題現在還是不可預知的，最終會(huì )使用到哪些技術(shù)也要在實(shí)踐的過(guò)程中去獲得結論
2.3資源條件
由于現在網(wǎng)絡(luò )十分發(fā)達，網(wǎng)上的資源非常豐富，所以一般遇到問(wèn)題時(shí)可以到網(wǎng)上去尋找答案。我們也從網(wǎng)上找了一些別人做的系統看了，對這些系統也進(jìn)行了分析，總結了它們的優(yōu)缺點(diǎn)，并大體上確定了我們要做的系統的功能和外觀(guān)，我們還在網(wǎng)上詢(xún)問(wèn)了一些網(wǎng)友，并采集了他們的意見(jiàn)，將一些好的建議用到我們的系統中去。
在設計過(guò)程中，必然會(huì )遇到這樣那樣的問(wèn)題，除了使用網(wǎng)絡(luò )外，我們還會(huì )到圖書(shū)館查閱一些資料，當然肯定還會(huì )用到我們手上現有的一些書(shū)籍。
本著(zhù)鍛煉思維、培養能力的目標，我們會(huì )自己去思考并解決遇到的問(wèn)題，在遇到實(shí)在解決不了的問(wèn)題時(shí)也會(huì )向身邊的同學(xué)和老師尋求幫助
2.4技術(shù)可行性評價(jià)
以前我們曾在學(xué)C語(yǔ)言時(shí)觸過(guò)一個(gè)與之類(lèi)似的項目，那時(shí)做的是一個(gè)圖書(shū)管理系統，雖然我們并未參加代碼的編寫(xiě)，但是對其中的一些思想有所了解。但那時(shí)由于沒(méi)有數據庫的知識，所以系統還不算復雜。此項目中我們考慮到由于會(huì )有很多用戶(hù)的資料需要管理，而且我們又添加了許多其他的功能，所以會(huì )復雜一些。而且那時(shí)完全是為了練手，所以界面比較粗糙，而我們做的這套系統是面向用戶(hù)的，所以界面必然會(huì )做得友好一些，這必然也會(huì )增加系統開(kāi)發(fā)的難度。任何項目的開(kāi)發(fā)都不會(huì )沒(méi)有難度，我覺(jué)得只要認真思考，并借助各種資源，我們能夠最終開(kāi)發(fā)出這套系統來(lái)
2.5、系統的非技術(shù)可行性
2.5.1法律可行性
該系統在網(wǎng)吧等類(lèi)似場(chǎng)所使用，進(jìn)行管理監控用戶(hù)的基本操作，其中不會(huì )添加獲取用戶(hù)密碼等受法律保護的信息的操作，且該系統不保存用戶(hù)上機的具體操作，只會(huì )保留用戶(hù)上網(wǎng)日期和時(shí)間等數據，以便用戶(hù)日后核對，或者供其他一些有權限的人或部門(mén)調查。
2.5.2經(jīng)濟可行性
由于該系統的實(shí)現初衷是為了鍛煉，以熟悉軟件開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，不涉及經(jīng)濟的投入（有也會(huì )很少），所以將不會(huì )有經(jīng)濟上的風(fēng)險。因此，在這一方面是可行的。
2.5.3運行可行性
由于網(wǎng)吧管理系統是相對獨立的系統，除了與操作系統交互外，與其他軟件的關(guān)系不大，所以發(fā)生沖突的概率較低。萬(wàn)一發(fā)生不能協(xié)調工作，為了本系統的安全，將對外來(lái)系統做一定限制，嚴重的將采取禁用策略。
3、風(fēng)險預估與解決策略
在完善的計劃也有風(fēng)險，由于開(kāi)發(fā)人員現在的知識和經(jīng)驗有限，可能未能將系統分析全面，或考慮得不夠深入。為此，我們將積極學(xué)習開(kāi)發(fā)將用到的知識，不斷地回顧分析，查閱資料，并反復改進(jìn)。我們在階段性任務(wù)完成后會(huì )請教有經(jīng)驗的老師和學(xué)長(cháng)，來(lái)使系統盡可能的完善。
由于課程比較緊張，開(kāi)發(fā)階段可能將延長(cháng)，為此，我們有兩套策略：1、吸收其他同學(xué)加快開(kāi)發(fā)；2、利用假期延期開(kāi)發(fā)。萬(wàn)一風(fēng)險發(fā)生時(shí)，視情況決定采取那套策略。
如果因為時(shí)間的關(guān)系，開(kāi)發(fā)最終無(wú)法按期完成，我們會(huì )將主要功能模塊開(kāi)發(fā)出來(lái)，其他功能可能會(huì )被忽略，以達到實(shí)驗的目的。
如果在項目實(shí)施過(guò)程中分工不明確，造成工作重疊，或者系統有些功能未被實(shí)現，而我們又不能協(xié)調好，最終在項目提交前都未能最終完成預期目標�；蛴捎谝巹澋哪繕硕ǖ倪^(guò)高，不符合現有的技術(shù)水平，造成項目實(shí)施過(guò)程中遇到無(wú)法突破的技術(shù)瓶頸，導致由于部分功能未能實(shí)現，影響到其他部分的實(shí)施，最終導致項目失敗。那項目就只能宣告失敗了，那么我們將會(huì )從中獲得寶貴的軟件開(kāi)發(fā)的教訓，為以后做項目打下基礎，這也是一種學(xué)習啊。
4.結論意見(jiàn)(能否承擔該項目/條件具備承擔該項目)
雖然此項目存在一定的技術(shù)難度和風(fēng)險，但我們對項目要達到的目標十分清楚，對所要開(kāi)發(fā)系統將要實(shí)現的功能也非常了解。而且有一些成品作為參考，并且在項目的實(shí)施過(guò)程中我們能夠獲得幫助，我認為只要我們能夠認真思考、仔細規劃、明確分工，我們可以承擔此項目的開(kāi)發(fā)
可行性分析報告 篇3
1. 引言
1.1 編寫(xiě)目的
酒店發(fā)展電子商務(wù)，是對客源市場(chǎng)的戰略考慮，是市場(chǎng)競爭的新優(yōu)勢，課提高酒店的綜合競爭力。正是在這樣的前提之下，開(kāi)發(fā)酒店管理系統，其目的是提高酒店管理的效率和效益，減少勞動(dòng)力，節約資源，從而降低公司的運行成本。
1.2 背景
a.開(kāi)發(fā)軟件名稱(chēng)：酒店管理系統。 b.項目任務(wù)提出者：三維連鎖酒店。 c.項目開(kāi)發(fā)者：計算機和通信專(zhuān)業(yè)團隊。 d.用戶(hù)：所有的酒店或者賓館。 e.實(shí)現軟件單位：計大101 f.項目與其他軟件、系統的關(guān)系
本系統采用SQL Server20xx數據庫、B/S結構，完全支持多用戶(hù)操作；可運行于WindowsNT/20xx Server平臺，有良好的兼容性。本項目是采用C#語(yǔ)言編程實(shí)現，客戶(hù)程序建立在Windows XP系統上。
1.3 定義
網(wǎng)上訂房：主要是客戶(hù)用來(lái)在網(wǎng)上預訂房間，為客戶(hù)提供便利。
酒店公告：主要是酒店用來(lái)發(fā)布最新優(yōu)惠信息和其他新聞。
查詢(xún)功能：主要是方便酒店管理人員查看房間的使用情況，方便調整房間。 意見(jiàn)管理：主要是提供給酒店管理客戶(hù)意見(jiàn)的平臺，以便更好地運營(yíng)。
1.4 參考資料
�。�1）吳玲林 《SQL SERVER 20xx程序設計》河南工業(yè)大學(xué)出版社 （2）金靜梅 《C#程序設計》 河北工業(yè)大學(xué)出版社
2. 可行性分析的前提
2.1 要求
主要功能：為客戶(hù)提供各種餐飲服務(wù)，提高酒店運行效率和服務(wù)水平。 性能要求：客戶(hù)提供的信息必須及時(shí)的反映在酒店的工作平臺上�？蛻�(hù)的定單必須無(wú)差錯的存儲在酒店的主服務(wù)器上。對服務(wù)器上的數據必須進(jìn)行及時(shí)正確的刷新。
輸入要求：數據完整，詳實(shí)。 輸出要求：簡(jiǎn)捷，快速，實(shí)時(shí)。
完成期限：預計六個(gè)月，即截止20xx年9月20日。
2.2目標
開(kāi)發(fā)酒店管理系統實(shí)現各種要求，它能夠拓展經(jīng)營(yíng)空間，降低運營(yíng)成本，
提高管理和決策效率。系統同時(shí)也能節約客戶(hù)的時(shí)間，客戶(hù)可以異地訂房和網(wǎng)上付款，方便快捷。
2.3條件、假定和限制
2.4進(jìn)行可行性分析的方法
本次可行性分析是按照前面給出的步驟進(jìn)行的，即按照復查項目目標和規模，研究目前正使用的系統，導出新系統的高層邏輯模型，重新定義問(wèn)題這一循環(huán)反復過(guò)程進(jìn)行的。
包括調查研究、系統分析、模型方法等
2.5評價(jià)尺度
本次項目費用不多，開(kāi)發(fā)時(shí)間不長(cháng)，5個(gè)月，使用非常方便。
3酒店管理系統的技術(shù)可行性分析
3.1對系統的簡(jiǎn)要說(shuō)明
由于網(wǎng)絡(luò )的普及，很多人都體會(huì )到網(wǎng)絡(luò )帶給我們的便捷，人們會(huì )通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息來(lái)實(shí)現這些需求，這個(gè)系統基本設計思想就是把整個(gè)系統按照實(shí)現模塊進(jìn)行分解，利用ASP編程，數據庫選用的是SQL Sever 20xx。開(kāi)發(fā)出的系統具有庫存酒店管理功能，能高效管理賓客住宿信息，統計每年、每月、某天的客房住宿情況，對財務(wù)信息進(jìn)行統計、分析，能夠有效分析出酒店酒店的收入與支出，以及對工作人員的管理等。
3.2酒店管理系統數據流圖
3.3酒店管理系統的數據字典
可行性分析報告 篇4
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：愛(ài)心快餐店
�。ǘ┙ㄔO性質(zhì)：新建
�。ㄈ┙ㄔO單位：
�。ㄋ模┙ㄔO地點(diǎn)：XX
�。ㄎ澹┙ㄔO年限：20xx年X月-20xx年X月
�。┙ㄔO內容：快餐店X家
�。ㄆ撸┩顿Y估算：XX萬(wàn)元
二、項目必要性分析
�。ㄒ唬M(mǎn)足消費者的消費需求
餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校，沈陽(yáng)音樂(lè )學(xué)院，東北大學(xué)，并靠近較為繁華的商業(yè)區，如華潤萬(wàn)象城，家樂(lè )福超市，沈陽(yáng)工業(yè)展覽館等。消費群體較大，消費能力可觀(guān)，又可為學(xué)生及來(lái)往市民提供解決早中晚餐，滿(mǎn)足其消費需求。
�。ǘ﹥�(yōu)化本地區產(chǎn)業(yè)結構
快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，為該地區注入新的活力。
�。ㄈ⿴�(dòng)本地區居民就業(yè)
設立快餐店可增加本地區崗位需求，促進(jìn)本地區居民就業(yè)。
三、項目可行性分析
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)可行性
餐廳選址于高校集中的位置，附近又有大型的商場(chǎng)和超市，人流量大，客戶(hù)源充足有保障，特別是中午吃飯時(shí)間附近許多同類(lèi)型的餐館基本都是客滿(mǎn)。開(kāi)設快餐店具備市場(chǎng)可行性。
�。ǘ┙�(jīng)濟可行性
由于是聾啞人為主作為服務(wù)員，餐廳的主題是愛(ài)心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費，因此餐廳內裝潢不須太豪華，簡(jiǎn)潔大方即可，預算投入不需要太高。開(kāi)設快餐店具備經(jīng)濟可行性。
�。ㄈ┱呖尚行�
近幾年國家出臺了多項殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，給予殘疾人工作的特別照顧。國家政策法規為開(kāi)設快餐店提供了強有力的政策保障，具備政策可行性。
�。ㄋ模┘夹g(shù)可行性
快餐店銷(xiāo)售的各種菜系制作簡(jiǎn)單、快速、方便，經(jīng)過(guò)短時(shí)間的培訓即可上崗，而且快餐店對服務(wù)員的要求不是很高，不需要跟顧客做非常多的交流，與傳統餐館服務(wù)模式也不同，聾啞人經(jīng)過(guò)學(xué)習使用各種做快餐的機器和簡(jiǎn)單的與顧客溝通技巧后就能即刻開(kāi)始工作，開(kāi)設快餐店具備技術(shù)可行性。
�。ㄎ澹┠Ｊ娇尚行�
社會(huì )生活的節奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題，此次愛(ài)心快餐店選址在各高校附近，而大學(xué)生消費群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂(lè )于接受的。開(kāi)設快餐店具備模式可行性。
四、結論
此次與沈陽(yáng)市殘疾人協(xié)會(huì )共同投資開(kāi)設的愛(ài)心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結起來(lái)，靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置可以帶來(lái)客源的保障，快餐廳里的服務(wù)形式也對于聾啞人來(lái)說(shuō)很方便，能夠很快適應，愛(ài)心快餐廳既可以刺激本地區消費，也能夠為殘疾人朋友增加就業(yè)機會(huì )，幫助其就業(yè)。因此此項目具有很大的優(yōu)勢和很好的發(fā)展前景，是可行的。
可行性分析報告 篇5
1、本會(huì )是由xx市境內外的茶學(xué)界、茶文化界、書(shū)畫(huà)界、文學(xué)界和廣大茶文化藝術(shù)愛(ài)好者發(fā)起并自愿組成，不以營(yíng)利為目的的全市性、學(xué)術(shù)性、非營(yíng)利性的研究與普及提高相結合的社會(huì )民間組織。經(jīng)政府主管部門(mén)批準登記注冊，屬獨立的社會(huì )團體法人。
2、本會(huì )的宗旨：弘揚傳統茶文化藝術(shù)，推動(dòng)中華茶文化藝術(shù)的研究和發(fā)展，廣泛聯(lián)系國內外茶文化藝術(shù)優(yōu)秀人才，加強茶史研究和學(xué)術(shù)交流，普及科學(xué)飲茶和茶文化藝術(shù)知識，增進(jìn)市民身心健康，提升生活品質(zhì);并將茶藝和文化藝術(shù)走向多元化發(fā)展道路，提高xx市茶文化藝術(shù)事業(yè)的整體水平，促進(jìn)南寧市茶文化藝術(shù)的健康發(fā)展。并嚴格遵守憲法、法律、法規和國家政策，遵守社會(huì )道德風(fēng)尚。
3、本會(huì )的業(yè)務(wù)范圍(必須具體、明確)
(一)研究xx市茶文化的歷史，收集、整理茶葉產(chǎn)銷(xiāo)與文化發(fā)展的史料，探討和創(chuàng )新弘揚茶文化之途徑。
(二)舉辦全市性茶文化活動(dòng)，原則上每?jì)赡暾匍_(kāi)一次“全市性茶文化探討會(huì )”(必要時(shí)提前或延期舉行)，不定期地舉辦專(zhuān)題性的活動(dòng)。協(xié)助上級組織機構、社會(huì )團體及市政府相關(guān)部門(mén)等單位舉辦的各類(lèi)茶事活動(dòng)。
(三)組織編輯出版相關(guān)茶歷史、茶文化、茶學(xué)術(shù)文檔和茶業(yè)電子音像出版物，構建茶文化研究與學(xué)術(shù)交流平臺，宣傳與普及飲茶與健康等茶知識和茶文化，以茶造福于民，促進(jìn)社會(huì )和諧文明。
(四)開(kāi)展和有關(guān)國家、地區與xx市建立友好城市之間的茶文化交流與往來(lái)，積極組織、參與各類(lèi)中外茶文化交流等茶事活動(dòng)。
(五)協(xié)助政府相關(guān)部門(mén)，做好品牌建設和質(zhì)量提升，組織調研論證和建議有關(guān)茶文化的建設項目;促進(jìn)茶文化與旅游文化的有機結合，促進(jìn)茶文化旅游事業(yè)的健康發(fā)展。
(六)組織和協(xié)辦面向社會(huì )的茶文化和茶葉經(jīng)濟的職業(yè)技術(shù)培訓。
(七)開(kāi)展對茶文化研究與發(fā)展事業(yè)有突出貢獻的表彰獎勵工作，反映會(huì )員的意見(jiàn)、建議和訴求，維護會(huì )員的合法權益，促進(jìn)科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設。
(八)組織開(kāi)展其他形式的茶文化等茶事交流活動(dòng)。
可行性分析報告 篇6
為使本鎮擬成立的水務(wù)公司運營(yíng)有可持續性，我鎮開(kāi)展了現場(chǎng)調查，并與鎮村干部、工程運行管理員座談，分析了公司成立后的運營(yíng)成本和運營(yíng)收入。此次運營(yíng)成本和收入分析的基準期為公司成立后第1年，暫不考慮公司日后擴大供水范圍、拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、提高水費標準等所增加的收入。
一、公司運營(yíng)成本分析
鎮水務(wù)公司的運營(yíng)成本主要包括工資及福利費、電費、藥劑費、工程維修養護費、管理費用、稅費等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權問(wèn)題，運營(yíng)成本暫不考慮工程大修理費和折舊費。
�。ㄒ唬┕べY及福利費
公司聘用人員包括負責人、其他專(zhuān)職人員和臨時(shí)聘用人員等。
1.負責人工資及福利費
公司負責人1人，工資及福利費根據供水規模暫定3000元/月保底工資（含國家法定需交納的社保、醫保等費用），年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規定，如負責人由鄉鎮現有在編企、事業(yè)單位人員兼任，不另計工資及福利費。
2.其它專(zhuān)職人員工資及福利費（財務(wù)、倉管、消毒、檢測等1人，技術(shù)員1人，維修人員1人）
其它專(zhuān)職人員工資及福利費3人，根據當前鄉鎮勞動(dòng)力市場(chǎng)行情，暫按20xx元/月保底工資估算（含國家法定需交納的社保、醫保等費用），年支出為72000元/年。
3.負責人和其他專(zhuān)職人員實(shí)行保底工資加提成工資，提成工資建議不超過(guò)所收水費總量的百分之五。
4.臨時(shí)聘用人員工資
公司組建方案對水廠(chǎng)運行中需臨時(shí)聘用人員按20000元/年估算。
�。ǘ╇娰M
電費主要包括廠(chǎng)區、辦公區生活用電和消毒、加藥設備生產(chǎn)用電。
1．生活用電
廠(chǎng)區、辦公區照明等生活用電量約為1200度/年，電價(jià)為0.62元/度，則公司年生活用電費用為744元。
2．生產(chǎn)用電
全鎮水廠(chǎng)生產(chǎn)的所有設備年總用電量為16000度。根據國家發(fā)改委有關(guān)文件，為支持農村飲水安全工程建設和運行，對農村飲水安全工程供水用電執行居民生活或農業(yè)排灌用電價(jià)格。目前，我縣基本執行的是居民生活用電電價(jià)，為0.62元/度，則公司年生產(chǎn)用電費用為9920元。
�。ㄈ┧巹┵M
藥劑費包括混凝藥劑費、消毒藥劑費。其中混凝藥劑費只有水源濁度較高、配備了加藥設施的水廠(chǎng)才使用，一般采用聚合氯化鋁作為藥劑，我鎮所有飲水工程未設置沉淀池，暫未用到混凝藥劑。
消毒藥劑根據所采用的消毒形式，分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下：
1．精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg，每千噸水日投加量為4.8kg，則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。
2．漂白粉成本為2.8元/kg，每千噸水日投加量為5kg，則每年需漂白粉約為5000元。
3．漂粉精片成本為12元/kg，每千噸水日投加量為1kg，則每年需漂粉精片約為4000元。
合計需藥劑費為11000元。
�。ㄋ模┕こ叹S修養護費
工程維修養護費中的人工費已計入工資與福利費中，不另計，此次僅計材料費。工程維修養護材料費包括取水建筑物管道、凈水廠(chǎng)和輸配水管網(wǎng)的維修養護材料。該項費用根據公司運營(yíng)的工程處數、規模、現有年限、有關(guān)維修養護定額和農村供水工程實(shí)際情況計算確定。
�。ㄎ澹┕芾碣M用
公司管理費用包括房租、辦公費用等，其中房租預計為10000元/年；公司辦公費用（包括日常用品費、印刷費、交通費、差旅費、培訓費、招待費等），此項費用按工資福利費總額的5%估算，預計為7500元/年。
�。┒愘M
鎮水務(wù)公司稅費包括增值稅、所得稅及水資源費。根據財政部、國家稅務(wù)總局20xx年67號公告，農飲工程暫免征增值稅，新建農飲項目一至三年免征企業(yè)所得稅，第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據我省實(shí)際情況，鎮村農飲工程水資源費均未收取。
二、公司運營(yíng)收入分析
公司的運營(yíng)收入主要包括水費收入、入戶(hù)安裝費收入、維修養護財政補助資金。
�。ㄒ唬┧M收入
水費收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮目前收取的水價(jià)，經(jīng)征詢(xún)縣發(fā)改委意見(jiàn)，公司組建后初步執行縣城供水水價(jià)的80%，即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應水價(jià)酌情確定。
�。ǘ┤霊�(hù)安裝費收入
考慮各水廠(chǎng)目前的發(fā)展趨勢，年新增入戶(hù)數按20xx年情況估算，安裝費收入含材料費、人工費，按750元/戶(hù)計算（管道超過(guò)12米以外的材料費用由用戶(hù)承擔）。
�。ㄈ┚S修養護財政補助資金
此項收入暫不計。
三、公司運營(yíng)風(fēng)險分析
公司運營(yíng)風(fēng)險主要在于公司運營(yíng)贏(yíng)利率很低，且各項支出相對固定，而收入卻存在不確定因素。一是財政補助資金存在不確定性。雖然中央財政已將農村供水工程維修養護補助納入了中央水利發(fā)展資金內，但補助的標準尚未有明確規定，資金分配還存在一定的不確定因素。而財政補助收入占公司總收入近30%，這一塊收入的`變化對公司贏(yíng)虧的影響很大。二是水費收繳還存在不確定因素。當前，還有部分水廠(chǎng)尚未收取水費，一些水廠(chǎng)的水費收繳率也不高。公司運營(yíng)后能否足額收繳到水費還存在一定的不確定性。
四、建議
鑒于公司運營(yíng)存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點(diǎn)，建議下一步在公司組建和運營(yíng)中采取以下措施：
�。ㄒ唬┚S持財政補助資金規模。建議縣財政對我鎮農飲工程在維持現有財政補助規模的基礎上，擴大維修養護的補助資金，確保公司正常持續運行。
�。ǘ┍Ｕ瞎舅M收繳到位。各村（居）委會(huì )、各單位要支持公司運營(yíng)，特別是要支持公司開(kāi)展水費收繳工作。對無(wú)正當理由拒不繳交水費的用水戶(hù)可依法依規采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進(jìn)行處置，充分維護公司的合法權益。
�。ㄈ┲鸩酵卣构窘�(jīng)營(yíng)范圍。鑒于此次測算并未考慮工程大修理費用、折舊費，為增加公司收入來(lái)源、保障公司運營(yíng)的可持續性，充分發(fā)揮公司在農村公益性基礎設施運行管理中的專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢，建議進(jìn)一步拓寬公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，同時(shí)將其它農村水利工程維修養護納入公司統一運營(yíng)。
可行性分析報告 篇7
�。ㄒ唬┛尚行苑治鰣蟾婊靖袷�
可行性分析報告是系統人員對現行系統的初步調查、可行性分析的結果做個(gè)結論，是新系統開(kāi)發(fā)的依據，也是管理信息系統開(kāi)發(fā)過(guò)程中的第一份文檔。
�、乓�。主要包括管理信息系統的名稱(chēng)、目標和基本功能，用戶(hù)單位名稱(chēng)，新系統開(kāi)發(fā)單位，該系統與其他系統或機構的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)及其定義，該報告中所引用的文件和技術(shù)資料。
�、瓶尚行苑治龅臏蕚�。包括對可行性分析的要求和目標，進(jìn)行可行性所應具備的條件和限制，進(jìn)行可行性分析所采用的方法。 ⑶對現行系統的分析。包括企業(yè)要實(shí)現的目標與完成的任務(wù)，用戶(hù)單位的組織機構和管理體制，現行系統的狀況，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問(wèn)題及薄弱環(huán)節。
�、刃孪到y的方案。包括新管理信息系統的目標及要實(shí)現的功能，新系統的組成結構，計算機配置，新系統的開(kāi)發(fā)的計劃、安排，包括開(kāi)發(fā)的各階段對人力、資金、設備的需求，新系統實(shí)現后對組織結構、管理模式的影響。
�、煽尚行苑治�。包括有：開(kāi)發(fā)一個(gè)管理信息系統的必要性；開(kāi)發(fā)新系統的經(jīng)濟可行性、技術(shù)的可行性、組織管理的可行性和社會(huì )的可行性。
�、士尚行苑治龅慕Y論。根據以上對開(kāi)發(fā)一個(gè)管理信息系統的可行性分析，應該得出一個(gè)管理信息系統開(kāi)發(fā)項目是否可行的結論。一般
有以下幾種方式：
�、倏梢粤⒓催M(jìn)行系統的開(kāi)發(fā)。
�、谛枰黾右欢ǖ脑O備資源后才能進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
�、垡七t到某些條件具備以后才開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
�、苄枰獙ο到y的目標進(jìn)行重大修改。
�、莶荒芑虿槐匾獙ο到y進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
可行性分析報告是系統規劃階段工作的總結�？尚行苑治鰣蟾嬉脩�(hù)單位領(lǐng)導、管理人員與系統開(kāi)發(fā)人員共同進(jìn)行討論、分析和研究�？尚行苑治鰣蟾嬉坏┩ㄟ^(guò)，就成為用戶(hù)單位領(lǐng)導、管理人員和研制人員的共同認識，并初步確定系統的總體目標，提出所需的資源條件。
�。ǘ�怎樣寫(xiě)項目可行性分析報告
一、項目摘要。項目?jì)热莸恼哉f(shuō)明，包括項目名稱(chēng)、建設單位、建設地點(diǎn)、建設年限、建設規模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
二、項目建設的必要性和可行性。
三、市場(chǎng)（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預測（量化分析）。主要包括本項目區本行業(yè)（或主導產(chǎn)品）發(fā)展現狀與前景分析、現有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調查與分析、市場(chǎng)需求調查與預測等。
四、項目承擔單位的基本情況（原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現有建筑設施與配套儀器設備狀況，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
五、項目地點(diǎn)選擇分析。項目建設地點(diǎn)選址要直觀(guān)準確，要落實(shí)具體地塊位置并對與項目建設內容相關(guān)的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以項目所在區域代替項目建設地點(diǎn)。具體內容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設施情況，地點(diǎn)比較選擇等。
六、生產(chǎn)（操作、檢測）等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項目技術(shù)來(lái)源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數、技術(shù)工藝和主要設備選型方案比較等；
七、項目建設目標（包括項目建成后要達到的生產(chǎn)能力目標或業(yè)務(wù)能力目標，項目建設的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結構等目標）、任務(wù)、總體布局及總體規模；
八、項目建設內容。項目建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設備等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模（分類(lèi)量化）。土建工程：詳細說(shuō)明土建工程名稱(chēng)、規模及數量、單位、建筑結構及造價(jià)。建設內容、規模及建設標準應與項目建設屬性與功能相匹配，屬于分期建設及有特殊原因的，應加以說(shuō)明。水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區工程要有工程量和造價(jià)說(shuō)明。田間工程：建設地點(diǎn)相關(guān)工程現狀應加以詳細描述，在此基礎上，說(shuō)明新（續）建工程名稱(chēng)、規模及數量、單位、工程做法、造價(jià)估算。配套儀器設備：說(shuō)明規格型號、數量及單位、價(jià)格、來(lái)源。對于單臺（套）估價(jià)高于5萬(wàn)元的儀器設備，應說(shuō)明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設備，需說(shuō)明是否具備使用能力和條件。配套農（牧、漁）機具：說(shuō)明規格型號、數量及單位、價(jià)格、來(lái)源及適用范圍。大型農（牧、漁）機具，應說(shuō)明購置原因及理由及用途。
九、投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關(guān)建設標準或規范，分類(lèi)詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。
十、建設期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據確定的建設工期和勘察設計、儀器設備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項目最佳實(shí)施計劃方案和進(jìn)度。
十一、環(huán)境保護。對項目污染物進(jìn)行無(wú)害化處理，提出處理方案和工程措施及造價(jià)。
十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設期組織管理機構與職能，項目建成后組織管理機構與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時(shí)要對運行費用及新分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。
十三、效益分析與風(fēng)險評價(jià)。對項目建成后的經(jīng)濟與社會(huì )效益測算與分析（量化分析）。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟效益、社會(huì )效益（如社會(huì )供種量，帶動(dòng)多少農戶(hù)、多大區域經(jīng)濟發(fā)展等）等進(jìn)行量化分析；
十四、有關(guān)證明材料（承擔單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。
可行性分析報告 篇8
一、填寫(xiě)格式
紙張規格：A4;頁(yè)邊距：左右3㎝，上下2.5㎝;
字體：宋體四號字;段落間距：1.5倍行距，段前0.5行
二、主要填寫(xiě)內容及要求
1. 項目的背景和必要性
1.1 項目概況
1.2 項目研究目的
1.3 項目研究市場(chǎng)需求前景、推廣應用領(lǐng)域(要以事實(shí)和數據為依據，盡量做到預測方法合理、結論可信)
1.4 擬達到的技術(shù)水平(要明確預期成果是總結提高、或集成創(chuàng )新、或突破創(chuàng )造的屬性)
1.5 在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用(簡(jiǎn)要論述成果的使用和推廣是否形成新的產(chǎn)業(yè)，或促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級和結構調整，是否可節約資源，保護或改善生態(tài)環(huán)境，帶動(dòng)地區經(jīng)濟的發(fā)展等)
2. 項目前期科研及工作基礎
2.1 對項目領(lǐng)域國內外研究現狀，研究水平和發(fā)展趨勢的分析和評價(jià)(應進(jìn)行查新分析，主要分析本項目的技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展狀況和水平，有那些技術(shù)尚未解決，需要這次攻克的技術(shù)難點(diǎn))
2.2 項目前期科研及現有工作條件(項目的支撐條件，過(guò)去相關(guān)研究的工作基礎，獲獎情況(格式見(jiàn)附表2.1)，現有的試驗手段(設施、設備)、研究人員情況及協(xié)作條件等)
2.3 參考文獻
3. 項目實(shí)施方案
3.1擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題(指研究中能形成較強競爭力，或具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng )新技術(shù)，或對項目成果水平起決定作用的技術(shù)難點(diǎn))
3.2 技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)
3.3 主要研究?jì)热?根據研究目的和考核目標合理地分解確定研究專(zhuān)題，突出重點(diǎn)，各專(zhuān)題研究?jì)热菀唧w，避免交叉重復)
3.4 研究技術(shù)路線(xiàn)(包括研究技術(shù)方案和工作流程兩部分。研究技術(shù)方案：應清楚表達擬運用的理論和方法，如調查總結(包括對象、內容等)、數值分析、室內外試驗(試驗項目、規模、數量、測試手段)、工程驗證等要做到思路清晰，技術(shù)可行，能全面包括研究全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節;研究工作流程反映各項研究工作之間的順序和相互關(guān)系，可用樹(shù)狀框圖表達)
3.5 進(jìn)度安排(以半年為單位安排項目進(jìn)度計劃，明確規定每半年期內實(shí)施的研究?jì)热莺碗A段考核目標;研究進(jìn)度安排要與依托工程建設進(jìn)度相匹配，保證成果(包括階段成果)在依托工程建設中得到應用和驗證，對其起到技術(shù)指導和支撐作用;填寫(xiě)附表2.2)
3.6 技術(shù)經(jīng)濟指標(敘述項目取得的成果中研究開(kāi)發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品具體的技術(shù)經(jīng)濟指標(如適用條件、單位耗材、單位造價(jià)等)以及性能指標(如技術(shù)參數、精度等)。定性描述與定量相結合，以定量為主)
3.7 與后續技術(shù)改造或基建計劃的銜接，基建或改造計劃的落實(shí)情況(項目研究的成果提出的技術(shù)或理論可供實(shí)際對象應用的推測，在一定程度上反映成果的成熟性和市場(chǎng)需求情況)
4. 項目承擔單位及參加單位概況與單位分工
4.1 項目承擔單位及參加單位概況(各自主要業(yè)績(jì)、優(yōu)勢、特點(diǎn)等)
4.2 各單位承擔的主要工作及單位分工
4.3 項目負責人和其他主要項目人員情況簡(jiǎn)介及承擔的任務(wù)(見(jiàn)附表2.3、附表2.4)
5. 項目依托工程情況及其他必要支撐條件
5.1 項目依托工程概況(投資來(lái)源、工程規模，工程進(jìn)度與項目科研進(jìn)度的協(xié)調吻合情況，格式見(jiàn)附表2.5)
5.2 其他必要支撐條件(項目組織管理形式，擬投入本項目研究的已有科研設施、裝備條件等，格式見(jiàn)附表2.6)
6. 項目經(jīng)費估算及資金籌措情況(編寫(xiě)四川交通科技項目可行性研究報告預算書(shū)，格式見(jiàn)附件2.7)
7. 項目預期目標及經(jīng)濟、社會(huì )效益
7.1 項目預期目標(項目的考核目標)
7.2 最終提交的研究成果及其形式(包括研究報告、試驗報告、專(zhuān)著(zhù)、軟件、產(chǎn)品、工程以及人員培養、宣傳報導等，要有名稱(chēng)和數量)
7.3 經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境效益分析(包括生產(chǎn)能力擴大、市場(chǎng)占有率的提高、成本減低、縮短工期、增加利稅以及推廣應用前景等，要做到量化有據、實(shí)事求是)
8. 其他需要說(shuō)明的問(wèn)題(根據項目實(shí)際情況填寫(xiě)，也可不填)
9. 申報單位意見(jiàn)及簽章、行業(yè)或業(yè)務(wù)主管部門(mén)(保證方)意見(jiàn)及簽章
可行性分析報告 篇9
一、總論
1、申請項目的概述。應包括項目的主要內容、創(chuàng )新點(diǎn)、技術(shù)水平，項目的主要用途及應用范圍（限200字以?xún)�。如果企業(yè)同意“x”信息公開(kāi)，此內容應屬可以公開(kāi)部分）。
2、簡(jiǎn)述項目的社會(huì )經(jīng)濟意義、目前的進(jìn)展情況、申請技術(shù)創(chuàng )新基金的必要性。
3、簡(jiǎn)述本企業(yè)實(shí)施項目的優(yōu)勢和風(fēng)險。
4、項目計劃目標（此欄目各項指標是項目立項后，簽訂合同的主要內容，也是項目驗收的主要依據。）
5、主要技術(shù)、經(jīng)濟指標對比。列表對項目實(shí)施前后的相關(guān)指標進(jìn)行詳細比較。
總體目標：包括項目執行期間（從項目起始時(shí)間到計劃完成時(shí)間）計劃投資額；項目完成時(shí)達到的階段（中試或批量生產(chǎn)）、實(shí)現的年生產(chǎn)能力（或階段成果）、企業(yè)資產(chǎn)規模、企業(yè)人員總數和因項目實(shí)施而新增就業(yè)人數等。
經(jīng)濟目標：（此目標不是指企業(yè)指標，也不是指本項目達到的生產(chǎn)能力，而是指本項目在執行期內可實(shí)際累計實(shí)現的指標。）包括項目計劃完成時(shí)累計實(shí)現的工業(yè)增加值、銷(xiāo)售收入、繳稅總額、凈利潤、創(chuàng )匯額等。技術(shù)、質(zhì)量指標：包括項目計劃完成時(shí)達到的主要技術(shù)與性能指標
階段目標：（階段目標的完成情況是項目后續資金撥付的重要依據）在項目執行期內，每一階段應達到的具體目標，包括進(jìn)度指標、技術(shù)開(kāi)發(fā)指標、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設情況、實(shí)現的銷(xiāo)售收入等。每一階段目標應是比較詳細的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標的完成時(shí)指標應與“項目計劃目標”條款中的“經(jīng)濟目標”、“技術(shù)、質(zhì)量指標”一致。（計算機錄入時(shí)，每一階段目標請不要再分段錄入。）
計劃新增投資來(lái)源。列表說(shuō)明項目執行期內由企業(yè)負責完成的新增投資資金來(lái)源、到位時(shí)間和金額。
�。ㄐ栌枚康臄祿枋觯�、執行的質(zhì)量標準、通過(guò)的國家相關(guān)行業(yè)許可認證及企業(yè)通過(guò)的質(zhì)量認證體系等。
二、申報企業(yè)情況
1、申報企業(yè)基本情況
包括企業(yè)名稱(chēng)、通訊地址、注冊時(shí)間、注冊資金、企業(yè)登記注冊類(lèi)型、主管單位（部門(mén)）名稱(chēng)。
2、企業(yè)人員及開(kāi)發(fā)能力論述
企業(yè)法定代表人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、創(chuàng )新意識、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jì)。
企業(yè)人員基本情況，包括企業(yè)人員總數、大專(zhuān)以上人員數；主要管理人員數、文化水平、年齡結構；技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售人員比例等。
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力情況，包括企業(yè)上一年技術(shù)開(kāi)發(fā)投入額、其中研究開(kāi)發(fā)投入額、研究開(kāi)發(fā)投入占企業(yè)年銷(xiāo)售收入比例；科研開(kāi)發(fā)隊伍情況；與本項目相關(guān)的技術(shù)儲備情況等。
項目技術(shù)負責人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專(zhuān)長(cháng)和工作業(yè)績(jì)；項目技術(shù)負責人與企業(yè)之間的任用關(guān)系。
3、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟狀況
上年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、凈利潤、上交稅費、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、應收賬款周轉率。今后三年企業(yè)的財務(wù)預測。
4、企業(yè)管理情況
企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設情況；產(chǎn)權明晰情況，其中有限責任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)需說(shuō)明股東（聯(lián)營(yíng)單位）的構成及各自所占的股份（合作關(guān)系）；企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎情況。
5、企業(yè)發(fā)展思路
三、項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
1、項目的技術(shù)創(chuàng )新性論述
�。�1）詳細說(shuō)明本項目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內容，描述項目的技術(shù)或工藝路線(xiàn)、產(chǎn)品結構、基本算法原理等（可加圖示）。
�。�2）論述項目創(chuàng )新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品結構創(chuàng )新、生產(chǎn)工藝創(chuàng )新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著(zhù)變化等。申報企業(yè)應在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細地說(shuō)明本項目的創(chuàng )新點(diǎn)、創(chuàng )新程度、創(chuàng )新難度，并附上權威機構出示的近期查新報告、檢測報告、實(shí)驗報告或其它能說(shuō)明項目技術(shù)水平的證明材料，已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本。
�。�3）詳細描述項目的技術(shù)來(lái)源、合作單位情況；說(shuō)明項目知識產(chǎn)權的歸屬情況。其中合作開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)的項目，需附上相關(guān)的合作開(kāi)發(fā)協(xié)議書(shū)和有關(guān)技術(shù)資料；購買(mǎi)技術(shù)再開(kāi)發(fā)的項目，需說(shuō)明再開(kāi)發(fā)的主要內容并提供相應的技術(shù)資料；企業(yè)自主開(kāi)發(fā)的項目，需提供相應的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報告。
�。�4）簡(jiǎn)述本項目國內外發(fā)展現狀、存在的主要問(wèn)題及近期發(fā)展趨勢，并將本項目在克服現存主要問(wèn)題方面與國內、國外同類(lèi)產(chǎn)品現行指標進(jìn)行較詳細的比較（可以表格方式說(shuō)明）。
2、項目的成熟性和可靠性論述
詳細說(shuō)明項目目前進(jìn)展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門(mén)對本項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定（或驗收）情況；本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況；本項目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進(jìn)行試驗或小批量試生產(chǎn)的情況，包括項目質(zhì)量的穩定性、收率、成品率；本項目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等（可提供用戶(hù)使用報告）。
四、項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查與競爭能力預測
1、本項目產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來(lái)市場(chǎng)預測；項目產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命期，目前處于壽命期的階段。
2、本項目產(chǎn)品國內主要研制單位及主要生產(chǎn)廠(chǎng)家研制、開(kāi)發(fā)情況；在建項目和已批準擬開(kāi)工建設項目的生產(chǎn)能力，預計投產(chǎn)時(shí)間。
3、分析本項目產(chǎn)品的國內外市場(chǎng)競爭能力，替代進(jìn)口或出口的可能性，預測本項目市場(chǎng)占有份額，以及近期內市場(chǎng)占有率的增長(cháng)情況，并說(shuō)明預測的根據。
五、項目實(shí)施方案
1、項目開(kāi)發(fā)計劃：詳細描述項目各項研發(fā)工作、生產(chǎn)準備工作、市場(chǎng)開(kāi)拓工作的進(jìn)展計劃，以甘特圖（注）的形式列出，并明確標出完成各項工作預計所需時(shí)間及達到的階段目標。此處列出的各項指標應與“總論”中“階段目標”的描述相吻合。
2、技術(shù)方案：
3、生產(chǎn)方案：
4、營(yíng)銷(xiāo)方案：
5、其它問(wèn)題的解決方案：
簡(jiǎn)述生產(chǎn)過(guò)程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；如果是國家專(zhuān)賣(mài)或專(zhuān)控產(chǎn)品、醫藥產(chǎn)品、醫療器械、交通或安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)品等特殊行業(yè)，是否已獲得批準或許可，如果還沒(méi)有獲得，需描述目前申請、審批進(jìn)展情況以及預計何時(shí)可以獲得。論述本項目將主要銷(xiāo)售的地區、領(lǐng)域、對象；是否已有相應的銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，如果有，應加以描述，如果現在還沒(méi)有，需描述建立此網(wǎng)絡(luò )的計劃和所需的資源。論述生產(chǎn)設備及原輔材料的來(lái)源、供應渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應及工程方案、生產(chǎn)場(chǎng)地的選擇等；本項目在生產(chǎn)場(chǎng)地、公用工程、輔助設施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設內容。論述本項目需要進(jìn)一步完善或新研發(fā)的技術(shù)內容，并說(shuō)明在每項研發(fā)工作中將采取的具體技術(shù)方法、工藝流程和預計實(shí)現的技術(shù)參數。提出可以解決上述技術(shù)問(wèn)題的備選方案。
六、投資預算與資金籌措
1、投資預算
近期完成的投資額（指企業(yè)自20xx年4月1日之后，提出申請的時(shí)間之前該項目已完成的投資）并分項說(shuō)明資金來(lái)源及主要用途。估算本項目在執行期內的計劃新增投資。
根據項目計劃新增投資情況，編制新增固定資產(chǎn)投資估算表（包括廠(chǎng)房、機器、設備等）和流動(dòng)資金估算表（包括人工費、材料費、其他費用）。
2、新增資金的籌措
對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預計到位時(shí)間、目前進(jìn)展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說(shuō)明目前貸款的進(jìn)展情況，若銀行已承諾貸款或擔保機構承諾擔保的，須附銀行承諾證明或擔保證明；企業(yè)自籌資金部分，須詳細說(shuō)明籌措渠道、籌集額度，如果是股東增資，須說(shuō)明是現有股東增資，還是吸收新股東，并附上股東會(huì )決議等材料；地方政府撥款部分，應說(shuō)明撥款部門(mén)、資金使用方式、資金到位時(shí)間，已經(jīng)撥款的，須附相關(guān)證明文件；申請創(chuàng )新基金部分，需明確說(shuō)明申請種類(lèi)及其金額。
3、資金使用計劃
根據項目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制資金使用計劃。對創(chuàng )新基金部分，需單獨開(kāi)列出明細表說(shuō)明主要使用方向（支出范圍須與《申請書(shū)》中“申請創(chuàng )新基金主要用途”相一致；即固定資產(chǎn)購置費：主要是指試驗、生產(chǎn)用儀器、設備的購置費和安裝費、商業(yè)軟件購置費、樣品樣機試制費等；研發(fā)及中試費用：主要包括項目在研究、開(kāi)發(fā)和中試中的材料費、燃料及動(dòng)力費、調研費、咨詢(xún)及信息費、項目評審論證費、培訓費、技術(shù)轉讓費等；貸款貼息；與項目直接相關(guān)的其他支出）。
七、經(jīng)濟、社會(huì )效益分析
1、產(chǎn)品成本分析
按財務(wù)制度的規定，估算項目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本（包括人工費、材料費、制造費等）和期間費用（包括銷(xiāo)售費、管理費及相關(guān)財務(wù)費用），并提供計算生產(chǎn)成本的基礎；說(shuō)明對生產(chǎn)成本產(chǎn)生負面影響的主要因素以及可采取的對策。
2、產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預測
根據產(chǎn)品的成本和市場(chǎng)分析，預測本項目產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的單位銷(xiāo)售價(jià)格，并編制該項目五年的盈利預測，包括收入預測、成本預測、利潤預測，上述預測分析要求列表計算。
3、經(jīng)濟效益分析
根據銷(xiāo)售價(jià)格和市場(chǎng)占有情況的分析，預測本項目在基金資助期限內累計可實(shí)現的銷(xiāo)售收入、凈利潤、繳稅總額、創(chuàng )匯或替代進(jìn)口情況。
4、項目投資評價(jià)
計算項目的凈現值、內部收益率、投資回收期。
5、社會(huì )效益分析
論述本項目的實(shí)施將對提高地區經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節能可能產(chǎn)生的影響。
八、項目可行性研究報告編制說(shuō)明
可行性研究報告編制單位名稱(chēng)、基本情況、負責人、聯(lián)系電話(huà)。
可行性研究報告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、工作單位、職務(wù)、職稱(chēng)。
可行性分析報告 篇10
一、項目提出的理由和背景。
近年來(lái)，隨著(zhù)國家全面加大對公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟已經(jīng)步入了一個(gè)嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了以加快路域經(jīng)濟發(fā)展步伐為主題的公路工作會(huì )議，
提出了在五年內讓公路經(jīng)濟發(fā)展規模在全國地市級城市中進(jìn)入前二十名的任務(wù)目標。
眾所周知，廣告已充滿(mǎn)了我們的現代生活，能否充分利用公路標牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進(jìn)行了調查分析，認為：公路標牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開(kāi)拓市場(chǎng)，可獲得可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
二、公路標牌廣告的特點(diǎn)和作用。
進(jìn)入二十一世紀，廣告媒體隨著(zhù)科學(xué)的發(fā)展和信息時(shí)代的到來(lái)也在發(fā)生著(zhù)極大的變化，雖然出版業(yè)還占據著(zhù)廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，
但是傳統的戶(hù)外標牌廣告，由于其覆蓋率高、觀(guān)看機會(huì )多、時(shí)效性長(cháng)、大的戶(hù)外標牌廣告有巨大的沖擊力等顯著(zhù)特點(diǎn)，
仍就發(fā)揮著(zhù)其巨大的作用，公路標牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時(shí)效長(cháng)、觀(guān)眾覆蓋面廣等特點(diǎn)，備受廣大客戶(hù)的青睞。
三、開(kāi)發(fā)公路標牌廣告的觀(guān)眾和資源優(yōu)勢。
我市是集工業(yè)、農業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟強市，孔孟文化名揚世界，京福、日東高速公路穿市而過(guò)，高等級的國、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成，
開(kāi)展公路標牌廣告業(yè)務(wù)，具有廣大的資源優(yōu)勢和廣泛的觀(guān)眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國各地的千家萬(wàn)戶(hù)。
四、廣告市場(chǎng)的瞻望和預測。
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的深入和wto的加入，無(wú)論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續增加廣告費用來(lái)推銷(xiāo)他們的產(chǎn)品，塑造他們的企業(yè)形象;
第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場(chǎng)融入了新的活力;銀行、金融、建筑、保險業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹(shù)立形象，迎接市場(chǎng)的挑戰;公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場(chǎng)上異軍突起。
這些都為我們做好公路標牌廣告提供了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。
五、我們已具備的基本條件。
xxx公司是具有獨立法人資格和廣告資質(zhì)的國有公司，現擁有員工20名，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2名，能夠獨立進(jìn)行廣告的審查和標牌廣告的設計、
制作發(fā)布業(yè)務(wù)，近期又進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調研和分析，已具備大力開(kāi)發(fā)公路標牌廣告的基本條件。
六、經(jīng)營(yíng)方式。
1、按照市局統一規劃，與縣、市、區公路局聯(lián)合開(kāi)發(fā)客戶(hù)市場(chǎng)，并實(shí)行統一管理，利潤上交市局有關(guān)部門(mén)后按比例分成，由xxxx公司具體負責廣告設計、制作和發(fā)布。
2、由廣告代理公司負責廣告代理和設計、制作、發(fā)布，但應由xxxx按照規劃，統一管理，利潤分成，時(shí)段一般不超過(guò)一年，到期續簽協(xié)議合同。
七、資金來(lái)源和用途。
先期投資100萬(wàn)元，由xx公司全額出資，用于標牌的制作和招商，待業(yè)務(wù)擴大后，再逐步增加投資。
八、效益分析和預測。
我市有國、省道近2550km，按每縣、市、區平均設置4塊廣告標牌計劃，每年可創(chuàng )收300萬(wàn)元，隨著(zhù)廣告客戶(hù)的增加,效益是相當可觀(guān)的。
九、實(shí)施計劃。
1、在項目批準后，我們擬先走出去，學(xué)習先進(jìn)市、地公路標牌廣告工作的經(jīng)驗和方法，盡快拿出具體的實(shí)施辦法。
2、參照有關(guān)行業(yè)廣告收費價(jià)格，制訂我市公路標牌廣告收費標準和營(yíng)銷(xiāo)辦法，報有關(guān)部門(mén)。
3、合理制訂今年的營(yíng)銷(xiāo)計劃，并組織人員預以實(shí)施。
十、結論和建議。
本項目利用xxxx公司現有條件，具有投資小、見(jiàn)效快、收益高等特點(diǎn)，既能規范現有公路標牌廣告的管理，又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源，在政策上和經(jīng)濟上是可行的。
為此，特提出以下請示和建議：
1、盡快對我市公路標牌廣告進(jìn)行一次摸底調查，并重新規劃，報有關(guān)部門(mén)批準后，規范運作。
2、給予早期廣告工作起動(dòng)的資金支持。
可行性分析報告 篇11
1. 報告內容提要
項目業(yè)務(wù)可行性分析報告是項目最重要的報告之一，因此一定要采用很正式的形式。由于報告通常會(huì )由幾個(gè)不同部分的內容組成，因此一定要有個(gè)報告的內容提要或目錄。
2. 項目產(chǎn)生的原因
項目產(chǎn)生的原因是需要先講清楚的。項目是為了解決哪些問(wèn)題或為了獲取哪些業(yè)務(wù)機會(huì )而產(chǎn)生的，尤其是重點(diǎn)介紹這個(gè)項目的發(fā)起人是誰(shuí)，有助于引起大家對該項目的重視。
3. 備選業(yè)務(wù)方案及建議
上報給企業(yè)領(lǐng)導或展示給大家的業(yè)務(wù)方案，最好有幾個(gè)供大家選擇，因為通過(guò)比較大家才更容易判斷不同業(yè)務(wù)方案各自的優(yōu)缺點(diǎn)，才能更快地做出決策。通常三個(gè)方案比較常見(jiàn)，給大家三選一的機會(huì )，并對不同方案的優(yōu)劣勢進(jìn)行分析和比較，再說(shuō)明自己建議的方案及理由。這樣大家就會(huì )知道，項目負責人在匯報之前已經(jīng)考慮過(guò)所有可能的業(yè)務(wù)方案，并且進(jìn)行了充分的比較，從而會(huì )比較愿意支持項目負責人建議的方案。
4. 項目的約束和假設
當我們描繪收益和負收益時(shí)，需要注明項目的約束和假設。很多項目負責人分不清楚約束和假設的區別，所以在項目的可行性分析報告中會(huì )忽略這兩部分內容。其實(shí)，我覺(jué)得項目的約束和假設還是有必要在報告中提及的。
項目假設是制定項目目標、收益和計劃的前提條件，我們把假設放在報告中的目的是幫助項目負責人免責。因為我們要向所有人說(shuō)明，一旦項目外界環(huán)境發(fā)生了變化，導致了項目目標的調整或者收益不能實(shí)現的結果，這個(gè)結果不應該由項目負責人來(lái)承擔責任，因為原有的項目假設條件已經(jīng)不再適用了，例如，國家政策的突然改變、企業(yè)組織結構的調整或項目發(fā)起人改變了等。
項目的約束是指項目中有哪些事是不能做的，不是因為項目負責人或者項目團隊不愿意做，而是因為按組織的規定不可以做，是用來(lái)為項目團隊劃定項目范圍邊界提供依據的，是項目負責人對項目團隊或客戶(hù)提出約束性要求的依據，也是項目負責人拒絕不合理的項目需求的依據。例如，項目需求必須符合公司質(zhì)量管理體系的要求，必須符合公司風(fēng)險管理體系的要求或必須符合公司內控制度的要求并接受審計等。
5. 項目的關(guān)鍵成功因素
在項目報告中提及項目的關(guān)鍵成功要素，可以更好地幫助企業(yè)的高層管理團隊明確項目需要高層支持什么。例如，很多項目負責人認為，項目的最大挑戰是項目資源不足或領(lǐng)導力支持力度不夠。如果希望在匯報時(shí)說(shuō)服組織高層領(lǐng)導從資源或關(guān)注度上給予項目一些傾斜，就必須對他們講明白項目的關(guān)鍵成功要素與項目在稀缺資源的獲取方面和高層領(lǐng)導的關(guān)注度之間的密切關(guān)系，才有機會(huì )引起領(lǐng)導的重視，為項目提供所需要的資源和支持。
可行性分析報告 篇12
一、市場(chǎng)分析
網(wǎng)上書(shū)店的可行性分析
(一)網(wǎng)上書(shū)店的優(yōu)質(zhì)低價(jià)的竟爭優(yōu)勢
網(wǎng)上購物，具有價(jià)格低廉、高效、方便、種類(lèi)齊全的特點(diǎn)，而且與傳統的書(shū)店經(jīng)營(yíng)模式相比，網(wǎng)上書(shū)店可以節省商場(chǎng)租金，員工管理工資，書(shū)本翻閱損耗等一大批成本費用，顯然，這將為網(wǎng)上書(shū)店提供了低價(jià)格銷(xiāo)售商品的基礎。
1、網(wǎng)上書(shū)店傳遞速度快，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和物流業(yè)的迅速發(fā)展，網(wǎng)上書(shū)店有了可靠的發(fā)展空間，這將購買(mǎi)者提供很大的方便，在網(wǎng)上訂購，與網(wǎng)上商店進(jìn)行在線(xiàn)交流，直接與網(wǎng)上商店訂購，網(wǎng)上商店在接到購買(mǎi)者的真實(shí)信息后，馬上為購買(mǎi)者送貨。
2、網(wǎng)上書(shū)店所面對的購買(mǎi)顧客群
我國現有的網(wǎng)上人數將達到8000萬(wàn)人，其中大部分為30歲以下，在校大學(xué)生的范疇，占60%以上。這個(gè)范圍當中，為了學(xué)習，自考，或是為了考證需要的同學(xué)很多，他們比較容易接受新事物，接受網(wǎng)上購物，形成新時(shí)期購買(mǎi)的潮流，將會(huì )形成了一個(gè)極大的目標市場(chǎng)，同時(shí)，購買(mǎi)是有不同程度的選擇，就是在價(jià)格上要求低價(jià)便宜，這正對網(wǎng)上書(shū)店銷(xiāo)售的低價(jià)銷(xiāo)售的胃口。
(二)網(wǎng)上書(shū)店所面臨的困難
由于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)還存在著(zhù)很多的缺陷，就網(wǎng)絡(luò )安全這塊來(lái)說(shuō)，購買(mǎi)者會(huì )擔心他們的購買(mǎi)信息被別人盜到，將對他們的財產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書(shū)店有防范黑客，保證購買(mǎi)信息完全的可靠性，讓購買(mǎi)者放心，就目前的技術(shù)很難實(shí)現。
網(wǎng)上書(shū)店利用網(wǎng)絡(luò )提供大量的電子版本的圖書(shū)，購買(mǎi)者可以直接進(jìn)行查詢(xún)、選擇，然后在網(wǎng)上直接訂購、下載。結算方式可以是用支付寶、手機收費、信用卡結算、郵購、電匯等方式，網(wǎng)上書(shū)店確認讀者已付款后，就通過(guò)自己的配送體系，把圖書(shū)送到讀者手中。
二、消費者分析
網(wǎng)絡(luò )書(shū)店主要是以上網(wǎng)群為主要消費者，一般上網(wǎng)絡(luò )書(shū)店的消費者大多是已經(jīng)買(mǎi)書(shū)了，也可能原本沒(méi)有打算買(mǎi)書(shū)的可能突然行動(dòng)買(mǎi)下，網(wǎng)上購物對消費者的吸引力：據調查表明：網(wǎng)上書(shū)店開(kāi)通20余天時(shí)，上網(wǎng)人數為8000余人次，其中訂購人數為100多人，總交易額僅為3000余元�！翱梢宰悴怀鰬�(hù)買(mǎi)到想要的東西”占59%;“是一種新的購物方式，有新鮮感”占34%;“價(jià)格會(huì )比商場(chǎng)便宜”占12%。網(wǎng)上購物最令人感到不便的地方：“商品質(zhì)量無(wú)法保證”為44%;“電子支付的安全性無(wú)法保證”為39 %;“電子支付手續繁瑣”為29%;“運送商品時(shí)間無(wú)法保證”為20%。
上面數據顯示，在年輕人當中，電腦的普及率比較高，對電子商務(wù)的認知度也很高(達到93%)，是個(gè)人網(wǎng)上消費群體的主力軍。
三、SWOT分析
(一)優(yōu)勢：
1、價(jià)格便宜。價(jià)格便宜是因為網(wǎng)上書(shū)店由于客戶(hù)廣泛，因此銷(xiāo)售量比較大，獲得了和廠(chǎng)商更好的價(jià)格談判余地，為消費者爭取更大利益;
2、沒(méi)有店面租金成本。網(wǎng)上書(shū)店只需建立自己的網(wǎng)站，節省費用。
3、沒(méi)有圖書(shū)庫存的壓力�？蓪⒕W(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社，再配送給消費者。
4、便于收集讀者信息，一是關(guān)于商品本身的信息豐富，可以連接到有關(guān)介紹，更可以看到其他讀者的評論，以作為購買(mǎi)參考;二是商品信息更新快，可以很容易獲得新書(shū)信息和打折信息等。
5、品種規模大，經(jīng)營(yíng)時(shí)間久，上架壽命長(cháng)。一般傳統的大型書(shū)城，圖書(shū)品種不超過(guò)20萬(wàn)種，網(wǎng)上書(shū)店在理論上可有無(wú)限多的品種�！熬W(wǎng)絡(luò )不打烊”，只要服務(wù)器工作正常，網(wǎng)友就能查到并訂購圖書(shū)，不受時(shí)間的限制。
(二)劣勢：
首先是網(wǎng)站不能完全滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，對讀者的要求拒絕率太高，全球最大的圖書(shū)網(wǎng)站亞馬遜也只能做到70%的滿(mǎn)足率，國內的網(wǎng)站就更低了;其次是網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有找到網(wǎng)民消費的規律，對于網(wǎng)民的需求把握不準;第三是網(wǎng)站本身的電子界面做得過(guò)于復雜。據有關(guān)調查顯示：95%的網(wǎng)民看到復雜的界面就可能會(huì )退出網(wǎng)站;
(三)機會(huì )：
目前各網(wǎng)站雖然無(wú)力改善大的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡(jiǎn)化讀者上網(wǎng)購書(shū)的流程，為此，各網(wǎng)站應使網(wǎng)絡(luò )界面設計簡(jiǎn)單化。對網(wǎng)絡(luò )購物需加強了，現代社會(huì )追求生活便利化，這就給我們書(shū)店提供機會(huì )。我們可以推出全新的促銷(xiāo)方案，吸引讀者。
(四)威脅：
1、“折扣”是網(wǎng)上書(shū)店的經(jīng)營(yíng)手段之一，但不是唯一。價(jià)格是用戶(hù)比較敏感的問(wèn)題，如今就連傳統書(shū)店都開(kāi)始打折，而且這種情況也越來(lái)越多了，更有甚者，某些書(shū)店一開(kāi)張就打著(zhù)打折的牌子，看來(lái)打折越來(lái)越普遍。
2、網(wǎng)上競爭的激勵，書(shū)店增多，售書(shū)網(wǎng)點(diǎn)普及給開(kāi)展網(wǎng)上書(shū)店帶來(lái)了困難，況且知名度高的有很多，如亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店——全球最好，還多很多，給我們書(shū)店造成壓力很大。
3、它必須有大量的網(wǎng)上購書(shū)者、先進(jìn)方便的結算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國內現有的網(wǎng)上書(shū)店絕大部分都是這種類(lèi)型的，而我們上述條件都不具備，所以很容易會(huì )陷入困境。
4、安全性不好，由于網(wǎng)絡(luò )上交易大多是信用卡付費，對消費者來(lái)說(shuō)還不能完全放心交易，這可能可網(wǎng)上書(shū)店造成一定的影響。
四、主要競爭者分析
總的來(lái)說(shuō)，書(shū)店的核心競爭力就是：有針對的圖書(shū)種類(lèi)全面人性化服務(wù)，尤其是服務(wù)，因為書(shū)店出售的所有東西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品，當然書(shū)店的定位不是一次就能適當合理的確定，也不是一成不變的，必須根據市場(chǎng)情況和競爭對手的變化，需要適時(shí)的不斷加以調整和改進(jìn)。針對一些地區的競爭者分析如下：
1、旌旗網(wǎng)上書(shū)店(供應商很多，還有打折區，如3折區，5折區，8折區就給消費者廉價(jià)的感覺(jué)，吸吸眼球，今日上架，給人新鮮感：排行榜：可以了解銷(xiāo)量及有效性;
2、蔚藍網(wǎng)上書(shū)店 (二手市場(chǎng)考慮消費者經(jīng)濟問(wèn)題;公布最新動(dòng)態(tài)，消費者方便了解書(shū)店的動(dòng)態(tài)，加強交流;退貨處理，加大消費者信任感);
3、三聯(lián)網(wǎng)上書(shū)店(1、種類(lèi)多：現設零售、批發(fā)、團購和郵購四個(gè)部，書(shū)店經(jīng)營(yíng)品種包括圖書(shū)、雜志和音像，現有圖書(shū)近五萬(wàn)種;2、資金雄厚：股份制企業(yè))。
五、書(shū)店網(wǎng)站的發(fā)布與推廣
最佳的推廣方法是：登錄各大搜索引擎并獲得理想的關(guān)鍵詞排名
登陸搜索引擎并獲得較好的關(guān)鍵字搜索排名，是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式，也是最為成熟的一種網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方法。最新調查報告同時(shí)顯示：搜索引擎是用戶(hù)得知新網(wǎng)站的最主要途徑，網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量82。2%以上來(lái)源于搜索引擎。
所以我們組的書(shū)店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、BBS宣傳、網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)宣傳。
六、書(shū)店的管理
我們要在以下幾方面做好：
(1)我們要在入貨渠道下手，取得比較低的價(jià)格，這才可以保持競爭力。
(2)我們必須解決貨運配送問(wèn)題。
一個(gè)良好品牌的建立需要很長(cháng)時(shí)間，而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面，如價(jià)格、商品品種、經(jīng)營(yíng)范圍的競爭， 其中配送中心是樞紐也是關(guān)鍵建立門(mén)市部，所以配送中心應該采取信息化管理，統購分銷(xiāo)，為了節省巨大的成本。
(3)關(guān)于書(shū)的質(zhì)量，書(shū)社的服務(wù)及其他。相信大家更為關(guān)心的，是書(shū)的質(zhì)量，我們相信，書(shū)店和其他服務(wù)行業(yè)一樣，服務(wù)才是生存和發(fā)展的基礎。在此，我們書(shū)店承諾：
本書(shū)店經(jīng)營(yíng)均為全新正版圖書(shū)，若發(fā)現舊書(shū)盜版情況，無(wú)條件退款。
我們組盼望消費者做的：
(1)如有問(wèn)題和看法，請在 “彩虹般微笑” 本店留言板留言，談?wù)勀鷮@種經(jīng)營(yíng)方式的看法
(2) 為了能進(jìn)一步降低書(shū)的售價(jià)，我們很需要更多朋友的建議，希望聽(tīng)到大家關(guān)于書(shū)店運營(yíng)的更好的方式。
可行性分析報告 篇13
1.概要設計說(shuō)明書(shū)
在當今全球信息化大潮中，互聯(lián)網(wǎng)（即因特網(wǎng)——Internet）異軍突起，給21世紀的人類(lèi)社會(huì )增添了無(wú)限的活力，成為現代社會(huì )生活中一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅僅是技術(shù)，而是一種以信息為標志的嶄新的生活方式。他正在改變著(zhù)人們的工作和生活方式。有人曾以“圍城”比喻互聯(lián)網(wǎng)，但所不同的是，“外面的人想進(jìn)去，里面的人不想出來(lái)�！被ヂ�(lián)網(wǎng)為什么有這么大的魅力呢？這不僅與人們日益增長(cháng)的文化生活有關(guān)，更重要的是與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)不斷更新和革命有關(guān)。
1.1編寫(xiě)目的
網(wǎng)上大學(xué)生實(shí)習選擇方式較之傳統的交易方式有著(zhù)很明顯的優(yōu)勢，它將網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與傳統的實(shí)習預約進(jìn)行了完美結合，解決大學(xué)生尋找實(shí)習公司難的的問(wèn)題，也方便公司尋找合適的實(shí)習人員，為公司進(jìn)行可持續發(fā)展人才提供一個(gè)良好的平臺，為大學(xué)生在就業(yè)前積累行業(yè)工作經(jīng)驗提供了一個(gè)機會(huì )。
1.2項目背景
軟件名稱(chēng)：通達大學(xué)生實(shí)習在線(xiàn)
項目的任務(wù)提出者：恒泰通達有線(xiàn)公司
開(kāi)發(fā)者：恒泰通達項目部(架構師:馬兆鑫項目經(jīng)理:蘭佳卉)
用戶(hù)：在校大學(xué)生
1.3參考資料
PHP相關(guān)書(shū)籍mysql數據庫書(shū)籍
1.4定義
使用技術(shù)：apache+php+mysql smarty引擎
2要求
2.1功能：
1.前臺的主要功能要求：
有什么頁(yè)面，什么功能（這一塊是你要改的把頁(yè)面上有什么功能寫(xiě)出來(lái)）格式: xxxx頁(yè)面/xxx模塊:實(shí)現了什么什么，修改的時(shí)候注意下面的圖片
2.后臺主要功能要求：
管理員進(jìn)入了系統應該進(jìn)行注冊、身份驗證，再次進(jìn)入管理員主頁(yè)面，可以對其進(jìn)行操作，如添加，修改，刪除，查詢(xún)等功能。用戶(hù)進(jìn)入了系統應該進(jìn)行注冊、身份驗證，再次進(jìn)入用戶(hù)主頁(yè)面。對公司進(jìn)行添加、刪除等操作。
安全與保密要求：不能輕易被破壞，不能讓管理員以外的人刪改，對斷電、死機、系統崩潰等問(wèn)題有有力措施以保障數據不受損失。
2.2可行性研究的方法
a、技術(shù)可行性方法：使用現有的技術(shù)能實(shí)現這個(gè)系統；
b、經(jīng)濟可行性方法：這個(gè)系統的經(jīng)濟效益遠遠超過(guò)它的開(kāi)發(fā)成本。
通過(guò)調查分析大學(xué)生實(shí)習預約所具備的能力及實(shí)現的方法。確定總體結構，利用mysql數據庫所具有的能力，以最簡(jiǎn)潔最容易的方法，使用php使其成為一個(gè)初級的系統軟件。為后續的軟件擴展奠定一個(gè)良好的基礎。
2.3決定可行性的主要因素
電子商務(wù)規模、設備狀況、操作人員技術(shù)、參與的單位
2.4條件、假定和限制
a.本系統安全，有效，符合各項法律的規定
b.運行環(huán)境：WIN9X/2000/XP/WIN7
c.開(kāi)發(fā)環(huán)境：WINXP
d.軟件投入使用的最遲時(shí)間：2011-3-20
3、對現有系統的分析
3.1基本的數據流程和處理流程（如下圖）
3.2工作負荷
由于數據量越來(lái)越大，現有的系統已明顯不能適應目前的龐大數據量，系統工作負荷過(guò)大。
3.3費用支出
由于現有系統的工作負荷嚴重超載，在現有系統上投入的人力，設備，空間，材料，等等與其他的一系列支持性服務(wù)越來(lái)越大，導致開(kāi)發(fā)費用支出巨大，嚴重影響系統的可用性，急需改進(jìn)。
3.4人員設備
鑒于原有系統的技術(shù)性含量比較低，故不需要多少高技術(shù)人員的操作，只是由于數據量的日益擴大，所需要的操作人員數量不斷增大。這一點(diǎn)已不再適應目前信息化時(shí)代的步伐。
3.5局限性
各時(shí)段各區域的帶寬速度可能會(huì )影響網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)
4對系統的簡(jiǎn)要描述
新系統在原有系統的基礎上加入了新的數據庫的支持，使用了先進(jìn)的數據庫技術(shù)與數據管理技術(shù)，使數據的準確性與安全性得到了很大的提高，且在用戶(hù)的并行操作與用戶(hù)管理方面也有了極大地改善。系統操作方便，管理人員需要做的就是將數據輸入到系統的數據庫中去
4.1與現有系統比較的優(yōu)越性
在以上幾點(diǎn)中已可以看出新系統的性能與功能上與現有系統的差別，首先新系統克服了原來(lái)系統的資金投入大，人員設備技術(shù)含量低，系統工作負擔重等缺點(diǎn)。而且加入了對數據的安全性保護的功能，使原有系統在可用性與穩健性方面有了很大的進(jìn)步。
4.2采用建議系統可能帶來(lái)的影響
4.2.1對設備的影響
采用建議系統后，改進(jìn)了原有系統的性能所以對設備要求自然更高，建議系統使用了最先進(jìn)的技術(shù)使設備也必須跟著(zhù)升級。
4.2.2對現有軟件的影響
由于建議系統采用了先進(jìn)的數據庫技術(shù)以及一系列高技術(shù)含量軟件，使得原來(lái)系統上的一些軟件無(wú)法繼續使用，不過(guò)在新系統開(kāi)發(fā)過(guò)程中將盡量考慮到，對現有軟件的兼容性。
4.2.3對用戶(hù)的影響
建議系統使用的新技術(shù)是完全基于原有的系統上的,故用戶(hù)不必考慮新系統帶來(lái)的人員培訓等等。
4.3技術(shù)可行性評價(jià)
本系統經(jīng)過(guò)項目組的努力，利用PHP+HTML做前臺，后臺利用MYSQL做數據庫使用smarty引擎技術(shù)，已在規定的期限內完成，經(jīng)測試完全符合的管理。
5.所建議系統經(jīng)濟可行性分析
5.1支出
5.1.1基建投資
系統開(kāi)發(fā)期為三周：試運行一周，開(kāi)發(fā)期需要開(kāi)發(fā)人員3人，試運行期需要開(kāi)發(fā)人員1人，人員費用少。
5.1.2經(jīng)常性支出
打印文檔資料費用
5.1.3系統運行費用
系統維護費、設備維護費、消耗材料費
5.2效益
一次性收益：滿(mǎn)足用戶(hù)的需求
5.3收益/投資比
提高工作效率、減少工作人員
5.4敏感性分析
生存周期：1-3年
系統負荷量：中度信息流量
處理速度：中等
對硬件和其他軟件具有很好的兼容性，無(wú)影響
6.社會(huì )因素可行性分析
6.1法律因素
該項目為獨立開(kāi)發(fā)，在技術(shù)上沒(méi)有使用任何現有的軟件與方法，所以在法律方面不會(huì )存在侵犯專(zhuān)利權、侵犯版權等問(wèn)題，完全按照合同規定的責任履行，符合一切法律規定。
6.2用戶(hù)使用可行性
系統的使用者為在校大學(xué)生，經(jīng)過(guò)用戶(hù)的使用，收到了很好的效應，用戶(hù)相當滿(mǎn)意。
7、其他可供選擇的方案
由于系統是初步開(kāi)發(fā)，所以開(kāi)發(fā)小組沒(méi)有提供其他的方案，只有一種開(kāi)方案。
8、結論意見(jiàn)
根據可行性研究分析，在具備相應的硬件設備下可以開(kāi)發(fā)該軟件，建議2個(gè)人合作完成。
可行性分析報告 篇14
為立足伊犁，面向全疆，發(fā)展現代化大農業(yè)，為伊犁經(jīng)濟的騰飛盡微薄之力，我擬建設博遠農機制造有限責任公司，經(jīng)多方面調查論證，現將建設博遠農機制造有限責任公司的可行性情況，具體報告如下：
一、申請人基本情況
申請人姓名許洪朝，男，XXXX年X月出生，XX文化，現從事XX職業(yè)，家庭地址XXXXX，身份證號碼XXXXXXXXXXXX。
二、建設項目基本情況
項目工程分兩期，總投資3800萬(wàn)元。一期工程2000萬(wàn)元，主要以組裝為主，年生產(chǎn)規模為5000臺（套）農機，與其匹配需新建廠(chǎng)房15000平方米（不含辦公、職工宿舍、生活設施等），電力需11000KVA。二期工程投資1800萬(wàn)元，規劃設想為不走量的擴張，而走提升科技成分，提升產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)展的路子，二期工程完成后，年生產(chǎn)規模為8000-10000臺（套）農機（含制造）。項目擬建于伊寧縣城南工業(yè)園，需征用建設用地50畝。項目建成后，總用工人數為XX人，其中管理人員X人，技術(shù)人員X人，生產(chǎn)職工及輔助人員XX人。
三、建設項目?jì)?yōu)勢
一是國家對興辦農機企業(yè)有優(yōu)惠政策，伊寧縣委、縣政府對興辦農用中小型機械制造企業(yè)的扶持力度很大，項目具有政策優(yōu)勢。二是可以充分利用伊寧縣100多萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)農田和得天獨厚的水土光熱資源，推進(jìn)現代化農業(yè)發(fā)展，幫助農民增加經(jīng)濟收入，項目具有經(jīng)濟優(yōu)勢。三是伊寧縣現代化農業(yè)發(fā)展需要大量農機，項目建成可直接為當地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農機，同時(shí)提供便捷的售后服務(wù)，具有銷(xiāo)售優(yōu)勢。四是項目屬環(huán)保型中小企業(yè)，無(wú)三廢排放，不影響環(huán)境，符合園區招商政策，具有環(huán)保優(yōu)勢。五是項目主要吸收當地人就業(yè)，能夠獲得當地群眾的歡迎，具有就業(yè)優(yōu)勢。
四、建設項目經(jīng)濟效益
項目建設全部完成后，年生產(chǎn)規模為8000-10000臺（套）農機，年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入約5000萬(wàn)元，實(shí)現利潤XX萬(wàn)元，上繳稅利XX萬(wàn)元，經(jīng)濟效益良好，對地方財政貢獻較大。與此同時(shí)，可以解決110人就業(yè)，對緩解當地就業(yè)難起到一定的積極作用。
綜上所述，該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，工藝合理，技術(shù)成熟可靠，產(chǎn)品優(yōu)良，節能減排突出，符合環(huán)境保護要求，能有效促進(jìn)伊寧縣現代化農業(yè)建設，吸收當地人就業(yè)，幫助農民脫貧致富，增加伊寧縣財政收入，具有較好的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會(huì )效益。應抓緊進(jìn)行資金籌措及項目前期工程準備工作，以使項目盡早實(shí)施，為當地經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。
可行性分析報告 篇15
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，營(yíng)銷(xiāo)推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中成敗的關(guān)鍵，廣告宣傳則是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時(shí)，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場(chǎng)認可的重要途徑。
我公司自1979年成立以來(lái)，一直是國內旅游用品、商品供應的龍頭骨干企業(yè)。近些年來(lái)，又在實(shí)業(yè)投資開(kāi)發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，公司的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)完全進(jìn)入了市場(chǎng)化。相應地，市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。
我公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門(mén)自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結果造成了公司的廣告設計水平低，形象不統一，價(jià)格偏高，營(yíng)銷(xiāo)效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下，統一設計、統一制作、統一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔下來(lái)，達到公司廣告業(yè)務(wù)管理的“三統一”，同時(shí)降低成本，將原來(lái)一部分廣告支出轉變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益，工作報告《可行性分析報告格式》。
此外我公司在多年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會(huì )，公司辦公樓樓頂的戶(hù)外廣告牌，以及各個(gè)投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營(yíng)條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
從廣告客戶(hù)來(lái)源看，由于公司多年來(lái)一直是國內旅游商貿領(lǐng)域的龍頭骨干企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)中形成了龐大的客戶(hù)群，再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù)，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障�；谏鲜鲈�，我公司決定與北京RF旅行社共同投資組建HY廣告發(fā)展有限公司。
一、廣告公司的投資情況
HY廣告發(fā)展有限公司由中國HU商貿服務(wù)總公司和北京RF旅行社共同投資組建。注冊資本50萬(wàn)元人民幣，中國HU商貿服務(wù)總公司占51%，北京RF旅行社占49%。中國HU商貿服務(wù)總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿企業(yè)，注冊資金1700萬(wàn)元。北京RF旅行社是中國HY實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬(wàn)元人民幣。
二、廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設備
廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿服務(wù)總公司辦公大樓內，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設計、照排系統，攝錄像設備等，并配備了多臺計算機，可供開(kāi)展各類(lèi)廣告的設計和制作業(yè)務(wù)。
三、廣告公司的從業(yè)人員
HY廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會(huì )招聘相結合的方式。投資方將委派公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過(guò)廣告宣傳工作，熟悉廣告的經(jīng)營(yíng)與管理。另外，公司還將面向社會(huì )招聘部分廣告專(zhuān)業(yè)人員，其中包括平面設計、廣告策劃、影視專(zhuān)業(yè)人員、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、CI設計等。
四、廣告公司的機構設置
HY廣告發(fā)展有限公司擬初步設立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng )意部、媒介部、財務(wù)部，視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設立與之相適應的業(yè)務(wù)部門(mén)。
五、廣告公司的經(jīng)營(yíng)管理制度
HY廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營(yíng)管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規。同時(shí)，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營(yíng)管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。
六、公司未來(lái)發(fā)展展望
HY廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開(kāi)展業(yè)務(wù)：
1、為中國對外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng )意、設計和制作的服務(wù)。
2、對外承攬各類(lèi)廣告設計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務(wù)。
3、經(jīng)營(yíng)其它代理工作。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展，廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展，HY廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽(yù)第一，客戶(hù)至上”的原則，為社會(huì )提供全方位的，優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要HY廣告發(fā)展有限公司不斷開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立HY廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。
可行性分析報告 篇16
總體思路：
通過(guò)對場(chǎng)地現狀分析，以營(yíng)造鄉野氣息濃郁的田園風(fēng)光為規劃目標，將場(chǎng)地劃分為科技示范園區、農事體驗園，花藝游賞園區三個(gè)園區。結合每個(gè)區的主題，在區內布臵安排景點(diǎn)，建設休閑娛樂(lè )、風(fēng)景游覽、觀(guān)光采摘、會(huì )議度假、品種展示、農業(yè)生產(chǎn)、科普教育等多功能于一體的現代農業(yè)高新技術(shù)和生態(tài)觀(guān)光莊園。
一、項目背景
該項目是以依托萬(wàn)畝果園農業(yè)觀(guān)光基地并充分利用身處龍泉山脈得天獨厚的自然生態(tài)環(huán)境，采用現代化的農業(yè)生產(chǎn)運作模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，輔以旅游設施和服務(wù)，經(jīng)過(guò)精心規劃設計和施工，將農業(yè)的生產(chǎn)、生態(tài)與生活三者結合，形成一片富有田園情趣和地方特色的現代化農業(yè)科技生態(tài)觀(guān)光園。
二、規劃范圍
本農莊位于××鎮，規劃占地面積約1000畝�；厝姝h(huán)山，形成天然屏障，植被豐富，小氣候環(huán)境條件優(yōu)越；一面靠近主路，交通便捷，主路另一側為村莊，從丘陵到田地，再到村莊，呈現三級梯度式變化�；乇贿B綿的山丘自然劃分為幾個(gè)條狀地塊。
三、規劃原則
3.1生態(tài)性原則
生態(tài)性是創(chuàng )造園區安靜、適宜、自然的生產(chǎn)生活環(huán)境的基本原則，是提高園區景觀(guān)環(huán)境質(zhì)量的基本依據。在保護利用的基礎上，結合地方風(fēng)格，正確開(kāi)發(fā)現有資源，充分發(fā)揮生態(tài)作用，創(chuàng )造良好的生態(tài)環(huán)境。
3.2參與性原則
應因地制宜營(yíng)造良好的生境，開(kāi)展一系列的可參與性的游賞活動(dòng)，吸引游客廣泛參與到園區生產(chǎn)、生活的方方面面，讓游客更多層面地體驗農村生活，欣賞農業(yè)景觀(guān)，，使游客陶醉于原汁原味的鄉村文化氛圍。
3.3文化性原則
深入挖掘本地地方文化塑造農業(yè)觀(guān)光園獨特的文化內涵，并闡釋原始農業(yè)文明、傳統農業(yè)文明和現代農業(yè)文明的不同內涵，在旅游規劃中發(fā)掘和培育農業(yè)觀(guān)園的文化意義，提升其文化價(jià)值。
四、戰略定位
本園區以現代農業(yè)為依托，以“生態(tài)農業(yè)、健康綠色”為經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，以現代科技、農業(yè)觀(guān)光為特色，突出展示現代農業(yè)設施、新品種、新技術(shù)、經(jīng)濟果林、風(fēng)景林、生態(tài)休閑等特色，建設休閑娛樂(lè )、風(fēng)景游覽、觀(guān)光采摘、會(huì )議度假、品種展示、農業(yè)生產(chǎn)、科技研發(fā)、科普教育等多功能于一體的現代農業(yè)高新技術(shù)．和生態(tài)觀(guān)光莊園。
五、規劃理念
根據現狀，規劃理念是回歸自然，即游人的心理歷程：融入自然——品味自然—一回歸自然。
利用植物、動(dòng)物造景，生產(chǎn)為輔，充分體現農業(yè)之本源。旨在營(yíng)造這樣的氛圍：即游人穿行于各種農業(yè)元素之間，體驗農耕生活、了解農業(yè)文化、感受農業(yè)文明，在此過(guò)程中返璞歸真，獲得游覽樂(lè )趣。
可以說(shuō)，我們在做這樣一種嘗試，即以園中的植物、動(dòng)物為本，因地制宜，同時(shí)營(yíng)造各種景觀(guān)使游人融人其中，與自然和諧共生。游人在園中是游客，更是自然中的一員，既是參與體驗者，又是主導這一切的“主人”。我們希望提供休閑度假服務(wù)的同時(shí)，也能成為游人心靈的家園，回歸人性的淳樸自然的場(chǎng)所。
六、總體布局
農業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了傳統農業(yè)到現代農業(yè)的發(fā)展演變，經(jīng)歷了從刀耕火種到機械生產(chǎn)再到科技經(jīng)營(yíng)的漫長(cháng)過(guò)程，規劃方案的總體格局以農業(yè)發(fā)展為時(shí)間軸，將基地分為：科技示范園區、農事體驗園區、花藝游賞園區三個(gè)園區。
A科技示范園區：產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、科技研究、科普教育。
B農事體驗園區：餐飲度假、農事體驗、采摘垂釣、休閑觀(guān)既光、陶藝參與。
C花藝游賞園區：林木觀(guān)賞、花卉欣賞、花藝游樂(lè )。
七、規劃構想
7.1科技示范園區
(1)引種馴化：以良種馴化為主要功能。植物的引種是指植物被移到自然分布或當前的栽培分布范圍以外的地方進(jìn)行栽培。植物的馴化是指在引種過(guò)程中，人們利用植物的變異性和適應性，通過(guò)選擇使之適應新的環(huán)境條件和改變對生存條件的．要求。進(jìn)行引種馴化是為了引入一些國內外的優(yōu)良蔬菜、花卉、果木品種，豐富本地栽培植物的種類(lèi)以及發(fā)掘那些尚未利用的植物資源。
(2)特色蔬菜瓜果：特色蔬菜區是集觀(guān)賞、采摘、科普、教育一體的蔬菜展示區，又分為溫室特菜區和露地蔬菜區。特色瓜果區主要在日光溫室內進(jìn)行生產(chǎn)和栽培，溫室內設臵廊架，架下栽植攀援瓜果類(lèi)，如小西瓜(Citndlus VuHgaris Schrad)、佛手瓜(Secluum edule Swartz)、節瓜(Benin coshispidavar. clueh-qua)、苦瓜(Momordica charantia)、絲瓜(Luffacylindrical Roemer)、水果黃瓜(Cucumis sativus)、南瓜（巨人南瓜、彩條南瓜、微型觀(guān)賞南瓜、泉水叮咚瓜）（Cucurbitamoschata)等，廊架旁分片種植哈密瓜(Cucumis melo)等；溫室內設臵休息亭、坐凳。園內四季皆有景可賞、有果可摘，待果實(shí)綴滿(mǎn)枝頭，游人漫步其間，感受無(wú)窮的樂(lè )趣。
(3)組織培養區：組培育苗具有很多優(yōu)點(diǎn)，繁殖速度快、繁殖系數大；繁殖后代整齊一致，能保持原有品種的優(yōu)良性狀；可獲得無(wú)毒苗；生產(chǎn)可按一定的程序嚴格執行，生產(chǎn)過(guò)程可以微型化、精密化，能最大限度發(fā)揮人力、物力和財力，取得很高的生產(chǎn)效率。
(4)種苗生產(chǎn)區：在科技示范園建立種苗生產(chǎn)區，利用種子、種球、扦插等進(jìn)行繁殖，在人工控制的條件下進(jìn)行集約化生產(chǎn)，而且不受自然環(huán)境中季節和惡劣天氣的影響。
(5)科技中心：提供農業(yè)高科技研發(fā)的場(chǎng)所，多項農業(yè)科技合作的基地。中心附有一個(gè)會(huì )議中心，為科技會(huì )議和產(chǎn)業(yè)洽談提供會(huì )務(wù)場(chǎng)所，作為園區科技項目招商引資的窗口。會(huì )議中心設立專(zhuān)門(mén)的招商引資宣傳欄，主要介紹園區的概況、招商項目、合作事宜等。
(6)科普中心：科技示范是農業(yè)觀(guān)光的重要內容之一，引進(jìn)新品種、新設施、新技術(shù)并運用到生產(chǎn)上展現傳統農業(yè)隨技的發(fā)展而變革的輝煌歷程，提高觀(guān)光園的科技內涵，增強園區的新穎性，讓更多農民和城市居民了解農業(yè)的發(fā)展和新的科技成果。
7.2農事體驗區
(1)農韻悠歌：從風(fēng)景林中辟出狹長(cháng)區域，設臵步道，引導次人口人流視線(xiàn)至湖心亭，同時(shí)以炎帝神農氏農耕文明為主線(xiàn)進(jìn)行組景，以地雕和景柱展現農業(yè)文明由古至今發(fā)展的歷程。中部加寬作為集散廣場(chǎng)，并與辦公樓、專(zhuān)用停產(chǎn)場(chǎng)相連，到達便捷。
可行性分析報告 篇17
一、商業(yè)計劃書(shū)與可行性研究報告的現狀與特點(diǎn)
(一)基礎數據的采集缺乏科學(xué)依據
基礎數據的采集對于整個(gè)項目的分析與決策具有非常重要的意義，基礎數據采集的科學(xué)性決定了分析報告是不是有使用價(jià)值。只有當數據采集具有科學(xué)性、客觀(guān)、嚴密的邏輯性時(shí)，建立在這樣的數據分析基礎之上的經(jīng)濟效益評價(jià)、現金流量分析以及數據分析結論才具有現實(shí)的價(jià)值和意義。一般來(lái)說(shuō)，當拿到一個(gè)項目時(shí)我們首先會(huì )結合項目的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行基礎數據分析，一個(gè)項目剛形成時(shí)，基礎數據一般采用一手數據，因為它沒(méi)有歷史的軌跡來(lái)遵循。一手數據的采集方法如：?jiǎn)?wèn)卷調查、觀(guān)察、抽樣技術(shù)等等。通常對擁有大量的歷史數據的項目如服裝業(yè)等，數據采集可借鑒同等的規�；蛞恍v史數據，以它為基礎來(lái)進(jìn)一步研究和分析。同時(shí)也可借鑒行業(yè)公開(kāi)的資料、網(wǎng)上資料、統計的年鑒等等來(lái)進(jìn)行分析。 從現有的一些商業(yè)計劃書(shū)以及可研報告來(lái)看，很多基礎的數據就是簡(jiǎn)單的擺在那里，沒(méi)有數據來(lái)源、數據提示，沒(méi)有對基礎數據嚴謹的分析。這樣的報告在數據顯示環(huán)節，往往是經(jīng)不起推敲的。
(二)數據分析的過(guò)程缺乏邏輯性，論證的結論不具備系統性
很多商業(yè)計劃書(shū)以及可研報告一般都是前面是一系列數據，后面是一個(gè)結論。當真正去研究數據和結論時(shí)，往往是結果單一，數據和結論之間找不到必然的聯(lián)系;另外就是只有一個(gè)結論，比如對凈現值、內部收益率作出說(shuō)明等等。作為專(zhuān)業(yè)的針對投融資商出具的項目分析報告，必須在充分的考慮每一個(gè)數字科學(xué)來(lái)源的基礎上運用定量的模型來(lái)對數據進(jìn)行分析，一步步推導到數據的結論上。例如，一個(gè)項目不確定性分析，風(fēng)險概率分析 A、什么是影響這個(gè)項目的風(fēng)險點(diǎn)，這些風(fēng)險因素就是我們通常意義上的不確定性分析的模型來(lái)做 B、在這樣的風(fēng)險因素基礎上，哪一些風(fēng)險因素對投資項目的效益有重大影響，這些因素通過(guò)敏感性分析可以找出來(lái)。 C、找出這些風(fēng)險因素下一步就是分析，這些影響效益的風(fēng)險點(diǎn)出現的概率有多大? 三步分析完之后，風(fēng)險對于這個(gè)項目的影響就顯露出來(lái)，到這個(gè)時(shí)候只是數據分析的第一步工作。有一些數字和比率出現在報告上，更重要的在于結論，針對于這樣的風(fēng)險因素和風(fēng)險變量(不可避免的)，作為分析報告必須能提出來(lái)如何在項目的操作中有效的防范這些風(fēng)險。這樣的風(fēng)險點(diǎn)的提出和風(fēng)險因素的防范對于報告的使用者來(lái)說(shuō)是有意義的。 而現實(shí)當中的一些商業(yè)計劃書(shū)以及可研報告在此方面的專(zhuān)業(yè)性還是較為欠缺的，這樣往往會(huì )影響分析報告的實(shí)用價(jià)值，因此會(huì )影響到投資公司的經(jīng)濟效益。
(三)結論單一，僅僅對于項目的可行性和計劃性進(jìn)行研究
建立在定量研究基礎上的分析報告還需要對于整個(gè)項目的戰略規劃提供一些更有價(jià)值的東西，包括項目中對于總投資的一些建議。比如總投資規模一定的情況下資金來(lái)源于自有資金、借貸資金;借貸資金和自有資金的比例或他的融資安排，如何能確保成本最低。進(jìn)一步分析，如現金流量的分析可站在項目的角度也可站在投資人的角度，站在投資人的角度分析時(shí)是自有資金流量表;在項目是否盈利的角度分析時(shí)就是全投資的現金流量分析，不同的現金流量表可以對項目和投資人提供一些有價(jià)值的結果�，F實(shí)當中的一些商業(yè)計劃書(shū)以及可研報告往往結論單一，僅僅對于項目的可行性和計劃性進(jìn)行研究，缺乏以上更有價(jià)值的內容。
(四)現有的形式多并帶有一定的目的性和傾向性
根據委托方的要求操作，作為立項的依據，做出分析報告就是可行性研究報告的形式。從項目的融資角度分析，作融資的依據可以叫做商業(yè)計劃書(shū)形式。從數據分析的角度來(lái)說(shuō)，對于委托方而言，可研和商業(yè)計劃書(shū)存在不獨立性。政府審批項目會(huì )委托咨詢(xún)公司等專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行項目研究，而更多立項報告的可研分析和委托方式一致的，這樣的報告帶有一定的目的性和傾向性。 從數據分析角度來(lái)說(shuō)，堅持數據的獨立性、客觀(guān)性、公正性是這個(gè)行業(yè)最基準的要求，只有這樣才能為客觀(guān)地判斷一個(gè)項目的可行性提供正確、有力的決策依據，也只有如此，才能真正更加穩妥的判斷項目是否能夠收益，從而保證相關(guān)人的利益。中國的投資公司要真正的走向與國際接軌的高水準公司，其出具專(zhuān)業(yè)分析報告的專(zhuān)業(yè)水準也應當走向這個(gè)趨勢。
二、數據分析報告的特點(diǎn)
目前，在國際投資領(lǐng)域，比較權威和流行的項目分析報告叫做數據分析報告，更強調定量研究。真正意義上的數據分析報告可以為客戶(hù)帶來(lái)真正巨大的經(jīng)濟收益，以其無(wú)可替代的優(yōu)越性被真正的專(zhuān)業(yè)人士所推崇。數據分析報告具有以下特點(diǎn)：獨立性、定量研究的分析方法、嚴謹和邏輯性、戰略規劃性、在格式上的規范性。關(guān)于獨立性、定量研究的分析方法、嚴謹和邏輯性、戰略規劃性的具體說(shuō)明如下。
1、獨立性 報告必須獨立于委托方、報告的使用方，這樣的報告才不會(huì )有傾向性。
2、定量研究的分析方法 一個(gè)從無(wú)到有的項目缺乏歷史數據，但不可能獨立于現有的經(jīng)濟活動(dòng)或脫離現有的經(jīng)濟生活。對于這些項目可采取定性的研究，通過(guò)一些專(zhuān)家的論壇、德?tīng)柗品�、市�?chǎng)問(wèn)卷調查等方法來(lái)對于這個(gè)項目的市場(chǎng)需求基礎數據進(jìn)行估算，估算的結果再進(jìn)行定量分析，定性和定量相結合，最終定量化。 拿到項目時(shí)，有一個(gè)總的投資金額、成本效益的分析，首先看項目是在微觀(guān)經(jīng)濟的角度分析、國民經(jīng)濟的角度分析，還是社會(huì )經(jīng)濟角度分析，確立著(zhù)眼點(diǎn)后再進(jìn)行基礎數據的采集，找到適合項目的定量分析方法。進(jìn)一步通過(guò)項目所在行業(yè)的特點(diǎn)對于成本和費用做出基礎的判斷。經(jīng)濟效益用我們項目數據分析的模型來(lái)進(jìn)行評判，包括對方案的選擇采取能夠使用的方法。
3、嚴謹和邏輯性 數據分析報告有科學(xué)的邏輯性，包括：基礎數據是怎么來(lái)的?有什么依據?對于說(shuō)明判斷又有什么樣的依據?有什么樣的依據做立足點(diǎn)?基礎數據得到后對收入預測判斷有什么樣的依據?收入預測出來(lái)后成本預測是怎么出來(lái)的?成本費用的基礎數據是怎么樣得到的?以上內容數據分析報告都會(huì )一步一步進(jìn)行判斷。
4、戰略規劃性 戰略規劃性越來(lái)越成為數據分析報告質(zhì)量的一個(gè)基礎要求。當數據分析報告能對委托方的戰略規劃進(jìn)行策劃和梳理的時(shí)候，數據分析報告的價(jià)值就體現出來(lái)了。
三、數據分析報告的市場(chǎng)定位
對于投資領(lǐng)域當中的數據分析報告，研究和涉及的領(lǐng)域表現在三個(gè)方面：項目、企業(yè)經(jīng)濟行為以及政府政策。 從投資項目領(lǐng)域來(lái)看，一個(gè)項目的周期包括投資的前期、建設期、經(jīng)營(yíng)期三個(gè)階段，對于數據分析報告的要求是不一樣的。 投資的前期是對項目預期的生命周期投入資金的投入和產(chǎn)出的關(guān)系，數據分析的目的是對項目的可行性做出判別，項目立項的依據。 建設期的數據分析目的在于對項目建設期的投入和安排，和數據前期的數據分析結果與實(shí)施過(guò)程進(jìn)行比較，根據實(shí)際情況進(jìn)行相應的調整。 經(jīng)營(yíng)期的數據分析報告是研究項目在實(shí)施以后預期和實(shí)際的偏差，找到項目科學(xué)管理的依據或對下一個(gè)項目實(shí)施的一個(gè)經(jīng)驗的借鑒。在企業(yè)做為載體的經(jīng)濟活動(dòng)當中，資金有一個(gè)特點(diǎn)，他總是流向效益最高的地方。當資金表現在不同企業(yè)之間的流動(dòng)時(shí)，表現為企業(yè)之間的購并，是資源重新配置的結果。同時(shí)在資金流動(dòng)的本身也存在投資者對資金運動(dòng)收益的要求，進(jìn)一步而言對一個(gè)公司意味著(zhù)如何實(shí)現公司股東財富的增長(cháng)，如何實(shí)現公司價(jià)值的最大化。這些資金在企業(yè)當中流動(dòng)的意義從數據表現為價(jià)值的評估和分析。從數據分析報告角度來(lái)說(shuō)，我們可以在企業(yè)的并購和價(jià)值的評估當中為委托方提供企業(yè)并購業(yè)務(wù)當中的決策支持，為現有企業(yè)價(jià)值管理當中找到提升企業(yè)價(jià)值管理的途徑和方法。 對政府政策的制定，從現在來(lái)看隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，社會(huì )分工的專(zhuān)業(yè)化以及對投資行為的客觀(guān)和公正評估的要求，政府政策的制定對數據分析行業(yè)會(huì )提出更高的要求。民生的一些建設、電信產(chǎn)業(yè)、燃油稅等項目的建設和一些政策的制定等，都會(huì )對數據分析報告有嚴格的要求，因而數據分析報告的市場(chǎng)需求空間也會(huì )更加廣闊，對數據分析報告的需求是國內投資領(lǐng)域的必然趨勢。
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