××房地產(chǎn)項目可行性研究報告
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么,報告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家收集的××房地產(chǎn)項目可行性研究報告,歡迎閱讀與收藏。
××房地產(chǎn)項目可行性研究報告1
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析汁匕較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。
一、項目背景
1 、 項目名稱(chēng):
居住小區(暫定名)
2、可行性研究報告的編制依據:
(1)《城市居住區規劃設計規范》
(2)《a市城市拆遷管理條例》
(3)《城市居住區公共服務(wù)設施設置規定》
(4)《住宅設計規范》
(5)《住宅建筑設計標準》
(6)《建筑工程交通設計及停車(chē)場(chǎng)設置標準》
(7)《城市道路綠化規劃及設計規范》
(8)《高層民用建筑設計防火規范》
3、項目概況
1 )地塊位置:該基地東起,南至路,西至 路、北至,圍合區內土地面積約平方米,該地塊屬a市 類(lèi)地段。
2 )建設規模與目標:
土地面積:畝(平方米)
容積率:
開(kāi)發(fā)周期:
土地價(jià)格: 元/畝(a市國有土地使用權掛牌出讓起價(jià))
建筑面積(預計):總建筑面積:㎡
3 )周?chē)h(huán)境與設施
(1)步行約10 分鐘可至a市中心。
(2)西側為 市城市中心景點(diǎn)。
(3)東側為城市綠化帶,南側為廣場(chǎng)。
(4)西南靠近a市小學(xué)。
(5)北面為a市人民銀行。
4 、項目swot分析
優(yōu)勢及機會(huì )
(1) 該項目地處a市最具發(fā)展潛力的地段,周邊環(huán)境在不久的將來(lái)是最佳的居住區域。
(2) a近幾年的經(jīng)濟發(fā)展和市政建設步伐,使得該區域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。
(3) 東側 的成功開(kāi)發(fā),為該區域的房?jì)r(jià)定位提供了市場(chǎng)認可性。
(4) 周遍日趨成熟的居住配套及商業(yè)氛圍的逐步形成,為該項目的商鋪價(jià)格奠定了一定的基礎。
(5) 拆遷的當地居民選擇就地回遷的比例較大,對該項目的資金流壓力有一定的緩解作用。
(6) 該項目以毛地出讓?zhuān)饍r(jià)元/畝,使得取得該地塊的前期資金較少。
(7) 該項目規劃定位為a市第一個(gè)小高層住宅小區,我公司在b市開(kāi)發(fā)小高層的經(jīng)驗可以為之借鑒。
(8) 我公司與a市的政府及建設主管部門(mén)的良好公共關(guān)系背景,有利于我公司今后在當地的發(fā)展。
(9) 物業(yè)管理公司在a市的先行介入,為今后該項目的物業(yè)管理,具有一定的優(yōu)勢互補的性。
(10) 拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮,為我們取得這次競價(jià)成功創(chuàng )造了一定的機會(huì )。
劣勢及威脅
(11) 拆遷密度過(guò)大,拆遷成本及風(fēng)險是該項目成功與否的關(guān)鍵。
(12) a市拆遷實(shí)施細則的即將出臺,拆遷成本的預測具有一定的風(fēng)險性。
(13) 市政設施的帶拆帶建,因其標準的不確定性,使的成本的測算具有一定的不確定性。
(14) 外來(lái)資金的介入,有可能使得土地的掛牌價(jià)抬的過(guò)高。
(15) 規劃中對于地塊的居住用地的定位,今后商業(yè)的規劃能否通過(guò),具有一定的不可確定性。
(16) 小高層的居住觀(guān)念的形成,物業(yè)管理費、電梯的運行和維護等,將給今后的銷(xiāo)售帶來(lái)一定的抗性。
(17) 該地塊的居民大多是二次拆遷,拆遷的難度較大。
(18)花園的日趨完善,又是多層住宅,與本項目的競爭將比較激烈。
(19) 拆遷的難度,使該項目的建設周期具有延期的可能。
(20) 周遍的生活配套設施及交通不夠完善。
二、市場(chǎng)分析
1 a市概況(參考)
a市位于
河南岸,面積
平方公里,人口 萬(wàn)。
生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。境內有國家級森林公園、國家級野生動(dòng)植物保護區、國家級水禽濕地保護區。全市森林覆蓋率達56%,1996年和1997年被國家批準為國家生態(tài)經(jīng)濟示范區和實(shí)施《中國21世紀議程》地方試點(diǎn)。
投資環(huán)境良好。交通通信便捷,公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運輸網(wǎng);水運以長(cháng)江干流的重要港口——a港為樞紐,擁有國家對外開(kāi)放口岸,年設計吞吐能力達500萬(wàn)噸,a港泥洲新港區一期工程已動(dòng)工;通信已形成以數字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
項目所在區位于 江中下游南岸,與b市接壤,是a市政治、經(jīng)濟、文化中心。全區總面積2516平方公里,人口62萬(wàn),轄8個(gè)鄉、13個(gè)鎮、4個(gè)街道辦事處。城區人口12萬(wàn)。
2 a市房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)分析
a市房地產(chǎn)業(yè)從起步到發(fā)展,大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:1988年至1993年為第一階段,以房屋統代建為主,所建住房多為福利性,商品化率低,房地產(chǎn)業(yè)處于萌芽狀態(tài)。1994年至1998年為第二階段,統代建行為逐步消失,商品房開(kāi)發(fā)逐漸興起。1999年至今為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規范階段。以城區南門(mén)“兩點(diǎn)一線(xiàn)”舊城改造和西苑小區的成片開(kāi)發(fā)為起點(diǎn),掀起了城市建設新一輪高潮。尤其是地改市后,城市基礎設施建設步伐加快,城市建成區人口、規模迅速擴張,城市建設與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)兩者良性互動(dòng),房地產(chǎn)場(chǎng)進(jìn)入有序發(fā)展時(shí)期。到目前為止,a市房地產(chǎn)業(yè)基本實(shí)現了創(chuàng )業(yè)任務(wù),完成了原始積累。居民住房質(zhì)量顯著(zhù)改善,產(chǎn)業(yè)結構趨向合理,市場(chǎng)體系基本建立。
二oo三年,a市房地產(chǎn)業(yè)主要特征表現在以下幾個(gè)方面:
表現之一:投資增幅大。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成4.6億元,投資增幅達33.4%,占全市建設系統投資65%,占全市固定資產(chǎn)投資12.6%。
表現之二:市場(chǎng)供銷(xiāo)兩旺。主城區竣工商品房面積 20.04萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售面積22.04萬(wàn)平方米,消化空置房2萬(wàn)平方米。城市人均住房建筑面積已達26平方米。
表現之三:房?jì)r(jià)平穩上升。城區商品住宅價(jià)格較去年上漲17%,凈增400元/m2左右。
表現之四:交易市場(chǎng)持續升溫。全市全年共辦理各類(lèi)房產(chǎn)交易1.12萬(wàn)起。a市城區共辦理各類(lèi)房產(chǎn)交易7938起,面積達89.62萬(wàn)m2,比上年度分別增長(cháng)25%和35%,其中存量房買(mǎi)賣(mài)2305起,面積24.40萬(wàn)m2,成交金額8800萬(wàn)元。
表現之五:拉動(dòng)經(jīng)濟效果顯著(zhù)。房地產(chǎn)業(yè)增加值占全市g(shù)dp增加值14%,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值8.87億元,帶動(dòng)社會(huì )商品銷(xiāo)售6.16億元;房地產(chǎn)業(yè)上繳國家稅收2800萬(wàn)元。
對今后市場(chǎng)的預測:
---—從購房能力看
伴隨著(zhù)經(jīng)濟增長(cháng),城鎮居民可支配收入逐年增多,XX年到XX年,城鎮居民可支配收入從5222元上升到6028元。盡管去年房?jì)r(jià)漲幅較大,但消費市場(chǎng)仍保持旺熱。
——從投資角度看
由于股市長(cháng)期低迷,銀行利率多次下調,而房地產(chǎn)業(yè)保值、增值功能顯著(zhù),使得房地產(chǎn)市場(chǎng)成為投資的重要領(lǐng)域。加上銀行信貸的支持,大大刺激了市場(chǎng)的需求。目前通過(guò)按揭貸款購買(mǎi)商品房的比例為42%,年增幅達16%。
——從消費結構看
隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,居民住房消費觀(guān)念發(fā)生了明顯的變化。人們已不能滿(mǎn)足于“夠住就行”的傳統觀(guān)念,改善型住房的需求較為明顯。住房消費正由“居住型”向“享受型”轉變。二次置業(yè)、三次置業(yè)的消費群體逐步擴大。據調查,匯景花園一期95%以上購房戶(hù)均為房改房換房。
——從需求關(guān)系看
根據城市總體規劃,城市建城區面積將由14.6平方公里發(fā)展到27.8平方公里,城市人口由12萬(wàn)人增加到30萬(wàn)人。在不考慮有效購買(mǎi)力的情況下,單從住房需求分析,a市每年人口增長(cháng)拉動(dòng)的住房需求,加之城市外來(lái)人口的購買(mǎi)需求和城市拆遷需要,將為房地產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。
3、主要競爭項目分析
住宅小區詳細情況如表:
項目
套數 建筑面積(萬(wàn)㎡) 平均單價(jià)(元/㎡) 位置
向陽(yáng)小區 1500
22
1400
寶山路
新華小區 785
8
1344
黃河街
銀河小區 170
1460
銀河街
成光小區 130
1400
學(xué)院路
太陽(yáng)神小區500
6.9
1508
英雄路
部分商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)詳細情況
項目
面積㎡
單價(jià)元/㎡
位置
匯豐花園 40~~80
4000~5600
新城區
秋爽花園 50~~70
5000~1XX
市中心
碧苑小區 36~~50
6800
建設路
桃園小區 車(chē)庫
550
秋浦路
荷花村
車(chē)庫
550
建設路
三、項目財務(wù)分析
(一)、拆遷成本分析
圍合區域內房屋均為磚混結構,其中4棟5層住宅樓房(實(shí)驗小學(xué)職工二棟40戶(hù),四建公司職工住宅一棟16戶(hù), 拆遷公司拆遷安置房一棟,30戶(hù))。其它房屋均為二——四層。
根據掛牌文件附圖及現場(chǎng)核結,圍合區內需拆除房屋面積:住宅34329平方米,經(jīng)營(yíng)性用房600平方米,合計住戶(hù)約205戶(hù)。住戶(hù)成份多為由市區房屋拆遷到此健房。住戶(hù)90%以上均有土地證,規劃建房證,房屋產(chǎn)權證、獨戶(hù)水、電表。具有一定的房屋拆遷經(jīng)驗。
拆遷成本估算:
按照a市《城市房屋拆遷管理辦法》規定和拆遷補償評估報告。
1、住宅:640元/平方米*(0.9+0.3+0.08+0)*34329平方米=34329*819.20元=28122316.80元
2、經(jīng)營(yíng)性用房:640元/平方米*(0.9+1.5+0.3+0.45+2.7)*600平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元
3、附屬物(水、電、電話(huà)、空調以上其它)
住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元
經(jīng)營(yíng)性用房:600平方米*45元/平方米=27000元
4、室內裝飾:34929平方米*80元/平方米=2794320元
5、閣樓、圍墻院內地坪等:
34929平方米*48元=1676592元
6、搬家費、臨時(shí)過(guò)渡費等:
1)、搬家費:
住宅:200戶(hù)*300元=60000元
經(jīng)營(yíng)性用房:9戶(hù)*500元=4500元
小計:64500元
2)、過(guò)渡費:
住宅:34329平方米*2.5元/平方米*6個(gè)月=514935元
經(jīng)營(yíng)性用房:600平方米*16元/平方米*6個(gè)月=57600元
小計:632535元
其他費用
3)、 管理費,委托拆遷費:
34929平方米*15元/平方米=523935元
4)、 房屋拆遷評估服務(wù)費費:35000元
5)、 獎勵:
34929平方米*100元/平方米=3492900元
上述所有費用小計:38533208元,折抵每平方補償金額為1103.18元。
按照a市人民政府令,對a市城市區域內房屋拆遷,在XX年上半年尚可以執行,自省《城市房屋拆遷管理辦法》,在XX年7月1日開(kāi)始執行后。a市城市房屋拆遷就困難重重,特別全國城市房屋拆遷大氣候政策,向被拆遷人傾斜,裁決司法強制拆遷基本停止。
1103.18元/平方米+100元/平方米 =1203.18平方米
1203.18元*34929平方米=42025874.2元
(二)建筑成本分析
對該宗地塊的建設規模作了初步的規劃方案,沿東湖路建兩棟二層網(wǎng)點(diǎn),占地面積:50*10*2=1000㎡,建筑面積:XX㎡。
主入口設在東湖路兩棟網(wǎng)點(diǎn)之間,次入口設在 路靠近 小區的橋旁。沿建設東路建二層裙房,形式基本同s小高層,裙房上建三棟12層住宅,裙房占地110*15*2=3300㎡,三棟12層住宅建筑面積:29.4*13.8*12層*3棟=14606㎡,合計建筑面積:17906㎡。
地塊內大致布置
一棟 15層29.4*13.8*15層;
一棟 12層29.4*13.8*12層;
三棟 12層40*15*12層;
一棟 15層40*15*15層;
占地面積:3211㎡,建筑面積:41554㎡
總占地面積:5861㎡,建筑密度:20.7%
總建筑面積:61460㎡,容積率:2.17
高層均設計地下室,面積為4861㎡,總戶(hù)數約為297戶(hù)。
建設成本估算
(一)、工程前期費:
1、拆遷成本
2、土地出讓金
3、城市基礎設施配套費:61460㎡*50元/㎡=307.3萬(wàn)元
4、人防基金:配套建地下室
5、規劃技術(shù)服務(wù)費:56160*1.4+5300*2.2=9.03萬(wàn)元
6、墻改:61460*8=49.168萬(wàn)元
7、散裝水泥:61460*2=12.29萬(wàn)元
8、白蟻防治費:61460*2=12.29萬(wàn)元
9、質(zhì)量監督費:61460*2=12.296萬(wàn)元
10、施工圖審查:61460*1=6.15萬(wàn)元
1、防雷審查:61460*1=6.15萬(wàn)元
2、消防審查:
3、文物:0.2萬(wàn)元
4、規劃設計:10萬(wàn)元
5、建筑設計:XX*12+59460*30=180.78萬(wàn)元
6、地質(zhì)勘探:61460*2=12.29萬(wàn)元
7、測量定位:10萬(wàn)元
8、煤氣增容:2500元/戶(hù)
9、供水管網(wǎng)配套費:20元/㎡
小計:627.93萬(wàn)元
8、19項代收代繳,未計)
(二) 工程成本
1、樁基:59460*100元/㎡=594.6萬(wàn)元
2、地下室:4861*600元/㎡=291.66萬(wàn)元
3、主體:59460*900+XX*500=5451.4萬(wàn)元
4、電梯:9棟*50萬(wàn)元/棟=450萬(wàn)元
5、室外水電氣工程:61460*50=307.3萬(wàn)元
6、小區綠化、道路等工程:61460*60=368.76萬(wàn)元
7、監理費:6337.66*1%=63.38萬(wàn)元
小計:7527.1萬(wàn)元
總計、8155.03萬(wàn)元
(三)項目費用分析
依據比較定價(jià)和市場(chǎng)定價(jià)相結合的原則,就該項目的預算定價(jià)為:
小高層住宅1900元/㎡ 商鋪6000元/ ㎡ 地下車(chē)庫800元/㎡
銷(xiāo)售收入 住宅1900*56160=106704000
商鋪6000*5300=31800000
地下室4861*800=3888800
總計:142392800元
營(yíng)業(yè)稅及附加 142392800*5.5%=7831604
各項費用
142392800*4%=5695712
總成本:拆遷成本+建安成本+稅收+費用+土地成本
=42025874.2+81550300+7831604+5695712+x=137103490.2
毛利潤:銷(xiāo)售收入—總成本
=142392800-137103490.2
=5289309.8元
四、項目費用分析結論
如土地掛牌競價(jià)在五百二十八萬(wàn)以?xún),該項目具有一定的利潤空間,項目可行。如超出項目風(fēng)險較大,項目不可行。
××房地產(chǎn)項目可行性研究報告2
第一章 房地產(chǎn)項目總論
1.1 房地產(chǎn)項目背景
1.1.1 房地產(chǎn)項目名稱(chēng)
1.1.2 房地產(chǎn)項目承辦單位
1.1.3 房地產(chǎn)項目主管部門(mén)
1.1.4 可行性研究工作的編制單位
1.1.5 研究工作概況
1.2 編制依據與原則
1.2.1 編制依據
1.2.2 編制原則
1.3 研究范圍
1.3.1 建設內容與規模
1.3.2 房地產(chǎn)項目建設地點(diǎn)
1.3.3 房地產(chǎn)項目性質(zhì)
1.3.4 建設總投資及資金籌措
1.3.5 投資計劃與還款計劃
1.3.6 房地產(chǎn)項目建設進(jìn)度
1.3.7 房地產(chǎn)項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
1.3.8 房地產(chǎn)項目綜合評價(jià)結論
1.4 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
1.5 結論及建議
1.5.1 專(zhuān)家意見(jiàn)與結論
1.5.2 專(zhuān)家建議
第二章 房地產(chǎn)項目背景和發(fā)展概況
2.1 房地產(chǎn)項目提出的背景
2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規劃
2.1.2 房地產(chǎn)項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
2.2 房地產(chǎn)項目發(fā)展概況
2.2.1 已進(jìn)行的調查研究房地產(chǎn)項目及其成果
2.2.2 試驗試制工作情況
2.2.3 廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況
2.2.4 房地產(chǎn)項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
2.3 投資的必要性
第三章 房地產(chǎn)項目市場(chǎng)分析與預測
3.1 市場(chǎng)調查
3.1.1 擬建房地產(chǎn)項目產(chǎn)出物用途調查
3.1.2 產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查
3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查
3.1.4 替代產(chǎn)品調查
3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調查
3.1.6 國外市場(chǎng)調查
3.2 市場(chǎng)預測
3.2.1 國內市場(chǎng)需求預測
3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
3.2.3 價(jià)格預測
3.3 市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略
第四章 產(chǎn)品方案設計與營(yíng)銷(xiāo)戰略
4.1 產(chǎn)品方案和建設規模
4.1.1 產(chǎn)品方案
4.1.2 建設規模
4.1.3 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
4.2 市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略
4.2.1 推銷(xiāo)方式
4.2.2 推銷(xiāo)措施
4.2.3 促銷(xiāo)價(jià)格制度
4.2.4 產(chǎn)品銷(xiāo)售費用預測
第五章 建設條件與廠(chǎng)址選擇
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應
5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料
5.2 建設地區的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎設施
5.2.3 社會(huì )經(jīng)濟條件
5.2.4 其它應考慮的因素
5.3 廠(chǎng)址選擇
5.3.1 廠(chǎng)址多方案比較
5.3.2 廠(chǎng)址推薦方案
第六章 房地產(chǎn)項目技術(shù)、設備與工程方案
6.1 房地產(chǎn)項目組成
6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1 技術(shù)來(lái)源途徑
6.2.2 生產(chǎn)方法
6.2.3 技術(shù)參數和工藝流程
6.2.4 主要工藝設備選擇
6.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標
6.2.6 主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案
6.3 總平面布置和運輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠(chǎng)內外運輸方案
6.3.3 倉儲方案
6.3.4 占地面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建、構筑物的建筑特征與結構設計
6.4.2 特殊基礎工程的設計
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價(jià)估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動(dòng)力及公用工程
6.5.3 地震設防
6.5.4 生活福利設施
第七章建設用地、征地拆遷及移民安置分析
7.1 房地產(chǎn)項目選址及用地方案
7.2 土地利用合理性分析
7.3 征地拆遷和移民安置規劃方案
第八章 資源利用與節能措施
8.1資源利用分析
8.1.1土地資源利用分析
8.1.2水資源利用分析
8.1.3電能源利用分析
8.2節能措施分析
8.2.1土地資源節約措施
8.2.2水資源節約措施
8.2.3電能源節約措施
第九章 房地產(chǎn)項目原材料供應及外部配套條件
9.1 主要原材料供應
9.2 燃料、加熱能源供應
9.3 給水供電
9.4 外部配套條件
第十章 房地產(chǎn)項目進(jìn)度與管理
10.1 工程建設管理
10.2 房地產(chǎn)項目進(jìn)度規劃
10.3 房地產(chǎn)項目招標
第十一章 環(huán)境影響評價(jià)
11.1 建設地區的環(huán)境現狀
11.1.1 房地產(chǎn)項目的地理位置
11.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
11.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農作物
11.1.4 自然保護區、風(fēng)景游覽區、名勝古跡、以及重要政治文化設施
11.1.5 現有工礦企業(yè)分布情況;
11.1.6 生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;
11.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;
11.1.8 交通運輸情況;
11.1.9 其他社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)污染、破壞現狀資料。
11.2 房地產(chǎn)項目主要污染源和污染物
11.2.1 主要污染源
11.2.2 主要污染物
11.3 房地產(chǎn)項目擬采用的環(huán)境保護標準
11.4 治理環(huán)境的方案
11.4.1 房地產(chǎn)項目對周?chē)貐^的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
11.4.2 房地產(chǎn)項目對周?chē)貐^自然資源可能產(chǎn)生的影響
11.4.3 房地產(chǎn)項目對周?chē)匀槐Wo區、風(fēng)景游覽區等可能產(chǎn)生的影響
11.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
11.4.5 綠化措施,包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化
11.5 環(huán)境監測制度的建議
11.6 環(huán)境保護投資估算
11.7 環(huán)境影響評論結論
第十二章 勞動(dòng)保護與安全衛生
12.1 生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析
12.2 職業(yè)安全衛生主要設施
12.3 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛生機構
12.4 消防措施和設施方案建議
第十三章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
13.1 企業(yè)組織
13.1.1 企業(yè)組織形式
13.1.2 企業(yè)工作制度
13.2 勞動(dòng)定員和人員培訓
13.2.1 勞動(dòng)定員
13.2.2 年總工資和職工年平均工資估算
13.2.3 人員培訓及費用估算
第十四章 投資估算與資金籌措
14.1 房地產(chǎn)項目總投資估算
14.1.1 固定資產(chǎn)投資總額
14.1.2 流動(dòng)資金估算
14.2 資金籌措
14.2.1 資金來(lái)源
14.2.2 房地產(chǎn)項目籌資方案
14.3 投資使用計劃
14.3.1 投資使用計劃
14.3.2 借款償還計劃
第十五章 財務(wù)與敏感性分析
15.1 生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
15.1.1 生產(chǎn)總成本估算
15.1.2 單位成本
15.1.3 銷(xiāo)售收入估算
15.2 財務(wù)評價(jià)
15.3 國民經(jīng)濟評價(jià)
15.4 不確定性分析
15.5 社會(huì )效益和社會(huì )影響分析
15.5.1 房地產(chǎn)項目對國家政治和社會(huì )穩定的影響。
15.5.2 房地產(chǎn)項目與當地科技、文化發(fā)展水平的相互適應性;
15.5.3 房地產(chǎn)項目與當地基礎設施發(fā)展水平的相互適應性;
15.5.4 房地產(chǎn)項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性;
15.5.5 房地產(chǎn)項目對合理利用自然資源的影響;
15.5.6 房地產(chǎn)項目的國防效益或影響;
15.5.7 對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
第十六章 風(fēng)險分析
16.1 風(fēng)險影響因素
16.1.1 可能面臨的風(fēng)險因素
16.1.2 主要風(fēng)險因素識別
16.2 風(fēng)險影響程度及規避措施
16.2.1 風(fēng)險影響程度評價(jià)
16.2.2 風(fēng)險規避措施
第十七章 可行性研究結論與建議
17.1 對推薦的擬建方案的結論性意見(jiàn)。
17.2 對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明。
17.3 對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。
17.4 對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)。
17.5 對不可行的房地產(chǎn)項目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
17.6 可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論。
第十八章 財務(wù)報表
第十九章 附件
××房地產(chǎn)項目可行性研究報告3
一、房地產(chǎn)項目總論
1、項目背景
2、建設單位基本情況
3、項目建設意義及重要性
4、存在問(wèn)題及建議
二、房地產(chǎn)項目市場(chǎng)分析和營(yíng)銷(xiāo)戰略
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)概況
2、市場(chǎng)預測
3、營(yíng)銷(xiāo)戰略
三、建設條件與場(chǎng)址選擇
1、建設條件
2、場(chǎng)址選址
四、房地產(chǎn)項目建設規模及功能標準
1、建設規模
2、功能標準
五、房地產(chǎn)項目建設方案
1、建筑方案
2、平面布置方案
3、配套公用工程
六、項目實(shí)施進(jìn)度安排
1、工程項目管理
2、項目實(shí)施進(jìn)度
七、房地產(chǎn)項目投資估算與資金籌措
1、投資估算
2、資金籌措
3、投資使用計劃
八、房地產(chǎn)項目財務(wù)分析與敏感性分析
1、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
2、財務(wù)評價(jià)
3、不確定性分析
4、敏感性分析
九、社會(huì )效益分析
1、社會(huì )效益分析
2、項目與所在地區互適性分析
十、風(fēng)險分析
1、風(fēng)險類(lèi)別
2、風(fēng)險應對措施
十一、可行性研究結論與建議
1、結論
2、建議
附件:
1、項目承辦單位營(yíng)業(yè)執照、法人證書(shū)復印件
2、當地規劃、國土、環(huán)保等部門(mén)關(guān)于項目的支持文件
3、自有資金存款證明
4、相關(guān)銀行貸款承諾
5、其他相關(guān)證明材料
6、項目財務(wù)分析報表
××房地產(chǎn)項目可行性研究報告4
第一部分:項目總論
項目背景
項目概況
項目名稱(chēng)
項目建設單位概況
項目地塊位置及周邊現狀
項目規劃控制要點(diǎn)
項目發(fā)展概況
可行性研究報告編制依據
可行性研究結論及建議
第二部分:市場(chǎng)研究
宏觀(guān)環(huán)境分析
全國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
本市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
本市房地產(chǎn)市場(chǎng)現狀
本市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢
板塊市場(chǎng)分析
區域住宅市場(chǎng)成長(cháng)狀況
區域內供應產(chǎn)品特征
區域市場(chǎng)目標客層研究
項目擬定位方案
可類(lèi)比項目市場(chǎng)調查
項目SWOT分析
項目定位方案
第三部分:項目開(kāi)發(fā)方案
項目地塊特性與價(jià)值分析
規劃設計分析
產(chǎn)品設計建議
項目實(shí)施進(jìn)度
營(yíng)銷(xiāo)方案
機構設置
合作方式及條件
第四部分:投資估算與融資方案
投資估算
投資估算相關(guān)說(shuō)明
分項成本估算
總成本估算
單位成本
銷(xiāo)售收入估算
稅務(wù)分析
項目資金預測
現金流量表
自有資金的核算
融資方案
項目融資主體
項目資金來(lái)源
融資方案分析
投資使用計劃
借款償還計劃
第五部分:財務(wù)評價(jià)
財務(wù)評價(jià)基礎數據與參數選取
財務(wù)評價(jià)(方案1)
財務(wù)盈利能力分析
靜態(tài)獲利分析
動(dòng)態(tài)獲利分析
償債能力分析
綜合指標表
財務(wù)評價(jià)(方案2)
財務(wù)評價(jià)結論
第六部分:不確定性分析
盈虧平衡分析
敏感性分析
變動(dòng)因素一成本變動(dòng)
變動(dòng)因素二售價(jià)變動(dòng)
變動(dòng)因素一容積率變動(dòng)
風(fēng)險分析
風(fēng)險因素的識別和評估
風(fēng)險防范對策
第七部分:綜合評價(jià)
社會(huì )評價(jià)(定性)
環(huán)境評價(jià)(影響及對策)
公司資源匹配分析
第八部分:研究結論與建議
結論
建議
第九部分:附錄
附件:
附表:
××房地產(chǎn)項目可行性研究報告5
房地產(chǎn)可行性研究的內容。
按項目研究詳細程度的不同,可行性研究可分為投資機會(huì )研究 、初步可行性研究和詳細可行性研究三個(gè)階段,各階段的內容是一致的,只是指標的詳細程度存在差別。當然,房地產(chǎn)項目可行性研究的具體內容因項目的復雜程度、環(huán)境狀況的不同而有所不同,但一般包括項目的必要性分析、實(shí)施的可能性分析和技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)。其具體內容如下:
1)項目概況。
項目概況主要包括項目的名稱(chēng)、背景、宗旨的基本情況,開(kāi)發(fā)項目的自然、經(jīng)濟、水文地質(zhì)等基本條件,項目的規模、功能和主要技術(shù)經(jīng)濟指標等。
2)市場(chǎng)分析和需求預測。
在深入調查和充分掌握各類(lèi)資料的基礎上,對擬開(kāi)發(fā)項目的市場(chǎng)需求及市場(chǎng)供給狀況應進(jìn)行科學(xué)分析、客觀(guān)預測,包括開(kāi)發(fā)成本、市場(chǎng)售價(jià)、銷(xiāo)售對象及開(kāi)發(fā)周期、銷(xiāo)售期等。
3)規劃方案的優(yōu)選。
在對可供選擇的規劃方案進(jìn)行比較分析的基礎上,優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后方案,并對其進(jìn)行詳細描述,包括選定方案的建筑物布局、功能分區、市政基礎設施分布、項目的主要技術(shù)參數和技術(shù)經(jīng)濟指標、控制性規劃技術(shù)指標等。
4)開(kāi)發(fā)進(jìn)度安排。
對開(kāi)發(fā)進(jìn)步進(jìn)行合理的時(shí)間安排,可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、交工驗收等階段進(jìn)行。大型開(kāi)發(fā)項目,其建設期長(cháng)、投資額大,一般需要進(jìn)行分期開(kāi)發(fā),這就需要對各期開(kāi)發(fā)的內容同時(shí)作出統籌安排。
5)項目投資估算。
項目投資估算即對開(kāi)發(fā)項目所涉及的成本費用進(jìn)行分析估計。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目涉及的成本費用主要有土地費用、期間費用及各種稅費等,估算的精度要求布告,但應充分注意各項費用在不同建設期的變化情況,力爭與未來(lái)事實(shí)相符。
6)資金的籌集方案和籌資成本估算。
根據項目的投資估算和投資進(jìn)度安排,合理估算資金需求量,擬訂籌資方案,并對籌資成本進(jìn)行計算和分析。房地產(chǎn)項目投資額巨大,開(kāi)發(fā)商必須在投資前作好資金的安排,并通過(guò)不用方式籌措資金,保證項目的正常運行。
7)財務(wù)評價(jià)。
財務(wù)評價(jià)是依據國家現行財稅制度、現行價(jià)格和有關(guān)法規,從項目角度對項目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項目財務(wù)狀況進(jìn)行分析,借以考察項目財務(wù)可行性的一種方法,其內容包括項目的銷(xiāo)售收入和成本預測,預計損益表、資產(chǎn)負債表、財務(wù)現金流量表的編制,債務(wù)償還表、資金來(lái)源與運用表的編制,財務(wù)評價(jià)指標和償債指標的計算,如財務(wù)凈現值、財務(wù)內部收益率、投資回收期、債務(wù)償還期、資產(chǎn)負債率等。
8)風(fēng)險分析。
風(fēng)險分析是可行性研究的一項重要內容,主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內容。風(fēng)險分析通過(guò)對影響投資效果的社會(huì )、經(jīng)濟、環(huán)境、政策、市場(chǎng)等因素的分析,了解各因素對項目的影響性質(zhì)和程度,為控制項目運作過(guò)程中的關(guān)鍵因素提供依據,也為投資者了解項目的風(fēng)險大小及來(lái)源提供參考。
9)國民經(jīng)濟評價(jià)。
國民經(jīng)濟評價(jià)是按照資源合理配置的原則,從國家、全社會(huì )的角度考察項目的收益和費用,用資源的影子價(jià)格、影子工資、影子匯率和社會(huì )折現率等經(jīng)濟參數,分析計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻,并評價(jià)項目的經(jīng)濟合理性。它是項目評價(jià)的重要組成部分,也是投資決策的重要依據之一。因此,在房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,要綜合考慮項目對社區、城市環(huán)境、資源有效配置的影響,進(jìn)行項目的國民經(jīng)濟評價(jià)。國民經(jīng)濟評價(jià)包括社會(huì )、經(jīng)濟和環(huán)境效益評價(jià)。
財務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟評價(jià)都屬于項目的經(jīng)濟評價(jià),但兩者的評價(jià)角度不同。財務(wù)評價(jià)側重于項目本身的獲利能力,國民經(jīng)濟評價(jià)側重于項目對于國民經(jīng)濟的貢獻,即按照資源合理配置的原則,從國家整體角度考察分析項目的效益和費用,從而評價(jià)項目的經(jīng)濟合理性。所以國民經(jīng)濟評價(jià)又叫費用效益分析。
10)結論。
運用可行性研究的各種指標數據,從技術(shù)、經(jīng)濟和財務(wù)各方面論述項目的可行性,分析項目可能存在的問(wèn)題,提出有效的項目建設建議。
××房地產(chǎn)項目可行性研究報告6
一、總論
1.項目建設背景
2.項目概況
(1)項目名稱(chēng):___________________________
(2)建設地點(diǎn):___________________________
(3)建設單位:___________________________
(4)企業(yè)性質(zhì):___________________________
(5)經(jīng)營(yíng)范圍:___________________________
(6)公司類(lèi)別:___________________________
(7)資質(zhì)等級:___________________________
(8)企業(yè)概況:___________________________
(9)工程概況:___________________________
(10)資金來(lái)源:__________________________
3.可行性研究報告編制依據
4.可行性研究報告研究范圍
5.研究結論及建議
6.主要經(jīng)濟技術(shù)指標
項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標見(jiàn)表1。
表1 項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標
二、住宅市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰略
1.當前住宅市場(chǎng)現狀
2.商品房市場(chǎng)現狀與市場(chǎng)需求
3.商品房的市場(chǎng)需求及發(fā)展
4.當前住宅市場(chǎng)面臨的矛盾和問(wèn)題
5.營(yíng)銷(xiāo)戰略
三、項目選址及建設條件
1.項目選址
2.建設條件
2.1 位置優(yōu)越
2.2 交通方便
2.3 建設場(chǎng)區“五通”條件具備
供水:____________________________
供電:____________________________
煤氣:____________________________
通訊:____________________________
場(chǎng)地:____________________________
2.4 住宅小區商業(yè)及文化教育配套設施齊全
2.5 土地征用情況
四、建設規模及功能
1.建筑面積的內容
2.功能設施標準
2.1 建筑使用功能
2.2 設施標準
(1)住宅裝飾及設施標準
(2)小區配套設施
2.3 住宅戶(hù)型規劃
3.工程項目一覽表
依據初步規劃方案,主要工程項目見(jiàn)表2。
表2 主要工程量一覽表
五、建設方案
1.建設場(chǎng)地環(huán)境
1.1 地形
1.2 場(chǎng)地自然條件
(1)地貌:____________________
(2)水文地質(zhì):________________
(3)地震裂度:________________
(4)地基土工程地質(zhì)評價(jià):
2.總體規劃布局
2.1 片區規劃
2.2 小區整體規劃設計原則
2.3 總平面布局
2.4 交通組織
2.5 規劃指標
根據項目初步方案及建設規模,規劃指標見(jiàn)表3。
表3 項目建筑技術(shù)經(jīng)濟指標
3.建筑方案設計
3.1 建筑方案總體構思
3.2 平面設計
(1)住宅。住宅經(jīng)濟技術(shù)指標見(jiàn)表4。
表4 項目住宅經(jīng)濟技術(shù)指標
(2)公用建筑。
3.3 立面設計
4.結構設計
4.1 基礎造型及處理
4.2 上部結構
5.公用設施方案
5.1 供水排水
5.2 供電
(1)供配電系統。
(2)照明及電力設備。
5.3 供氣
5.4 中央空調
5.5 弱電設計
6.消防
7.環(huán)境保護
六、項目實(shí)施進(jìn)度安排
本項目計劃在左右的時(shí)間內建成。建設進(jìn)度計劃如下:
______年______月______日:項目建議書(shū)批復。
______年______月______日——______年______月______日:編制可行性研究報告并報批。
______年______月______日——______年______月______日:建筑方案設計。
______年______月______日:綜合管網(wǎng)設計。
______年______月——______年______月:施工圖設計。
______年______月:報建、領(lǐng)取建設規劃許可證。
______年______月______日:工程開(kāi)工。
______年______月:完成投資的25%,開(kāi)始預售。
______年______月:主體工程斷水。
______年______月——______年______月:?jiǎn)误w工程驗收。
______年______月——______年______月:分項工程驗收。
______年______月:正式入住。
七、投資估算與資金籌措
1.投資估算
總投資造價(jià)見(jiàn)表5和附表1
表5 項目投資估算
單 位:萬(wàn)元
2.資金籌措
詳見(jiàn)附表2
八、經(jīng)濟效益分析
1.住宅銷(xiāo)售價(jià)格
2.銷(xiāo)售進(jìn)度及付款計劃
本項目計劃在_____年內完成銷(xiāo)售,各年銷(xiāo)售計劃見(jiàn)表6。
表6 各類(lèi)建筑銷(xiāo)售計劃表(%)
3.稅費率
本報告采用的各種稅費率見(jiàn)表7。
表7 稅費率表(%)
項目盈利能力詳見(jiàn)附表3~~附表7。
表8 敏感性分析表
5.清償能力分析
6.資金平衡分析和資產(chǎn)負債分析
資金平衡分析詳見(jiàn)附表3-8,資產(chǎn)負債分析詳見(jiàn)附表3-9。
7.敏感性分析
將開(kāi)發(fā)產(chǎn)品投資、售房?jì)r(jià)可選擇、租房?jì)r(jià)格和預售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析,分析結果表明開(kāi)發(fā)產(chǎn)品投資和售房?jì)r(jià)格兩個(gè)因素對項目的效益最為敏感。詳見(jiàn)表8及敏感性分析圖(略)。
8.臨界點(diǎn)分析
詳見(jiàn)表9
表9 臨界點(diǎn)分析表
9.主要經(jīng)濟指標
項目的主要經(jīng)濟指標見(jiàn)表10。
表 10 主要經(jīng)濟指標表
九、風(fēng)險分析及對策
1.市場(chǎng)風(fēng)險分析
2.經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險分析
3.金融財務(wù)風(fēng)險分析
××房地產(chǎn)項目可行性研究報告7
第一部分 房地產(chǎn)項目總論
總論作為可行性報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
第二部分 房地產(chǎn)項目建設可行性
第三部分 房地產(chǎn)項目市場(chǎng)需求分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項目,其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、房地產(chǎn)估算甚至廠(chǎng)址的選擇,都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中,要詳細研究當前市場(chǎng)現狀,以此作為后期決策的依據。
第四部分 房地產(chǎn)項目產(chǎn)品規劃方案
第五部分 房地產(chǎn)項目建設地與土建總規
第六部分 房地產(chǎn)項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案
在項目建設中,必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全方面的法規、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性報告中,對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
第七部分 房地產(chǎn)項目組織和勞動(dòng)定員
在可行性報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。
第八部分 房地產(chǎn)項目實(shí)施進(jìn)度安排
項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個(gè)重要組成部分。項目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)房地產(chǎn)時(shí)間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項房地產(chǎn)活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節,有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分 房地產(chǎn)項目財務(wù)評價(jià)分析
第十部分 房地產(chǎn)項目財務(wù)效益
第十一部分 房地產(chǎn)項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
第十二部分 房地產(chǎn)項目可行性研究結論與建議
××房地產(chǎn)項目可行性研究報告8
四川省**市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項目可行性研究報告根據**市委、市政府對加快**市市場(chǎng)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)建設的要求。我們在相關(guān)部門(mén)的精心指導下,我公司對建設開(kāi)發(fā)項目積極開(kāi)展了前期準備工作,成立了項目經(jīng)理部,與政府有關(guān)各方進(jìn)行了廣泛接洽;尤其對項目建設的可行性進(jìn)行了深入細致的調查研究和全面論證;同時(shí),邀請省內外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和建筑規劃專(zhuān)家進(jìn)行了精心的規劃設計和方案選評;經(jīng)征求有關(guān)各方意見(jiàn),認為初設方案理念新、定位準,既適應了社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下流通現代化發(fā)展的要求和促進(jìn)邊貿行業(yè)向更深層次發(fā)展;是**市這一明珠上一個(gè)閃光的亮點(diǎn),進(jìn)而為美麗的邊境城市增輝添彩。
一、概述
(一)項目選址及地緣環(huán)境
項目選址:位于**市目腦路東方大飯店后面地塊;
項目土地面積約135000㎡折合1.35公頃(0.135平方公里)。項目所處環(huán)境優(yōu)越,交通便捷,是擬建理想的花園式住宅區。
(二)項目規模建設周期
規劃總建筑面積81000㎡,可入住居民270戶(hù)。計劃總投資9800萬(wàn)元,計劃建設周期三年,即二00六年至二00九年。
二、實(shí)施可行性分析
具有劃時(shí)代深遠意義的黨的十六大精神:“為全面建設小康社會(huì ),加快推進(jìn)社會(huì )主義現代化,開(kāi)創(chuàng )中國特色的社會(huì )主義事業(yè)新局面!边@一宏
偉目標,為我指明了前進(jìn)方向,鼓舞著(zhù)我們與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新。
(一)根據經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢,我國加快了對外開(kāi)放的步伐。尤其是我國加入WTO后,國際貿易將使我國更加開(kāi)放,長(cháng)期來(lái),我國單一向東發(fā)展,沿海開(kāi)放的經(jīng)濟格局,在黨中央實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略決策的推動(dòng)下,如今一直把自己當邊疆省的云南提出了建設連接東南亞、南亞次大陸的經(jīng)濟大**,建立湄公河次流域經(jīng)濟帶。啟動(dòng)參與中國東盟自由貿易區建設行動(dòng)計劃,加快建設“五大**”、構筑“五大平臺”、推進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)合作。云南開(kāi)始了“邊緣”向對外開(kāi)放前沿的戰略轉移。我們**市正好是連接東南亞及南亞次大陸的前沿橋頭堡,不僅獨占地理區域優(yōu)勢,而且有二十年來(lái)的改革開(kāi)放打牢的基礎。面對如此難得的時(shí)代機遇,我們要趁勢而上抓住機遇,加快發(fā)展。
(二)項目建設的市場(chǎng)分析
云南與東盟自由貿易區的形成,必然給**市帶來(lái)旺盛的人氣。人流的增加將拉動(dòng)居住的需求,這無(wú)疑會(huì )給我們項目的開(kāi)發(fā)建設帶來(lái)極好的契機。
1、國內外商家對**市住房的需求的調查分析。我們通過(guò)民間訪(fǎng)問(wèn)、調查發(fā)現其中有相當的客戶(hù),他們看好**的房地產(chǎn)市場(chǎng),對**的發(fā)展和繁榮昌盛,對社會(huì )的安定和文明及和諧的社會(huì )環(huán)境,他們中的部分人都有在**居住的愿望。據國內外客戶(hù)向我們提供分析情況看愿在**購買(mǎi)花園式住宅。
2、住房消費市場(chǎng)的調查分析。**市是一個(gè)與緬甸三面接壤的新興開(kāi)放城市,是典型的一個(gè)壩子,兩個(gè)國家的特殊地緣,美麗的瑞**滋潤著(zhù)兩岸肥沃的土地,哺育著(zhù)兩國的二十幾萬(wàn)邊疆人民。**市城區規劃面積20平方公里,市區建成面積6平方公里,全市總人口12萬(wàn),流動(dòng)人口4萬(wàn)。由于得天獨厚的地緣優(yōu)勢,和優(yōu)越的自然環(huán)境、氣候,同時(shí)又長(cháng)期得益于改革開(kāi)放二十幾年來(lái)的發(fā)展,**市已成為西南邊陲上一顆璀爛的明珠。一個(gè)12萬(wàn)人口的縣級市,居民的儲蓄存款余額達27億元,高于全國人均水平,這充分展示了居民的富裕程度及潛在的購買(mǎi)力水平,據調查90%以上的城市居民均擁有人均15平方米的住房,住房條件相對內地而言較為優(yōu)越。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,生活水平的為斷提高,人們對住房的需求也由過(guò)去住得下、分得開(kāi)向舒適、寬敞、優(yōu)越、時(shí)尚的較高層次追求,計劃經(jīng)濟時(shí)期福利分房,按標準住房的觀(guān)念已被住房商品化、貨幣化所取代。在市場(chǎng)調查中發(fā)現為數不少的公職人員,他們都有改變現有住房狀況的愿望,尤其對住房按揭,花明天的錢(qián)提前享受個(gè)性化的高層次的居住,較有興趣。隨著(zhù)“單位人”這一觀(guān)念的弱化,“社會(huì )人”享受社區服務(wù),享受方便、周到、安全的物業(yè)管理服務(wù)也成為一種權力追求,這些都是住房商品化、居住小區化、住房個(gè)性化,環(huán)境園林化所帶來(lái)的新理念。開(kāi)發(fā)部分適應工薪階層承受能力的小康戶(hù)型的住宅,是有市場(chǎng)前景的。
由于**是國家級的邊境口岸,在我省沿邊的眾多口岸中像**這樣優(yōu)越的地緣環(huán)境優(yōu)勢的城市絕無(wú)僅有,因而在四萬(wàn)多人的流動(dòng)人口中,有相當的外來(lái)居民是在**經(jīng)商貿易的,他們居住大部分是靠租房,有的經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展和積累,也渴望擁有屬于自己的經(jīng)營(yíng)店鋪和住房。在流動(dòng)人口群體中盡管存在著(zhù)分散零星和不確定性,但且有一定的市場(chǎng)潛力,問(wèn)題的關(guān)鍵主要在于房地產(chǎn)商的項目吸引力和競爭力。
三、項目?jì)热?/strong>
四川省**市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)項目,開(kāi)發(fā)占地面積200畝,總建筑面積約81000㎡,項目建設定位是花園式住宅小區,同時(shí)建設與之相配套的公共建筑和會(huì )所。
1、花園式住宅小區在規劃建筑上著(zhù)力于地方特色。既要體現亞熱帶風(fēng)光的民族風(fēng)情,同時(shí)又能展示現代氣息和時(shí)代特征的現代住宅區:它既有別于大中城市的多層和高層住宅,又不同于散亂無(wú)章**度的民居住宅;在滿(mǎn)足統一和諧的城市環(huán)境前提下,提倡建筑風(fēng)格多樣化,實(shí)現建筑技術(shù)和建筑藝術(shù)的完整統一。在建筑的空間構圖、創(chuàng )意新、體現精品意識,避免了單調雷同,使之形成一街一景,一個(gè)建筑組團體現一種格調,力求達到統一中有變化,變化中有統一。進(jìn)而使瑞**畔花園的建筑構圖實(shí)現連續有序、靈活生動(dòng)、豐富多彩的環(huán)境空間。
2、環(huán)境規劃上注入了“以人為本,構建和諧社會(huì )”的現代理念。體現出實(shí)用、自然、和諧的時(shí)代精神。**市是一個(gè)四季長(cháng)青的美麗城市,小區的環(huán)境在滿(mǎn)足本位功能的前提下適當布置了一些綠化、建筑小品,
進(jìn)而豐富大環(huán)境的內涵;對活動(dòng)空間、道路、綠化、建筑間距等諸方面實(shí)現全面統籌,做到設計適當、布局合理。小區內的生產(chǎn)環(huán)境與人文自然、民族風(fēng)情有機地結合,進(jìn)而實(shí)現環(huán)境優(yōu)美,人與自然和諧的花園式小區。
3、市政設施及路網(wǎng)建設,作為花園式小區須具備良好的城市環(huán)境,市政設施須配套完善、規范安全、城市空間文明有序。供水、供電均采用市政網(wǎng)絡(luò ),對供水、排污、電力、通訊、有線(xiàn)電視、信息寬帶等系統的所有管線(xiàn)按功能區分全部為地下管、溝埋設。對車(chē)流、人流交通路網(wǎng)的規劃應滿(mǎn)足小區內交通流暢、安全、迅速、經(jīng)濟及整潔、寧靜等要求,布置疏密相間的干道和支道,干道上可以通行一定流量的機動(dòng)車(chē),大部分支道作為人行通道,使所有的道路做到主次分明,分工明確互不干擾,進(jìn)而組成一個(gè)合理的交通網(wǎng)絡(luò )。
4、小區的建筑規劃,按81000㎡的用地,規劃容積率0.563,可建房屋面積460000㎡。
(1)住宅建筑45603㎡,可入住205戶(hù)。其中:A型戶(hù)224㎡/戶(hù)有20戶(hù),B型戶(hù)264㎡/戶(hù)有69戶(hù),C型戶(hù)275㎡/戶(hù)有15戶(hù),D型戶(hù)290㎡/戶(hù)有11戶(hù),四種戶(hù)型的別墅共115戶(hù),面積30092㎡,連排成幢別墅90戶(hù),戶(hù)均166.8㎡/戶(hù),面積15048㎡,住宅全部面積:45603㎡。
(2)其它公共建筑500㎡;合計規劃面積約46103㎡。
(3)土地規劃使用情況:總用地面積81000㎡,其中道路占22275㎡,占27.54%;綠化34668㎡,占42.8%;建筑24024㎡,占29.66%。
(4)投資分析:①基礎設施投入867.3萬(wàn)元;②綠化環(huán)境投入646.8
萬(wàn)元;③建筑投入6438.6萬(wàn)元;④不可預見(jiàn)投資238.5萬(wàn)元(按以上三項之和的3%);⑤流動(dòng)資金投入1600萬(wàn)元。合計投資約人民幣9791.2≈9800萬(wàn)元。
四、項目建設計劃
我們將根據州內的建筑市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢,采取總體布局,分步實(shí)施,
滾動(dòng)開(kāi)發(fā),逐步就位的思路,計劃在20xx年內全部開(kāi)發(fā)完成,建設周期三年,具體計劃是:
1、20xx年投入2450萬(wàn)元,承付土地出讓金1300萬(wàn)元,用1150萬(wàn)元投入基礎設施建設,完成小區內50000㎡的道路及地下管道的鋪設,
完成總投資的25%。
2、20xx年2744萬(wàn)元,建成4.5萬(wàn)㎡住宅,可入住110戶(hù),完成總投資的28%。
3、20xx年投入2842萬(wàn)元,建成4.6萬(wàn)㎡的住宅和商貿用房,可入住95戶(hù),完成總投資的29%。
4、20xx年投入1764萬(wàn)元,建成9000㎡的公共建筑和附屬配套設施,同時(shí)全部完成綠化和環(huán)境投資建設,完成總投資的18%。至此全部完成小區建設,并籌組物業(yè)管理公司,納入市場(chǎng)化的物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
五、資金籌集按建設計劃投資總額9800萬(wàn)元。
1、四川省**市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司作為投資主體,自籌資金3000萬(wàn)元,公司自籌方式包括集資、融資,臨時(shí)拆借等方式,公司其余自籌資金于20xx年底全部到位。
2、通過(guò)招商引資、預約、預售實(shí)現籌資20xx萬(wàn)元,占房屋建設投資的30%。該資金籌措從20xx年5月啟動(dòng)到20xx年,用10個(gè)月的時(shí)間加強銷(xiāo)售力度實(shí)現。
3、向銀行貸款20xx萬(wàn)元。20xx年工程開(kāi)工后用在建工程(公司資產(chǎn))作為抵押,使用貸款時(shí)3年。
4、20xx年實(shí)現銷(xiāo)售3500萬(wàn)元(扣除預約預售20xx萬(wàn)元)實(shí)際籌資1500萬(wàn)元。
5、20xx年實(shí)現銷(xiāo)售3300萬(wàn)元,售房率達到60%以上,除用于歸還20xx萬(wàn)元貸款外,可有效投入后續開(kāi)發(fā)資金1300萬(wàn)元。
該項目按滾動(dòng)開(kāi)發(fā)模式,6000萬(wàn)元流動(dòng)資金可保證實(shí)現全部開(kāi)發(fā)建成。公司對資金的籌集將采用資本的營(yíng)運方式,保證開(kāi)發(fā)計劃實(shí)施。
六、組織實(shí)施
為保證項目的順利實(shí)施,四川省**市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,全權承擔項目的開(kāi)發(fā)建設,
四川省**市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,將按公司法組建。依照有限責任公司的章程組成公司治理結構,實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理責任制,按現代企業(yè)制度要求和現代企業(yè)管理的理念和手段進(jìn)行公司運作。公司依法注冊,自立經(jīng)營(yíng)、獨立核算,自負盈虧,獨立承擔債權、債務(wù),獨立承擔經(jīng)濟民事的法律責任,同時(shí),自覺(jué)執行黨的方針、政策、遵守法律、法規,接受相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導監督和管理,并嚴格按房地產(chǎn)市場(chǎng)規則規范公司行為。
公司的組織機構是一室、三部(即:總經(jīng)理辦公室、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程經(jīng)理部、財務(wù)部)。
公司的宗旨是:能人開(kāi)發(fā)、精英管理、開(kāi)拓市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)**。公司有決心在3年的開(kāi)發(fā)建設中,實(shí)現碧波揚風(fēng)帆、創(chuàng )新鑄發(fā)展。畫(huà)意燃詩(shī)情,實(shí)干創(chuàng )一流,為**市邊境建設、為了**市新的一輪發(fā)展,做出應有的貢獻。
七、效益與風(fēng)險分析
(一)、預期效益
1、企業(yè)利潤,根據房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求關(guān)系和市場(chǎng)景氣指數及社會(huì )平均利潤(行業(yè)平均0.158)計算,9800萬(wàn)元的投資,可實(shí)現利潤。
2、對當地國民經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻按20xx年房地產(chǎn)投資對GDP貢獻率41.94%的水平推算(按支出法計算),9800萬(wàn)元的固定資產(chǎn)投資對當地GDP的貢獻為4110.12萬(wàn)元,按20xx年**市國內GDP值7.85億元計算增幅,每年能拉動(dòng)**經(jīng)濟增長(cháng)1個(gè)百分點(diǎn)。
3、促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
據投入產(chǎn)出模式測算,每100萬(wàn)元房地產(chǎn)投資(或銷(xiāo)售)可拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展285萬(wàn)元,房地產(chǎn)與40多個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)有密切關(guān)系,其中建筑行業(yè)最直接?烧T發(fā)產(chǎn)出31.73萬(wàn)元,高居榜首,其次是建材、制造、開(kāi)采、商業(yè)、運輸等行業(yè),9800萬(wàn)元的房地產(chǎn)投資,對拉動(dòng)當地消費需求,增加就業(yè),保持社會(huì )穩定,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,具有潛在的社會(huì )效益。
4、增加地方財政收入
在9800萬(wàn)元的投資中,土地使用權出讓增加地方財政600萬(wàn)元,(200畝X3萬(wàn)元/畝)。增加建筑稅收(建筑營(yíng)業(yè)稅和城市建設附加,教育附加)480萬(wàn)元,同時(shí)拓展了稅源。
(二)風(fēng)險分析
1、國內市場(chǎng)變化的風(fēng)險
房地產(chǎn)作為特殊的商品,在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中。房地產(chǎn)市場(chǎng)的商住樓仍具有廣闊的市場(chǎng)前景,房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求關(guān)系已發(fā)生了變化,尤其結構性矛盾已經(jīng)突出。一方面,大量中小工商從業(yè)者想買(mǎi)商鋪又買(mǎi)不
起;另一方面,近兩年來(lái)的商住樓空置率居高不下,據有關(guān)資料顯示;截止二00二年三季度,商住樓的空置率已達24.4%。今年九月,國家六部委局(建設部、國家計委、財政部、國土資源部、中國人民銀行、國家稅務(wù)總局)就《關(guān)于加強房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)調控,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展》提出了若干意見(jiàn),警告:防止“泡沫”經(jīng)濟的發(fā)生。最近國家的土地建設、銀行等部門(mén)已相繼出臺了若干宏觀(guān)調控的政策措施。如:強化土地供應管理,嚴格控制土地供應總量,調整土地利用結構;嚴格控制自有資金不足,行為不規范的房地產(chǎn)企業(yè)新開(kāi)發(fā)項目;大力發(fā)展經(jīng)濟適用住房,調整房地產(chǎn)市場(chǎng)結構;嚴格審核房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目貸款條件,加強對房地主貸款使用監督,充分發(fā)揮金融對房地主市場(chǎng)的調控作用。以上信息已表明,對“房地產(chǎn)熱”已亮出了“紅燈”,國家宏觀(guān)管理這一大趨勢,對我們將進(jìn)行的項目,無(wú)疑是一大風(fēng)險信號。
我們必須審時(shí)奪勢,趨利避害,認真分析和研究已發(fā)生變化了的情況,從**房地產(chǎn)市場(chǎng)這一客觀(guān)實(shí)際出發(fā),謹慎操作,任何盲目樂(lè )觀(guān)、頭腦“發(fā)熱”的舉措都是有害的。要在充分調查研究的基礎上以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn),制定切實(shí)可行的開(kāi)發(fā)計劃。
2、不確定因素風(fēng)險
房地產(chǎn)發(fā)展的市場(chǎng)定位,不能僅從居民銀行存款的平均余額不看供求潛力。我們要看到,**這一邊境開(kāi)放城市盡管儲蓄余額較大,但游資成分較多,投入房地產(chǎn)消費的資金十分有限。我們要理智的看到,我國目前存在的貧富懸殊差距正在擴大;我們應當充分的注意到時(shí)下的中國,富者確實(shí)目了,貧者依然很窮。尤其像**這樣民族聚集居的邊境
城市,這樣的差距還較為突出。因此,對國內居民的住房,特別是城市居民的住房狀況,已購房率、預期購房率、普通居民的有支配收入、消費意向等情況,進(jìn)一步做深入細致的調查分析,在此基礎上,確定國內居民購房需求的市場(chǎng)定位。要充分認識到,拉動(dòng)市場(chǎng)消費需求,主要在于擴大國內需求。對此,我們要著(zhù)力做好當地常住居民,尤其是個(gè)體工商業(yè)者對商住樓需求的調查,利用擴大內需進(jìn)一步深化對外貿易這一歷史最好機遇,促進(jìn)購房消費;同時(shí),要做好消費導向宣傳,切實(shí)推出貨真價(jià)實(shí),質(zhì)量?jì)?yōu)良(包括戶(hù)型合理)優(yōu)美,多功能花園住宅小區,占領(lǐng)和開(kāi)拓**的住宅房市場(chǎng)。
3、公司自身的弱勢
四川省**市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是一個(gè)品牌,要在本地打響
這一品牌,除面臨上述的困難和風(fēng)險外,還要克服公司自身的弱勢。首先就我公司而言,異地開(kāi)發(fā)、投資巨大,也存在鞭長(cháng)莫及的弱勢,趨利避害,與時(shí)俱進(jìn),謹慎操作。必須以改革創(chuàng )新的思維對公司實(shí)施戰略改造。對經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)管理,都必須聚精竭力,做到指揮得當,組織有序、經(jīng)營(yíng)有方、管理得力、穩步推進(jìn)、調整及時(shí)、決心下定、矢志不移。
八、結論
四川省**市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設項目是一個(gè)需要歷經(jīng)數年的中長(cháng)期項目,無(wú)論建設規模,還是投資規模,對一個(gè)企業(yè)而言無(wú)疑是一個(gè)大的項目,其前景看好,可操作性顯示。盡管存在一定的風(fēng)險,但在**市委、市政府及相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下,在社會(huì )各界和有關(guān)專(zhuān)家的支持幫助下,我們有信心、有能力開(kāi)發(fā)建設好。
經(jīng)廣泛深入的調查研究和全面論證,同時(shí),我公司通過(guò)一年富有成效的工作,目前已具備啟動(dòng)實(shí)施條件,建議政府列入二00六年度計劃。以便盡快展開(kāi)實(shí)質(zhì)性工作。綜上所述,四川省**市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設項目是可行的。請市委、市政府、**市邊境經(jīng)濟合作區給予大力支持。四川省**市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
**分公司
二0XX年三月三十日
××房地產(chǎn)項目可行性研究報告9
四川省XX市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項目可行性研究報告根據XX市委、市政府對加快XX市市場(chǎng)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)建設的要求。我們在相關(guān)部門(mén)的.精心指導下,我公司對建設開(kāi)發(fā)項目積極開(kāi)展了前期準備工作,成立了項目經(jīng)理部,與政府有關(guān)各方進(jìn)行了廣泛接洽;尤其對項目建設的可行性進(jìn)行了深入細致的調查研究和全面論證;同時(shí),邀請省內外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和建筑規劃專(zhuān)家進(jìn)行了精心的規劃設計和方案選評;經(jīng)征求有關(guān)各方意見(jiàn),認為初設方案理念新、定位準,既適應了社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下流通現代化發(fā)展的要求和促進(jìn)邊貿行業(yè)向更深層次發(fā)展;是XX市這一明珠上一個(gè)閃光的亮點(diǎn),進(jìn)而為美麗的邊境城市增輝添彩。
一、概述
(一)項目選址及地緣環(huán)境
項目選址:位于XX市目腦路東方大飯店后面地塊;
項目土地面積約135000㎡折合1.35公頃(0.135平方公里)。項目所處環(huán)境優(yōu)越,交通便捷,是擬建理想的花園式住宅區。
(二)項目規模建設周期
規劃總建筑面積81000㎡,可入住居民270戶(hù)。計劃總投資9800萬(wàn)元,計劃建設周期三年,即二00六年至二00九年。
二、實(shí)施可行性分析
具有劃時(shí)代深遠意義的黨的十九大精神:“為全面建設小康社會(huì ),加快推進(jìn)社會(huì )主義現代化,開(kāi)創(chuàng )中國特色的社會(huì )主義事業(yè)新局面!边@一宏
偉目標,為我指明了前進(jìn)方向,鼓舞著(zhù)我們與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新。
(一)根據經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢,我國加快了對外開(kāi)放的步伐。尤其是我國加入WTO后,國際貿易將使我國更加開(kāi)放,長(cháng)期來(lái),我國單一向東發(fā)展,沿海開(kāi)放的經(jīng)濟格局,在黨中央實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略決策的推動(dòng)下,如今一直把自己當邊疆省的云南提出了建設連接東南亞、南亞次大陸的經(jīng)濟大XX,建立湄公河次流域經(jīng)濟帶。啟動(dòng)參與中國東盟自由貿易區建設行動(dòng)計劃,加快建設“五大XX”、構筑“五大平臺”、推進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)合作。云南開(kāi)始了“邊緣”向對外開(kāi)放前沿的戰略轉移。我們XX市正好是連接東南亞及南亞次大陸的前沿橋頭堡,不僅獨占地理區域優(yōu)勢,而且有二十年來(lái)的改革開(kāi)放打牢的基礎。面對如此難得的時(shí)代機遇,我們要趁勢而上抓住機遇,加快發(fā)展。
(二)項目建設的市場(chǎng)分析
云南與東盟自由貿易區的形成,必然給XX市帶來(lái)旺盛的人氣。人流的增加將拉動(dòng)居住的需求,這無(wú)疑會(huì )給我們項目的開(kāi)發(fā)建設帶來(lái)極好的契機。
1、國內外商家對XX市住房的需求的調查分析。我們通過(guò)民間訪(fǎng)問(wèn)、調查發(fā)現其中有相當的客戶(hù),他們看好XX的房地產(chǎn)市場(chǎng),對XX的發(fā)展和繁榮昌盛,對社會(huì )的安定和文明及和諧的社會(huì )環(huán)境,他們中的部分人都有在XX居住的愿望。據國內外客戶(hù)向我們提供分析情況看愿在XX購買(mǎi)花園式住宅。
2、住房消費市場(chǎng)的調查分析。XX市是一個(gè)與緬甸三面接壤的新興開(kāi)放城市,是典型的一個(gè)壩子,兩個(gè)國家的特殊地緣,美麗的瑞XX滋潤著(zhù)兩岸肥沃的土地,哺育著(zhù)兩國的二十幾萬(wàn)邊疆人民。XX市城區規劃面積20平方公里,市區建成面積6平方公里,全市總人口12萬(wàn),流動(dòng)人口4萬(wàn)。由于得天獨厚的地緣優(yōu)勢,和優(yōu)越的自然環(huán)境、氣候,同時(shí)又長(cháng)期得益于改革開(kāi)放二十幾年來(lái)的發(fā)展,XX市已成為西南邊陲上一顆璀爛的明珠。一個(gè)12萬(wàn)人口的縣級市,居民的儲蓄存款余額達27億元,高于全國人均水平,這充分展示了居民的富裕程度及潛在的購買(mǎi)力水平,據調查90%以上的城市居民均擁有人均15平方米的住房,住房條件相對內地而言較為優(yōu)越。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,生活水平的為斷提高,人們對住房的需求也由過(guò)去住得下、分得開(kāi)向舒適、寬敞、優(yōu)越、時(shí)尚的較高層次追求,計劃經(jīng)濟時(shí)期福利分房,按標準住房的觀(guān)念已被住房商品化、貨幣化所取代。在市場(chǎng)調查中發(fā)現為數不少的公職人員,他們都有改變現有住房狀況的愿望,尤其對住房按揭,花明天的錢(qián)提前享受個(gè)性化的高層次的居住,較有興趣。隨著(zhù)“單位人”這一觀(guān)念的弱化,“社會(huì )人”享受社區服務(wù),享受方便、周到、安全的物業(yè)管理服務(wù)也成為一種權力追求,這些都是住房商品化、居住小區化、住房個(gè)性化,環(huán)境園林化所帶來(lái)的新理念。開(kāi)發(fā)部分適應工薪階層承受能力的小康戶(hù)型的住宅,是有市場(chǎng)前景的。
由于XX是的邊境口岸,在我省沿邊的眾多口岸中像XX這樣優(yōu)越的地緣環(huán)境優(yōu)勢的城市,因而在四萬(wàn)多人的流動(dòng)人口中,有相當的外來(lái)居民是在XX經(jīng)商貿易的,他們居住大部分是靠租房,有的經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展和積累,也渴望擁有屬于自己的經(jīng)營(yíng)店鋪和住房。在流動(dòng)人口群體中盡管存在著(zhù)分散零星和不確定性,但且有一定的市場(chǎng)潛力,問(wèn)題的關(guān)鍵主要在于房地產(chǎn)商的項目吸引力和競爭力。
三、項目?jì)热?/strong>
四川省XX市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)項目,開(kāi)發(fā)占地面積200畝,總建筑面積約81000㎡,項目建設定位是花園式住宅小區,同時(shí)建設與之相配套的公共建筑和會(huì )所。
1、花園式住宅小區在規劃建筑上著(zhù)力于地方特色。既要體現亞熱帶風(fēng)光的民族風(fēng)情,同時(shí)又能展示現代氣息和時(shí)代特征的現代住宅區:它既有別于大中城市的多層和高層住宅,又不同于散亂無(wú)章XX度的民居住宅;在滿(mǎn)足統一和諧的城市環(huán)境前提下,提倡建筑風(fēng)格多樣化,實(shí)現建筑技術(shù)和建筑藝術(shù)的完整統一。在建筑的空間構圖、創(chuàng )意新、體現精品意識,避免了單調雷同,使之形成一街一景,一個(gè)建筑組團體現一種格調,力求達到統一中有變化,變化中有統一。進(jìn)而使瑞XX畔花園的建筑構圖實(shí)現連續有序、靈活生動(dòng)、豐富多彩的環(huán)境空間。
2、環(huán)境規劃上注入了“以人為本,構建和諧社會(huì )”的現代理念。體現出實(shí)用、自然、和諧的時(shí)代精神。XX市是一個(gè)四季長(cháng)青的美麗城市,小區的環(huán)境在滿(mǎn)足本位功能的前提下適當布置了一些綠化、建筑小品,進(jìn)而豐富大環(huán)境的內涵;對活動(dòng)空間、道路、綠化、建筑間距等諸方面實(shí)現全面統籌,做到設計適當、布局合理。小區內的生產(chǎn)環(huán)境與人文自然、民族風(fēng)情有機地結合,進(jìn)而實(shí)現環(huán)境優(yōu)美,人與自然和諧的花園式小區。
3、市政設施及路網(wǎng)建設,作為花園式小區須具備良好的城市環(huán)境,市政設施須配套完善、規范安全、城市空間文明有序。供水、供電均采用市政網(wǎng)絡(luò ),對供水、排污、電力、通訊、有線(xiàn)電視、信息寬帶等系統的所有管線(xiàn)按功能區分全部為地下管、溝埋設。對車(chē)流、人流交通路網(wǎng)的規劃應滿(mǎn)足小區內交通流暢、安全、迅速、經(jīng)濟及整潔、寧靜等要求,布置疏密相間的干道和支道,干道上可以通行一定流量的機動(dòng)車(chē),大部分支道作為人行通道,使所有的道路做到主次分明,分工明確互不干擾,進(jìn)而組成一個(gè)合理的交通網(wǎng)絡(luò )。
4、小區的建筑規劃,按81000㎡的用地,規劃容積率0.563,可建房屋面積460000㎡。
(1)住宅建筑45603㎡,可入住205戶(hù)。其中:A型戶(hù)224㎡/戶(hù)有20戶(hù),B型戶(hù)264㎡/戶(hù)有69戶(hù),C型戶(hù)275㎡/戶(hù)有15戶(hù),D型戶(hù)290㎡/戶(hù)有11戶(hù),四種戶(hù)型的別墅共115戶(hù),面積30092㎡,連排成幢別墅90戶(hù),戶(hù)均166.8㎡/戶(hù),面積15048㎡,住宅全部面積:45603㎡。
(2)其它公共建筑500㎡;合計規劃面積約46103㎡。
(3)土地規劃使用情況:總用地面積81000㎡,其中道路占22275㎡,占27.54%;綠化34668㎡,占42.8%;建筑24024㎡,占29.66%。
(4)投資分析:①基礎設施投入867.3萬(wàn)元;②綠化環(huán)境投入646.8萬(wàn)元;③建筑投入6438.6萬(wàn)元;④不可預見(jiàn)投資238.5萬(wàn)元(按以上三項之和的3%);⑤流動(dòng)資金投入1600萬(wàn)元。合計投資約人民幣9791.2≈9800萬(wàn)元。
4、項目建設計劃
我們將根據州內的建筑市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢,采取總體布局,分步實(shí)施,滾動(dòng)開(kāi)發(fā),逐步就位的思路,計劃在20xx年內全部開(kāi)發(fā)完成,建設周期三年,具體計劃是:
1、20xx年投入2450萬(wàn)元,承付土地出讓金1300萬(wàn)元,用1150萬(wàn)元投入基礎設施建設,完成小區內50000㎡的道路及地下管道的鋪設,完成總投資的25%。
2、20xx年2744萬(wàn)元,建成4.5萬(wàn)㎡住宅,可入住110戶(hù),完成總投資的28%。
3、20xx年投入2842萬(wàn)元,建成4.6萬(wàn)㎡的住宅和商貿用房,可入住95戶(hù),完成總投資的29%。
4、20xx年投入1764萬(wàn)元,建成9000㎡的公共建筑和附屬配套設施,同時(shí)全部完成綠化和環(huán)境投資建設,完成總投資的18%。至此全部完成小區建設,并籌組物業(yè)管理公司,納入市場(chǎng)化的物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
五、資金籌集按建設計劃投資總額9800萬(wàn)元。
1、四川省XX市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司作為投資主體,自籌資金3000萬(wàn)元,公司自籌方式包括集資、融資,臨時(shí)拆借等方式,公司其余自籌資金于20xx年底全部到位。
2、通過(guò)招商引資、預約、預售實(shí)現籌資20xx萬(wàn)元,占房屋建設投資的30%。該資金籌措從20xx年5月啟動(dòng)到20xx年,用10個(gè)月的時(shí)間加強銷(xiāo)售力度實(shí)現。
3、向銀行貸款20xx萬(wàn)元。20xx年工程開(kāi)工后用在建工程(公司資產(chǎn))作為抵押,使用貸款時(shí)3年。
4、20xx年實(shí)現銷(xiāo)售3500萬(wàn)元(扣除預約預售20xx萬(wàn)元)實(shí)際籌資1500萬(wàn)元。
5、20xx年實(shí)現銷(xiāo)售3300萬(wàn)元,售房率達到60%以上,除用于歸還20xx萬(wàn)元貸款外,可有效投入后續開(kāi)發(fā)資金1300萬(wàn)元。
該項目按滾動(dòng)開(kāi)發(fā)模式,6000萬(wàn)元流動(dòng)資金可保證實(shí)現全部開(kāi)發(fā)建成。公司對資金的籌集將采用資本的營(yíng)運方式,保證開(kāi)發(fā)計劃實(shí)施。
六、組織實(shí)施
為保證項目的順利實(shí)施,四川省XX市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,全權承擔項目的開(kāi)發(fā)建設,
四川省XX市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,將按公司法組建。依照有限責任公司的章程組成公司治理結構,實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理責任制,按現代企業(yè)制度要求和現代企業(yè)管理的理念和手段進(jìn)行公司運作。公司依法注冊,自立經(jīng)營(yíng)、獨立核算,自負盈虧,獨立承擔債權、債務(wù),獨立承擔經(jīng)濟民事的法律責任,同時(shí),自覺(jué)執行黨的方針、政策、遵守法律、法規,接受相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導監督和管理,并嚴格按房地產(chǎn)市場(chǎng)規則規范公司行為。
公司的組織機構是一室、三部(即:總經(jīng)理辦公室、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程經(jīng)理部、財務(wù)部)。
公司的宗旨是:能人開(kāi)發(fā)、精英管理、開(kāi)拓市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)XX。公司有決心在3年的開(kāi)發(fā)建設中,實(shí)現碧波揚風(fēng)帆、創(chuàng )新鑄發(fā)展。畫(huà)意燃詩(shī)情,實(shí)干創(chuàng )一流,為XX市邊境建設、為了XX市新的一輪發(fā)展,做出應有的貢獻。
7、效益與風(fēng)險分析
(一)、預期效益
1、企業(yè)利潤,根據房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求關(guān)系和市場(chǎng)景氣指數及社會(huì )平均利潤(行業(yè)平均0.158)計算,9800萬(wàn)元的投資,可實(shí)現利潤。
2、對當地國民經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻按20xx年房地產(chǎn)投資對GDP貢獻率41.94%的水平推算(按支出法計算),9800萬(wàn)元的固定資產(chǎn)投資對當地GDP的貢獻為4110.12萬(wàn)元,按20xx年XX市國內GDP值7.85億元計算增幅,每年能拉動(dòng)X(jué)X經(jīng)濟增長(cháng)1個(gè)百分點(diǎn)。
3、促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
據投入產(chǎn)出模式測算,每100萬(wàn)元房地產(chǎn)投資(或銷(xiāo)售)可拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展285萬(wàn)元,房地產(chǎn)與40多個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)有密切關(guān)系,其中建筑行業(yè)最直接?烧T發(fā)產(chǎn)出31.73萬(wàn)元,高居榜首,其次是建材、制造、開(kāi)采、商業(yè)、運輸等行業(yè),9800萬(wàn)元的房地產(chǎn)投資,對拉動(dòng)當地消費需求,增加就業(yè),保持社會(huì )穩定,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,具有潛在的社會(huì )效益。
4、增加地方財政收入
在9800萬(wàn)元的投資中,土地使用權出讓增加地方財政600萬(wàn)元,(200畝X3萬(wàn)元/畝)。增加建筑稅收(建筑營(yíng)業(yè)稅和城市建設附加,教育附加)480萬(wàn)元,同時(shí)拓展了稅源。
(二)風(fēng)險分析
1、國內市場(chǎng)變化的風(fēng)險
房地產(chǎn)作為特殊的商品,在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中。房地產(chǎn)市場(chǎng)的商住樓仍具有廣闊的市場(chǎng)前景,房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求關(guān)系已發(fā)生了變化,尤其結構性矛盾已經(jīng)突出。一方面,大量中小工商從業(yè)者想買(mǎi)商鋪又買(mǎi)不
起;另一方面,近兩年來(lái)的商住樓空置率居高不下,據有關(guān)資料顯示;截止二00二年三季度,商住樓的空置率已達24.4%。今年九月,國家六部委局(建設部、國家計委、財政部、國土資源部、中國人民銀行、國家稅務(wù)總局)就《關(guān)于加強房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)調控,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展》提出了若干意見(jiàn),警告:防止“泡沫”經(jīng)濟的發(fā)生。最近國家的土地建設、銀行等部門(mén)已相繼出臺了若干宏觀(guān)調控的政策措施。如:強化土地供應管理,嚴格控制土地供應總量,調整土地利用結構;嚴格控制自有資金不足,行為不規范的房地產(chǎn)企業(yè)新開(kāi)發(fā)項目;大力發(fā)展經(jīng)濟適用住房,調整房地產(chǎn)市場(chǎng)結構;嚴格審核房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目貸款條件,加強對房地主貸款使用監督,充分發(fā)揮金融對房地主市場(chǎng)的調控作用。以上信息已表明,對“房地產(chǎn)熱”已亮出了“紅燈”,國家宏觀(guān)管理這一大趨勢,對我們將進(jìn)行的項目,無(wú)疑是一大風(fēng)險信號。
我們必須審時(shí)奪勢,趨利避害,認真分析和研究已發(fā)生變化了的情況,從XX房地產(chǎn)市場(chǎng)這一客觀(guān)實(shí)際出發(fā),謹慎操作,任何盲目樂(lè )觀(guān)、頭腦“發(fā)熱”的舉措都是有害的。要在充分調查研究的基礎上以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn),制定切實(shí)可行的開(kāi)發(fā)計劃。
2、不確定因素風(fēng)險
房地產(chǎn)發(fā)展的市場(chǎng)定位,不能僅從居民銀行存款的平均余額不看供求潛力。我們要看到,XX這一邊境開(kāi)放城市盡管儲蓄余額較大,但游資成分較多,投入房地產(chǎn)消費的資金十分有限。我們要理智的看到,我國目前存在的貧富懸殊差距正在擴大;我們應當充分的注意到時(shí)下的中國,富者確實(shí)目了,貧者依然很窮。尤其像XX這樣民族聚集居的邊境
城市,這樣的差距還較為突出。因此,對國內居民的住房,特別是城市居民的住房狀況,已購房率、預期購房率、普通居民的有支配收入、消費意向等情況,進(jìn)一步做深入細致的調查分析,在此基礎上,確定國內居民購房需求的市場(chǎng)定位。要充分認識到,拉動(dòng)市場(chǎng)消費需求,主要在于擴大國內需求。對此,我們要著(zhù)力做好當地常住居民,尤其是個(gè)體工商業(yè)者對商住樓需求的調查,利用擴大內需進(jìn)一步深化對外貿易這一歷史機遇,促進(jìn)購房消費;同時(shí),要做好消費導向宣傳,切實(shí)推出貨真價(jià)實(shí),質(zhì)量?jì)?yōu)良(包括戶(hù)型合理)優(yōu)美,多功能花園住宅小區,占領(lǐng)和開(kāi)拓XX的住宅房市場(chǎng)。
3、公司自身的弱勢
四川省XX市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是一個(gè)品牌,要在本地打響
這一品牌,除面臨上述的困難和風(fēng)險外,還要克服公司自身的弱勢。首先就我公司而言,異地開(kāi)發(fā)、投資巨大,也存在鞭長(cháng)莫及的弱勢,趨利避害,與時(shí)俱進(jìn),謹慎操作。必須以改革創(chuàng )新的思維對公司實(shí)施戰略改造。對經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)管理,都必須聚精竭力,做到指揮得當,組織有序、經(jīng)營(yíng)有方、管理得力、穩步推進(jìn)、調整及時(shí)、決心下定、矢志不移。
八、結論
四川省XX市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設項目是一個(gè)需要歷經(jīng)數年的中長(cháng)期項目,無(wú)論建設規模,還是投資規模,對一個(gè)企業(yè)而言無(wú)疑是一個(gè)大的項目,其前景看好,可操作性顯示。盡管存在一定的風(fēng)險,但在XX市委、市政府及相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下,在社會(huì )各界和有關(guān)專(zhuān)家的支持幫助下,我們有信心、有能力開(kāi)發(fā)建設好。
經(jīng)廣泛深入的調查研究和全面論證,同時(shí),我公司通過(guò)一年富有成效的工作,目前已具備啟動(dòng)實(shí)施條件,建議政府列入二00六年度計劃。以便盡快展開(kāi)實(shí)質(zhì)性工作。綜上所述,四川省XX市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設項目是可行的。請市委、市政府、XX市邊境經(jīng)濟合作區給予大力支持。四川省XX市華泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
XX分公司
二00六年三月三十日
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