醫德醫風(fēng)考核評價(jià)工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的醫德醫風(fēng)考核評價(jià)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫德醫風(fēng)考核評價(jià)工作總結1

　　20xx年衛生部要求全國醫療機構建立醫務(wù)人員醫德檔案，20xx年12月黑龍江省衛生廳在全省實(shí)施醫務(wù)人員醫德考核辦法，要求各單位相應建立醫務(wù)人員醫德檔案。我院按照衛生廳的要求在較短的時(shí)間內建立了醫德檔案，利用檔案數據庫對醫務(wù)人員進(jìn)行考評，為醫德檔案庫的建立奠定了基礎。

　　1健全組織管理體系、職工參與是做好醫德檔案的前提

　　1.1領(lǐng)導重視，明確責任

　　20xx年12月《黑龍江省醫務(wù)人員醫德考評實(shí)施辦法（施行）》正式出臺后，醫院領(lǐng)導班子十分重視，專(zhuān)題研究此項工作。由院長(cháng)、書(shū)記親自抓，成立了醫德考評小組，明確人事科負責牽頭制定醫院實(shí)施方案，行風(fēng)辦等主要職能科室參與組織實(shí)施，明確了各相關(guān)部門(mén)的任務(wù)與責任。

　　1.2學(xué)習宣傳，發(fā)動(dòng)職工積極參與

　　為做好醫德考評，建立醫德檔案，組織全院職工認真學(xué)習和討論文件精神，在充分討論和征求意見(jiàn)后制定了《黑龍江省哈爾濱市賓縣人民醫院工作人員年度考核及醫務(wù)人員醫德考評工作實(shí)施方案》，并得到職工認可。

　　1.3緊密聯(lián)系醫院實(shí)際，建立操作性強的考評體系

　　醫德考評作為一種監督評價(jià)醫務(wù)人員行為規范的手段，具體操作需要充分體現關(guān)愛(ài)與人性化，制定細則標準應符合醫院實(shí)際。根據上級文件部署，我院在以往行風(fēng)辦、質(zhì)控辦建立數據庫的基礎上，進(jìn)一步充實(shí)和完善醫德檔案數據庫建設，并根據工作職責，將醫務(wù)人員醫德考評內容進(jìn)行細分，落實(shí)具體負責部門(mén)和責任科室，要求每季度由各責任科室將考核情況向人事科匯總一次，人事科通過(guò)網(wǎng)絡(luò )在醫德檔案數據庫中確認。

　　2日常信息積累是建立醫德檔案的基礎

　　2.1堅持日常醫德醫風(fēng)量化考核數據收集

　　醫德檔案是將醫務(wù)人員日常醫療服務(wù)行為如實(shí)記錄的數據庫，需要管理部門(mén)日常及時(shí)積累，如果采用回顧性記錄就不能真實(shí)反映醫務(wù)人員的言行，必然缺乏客觀(guān)性。多年來(lái)，醫院重視醫務(wù)人員的職業(yè)道德建設，建立了一整套醫德規范。

　　2.2信息數據管理與使用公開(kāi)透明

　　行風(fēng)辦與質(zhì)控辦對醫務(wù)人員服務(wù)行為與醫療行為采用了“有案必錄”和“年終考核扣分”的管理辦法，為醫德檔案的建立打下良好基礎。近年來(lái)，我院的高級職稱(chēng)聘任與員工年終考核測評，充分利用了行風(fēng)辦與質(zhì)控辦建立的醫德醫風(fēng)與工作質(zhì)量檔案數據。同時(shí)，對醫務(wù)人員的德能勤績(jì)量化評分，整個(gè)評價(jià)過(guò)程公開(kāi)、透明，個(gè)人得分情況在院內信息網(wǎng)上公布，接受全院職工的監督，保證公開(kāi)公平競爭。

　　2.3抓好醫德醫風(fēng)檔案管理工作需要團隊精神

　　日常信息資料的積累十分重要，這決不是某個(gè)部門(mén)所能單獨完成的，需要多部門(mén)多科室的合作。我院有一支良好的管理干部隊伍，各管理部門(mén)在平時(shí)工作中能夠團結協(xié)作，主動(dòng)溝通，資源共享，落實(shí)責任，共同做好各項工作，為做好醫德檔案管理提供了組織基礎。

　　3網(wǎng)絡(luò )技術(shù)支持是醫德檔案管理的保障

　　醫院運行管理離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，我院的醫德醫風(fēng)檔案管理同樣依靠計算機技術(shù)的大力支持。我院開(kāi)發(fā)了一整套醫德檔案專(zhuān)用軟件，以院內網(wǎng)絡(luò )為平臺，根據醫院考評方案的.責任分工，相關(guān)管理科室在自己權限內即時(shí)記錄職工的醫德醫風(fēng)6大項內容，包括加減分的具體情況寫(xiě)實(shí)，相關(guān)科室每季度書(shū)面向人事科匯總一次，人事科依據各科書(shū)面的報表上網(wǎng)確認。確認后不得修改，如需修改由提出修改的科室負責人與人事科共同到網(wǎng)絡(luò )后臺操作。網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的支持使我院醫德醫風(fēng)檔案的管理便捷高效。

　　4提升醫院服務(wù)是醫德檔案管理的目標

　　4.1醫德考核客觀(guān)性能夠正確引導醫務(wù)人員行為

　　醫德考評作為一種監管醫務(wù)人員行為規范的手段，其目的是為醫務(wù)人員規范行醫提供指南，尤其對少數有醫德醫風(fēng)問(wèn)題的職工起到警示作用。要實(shí)現這一目的，考評結果必須是客觀(guān)的，要堅持日常數據收集實(shí)事求是。我院醫務(wù)人員的不良行為記錄很多來(lái)自病人的投訴和病人滿(mǎn)意度的調查。行風(fēng)辦在處理每件投訴中，做到件件有落實(shí)有反饋，并與當事人見(jiàn)面。同時(shí)，我院堅持對出院、住院和門(mén)診病人進(jìn)行滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查，獲取病人真實(shí)感受和對醫務(wù)人員評價(jià)的客觀(guān)數據，并對每次調查結果進(jìn)行分析總結，從而有效地改進(jìn)醫療服務(wù)，提高滿(mǎn)意度，提升醫院的綜合實(shí)力。

醫德醫風(fēng)考核評價(jià)工作總結2

　　一、醫德醫風(fēng)檔案的主要內容

　　凡是在崗在位的具有技、護、藥、醫職稱(chēng)的各種醫務(wù)人員都要具備完善的醫德醫風(fēng)檔案，醫德醫風(fēng)檔案的主要的內容為組織評價(jià)、獎懲情況、科室評價(jià)、社會(huì )評價(jià)、群眾評價(jià)以及自我評價(jià)，其具體包括以下5個(gè)方面的內容：首先，醫務(wù)人員受到的醫院的醫德考評的相關(guān)材料；其次，被評為各級各類(lèi)先進(jìn)模范的醫務(wù)人員的各種材料、批文、榮譽(yù)稱(chēng)號、證書(shū)等；再次，被查證落實(shí)的患者提供的對醫務(wù)人員的批評、表?yè)P信件，具有違反醫療道德方面的問(wèn)題的醫務(wù)人員受到的處分、批評等資料和依據[1]；第四，醫務(wù)人員接受醫德知識考試、前教育的相關(guān)資料；最后是能夠證明醫務(wù)人員醫德修養狀況的其他的相關(guān)的資料。

　　二、建立醫德醫風(fēng)檔案需要遵循的原則

　　要想建立完善的醫德醫風(fēng)檔案，必須要嚴格地遵循以下3個(gè)方面的原則：首先，客觀(guān)真實(shí)的原則，醫務(wù)工作人員在醫德醫風(fēng)方面的本來(lái)面貌要能夠在醫德醫風(fēng)檔案的材料中得到真實(shí)的反映，避免在醫德醫風(fēng)檔案中記入各種帶著(zhù)片面性和主觀(guān)性的意見(jiàn)；其次，具體明確原則，在對醫務(wù)人員進(jìn)行與醫德醫風(fēng)有關(guān)的評價(jià)工作的時(shí)候，特別是在實(shí)施醫德醫風(fēng)考核評價(jià)的工作中必須與平時(shí)的考核評價(jià)相結合，積極總結平時(shí)的具體評價(jià)，最終獲得年度考核結果。必須明確的進(jìn)行各種醫務(wù)工作人員的醫德醫風(fēng)評價(jià)，同時(shí)還要將各種醫務(wù)工作人員在醫德醫風(fēng)方面的好與壞準確地反映出來(lái)；最后，簡(jiǎn)明扼要原則，要將各個(gè)醫務(wù)工作人員在醫德醫風(fēng)方面的實(shí)際表現簡(jiǎn)單扼要的勾畫(huà)出來(lái)，真正地做到一目了然[2]。

　　三、建立醫德醫風(fēng)檔案工作的重要作用

　　在醫院的整體建設活動(dòng)中醫德醫風(fēng)檔案屬于一個(gè)新生事物，由于其具備豐富翔實(shí)的材料，在醫院開(kāi)展聘任、晉升職稱(chēng)、評比先進(jìn)、獎懲優(yōu)劣等各項工作中可以作為重要的依據，醫德醫風(fēng)檔案與人事檔案在上述的工作中具有同等的利用價(jià)值。更為關(guān)鍵的是，在樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)、加強廉潔行醫的工作中醫德醫風(fēng)擋案具有非常重要的作用。

　�。ㄒ唬�導向作用

　　通過(guò)建立醫德醫風(fēng)檔案可以對醫院的醫務(wù)人員進(jìn)行正確的引導，使其在日常的工作中能夠真正地堅持社會(huì )主義的醫德風(fēng)尚和醫德理想，并且將全心全意為人民服務(wù)的高度負責的精神、精益求精的精神、團結協(xié)作的精神、無(wú)私奉獻的精神充分地發(fā)揚出來(lái)，真正的讓醫務(wù)人員堅持做到以醫德規范為標準，將自身前進(jìn)的方向明確下來(lái)。

　�。ǘ�）激勵作用

　　醫院的醫德醫風(fēng)檔案本身就具有較強的教育效果，其能夠弘揚正氣、樹(shù)立典型，使員工在榜樣的作用下真正地感受到醫院的凝聚力和感召力，通過(guò)各種大眾媒體，向社會(huì )傳播醫院的先進(jìn)人物的事跡、醫院的技術(shù)以及醫院的醫療精神，幫助醫院將良好的形象樹(shù)立起來(lái)，同時(shí)還可以使醫護人員對醫院的自信心和自豪感得到增強[3]。

　�。ㄈ�）催化作用

　　建立完善的醫德醫風(fēng)檔案能夠對醫療行業(yè)目前存在的不正之風(fēng)起到有效地糾正作用，從而能夠幫助廣大的醫務(wù)人員樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，利用互相批評和自我批評、醫德醫風(fēng)年終鑒定和考評、醫德自傳等一系列的形式，可以及時(shí)的指正各個(gè)醫務(wù)人員在日常工作中存在的各種問(wèn)題，使其能夠不斷地進(jìn)行自我完善，并且對后進(jìn)起到一種有效地激勵作用。利用這種方式能夠讓醫務(wù)工作者在具體的工作實(shí)踐中不斷地提升技能、規范自身的行為、升華思想，最終能夠對醫務(wù)工作人員起到一種顯著(zhù)的催化作用。

　�。ㄋ模┱{節作用

　　醫德醫風(fēng)檔案在對醫患關(guān)系以及醫際關(guān)系進(jìn)行調解的時(shí)候能夠發(fā)揮非常好的作用。整理和形成醫德醫風(fēng)檔案材料的主要目的就是使醫院醫護人員的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得以全面提升，最終使醫院的整體醫療質(zhì)量和醫療水平實(shí)現質(zhì)的飛躍。一個(gè)醫院只有具備良好的醫德醫風(fēng)才能夠真正地贏(yíng)得廣大的患者和家屬的信任，并且能夠對醫療秩序起到有效地維護作用�？偠�言之，醫德醫風(fēng)檔案的核心就是弘揚人文精神，并且使醫院將良好的管理模式和服務(wù)理念營(yíng)造出來(lái)。

　　四、 醫德醫風(fēng)檔案的管理工作目前存在的各種問(wèn)題

　�。ㄒ唬╆惻f的檔案管理理念

　　目前在醫院的`醫德醫風(fēng)檔案管理工作中存在著(zhù)較為嚴重的群體檔案法規意識淡漠的問(wèn)題，很多人并沒(méi)有充分的認識到醫德醫風(fēng)檔案的重要作用，也沒(méi)有充分的認識到醫德醫風(fēng)檔案在醫院的日常工作中的重要意義，在觀(guān)念方面非常模糊。由于上述的問(wèn)題的存在導致很多醫院在議事日程中沒(méi)有真正的納入醫德醫風(fēng)檔案的管理工作，在具體的醫德醫風(fēng)檔案內容、紙張、書(shū)寫(xiě)等各方面都存在著(zhù)十分嚴重的不規范現象，很多檔案管理人員認為對醫德醫風(fēng)的檔案進(jìn)行收集和整理加重了自身的工作負擔[4]；一些醫院的領(lǐng)導并沒(méi)有充分地認識到醫德醫風(fēng)檔案的利用價(jià)值，最終導致醫德醫風(fēng)檔案管理中存在著(zhù)可用可不用、可管可不管、可見(jiàn)可不見(jiàn)、可有可無(wú)的非常尷尬的局面。

　�。ǘ�）醫德醫風(fēng)檔案管理各自為政、管理分散

　　現在很多醫院仍然采用分散保管的方式對各種類(lèi)型的檔案進(jìn)行保管，存在著(zhù)各自為政的問(wèn)題。檔案室只是簡(jiǎn)單地對文書(shū)檔案進(jìn)行保管，由醫務(wù)科對病歷檔案進(jìn)行管理，由科教科對科技檔案進(jìn)行管理，由人事科對人事檔案進(jìn)行管理，由黨委辦對醫德醫風(fēng)檔案進(jìn)行管理。在這種情況下很容易導致勞而無(wú)績(jì)、各行其是、情況不明、家底不清等一系列的問(wèn)題。上述的這種檔案管理方式除了與新時(shí)展的需求不適應，而且也與統一集中管理檔案的管理體系相違背，最終對醫院檔案工作地發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響。

　�。ㄈ�）沒(méi)有及時(shí)規范的進(jìn)行檔案材料的收集和整理工作

　　因為受到各種原因的影響，導致現在醫院的很多醫德醫風(fēng)檔案形成者并不愿意像檔案收集者及時(shí)的提交自己保管的材料，導致醫院的醫德醫風(fēng)檔案管理工作中存在著(zhù)比較嚴重的檔案材料收集不規范、不全面的問(wèn)題，醫院的醫德醫風(fēng)檔案資料在這種情況下缺乏可靠性、連續性和完整性。與此同時(shí)，醫院的醫德醫風(fēng)檔案材料具有煩瑣的裝訂使用程序、較大的工作量以及較多的來(lái)源等一系列的問(wèn)題，對檔案工作人員的日常管理而言非常不便[5]。

　�。ㄋ模�檔案管理資金的缺乏

　　現在一些醫院并沒(méi)有充分地重視檔案管理工作的作用，在檔案資金投入方面比較匱乏，因此導致檔案用房比較小，設備比較陳舊，甚至有一些醫院的檔案管理工作條件更差，并沒(méi)有固定的庫房，需要與其他部門(mén)合用庫房，再加上嚴重陳舊的管理設備，因此最終使得檔案事業(yè)的發(fā)展受到了嚴重的制約[6]。

　　五、做好醫院醫德醫風(fēng)檔案管理工作的有效對策

　�。ㄒ唬┲匾曖t德醫風(fēng)建設工作，樹(shù)立良好的醫院形象

　　醫院要想贏(yíng)得病人和家屬的信任，就必須要保證醫務(wù)人員具有良好的醫德醫風(fēng)，只有這樣才能夠使醫院的運作井然有序，并且能夠促進(jìn)自身醫學(xué)人才的不斷進(jìn)步。醫院應該認真地做好醫德醫風(fēng)的建設工作，成立專(zhuān)門(mén)的醫德醫風(fēng)領(lǐng)導小組，對醫德醫風(fēng)的內外約束機制和制度建設進(jìn)行不斷的完善，最終能夠將科學(xué)合理的醫德醫風(fēng)檔案管理制度建立起來(lái)，積極地利用全年總評、半年初評、月檢查、周講評等一系列的考核制度對醫院、科室和個(gè)人進(jìn)行定期的考核，并且將科室個(gè)人的獎金與考核結果相掛鉤，將其作為對先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行評選、醫務(wù)人員晉升、提薪、應聘的重要條件，從而能夠將醫務(wù)人員服務(wù)的自覺(jué)性激發(fā)出來(lái)，形成廉潔行醫、文明行醫的一種良好的氛圍[7]。利用各種大眾傳媒宣傳醫德醫風(fēng)檔案，能夠向社會(huì )傳播醫院先進(jìn)的人物和事跡、醫院的技術(shù)、醫院的精神，這樣就能夠讓社會(huì )更多地了解醫院，為醫院贏(yíng)得更多的信任度，并且將良好的醫院形象樹(shù)立起來(lái)。

　�。ǘ�）樹(shù)立檔案意識，營(yíng)造良好的檔案管理工作環(huán)境

　　要想將醫德醫風(fēng)檔案管理工作做好，各級領(lǐng)導必須要樹(shù)立檔案意識，充分地認識到做好醫德醫風(fēng)檔案管理工作的重要作用，只有這樣才能夠使醫德醫風(fēng)檔案管理成為醫院整體管理系統中一個(gè)有機的組成部分，并且在領(lǐng)導干部的崗位責任制中加入檔案管理工作的內容，將個(gè)人評先、評優(yōu)、升職和年度考核與檔案材料收集的及時(shí)性和規范化相掛鉤，從而能夠使歸檔工作的質(zhì)量和效率得以全面提升。通過(guò)對檔案管理工作協(xié)作網(wǎng)的利用全面地做好醫德醫風(fēng)檔案的宣傳工作，使全院職工的檔案意識得以增強，最終能夠創(chuàng )造良好的檔案管理工作環(huán)境[8]。

　�。ㄈ�）對檔案的傳遞程序進(jìn)行規范，保障檔案的規范化管理

　　與其他檔案比較起來(lái)，醫德醫風(fēng)檔案在特點(diǎn)和性質(zhì)方面都存在著(zhù)一定的差異。首先，為了能夠有效地防止醫德醫風(fēng)檔案和人事檔案之間出現沖突，在對證書(shū)、處分材料進(jìn)行收集的時(shí)候，需要采用復印件入檔的方式進(jìn)行收集。因為醫德醫風(fēng)檔案與人事檔案具有相類(lèi)似的編號，需要采用工作人員工作證號，采用這種方式可以實(shí)現統一管理兩種答案，并且可以使歸檔程序中的煩瑣步驟得以減少，使歸檔的工作效率得以提升。其次，原單位要向調出或調入的人員的新單位及時(shí)的轉移該人員的醫德檔案，從而能夠有效地防止由于沒(méi)有及時(shí)的轉移檔案而出現的篡改檔案、編造檔案的現象。要在規定的時(shí)間內對新分配的人員進(jìn)行建檔，使檔案資料的完整性和延續性得到有效的保證，最終能夠使醫德醫風(fēng)檔案管理工作實(shí)現制度化和規范化[9]。

　�。ㄋ模┓e極地推行檔案管理現代化建設

醫德醫風(fēng)考核評價(jià)工作總結3

　　關(guān)鍵詞：電子醫德檔案；探索創(chuàng )新；網(wǎng)絡(luò )信息平臺；大數據

　　電子醫德檔案是醫院信息化建設發(fā)展的產(chǎn)物，它對規范執業(yè)行為、加強醫德醫風(fēng)建設、促進(jìn)醫患和諧起到了很大的作用，同時(shí)也提高了醫德考評的規范化和可操作性。隨著(zhù)醫療改革進(jìn)入深水區，電子醫德檔案的管理工作也面臨新的挑戰，尤其在加大網(wǎng)絡(luò )信息平臺建設和社會(huì )監督方面提出了新要求。

　　一、電子醫德檔案的應用成果

　　信息化建設已經(jīng)成為醫院管理的重要手段，電子醫德檔案的建立對管理效率的提高和行風(fēng)建設的開(kāi)展十分關(guān)鍵。

　　1.1醫院管理效率得到提升。電子檔案的建立完整了醫德檔案數據庫，使檔案以文字、圖片、聲音、圖片、視頻等多種形式展現，系統形象的存儲了醫德考評的所有內容，提供的信息量大且全面、準確，同時(shí)還節約了紙張，便于隨時(shí)查找和調用，方便對數據的估計和分析。

　　1.2有利于行風(fēng)建設的開(kāi)展。電子醫德檔案是過(guò)去紙質(zhì)檔案不能比擬的，改變了過(guò)去的評估滯后、考評周期長(cháng)等問(wèn)題，這樣是管理者能夠及時(shí)對醫務(wù)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)了解和監控，形成全面、及時(shí)的監督局面，促進(jìn)醫院行風(fēng)建設和黨風(fēng)廉政建設。

　　二、電子醫德檔案存在的問(wèn)題

　　根據對河北省十余家三級綜合醫院調研發(fā)現，目前推行電子醫檔案的單位只有2家，已經(jīng)推行的單位基本是依托于河北省衛生計生委推行的河北省衛生系統權利監控運行管理系統平臺實(shí)現醫德檔案管理信息化。

　　2.1缺乏統一的網(wǎng)絡(luò )信息平臺。目前，電子醫德檔案沒(méi)有一款統一的網(wǎng)絡(luò )平臺和軟件體系，已經(jīng)開(kāi)展電子醫德檔案的單位多是利用醫院內部計算機網(wǎng)絡(luò )平臺和軟件整合自身管理信息，在多部門(mén)間進(jìn)行動(dòng)態(tài)的記錄與評價(jià)，不同的部門(mén)和用戶(hù)給予固定的權限和口令，實(shí)現本單位醫務(wù)人員相關(guān)信息的采集、存儲，達到小范圍內的資源共享。

　　2.3軟件獨立模塊的設計不能及時(shí)變更。電子醫德檔案往往是軟件中獨立的模塊，管理人員不具備對其開(kāi)發(fā)和設計的專(zhuān)業(yè)知識，沒(méi)有辦法進(jìn)行修改和改進(jìn)，致使評價(jià)內容缺乏時(shí)代性。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，電子醫德檔案內容要加強思想政治教育，遵守“九不準”廉潔自律。

　　2.4評價(jià)主體缺乏社會(huì )監督。目前，電子醫德檔案的評價(jià)內容是將過(guò)去紙質(zhì)版的內容照章搬過(guò)來(lái)，還是只有自我評價(jià)、科室評價(jià)和單位評價(jià)，沒(méi)能將患者評價(jià)、社會(huì )評價(jià)等通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+大數據”的信息平臺融入其中，致使電子醫德檔案沒(méi)有發(fā)揮最大的利用價(jià)值。

　　三、完善電子醫德檔案考評內容，充分發(fā)揮其社會(huì )價(jià)值

　　3.1強調醫德考評的重要性，引起全員重視。只有提高大家的思想認識，才能保證每個(gè)職工在思想與行動(dòng)一致，提供真實(shí)的檔案資料，確保電子醫德檔案的完整。

　　3.2完善考評制度。雖然醫德檔案在我國已經(jīng)制定了近十年，目前，省內甚至國內還沒(méi)有針對我省三級綜合醫院20xx版醫德考評制度進(jìn)行系統研究的先例，電子醫德檔案也就沒(méi)有規范的模塊可借鑒。20xx版醫德考評制度內容更多，政策性更強，要求更高，工作難度也更大，三級綜合醫院醫務(wù)人員較多，電子醫德檔案的.建立和管理工作已經(jīng)迫在眉睫。制度的研究需要科學(xué)合理設置考評要點(diǎn)和分值，既全面涵蓋新版的考評內容，又能體現公平公正原則；考核辦法設定需要科學(xué)合理，選擇適當的考評方式和頻次，組織協(xié)調各職能部門(mén)高效的完成對所負責內容的考評和分值修正；醫德考評要有功用價(jià)值，如何與評先評優(yōu)、職稱(chēng)晉升、績(jì)效工資、醫師定期考核等掛鉤；制度要充分發(fā)揮醫德考評在醫德醫風(fēng)建設中的導向、自律、獎懲、調節作用。

　　3.3完善電子醫德檔案考評內容，加強社會(huì )監督職能。電子醫德考評內容需要在原有基礎上，增加“為患者提供評價(jià)服務(wù)，自覺(jué)接受監督”的內容，并且基礎分值占全部分值的20%。一年中只要有一個(gè)季度的患者滿(mǎn)意度低于60%，醫務(wù)人員本年度醫德考評成績(jì)一票否決，定為較差，每季度患者滿(mǎn)意度低于90%的，每降低一個(gè)百分點(diǎn)，扣0.1分。季度患者綜合滿(mǎn)意度（門(mén)診+病房滿(mǎn)意度）達到100%的，醫務(wù)人員加2分。在其它七個(gè)方面的考評內容里，都融入了以患者意見(jiàn)為標準的加分減分的項目，在基礎總分為100分的評價(jià)標準里，由患者意見(jiàn)決定的達到了80分。同時(shí)注重了患者評價(jià)機制與醫德考評辦法的有機結合。醫德考評采取的是每季度在醫德檔案上記錄患者評價(jià)結果，每半年進(jìn)行一次考核，年終進(jìn)行總評，量化成績(jì)并劃定優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級。醫務(wù)人員主要參考全年四個(gè)季度的患者評價(jià)結果、患者回訪(fǎng)中心獲取的患者意見(jiàn)以及各部門(mén)登記的患者投訴情況，依據考核標準進(jìn)行自我評價(jià)。

　　四、電子醫德檔案的探索與創(chuàng )新

　　4.1建立醫德醫風(fēng)電子檔案是一項新的工作，要求管理者必須從思想上重視，明確電子醫德檔案管理人員責任，加強工作人員的培訓�？梢赃x派優(yōu)秀通知到已經(jīng)建立電子醫德檔案的單位進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。同時(shí)，信息化檔案的建立，需要對檔案管理人員進(jìn)行相關(guān)技能的操作培訓，確保檔案資料及時(shí)、準備的收集與整理。

　　4.2“互聯(lián)網(wǎng)+大數據”管理模式的創(chuàng )新

　　在如今的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，應該探索新型的評價(jià)平臺，通過(guò)建立開(kāi)放性的評價(jià)平臺，可借鑒網(wǎng)上購物評價(jià)方法，建立便捷的征信平臺，讓接受過(guò)醫療服務(wù)的患者對提供服務(wù)的醫務(wù)人員進(jìn)行評價(jià)。衛生行政管理部門(mén)可以開(kāi)發(fā)適合當地實(shí)際情況的醫德考評管理軟件，把醫德檔案里的資料收集、管理和醫德考評實(shí)現網(wǎng)上完成，納入到征信系統之中。

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