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幼兒園教師考核方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的幼兒園教師考核方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
幼兒園教師考核方案 篇1
一、分配原則：按崗取酬，能者多得。
二、工資構成：崗位工資+效益工資+獎金+學(xué)歷證書(shū)補貼+工齡工資+浮動(dòng)工資
三、核定方式：
(一)崗位工資：
持有幼兒教師資格證的1400元，持有其他專(zhuān)業(yè)教師資格證的1200元，無(wú)教師資格證的1100元;高級職稱(chēng)439元，一級職稱(chēng)150元，二級職稱(chēng)100元，三級職稱(chēng)50元。
(二)效益工資：1100元
1、學(xué)期初按時(shí)上交：班級計劃、德育計劃、特色課計劃。
學(xué)期末按時(shí)上交：個(gè)人總結、德育總結、特色課總結。
2、每周五下午三點(diǎn)之前交下周教案，認真制訂周計劃、日計劃，扎實(shí)教學(xué)，讓每一位幼兒都能掌握一定的知識和能力，保證教學(xué)質(zhì)量。
3、一日生活組織有序，不隨便打亂作息時(shí)間。按規定開(kāi)展各項活動(dòng)，準時(shí)參加戶(hù)外活動(dòng)。
4、嚴格執行上課時(shí)間,根據課程表上課,上課時(shí)教學(xué)教具要準備充分,教師要熟悉教學(xué)內容及目標,合理科學(xué)安排教育活動(dòng),不擅自換課、掉課。戶(hù)外活動(dòng)要有組織，教師要照顧好每一為幼兒。
5、環(huán)境布置要做到趣味化、課程化，要有可操作性，盡量隨教學(xué)內容及時(shí)調整變化。
6、注意幼兒常規培養，讓幼兒養成各種良好的行為習慣和學(xué)習習慣，要做到隨機教育。
7、兩位教師能負責每天組織幼兒進(jìn)行各種活動(dòng)，不擅自脫崗，每天早上，教師帶領(lǐng)幼兒準時(shí)出操，準備好器械和所用物品，帶班教師要隨同。
8、每月能填好每一位幼兒的成長(cháng)紀錄，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要，并在月底前往返，回收率要與幼兒出勤率統一。
9、每日做好晨檢工作，觀(guān)察幼兒的精神狀態(tài)，并做好身體情況記錄。
10、幼兒進(jìn)、離園時(shí)，當班老師必須站在門(mén)口迎接并負責詢(xún)問(wèn)或交接孩子的情況，當天發(fā)生的事情當天解決，能及時(shí)主動(dòng)的與家長(cháng)溝通。
11、培養每一為幼兒良好的習慣，文明禮貌等，抓好幼兒日常生活常規。保證幼兒衣著(zhù)整潔，及時(shí)更換，不穿反鞋，不托鼻涕，不留指甲、梳好頭發(fā)。
12、照顧好每一位幼兒，準時(shí)為病兒吃藥，不發(fā)生漏吃或吃錯藥的情況。
13、值午班的教師，不鎖門(mén)，不閑聊、保持清醒、不斷巡視、照顧好幼兒、為幼兒蓋被子。大班、中班午休2點(diǎn)準時(shí)起床，小班、托班午休2點(diǎn)半起床。
14、堅持正面教育幼兒，確保幼兒心理發(fā)展健康。
以上規定，違者一次扣2分，如同一問(wèn)題當月違反兩次者，加倍考核，違反三次以上者扣當月效益工資的50%。
(三)獎金：100元
A、職業(yè)道德獎：20元
1、對幼兒有耐心、愛(ài)心，不用語(yǔ)言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。
2、對家長(cháng)有熱心、真心、服務(wù)周到，不向家長(cháng)索要物品或與家長(cháng)爭吵，能妥善處理與家長(cháng)間的'矛盾，不因個(gè)人原因影響園里聲譽(yù)。
3、絕不侵占幼兒食品和物品。
4、敬崗愛(ài)業(yè)，有積極的進(jìn)取精神，團結協(xié)作。
5、不向家長(cháng)或幼兒親友收取任何物品。
違反上述規定，扣除當月職業(yè)道德獎;如有家長(cháng)投訴，經(jīng)核實(shí)老師確實(shí)存在過(guò)錯，造成不良影響，視情節輕重，除扣發(fā)當月職業(yè)道德獎外，并扣5～10分。
B、全勤獎：30元
1、當月出滿(mǎn)勤者獎30元，未出滿(mǎn)勤者無(wú)全勤獎。
2、病事假提前向園領(lǐng)導請假且有假條，過(guò)后及時(shí)銷(xiāo)假，以免影響排班。住院治療一天扣10元，病、事假一天按月工資每天的平均數扣除，無(wú)故曠工按事假兩倍扣除。(無(wú)全勤獎)
3、臨時(shí)出園辦私事必須向園領(lǐng)導請零散假，時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí)，并進(jìn)行零散事假登記。零星事假累計4小時(shí)按半天扣工資，當月病、事假累計半天及以上者無(wú)全勤獎。
C、安全獎：50元
1、及時(shí)發(fā)現幼兒病情，幼兒有病馬上處理，及時(shí)通知園領(lǐng)導及家長(cháng)，違者一次扣1分;造成不良影響的，按影響程度，扣5～10分。
2、做好幼兒安全工作，不讓陌生人、未成年人接孩子，防止幼兒走失。如發(fā)生幼兒走失并及時(shí)找到的，視造成的影響，扣5～10分。
3、因工作失誤造成的一般責任事故，如幼兒磕傷、碰傷、抓傷、燙傷、扭傷等輕微傷，未造成不良影響的，扣2分;出現需要縫合的外傷或骨折等事故，當月安全獎全部扣除并承擔一切相關(guān)費用，直到家長(cháng)滿(mǎn)意(上體育課、室外活動(dòng)屬正�；顒�(dòng)范圍出現非責任事故另做處理)。
4、發(fā)生事故不得隱瞞，及時(shí)處理、上報并責任到人，不得推諉、弄虛作假，違者一經(jīng)查實(shí)，視情節輕重和造成的不良影響，扣2～10分。
5、教師因安全問(wèn)題遭到家長(cháng)投訴，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的，視問(wèn)題的嚴重性，扣5～10分。
6、幼兒食物中毒、藥物中毒、走失、嚴重傷害，責任人除負相應的法律責任外，扣發(fā)當月安全獎。
(四)工齡工資：從正式帶班開(kāi)始算起，工齡工資為20元/年，一學(xué)期教加10元，每年累積。
(五)學(xué)歷、證書(shū)補貼：本科：80元/月;專(zhuān)科：40元/月。普通話(huà)二甲：60元/月;二乙：50元/月。計算機等級證書(shū)：30元/月。
(六)會(huì )議補貼：40元/月。如遲到累積15分鐘以上扣20元/月。
(七)獎勵
1、先進(jìn)個(gè)人：工作一貫勤勤懇懇，任勞任怨，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從分配，一心為幼兒著(zhù)想，模范遵守我園各項規章制度，出色完成工作任務(wù)，并為我園爭得榮譽(yù)，一學(xué)期無(wú)請假扣分者參加民主評選，選出5人，給予一次性的表彰獎勵。200元(期末)
2、備課教研：努力學(xué)習本職業(yè)務(wù)，刻苦鉆研，大膽改革，積極進(jìn)取能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，經(jīng)幼兒園評定或有關(guān)部門(mén)簽字認可按其貢獻大小給予一次性獎勵。100元(期末)
3、家長(cháng)問(wèn)卷：熱愛(ài)幼兒、關(guān)心幼兒，積極為幼兒和家長(cháng)服務(wù)，不收取家長(cháng)任何物品，作出一定成績(jì)和貢獻，曾多次受到大家和家長(cháng)的表?yè)P，期末家長(cháng)問(wèn)卷滿(mǎn)意度最高的4位，可給予適當的獎勵。100元(期末)
4、勤儉節約：能認真貫徹勤儉節約，經(jīng)常修舊利廢，節約開(kāi)支，成績(jì)顯著(zhù)、事跡突出，受到大家好評，評選兩個(gè)班級，給予一次性獎勵。90元(期末)
5、見(jiàn)義勇為：遇到意外事情的發(fā)生，不僅能發(fā)現而且能挺身而出，采取措施制止，避免了事故發(fā)生和造成損失，可根據情況給予一次性獎勵。100-300元
7、各班幼兒定員：托班(小班)：23人(二人帶班);小班(中班)：28人(二人帶班);
中班(大班)：33人(二人帶班);
大班(學(xué)前)：38人(二人帶班);每超出一名幼兒每位教師15元/月。
8、教育科研：超額完成工作任務(wù)，視貢獻大小和影響程度給與獎勵(如論文、示范課、繪畫(huà)類(lèi)輔導、文體指導等)
課題等獲獎期末一次性獎勵：省級1000元(一)900元(二)800元(三)、溫州市級800元(一)700元(二)600元(三)、樂(lè )清市級500元(一)400元(二)400元(三)，論文、優(yōu)質(zhì)課、半日活動(dòng)、案例獲獎的一次性溫州市級200、150、100元，樂(lè )清市級的150、120、100元;學(xué)區級的120、100、80元。每月教研獎還加獎金：省級的50元;溫州市級25、20、15元;獲樂(lè )清市級加20、15、10、元;學(xué)區級加15、10、5元，依次累計;同個(gè)項目獲兩個(gè)或兩個(gè)以上的按一個(gè)來(lái)算取最高獎，如評選沒(méi)等級的按最高額進(jìn)行獎勵。
如向市、學(xué)區、鎮姐妹園、向家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)的獎金為90元，一節課的獎金為50元。大型活動(dòng)有評獎的獎金等級補貼分別為：
100、90、70、50元，家長(cháng)會(huì )補貼為50元，教研活動(dòng)補貼30元。大型活動(dòng)主持人100元，級段活動(dòng)主持人50元。
(八)浮動(dòng)工資：快樂(lè )小團體
幼兒園教師考核方案 篇2
各中小學(xué)、幼兒園：
為進(jìn)一步加強中小學(xué)、幼兒園教師職業(yè)道德建設，激勵廣大教師力行師德規范，提高職業(yè)道德水平，根據《安徽省中職中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法（試行）》要求及市教育局工作部署，特制定本方案。
一、考核原則
1、主體性原則。
尊重教師的主體地位，依靠教師，服務(wù)教師，引導教師自省、自重、自律、自強。
2、民主性原則。
堅持實(shí)事求是、民主公開(kāi)，廣泛聽(tīng)取學(xué)生、教師、家長(cháng)等方面的意見(jiàn)，規范考核程序，客觀(guān)公正地評價(jià)教師。
3、導向性原則。
堅持發(fā)揮考核的導向作用，獎優(yōu)罰劣，引導教師踐行師德規范，不斷提高師德修養和教育教學(xué)能力。
4、實(shí)效性原則。
堅持典型引路、推動(dòng)整體、講求實(shí)效，及時(shí)總結、推廣先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)現、解決突出問(wèn)題；堅持師德與業(yè)績(jì)并重，以考核履行教師職業(yè)道德規范為主；堅持平時(shí)考核與年度考核相結合，以平時(shí)考核為基礎。
二、成立領(lǐng)導小組
為推進(jìn)開(kāi)發(fā)區分局師德師風(fēng)考核工作，增強其操作性，xx市教育局開(kāi)發(fā)區分局決定成立分局師德師風(fēng)考核工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
分局師德師風(fēng)考核領(lǐng)導小組辦公室的主要職責是：負責分局各校（園）師德師風(fēng)考核、評比。
三、考核內容與考核等次
1、師德考核內容，從愛(ài)國守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習等方面對教師的`師德進(jìn)行考核。
2、考核結果分為優(yōu)秀（90分及以上）、合格（89-60分）、不合格（60分以下）三個(gè)等次。
四、考核對象與考核組織
1、考核對象：全區中小學(xué)、幼兒園在職教師。
2、以中心校、教學(xué)片區為單位成立考核小組，片長(cháng)任組長(cháng)，小組成員由片區內各校校（園）長(cháng)組成；片區下以校（園）為單位成立考核小組，校（園）長(cháng)任組長(cháng)，小組成員由單位班子成員、教代會(huì )教師代表和學(xué)生家長(cháng)代表等組成，教師代表不少于50%。
五、考核時(shí)間與考核程序
1、各中小學(xué)、幼兒園參照《xx市教育局開(kāi)發(fā)區分局中小學(xué)、幼兒園教師師德師風(fēng)考核表》內容要求、結合各類(lèi)崗位特點(diǎn)和本校師德建設中存在的突出問(wèn)題，研究制定考核細則及各類(lèi)評議樣表，經(jīng)學(xué)校教代會(huì )或全體教職工大會(huì )表決通過(guò)后公布、實(shí)施�？己思殑t報所分局辦公室審核、備案。
2、師德考核每學(xué)期進(jìn)行一次階段性測評，教師對照考核標準進(jìn)行自我評估，填制師德考核表。學(xué)�？己诵〗M結合教師自我評估結果組織評議，評議結果備案，年終匯總，進(jìn)行集中考核。每學(xué)期各中小學(xué)、幼兒園要將教師考評結果報片區師德師風(fēng)考核小組匯總報分局師德師風(fēng)領(lǐng)導小組備案。
3、考核評價(jià)實(shí)行100分制，采取自評、教師互評、學(xué)生及家長(cháng)評價(jià)、校級考評等相結合的辦法進(jìn)行。
4、年終，被考核教師在教職工大會(huì )或由考核小組組織的有關(guān)會(huì )議上作師德述職報告，接受評議。
5、本校（園）考核小組在平時(shí)考核結果的基礎上，廣泛征求教師、學(xué)生、家長(cháng)等各方面意見(jiàn)，經(jīng)集體討論，對每個(gè)教師作出客觀(guān)評價(jià)，并提出考核等次意見(jiàn)。
6、本校（園）考核小組反饋考核結果，被考核教師無(wú)異議后簽字確認。
7、被考核教師對師德考核結果若有異議，可在接到考核反饋結果之日起10日內向本校（園）考核小組提請復核，本校（園）考核小組應在10日內提出復核意見(jiàn)；被考核教師若對復核意見(jiàn)仍有異議，可向分局考核領(lǐng)導小組提請復核。
8、審核、上交表冊存檔�？己送瓿珊�，填好《師德師風(fēng)表格》（附后，要雙面打�。�，實(shí)行一人一檔。
9、校（園）黨、政一把手的師德師風(fēng)考核，由分局考核小組組織實(shí)施。
六、考核結果的運用
1、師德師風(fēng)考核結果，作為教師資格定期注冊、業(yè)績(jì)考核、職稱(chēng)評審、崗位聘用、評優(yōu)獎勵的首要內容和重要依據，記入教師個(gè)人檔案。
2、在晉級晉職、評先評優(yōu)、培訓進(jìn)修等方面，優(yōu)先考慮師德師風(fēng)考核為“優(yōu)秀”的教師。
3、教師師德師風(fēng)考核未達到優(yōu)秀的，年度考核、績(jì)效考核不得評為優(yōu)秀等次，不得參加各類(lèi)先進(jìn)評選。
4、凡在師德師風(fēng)考核中被確定為“不合格”的，當年年度考核相應定為“不合格”；不得晉升工資，不發(fā)放獎勵性績(jì)效工資，必要時(shí)調離教學(xué)崗位，若連續兩年考核均為不合格，則予以解聘。對有嚴重失德行為、影響惡劣者按有關(guān)規定予以嚴肅處理直至撤銷(xiāo)教師資格。
5、凡有下列情形之一者，師德師風(fēng)考核實(shí)行一票否決，直接認定為“不合格”：
�。�1）有違背黨和國家方針政策言行的;
�。�2）以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益或毀損學(xué)校名譽(yù)。
幼兒園教師考核方案 篇3
根據《xx績(jì)效工資實(shí)施辦法》文件精神，根據我園的實(shí)際情況，由“xx幼兒園績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組”集體討論確定《xx幼兒園教職工績(jì)效工資考核方案》，提交教職工大會(huì )審議，并于xx年xx月xx日召開(kāi)全體教工大會(huì )，一致通過(guò)該方案，通過(guò)后予以公示。具體方案如下：
一、指導思想
為落實(shí)幼兒園全體教職工績(jì)效工資分配政策，維護廣大教職工利益，規范幼兒園內部分配辦法，以教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機，探索建立科學(xué)規范的教師收入分配機制，充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)，努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施對象和時(shí)間
實(shí)施對象：我園在編在崗工作人員。
發(fā)放時(shí)間：幼兒園教職工績(jì)效工資12月末每年集中發(fā)放一次。
三、績(jì)效工資的項目
管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績(jì)獎勵津貼。
四、考核分配原則
考核工作原則上以月為單位進(jìn)行，業(yè)績(jì)考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行�？�(jì)效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見(jiàn)，做到統籌兼顧，接受廣大教職工的監督。
五、績(jì)效工資具體實(shí)施辦法
�。ㄒ唬﹫@長(cháng)的獎勵性績(jì)效工資。
園長(cháng)的獎勵性績(jì)效工資由xx中心校核定的獎勵性績(jì)效工資的考核。
�。ǘ┯變簣@獎勵性績(jì)效工資。
1.實(shí)施對象。
包括幼兒園教師及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員和工勤人員。
2.主要構成。
幼兒園獎勵性績(jì)效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績(jì)獎勵津貼三部分構成。各項目標準由幼兒園根據本園獎勵性績(jì)效工資分配辦法確定。
�。�1）管理崗位津貼。
班主任津貼按班容量xx人以下每月xx元，xx至xx人每月xx元，xx人以上每月xx元，由每班按xx名班主任平分，利益共享，責任共擔。
其他管理崗位津貼由幼兒園根據實(shí)際自行決定。兼任多個(gè)管理崗位職務(wù)的人員的職務(wù)津貼由幼兒園根據實(shí)際情況制定考核分配細則。
�。�2）工作量津貼。
工作量考核包括正常出勤工作量（每月xx元）、超工作量（超課時(shí)、超員）及所承擔的工作職責等。
a、教師必須完成幼兒園安排的工作量，實(shí)行超員津貼。
各班級人數在基數基礎上按超出的人數加分，每超xx人加xx元。（大班基數xx人、中班基數xx人、小班基數xx人）
b、幼兒園安排的加班（xx小時(shí)以上為半天），每半天加xx元。
c、代課每半天加xx元，可以累加。
d、寒暑假、節假日、雙休日加班每天xx元。（以幼兒園安排的加班計算）
注：加班每月封頂xx元。
�。�3）業(yè)績(jì)獎勵津貼（xx元）
a、工作考核：業(yè)績(jì)獎勵津貼每月xx元。（每增加事假半天，工作業(yè)績(jì)扣xx元。）
師德表現每月xx元。
安全責任每月xx元。（出現安全事故的費用，由本班班主任xx人承擔一半，園內承擔一半。）
b、各項獎勵（本園認可的）。
1.獲獎先進(jìn)；
2.特定的組織活動(dòng)等；
3.個(gè)人比賽、指導獲獎；（第1至第3按照幼兒園獎懲方案執行）
4.課題科研成果獎。（園級單項xx元、學(xué)區級xx元；市級單項xx元；省級單項xx元；國家級單項xx元。
說(shuō)明：上級部門(mén)已發(fā)放相關(guān)獎金，幼兒園不再重復發(fā)放。
�。ㄈ┢渌唧w事項。
A、關(guān)于受處分人員、請假人員獎勵性績(jì)效工資和其他人員的有關(guān)規定。
1、受處分人員的獎勵性績(jì)效工資按下列辦法執行：
�。�1）受市級內嚴重警告以上處分的，處分期未滿(mǎn)或雖未規定處分期但處分期未滿(mǎn)一年的，按實(shí)際獎勵性績(jì)效工資減半發(fā)放。
�。�2）受學(xué)區內警告處分的，按實(shí)際獎勵性績(jì)效工資的75％發(fā)放。
2、請假人員的'獎勵性績(jì)效工資按下列辦法執行：
�。�1）長(cháng)期事病假的績(jì)效工資不發(fā)放。
�。�2）當月事病假累計達到5天（含節假日）的當月獎勵性績(jì)效工資不發(fā)放；事病假累計達到15天（含節假日）的不參與學(xué)年獎勵性績(jì)效工資分配。
�。�3）當月曠工累計達2個(gè)工作日，當月獎勵性績(jì)效工資不發(fā)放。累計曠工達5個(gè)工作日，不參與學(xué)年獎勵性績(jì)效工資分配。
�。�4）婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規定執行。
B、對遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或無(wú)故曠課、曠工的，無(wú)正當理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據相關(guān)規定，結合實(shí)際制定量化考核辦法，適當扣發(fā)當月獎勵性績(jì)效津貼。對故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規范，造成不良社會(huì )影響的，實(shí)行一票否決，取消當月獎勵性績(jì)效工資。
C、以下獎懲納入年度考核及評先評優(yōu)的依據，不做為績(jì)效工資獎勵。（論文教師學(xué)歷、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文、經(jīng)驗總結、課例、案例、隨筆，獲獎或發(fā)表并收入匯編獎勵。）
�。ㄋ模﹪乐剡`紀違規：依據《教師法》第xx章法律責任第xx條精神，教職工有下列情形的扣除全年績(jì)效工資（不參與任何評先評優(yōu)）或行政處分或解聘。
1.故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失。
2.體罰學(xué)生，經(jīng)教育不改的。
3.品行不良，侮辱幼兒，影響惡劣的。
4.出現重大安全事故的。
六、考核工作的組織領(lǐng)導與監督
�。ㄒ唬┏闪⒖�(jì)效考核工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：xx。
組員：xx。
�。ǘ╊I(lǐng)導小組負責對教職工績(jì)效的組織、指導、督查、協(xié)調和管理，負責績(jì)效工資考核分配辦法的具體實(shí)施。
�。ㄈ┰趫绦锌己朔峙湓囆蟹桨高^(guò)程中，具體分工如下：
由谷翠芳負責對教師進(jìn)行師德、業(yè)績(jì)績(jì)效考核。由高田增負責對教師出勤考核。由梁建輝負責安全績(jì)效考核匯總。
�。ㄋ模⿲�(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明，隨時(shí)接受教職工的監督和質(zhì)詢(xún)�？己肆炕謹到視院�，要進(jìn)行公示，公示期限不得少于1天。有反映意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí)，確實(shí)考核分值有誤的，必須重新確定考核分值�？己朔种灯偷�，要將考核結果及時(shí)反饋本人，并告知可在規定的時(shí)限內提出復核、申訴，各責任部門(mén)必須嚴格執行規定，認真做好復核、申訴的答復工作。
七、本方案由“xxx”負責解釋
幼兒園教師考核方案 篇4
為了規范績(jì)效工資管理，公開(kāi)、公平、公正地發(fā)放績(jì)效工資，充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵作用，有效地激勵教師的工作積極性，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，提高教師對職業(yè)的滿(mǎn)意度，特制定我園獎勵性績(jì)效工資考核分配方案。根據上級相關(guān)文件精神，結合我園在編在崗教師的實(shí)際情況，擬定具體方案如下：
一、基本原則
�。ㄒ唬┳鹬匾幝�、以人為本。尊重教育規律，尊重教師的主體地位，充分體現教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性特點(diǎn)。
�。ǘ┮缘聻橄�、注重實(shí)績(jì)。完善績(jì)效考核內容，把全面貫徹教育方針和師德放在首位，注重學(xué)校全面發(fā)展和教師履行崗位職責的實(shí)際表現和貢獻。
�。ㄈ┘钕冗M(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書(shū)育人工作，引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
�。ㄋ模┛陀^(guān)公正、簡(jiǎn)便易行。堅持實(shí)事求是、民主公開(kāi)、科學(xué)合理工程序規范、講求實(shí)效、力戒繁瑣。
二、組織領(lǐng)導
幼教績(jì)效工資考核領(lǐng)導小組名單：
組長(cháng)：XXX
副組長(cháng)：XXX XXX
成員：XXX XXX XXX
三、實(shí)施對象和時(shí)間
實(shí)施對象：我園正式在編在崗教師。
實(shí)施時(shí)間：獎勵性績(jì)效工資每年集中發(fā)放一次，分春、期秋期進(jìn)行核算。
四、績(jì)效工資總額
以上級按工作月數劃撥的總金額作為核算總額。
五、績(jì)效工資具體實(shí)施辦法
�。ㄒ唬┲饕獦嫵�
獎勵性績(jì)效工資主要由崗位津貼、工作量津貼、保教質(zhì)量津貼、業(yè)績(jì)獎勵津貼和過(guò)程管理津貼五個(gè)部分構成。
�。ǘ⿲�(shí)施辦法
1.崗位津貼（崗位包括班主任、教研組長(cháng)、學(xué)校中層干部等。）
�。�1）班主任按工作職責進(jìn)行考核，合格后班主任按35元+2元/月/生計算，設立了正、副班主任配班教師的班級，正、副班主任按每月6:4計算，全年春、秋期各按5個(gè)月計算。
�。�2）教研組長(cháng)按職責考核合格后200元/期計算。
2.工作量津貼
按上級有關(guān)規定及當年在編在崗教師人數安排工作量，滿(mǎn)工作量的教師115元/月；如沒(méi)達工作量，但兼職了小學(xué)課程的，按承擔工作量比例核算。
3.保教質(zhì)量津貼（見(jiàn)保教質(zhì)量管理方案附件1，按質(zhì)量等級A、B、C分春、秋期進(jìn)行考核）
�。�1）A等300/月，B等280元/月，C等260元/月計算。
�。�2）年齡線(xiàn)獎勵：53歲及以上仍然在編在崗的女教師，提升一個(gè)等級計算，但不超過(guò)A等。
�。�3）出現嚴重安全責任事故，造成不良影響，則一票否決，保教質(zhì)量考核為C等。
4.業(yè)績(jì)獎勵津貼
以下獎項以證書(shū)或文件為依據，合作的獲獎?dòng)珊献髡呔�，不重復計發(fā)，同一活動(dòng)或課題，只計最高獎項一次。
�。�1）教師參加教育系統或學(xué)校組織的“說(shuō)課”、“上課”、“教學(xué)技能”比賽獲獎
鎮級：一等獎60元/次 二等獎50元/次 三等獎40元/次
學(xué)區：一等獎80元/次 二等獎70元/次 三等獎60元/次
縣級：一等獎180元/次 二等獎140元/次 三等獎100元/次
市級：一等獎300元/次 二等獎240元/次 三等獎180元/次
省級及以上：一等獎500元/次 二等獎400元/次 三等獎300元/次
�。�2）教師參加教育系統或學(xué)校組織的獻課、展示課、講座（以證書(shū)、文件或提供圖片為準）
鎮級：40元/次
學(xué)區：60元/次
縣級：100元/次
市級：180元/次
省級及以上：:300元/次
�。�3）教師參加教育系統或學(xué)校組織的文章交流、教學(xué)設計、活動(dòng)案例、課件制作等獲獎
鎮級：一等獎40元/次 二等獎30元/次 三等獎20元/次
學(xué)區：一等獎60元/次 二等獎50元/次 三等獎40元/次
縣級：一等獎100元/次 二等獎70元/次 三等獎50元/次
市級：一等獎200元/次 二等獎140元/次 三等獎100元/次
省級及以上：一等獎300元/次 二等獎240元/次 三等獎200元/次
�。�4）教師個(gè)人指導教師或幼兒參賽獲指導獎(必須學(xué)校推薦參賽）
鎮級：20元/次
學(xué)區：50元/次
縣級：80元/次
市級以上：100元/次
省級以上：200元 /次
藝術(shù)人才大賽按1/4計算
�。�5）教師參加教育系統或學(xué)校組織的教玩具制作比賽
鎮級：一等獎50元/次、二等獎40元/次、三等獎30元/次
學(xué)區：一等獎80元/次、二等獎60元/次、三等獎40元/次
縣級：一等獎100元/次、二等獎80元/次、三等獎60元/次
市級以上：一等獎200元/次、二等獎180元/次、三等獎160元/次
�。�6）教師參與課題研究獎勵
A.課題主研人員獎勵50元/月，參研人員獎勵40元/月。
B.課題主研人員階段性成果獎勵（以證書(shū)或文件為準）
縣級：一等獎80元/次 二等獎60元/次 三等獎40元/次
市級：一等獎160元/次 二等獎120元/次 三等獎80元/次 省級以上：一等獎280元/次 二等獎200元/次 三等獎160元/次
終結性獎勵：縣級300元/次、市級500元/次、省級及以上800元/次
注：參研人員折半計算。
5.過(guò)程管理津貼
按每人100元/月進(jìn)行工作考核，分春、秋期根據月考核分數進(jìn)行核算（月考核分數×100，見(jiàn)月考核方案附件2）。
7.如教師當期在無(wú)教學(xué)質(zhì)量業(yè)績(jì)的情況下退休、調走、死亡等，當期該教師單獨核算，該教師績(jì)效=按月劃拔金額×該教師工作月數。
8.獎勵性績(jì)效工資全年分春、秋期各按5個(gè)月金額進(jìn)行核算，不足5個(gè)月可按實(shí)計算，7、8原則上按月平均核算發(fā)放。
9.以上各項核算后，用文江鎮在編在崗幼兒教師人數劃拔總額減去已核算金額，剩余的績(jì)效工資金額平均分配給全鎮納入核算的幼兒教師。
人平=（劃拔總額-已核算金額）÷核算總月數×參與核算人員的個(gè)人工作月數
六、其他具體事項
對服從工作安排、履行崗位職責、完成學(xué)校規定的教育教學(xué)任務(wù)的.教職工，按核算金額全額發(fā)放其相應的績(jì)效工資。有下列行為的，視情節輕重扣發(fā)一定比例的績(jì)效工資：
�。ㄒ唬﹨⑴c有償家教、私自在校外兼課、進(jìn)行有償招生，造成不良影響的，經(jīng)查實(shí)扣發(fā)其績(jì)效工資總額的10℅—20℅；
�。ǘ⿹p害幼兒利益，歧視、侮辱、體罰或變相體罰幼兒，造成不良影響的，經(jīng)查實(shí)扣發(fā)其績(jì)效工資總額的10℅—20℅；
�。ㄈ┎环䦶膶W(xué)校管理，以非法方式表達訴求、干擾正常保教工作秩序，造成不良影響的，扣發(fā)其績(jì)效工資總額的20℅—30℅；
�。ㄋ模┢渌袚p教育形象行為的，視情節輕重造成不良影響的，經(jīng)查實(shí)扣發(fā)其績(jì)效工資總額的5℅—20℅；
�。ㄎ澹┮蜻`規違紀行為受到黨紀政紀處分，在處分期間，按月（本人核算后的績(jì)效工資總額/核算月數）扣發(fā)其月績(jì)效工資的比例為：警告處分扣發(fā)10℅，嚴重警告和記過(guò)處分扣發(fā)15℅；記大過(guò)處分扣發(fā)20℅，降級扣發(fā)25℅，撤職扣發(fā)30℅；
�。┓采婕暗冢ㄎ澹l的按第（七）條規定執行，不再重復執行（一）至（四）條規定。
�。ㄆ撸┯衅渌幎ǹ郯l(fā)相應績(jì)效工資的按相關(guān)規定執行。
�。ò耍⿴煹驴己瞬缓细裾卟话l(fā)放獎勵性績(jì)效工資。
�。ň牛┎∈录偃藛T的績(jì)效工資按上級劃拔月數進(jìn)行核算，如上級未劃拔，則不進(jìn)行核算。1個(gè)月以?xún)�，教職工因病、因事請假累計超過(guò)7天的，當月（本人核算后的績(jì)效工資總額/核算月數）不計發(fā)績(jì)效工資。1個(gè)學(xué)期之內，教職工因病、因事請假累計超過(guò)1個(gè)月的，該學(xué)期不計發(fā)績(jì)效工資。
幼兒園教師考核方案 篇5
一、前言
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，家庭教育的愈來(lái)愈重視，幼兒園教育逐漸成為孩子教育體系中不可或缺的一部分。因此，幼兒園是孩子接受教育的第一個(gè)階梯，是教育事業(yè)中舉足輕重的一環(huán)，也是推動(dòng)教育事業(yè)持續發(fā)展的重要方面。為了提高幼兒園教師的教育水平，提高教育質(zhì)量，本方案將從幼兒園督導考核制度設計、考核內容及流程設計等幾個(gè)方面入手，提出一套行之有效的幼兒園教師督導考核方案，以保證幼兒園的教育質(zhì)量。
二、目標
1.設計一套完善的督導考核機制，建立基于素質(zhì)教育的幼兒園教育考核制度，并加大對幼兒園有關(guān)制度的指導。
2.根據《幼兒園教師職業(yè)能力標準》等相關(guān)制度，設計合理的考核內容和考核流程，確保幼兒園教師的職業(yè)發(fā)展和學(xué)習積累。 3.加強對幼兒園教師的培訓和指導力度，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
三、考核機制設計
1.考核機構
由上一級教育行政部門(mén)委派專(zhuān)業(yè)考核機構，對各級幼兒園的教師進(jìn)行定期考核�？己藱C構應由高級職稱(chēng)教師、教育行政人員、教育研究人員、行業(yè)專(zhuān)家等組成。
2.考核內容
�。�1）師德考核
考核師德，充分肯定幼兒園教師的教學(xué)敬業(yè)精神，評價(jià)園長(cháng)、班主任、專(zhuān)業(yè)教師的工作態(tài)度、文明禮儀、工作紀律等方面的表現是否符合德育標準。
�。�2）教育能力考核
考核教育能力，包括教師在教學(xué)星期中的教學(xué)技能和教育經(jīng)驗，幼兒教育方法和策略是否得到了應用，是否善于誘導幼兒自我學(xué)習。
�。�3）教育效果考核
考核教育效果，評定教師的'課堂教學(xué)和教育效果以及與幼兒家長(cháng)的溝通和合作是否得到了良好的反饋和評價(jià)。
3.考核流程
�。�1）制定考核計劃
由縣級教育部門(mén)制定年度幼兒園教師考核計劃，根據公有制、民辦幼兒園總量分布比例進(jìn)行比例安排。
�。�2）考核準備
考核機構應根據考核計劃和考核內容，制定考核準備方案�？己藱C構應向幼兒園提出準備要求，包括文件準備、考核人員名單等。同時(shí)幼兒園教師應根據考核計劃要求,完成所有與考核相關(guān)的文件和數據材料的準備工作。
�。�3）考核實(shí)施
考核機構按照考核計劃和準備方案，通過(guò)座談、聽(tīng)取教育活動(dòng)的記錄、觀(guān)察、教育資料和作品的審閱，進(jìn)入幼兒園教學(xué)現場(chǎng)，進(jìn)行教育能力和教育效果的考核。
�。�4）考核反饋
考核機構應當根據考核結果和評價(jià)意見(jiàn)，對幼兒園內與考核相關(guān)的事項編寫(xiě)反饋報告，并向縣教育部門(mén)報告考核結果，以便下一步評估和跟蹤督導。
四、檢查考核的行為規范
1.尊重教師的個(gè)人尊嚴，不得進(jìn)行羞辱性的語(yǔ)言或行為等有損教師尊嚴的言談及行為。
2.不得耽誤教師正常的教育教學(xué)活動(dòng)�？己巳藛T不得影響幼兒教育教學(xué)和日常管理活動(dòng)的進(jìn)程.
3.不得單方面曲解考核結論，防止偏頗。
4.考試管理人應當承擔對考試工作者的保護，對于操作失誤進(jìn)行合理補償。
五、總結
本方案將以素質(zhì)教育為核心，以幼兒園教育高品質(zhì)發(fā)展為目標，搭建一套完整完善的督導考核機制，建立和完善幼兒師范院校和教育機構的教育培訓體系，引導幼兒園教師探索教學(xué)思路和方法，提高教育質(zhì)量和教師職業(yè)能力。本方案將不斷完善與維護督導考核機制，為幼兒
園教育質(zhì)量的提高和推動(dòng)幼兒園教育事業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng )造有力的保障。
幼兒園教師考核方案 篇6
根據省、市有關(guān)文件精神，在實(shí)施規范公務(wù)員津補貼的同時(shí)，統籌解決中小學(xué)教師待遇，提高中小學(xué)教師工資津補貼補貼。這次新增的工資性津補貼的部分作為績(jì)效工資，由學(xué)校統一管理支配，以體現崗位責任和工作業(yè)績(jì)。為了調動(dòng)我校教師的工作積極性，建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵的內部分配機制，根據融教[20xx]60號《福清市教育系統教師績(jì)效工資分配的指導意見(jiàn)》文件精神，結合我校實(shí)際情況，特制定本分配方案。
一、指導思想
根據文件精神和本校實(shí)際，在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì)�，以�?shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn)，科學(xué)安排，建立符合本校實(shí)際的分配激勵機制，調動(dòng)廣大教職工工作積極性。
二、分配原則
1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先，兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績(jì)?yōu)橐罁�，多勞多得，�?yōu)績(jì)優(yōu)酬，適當拉開(kāi)分配差距，向一線(xiàn)教師、骨干教師崗位及成績(jì)突出的教師傾斜。
2、統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員績(jì)效工資的分配關(guān)系，科學(xué)安排，建構符合我校實(shí)際的分配激勵機制。
3、堅持“公開(kāi)、公平、公正”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì )討論通過(guò)后實(shí)施，確保教職工有知情權、參與權和監督權。
三、領(lǐng)導機構
學(xué)校成立績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組(名單附后)，小組成員由校領(lǐng)導、中層干部、工會(huì )及其他教師代表組成，負責對教師工作量、工作業(yè)績(jì)的考核，以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確�？�(jì)效工資公平、公正地發(fā)放。
四、發(fā)放對象
本校在編在崗教師。
五、績(jì)效金額分配額度、構成
1、績(jì)效工資分配度
這次新增工資性津補貼中月人均400元，作為學(xué)�？�(jì)效工資分配額度，由學(xué)校自主分配。
2、構成部分
績(jì)效工資由工作量(任務(wù))補貼、管理崗位(責任)補貼、業(yè)績(jì)獎勵三個(gè)部分構成。其中工作量補貼占績(jì)效工資構成的60%，管理崗位補貼占20%，業(yè)績(jì)獎勵占20%(其中的2.5%作為學(xué)區統籌)。
六、績(jì)效工資實(shí)施辦法
(一)工作量補貼的分配
1、核定工作量的基本依據。
(1)教職工正常工作量按閩教人[87]104號文件規定計算。
(2)教學(xué)計劃及小學(xué)教師教育教學(xué)任務(wù)和課堂教學(xué)的基本要求。
(3)學(xué)校實(shí)際工作內容。
2、課時(shí)量補貼
A、每學(xué)年學(xué)校教導處根據學(xué)校實(shí)際情況統籌均衡分配教師課時(shí)量，按不同的崗位規定不同的工作量標準。
(1)根據閩教人[87]104號文件規定，小學(xué)專(zhuān)任教師標準周授課時(shí)數不少與18節。
(2)任實(shí)職的中心校正職校級領(lǐng)導任課時(shí)數不少于4節，副職校級領(lǐng)導任課時(shí)數不少于6節，其它任實(shí)職的學(xué)校中層干部、中心校財務(wù)人員、任課時(shí)數不少于8節，中心校生管、圖書(shū)管理員(計生專(zhuān)干)任課時(shí)數不少于10節，為滿(mǎn)工作量。
(3)其他科任教師課時(shí)量的計算為全校平均課時(shí)量，由校務(wù)會(huì )議研究決定周課時(shí)量規定。其中語(yǔ)數包班教師遞減4節，數學(xué)跨班遞減2節，英語(yǔ)跨校遞減2節，教研組長(cháng)遞減1節(享有管理崗位補貼的不再遞減)。
B、課時(shí)量補貼：完成規定周課時(shí)量，每人每月補貼110元；低于規定周課時(shí)量的少1節月扣10元；高于規定周課時(shí)量的每超1節月獎10元。
3、超工作量補貼
A、公代補貼：公代每節補貼5元，由教導處安排公代，校長(cháng)簽字確認。
B、導輔補貼：導輔每天補貼10元(月封頂50元)。
C、節假日值班、加班補貼：節假日值班人員每人每天補貼30元；節假日因公事加班人員每人每天補貼50元。晚上加班每晚按半天計算。節假日值班按上級要求排班。加班的需填寫(xiě)加班申請表，報校長(cháng)予以審批方能認可，并按月予以公示。
D、英語(yǔ)教師跨校教學(xué)補貼：根據福清市教育局融教[20xx]116號文件規定執行。
E、學(xué)校專(zhuān)刊補貼每期30元，由德育處負責布置。
量化工作量，情況復雜，不可能把所做工作都包括在內，教師應發(fā)揚奉獻和團結協(xié)作的精神。
4、考勤獎勵辦法。
根據《東張中心小學(xué)考勤管理辦法》實(shí)施簽到制度。
A、月滿(mǎn)勤者學(xué)校發(fā)給月滿(mǎn)勤者獎50元。
B、教師因病請假，病假由學(xué)校安排代課的每天扣5元。病假兩天以?xún)惹易约赫{課(需請假并將調課安排表上交學(xué)校確定存檔)者不扣，超出兩天的每天扣5元。
C、事假每天扣10元；
D、曠課一節扣20元，曠工半天扣50元，曠工超過(guò)三天的取消當月工作量補貼。
E、遲到、早退每月3次內不計，超過(guò)3次的前3次扣10元，后面每次扣5元(另男55周歲，女50周歲以上的每月超過(guò)5次以上計扣)。教師違規簽到(代簽等)情況，每次扣30元。導輔遲到或早退(含人在校不在崗)一次扣10元，缺崗一天扣50元，并負當天該崗的一切責任。
F、學(xué)校規定的活動(dòng)(政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng)、臨時(shí)性通知及其他集體活動(dòng))缺席者，每1次扣10元(公假不扣)。
G、教師簽到由當天值班行政負責監督，學(xué)校抽查，當天值班行政人員監督不到位的扣20元。
(二)管理崗位補貼
1、采購、保管、事務(wù)等人員每月管理崗位補貼30元。
2、年段長(cháng)、藝體組長(cháng)每月管理崗位補貼40元。(圖書(shū)管理員+計生專(zhuān)干)每月管理崗位補貼50元。
3、工會(huì )主干人員每月管理崗位補貼60元。
4、班主任、中心校生管教師、中心校財務(wù)人員每月管理崗位補貼80元。
5、中心校中層以上行政人員每月管理崗位補貼90元。校級領(lǐng)導每月管理崗位補貼100元。
相關(guān)崗位管理人員要完成本職崗位任務(wù)才可享受相應的管理崗位津貼。兼任多種管理崗位取最高一檔。擔任班主任同時(shí)還兼任其他管理崗位職務(wù)的人員補貼可追加10元。
(三)業(yè)績(jì)獎勵分配
按《福清市東張中心小學(xué)教師工作業(yè)績(jì)評估細則》每學(xué)期對每位教師進(jìn)行評估，根據評估結果給予相應獎勵，獎勵按學(xué)期發(fā)放。業(yè)績(jì)獎勵包括教育教學(xué)常規獎、突出貢獻獎、優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎、競賽指導獎、教科研成果獎、師德考核獎、年度考核獎等。
其中學(xué)區統籌每人2.5%，用于教學(xué)點(diǎn)、完小校超工作量補貼等，剩余款項并入各校年度結算。
1、教學(xué)常規獎
以《福清市東張中心小學(xué)教育教學(xué)常規管理條例》為考評要求，每學(xué)期對教師的教案、作業(yè)批改、安全管理、課堂教學(xué)、班級常規管理等方面進(jìn)行檢查評價(jià)。
2、優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎
根據每學(xué)期期末考試成績(jì)，從平均分、提高分、優(yōu)秀率、合格率四個(gè)項進(jìn)行綜合評估�？鐚W(xué)科、跨年級任教統考科目的，按雙班或多班的平均后進(jìn)行評估。
平均分低于及格線(xiàn)，及格率低于50%的則該項不獎勵。
技能科任課教師，優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎取該校教師獲得獎勵的最低一檔。
獲得第一名的學(xué)校每項獎勵20元，獎給完小校長(cháng)。(本項由管理崗位津貼部分支出，中心校不參與此項獎勵)
3、競賽指導獎
凡輔導學(xué)生參加主管教育行政部門(mén)、市進(jìn)修學(xué)校等單位組織的各類(lèi)競賽(由學(xué)校選拔)，學(xué)生獲獎的指導教師，均可獲競賽輔導獎。
學(xué)生作品市級報刊發(fā)表的每篇獎30元，省級報刊發(fā)表的每篇獎50元。
競賽指導獎具體獎額如下：
4、教科研成果獎
(1)教師優(yōu)質(zhì)課(比武課)獲獎(教育行政部門(mén)或教研部門(mén)組織)。
(2)公開(kāi)課執教者獎勵：省級500元，福州市級300元，福清市級200元，教研片100元，學(xué)區性50元，學(xué)區內教學(xué)片30元。
(3)承擔市級課題研究工作且任務(wù)完成良好的課題組成員每位每學(xué)年獎勵120元。
5、師德考核獎
遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、樂(lè )于奉獻、為人師表，遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規范》，每師每學(xué)期獎勵50元。詳見(jiàn)《東張中心小學(xué)師德考核細則》。違反《中小學(xué)職業(yè)道德規范》有關(guān)規定和發(fā)生安全責任的此項不予以發(fā)放。
6、年度考核獎
學(xué)年年度考核合格者，每師每學(xué)年獎勵100元�？己瞬缓细�、未參加考核或考核未定等次者不發(fā)放。
7、突出貢獻獎
學(xué)校每學(xué)年評選出為學(xué)校做出特殊貢獻的先進(jìn)人物。獎金額由校務(wù)會(huì )議視實(shí)際情況討論決定，公示后予以發(fā)放。
(1)數學(xué)跨兩班補貼：兩個(gè)班人數和超過(guò)70人的，每學(xué)期補貼200元。
(2)教學(xué)點(diǎn)補貼：南胡、金芝每學(xué)期500元，嶺下、蘆嶺每學(xué)期200元。(本塊資金由學(xué)區統籌部分支出)
(四)工作量補貼、管理崗位補貼可按月發(fā)放，業(yè)績(jì)獎勵按學(xué)期或學(xué)年發(fā)放。各校在績(jì)效工資總額度不變的情況下，月份的獎金和分解的權重可統籌使用，若有剩余的.，期末累計后按在崗教師均分。
(五)中心校校級領(lǐng)導的績(jì)效工資原則上不超過(guò)400元。
(六)暑假(7、8月份)的績(jì)效工資，扣除當月的管理崗位津貼、節假日值班、加班費用、業(yè)績(jì)獎勵后，余下金額按在崗在編教師均分，于當月發(fā)放。寒假的績(jì)效工資憑原方案執行。
(七)績(jì)效工資發(fā)放情況當月公示，學(xué)期累計。上述項目中，若有剩余的，期末累計按在崗教師均分。上述項發(fā)放總額若出現不足的，則按比例適當下調。
七、其它具體事項
1、不參加績(jì)效工資分配的對象
根據福建省事業(yè)單位《聘用合同書(shū)》第五章第十五、十六條款規定的“甲方隨時(shí)單方面解除聘用合同”對象，即故意不完成教育教學(xué)任務(wù)，嚴重違反師德，連續曠工超過(guò)10個(gè)工作日，擅自出國或出境逾期不歸，失職及其他嚴重違紀行為，被依法追究刑事責任，不勝任工作調整或培訓后調整崗位仍不勝任工作，以及因個(gè)人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。
2、當月取消績(jì)效工資參評的對象
根據市人事局、財政局融政人關(guān)于“扣發(fā)當月考勤獎的對象”，即月曠工累計超過(guò)三天的；每月病事假累計達到或超過(guò)十五天的(法定假除外)；以及《聘用合同書(shū)》中雙方約定的其他可扣發(fā)當月考勤獎情形的。
3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習人員，按有關(guān)規定完成任務(wù)的，按滿(mǎn)工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學(xué)校、培訓學(xué)校提供出勤及表現情況，由原單位進(jìn)行考核。
4、發(fā)生安全事故的，直接責任人不享受當月績(jì)效工資。相應領(lǐng)導責任的按責任扣除50%崗位管理津貼。
5、分娩假的教師每月領(lǐng)取績(jì)效工資150元。
八、有關(guān)要求
(一)轄區各校應成立績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組，小組成員由校領(lǐng)導、教師代表組成，負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績(jì)的考核，以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確�？�(jì)效工資公平、公正的發(fā)放。各單位根據本指導意見(jiàn)，在核定撥付的績(jì)效工資額內，結合本單位實(shí)際，制定具體方案。
(二)轄區各�？�(jì)效工資分配方案要充分發(fā)揚民主，充分征求教職工的意見(jiàn)，報學(xué)區審核后，由教職工代表大會(huì )審議通過(guò)，分配辦法要與教職工履行崗位職責情況和業(yè)績(jì)貢獻結合，加大向一線(xiàn)教師、成績(jì)突出教師傾斜的力度，發(fā)揮績(jì)效工資的激勵作用。
(三)除本實(shí)施方案規定的績(jì)效工資外，各學(xué)校不準利用任何賬戶(hù)、任何資金、以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補貼、資金和實(shí)物。違反規定的，要沒(méi)收違規的全部資金上繳財政，并追究有關(guān)責任人的責任。
(四)各學(xué)校對每個(gè)崗位都要制定明確的責任目標及資格條件，同時(shí)要制定與崗位職責相配套的規章制度，把目標管理和制度管理結合起來(lái)，做到有章可循，嚴格考核，確保每個(gè)具體崗位責任目標和學(xué)校管理目標的實(shí)現。
(五)各學(xué)校要切實(shí)加強領(lǐng)導，提高認識，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，正確處理好改革、發(fā)展與穩定的關(guān)系，積極穩妥地進(jìn)行分配制度改革。
九、本《方案》解釋權歸學(xué)�！翱�(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組”。
十、本《方案》自學(xué)校教代會(huì )通過(guò)之日起實(shí)施。
幼兒園教師考核方案 篇7
為完善實(shí)施幼兒園績(jì)效工資工作，根據上級要求和幼兒園實(shí)際，現就幼兒園績(jì)效考核制訂如下辦法。
幼兒園績(jì)效工資由三部分組成，即：崗位津貼、工作量津貼和績(jì)效獎勵。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎性績(jì)效工資，占總量的'60%，績(jì)效獎勵40%。本年度增量部分主要用于績(jì)效一塊。
一、有關(guān)請假、病事假、調休代課等規定
1、病假憑病歷卡和該門(mén)診醫生開(kāi)據的病假單，經(jīng)領(lǐng)導審核批準方可準假。病事假?lài)夜べY按：國家規定執行�？�(jì)效獎勵按：五個(gè)工作日之內病假每天扣50元，事假每天扣xx元。五個(gè)工作日之外病假每天扣xx元，事假每天扣xx元。
2、病假、事假與全勤掛鉤。
3、事假必須請假在前，經(jīng)領(lǐng)導批準方可準假。
4、遲到、早退，如有特殊理由及時(shí)與園方聯(lián)系，根據實(shí)情酌情處理，一般情況處理：10分鐘——30分鐘扣20元。
5、曠工一天扣xx元，依次類(lèi)推。工作時(shí)間上訪(fǎng)視作曠工，師德一票否決。
6、代課半天xx元。
7、教職工需要調休，不影響工作、學(xué)習。調休提前提出并填寫(xiě)調休單，經(jīng)領(lǐng)導同意后方可調休。不經(jīng)批準自行調休，作曠工處理。連續調休不超過(guò)三個(gè)工作日，課務(wù)自行協(xié)商解決，避開(kāi)教學(xué)月與幼兒園重大活動(dòng)。
8、除急診、特殊病例外，看病盡量利用空班時(shí)間，并事先與領(lǐng)導請假，若島外看病時(shí)間達一天的作半天調休處理，看病后主動(dòng)向領(lǐng)導出示病歷卡。
9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國家規定的假期執行，享有全勤獎。
10、凡參加家長(cháng)會(huì )憑有關(guān)學(xué)校通知，在完成本人工作量情況下酌情處理，假期不超過(guò)半天，來(lái)回路程假不提供。
11、計劃生育放環(huán)、獻血、取環(huán)，在規定的假期工資獎金不受影響，不扣全勤獎，超過(guò)規定時(shí)間，按病假處理。
二、各項獎勵
1、公開(kāi)活動(dòng)獎
市級：一等xx元、二等xx元、三等xx元，參與或鼓勵獎xx元
市級專(zhuān)題交流xx元。
縣級：優(yōu)xx元、良xx元、參與或鼓勵獎xx元（說(shuō)課加30元）；
縣級專(zhuān)題交xx元
片級：優(yōu)xx元、良xx元（說(shuō)課加xx元）；
2、論文發(fā)表及獲獎
國家級非教育局教研室主辦無(wú)，必須為專(zhuān)業(yè)刊物。
發(fā)表：市級xx元、縣級xx元
獲獎：市級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元；
縣級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元。
同一內容不重復獎，一般文章酌情處理。
幼兒園教師考核方案 篇8
根據廈門(mén)市教育局《關(guān)于中小學(xué)校及教職工績(jì)效考核工作的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》等文件精神，獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的30%。本著(zhù)充分體現多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬、充分調動(dòng)廣大教職工積極性，有利于學(xué)校管理，有利于促進(jìn)教師成長(cháng)，有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的原則，結合學(xué)校實(shí)際，制定《廈門(mén)市思明第二實(shí)驗小學(xué)教師獎勵性績(jì)效工資分配方案》，具體如下：
一、指導思想和基本原則
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以服務(wù)和促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展為目標，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿(mǎn)意的教育貢獻智慧和力量為目的。堅持以人為本、以德為先、注重實(shí)績(jì)、激勵先進(jìn)、客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、群眾公認、程序規范、簡(jiǎn)便易行的原則，以責任和業(yè)績(jì)?yōu)橐罁�，充分體現多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬，適當拉開(kāi)分配差距，向一線(xiàn)教師、骨干教師崗位及成績(jì)突出的教師傾斜，著(zhù)力構建符合教育教學(xué)和教師成長(cháng)規律、導向明確、標準科學(xué)、體系完善的學(xué)校和教職工績(jì)效考核評價(jià)制度，促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調、穩定、可持續發(fā)展。
二、基本情況
我校崗位設置業(yè)經(jīng)上級審批通過(guò)：全校在職教師83人，其中管理人員2個(gè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員83個(gè)(管理人員2個(gè)雙項選擇)。
現有人員情況：實(shí)有人數83人，管理人員1人(八級);專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數82人;其中副高級1人(六級);中級38人(八級13人、九級16人、十級9人);初級37人(十一級18人、十二級19人);員級2人(十三級);專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習級3人。
全校獎勵性績(jì)效工資每月121773元，平均1467.15元，
三、獎勵性績(jì)效工資分配
(一)從獎勵性績(jì)效工資中每月提取740元×n(n指全校在編教職員工總數)，作為學(xué)校統籌，其余部分在完成教育教學(xué)工作，經(jīng)學(xué)�？己撕细�，作為基本的工作量獎勵，按個(gè)人崗位津貼比例逐月發(fā)放。
基本工作量如下：
語(yǔ)、數、英教師并擔任班主任，每周10 12節;
語(yǔ)、數、英教師不擔任班主任，每周12 14節;
其他學(xué)科專(zhuān)任教師，每周14 16節。
校長(cháng)0 - 2節;副校長(cháng)2 - 4節;中層領(lǐng)導為學(xué)科專(zhuān)任教師的.1/31/4。特殊情況按規定辦。
以上教師，在完成上述基本課時(shí)，并且⑴參與每周2 - 3節的導優(yōu)輔差(或指導興趣小組);⑵每周一天的導護工作;⑶輪流值班。不足基本工作量的，按每節30元從基本工作量獎勵中扣回。
(二)統籌部分的分配方法
崗位津貼(經(jīng)考核合格后，逐月發(fā)放，每學(xué)期發(fā)6個(gè)月)
1、班主任、年段長(cháng)崗位津貼
(1)班主任每月補貼500元。
(2)8個(gè)班的年段長(cháng)每月350元;6個(gè)班的年段長(cháng)每月300元;4個(gè)班的年段長(cháng)每月250元。
2、其他崗位津貼
a、報賬、代辦 500元/月;
b、人事400元/月;
c、少總350元/月;
d、保衛250元/月;
e、教研組長(cháng)10人以上300元/月;10人以下250元/月;
f、配班200元/月;
g、備課組長(cháng)、保管、網(wǎng)管、團支書(shū)、工委150元/月。
在班主任、年段長(cháng)及其他津貼崗位內兼職的，按第一職務(wù)100%;第二職務(wù)60%;第三職務(wù)40%計發(fā)，但累計不超過(guò)900元。以上崗位津貼逐月發(fā)放，每學(xué)期發(fā)六個(gè)月。
h、行政崗位津貼
校長(cháng)：專(zhuān)任教師獎勵性績(jì)效工資平均發(fā)放數的150%;
副校長(cháng)：專(zhuān)任教師獎勵性績(jì)效工資平均發(fā)放數的135%;
教導處、總務(wù)處、辦公室、德育處中層領(lǐng)導負責人：專(zhuān)任教師獎勵性績(jì)效工資平均發(fā)放數的125%;
以上人員不兼職，不參加其他獎勵性績(jì)效工資的分配;行政及中層領(lǐng)導按比例提取的獎勵性績(jì)效數額單列，留作期末考核合格后再發(fā)放。
3、超課時(shí)補貼
(1)在完成(一)中規定的基本工作量的前提下，每超1課時(shí)，每課時(shí)補貼30元。
(2)代課：需備課、授課、批改作業(yè)的代課，每節30元;一般代課，每節15元。
(3)在特殊情況下需要在休息、節假日工作的，每天津貼150元。(當月不超過(guò)三天)。
(三)教學(xué)成果獎
1、文章在cn刊物發(fā)表或收入區級以上匯編，每篇50元，上限為每學(xué)期200元。
2、指導學(xué)生獲獎，每個(gè)個(gè)人獎項為80元，上限為每學(xué)期200元。
3、區級以上公開(kāi)課，每節80元，上限為每學(xué)期200元。
4、質(zhì)量監控，全區性的三個(gè)考核點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)獎勵該年段該學(xué)科的任課教師每人300元，片區性(統考統改)的150元，跨年段按高層次計。
5、參與課題研究，獲得階段性成果，每人每學(xué)期津貼100元，通過(guò)專(zhuān)家評審結題后，每個(gè)成員一次性再發(fā)200元。
6、校內優(yōu)秀三好(設計、實(shí)施、反思)課，每節獎金待定。
(四)名優(yōu)名師獎
1、學(xué)科帶頭人每學(xué)期省級1000元;市級800元;區級500元。
2、入學(xué)科評委專(zhuān)家庫的每學(xué)期省級800元;市級600元。
3、開(kāi)設學(xué)術(shù)講座：每次市級300元;區級200元;校級100元。
(五)優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎
1、每學(xué)期評選若干個(gè)優(yōu)秀備課組，若干個(gè)優(yōu)秀導師，若干個(gè)班級十項評比等單項獎，獎金待定。
2、由于我校非教師專(zhuān)業(yè)系列人員只有1人，其獎勵性績(jì)效工資參照醫務(wù)人員或上級文件另行規定。
(六)扣發(fā)或停發(fā)(這里的100%是指：當月獎勵性績(jì)效+基礎性績(jì)效工資中的崗位津貼)
1、扣發(fā)：
a、遲到、早退一次扣1%;
b、病假每日扣3%;
c、事假每日扣5%;
d、曠課每節扣10%;
e、曠工每天扣30%.
2、停發(fā)：
a、受到刑事處罰、行政、黨內嚴重警告、記大過(guò)，在處分期間停發(fā);
b、當月病事假累計超過(guò)15天的，當月100%停發(fā);
c、表現差、群眾意見(jiàn)大的，當月100%停發(fā);
d、故意不完成教學(xué)任務(wù)的，當月100%停發(fā);
e、違反師德，造成不良影響的，當月100%停發(fā)。
(七)學(xué)期統籌的獎勵性績(jì)效工資在發(fā)放以上各項津貼獎勵后，若有剩余，余額在期末考核合格以上的人員平均發(fā)放。
本方案解釋權在學(xué)校校務(wù)會(huì )，有未盡事項由校務(wù)會(huì )討論補充修訂。
幼兒園教師考核方案 篇9
考評細則的好壞，直接影響考評結果的公平與否，望老師們認真討論，將你認為不合理的地方找出來(lái)，并說(shuō)出你的建議，請老師們認真關(guān)注。
第一部分 政治思想表現和教師職業(yè)道德100分
一、政治思想表現（10分）
堅持正確的政治方向，自覺(jué)增強法律意識，認真貫徹黨和國家的方針、政策，不違法亂紀。（有亂收費行為、違反計劃生育政策、參加賭博、迷信活動(dòng)、擾亂社會(huì )治安或其他違法行為的，違犯其中一條該項不得分。有體罰幼兒現象每次扣5分；體罰幼兒造成家園矛盾者扣5分 ）。
二、教師職業(yè)道德（10分）
模范遵守《教師職業(yè)道德規范》，有高度的教育事業(yè)心，工作態(tài)度積極，盡職盡責，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從安排，團結同志，尊重家長(cháng)，關(guān)心愛(ài)護全體幼兒，尊重學(xué)生人格，平等、公正對待學(xué)生。對學(xué)生嚴格要求，耐心教育，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。不諷刺挖苦歧視學(xué)生，不體罰和變相體罰學(xué)生，認真聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)和建議，不訓斥指責家長(cháng)。（對不服從領(lǐng)導、搞第二職業(yè)、因工作失職造成損失、工作應付造成學(xué)生或家長(cháng)反映者，經(jīng)學(xué)校核實(shí)認定，視情節酌情扣20—60分，若發(fā)現一次扣5分。因體罰學(xué)生造成重大影響者，該項得0分。）
三、為人師表，愛(ài)崗敬業(yè)（10分）
模范遵守社會(huì )公德，舉止文明，語(yǔ)言規范，衣著(zhù)整潔得體，不染發(fā)不戴首飾，以身作則，謙虛謹慎，團結同志，孝敬父母和公婆，鄰里和睦，尊老愛(ài)幼�；突ブ�，共同提高，顧全大局，關(guān)心集體，維護學(xué)校榮譽(yù)。堅持幼兒園一日常規，熱愛(ài)教育、學(xué)校，盡職盡責、教書(shū)育人，注意培養學(xué)生良好的思想品德。認真備課上課，認真批改作業(yè)，不敷衍塞責，不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。（上班時(shí)間不戴首飾，不說(shuō)教師忌語(yǔ)；自覺(jué)抵制社會(huì )不良風(fēng)氣影響，不利用職務(wù)之便謀取私利，不損壞教師形象；不做損壞集體利益的事；同事間不互相拆臺。違者經(jīng)幼兒園領(lǐng)導核實(shí)認定，違犯一項扣5—10分。
四、團結協(xié)作，嚴謹治學(xué)（10分）
謙虛謹慎、尊重同志、相互學(xué)習、互相幫助、關(guān)心集體。班級工作協(xié)調，合作教學(xué)好，學(xué)風(fēng)正，刻苦鉆研新課程教學(xué)，不斷學(xué)習新知識，探索教育教學(xué)新規律，改進(jìn)方法提高科研水平。
五、政治學(xué)習（10分）
加強政治理論學(xué)習，做好學(xué)習筆記，努力提高思想覺(jué)悟，言行與上級保持一致，積極要求進(jìn)步。按時(shí)參加政治學(xué)習，有計劃，有心得體會(huì )，書(shū)寫(xiě)認真，字數、體會(huì )與教委要求同。
考核方法：根據要求的學(xué)習內容和筆記的數量、質(zhì)量檢查打分，不應付，不抄襲，檢查次數不定（每學(xué)期不低于兩次），最高為20分。
六、考勤（50分）
遵守幼兒園的考勤制度，不遲到，不早退，有事請假。
考核辦法：事假每天扣2分（正常的學(xué)習、婚假、產(chǎn)假除外）；病假每天扣1分；曠工每天扣8分；空堂一節扣5分，不按時(shí)簽到，每次扣0.5分。遲到早退累計扣分。由園長(cháng)考核。
第二部分：教師素質(zhì)
一、個(gè)人工作能力（60分）
�。ㄒ唬┙處熯_專(zhuān)科學(xué)歷 （10分）
標準：合格學(xué)歷得10分，正在進(jìn)修的得9分，中專(zhuān)學(xué)歷的得8分，中師以下學(xué)歷得6分、4分。
�。ǘ┗炯寄埽�50分）
標準：依據教委培訓考核結果。
�。ㄈ┯衅胀ㄔ�(huà)證書(shū)加2分。
第三部分：業(yè)務(wù)工作：（350分）
一、計劃（10分）：按時(shí)交，內容具體，可操作性強。（月重點(diǎn)填寫(xiě)敷衍了事扣1分，周計劃不實(shí)用扣1分。）
二、備課（30分）：按標準備課，有生成課，備課填寫(xiě)齊全。各年齡組在教研組長(cháng)帶領(lǐng)下集體備好課，教師根據本班幼兒年齡特點(diǎn)對備課進(jìn)行復備。（備課敷衍了事扣2分，每個(gè)主題無(wú)生成活動(dòng)課扣1分。）
三、聽(tīng)評課（10分）：要求業(yè)務(wù)園長(cháng)、教導主任一學(xué)期聽(tīng)課68節以上，教研組長(cháng)一學(xué)期聽(tīng)課38節以上，寫(xiě)聽(tīng)課心得3篇以上，其他任課教師聽(tīng)課18節以上，隨時(shí)進(jìn)行反思，寫(xiě)出心得3篇以上。（聽(tīng)評課要有評語(yǔ)，少一節扣1分，少一篇心得扣2分）
四、業(yè)務(wù)學(xué)習（10分）
筆記標準：（35周歲以下教師）每學(xué)期5000字以上，2篇體會(huì )。學(xué)習內容：先進(jìn)的教育教學(xué)理論、教研理論，課題研究的知識等。（字數少于5000字扣2分，無(wú)學(xué)習心得扣2分，字跡不認真、潦草者扣1分，學(xué)習內容無(wú)價(jià)值者扣2分。）
五、課堂教學(xué)（70分：集體聽(tīng)課50分，隨堂聽(tīng)課20分）
集體聽(tīng)課：按學(xué)期計劃進(jìn)行。
隨堂聽(tīng)課：園領(lǐng)導隨時(shí)到各班進(jìn)行抽查，查看上課教師是否有活動(dòng)備課，是否有教具，是否使用普通話(huà)。（無(wú)備課扣2分，不按時(shí)上課扣2分，不使用普通話(huà)扣2分）
六、自制玩教具和課件制作（20分）
自制玩教具（10分），每班10種以上，每種不少于班級人數的三分之二；
課件制作（10分），每人每學(xué)期不少于兩節多媒體課。
七、教學(xué)質(zhì)量：（100分）
完成上級和本園組織的各項比賽活動(dòng)。（100分）
第三部分：教師日常工作督查150分
一、幼兒入園（20分）：值班教師在活動(dòng)室門(mén)口精神飽滿(mǎn)的迎接孩子入園，嚴格使用接送卡，熱情與孩子家長(cháng)進(jìn)行交流；及時(shí)提醒幼兒穿園服，保證有90%以上的孩子穿園服（不在門(mén)口迎接家長(cháng)一次扣0.5分，不使用接送卡一次扣0.5分；穿園的孩子服低于90%，酌情扣0.5-5分）。
二、晨間活動(dòng) （20分）：為幼兒準備充足的區域活動(dòng)材料，讓陸續入園的幼兒根據興趣和需要自主選擇區域，隨意活動(dòng)。（不合理安排者一次扣1分）
三、課間操（20分）：課間操前指導幼兒相互檢查服裝及鞋帶，準時(shí)到固定地點(diǎn)進(jìn)行操間活動(dòng)，兩名教師要精神飽滿(mǎn)的帶操；早操結束后， 一名教師帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行適量健身活動(dòng)。（遲到一次扣1分，教師不參與操節活動(dòng)扣1分。）
四、游戲、區域活動(dòng)（30分）：保證充足的'活動(dòng)時(shí)間， 創(chuàng )設良好的環(huán)境，教師要以支持者、參與者、合作者的身份參與活動(dòng)，在活動(dòng)過(guò)程中培養幼兒的規則意識，滿(mǎn)足幼兒交往、創(chuàng )造和發(fā)展的需求。（不按時(shí)活動(dòng)一次扣1分，活動(dòng)亂而無(wú)序，教師不參與其中扣2分。）
五、戶(hù)外體育活動(dòng)（30分）：值班教師帶領(lǐng)幼兒到戶(hù)外進(jìn)行體育活動(dòng)，要根據幼兒的特點(diǎn)組織生動(dòng)有趣、形式多樣的體育活動(dòng)，吸引幼兒主動(dòng)參與。（不按時(shí)活動(dòng)扣1分，教師不參與其中扣2分）
第四部分：家長(cháng)工作40分
一、家長(cháng)評議28分
晨間接待老師是否在教室門(mén)口，面帶微笑與您交流；
是否與您產(chǎn)生過(guò)正面沖突。老師與您孩子的交流是否使用普通話(huà)；
您覺(jué)得孩子在幼兒園喝水、上廁所是否自由。
老師對您的孩子是否有體罰或辱罵行為。
您覺(jué)得班內的兩位老師合作得是否融洽。
在您沒(méi)請假的情況下，孩子沒(méi)來(lái)幼兒園時(shí)，老師是否主動(dòng)過(guò)問(wèn)。
您覺(jué)得家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)組織的如何。
二、家園聯(lián)系冊、家長(cháng)開(kāi)放日材料、幼兒成長(cháng)檔案12分
�。ㄒ唬┘覉@聯(lián)系冊按時(shí)發(fā)放，認真填寫(xiě)，家長(cháng)積極回應。（6分）
�。ǘ┘议L(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，家長(cháng)到會(huì )率高，有秩序的組織活動(dòng)，總結及反饋材料按時(shí)按數量上交。（3分）
�。ㄈ┯變撼砷L(cháng)檔案：內容豐富齊全，外觀(guān)整齊、美觀(guān)。（3分）
幼兒園教師考核方案 篇10
一、分配原則：
按崗取酬，能者多得。
二、工資構成：
基礎工資+崗位工資+獎金+工齡工資+教學(xué)效益獎+年終獎勵
三、核定方式：
�。ㄒ唬┗A工資：800元。
�。ǘ┰聧徫还べY：根據需要確定崗位，依據個(gè)人申請和 年終考核結果競爭上崗,班主任500元， 教師
300元。
�。ㄈ┆劷�
A、職業(yè)道德獎：100元
1、對幼兒要有耐心、愛(ài)心，不得用語(yǔ)言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。
2、對家長(cháng)要熱心、真心、服務(wù)周到，不得向家長(cháng)索要物品或與家長(cháng)爭吵，要妥善處理與家長(cháng)的矛盾，不得
因個(gè)人原因影響園里聲譽(yù)。
3、杜絕侵占幼兒食品和物品。
4、敬崗愛(ài)業(yè)，有積極的進(jìn)取精神，團結協(xié)作。
違反上述規定，扣除當月職業(yè)道德獎；如有家長(cháng)投訴，經(jīng)核實(shí)老師確實(shí)存在過(guò)錯，造成不良影響，視情節輕重給予扣取。教師不得與家長(cháng)無(wú)故發(fā)生爭吵，或有難以解決的問(wèn)題爭執可移交幼兒園或學(xué)校負責人處理，否則扣除職業(yè)道德獎金20元，若因此影響幼兒園正常的教育教學(xué)工作秩序造成惡劣影響的，應予辭退。
�。˙）出勤獎100元。 月全勤獎100元，遲到或早退一次扣10元，請事假或病假一天扣30元，兩天扣60元，超過(guò)三天全扣，
超過(guò)四天以上扣40元/天，不請假按曠工處理，扣70元/天。
�。–）安全獎、100元
1、縫針、骨折、燙傷等以上的事故，責任事故則全扣；非責任事故扣一半。且醫藥費由責任人全部支付。
2、班級中多次出現摔傷等事故，家長(cháng)有很大意見(jiàn)的，一次扣10元。
3、體罰與變相體罰，造成影響的或有家長(cháng)意見(jiàn)的全扣。
�。―）幼兒出勤的獎勵各班幼兒出勤率超過(guò)獎
出勤人數平均平均每日可達95% 獎勵50元/月，90%以上獎勵20元/月。
(E)超額獎：超額人數按本園規定每增加一人獎給當班老師30元，當月增加人數按下月開(kāi)始計算。（每
班基數為30人，一人執教）
�。ㄋ模┕g工資：從簽訂合同開(kāi)始算起，教齡滿(mǎn)一年，加100元/月，滿(mǎn)二年再加100元/月，滿(mǎn)三年每年
遞增20元/年。
�。ㄎ澹┙虒W(xué)效益獎
根據聽(tīng)課備課，課堂教學(xué)，理論知識，測查成績(jì)等四項內容確定
�。┠杲K獎勵（200元~1000元）
1.工作一貫勤勤懇懇，任勞任怨，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從分配，一心為幼兒著(zhù)想，模范遵守我園各項規章制度。
2.努力學(xué)習本職業(yè)務(wù)，刻苦鉆研，大膽創(chuàng )新，積極進(jìn)取能創(chuàng )造性的.開(kāi)展工作。
3.熱愛(ài)幼兒，關(guān)心幼兒，積極為幼兒和家長(cháng)服務(wù)，做出一定的成績(jì)和貢獻，多次受到家長(cháng)好評。
4.能認真貫徹勤儉節約，節約開(kāi)支。 5.遇到意外事情的發(fā)生，不僅能發(fā)現還能挺身，采取措施制止，避免事故發(fā)生和造成損失。
�。ㄆ撸┌l(fā)放方式
1.每月的15號發(fā)放上月工資。
2.年終獎寒假之前發(fā)放。
幼兒園教師考核方案 篇11
一、分配原則：
按崗取酬，能者多得。
二、工資構成：
基礎工資+獎金+工齡工資+年終獎勵
三、核定方式：
�。ㄒ唬┗A工資：600元。
�。ǘ┆劷穑�
A、職業(yè)道德獎：100元。
1、對幼兒要有耐心、愛(ài)心，不得用語(yǔ)言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。
2、對家長(cháng)要熱心、真心、服務(wù)周到，不得向家長(cháng)索要物品或與家長(cháng)爭吵，要妥善處理與家長(cháng)的矛盾，不得因個(gè)人原因影響園里聲譽(yù)。
3、杜絕侵占幼兒食品和物品。
4、敬崗愛(ài)業(yè)，有積極的進(jìn)取精神，團結協(xié)作。
違反上述規定，扣除當月職業(yè)道德獎；如有家長(cháng)投訴，經(jīng)核實(shí)老師確實(shí)存在過(guò)錯，造成不良影響，視情節輕重給予扣取。教師不得與家長(cháng)無(wú)故發(fā)生爭吵，或有難以解決的問(wèn)題爭執可移交幼兒園
或學(xué)校負責人處理，否則扣除職業(yè)道德獎金20元，若因此影響幼兒園正常的教育教學(xué)工作秩序造成惡劣影響的，應予辭退。
�。˙）出勤獎30元。
月全勤獎30元，遲到或早退一次扣5元，請事假或病假一天扣10元，超過(guò)三天全扣，超過(guò)四天以上扣30元/天，不請假按曠工處理，扣40元/天。
�。–）安全獎、20元。
1、縫針、骨折、燙傷等以上的`事故，責任事故則全扣；非責任事故扣一半。且醫藥費由責任人全部支付。
2、班級中多次出現摔傷等事故，家長(cháng)有很大意見(jiàn)的，一次扣10元。
3、體罰與變相體罰，造成影響的或有家長(cháng)意見(jiàn)的全扣。 ( D )超額獎：超額人數按本園規定每增加一人獎給當班老師10元，當月增加人數按下月開(kāi)始計算。(大班、中班基數40人／班，小班基數35人／班，一人執教。)
�。ㄈ┕g工資：從簽訂合同開(kāi)始算起，教齡滿(mǎn)一年，加100元/月，滿(mǎn)二年再加100元/月，滿(mǎn)三年每年遞增50元/年。
�。ㄋ模┠杲K獎勵（100元~500元）
1.工作一貫勤勤懇懇，任勞任怨，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從分配，一心為幼兒著(zhù)想，模范遵守我園各項規章制度。
2.努力學(xué)習本職業(yè)務(wù)，刻苦鉆研，大膽創(chuàng )新，積極進(jìn)取能創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
3.熱愛(ài)幼兒，關(guān)心幼兒，積極為幼兒和家長(cháng)服務(wù)，做出一定的成績(jì)和貢獻，多次受到家長(cháng)好評。
4.能認真貫徹勤儉節約，節約開(kāi)支。
5.遇到意外事情的發(fā)生，不僅能發(fā)現還能挺身，采取措施制止，避免事故發(fā)生和造成損失。
�。ㄎ澹┌l(fā)放方式
1.每月的18號發(fā)放上月工資。
2.年終獎寒假之前發(fā)放。
幼兒園教師考核方案 篇12
今天我們將探討幼兒園新教師考核制度的實(shí)施方案，這是一個(gè)至關(guān)重要的話(huà)題，對于提高教師的教學(xué)質(zhì)量，加強教師隊伍建設具有重要意義。
在探討實(shí)施方案之前，我們需要明確新教師考核制度的背景和意義。隨著(zhù)教育教學(xué)改革的不斷深化，幼兒園新教師的培養和考核問(wèn)題愈發(fā)凸顯。建立科學(xué)、合理的新教師考核制度，可以有效激勵教師積極性，提高教師的教學(xué)水平，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。制定一套完善的實(shí)施方案顯得尤為重要。
接下來(lái)，我們將從以下幾個(gè)方面來(lái)探討幼兒園新教師考核制度的實(shí)施方案：
一、考核內容
在制定考核制度時(shí)，考核內容是至關(guān)重要的�？己藘热菀獓@教學(xué)業(yè)績(jì)、教育教學(xué)能力、師德師風(fēng)等方面展開(kāi)，具體包括教學(xué)觀(guān)察、課題研究、教學(xué)反思等。也要考慮學(xué)生評價(jià)、家長(cháng)評價(jià)等多方面的反饋，全面客觀(guān)地評價(jià)教師的教學(xué)水平。
二、考核方式
考核方式是實(shí)施考核制度的具體手段�？梢圆捎枚ㄆ诳己�、突擊考核、跟蹤考核等多種方式，實(shí)現全方位、多角度的考核�？梢越Y合學(xué)習交流、培訓學(xué)習等方式，幫助新教師提升教學(xué)水平。
三、激勵機制
在實(shí)施考核制度時(shí)，激勵機制是至關(guān)重要的�？梢酝ㄟ^(guò)評定等級、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予獎金、晉升職稱(chēng)等多種激勵方式，激勵教師在教學(xué)工作中不斷創(chuàng )新、提高，使教師的.教學(xué)水平得到有效保障和提升。
四、監督評估
建立健全的監督評估機制是考核制度的保障�？梢酝ㄟ^(guò)學(xué)校領(lǐng)導、教研組長(cháng)、專(zhuān)家評審等多種方式，對新教師的教學(xué)工作進(jìn)行監督評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，保證考核制度的公平性和有效性。
在本次探討中，我們明確了幼兒園新教師考核制度實(shí)施方案的幾個(gè)關(guān)鍵方面，以期為廣大教育工作者提供一些參考和啟發(fā)。
我認為幼兒園新教師考核制度的實(shí)施方案需要與時(shí)俱進(jìn)，結合實(shí)際情況不斷完善和改進(jìn)。只有這樣，才能更好地促進(jìn)教師隊伍建設，提高教師教學(xué)水平，為幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
幼兒園教師考核方案 篇13
一、師德（1 0分）
1、違反或觸犯國家法律法規，受到懲處者，年度考核為不合格。代課教師扣除全年工www..c n資。
2、對違背教師師德禁令之一者造成校級影響的扣2分，造成鄉級影響扣5分，造成市級以上影響的扣10分，同時(shí)當年不評優(yōu)、不晉級。
3、違反學(xué)�！笆粶省陌l(fā)現一次視情節扣1—2分。
4、教師在愛(ài)工作中沒(méi)有履行自己工作職責的發(fā)現一次視情節扣1一2分。
5、教師在教育教學(xué)工作中違反學(xué)校規章制度的視情節每次扣1一2分。
6、不服從學(xué)校人事分配和工作安排的視情節扣1一5分。
7、上班時(shí)間不得干私活或使用學(xué)校禁止的電器設備等，每發(fā)現一次扣2分。
8、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，（或無(wú)記錄）學(xué)校會(huì )議及各種活動(dòng)缺一次扣0.5分
二、考勤（1 0分）
1、病、事假每天扣0．5分，病假一周以上（以鄉級以上診斷為依據，住院治療的依據上級有關(guān)規定酌情處理）
2、遲到、早退或不按時(shí)簽到的每次扣0．2分。
3、曠職一天，扣1 O分（事前不請假，事后又不及時(shí)補假，視為曠職），遲到、早退月累計3次以上，或事假超三天，績(jì)效工資按50％發(fā)放，事假超五天的停發(fā)下月績(jì)效工資。且一年內不準評優(yōu)、晉級。代課教師扣除當月工資。
4、臨時(shí)請假，在不影響正常工作的前提下，月累計每夠4小時(shí)按半天扣分。
6、月考核滿(mǎn)勤加1分。
三、教育教學(xué)（帶班教師）（3 0分）
1、按時(shí)完成各類(lèi)計劃及總結，教學(xué)日記和教案等業(yè)務(wù)工作，并按時(shí)接受檢查，未完成者一項扣1分。按時(shí)參加個(gè)人備課、集體備課，并形成記錄，缺項者每項扣1分。認真做好上下午交接工作，并做好記錄，無(wú)記錄的每次扣1分。因記錄不詳造成安全事故的由帶班教師自己負責。并扣當事人5分。
2、能自制有質(zhì)量的玩教具，每學(xué)期8件（每月2件）。
3、教師每周聽(tīng)課2節（教學(xué)活動(dòng)除外），有評議，有記錄，杜絕抄襲課案。
4、對綱要、規程等教材考試按活動(dòng)方案加分。
5、安全無(wú)事故，出現事故及時(shí)上報領(lǐng)導。一旦發(fā)現意外事故視情節輕重帶班教師在場(chǎng)扣除1分，因離崗閑談造成的事故扣除5分，并付幼兒醫藥費的金額，費用超出百元以上的帶班教師扣醫藥費的百分之五。
6、做好晨檢記錄及幼兒藥品的記載。
7、積極參加教研活動(dòng)，并做好跟蹤記錄。
8、自串課、改課，特殊情況請示領(lǐng)導，經(jīng)允許方可改課，每月不超二次，超出者每次扣O．5分，私自串課的每次扣1分。
9、遵守一日常規活動(dòng)，保證各類(lèi)活動(dòng)時(shí)間（晨檢、晨間談話(huà)、上課、戶(hù)外活動(dòng)，兩操，午睡按時(shí)上床，起床）有效地利用大型玩具，戶(hù)外活動(dòng)時(shí)副班教師必須配合主班教師組織活動(dòng)，不按時(shí)的每項扣O．5分，戶(hù)外活動(dòng)不跟班的每次扣1分。
l0、經(jīng)常與家長(cháng)溝通，做好家訪(fǎng)記錄及幼兒缺勤記錄。及時(shí)向家長(cháng)反饋幼兒在園情況（磕碰，學(xué)習表現等），未及時(shí)反映、瞞報者后果自負，扣5分，付幼兒醫藥費的百分之百。
11、認真做好家長(cháng)接送幼兒簽到工作，因從帶班教師手中接走幼兒出現的幼兒走失事故由帶班教師負責，并扣帶班教師5分。
四、教育環(huán)境（3 0分）
l、衛生工作做到每天一小掃，每周大掃除。班級兩室衛生及走廊衛生整潔，地面、窗臺擦干凈，物品各歸其位，沒(méi)有灰塵，一處不整潔扣0．5分。
2、毛巾、水杯及玩具擺放整齊，定期（每周三）消毒，做不到的每項扣O．5分。
3、寢室被整齊，床單拉緊、掃平，窗簾掛好，定期讓家長(cháng)洗換床單，毛巾、窗簾。做不到的每項扣O．5分。
4、垃圾、紙簍每天必須倒干凈，禁止亂放垃圾。
5、做好除兩室之外的其他擔當區衛生工作，達不到衛生要求的，每處扣0．5分。
7、送餐具、開(kāi)飯時(shí)必須穿工作服、帶口罩。不得讓幼兒幫助取飯菜，發(fā)現一次扣2分。
8、按時(shí)組織幼兒午餐，指導培養幼兒養成良好的進(jìn)餐習慣，不講話(huà)、不掉飯粒、不剩飯、不偏食，沒(méi)有組織的午餐扣0．5分，前提開(kāi)飯的扣保育員O。5分。
9、餐前或進(jìn)餐過(guò)程中，不處理問(wèn)題，不批評幼兒，保證幼兒足夠的飯量及用餐時(shí)間，做不到的每項扣0．5分。
10、開(kāi)飯時(shí)間，不準打掃衛生，違反一次扣0．5分。
11、配合教師組織幼兒上床休息，將幼兒比較厚的衣服脫下，按順序疊好，放在幼兒腳邊，組織幼兒將鞋子擺放整齊，午間配合教師組織幼兒起床、穿鞋、穿衣服。做不到的每項扣O．5分。
12、幼兒有拉尿褲子情況時(shí)，及時(shí)處理幼兒衣褲凈，沒(méi)做到的每次扣1分。
13、做好兩室通風(fēng)，消毒工作，不按時(shí)完成的每項扣O．5分。
14、協(xié)助幼兒園做好幼兒及班級備品登記，管理好物品。不認真記錄的每次扣0．5分。
15、保育員每天負責關(guān)好門(mén)窗，燈。沒(méi)做到的每次扣1分，出現的事故由保育員負責。
五、工作表現（15分）
1、全體教師服從園領(lǐng)導分配的臨時(shí)工作任務(wù)，未及時(shí)完成的每項扣O．5分。
2、完成自己所承擔的衛生工作，經(jīng)檢查不合格每處扣0．5分。
3、值周教師按時(shí)認真接送每一位幼兒并做好交接記錄，無(wú)記錄的`每次扣1分（要求補上），因記錄不詳實(shí)造成家長(cháng)與幼兒園糾紛的由值日教師承擔全部責任。
4、值周教師負責鎖好幼兒園處大門(mén)，及走廊窗戶(hù)，沒(méi)做到的每次扣1分，出現的事故由值周教師負責，不按時(shí)值周的教師每次扣1分，出現安全事故由值周教師自己負責。
5、班級不得堆放私人物品，違者每次扣當事人0．5分。
6、班組備品擺放合理、整齊，經(jīng)檢查不合格的每項扣帶班教師各O．5分。
7、工作期間不得干私活，不得閑談及串班，違者每次扣O．5分，不經(jīng)請示到其他班級的扣當事人及帶班教師各0．5分。
8、對待家長(cháng)及幼兒要熱情周到，出現問(wèn)題及時(shí)向園領(lǐng)導反映。
9、按時(shí)參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習及例會(huì )，不及時(shí)參加或筆記不全的每次扣0．5分。
10、上操時(shí)全園教師都要出操。未出操的教師每次扣1分。
11、開(kāi)會(huì )、學(xué)習或帶班期間關(guān)閉手機，不得接打電話(huà)或發(fā)送短信，不得閑談或聽(tīng)MP 3。違者一次扣2分。
12、積極參加上級部門(mén)及學(xué)校舉辦的各項活動(dòng)，不參加的或不完成任務(wù)的每次扣1分。
13、班級備品丟失的，扣該班教師1分，并由該班主任自己賠償。
14、教師不得催促家長(cháng)早接幼兒，發(fā)現一次扣1分。
15、教師不得因各種理由勸退幼兒，發(fā)現一次扣5分，并大會(huì )通報批評。
16、根據班級需要，班組兩人共同完成本班教育環(huán)境的設計，相互合作，沒(méi)做到的班組每人扣1分。
六：教育科研（5分）
1、做好各種科研材料的記錄與積累
2、認真做好師徒聽(tīng)課記錄
3、科研課案每學(xué)期一篇
4、撰寫(xiě)論文（每學(xué)期一篇）
5、個(gè)人成果按考核細則加分。
6、積極參與幼兒園課題組織的科研活動(dòng)（基礎分1分，評為優(yōu)秀的加O、1分）
7、學(xué)期末依據考核總分評出校級教科研先進(jìn)個(gè)人。
幼兒園教師考核方案 篇14
一、考評目的
在認真推行校長(cháng)負責制和教師聘任制的基礎上，以制度的形式，建立一套公開(kāi)、公平、公正的競爭激勵機制，明確校長(cháng)和教師的日常工作要求，進(jìn)一步規范學(xué)校日常管理，做到有章可循，科學(xué)合理地考核評價(jià)學(xué)校的管理工作，充分調動(dòng)教職工的工作積極性和創(chuàng )造性，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，充分發(fā)揮廣東省教育強鎮的作用，確保我鎮教育均衡科學(xué)發(fā)展。
二、考評對象
主要考評公辦中小學(xué)校和幼兒園，以學(xué)校（幼兒園）為單位進(jìn)行考核，每學(xué)期考核一次。民辦學(xué)校（含幼兒園）結合實(shí)際參照執行，并作為年審的依據。
三、考評說(shuō)明
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1、工作計劃、總結。
�。�1）學(xué)校工作計劃，于學(xué)期開(kāi)學(xué)第二周內交宣教辦，凡逾期交的扣1分，不交的扣2分。
�。�2）學(xué)校工作總結，于學(xué)期結束放假一周內交宣教辦。凡逾期交的扣1分，不交的扣2分。
2、班子建設。
�。�1）校長(cháng)負責制落實(shí)，管理架構運作暢通，學(xué)校領(lǐng)導班子成員分工明確。（書(shū)面為準，管理架構運作不暢通或分工不明的扣1分）
�。�2）堅持民主管理，科學(xué)決策，校務(wù)公開(kāi)。每月召開(kāi)1次學(xué)校領(lǐng)導班子會(huì )議，每學(xué)期召開(kāi)1—2次黨支部或黨員會(huì )議，每學(xué)期召開(kāi)1次家長(cháng)會(huì )議或家長(cháng)代表會(huì )議，每學(xué)期向社會(huì )各界通報學(xué)校的辦學(xué)情況。（以上各種會(huì )議學(xué)期初要有計劃，召開(kāi)會(huì )議時(shí)要有會(huì )議紀錄）（以上各種會(huì )議每少1次扣0.5分）
�。�3）堅持依法治校，健全可操作性強的學(xué)校內部管理各項規章制度。（沒(méi)有建立規章制度的扣2分，規章制度不健全的扣1分）
�。�4）辦學(xué)思路清晰，重視學(xué)習，更新觀(guān)念，能帶頭積極學(xué)習和掌握
現代教育技術(shù)，在本校大力推進(jìn)信息化進(jìn)程。深入教學(xué)工作，重視并帶頭開(kāi)展教改、科研工作，45周歲以下的校長(cháng)適當兼課，副校長(cháng)必須兼課。校長(cháng)每周聽(tīng)課不少于1節，副校長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節。聽(tīng)課后要與課任教師進(jìn)行交流。班子每年刊登在市級以上刊物文章不少于1篇。（副校長(cháng)不兼課，扣2分。聽(tīng)課達不到要求的，每少聽(tīng)1節課扣0.2分，未在市級以上刊物刊登文章的，扣2分）
3、教學(xué)管理。
1)有制定較完善的教學(xué)管理制度（如無(wú)扣2分）。
2)建立了語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)校本學(xué)科資源庫（少一科扣1分）。
3)認真抓好常規教學(xué)的管理，做到學(xué)期初有計劃、期中有檢查、期末有總結，學(xué)校能切實(shí)按課程計劃、教學(xué)大綱和教材內容設置課程，開(kāi)展教學(xué)。每學(xué)期學(xué)校對任課教師的教案至少檢查一次，并做好記錄（達不到要求，每項扣3分；任教同一年級3年以上或教齡在10年以上的教師，教案可略寫(xiě)）。教導主任每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節，有聽(tīng)課記錄本為依據（每少一節扣0.2分）。嚴禁教師在上課期間接打手提電話(huà)，上課期間教師隨身攜帶的手提電話(huà)必須關(guān)閉，聽(tīng)課教師的手提電話(huà)也必須關(guān)閉（采取學(xué)生調查，如發(fā)現有教師上課接打手提電話(huà)的，該項扣3分）。
4、師資隊伍建設和班主任工作。
1)重視師德教育和業(yè)務(wù)培訓，建立健全教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習制度，健全教師崗位責任制度、考核評價(jià)制度和獎懲制度；重視教師繼續教育、骨干教師和學(xué)科帶頭人的培養工作（制度不健全的，每缺少一項制度扣2分）。教師學(xué)歷合格率逐年提高。每學(xué)期○教師大會(huì )不少于3次，（有會(huì )議記錄為依據，每少一次扣2分）。
2)要認真抓好班主任的教育管理，充分發(fā)揮班主任在學(xué)生德育、行為規范、禮儀教育的`主導作用。每學(xué)期至少要召開(kāi)3次班主任工作會(huì )議。（有簽到和會(huì )議記錄為依據，每少一次扣2分）。
5、學(xué)生人數鞏固率。本鎮常住戶(hù)口學(xué)生，小學(xué)鞏固率應達100%，初中非正常輟學(xué)率控制在0.5%以?xún)龋ǚ钦Ａ魃蝗丝?分）。
6、德育教育。按《中小學(xué)德育工作規程》要求，結合本校實(shí)際，認真加強學(xué)生的思想品德、行為規范、禮儀教育，每學(xué)期至少要舉行2次全校性的德育教育講座（會(huì )議、圖片展），其中要聘請法制副校長(cháng)進(jìn)行法制教育講座。（檢查時(shí)，要有講稿或照片為依據，每少一次扣2分）。
7、安全教育。要認真加強對學(xué)生進(jìn)行交通、用電、防火、防溺水、防雷等安全知識教育，每學(xué)期至少要舉行2次安全教育專(zhuān)題講座。檢查時(shí)要有講稿和照片為依據（每少一次扣2分）。凡組織學(xué)生出校外活動(dòng)的，須有學(xué)校領(lǐng)導、教師帶隊管理。
8、第二課堂。在抓好文化科教學(xué)的同時(shí)，要認真開(kāi)展第二課堂活動(dòng)，培養學(xué)生的特長(cháng)，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性。每個(gè)學(xué)期各學(xué)校至少要開(kāi)展2個(gè)以上活動(dòng)項目（其中中學(xué)、中心小學(xué)、第二小學(xué)要有4個(gè)以上活動(dòng)項目）。如：球類(lèi)、民樂(lè )、棋藝、書(shū)法、合唱、舞蹈、美術(shù)、攝影等。學(xué)校每學(xué)年要舉辦1次校運會(huì )或藝術(shù)節（沒(méi)有舉辦的扣4分）檢查時(shí)，要現場(chǎng)觀(guān)看第二課堂項目的活動(dòng)（每少一個(gè)活動(dòng)項目扣2分）。
9、家訪(fǎng)工作。學(xué)校要積極爭取家長(cháng)配合共同做好學(xué)生的教育工作，形成齊抓共管的合力，營(yíng)造良好的育人氛圍。每學(xué)期各學(xué)校至少要召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )或為家長(cháng)舉辦講座，每學(xué)期對每位學(xué)生家訪(fǎng)一次（家訪(fǎng)形式可多種多樣）。檢查時(shí)要有照片或資料為依據（無(wú)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、班主任未達普訪(fǎng)要求的該項扣3分）。
10、飯堂管理。凡有師生飯堂的學(xué)校，一定要認真抓好食品衛生管理，千方百計預防食物中毒事件的發(fā)生。每餐的飯和各種菜式都要留一些樣品，樣品必須按市有關(guān)規定保留48小時(shí)，待無(wú)師生發(fā)生不良反應后，再處理樣飯、樣菜。并做到地面無(wú)積水、天花無(wú)蜘蛛網(wǎng)、門(mén)窗整潔、環(huán)境衛生、舒適。如不能按要求做好上述工作，按實(shí)際情況酌情扣2—3分。
11、財務(wù)和校產(chǎn)管理。
1)認真抓好學(xué)校收費管理工作，嚴格執行省、市收費規定，無(wú)亂收費行為。
2)學(xué)校入賬的每張票據，均要寫(xiě)清款項用途、○經(jīng)手人簽名、證明人簽名、審批領(lǐng)導簽名。
3)學(xué)校每月的辦公經(jīng)費和學(xué)校重大項目的投資（投資額伍仟元以上）均要上墻向教職工公布，切實(shí)做好○校務(wù)公開(kāi)工作。檢查時(shí)，校務(wù)公開(kāi)要有上墻公布的報表為依據。
4)校產(chǎn)要進(jìn)行分類(lèi)、編碼、造冊登記，登記冊一式三份，一份交檔案室存檔，一份交校長(cháng)，一份交管理責任人。校產(chǎn)有損毀或遺失的，要辦理注銷(xiāo)手續（前3項達不到要求的，每項扣1分，第4項達不到要求的，扣3分）。
12、校園文化設施教育性、知識性、藝術(shù)性強，特色明顯；校園文化活動(dòng)活躍，育人文化氛圍濃厚；校園凈化、綠化、美化，綠化覆蓋率60%以上。（校園文化較差的，扣2分，“三化”不能達標的，扣3分）。
13、完成宣教辦交給的各項任務(wù)，切實(shí)執行宣教辦的文件和通知。該項由宣教辦根據各校完成各項任務(wù)的情況來(lái)打分。
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14、公開(kāi)課。每個(gè)學(xué)期每間學(xué)校至少要選定一個(gè)學(xué)科舉行一次全鎮性公開(kāi)課活動(dòng)，并且課后要進(jìn)行認真交流總結。舉行校級公開(kāi)課活動(dòng)，應邀請宣教辦的學(xué)科輔導員參加。檢查時(shí)要查看有關(guān)記錄資料（無(wú)開(kāi)展活動(dòng)的，扣7分）。
15、學(xué)科活動(dòng)。各科任教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于12節。檢查時(shí)，以抽樣形式進(jìn)行檢查，每年級抽查不少于3名教師（每人每少一節扣0.2分）。
16、教學(xué)論文。每一個(gè)年級每一個(gè)學(xué)科每一個(gè)學(xué)期，期末放假前，至少交1—2篇論文到宣教辦（每缺一個(gè)年級一個(gè)學(xué)科的論文扣2分）。（每年5月份市局收評比論文的另按市局要求辦。）
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17、合格率。省、市一級學(xué)校為96%，完全小學(xué)為90%。以學(xué)校為單位進(jìn)行考核，第一學(xué)期，以市、鎮統一組織自查的學(xué)科、年級為考核依據；第二學(xué)期，以畢業(yè)班考核科目為考核依據。達到標準，該項得滿(mǎn)分。每學(xué)科未達標準，低于一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完該項分值為止（低于一個(gè)百分點(diǎn)之內，按一個(gè)百分點(diǎn)計算）。
18、優(yōu)生率。計算評分標準與合格率計算方法一致。（在德育合格基礎上，小學(xué)各主科達90分以上的為優(yōu)秀生，中學(xué)各主科達80分以上的為優(yōu)秀生）。優(yōu)生率等于或高于全鎮平均值的（中學(xué)以市平均值為標準），該項得滿(mǎn)分。低于全鎮平均值，低于一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣完該項分值為止（低于一個(gè)百分點(diǎn)之內，按一個(gè)百分點(diǎn)計算）。
19、平均分。計算評分標準與合格率計算方法一致。平均分等于或高于鎮平均分值的（中學(xué)以市平均值為標準），該項得滿(mǎn)分。低于全鎮平均值，低于一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完該項分值為止（低于一個(gè)百分點(diǎn)之內，按一個(gè)百分點(diǎn)計算）。
上述19項達不到要求的，有明確規定計分方法的，按規定計分。否則，酌情扣分。
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按規定加分。沒(méi)有規定的，由宣教辦討論決定。
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按規定扣分，沒(méi)有規定的，由宣教辦討論決定。
四、考評分數
1、考評基礎分為100分。
2、考評綜合分：考評基礎分+加分—扣分=考評綜合分
�。ǹ荚u綜合分作為評選文明學(xué)校和先進(jìn)學(xué)校等的依據）
五、考評等級
分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。
1、優(yōu)秀：考評基礎分達95分以上（含95分）。
2、良好：考評基礎分達90分以上（含90分）。
3、合格：考評基礎分達85分以上（含85分）。
4、不合格：考評基礎分低于85分。
六、考評獎罰
1、學(xué)校學(xué)年度管理工作量化考核中，被評為優(yōu)秀的，獎給學(xué)校4萬(wàn)元，被評為良好的，獎給學(xué)校2萬(wàn)元。（每學(xué)年獎勵一次，考評等級分取兩個(gè)學(xué)期考評基礎分的平均分）
2、凡考核連續兩個(gè)學(xué)期不合格的學(xué)校，該校校長(cháng)要書(shū)面向宣教辦檢討；如連續三個(gè)學(xué)期不合格，又無(wú)特殊原因的，解聘該校校長(cháng)職務(wù)。
七、考評方法
由宣教辦組織學(xué)科輔導員、各校校長(cháng)、部分科、級長(cháng)到各校進(jìn)行檢查考核。
此外，宣教辦將不定期對各校主要行政（正副校長(cháng)、正副教導主任、中學(xué)團委書(shū)記、小學(xué)少先隊輔導員）進(jìn)行民主測評。測評分優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次。測評采取教師無(wú)記名投票的方式進(jìn)行。凡測評不稱(chēng)職票數占總票數50%以上的，第一次給予警告，第二次給予調崗。
八、此方案從xx— xx學(xué)年度第二學(xué)期開(kāi)始試行。每學(xué)期考核一次。
九、如有需要，此方案每學(xué)年修改一次，解釋權歸鎮宣教辦。
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