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幼兒園績(jì)效考核方案

時(shí)間:2024-10-16 07:25:07 考核方案 我要投稿

幼兒園績(jì)效考核方案

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,預先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家整理的幼兒園績(jì)效考核方案,希望對大家有所幫助。

幼兒園績(jì)效考核方案

幼兒園績(jì)效考核方案1

  為促進(jìn)本園健康、快速發(fā)展,調動(dòng)廣大教職工的工作積極性,強化管理,切實(shí)提高保教保育質(zhì)量,特制訂以下考核辦法,采用總分100分制,教師按每一條認真履行職責。

  一、考勤(20分)

  1、上班不遲到。遲到5分鐘以?xún)瓤?分,10分鐘以?xún)瓤?分,以此類(lèi)推。中途無(wú)故離開(kāi)幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實(shí)行簽到制度,保衛每天在簽到簿上做好記錄,按月統計。

  2、請假:無(wú)論病、事、公假、調班,均需向辦公室請假,自己安排好課務(wù),經(jīng)同意方可離園。不得事后請假,不得私自委托他人上班,否則作事假處理。

  3、請病假每天0.5分,事假每天扣1分。事假全學(xué)期累計超過(guò)半個(gè)月,在本學(xué)期考核總分中扣5分。參加繼續教育請假或大型活動(dòng)請假以事假計算。

  4、每人每學(xué)期可以調2天班,不影響滿(mǎn)勤;用完后視為請假。

  5、業(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng)等不參加每次扣1分。開(kāi)學(xué)、期末、重大集會(huì )、例會(huì )等活動(dòng)期間請假加倍扣分。

  6、婚、喪、產(chǎn)假等按國家有關(guān)規定處理。

  1、思想品德:(20分)

 。1)愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生如子,自覺(jué)遵守《教師職業(yè)道德規范》。

 。2)關(guān)心他人,主動(dòng)幫助同事。

 。3)談吐文明,同志之間團結合作,背后不議論他人,搬弄是非,不鬧無(wú)原則糾紛,用事實(shí)說(shuō)話(huà)。

 。4)體罰和變相體罰幼兒。

 。5)服從領(lǐng)導分工,配合做好有關(guān)園務(wù)工作,以全園大局為重。

 。6)進(jìn)班不穿高跟鞋、留長(cháng)指甲、披發(fā)。

 。7)上班時(shí)間使用普通話(huà),違者每次0.5分。

 。8)上班時(shí)間不做任何與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事。

 。9)上班時(shí)間堅守崗位,不擅離職守,串崗、干私活、睡覺(jué)等。

  以上如有違反,每次扣1分,如因工作失誤,家長(cháng)每反映一次,查實(shí)扣2分。

  2、教育教學(xué):(40分)

 。1)認真學(xué)習《幼兒教育規程》和《幼兒教育指導綱要》,鉆研業(yè)務(wù),熟悉教材。(2分)積極參加園內各項活動(dòng),主動(dòng)、大膽發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)。(2分)

 。2)周計劃由周一早班老師填寫(xiě)并于上午之前上墻。(1分)

 。3)教案要求字跡清楚、目標明確、過(guò)程詳細。(1分)教案每周五下午班老師于放學(xué)前自行交到保教主任辦公室,逾期視為不交。(1分)

 。4)按周計劃認真上課,組織幼兒活動(dòng)。不得私自調課,如發(fā)現不上課或放任自由一次扣2分,上課期間不得離開(kāi)課堂,發(fā)現一次扣1分。

 。5)積極參加教研活動(dòng),完成教研課題或教研活動(dòng)任務(wù)。(2分),每學(xué)期至少上1節公開(kāi)示范課(2分),認真聽(tīng)課、評課,互聽(tīng)互評不少于10節。(2分)

 。6)每月25日前交學(xué)習心得、隨筆或個(gè)案分析、反思一篇,逾期視為不交。(1分)

 。7)每學(xué)期按時(shí)交計劃、總結。(1分)

 。8)積極參加園內組織的各項活動(dòng),競賽、集會(huì )等。(2分)態(tài)度認真,準備充分,輔導盡力,追求創(chuàng )新。(2分)敷衍失職,不加分。

 。9)積極組織幼兒晨間活動(dòng),開(kāi)展豐富多彩的區角游戲。(1分)

 。10)每天保證幼兒的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間,按規定保證幼兒適度活動(dòng)量,注意幼兒安全,使幼兒在有趣的游戲中成長(cháng)(1分)。

 。11)每月15日前更換家園聯(lián)系欄,要求結合教學(xué)需要,內容新穎(2分,逾期酌情減分)。

 。12)不斷收集廢舊材料,制作增添幼兒玩具,每學(xué)期人手3件。(10分)如少于一定量,酌情扣分。

 。13)每學(xué)期至少舉行一次家長(cháng)會(huì )和家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng),多1次加1分,每月月底前上交家園聯(lián)系記錄本(1分)。

 。14)每學(xué)期教學(xué)論文不少于1篇。(2分)

 。15)每月認真填寫(xiě)各項表冊,并隨時(shí)接受檢查。(1分)

  3、安全管理(10分)

 。1)出現事故及時(shí)上報辦公室,(1分)隱瞞不報的家長(cháng)反映加倍扣分。

 。2)一般事故:破皮、流血、起包、抓傷等由保健室處理。(1分)

 。3)重大事故:縫針、骨折、燙傷、丟失、咬傷、死亡的必須報辦公室,辦公室再視情節上報。(3分)本班幼兒發(fā)生意外的,老師必須打電話(huà)或親自上門(mén)看望。

 。4)將危險物品放在幼兒易拿取的地方,造成事故。(2分)

 。5)由于當班教師擅自離崗或不負責任造成的事故,情況屬實(shí),由本人承擔一切后果。(2分)

 。6)妥善保管幼兒的衣物和本班的設備、用具,遺失和損耗的'向辦公室匯報,學(xué)期結束清點(diǎn)本班財產(chǎn)。(1分)

  4、衛生保。海10分)

 。1)幼兒進(jìn)園,認真進(jìn)行晨檢,用微笑面對每一位幼兒。(1分)

 。2)每周定期剪指甲,促進(jìn)幼兒良好衛生習慣的養成(1分)。

 。3)當班老師認真記好幼兒姓名、藥名、數量,如發(fā)現一次錯誤,扣1分。

 。4)禁止幼兒帶零食進(jìn)園,教育幼兒不吃過(guò)期食品。教育幼兒不亂扔紙屑、果殼。(1分)

 。5)各班認真填寫(xiě)消毒記錄表,每月底交到保健室。(1分)每天消毒桌椅、門(mén)把手,經(jīng)常保持活動(dòng)室內空氣的流通。(1分)定時(shí)拆洗和翻曬幼兒的被褥,隨機檢查。漏一次扣1分。

 。6)保持園內衛生,教室衛生由本班老師負責,如發(fā)現不衛生情況,每次扣1分,每天最多扣3分。

 。7)下午離園前為幼兒整理衣褲。(1分)

  二、獎勵

  1、全學(xué)期出滿(mǎn)勤,5分。

  2、幼兒安全無(wú)事故,全學(xué)期安全5分。

  3、積極參加教育教研,每上一次公開(kāi)課獲獎,縣級一、二、三等獎分別是3、2、1分,在州級優(yōu)質(zhì)課獲獎分別是5、4、3。優(yōu)秀論文省、市、縣級每篇分別3、2、1分(同一篇只獎最高項不重復)。指導學(xué)生獲得州、縣一、二、三等獎每項分別加3、2、1分;2.5、2、1.5分。園內獲獎分別是2、1.5、1分。

  4、參加各項活動(dòng)獲獎的縣一、二、三等獎的分別是3、2、1分;州級4、3、2分;省級和國家級的5、4、3分,同一項獲獎的取最高獎項。

  5、按班額計算每多一名幼兒每學(xué)期總分加0.5分。(小班32人;中班40人;大班45人;學(xué)前班50人)

  6、園長(cháng)分數按全園前三名的平均分計算。

  7、獲得家長(cháng)好評,社會(huì )好評的,或在上級檢查中獲得高度評價(jià)的加2分。

  三、一票否決制

  有下列情形之一者,當月不得分。

  1、班級有重大安全事故發(fā)生,造成嚴重后果,家長(cháng)上訪(fǎng)到上級部門(mén)的。

  2、因嚴重體罰學(xué)生引起家長(cháng)到縣級以上部門(mén)上訪(fǎng)的。

  3、受到教育局通報批評的。

  4、無(wú)故拒收幼兒的。

幼兒園績(jì)效考核方案2

  針對各幼兒園在績(jì)效考核過(guò)程中出現的問(wèn)題和困難,現就進(jìn)一步完善我區幼兒園績(jì)效考核方案提出以下方案。

  一、指導思想

  以中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革的意見(jiàn)》為指導,全面貫徹黨的教育方針,以辦好人民滿(mǎn)意的教育為宗旨,著(zhù)力構建符合教育教學(xué)規律和教師職業(yè)特點(diǎn)的導向明確、標準科學(xué)、體系完善的教職工績(jì)效考核評價(jià)機制,促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)提升,促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展。

  二、基本原則

  實(shí)施績(jì)效考核工作應遵循以下原則:

  1.以德為主、注重實(shí)績(jì)。把師德放在首位,注重教職工履行崗位職責、提升教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)際表現和貢獻。

  2.激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教職工全身心投入教書(shū)育人工作,引導教職工不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  3.客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行。堅持“責任大小、科技含量、難易程度、勞動(dòng)強度”的分配原則,程序規范,力戒繁瑣。

  4.同類(lèi)相當、效益優(yōu)先。同類(lèi)別學(xué)?己宿k法應大致相當,對增量部分的考核要拉開(kāi)差距。

  三、考核對象

  公辦幼兒園在編在崗教職工。

  四、考核內容

 。ㄒ唬30%獎勵性績(jì)效工資

  1.考核內容:師德表現、出勤與勞動(dòng)紀律及滿(mǎn)工作量情況。

  2.考核方法:

 。1)教職工應服從學(xué)校的工作安排,并完成規定的滿(mǎn)工作量任務(wù)。否則,應按月扣減績(jì)效,扣減量不少于1/3。

 。2)教職工請假期間的工資待遇按照《關(guān)于進(jìn)一步加強教職工常規管理的意見(jiàn)(試行)》(高教【20xx】83號)文件規定執行。日常出勤考核(短期病事假等)辦法為:遲到、早退扣減10元/次;病假扣減30元/天;事假扣減60元/天。

  3.發(fā)放方式:按檔案工資額度考核發(fā)放。

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  1.撥付方式

  根據幼教學(xué)段各幼兒園在編在崗教職工數、班級數、學(xué)生數,分別以90%、5%、5%的比例撥付。

  2.考核內容

 。1)師德和工作量。主要考核教職工遵守職業(yè)道德和勞動(dòng)紀律,服從工作安排,履行崗位職責等情況。各幼兒園可根據相關(guān)規定確定各崗位的滿(mǎn)工作量標準及系數,加大對超工作量的獎勵力度,對于工作量不滿(mǎn)的應當降低獎勵標準。設立專(zhuān)任教師工作量津貼,專(zhuān)任教師帶班滿(mǎn)工作量,可享受500元/月工作量津貼;設立教輔后勤崗位津貼,滿(mǎn)工作量的教輔后勤人員可參考專(zhuān)任教師平均工作量津貼的80%執行。

 。2)日常安全工作津貼。設立200元/月安全工作津貼,各幼兒園根據各崗位安全工作要求制定細則,具體實(shí)施考核。

 。3)班級管理津貼。班級管理津貼原則上不低于800元/月/班,按照5:4:1的比例對主、副班主任、保育員進(jìn)行津貼發(fā)放。各幼兒園要完善班級管理考核辦法,充分發(fā)揮考核導向作用。根據班級考核情況分等級發(fā)放,要向優(yōu)秀班級傾斜。

 。4)中層以上行政管理人員教學(xué)績(jì)效。各幼兒園在教育局核定的中層職數內,從嚴從緊配備中層行政管理人員。幼兒園行政管理人員教學(xué)工作量要求為園正職不少于專(zhuān)任教師規定教學(xué)工作量的1/5,副職不少于1/4,中層不少于1/2。達到以上標準的副職及中層按照滿(mǎn)課時(shí)工作量的專(zhuān)任教師考核發(fā)放,未達到要求的'要酌情核減績(jì)效增量。各幼兒園要科學(xué)制定中層以上管理人員考核細則,報區教育局審核后組織實(shí)施。

 。5)教育教學(xué)成果獎勵。主要考核教師在完成規定的教育教學(xué)目標、指導幼兒發(fā)展等方面取得的效果。

 。6)教科研成果獎勵。主要考核教師在教育教學(xué)研究、自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面取得的成績(jì)。

 。7)幼兒園發(fā)展目標獎勵。幼兒園在提升辦園水平方面(課程游戲化建設、辦園水平評估、省市優(yōu)質(zhì)園創(chuàng )建等)取得突出成績(jì),可對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵。

 。8)其它自主設立項目。各幼兒園可根據相關(guān)規定和實(shí)際情況需要,自主設立考核項目,真正體現“多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”。

  3.考核辦法

  在年度考核等方面符合相關(guān)規定的基礎上,按各幼兒園績(jì)效考核方案實(shí)施。出現下列情況之一,應按上級有關(guān)規定和本單位考核方案,依據情節輕重,減發(fā)或不發(fā)教職工個(gè)人績(jì)效增量:

 。1)教職工有違紀、違法行為,受到有關(guān)部門(mén)處理。

 。2)教師有從事有償家教等違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》行為;出現教育教學(xué)事故,教學(xué)“五認真”檢查不合格。

 。3)教職工有不服從學(xué)校工作安排、無(wú)故曠工或擅離職守等行為。

 。4)個(gè)人原因造成安全責任事故或有導致社會(huì )惡劣影響行為。

  五、工作要求

  1.各幼兒園要成立以園長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效考核工作小組,結合實(shí)際科學(xué)研制本園教職工績(jì)效考核方案,切實(shí)做好各類(lèi)人員的績(jì)效考核工作。

  2.績(jì)效考核工作要力求做到定性和定量考核相結合、過(guò)程性評價(jià)和終結性評價(jià)相結合,堅持向教學(xué)一線(xiàn)教職工、優(yōu)秀班主任和做出突出貢獻的教職工傾斜。

  3.各幼兒園要加強調查研究,不斷總結績(jì)效考核工作的經(jīng)驗,及時(shí)分析研究績(jì)效考核過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題,不斷完善教師績(jì)效考核評價(jià)體系,確?(jì)效考核工作規范、有序、有效順利實(shí)施。

  4.各幼兒園要深入細致地做好教職工思想工作,引導教職工正確對待績(jì)效考核工作。要嚴肅考核工作紀律,對工作不負責任,考核失真失實(shí)的,要追究相應責任。

  5.績(jì)效考核方案須經(jīng)教代會(huì )或全體在編在職教職工通過(guò),并向區教育局組織人事科事前報審、事后報備。

  6.教職工對考核結果有不同意見(jiàn),可以通過(guò)正常渠道向幼兒園和主管部門(mén)申訴。

  六、結果運用

  1.績(jì)效考核結果要作為教師績(jì)效獎勵分配的主要依據。

  2.績(jì)效考核結果也要作為教師崗位聘任、職務(wù)晉升、培養培訓、表彰獎勵等工作的重要依據。

  七、其它

  1.本意見(jiàn)從20xx學(xué)年開(kāi)始執行,如遇政策性變化則隨之再作調整。

  2.本意見(jiàn)由局組織人事科負責解釋。

幼兒園績(jì)效考核方案3

  為提高全體教職工工作積極性,根據省、市、區績(jì)效工資分配方案及相關(guān)文件精神,經(jīng)園務(wù)會(huì )研究決定,特制定《合肥市新橋幼兒園獎勵性績(jì)效工資分配方案》。

  一、指導思想

  為全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,以提高教職工隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教職工績(jì)效為導向,著(zhù)力構建導向明確、標準科學(xué)、體系完善的教職工績(jì)效考核評價(jià)制度,激勵廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦人民滿(mǎn)意的教育貢獻智慧和力量。堅持公平、公正、公開(kāi)透明,充分發(fā)揚民主,增強績(jì)效考核工作的透明度和考核結果的公信力,制定本方案。

  二、分配原則

  多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

  三、分配范圍

  幼兒園在編在崗中小學(xué)教師、區聘人員、勞務(wù)派遣人員,其中:總園長(cháng)、書(shū)記由區考核,不納入;總園行政人員按100%績(jì)效撥付,由園務(wù)會(huì )根據《合肥市新橋幼兒園領(lǐng)導班子崗位考核實(shí)施方案》考核發(fā)放。

  四、發(fā)放項目

  考勤津貼、工作量津貼、崗位津貼、安全獎、教學(xué)教研津貼、教育教學(xué)成果獎勵津貼。

  五、發(fā)放時(shí)間

  一年發(fā)放兩次,1月—6月份計發(fā)一次,7月—12月份計發(fā)一次。每月根據考勤、考核結果和教職工工作量,計算出每位教職工應得獎勵性績(jì)效工資,作為期末統一累計發(fā)放的依據。

  六、發(fā)放項目及標準

  1、考勤津貼(滿(mǎn)勤獎每月200元/人)

  幼兒園實(shí)行簽到坐班制,教職工離校需按文件及幼兒園規定履行請假手續。幼兒園舉辦的一切會(huì )議和活動(dòng)都納入考勤,相關(guān)教職工必須參加。出勤結果作為教職工考勤津貼發(fā)放依據,也是教職工評優(yōu)、評先重要依據之一。不出滿(mǎn)勤則不得滿(mǎn)勤獎,考勤扣款上不封頂,具體考勤辦法見(jiàn)《合肥市新橋幼兒園考勤管理辦法》。

  2、工作量津貼(每月200元/人)

  a、幼兒園為教職工設立相關(guān)工作崗位,實(shí)行競聘上崗,全體教職工必須服從幼兒園的教育教學(xué)崗位安排,并自覺(jué)接受崗位考核,考核結果不合格的不予發(fā)放當期的'獎勵性績(jì)效工資。

  b、幼兒園按教職工周平均工作量分配工作任務(wù)(教職工周標準工作量=實(shí)際代班天數+兼職工作量)。工作量不足的,每缺半天扣款30元;每超半天補助30元;扣款和補助上不封頂。

  c、領(lǐng)導班子津貼:行政領(lǐng)導(含執行園長(cháng))津貼為標準工作量,所有專(zhuān)(兼)職崗通過(guò)競聘上崗,占崗人員必須盡職盡責,完成本職工作,并自覺(jué)接受相關(guān)部門(mén)考核。

  d、設立代班補貼。因教職工請假(含公假)等原因,由執行園長(cháng)同意安排的代班經(jīng)費從績(jì)效工資中列支,標準為臨時(shí)代班30元/半天,階段性代班50元/天。(注:優(yōu)先安排臨時(shí)代班,教師請假達2周以上的(含2周)方可以安排階段性代班。)

  e、加(值)班工作量:加班3小時(shí)以?xún)劝窗胩?0元計算,5小時(shí)以上按一天60元計算。

  幾點(diǎn)說(shuō)明:(1)加班系指因時(shí)間緊,而又需要突擊完成的工作。經(jīng)負責人提出申請,園長(cháng)批準同意,方可作加班處理。(2)寒暑假及其他法定假日需要安排值班的,作加班處理。(3)教職工因學(xué)校創(chuàng )建、組織籌備幼兒節日活動(dòng)、校園文化藝術(shù)節等,正常的雙休日,寒暑假休息日仍在校工作的,作加班處理。(4)教職工因幼兒訓練、參加比賽等擠占正常休息時(shí)間,作加班處理(已享受其他專(zhuān)項訓練補助(獎勵)的除外)。(5)外出考察、繼續教育、學(xué)歷進(jìn)修等擠占休息日,不作加班處理。(6)加班的時(shí)間、人員、內容由具體負責人報園長(cháng)審批后進(jìn)行核算。

  3、崗位津貼

  根據國家有關(guān)規定和幼兒園實(shí)際,分園中層及以上管理人員、主班教師崗位津貼500元/月,配班教師、保健員崗位津貼300元/月,保育員及其他后勤崗位津貼100元/月。崗位津貼不得重復計算。

  4、安全獎(每月200元/人)

  幼兒園成立安全考核評價(jià)領(lǐng)導小組,每月對教職工的安全工作進(jìn)行綜合考評,并給予獎勵或懲罰。

  獎勵:對每月無(wú)任何安全責任事故的教職工獎勵200元。

  懲罰:各園根據事故情況制定詳細扣款細則實(shí)施懲罰。注明:

 。1)出現安全事故不享受教職工安全獎勵,誰(shuí)當班誰(shuí)承擔責任,若幾位教職工同時(shí)當班則共同負責。

 。2)對教職工體罰幼兒造成的安全責任事故進(jìn)行加倍懲罰,同時(shí)年度考核、評先評優(yōu)、晉級評職等實(shí)行一票否決;情節嚴重的,按相關(guān)法律法規給予懲罰。

  5、教學(xué)、教研專(zhuān)項津貼(每月100元/人)

  a、教學(xué)業(yè)務(wù)完成度津貼50元/人/月。

  b、參加校本教研、課題研究津貼50元/人/月。

  6、教育教學(xué)成果獎勵津貼

  教職工在取得成績(jì)、榮譽(yù)時(shí)應將證書(shū)、文件等憑證保存好。學(xué)期末,教職工可憑相關(guān)憑證向單位申請獎勵,幼兒園每學(xué)期匯總一次,上半年為6月,下半年為12月,并經(jīng)考核組認定后實(shí)施獎勵。具體獎勵標準和獎勵辦法見(jiàn)《合肥市新橋幼兒園教育教學(xué)成果獎發(fā)放辦法》。

  七、年終獎

  為激勵教職工,使教職工充分享受幼兒教育發(fā)展成果,根據相關(guān)文件精神,每學(xué)年度(上年的9月1日至當年的8月31日)結束,幼兒園向非在編教職工(在編教職工由社發(fā)局統一發(fā)放)發(fā)放年終獎。年終獎依據《合肥市新橋幼兒園年度考核制度》,按優(yōu)秀(20%)、良好(60%)、合格(20%)三個(gè)等次發(fā)放,年度考核不合格者、中途辭職、辭退者不得享受年終獎。

  1、年終獎經(jīng)費來(lái)源為:區財政補助幼兒生均經(jīng)費加幼兒園保教費收入,減去勞務(wù)派遣人員工資支出和幼兒園保教支出后的收支余額。

  2、發(fā)放辦法為:收支余額÷非在編教職工人數=n,優(yōu)秀等次每人得120%n,良好等次每人得100%n,合格等次每人得80%n。

  3、非在編執行園長(cháng)和業(yè)務(wù)副園長(cháng)經(jīng)考核合格,分別再次享受年終一次性獎勵2萬(wàn)元和1萬(wàn)元。

  八、說(shuō)明

  本方案自20xx年9月1日起實(shí)施?(jì)效工資發(fā)放依據績(jì)效工資總額同比例增減。本方案由合肥市新橋幼兒園績(jì)效工資考評領(lǐng)導組負責解釋?荚u組成員由園務(wù)會(huì )領(lǐng)導和教師代表組成。

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