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教師考核的方案

時(shí)間:2024-09-28 17:54:34 考核方案 我要投稿

(精華)教師考核的方案15篇

  為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的教師考核的方案,歡迎閱讀與收藏。

(精華)教師考核的方案15篇

教師考核的方案1

  一、指導思想

  為了不斷提高教師素質(zhì),堅持按需施教,教、學(xué)、用相結合,講求實(shí)效性和時(shí)代性的原則開(kāi)展培訓。通過(guò)培訓使新教師盡早適應角色轉變,盡快縮短工作的不適應期,力求新教師勝任教育教學(xué)工作。

  二、培訓目標

  1.幫助新教師盡早適應教師角色,邁好教師成長(cháng)的第一步。

  2.幫助新教師了解、掌握基礎教育新課程改革(新綱要頒布)的有關(guān)情況。

  3.幫助新教師掌握幼兒園一日活動(dòng)組織的方法、技能和技巧。

  4.幫助新教師掌握各領(lǐng)域教育教學(xué)活動(dòng)的技能和方法。

  三、培訓內容、時(shí)間和方式

  培訓內容主要為:教師職業(yè)道德規范、新綱要觀(guān)念解讀、各領(lǐng)域教育教學(xué)活動(dòng)的基本組織策略、教育教學(xué)常規、教學(xué)基本功等。

  培訓時(shí)間為一年,合計120學(xué)時(shí),原則上分成四個(gè)階段:

  第一階段通識培訓,集中學(xué)習3次,合計16學(xué)時(shí)。

  第二階段教研員講座、考察、聽(tīng)課、指導,合計30學(xué)時(shí)。

  第三階段崗位培訓,幼兒園結隊導師指導、自主學(xué)習與實(shí)踐,合計54學(xué)時(shí)。

  第四階段利用會(huì )課、研討、作業(yè)等形式進(jìn)行考核,合計20學(xué)時(shí)。

  四、培訓時(shí)間:

  20xx年10月~20xx年6月。

  五、培訓考核

  新教師的培訓考核由學(xué)員所在單位和區教師進(jìn)修學(xué)校共同承擔,具體要求如下:

  1.新教師在任職一年期間,必須按照培訓計劃完成120學(xué)時(shí)的培訓任務(wù)。

  2.新教師必須完成一份命題試卷、一份教案、一篇教育教學(xué)論文、一年的培訓總結。

  3.對每位學(xué)員的培訓考勤在管理平臺上完成。

  4.各學(xué)員所在單位根據第三階段崗位培訓和第四階段考核的'具體要求,制訂培訓計劃書(shū),并上交進(jìn)修學(xué)校備案,方可承認培訓學(xué)時(shí),合計54學(xué)時(shí)。

  5.進(jìn)修學(xué)校對完成上述四項考核并合格的學(xué)員,頒發(fā)《新教師崗位培訓合格證書(shū)》,江寧區教育局人事科以此證書(shū)作為新教師的轉正依據。

教師考核的方案2

  一、宗旨制定《教師績(jì)效考核工作實(shí)施方案》是義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資制度的需要,是貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神的需要,是推動(dòng)和促進(jìn)我校師資隊伍專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。

  二、理念我?己朔桨讣纫狭x務(wù)教育學(xué)校的普遍規律,又要符合特校教育規律和特教職業(yè)特點(diǎn)。以提高教師敬業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為核心,圍繞做多做少、做好做壞、做與不做、早做晚做、快做慢做等問(wèn)題,還有積極主動(dòng)與消極被動(dòng)、認真細致與馬虎粗心、愛(ài)崗敬業(yè)與敷衍了事等問(wèn)題,旗幟鮮明、立場(chǎng)堅定地明確倡導與鼓勵的方向。積極向教學(xué)一線(xiàn)傾斜、向專(zhuān)業(yè)發(fā)展傾斜、向老教師傾斜等,利用暑期聘用(任)開(kāi)放中層領(lǐng)導崗位、班主任崗位和兼職崗位等,鼓勵開(kāi)展競爭上崗、擇優(yōu)上崗、優(yōu)勝劣汰,形成積極進(jìn)取、奮發(fā)努力的良好局面。

  三、依據以上級有關(guān)文件精神為指導,以教師職業(yè)道德規范為基礎,以教育行政部門(mén)的工作要求、學(xué)校發(fā)展規劃、工作計劃、規章制度和崗位安排的內容為基本依據,相應制定各類(lèi)績(jì)效考核項目。以我校特色的日常工作要求為主要內容,設立綜合績(jì)效考核項目;以各兼職崗位履行職責為主要內容,設立崗位績(jì)效考核項目;以各類(lèi)突出貢獻為主要內容,設立單項績(jì)效考核項目。

  四、要求實(shí)施績(jì)效工資后最基本的要求是所有項目均需通過(guò)考核才能發(fā)放(班主任津貼也將先考后發(fā)),學(xué)校只有限量的公用經(jīng)費,工會(huì )只有人均600元活動(dòng)經(jīng)費,財政局監察局將嚴格監督任何違反規定擅自發(fā)放或變相發(fā)放錢(qián)物等(除追繳外還將追究行政責任)。獎勵性績(jì)效工資一般在年度考核后發(fā)放,教育局考核校長(cháng),學(xué)?己私處,各校獎勵性績(jì)效工資總額在教育局考核學(xué)校工作基礎上差異性配發(fā)。

  在廣泛征求在職教師、學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )各界人士的意見(jiàn),修改調整后提交教師大會(huì )審議,再上報上級有關(guān)部門(mén)批準。每位教師都要認真對照考核方案,在年終考核中客觀(guān)公正、實(shí)事求是地逐項逐條自查自評,每項打分和定性評價(jià)都要有真憑實(shí)據的.資料佐證,經(jīng)得起驗證和審核,并作出說(shuō)明。小組討論、大組交流和領(lǐng)導小組審核都要公開(kāi)、公平、公正。教師的工作小結要以考核項目為依據,有血有肉的總結全年工作情況。家長(cháng)滿(mǎn)意度測評將向家長(cháng)發(fā)放征求意見(jiàn)信,提高測評的可信度。

  五、目的制定方案不是目的,考核也不是根本目的,實(shí)施績(jì)效考核最終目的是促進(jìn)教師愛(ài)崗敬業(yè)、提高特教服務(wù)質(zhì)量、推進(jìn)學(xué),F代化建設步伐。

教師考核的方案3

  為加強我校教師崗位練兵紀律,提高崗位練兵效率,加強崗位練兵考勤管理,依據學(xué),F行規章制度特制定教師崗位練兵考核制度:

  一、教師在崗位練兵活動(dòng)期間請假程序及規定:

  教師因事、因病不能參加崗位練兵活動(dòng),須提前請假,且事先自學(xué)或假后自行完成缺失的練兵內容。

  二、考勤辦法:

  1、遲到:違反學(xué)校規定的崗位練兵活動(dòng)時(shí)間,沒(méi)有按時(shí)出勤,視為遲到。在完成該專(zhuān)題練兵內容后,按每次0.5分扣除相應的學(xué)分,并計入每學(xué)期崗位練兵教師考評中。

  2、早退:違反學(xué)校規定的崗位練兵活動(dòng)時(shí)間,提前結束,或無(wú)特殊原因提前結束,視為早退。在完成該專(zhuān)題練兵內容后,按每次0.5分扣除相應的學(xué)分,并計入每學(xué)期崗位練兵教師考評中。

  3、無(wú)故不參加崗位練兵活動(dòng):沒(méi)履行請假手續而不參加崗位練兵活動(dòng);扣除全部該專(zhuān)題練兵學(xué)分并在教師崗位練兵考核中計入不合格。

  4、所有病、事假按學(xué)校相關(guān)制度執行。

  三、教師崗位練兵業(yè)績(jì)考評:

  1、認真完成崗位練兵任務(wù),以學(xué)校檢查為準,按學(xué)校獎懲規定執行。

  2、教師公開(kāi)課、課件、鋼楷、粉筆字等學(xué)校特色的練兵活動(dòng)中獲獎,參照學(xué)校獎勵制度執行。

  3、教師指導學(xué)生課件、比賽、作品、考試等獲獎?wù),參照學(xué)校獎勵制度執行。

  4、在學(xué)期末對教師的崗位練兵活動(dòng)評價(jià)為優(yōu)秀的教師學(xué)校頒發(fā)證書(shū)。

  5、及時(shí)作好崗位練兵計劃、總結、學(xué)習資料的'整理,表現突出的教師,給與頒發(fā)證書(shū)。

教師考核的方案4

  為確保我?(jì)效工資制度順利實(shí)施,根據《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》(教人[**]15號)和《咸安區義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核辦法》的精神,結合我們學(xué)校實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績(jì)效為導向,著(zhù)力構建符合教育教學(xué)和教師成長(cháng)規律、導向明確、標準科學(xué)、體系完善的教師績(jì)效考核評價(jià)制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿(mǎn)意的教育貢獻智慧和力量。堅持公平公正、公開(kāi)透明,充分發(fā)揚民主,增強績(jì)效考核工作的透明度和考核結果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績(jì)。

  二、基本原則

  實(shí)施績(jì)效考核工作應遵循以下基本原則:

  尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性特點(diǎn)。

  以德為先,注重實(shí)績(jì)。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實(shí)際表現和貢獻。

  激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行。堅持實(shí)事求是、民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

  統籌兼顧,適當傾斜。統籌在職和離退休人員待遇,兼顧管理人員、教學(xué)人員和后勤人員的利益、適當向教學(xué)一線(xiàn)教師、骨干教師和做出突出貢獻的其他工作人員傾斜,要突出體現班主任在義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)工作中的重要地位。

  三、成立領(lǐng)導小組

  根據上級要求,成立雙溪中心小學(xué)教師績(jì)效工資考核工作領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):程平

  副組長(cháng):吳祎張金霞

  成員:學(xué)校行政人員和年級長(cháng)

  四、考核對象

  在編正式工作人員。包括學(xué)校中層管理人員、教師和工勤人員。

  五、考核內容

  義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核包括師德考核和履職考核兩個(gè)方面。

 。ㄒ唬⿴煹驴己?己藘热菀越搪毠ぢ男小读x務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規范》等法律法規所規定的教師法定職責,教師對職業(yè)的認同感、敬業(yè)精神,教師的職業(yè)操守和以身作則情況,教師對學(xué)生的態(tài)度、方式和責任心,特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況。在考核中要明確,教職工不得以任何理由、任何方式妨礙教育教學(xué)任務(wù)的完成,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益,不得歧視學(xué)力弱生,不得對學(xué)生實(shí)施體罰、變相體罰或其他侮辱人格尊嚴的行為,不得利用職務(wù)之便謀取私利,并將以上規定作為教師績(jì)效考核稱(chēng)職的必備基本要求。

 。ǘ、履職考核。主要考核教職工完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)績(jì),包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。各學(xué)校要根據教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點(diǎn),分類(lèi)考核,承擔多個(gè)工作崗位的教職工按照不同崗位的職責要求,分別進(jìn)行考核。

  1、教師履職考核主要包括教育教學(xué)工作量、教育教學(xué)過(guò)程、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)效果、班主任工作以及教育教學(xué)貢獻等方面。

  2、其他管理人員、教學(xué)輔助人員和工勤人員的履職考核參照其他職責確定的考核內容,主要包括考核工作量、工作態(tài)度、工作實(shí)績(jì)等方面,重點(diǎn)考核其履行崗位職責、提高自身素質(zhì)、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序的情況。

  六、考核方法

  績(jì)效考核工作按規定的程序與年度考核結合進(jìn)行,根據被考核對象平時(shí)工作表現及年度考核述職情況由學(xué)校負責從德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面考核?肌暗隆闭伎己丝偭康20%;考“能”占考核總量的30%;考“勤”占考核總量的20%;考“績(jì)”占考核總量的30%。具體考評標準由各鄉鎮教育組會(huì )同學(xué)校參考該方案制定

 。ㄒ唬┙處熆(jì)效考核由學(xué)校組織的考核小組和年級組、學(xué)科組負責考評。主要考核教師的職業(yè)操守、育人成效、專(zhuān)業(yè)水平、教學(xué)常規、教學(xué)效果、教研成效等。

 。ǘ⿲W(xué)校其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員的績(jì)效考核由學(xué)?己诵〗M和教師考評。主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識、工作效果等方面。

 。ㄈ┌嘀魅慰(jì)效主要由學(xué)?己诵〗M考核。主要考核班主任的班級管理、關(guān)愛(ài)學(xué)生度、學(xué)生教育、學(xué)生轉化、學(xué)生評價(jià)、溝通家長(cháng)、教學(xué)科研、日常管理、協(xié)調利用教育資源等方面。

  七、考核等次的確定和結果的使用

 。ㄒ唬⿲W(xué)校行政績(jì)效考核等次由總支和本校校長(cháng)根據該校的行政績(jì)效考評小組的考核得分確定;其他教職工的績(jì)效考核等次由學(xué)校根據績(jì)效考核得分確定?(jì)效考核分優(yōu)秀(綜合考核分為90—100分)、合格(綜合考核分為75—89分)、基本合格(綜合考核分為60—74分)和不合格(綜合考核分為59分及以下)四個(gè)等次,優(yōu)秀率不超過(guò)20%左右。有下列行為之一者評為不合格:歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;私自辦班或進(jìn)行有償家教的.;向學(xué)生推銷(xiāo)、代購教輔資料和其他商品,向學(xué)生家長(cháng)索要或變相索要財物的;曠課或請假超過(guò)國家規定的天數的;以非法方式表達訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;出現重大安全責任事故的;有其他嚴重損壞教師形象和聲譽(yù)行為的。

 。ǘ┛(jì)效考核結果作為績(jì)效工資分配的主要依據。對履行了崗位職責、完成了學(xué)校規定的教育教學(xué)及其他工作任務(wù)的教職工,全額發(fā)放基礎性績(jì)效工資;對不能履行崗位工作職責,因病事假等離崗超過(guò)相關(guān)文件規定的,適當扣減基礎性績(jì)效工資報教育局批準后執行;獎勵性績(jì)效工資視考核等次發(fā)放,要適當拉開(kāi)分配差距?(jì)效考核的結果同時(shí)作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養培訓、表彰獎勵等依據。

  有下列情形之一的對象不參加獎勵性績(jì)效工資分配:

  1、離崗退養人員;

  2、一學(xué)期累計曠工達5個(gè)工作日或病事假超過(guò)2個(gè)月以上;

  3、因工作失職及其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任的;

  4、因個(gè)人原因不參加年度考核或年度考核確定為不稱(chēng)職的;

  八、獎勵性績(jì)效具體項目和各學(xué)科工作量系數比例

 。ㄒ唬┆剟钚钥(jì)效具體項目比例

  班主任和行政津貼占獎勵性績(jì)效工資總量15%左右,超課時(shí)津貼占獎勵性績(jì)效工資總量的5%左右,教育教學(xué)成果獎勵占獎勵性績(jì)效工資總量的5%左右,其他綜合考核獎勵占獎勵性績(jì)效工資總量的75%左右。

 。ǘ、各學(xué)科工作量校正系數指導比例

  1、教師教學(xué)基本工作量標準暫按《湖北省中小學(xué)機構編制管理暫行規定》(鄂政辦發(fā)[**]112號)執行,即初中教師周課時(shí)14—16節,小學(xué)教師周課時(shí)20—22節。各學(xué)?筛鶕䦟(shí)際情況上下浮動(dòng)兩課時(shí),多出節次按超課時(shí)發(fā)給津貼。

  2、學(xué)科工作量校正系數

  小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)為1.2,其他學(xué)科為1。

  九、工作要求

 。ㄒ唬┙y一思想,提高認識。做好教師績(jì)效考核工作是義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資的必然要求,是加強教師隊伍建設的重要基礎。各學(xué)校要高度重視,精心部署,切實(shí)做好深入細致的思想政治工作,引導教職工正確對待考核,以考核促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

 。ǘ┘訌婎I(lǐng)導,明確職責。成立學(xué)校教職工績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組及工作機構,切實(shí)加強績(jì)效考核工作的指導和監督檢查。召開(kāi)績(jì)效考核辦法的行政會(huì )和教師會(huì ),指導績(jì)效工資方案的施行。

 。ㄈ┲贫ǚ桨,認真實(shí)施。結合本校實(shí)際,科學(xué)制定本?(jì)效考核實(shí)施方案,學(xué)?(jì)效考核實(shí)施方案須經(jīng)學(xué)校教職工(代表)大會(huì )通過(guò)后,報區教育局批準后實(shí)施?己斯ぷ饕檎{原則性強,辦事公正,懂學(xué)校管理,熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)的人員參加。并成立三個(gè)考評小組:考評組成員原則上由6-7人組成。

  1、行政考評組。(張金霞、陳加勝、張遠勝、石秋燕、李先平、張遠發(fā))

  2、班主任考評組。(張金霞、陳夕信、王杰、陳恢家、徐晚仙、張遠志。)

  3、教師考評組。(張金霞、朱瑞豐、陳加勝、張遠勝、陳夕信、周光恩、陳細先。)

  考核人員要正確掌握考核標準,公平公正地做好考核工作。

 。ㄋ模┙∪贫,完善體系。?(jì)效工資實(shí)施后,要建立考核制度,每年對本校教職工進(jìn)行一次績(jì)效考核。要積極探索、創(chuàng )新績(jì)效考核的機制與方法,規范考核程序,完善考核內容,不斷提高績(jì)效考核的科學(xué)性,充分發(fā)揮績(jì)效考核在加強我區中小學(xué)教師隊伍建設,促進(jìn)全面實(shí)施素質(zhì)教育中的重要作用。

教師考核的方案5

  加強教師職業(yè)道德建設,是建設德藝雙馨高素質(zhì)教師隊伍的客觀(guān)要求,師德師風(fēng)考核是教師考核的重要組成部分,為進(jìn)一步建立師德師風(fēng)建設長(cháng)效機制,加強對師德師風(fēng)的考核,增強其操作性、有效性,根據《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《洛陽(yáng)市師德師風(fēng)考核方案》制定本考核方案。

  一、考核原則

  1、堅持客觀(guān)、公正、公平、公開(kāi)、民主的原則。

  2、堅持全員考核和全面考核的原則?己朔譃槠綍r(shí)考核和年度考核;年度考核以平時(shí)考核為基礎。切實(shí)做好教職工的考勤、完成任務(wù)等方面的平時(shí)考核工作;

  3、堅持定量和定性相結合的原則。

  4、堅持學(xué)生、家長(cháng)評議和組織考核相結合的原則。

  二、考核內容和評分細則

  考核內容分愛(ài)國守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習等六個(gè)方面。

  具體內容和評分細則附后:《五龍小學(xué)師德師風(fēng)考核細則》。

  三、考核方法、步驟

  1、建立組織。學(xué)校要成立師德師風(fēng)考核小組:

  組 長(cháng):XX

  副組長(cháng):XX

  成 員:XX

  2、組織考核。

  師德師風(fēng)考核每學(xué)期一次,每年十二月和六月進(jìn)行,考核對象為本單位在編在崗教師。

  考核實(shí)行百分制,學(xué)生和家長(cháng)評議占10%,教師互評占10%,考核小組考核占10%,平時(shí)考核占70%。學(xué)校要通過(guò)一定的形式向社會(huì )和家長(cháng)通報師德考核內容和標準,增強工作的透明度和監督的力度。

  考核分學(xué)生或家長(cháng)評議、(包括個(gè)人自查和報告)、考核小組考核、平時(shí)考核四部分。個(gè)人自查和報告:

 、賹W(xué)生或家長(cháng)評議:以班級為單位進(jìn)行,班主任在本班評議,任課教師由考核小組在其所教班級中隨機抽取一個(gè)班進(jìn)行評議,對于所教班級較多的任課教師,不能連續兩年由同一個(gè)班級對其進(jìn)行評議;

 、诮處熁ピu,以校為單位組織教職工進(jìn)行師德師風(fēng)自查和報告,每位教師要報告本人該學(xué)期遵守師德規范、職業(yè)道德的情況。

 、劭己诵〗M考核:考核小組依據教師平時(shí)的師德表現、學(xué)校相關(guān)記錄,結合學(xué)生或家長(cháng)評議進(jìn)行綜合分析,對每個(gè)教職工作出客觀(guān)評價(jià)。

 、芷綍r(shí)考核,嚴格依據平時(shí)考核的成績(jì)。

  3、公布考核結果?己诵〗M將考核結果通過(guò)適當形式向全體教職工公布。

  四、考核等級的確定

  考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級。其中90分-100分為優(yōu)秀,70分-89分為合格,60-69分為基本合格,60(不含)分以下為不合格。

 。ㄒ唬┯邢铝星樾沃徽,分別獎勵2-4分(但師德考核總分不得超過(guò)100分):

  1、與封建迷信、邪教活動(dòng)等做堅決斗爭且成績(jì)突出者;

  2、獲得師德標兵、愛(ài)崗敬業(yè)標兵、學(xué)習標兵等榮譽(yù)者;

  3、做學(xué)困生工作成績(jì)突出者;

  4、教書(shū)育人成績(jì)突出者。依據期末鎮組織的考試和《20xx——20xx學(xué)年度上學(xué)期教學(xué)獎懲制度》計算出教師的獎勵分,但獎勵分最高不超過(guò)8分

  5、其他在師德師風(fēng)建設方面取得突出成績(jì)或有重大貢獻者。

 。ǘ┓灿邢铝星闆r之一者,不管得分多少,實(shí)行一票否決,考核等級定為不合格:

  1、觸犯法律受到刑事處罰的,受到黨紀、政紀處分的;

  2、違反計劃生育有關(guān)禁止性規定并未改正的;

  3、違反社會(huì )治安綜合治理有關(guān)規定,造成嚴重社會(huì )影響的;

  4、嚴重違反黨風(fēng)廉政建設規定的;

  5、違反洛陽(yáng)市中小學(xué)師德師風(fēng)十條禁令,造成不良影響或嚴重后果的;

  6、不服從組織工作安排,經(jīng)教育不改的;

  7、不遵守規章制度,影響整體工作,造成不良影響的;

  8、有其他嚴重問(wèn)題的。

  五、考核結果的運用

  1、將《師德師風(fēng)考核表》(附后)存入教師業(yè)務(wù)檔案和師德師風(fēng)檔案中,作為對教師進(jìn)行獎懲、聘任以及職務(wù)晉升、績(jì)效工資發(fā)放的重要依據。

  2、對師德師風(fēng)考核優(yōu)秀者,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和評先評優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。師德考核不合格者,兩年內不得晉升高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。

  3、年度考核優(yōu)秀者必須在師德師風(fēng)考核優(yōu)秀人員中產(chǎn)生;師德師風(fēng)考核不合格者,年度考核定為不合格。

  六、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任

  師德師風(fēng)考核在教育局及鎮中心校的'指導下進(jìn)行,學(xué)校將成立相應的領(lǐng)導機構。學(xué)校要加強對師德師風(fēng)考核的領(lǐng)導,切實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,要引導廣大教職工正確認識開(kāi)展師德師風(fēng)考核的目的和意義;要引導學(xué)生和家長(cháng)對師德師風(fēng)考核給予正確理解和支持。

  教師在工作中,要嚴格貫徹執行《教育法》、《義務(wù)教育法》,自覺(jué)地遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,履行《教師法》規定的各項義務(wù),遵循教育教學(xué)規律,面向會(huì )體學(xué)生,盡職盡責,堅持“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”原則,以《五龍小學(xué)師德師風(fēng)考核方案》為自己的行為準則,做學(xué)生的表率,教師的楷模。

  平時(shí)考核,是一項復雜而繁重的工作。工作頭緒多,涉及的面廣,獎罰分的尺度難以把握,因此,考核小組領(lǐng)導,在平時(shí)考核時(shí),一定要抱著(zhù)對工作負責,對教師負責,對學(xué)校負責,對學(xué)生負責的態(tài)度,以公平、公正的心態(tài),做好每一項工作的評分、記錄、統計工作,確保此項工作的客觀(guān)性、公正性,

  在考核中要堅持標準、嚴格程序,確?己私Y果的客觀(guān)、準確、公正。尤其是確定考核等級時(shí),一定要堅持原則和標準。凡有師德問(wèn)題的教師要結合本人實(shí)際情況,制定整改計劃,并上交學(xué)校存檔。

教師考核的方案6

  一、活動(dòng)目的

  為弘揚我國優(yōu)秀的書(shū)法文化,繼承我校優(yōu)良的寫(xiě)字教育傳統,進(jìn)一步錘煉教師基本功,提高我校寫(xiě)字教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校決定在全校教師中開(kāi)展毛筆字過(guò)關(guān)考核活動(dòng)。

  二、時(shí)間地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年11月下旬(具體時(shí)間另行通知)

  地點(diǎn):報告廳

  三、考核要求

  考核時(shí),由學(xué)校統一發(fā)放書(shū)寫(xiě)紙,毛筆、墨汁等其他書(shū)寫(xiě)用品由老師自備,書(shū)寫(xiě)內容現場(chǎng)公布。參加過(guò)關(guān)老師要求獨立書(shū)寫(xiě),并在規定時(shí)間內完成作品。過(guò)關(guān)測試結果納入績(jì)效考核。能夠按照漢字的.筆畫(huà)、筆順和間架結構,書(shū)寫(xiě)規范的楷書(shū),并具有一定的速度。根據書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級。

  四、相關(guān)說(shuō)明

  對考核優(yōu)秀者,學(xué)校將給予適當獎勵。本次考核未過(guò)關(guān)的老師要繼續訓練,于本學(xué)期末參加第二次考核過(guò)關(guān)。仍不過(guò)關(guān)者,下學(xué)期繼續參加考核,直至過(guò)關(guān)為止。

  50歲以上女教師、55歲以上男教師適當降低要求。

  云灌實(shí)驗小學(xué)

  20xx年11月4日

教師考核的方案7

  推行教師季度目標管理,量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項重要舉措,有利于促進(jìn)校園管理的民主化、科學(xué)化,有利于激發(fā)教師的工作用心性,構成有效的激勵機制。為進(jìn)一步全面客觀(guān)評估每一位教師履行崗位職責的狀況,在校園內部營(yíng)造一個(gè)“激勵先進(jìn)、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍,特制定本方案。

  一、師德表現(權數10分+獎勵分)(無(wú)限制名額數)

  1、優(yōu)秀(10分):遵守《師德規范》,表現用心,業(yè)績(jì)突出,能起模范帶頭作用。

  有下列狀況之一者,師德表現方面不能定為優(yōu)秀:

 、儆忻黠@體罰或變相體罰學(xué)生現象;

 、谟杏袃敿医、有償補習現象;

 、塾懈愕诙殬I(yè)、影響本職工作的現象;

 、芄ぷ鲬B(tài)度消極應付,理解任務(wù)推三托四;

 、萃玛P(guān)系、家校關(guān)系緊張,經(jīng)調查屬實(shí)者。

 、拗e稱(chēng)病情、小病大養,影響不良者。

  2、合格(8分):遵守《師德規范》,表現一般,業(yè)績(jì)較好,能完成擔任的任務(wù)。

  3、不合格,不得分:表現較差,業(yè)績(jì)低劣,不能承擔分配的任務(wù)。

  有下列狀況之一者,師德表現方面定為不合格:

 、艊乐剡`法亂紀,損壞師德形象被查處者;

 、仆谶`反計生政策,被查處者;

 、求w罰、變相體罰學(xué)生,性質(zhì)嚴重的;

 、葒乐厥,釀成重大職責事故的;

 、蓢乐剡`反規章制度,教育不改的;

 、噬秒x職守,較長(cháng)期不在崗的;

 、烁愕诙殬I(yè),嚴重影響本職工作的`;

  4、獎勵分:對響應上級號召,用心參加無(wú)償獻血者當季度可獎勵1分,當季度幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元以上者獎勵1--3分。(幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元—99元得1分,100元—199元得2分,200元以上得3分)

  二、出勤狀況(權數10分)

  校園設置考勤登記表,由值日導師或值班行政負責考勤登記并及時(shí)匯總封存。教師請假1—2天須由校長(cháng)批準,3天及其以上須由教育辦批準,1周以上須送市教育局批準,并按有關(guān)規定扣發(fā)獎金。

  1、有下列狀況者分別給予扣分。

 、俨〖伲寒敿径壤塾5天以上扣1分,長(cháng)假(病假)不得分。

 、谑录;(不包括國家規定的婚、喪、產(chǎn)假及單位公假):當季度累計請假3天以上扣1分,當季度累計一周以上不得分。

 、蹠缯n每節扣1分;

 、軣o(wú)原因遲到、早退(包括護導)、私自調課每節課扣0.5分;

 、菪@會(huì )議、校園升旗儀式、校園組織的群眾活動(dòng)及各級會(huì )議,應參加的教師又沒(méi)有請假者每缺1次扣0.5分;

 、逈](méi)有考勤登記的按60%計算,以下參照計算。

  三、教學(xué)常規(權數10分)

  每季度對教師的教學(xué)計劃、教學(xué)總結、教案、作業(yè)布置與批改、聽(tīng)課記錄、考試(期中、期末)質(zhì)量分析等,按照教學(xué)常規管理要求進(jìn)行一次全面檢查。

  1、以下各項要求,每次每缺一項扣1分:

 、倨诔踔贫ń虒W(xué)計劃、并按時(shí)送交校園;

 、谄谀⿲(xiě)好總結并按時(shí)送交校園;

 、壅J真編寫(xiě)教案(如發(fā)現無(wú)教案上課者,每次加扣1分);

 、馨磿r(shí)認真批改學(xué)生作業(yè);

 、輪卧獪y驗按時(shí)考查、批改、講評;

 、夼淖鳂I(yè)工作量以每班40人為基準,每增加10人可獎勵0.5分(班生數以四舍五入法計算;跨班語(yǔ)數老師獎勵分不受限制;專(zhuān)職技能科老師獎勵最多不超過(guò)3分);

  2、嚴格執行“減負”規定,學(xué)生在校時(shí)間不擅自延長(cháng),節假日不組織群眾補課。違反規定者從教學(xué)常規基本分中每次扣1分。

  3、不擅自征訂、使用非教育主管部門(mén)確定的教材、輔導材料、試卷。違反規定者每發(fā)現一次扣1分。

  4、專(zhuān)職技能科教師應有必須量的培優(yōu)、課外興趣小組輔導活動(dòng),計劃、興趣小組名單、出勤登記、成績(jì)記載表、活動(dòng)總結每缺一種從教學(xué)常規基本分中扣1分。

  四、班主任工作(權數10分)

  1、以下要求每缺一項扣1分:

 、、按時(shí)完成班級、;

 、、按時(shí)完成學(xué)籍卡、素質(zhì)評估手冊;

 、、按時(shí)完成義教卡、健康卡;

 、、按時(shí)準確完成班級變動(dòng)生花名冊、學(xué)生花名冊、文化戶(hù)口冊的填寫(xiě)及滾動(dòng)工作;

 、、每季度開(kāi)展1次班隊主題會(huì )(并附書(shū)面記錄,年段或校內開(kāi)放,班隊各一次);

 、、每季度家訪(fǎng)或開(kāi)家長(cháng)會(huì )1次(并填寫(xiě)家訪(fǎng)記錄簿,家長(cháng)參與率到達90以上),本款包括中隊輔導員;

 、、班級黑板報、學(xué)習園地每月1次(交底稿);

 、、班級設有圖書(shū)角(生均2冊以上)、衛生角、綠化角;

 、、每學(xué)期校園組織的“三評”(學(xué)生禮儀、衛生、紀律),(按原始記錄匯總評定優(yōu)、良、合格三個(gè)等級,評為“優(yōu)、良”的班級得1分,評為“合格”的班級該項不得分,優(yōu)、良比例不多于85%)。

  2、班群眾獲省、泉州市、晉江市、鎮等表彰,班主任得2分,中隊輔導員得1分。

  3、中隊輔導員在完成本職工作的前提下加7分。

  五、行政工作

  1、校長(cháng)、副校長(cháng)、教導、總務(wù)在完成本職工作的前提下,補貼職務(wù)分10分。

  2、總輔導員8分、報帳員補貼職務(wù)分7分,在搞好本職工作的前提下,全學(xué)期總分不少于教師平均分。

  3、年段長(cháng)、統計員、技能科教研組長(cháng)、語(yǔ)、數教研組長(cháng)在完成本職工作的前提下獎勵2分、5分、3分、5分。

  4、用心參加、協(xié)助完成中心工作和開(kāi)展重大活動(dòng)的負責人、協(xié)助組織人員由行政酬情按工作量狀況加分(當季度不超過(guò)3分)。

  5、校園在街道級、晉江市級、泉州市級、省級素質(zhì)教育評估、等級達標驗收、先進(jìn)群眾中選,當季度全體教師各得1、3、4、5分,獲獎單位正職領(lǐng)導另加2分,副職與中層干部另加1分。(單項獲獎如少先隊、安全、課改、體育、信息、綠色、收費、廉潔等組織得獎,單位正職指該項的負責人;校長(cháng)、教導在教師【相同項的教師】得分的基礎上可加1分,教師得分按教師數的30%計算)

  6、專(zhuān)職技能科教師組織匯演、競賽等活動(dòng),每次獎勵1至2分,其他相關(guān)老師每次獎勵0.5分。)

  7、教師參與信息工作,向市級及以上教育網(wǎng)站并錄用,每篇信息獎勵1分,最高獎勵5分。

  六、教師獲獎(均為當季度為準,最高得分15分)

  1、教師參加教育主管部門(mén)組織的技能(包括現場(chǎng)論文、案例評獎)素質(zhì)競賽、課堂教學(xué)競賽,獲街道級一、二、三等獎及優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得3、2、1、0.5分;獲晉江市級一、二、三等獎及優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得5、4、3、1分;獲泉州市級及以上一、二、三等獎、優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得7、6、5、3分,錄像課評選折半計算,逐級選送只計算最高級別一次,指導教師按1/3計算。

  2、開(kāi)研究、示范課、講座,按相應級別二等獎?dòng)嬎愕梅帧?/p>

  3、公開(kāi)課的指導教師,核實(shí)后按參賽者的80%得分。(多人指導的共同攤分)

  4、評優(yōu)評先按相應級別二等獎得分。(作為獎勵分,非教育部門(mén)降至晉江市級,晉江市級以下降至街道級。)

  七、指導學(xué)生(最高分15分)

  1、指導學(xué)生臨場(chǎng)競賽得獎分:

  獲街道級一、二、三等獎指導老師分別得3、2.5、2分;獲晉江市級一、二、三等獎指導老師分別得4、3.5、3分;獲泉州市級及其以上一、二、三等獎指導老師分別得6、5、4分;逐級選送只計算最高級別一次,同校同次比賽只取最高獎一人計分,多人指導共同攤分。

  2、送書(shū)面、實(shí)物作品參賽,按臨場(chǎng)競賽獎分1/2計算;指導學(xué)生發(fā)表《周報》《隊報》《選》《經(jīng)濟報》文章按1/4計算。

  注:非教育部門(mén)組織降到晉江市級計算的按1/4計算。(適用于1、2點(diǎn))

  3、若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎?dòng)嬎;列?、4名者按二等獎?dòng)嬎;其余名次按三等獎(dòng)嬎恪?/p>

  4、團體獎按5人次獲獎?dòng)嬎恪?/p>

  5、組織課外興趣小組,有計劃、興趣小組名單、出席記錄、成績(jì)記載、活動(dòng)總結,專(zhuān)職技能科教師擔任的興趣小組,指導教師得5分;班科任教師擔任的興趣小組,指導教師得2分。

  6、組織并參加學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),有計劃、記錄、總結得2分。

  7、獲得教育辦體育田徑運動(dòng)會(huì )團體獎第一名得12分,第二名得10分,第三名8分,其他沒(méi)獲獎的田徑各取2個(gè)單項目最高一名得分(教練)。道德風(fēng)尚獎按三等獎獎給領(lǐng)隊和教練;市級獲獎加給教練,第七名第八名算三等獎。

  8、校級比賽項目務(wù)必由各組的教研組上報行政處,經(jīng)由討論,審批方可進(jìn)行比賽。

  比賽方案要在教研組內討論確定后,方可舉行。原則上:各類(lèi)單項比賽一等獎:一名;二等獎:二名;三等獎:五名(送作品折半、原則上比賽按低、中、高年級進(jìn)行)(獎勵分分別是:1.5分、1分、0.5分)。

  八、教研活動(dòng)(權數15分)

  1、確定課題組,有計劃、有過(guò)程、有總結,課題組長(cháng)得3分,協(xié)助組長(cháng)得2.5分,課題組其他教師得2分。(教育辦備案為依據)

  2、在教研會(huì )議上用心參與發(fā)言校級得1分,最高得2分。

  3、按規定參加聽(tīng)課、寫(xiě)好記錄、參加評課發(fā)言,每季度不少于5次,得2分;該參加而不參加每次扣1分。

  4、撰寫(xiě)經(jīng)驗總結、教育教學(xué)論文(務(wù)必是教育辦選送)收入匯編或發(fā)表于相應級別刊物者(合作者共同攤分),學(xué)區級得1分、片級得2分,晉江市級得3分,泉州市級得4分,省級和CN級得5分。若一稿多投或逐級選送只計算最高級別一次。論文或經(jīng)驗總結出版在報紙按相應級別50%計,其他案例、論文獲獎歸論文,現場(chǎng)論文獲獎歸教師技能。

  5、參加各種“論壇”發(fā)言者每次得2分,同時(shí)匯編者只取一項。

  6、獎勵分:教育辦學(xué)科教研組成員在正常參加活動(dòng)的基礎上,每人獎勵2分。

  九、教學(xué)效果(權數20分)

  1、學(xué)期有統一普查測試的學(xué)科,到考率達100%者,得3分;優(yōu)秀率、合格率到達學(xué)區平均線(xiàn)或分別到達40%(《晉江市小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育等級達標評估細則》指標)、93%(“雙高普九”指標)的,各得3分;沒(méi)統一普查的學(xué)科,教師在完成過(guò)程性考核的基礎上,取校園教師平均分。

  2、優(yōu)秀學(xué)生評選:

  每評得1名街道級、晉江市級、泉州市級、省級以上優(yōu)秀學(xué)生,班主任分別得1、2、3、4分,中隊輔導員得分是班主任的50%。(少先隊員、少先隊干部得分相反)

  十、附則

  1、校長(cháng)的績(jì)效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計算。

  2、因行政人員的工作量大、壓力大,在工作沒(méi)有重大過(guò)失的狀況下,行政人員的績(jì)效工資評級每年應確保有一次優(yōu)秀(考核辦法可采用先評行政再評教師)。

  3、師德表現不合格,該年度考核定為不合格等次。

  4、本《暫行規定》實(shí)行按季度考評登記,兌現獎懲。

  5、本《暫行規定》由曉聰中心小學(xué)行政會(huì )負責解釋。

教師考核的方案8

  一、考核工作目標

  為了推進(jìn)我縣基礎教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的教育,縣教育局決定在全縣開(kāi)展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動(dòng)。

  開(kāi)展這項活動(dòng),就是要進(jìn)一步強化常規教學(xué)管理,突出教學(xué)中心地位,引導教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng )新,努力實(shí)現教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化、教學(xué)績(jì)效最佳化的目標。

  二、考核對象與時(shí)間

  全縣在職中小學(xué)教師(含中專(zhuān)、特校、幼兒園教師及代課教師,下同)均應參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。

  鄉鎮中心學(xué)校管理人員及學(xué)校非教學(xué)崗位工作人員的工作質(zhì)量考核將按系列另行分別組織。

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進(jìn)行一次,一般在暑假結束前完成。

  三、考核內容及等級劃分

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內容:

  1、教學(xué)素質(zhì)(15%)——主要考查素質(zhì)基礎和平時(shí)教學(xué)技能發(fā)揮情況;

  2、教學(xué)過(guò)程(45%)

 、俳虒W(xué)設計(10%)——主要考查教師常規教案的設計(含基本課件制作)的情況;

 、谡n堂教學(xué)(25%)——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實(shí)施情況;

 、劢虒W(xué)批輔(10%)——主要考核作業(yè)批改和師生輔導的情況。

  3、教學(xué)效果(30%)——綜合考查教師教育教學(xué)的績(jì)效。主要包括:學(xué)生的學(xué)習興趣、學(xué)習習慣、學(xué)習方式、學(xué)習方法與能力以及考試成績(jì),同時(shí)參考平時(shí)其他教學(xué)考查和學(xué)科活動(dòng)績(jì)效等情況。

  4、教學(xué)創(chuàng )新(10%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

  教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據上述各項指標的考核細則(附后),將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級,具體標準為:60-69分為一級,70-79分為二級,80-89分為三級,90分以上為四級。60分以下的不定等級。

  四、考核工作的組織

  1、為加強對這項工作的.組織和領(lǐng)導,縣教育局成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導小組,其具體人員如下:

  組長(cháng):z

  副組長(cháng):z

  成員:z

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在教育局普教股,由周能?chē)救无k公室主任。

  縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關(guān)職能股室共同負責該項工作的具體實(shí)施。

  各鄉鎮中心學(xué)校及縣直單位都要成立相應的領(lǐng)導機構,主要領(lǐng)導要親自抓這項工作。要把中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核工作作為今后一個(gè)時(shí)期教學(xué)常規管理的重要措施抓緊抓實(shí),以此達到消滅差課、提高課效,大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

  2、考核工作職責具體分工是:鄉鎮中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級的考核由各中學(xué)、片中心小學(xué)負責組織,三、四級的考核由中心學(xué)校集中組織;縣直學(xué)校一至四級的考核均由各學(xué)校負責組織。各單位應在每年8月31日前將考核結果報縣教育局中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導小組辦公室。

  各鄉鎮中心學(xué)校應加強對一、二級教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導和監控,并對各級別的申報工作嚴格把關(guān)?h教育局每年將對各單位的考核組織工作及三級以上的考核結果進(jìn)行隨機抽查,并依據縣鄉兩級抽查結果核定具體發(fā)證人數。

  3、各級考核均實(shí)行個(gè)人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。20xx年完成第一次考核、發(fā)證工作后,每年定時(shí)將當年考核結果記載在證書(shū)上。

  五、相關(guān)管理規定

  1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實(shí)行等級證書(shū)和“五掛鉤”制度。即:從20xx年起,在各級教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度工作考核、人事聘任、各類(lèi)評優(yōu)及骨干教師(含名師、特級教師、教學(xué)能手等)推薦、績(jì)效工資發(fā)放等工作中,堅持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標。

  其中,申報中學(xué)高級職稱(chēng)的教師,除應符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應達到三級水平;申報中級職稱(chēng)的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到二級水平;申報初級職稱(chēng)的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到一級水平(截止當年12月31日男年滿(mǎn)55周歲、女年滿(mǎn)50周歲的教師可降低一個(gè)等級要求)。

  凡教學(xué)工作質(zhì)量等級不能達到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優(yōu)秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對象。

  對連續兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達到一級水平的教師,應作待崗或轉崗處理。

  各單位還應將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績(jì)效工資的重要依據。

  2、教師教學(xué)成績(jì)考核以常規教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績(jì)、學(xué)生評教等為基本依據。對在重大活動(dòng)中取得突出成績(jì)及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎勵的適當予以加分。

  3、各單位均應及時(shí)收集和保管相關(guān)數據,建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案,為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據。

  4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級的指標原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以?xún),對部分?yōu)秀教師相對集中需要突破指標的單位,須向縣考核工作領(lǐng)導小組辦公室提交書(shū)面申請,縣教育局在組織專(zhuān)家組赴?己撕笠罁䦟(shí)際情況確定。

  5、各單位應向全體教師宣傳有關(guān)政策規定,在教學(xué)工作質(zhì)量考核過(guò)程中堅持公平、公正、公開(kāi)的原則,考核結果應在本單位予以公示,自覺(jué)接受群眾監督。

  附件:田羅縣中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核細則

教師考核的方案9

  根據《xxxx年州溫市教育局面向社會(huì )公開(kāi)招聘直屬學(xué)校教師和工作人員公告》,經(jīng)教育局統一筆試、資格審查,現已確定各崗位數的1:3參加上課環(huán)節考核。為了保證招聘教師的`質(zhì)量,州溫二中成立由楊曉燕、翁振輝、陳孟笛、潘智敏、林春、蔡麗素等6人組成的應屆畢業(yè)生招聘領(lǐng)導小組,楊曉燕為組長(cháng)。

  現制定如下考核工作方案。

  一、考核對象

  英語(yǔ)學(xué)科:zz

  科學(xué)學(xué)科:zz

  社會(huì )學(xué)科:zz

  二、考核程序辦法

 。ㄒ唬┛己藭r(shí)間:7月17日下午

 。ǘ┛己肆鞒蹋

  1.對象通知:7月15日下午以電話(huà)方式通知各考核對象,各考核對象需短信回復確認。如因故不能如期參加考核的,也需以短信方式說(shuō)明事由。

  2.集中抽簽:7月17日上午10:30各對象統一集中行政樓四樓會(huì )議室,上交手機等通訊工具。抽簽,確定上課節次。

  3.備課:各對象按抽簽順序依次提前1個(gè)半小時(shí)備課?蓴y帶電腦但不允許上網(wǎng),一經(jīng)發(fā)現,取消資格。備課室設行政樓四樓會(huì )議室(內設攝像機)。封閉待考室設行政樓三樓校務(wù)室。

  4.上課:7月17日下午1:30開(kāi)始,每節課40分鐘。三門(mén)學(xué)科同時(shí)進(jìn)行上課,全程錄像。

 。ㄈ┏煽(jì)匯總:

  取去掉最高分和最低分后的平均值,保留2位小數,匯總上報。

  三、該方案報批后,公示粘貼。

xx教育局

20xx年xx月xx日

教師考核的方案10

  為進(jìn)一步規范全市中小學(xué)教師高、中級教師職務(wù)推薦評審工作,真正做到堅持標準、保證質(zhì)量、科學(xué)量化、全面考核、擇優(yōu)推薦,使教師職務(wù)推薦評審工作更趨合理、準確、科學(xué),現根據《黑龍江省中小學(xué)校教師系列中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審標準》(黑人發(fā)[xxxx]71號)及《黑龍江省中小學(xué)教師工作考核辦法》等文件精神,結合我市實(shí)際,制定齊齊哈爾市中小學(xué)教師職務(wù)量化推薦考核辦法(試行)。

  一、量化要素

 。ㄒ唬⿲W(xué)歷資歷;

 。ǘ┱嗡刭|(zhì)和職業(yè)道德;

 。ㄈ┙逃ぷ;

 。ㄋ模┙虒W(xué)工作;

 。ㄎ澹┙逃虒W(xué)研究。

  二、量化評審細則

  (一)學(xué)歷資歷

  1.任職年限!叭温毮晗蕖泵恳荒臧0.5分計算。

  2.工齡。工齡每一年按0.5分計算。

  3.學(xué)歷。

  高中教師(或進(jìn)修學(xué)校教師):

  學(xué)歷是研究生畢業(yè)取得碩士學(xué)位以上的(含在職進(jìn)修)5分,全日制大學(xué)本科畢業(yè)取得學(xué)士學(xué)位的4.5分,無(wú)學(xué)士學(xué)位的4分,函授本科有學(xué)士學(xué)位的3.5分,無(wú)學(xué)士學(xué)位的3分。

  初中教師:

  學(xué)歷是研究生畢業(yè)取得碩士學(xué)位以上的(含在職進(jìn)修)5分,大學(xué)本科畢業(yè)取得學(xué)士學(xué)位以上的(含函授)4.5分,無(wú)學(xué)士學(xué)位的4分;學(xué)歷是全日制大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)的3.5分;函授專(zhuān)科的3分。

  小學(xué)教師:

  學(xué)歷是大學(xué)本科畢業(yè)以上的(含函授)5分;大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)的(含函授)4.5分;學(xué)歷是全日制中專(zhuān)畢業(yè)的4分;函授中專(zhuān)的3.5分。

 。ǘ┱嗡刭|(zhì)和職業(yè)道德

  1.年度考核。晉升高級按近五年教師工作考核結果累計計算,晉升中級按近三年教師工作考核結果累計計算,每一年度考核為優(yōu)秀等次的計5分,合格等次計3分。

  2.綜合表彰。以各級黨委、政府、教育行政部門(mén)及其它行政部門(mén)頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)為準,任現職以來(lái),獲國家級、省、市、縣、鄉級、校級獎勵的,分別計8分、6分、4分、2分、1分、0.5分,各類(lèi)獎勵可累計加分。

 。ㄈ┙逃ぷ

  1.教育管理

  班主任或學(xué)校中層及以上干部任現職以來(lái),能夠認真履行工作職責的。每任職一年計1分,學(xué)年組長(cháng),教研組長(cháng)(備課組長(cháng)),每任職一年計0.8分。學(xué)校中層及以上干部不兼課或兼課未達到規定標準的不得參評。兼職人員可累計加分。

  2.教育實(shí)績(jì)

 、偃维F職以來(lái),班主任所任班級被評為優(yōu)秀班級的,縣級以上獎勵的2分,校級獎勵的`1分。主題班(團、隊)會(huì )觀(guān)摩活動(dòng),每次縣級以上獎勵的2分,校級1分。

 、谌维F職以來(lái),輔導學(xué)生參加由教育主管部門(mén)組織的競賽獲獎,鄉級每人次0.1分,縣(區)級每人次0.5分,市級每人次1分,省級及以上每人次1.5分。同一學(xué)生參加同種競賽,以最高級別獎?dòng)嫹,不重復計分,最高加?分。

 、蹖W(xué)校組織參加縣級以上的大型活動(dòng),如運動(dòng)會(huì )、大型體育比賽、團體操、美術(shù)展等獲得團體一、二、三等獎的,其教練、指揮、指導教師按以下標準加分:縣級分別加3、2、1分,市級以上分別加5、3、2分。最高加至5分。

教師考核的方案11

  為了快速提高學(xué)生學(xué)習成績(jì),提高指導教師工作積極性,真正實(shí)現多勞多得,能者多得。避免干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣,根據我校實(shí)際情況,特定以下考核方案。

 。ㄒ唬┕べY:招生績(jì)效工資300元,每月工資按課時(shí)成績(jì)來(lái)計算。

 。ǘ┟吭鹿べY的算法如下:

 。1)以學(xué)生進(jìn)步比例來(lái)計算,全部人數進(jìn)步,每小時(shí)50元計算

 。2)學(xué)生進(jìn)步人數比例在全部——90%,每小時(shí)45元計算

 。3)學(xué)生進(jìn)步人數比例在90%——80%,每小時(shí)40元計算

 。4)學(xué)生進(jìn)步人數比例在80%——70%,每小時(shí)35元計算

 。5)學(xué)生進(jìn)步人數比例在70%以下,每小時(shí)30元計算

 。6)學(xué)生進(jìn)步人數比例連續兩次在50%以下,學(xué)校解除聘用。

 。ㄈ┕ぷ魇乱税才牛

 。1)輔導時(shí)間:每周六、周日及節假日

 。2)輔導時(shí)數:一般在共24小時(shí)以上。不夠課時(shí)或超出課時(shí)按考核制度長(cháng)退短補,數課時(shí)量。

 。3)有特殊事情要提前請假,并與其他教師調好課程,并把自己負責的學(xué)生安排妥當。如未安排或造成學(xué)生無(wú)人管理并造成學(xué)習無(wú)效的扣100元。

 。4)周六日請假一次罰款80元。

 。ㄋ模┟课患媛毥處熋吭聞(wù)必完成貳人招生任務(wù),如完成不了,無(wú)招生績(jì)效工資,如超額一個(gè)提成200—400元。

 。ㄎ澹┲笇Ы處熆己藯l例:

  1、指導教師有事,必須提前一天請假(突發(fā)事件除外)。無(wú)故不請假罰100元,連續兩次,學(xué)校解雇。

  2、指導教師請假前把自己的課程一定要安排好,造成不良后果罰50元。

  3、指導教師指導學(xué)生學(xué)習期間接打手機,發(fā)短信,看網(wǎng)絡(luò )視頻,聊QQ,聽(tīng)音樂(lè ),教師之間相互聊天,看小說(shuō),整理學(xué)校傳單等與指導無(wú)關(guān)的事,以及本人私事,發(fā)現或被家長(cháng)學(xué)生舉報一次罰50元,屢教不改,學(xué)校解雇。

  4、由于指導教師本人工作失誤,家長(cháng)來(lái)校反應,造成不良后果,視情節罰50—100元。

  5、指導教師必須提前15分按時(shí)到校簽到,遲到早退一次扣30元,學(xué)生按時(shí)來(lái)校學(xué)習10分鐘后算遲到。

  6、教師不認真指導,坐立不安,亂跑亂竄,對學(xué)生指導當日無(wú)效罰50元。

  7、指導教師無(wú)理頂撞學(xué)校領(lǐng)導及各年級負責人,不服管理一次罰100元,連續兩次學(xué)校解雇。

  以上所罰款金額全部納入學(xué)校愛(ài)心基金。

  黃岡中學(xué)網(wǎng)校柳林分校指導教師考核方案的暫行規定,希望各指導教師人人遵守,人人監督。努力快速提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì),努力提高自身的'業(yè)務(wù)水平,全面提高自身素質(zhì),為柳林的教育事業(yè)奉獻自己的一份力量。

  本規定從20xx—10—8起執行。

教師考核的方案12

  為切實(shí)貫徹區教體局《關(guān)于加強全系統教職工績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》,落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作質(zhì)量考核方案,本著(zhù)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則,以及對教師的評價(jià)體現出公正、公平和公開(kāi)的特點(diǎn),達到進(jìn)一步調動(dòng)廣大教師的工作積極性,實(shí)現學(xué)校各方面工作再上新臺階,特擬訂“濟寧市實(shí)驗小學(xué)教師績(jì)效考核實(shí)施方案”。

  一、指導思想

  根據文件精神和學(xué)校實(shí)際,建立科學(xué)規范的考核分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)我校持續健康快速發(fā)展。

  二、實(shí)施對象

  全校在編在崗的教職工,分為一線(xiàn)教師、管理人員、教輔人員和工勤人員。一線(xiàn)教師是以教學(xué)為主并代滿(mǎn)上級規定課時(shí)量的教職工。管理人員以管理工作為主,按照上級要求兼任教學(xué)工作課時(shí)量達到本學(xué)科的1/3。教輔人員指以教輔管理工作為主,兼任本學(xué)科學(xué)科課時(shí)量的1/3;工勤人員指有基本固定的工勤崗位并完成學(xué)校交辦的其他工作。

  三、考核分配原則

  1.堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。

  2.堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效考核的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。

  3.堅持“科學(xué)合理”原則。全?(jì)效考核實(shí)施方案要充分體現以人為本,科學(xué)合理,實(shí)事求是,具有可操作性和激勵性。

  四、考核分配工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):陳衛華

  副組長(cháng):梁婕楊新忠劉令勤朱瑞禮毛鳳安

  成員:王永峰盧小渙趙麗陳國景曹清華

  盛梅張紅梅張麗莎柳軍寧王寵劉菲

  賈勇宋學(xué)峰李娜張國棟朱瑞環(huán)

  五、績(jì)效工資發(fā)放形式

  全校教職工績(jì)效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊,由區教體局審核后進(jìn)行發(fā)放。

  六、績(jì)效考核內容及量化計分辦法

 。ㄒ唬┙搪毠さ墓ぷ髁

  1.各類(lèi)人員的工作量。

  教學(xué)崗位的工作量=規定課時(shí)量+學(xué)校安排的其他工作

  管理崗位工作量=規定課時(shí)量的1/3+分管管理工作+學(xué)校安排的其他工作

  教輔崗位工作量=規定課時(shí)量的1/3+分管教輔工作+學(xué)校安排的其他工作

  工勤崗位工作量=工勤崗位工作+學(xué)校安排的其他工作

  2.課時(shí)量。

  規定課時(shí)量的依據:按《省編制管理暫行規定》標準和國家《課程計劃》規定,結合學(xué)校實(shí)際,綜合計算工作量。(語(yǔ)文、數學(xué)12-14節,綜合學(xué)科14-16節)

  規定課時(shí)量:

  語(yǔ)文:(1)任教一個(gè)班的語(yǔ)文,擔任班主任。

 。2)任教一個(gè)班的語(yǔ)文,兼任其他學(xué)科4――6節。

  數學(xué):(1)任教兩個(gè)班的數學(xué)。

 。2)任教一個(gè)班的數學(xué),擔任班主任。

 。3)任教一個(gè)班的數學(xué),兼任其他學(xué)科6-8節。

  綜合學(xué)科:14-16節。

  說(shuō)明:

  跨課頭每周加兩課時(shí);

  雙班數學(xué)每周加兩課時(shí);

 。3)社團輔導每次加一課時(shí);

 。4)體訓隊每周加三-四課時(shí);

 。5)組、部長(cháng)每周加兩課時(shí);

 。6)體育教師管理廣播室每周加兩課時(shí);

 。7)一線(xiàn)教師兼任功能室、器材室管理員,每周加一課時(shí);

 。8)跨校區代課每周加兩課時(shí);

 。9)根據學(xué)校實(shí)際情況男53、女50周歲及以上教師課時(shí)量為本學(xué)科課時(shí)量的2/3的視為滿(mǎn)課時(shí)量;

 。10)每超過(guò)或少于規定課時(shí)量一節,每節加或減10元;教導處臨時(shí)安排的代課費為每節10元;

 。11)沒(méi)有按時(shí)完成學(xué)校安排的其他工作,視情況扣除20-100元。

 。ǘ┏銮诳记

  繼續完善《濟寧市實(shí)驗小學(xué)考勤制度》,對違反考勤管理規定的,仍按原標準:一線(xiàn)教師病事假扣除40元/天,另扣課時(shí)費15元(5元/節,一天按3節計,如自行調課的不扣除課時(shí)費);后勤教師病事假扣除60元/天,期末一次性扣除相應績(jì)效工資。連續住院15天的不扣錢(qián)(需提交住院證明及病歷)。本學(xué)期累計請假超過(guò)一個(gè)月(按30天算)、累計曠工2個(gè)工作日者,不再參與績(jì)效考核。

 。ㄈ└黝(lèi)獎勵

  1.區級教學(xué)質(zhì)量抽測中,所抽班級學(xué)科成績(jì)列全區前五名者,獎所抽到班級相對應學(xué)科教師第一名100元,第二名90元,第三名80元,第四名70元,第五名60元。綜合學(xué)科各個(gè)名次相應依次降10元。

  2.年級部長(cháng)、教研組長(cháng)能立足本職崗位,盡職盡責、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻,帶領(lǐng)本組教師加強教育教學(xué)的研究與創(chuàng )新,形成了團結協(xié)作、積極進(jìn)取的工作氛圍,圓滿(mǎn)完成各項工作者,每人每學(xué)期獎100元。

  3.經(jīng)過(guò)長(cháng)期組織學(xué)生訓練,代表學(xué)校參加區級及以上體育、藝術(shù)、科技等大型活動(dòng)中獲獎教師,給予獎勵。學(xué)校組隊參加區田徑、籃球運動(dòng)會(huì )獲團體前六名,從第一名到第六名依次分別獎每名輔導教師100元、90元、80元、70元、60元、50元,每一塊金牌獎勵教練組30元。藝術(shù)、科技等組隊參加區級及以上團體(50人以上)比賽,區級一等獎獎每位輔導教師100元,二、三等獎依次減少10元,每提高一個(gè)級別增加20元。50人以下的團體獲獎降低一個(gè)等級。不計等次的獎項按二等獎?dòng)嬎恪?/p>

  4.經(jīng)上級部門(mén)批準,由學(xué)校組織教師參加全國、省、市、區、局級非業(yè)務(wù)比賽,獲一等獎?wù),依次分別獎獲獎教師100元、90元、70元、50元、30元,每下降一個(gè)獎次,減少10元。

  5.學(xué)校在區級及以上檢查、驗收等工作(教學(xué)月例會(huì )、品牌教研組驗收、課堂教學(xué)展示、提高活動(dòng)現場(chǎng)、各類(lèi)研討會(huì )、現場(chǎng)會(huì )等)中表現優(yōu)秀的教研組和教師給予適當獎勵。對于玩忽職守,對待驗收工作不認真,對整體工作造成影響的教師扣罰100元。

  6.教師執勤按時(shí)到崗,認真管理,無(wú)責任事故。每人每月10元。

  7.撰寫(xiě)學(xué)校新聞稿件在國家、省、市、區級主流媒體(黨報、黨刊、電視臺、教育類(lèi)報紙、雜志等)采用者,每篇分別獎50元、40元、10元、5元。市區教育網(wǎng)站分別獎8元、5元。

 。ㄋ模└黝(lèi)人員的業(yè)績(jì)考核

  1.一線(xiàn)教師的考核:各校區教導處組織實(shí)施

  一線(xiàn)教師的考核項目主要為職業(yè)道德、教學(xué)常規、教學(xué)質(zhì)量三個(gè)方面,總分值為200分(語(yǔ)文、數學(xué)為210分)?己宿k法采取自評、互評、考核小組評相結合的形式,按照20%、40%、40%比例折算出每位任課教師的得分,然后以學(xué)科教研組為單位,按照40%、40%、20%分別定為業(yè)務(wù)考核一、二、三等獎。

 。1)職業(yè)道德:50分

  考核辦法:自評占20%、教研組互評占40%、考核小組評占40%

 、俟ぷ鲬B(tài)度(10分):遵守勞動(dòng)紀律,服從領(lǐng)導,對學(xué)校安排的臨時(shí)工作不推諉扯皮,工作期間不瀏覽與教育無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè),不辦私事,發(fā)現一次扣2分。

 、诩w活動(dòng)(10分):按時(shí)參加學(xué)校集體活動(dòng)及學(xué)習,參加學(xué)校例會(huì )認真做好記錄,無(wú)故缺席者一次扣2分;按要求完成學(xué)習筆記和心得體會(huì ),低于1000字者扣5分。

 、蹐F結協(xié)作(10分):與同事團結共處,互相協(xié)作,不搬弄是非。不能團結協(xié)作,造成不良影響的扣1―10分。

 、芰疂崗慕蹋10分):嚴格執行《中小學(xué)教師十不準》的相關(guān)要求,如被發(fā)現并查實(shí)有違反規定者,一次扣5分。

 、轃釔(ài)學(xué)生(10分):關(guān)心熱愛(ài)全體學(xué)生,平等公正對待學(xué)生,如有歧視學(xué)生、體罰或變相體罰現象,視情節一次扣1―10分。

 。2)教學(xué)常規:110分

  考核辦法:教學(xué)常規考核自評占20%、學(xué)科組評占40%、考核小組評占40%。

  檢查內容:計劃與總結6分、備課20分、課堂教學(xué)20分、聽(tīng)課10分、作業(yè)批改及記錄10分、質(zhì)量檢測及分析10分、教研活動(dòng)10分、輔導學(xué)生10分、培訓研修8分、成長(cháng)手冊與家訪(fǎng)記錄6分。

  考核標準及依據:依照教研室下發(fā)及學(xué)校制定的《小學(xué)教學(xué)常規實(shí)施細則》要求進(jìn)行賦分,凡缺項不得分。

  說(shuō)明:①計劃與總結:6分

  每學(xué)期能制定所教學(xué)科(或相應崗位)的計劃和總結,并按計劃執行。不按時(shí)上交計劃、總結者或計劃、總結質(zhì)量較差者扣1―6分。

 、趥湔n:20分

  各科教師應認真備課,每課時(shí)教案在保證質(zhì)量的前提下,還應達到全學(xué)期量的要求。全學(xué)期規定:語(yǔ)文、數學(xué)總節數按語(yǔ)文教參總時(shí)數,其他所有學(xué)科總節數=國家教育部規定每周節數×18,每缺一節扣1分;抄襲教案者或過(guò)于簡(jiǎn)單者酌情扣分,期末教案不能評優(yōu)。每學(xué)期至少寫(xiě)8節高質(zhì)量的教后反思(上級最新要求),缺一節或應付檢查者扣1分。并不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。

 、壅n堂教學(xué):20分

  嚴格按照課程表上課,不經(jīng)教導處批準私自調課和不執行課表者每人每次扣5分;不能按時(shí)上下課,經(jīng)常遲到或拖堂,學(xué)生家長(cháng)反映強烈者,扣5分。對無(wú)教案上課者第一次扣5分,第二次扣10分,第三次扣20分;信息技術(shù)、科學(xué)等學(xué)科按要求到功能教室上課,缺一次扣1分;對內外堂不按教學(xué)內容和課堂教學(xué)常規上課或上成放羊式課,每人每次扣1分。以上情況出現一種者課堂教學(xué)不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。

 、苈(tīng)課:10分

  認真聽(tīng)課,做好聽(tīng)課記錄和評課。每學(xué)期聽(tīng)課節數,教師不少與20節,教研組長(cháng)不少于25節,少一節扣1分。

 、葑鳂I(yè)批改及記錄:10分

  作業(yè)按要求設置齊全,不得任意刪減,及時(shí)進(jìn)行單元檢測。批改要及時(shí)規范,并有作業(yè)批改紀錄及修改措施。凡漏批、錯批、或次數不足者,不能定為優(yōu)秀等級;凡作業(yè)批改缺少激勵性評語(yǔ)或無(wú)反饋者,作業(yè)批改與設置不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

 、拶|(zhì)量檢測及分析:10分

  認真做好學(xué)生學(xué)習情況的階段性檢測和期中、期末檢測,及時(shí)分析檢測情況,期末認真做好學(xué)生綜合等級評定工作。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

 、呓萄谢顒(dòng):10分

  積極參加各級組織的教研活動(dòng),不遲到、不早退。校級教研活動(dòng)累計無(wú)故缺席三次以上者,區級教研活動(dòng)累計無(wú)故缺席一次者,此項不得分。

 、噍o導學(xué)生:10分

  有課外輔導計劃和活動(dòng)記錄,并經(jīng)常進(jìn)行輔導,效果明顯。經(jīng)查輔導不及時(shí)、不認真,效果不明顯,該項不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

 、崤嘤栄行蓿8分

  積極參加學(xué)校安排的各級各類(lèi)培訓和研修,按要求完成學(xué)習任務(wù),學(xué)習筆記、學(xué)習反思等質(zhì)量高,外出學(xué)習及時(shí)上交學(xué)習匯報并上匯報課或教研組內交流。參加各類(lèi)研修不合格者此項不得分。

 、獬砷L(cháng)手冊和家訪(fǎng)記錄:6分

  能夠結合實(shí)際制定個(gè)人成長(cháng)規劃,詳實(shí)記錄成長(cháng)檔案。按照要求經(jīng)常進(jìn)行有針對性的走訪(fǎng),家校聯(lián)系效果明顯。如發(fā)現記錄不詳實(shí)、次數不夠,不能被評為優(yōu)秀等次。優(yōu)秀5-6分,良好3-4分,合格2-3分。

  凡教學(xué)常規缺項者,本學(xué)期考核評定為最低等次。下學(xué)期根據缺項分值扣除個(gè)人績(jì)效。

  男教師53周歲、女教師50周歲及以上一線(xiàn)教師代課需達到本學(xué)科平均課節數的三分之二,按時(shí)完成學(xué)校臨時(shí)安排的工作視為滿(mǎn)工作量。該部分教師教案可以寫(xiě)簡(jiǎn)案,但節數不得少于教參規定課時(shí)節數。作業(yè)、批改記錄、試卷、質(zhì)量分析按學(xué)校常規要求認真完成,聽(tīng)課不少于10節。其他常規資料不做硬性要求。

 。3)教學(xué)質(zhì)量(50分)。主要考核教職工的教學(xué)工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。

  A語(yǔ)文、數學(xué):

  教學(xué)成績(jì)“三率(平均分、及格率、優(yōu)秀率)超過(guò)年級平均線(xiàn),三率與上學(xué)期相比提高幅度較大、附加題得分率較高”五項中有三項及以上突出者,評為教學(xué)質(zhì)量一等獎,計50分。兩項或提高幅度較大一項者評為教學(xué)質(zhì)量二等獎,計48分;其他46分。

 。ㄆ谥谐煽(jì)占40%,期末成績(jì)占60%,數學(xué)雙班取平均值。)

  B綜合學(xué)科:由所教班級的班主任、教研組長(cháng)根據平時(shí)課堂教學(xué)與興趣社團輔導兩個(gè)方面的`觀(guān)察和考查情況進(jìn)行量化得分,以教研組為單位根據考核得分前40%定為一等獎50分,其他定為二等獎47分。其中,所教班級班主任、教研組長(cháng)考核占50%,考核小組考核占50%。

  2.其他人員的考核:

 。1)學(xué)校管理人員考核:校長(cháng)組織實(shí)施。達到區教體局有關(guān)兼課課時(shí)要求的管理人員考核結果等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的一等獎;未達到區教體局有關(guān)兼課課時(shí)要求的管理人員考核結果等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的二等獎。

 。2)教輔及后勤人員考核:各校區后勤處組織實(shí)施。按照德能勤績(jì)方面進(jìn)行考核,主要考核各功能室管理的情況。自評占20%、教師評占40%、考核小組評占40%,按照40%、40%、20%分別定為考核一、二、三等獎。一等獎的績(jì)效工資等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的二等獎,二等獎的績(jì)效工資等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的三等獎,三等獎的績(jì)效工資根據實(shí)際情況酌情降低。

  (3)班主任績(jì)效考核方案單獨制定,由各校區大隊部組織實(shí)施。

  班主任工作考核,從思想教育、班風(fēng)學(xué)風(fēng)、常規工作、學(xué)生活動(dòng)、能力培養等方面進(jìn)行評價(jià)。實(shí)行安全工作一票否決制,凡班級出現重大安全責任事故,取消其班主任績(jì)效工資的分配資格。

  七、績(jì)效考核結果的確定與使用

  1.考核結果的確定

  根據考核方案,計算教職工績(jì)效考核得分情況,考核等次的劃分分校區分別按語(yǔ)文、數學(xué)、綜合三大學(xué)科進(jìn)行評定。各獎次比例分別為一等獎40%,二等獎40%,三等獎20%。其他各類(lèi)人員依次降低一個(gè)檔次。

  有下列情形之一者,考核結果直接確定為不合格,取消其績(jì)效工資分配資格。

 。1)無(wú)正當理由,不服從學(xué)校工作安排,造成惡劣影響者。

 。2)經(jīng)查實(shí)有違背《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,體罰或變相體罰學(xué)生,從事有償家教、組織或參與收費辦班,強迫或變相強迫學(xué)生訂購教輔書(shū)籍資料等行為者;

 。3)履行職責不到位,出現嚴重教育教學(xué)失誤或重大安全責任事故者;

 。4)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)校聲譽(yù)者;

 。5)違反計劃生育等法紀、法規或嚴重違反校規校紀,損壞教師形象和學(xué)校聲譽(yù)行為者;

 。6)本學(xué)期累計曠工達2個(gè)工作日、病事假累計超過(guò)1個(gè)月以上的;

  2.績(jì)效考核工資的分配:

  教師工作量、考勤、各類(lèi)處罰直接在有關(guān)教師個(gè)人績(jì)效工資里扣除;扣除的錢(qián)數用于教師各項獎勵。

  教職工績(jì)效發(fā)放結果為:績(jì)效基數-扣除數(教師工作量、考勤、處罰)+個(gè)人獎勵+業(yè)績(jì)獎次

  3.考核結果的使用

  績(jì)效考核結果是教師年度考核的主要依據。

  績(jì)效考核結果是績(jì)效工資分配的主要依據。

  績(jì)效考核的結果也是作為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務(wù)晉升、教師薪級工資調整、表彰獎勵等方面的重要依據。

教師考核的方案13

  一、指導思想

  z為適應教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵機制,進(jìn)一步挖掘校園內部潛力,充分調動(dòng)和發(fā)揮教職工用心性和創(chuàng )造性,提高教職工素質(zhì),優(yōu)化教師隊伍,強化崗位職責制,根據《交城縣校園教職工績(jì)效考核工作實(shí)施辦法(試行)》等文件精神,結合我校實(shí)際,特制定我校教師績(jì)效考核實(shí)施方案,全面貫徹黨的教育方針,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績(jì)效為導向,著(zhù)力構建貼合教育教學(xué)規律和教師職業(yè)特點(diǎn)的導向明確、標準科學(xué)、體系完善的教師績(jì)效考核評價(jià)制度,促進(jìn)教師的全面發(fā)展,促進(jìn)教育教學(xué)水平的全面提高,促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施。

  二、基本原則

  (一)尊重規律,以人為本。尊重教育規律,尊重人才成長(cháng)規律,堅持教育以育人為本,以學(xué)生為主體;辦學(xué)以人才為本,以教師為主體。充分體現教師工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性特點(diǎn)。

  (二)以德為先,注重實(shí)績(jì)。堅持德才兼備,以德為先,把師德放在首位;注重教師履行崗位職責的實(shí)際表現和貢獻。

  (三)激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。建立競爭激勵機制,鼓勵教師全身心投入工作,引導他們不斷提高自身素質(zhì)和教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的潛力。

  (四)客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行。堅持科學(xué)管理、程序規范,實(shí)事求是、民主公開(kāi),講求實(shí)效、力戒繁瑣。

  三、績(jì)效考核資料

  (一)教師績(jì)效考核資料

  教師績(jì)效考核的資料主要根據《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規規定,對教師服從工作安排,履行崗位職責,完成校園規定的教育教學(xué)任務(wù)狀況進(jìn)行全面考核,主要包括德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。

  1.對教師“德”的考核資料包括思想政治素養、師德表現等方面。重點(diǎn)考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,和校園規章制度的狀況,個(gè)性是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、廉潔從教等狀況。教師要自覺(jué)抵制有償家教,不得以任何理由、任何方式不履行教育教學(xué)職責,不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

  2.對教師“能”的考核資料包括教育潛力、教學(xué)潛力、科研潛力等方面。教育潛力主要考核教師在日常管理和課堂教學(xué)中實(shí)施德育的潛力;教學(xué)潛力主要考核教師鉆研教材、研究教法、設計和組織課堂教學(xué)、應用現代教育技術(shù)、提升課堂教學(xué)效能等方面的潛力;教育教學(xué)科研潛力主要考核教師開(kāi)展教育教學(xué)研究與改革、撰寫(xiě)科研論文、總結提煉教育教學(xué)經(jīng)驗等方面的潛力。

  3.對教師“勤”的考核資料包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規、出勤和校園兼職以及教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面的狀況。教育教學(xué)工作量主要考核教師任課狀況;教學(xué)常規主要考核教師“教學(xué)六認真”狀況(認真備課,認真上課,認真作業(yè),認真輔導,認真測試,認真反饋),出勤主要考核教師遵守校園作息制度的狀況;校園兼職主要考核教師承擔校園其他教育教學(xué)管理工作及履行職責的狀況;教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展主要考核教師拓展專(zhuān)業(yè)知識、提高專(zhuān)業(yè)素養、參加教研活動(dòng)和備課活動(dòng)的表現以及繼續教育等方面的狀況。

  4.對教師“績(jì)”的考核資料包括教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績(jì)等方面的資料。教育效果主要考核教師所教班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng),學(xué)生學(xué)習和行為習慣等方面的狀況;教學(xué)效果主要考核教師完成教學(xué)任務(wù)、所教學(xué)生的學(xué)科成績(jì)、學(xué)科素質(zhì)發(fā)展、綜合素質(zhì)發(fā)展、創(chuàng )新潛力發(fā)展、班級進(jìn)步以及幫忙學(xué)困生等方面的狀況;教研業(yè)績(jì)主要考核教師教育教學(xué)研究與改革、課題研究成果、教學(xué)競賽、論文撰寫(xiě)等方面的狀況。

  5、班主任的工作是教師教育教學(xué)工作的'重要組成部分。班主任工作的考核,主要考核班風(fēng)建設狀況,對學(xué)生的教育引導和關(guān)愛(ài)、班級管理、組織班群眾和團隊活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)生安全教育、家校聯(lián)系等方面的狀況。

  附:師德考核中凡有下列狀況之一者考核等次定為不合格(1)擅自脫離工作崗位,或不服從工作安排的;

  (2)體罰或變相體罰學(xué)生的,并在社會(huì )上造成不良影響的;

  (3)動(dòng)員、組織學(xué)生利用節假日和課余時(shí)間補課及從事各種有償補習活動(dòng)、舉辦或者參與舉辦各類(lèi)補習班的;

  (4)向學(xué)生攤派、推銷(xiāo)教輔資料的;向學(xué)生或家長(cháng)索要錢(qián)物、有價(jià)證券、托學(xué)生家長(cháng)辦私事的;

  (5)當年所帶班級發(fā)生較大安全等影響事故的;

  (6)散布非法言論,參與賭博、封建迷信和邪教活動(dòng)的;

  (7)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;

  (8)無(wú)故不履行相應崗位職責,不服從校園工作安排的;

  (9)其它違反師德行為規范,造成不良影響和后果的。

 。10)不服從縣級以上人民政府教育行政部門(mén)或者校園組織的教師交流和支教安排的;

  四、組織領(lǐng)導與監督

  成立績(jì)效考核領(lǐng)導小組,負責制定本校教師績(jì)效考核實(shí)施方案并組織實(shí)施績(jì)效考核工作,統籌協(xié)調績(jì)效考核各項工作。

  組長(cháng):夏冬兵

  成員:柯先明

  成員:夏日紅王自貴許成法吳信保夏左勝

  五、附:雙山小學(xué)教師績(jì)效考核實(shí)施細則

  根據《廬江縣義務(wù)教育校園教師績(jì)效考核工作實(shí)施辦法(試行)》精神,結合我校實(shí)際,擬定《雙山小學(xué)教師績(jì)效考核量分細則》,分五個(gè)部分。

  第一部分:師風(fēng)師德(10分)

  (1)、政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和社會(huì )中散布反動(dòng)言論或歪理邪說(shuō),造成惡劣影響,有損校園形象和政府或國家利益經(jīng)查證屬實(shí)的扣3-10分/次。

  (2)、職業(yè)道德:對學(xué)生變相體罰扣0.1分/次,體罰扣0.5分/次,嚴重體罰扣2分/次;搞有償家教,造成不良社會(huì )影響,扣2分/次;亂收費、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣1-5分/次。

  (3)、為人師表:在公開(kāi)場(chǎng)合語(yǔ)言不禮貌,撥弄是非,語(yǔ)言有損校園或他人形象,影響團結,查證屬實(shí)的每次扣2分,穿戴、舉止不端莊;亂吐亂扔等行為,扣1分/次。

  (4)、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責等扣1分/次。未完成規定教育科研任務(wù)扣1分/次。因非客觀(guān)原因推遲完成的扣0.5分/次。如課題研究,參加各級教研活動(dòng),論文撰寫(xiě)、計劃總結、質(zhì)量分析、輔導學(xué)生參賽等。

  (5)、凡學(xué)期內受到通報批評的每次扣2分,受到警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級的,直接考核為不合格。上級另有規定的,按上級的規定執行。第二部分:考勤考課(30分)

  全體教師務(wù)必按規定的時(shí)間上下班,保證在校時(shí)間。

  (1)考勤實(shí)行一日四簽。教師務(wù)必按時(shí)簽到,不得代簽。簽到時(shí)間:按《白山鎮小學(xué)作息時(shí)間表》為準,教師務(wù)必在正課前10分到校,班主任上午務(wù)必在早讀前到校。

  (2)實(shí)行書(shū)面請假制度。教職工有事請假需填寫(xiě)請假條,并委托校務(wù)工作及教學(xué)工作。若遇急事,可先口頭或電話(huà)請假,但事后務(wù)必及時(shí)補請假條。請假期間請假人委托的工作失誤由委托人負責。

  (3)會(huì )議、集會(huì )、集中學(xué)習、值日等每缺席或缺位一次扣0.5分。

  (4)病假3天扣0.5分,事假1天扣0.5分。遲到、早退一次各扣0.1分,曠課一天扣2分曠課一節扣0.5分。

  (5)特殊狀況2—4倍扣分。如:突擊工作缺勤,遲到、早退造成工作失誤,上班時(shí)間離崗,上級部門(mén)組織的學(xué)習培訓等。

  第三部分:工作量考核(30分)

  量化出本校所有崗位周工作量(班主任工作以每周5課時(shí)納入總工作量中)。全體教師周工作量相加,得出全校各個(gè)崗位周工作量總和。除以全校教師總數,得出全校教師周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以校園教職工周人均工作量乘以30分即為教職工工作量得分。計算公式為:

  (1)教師周人均工作量=校園各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數

  (2)教師工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×30分

  第四部分:教育教學(xué)過(guò)程、業(yè)績(jì)考核(30分)

  即考核教師在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責履行狀況,重點(diǎn)要考核工作態(tài)度和工作職責心,以及教師在教學(xué)過(guò)程中所取得的教育教學(xué)業(yè)績(jì)。重在考核上課、批改作業(yè)、輔導學(xué)生、組織考試等常規教學(xué)落實(shí)狀況和教學(xué)研究、教學(xué)研究活動(dòng)參與狀況以及教師在學(xué)科教學(xué)中教學(xué)成績(jì)等,并量化為分數。

  教師所所工作在校園和中心校園的各項檢查中存在明顯問(wèn)題或被通報批評將酌情扣2、4、6分。

  所任學(xué)科在期中、期末的考試中均分不及格或在全鎮中等以下,將酌情扣除1~5分。

  第五部分:其它考核(加分減分)

  1、信息報道所發(fā)表文章按鎮、縣、市、省分別獎0.2、0.3、0.4、0.5分。每篇以最高獎?dòng)嬋搿?/p>

  2、參加教育科研、教研活動(dòng)及教研論文發(fā)表交流,獲獎的按鎮、縣、市、省、國家分別獎勵0.2分、0.5分、1分、1.5分、2分。

  3、因有特殊貢獻受到各級政府表彰的分別給予1、1.5、2、2.5、3分獎勵。

  4、校園另行安排的值日工作以及突擊性加班,根據工作事務(wù)的輕重,酌情獎勵,每次最高可獎勵1分。

  每人在考核期內,4項加分累計可超過(guò)10分。

  5、各類(lèi)公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)教師主動(dòng)開(kāi)課的,以校、鎮、縣、市分別給予每次0.5分、1分、2分、3分獎勵。

  上列獎項加分各種證件由個(gè)人帶給,教導處備案。且只在每學(xué)期末時(shí)使用一次,下輪考核期間不再加分。

  校園在學(xué)期末將根據個(gè)人得分上報,發(fā)放績(jì)效工資獎勵性部分。

教師考核的方案14

  根據《教育部、財政部、人事部、中央編辦關(guān)于實(shí)施農村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設崗位計劃的通知》(教師[XX]2號)及省地縣特設崗位計劃招聘實(shí)施方案要求:“鼓勵特崗教師3年聘期結束后,繼續扎根基層從事農村教育事業(yè)。對自愿留在本地學(xué)校的,要負責落實(shí)工作崗位,將其工資發(fā)放納入當地財政統發(fā)范圍,保證其享受當地教師同等待遇”。我縣20xx年招聘的特崗教師三年服務(wù)期將于今年八月期滿(mǎn),為全面掌握我縣20xx年服務(wù)期滿(mǎn)“特崗”教師服務(wù)期間的基本情況,科學(xué)評價(jià)服務(wù)期滿(mǎn) “特崗”教師工作,為評價(jià)錄用服務(wù)期滿(mǎn)“特崗”教師的工作提供依據,做好服務(wù)期滿(mǎn)特崗教師的工作崗位安排,根據《xx縣20xx年農村義務(wù)教育階段學(xué)校特設崗位教師接轉方案》,經(jīng)局黨組研究決定,對20xx年“特崗”教師進(jìn)行綜合考核。特制定以下方案:

  一、 考核原則

  整個(gè)考核工作要始終堅持“公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的基本原則,結合本縣實(shí)際,以科學(xué)的考核評價(jià)機制調動(dòng)廣大特崗教師的工作積極性,促進(jìn)教師綜合素質(zhì)和工作能力的提高,以積極鼓勵高校畢業(yè)生長(cháng)期在我縣農村中小學(xué)扎根立業(yè)為宗旨,努力營(yíng)造良好的用人環(huán)境。

  二 、考核對象

  20xx年招聘,到20xx年6月一直在崗的特崗教師。

  三、考核內容

 。ㄒ唬┞男袓徫宦氊熐闆r

  1、堅持正確的育人導向,遵守教師職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、顧全大局、團結同事,為人師表、關(guān)愛(ài)學(xué)生;

  2、工作勤奮、教學(xué)嚴謹,服從組織安排,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退、曠缺課等現象;

  3、認真履行工作職責,扎實(shí)做好教育教學(xué)及班主任等各項工作。

 。ǘ⿲W(xué)習、培訓情況

  1、按要求參加省、地、縣、鄉(學(xué)校)組織的各類(lèi)培訓,學(xué)習效果顯著(zhù);

  2、積極參加校內外教研活動(dòng),每年主講公開(kāi)課2-4節以上,撰寫(xiě)1篇以上教育教學(xué)論文和2篇以上教學(xué)反思總結(XX字以上);

  3、虛心好學(xué),主動(dòng)聽(tīng)課,每年聽(tīng)課達相關(guān)要求;認真學(xué)習教育教學(xué)理論,有摘錄教育、教學(xué)信息資料筆記;

 。ㄈI(yè)務(wù)能力情況

  1、上課:能勝任所任教學(xué)科的教學(xué)工作。

  2、撰寫(xiě)教案:能熟練撰寫(xiě)教案。

  3、能按要求批改作業(yè)、輔導學(xué)生、開(kāi)展課外活動(dòng)等。

 。ㄋ模┕ぷ鳂I(yè)績(jì)情況

  1、教學(xué)成績(jì)(以中考或學(xué)年統考成績(jì)及輔導學(xué)生競賽、課外活動(dòng)取得的成績(jì)?yōu)橐罁?/p>

  2、教科研成果(以本人所提供的有關(guān)證件為依據)。

  3、受表彰獎勵情況(以本人所提供的`榮譽(yù)證或表彰文件為依據)。

  四、考核時(shí)間、程序及辦法

 。ㄒ唬┛己藭r(shí)間

  20xx年7月5日至7月31日。

 。ǘ┛己顺绦

  1、縣成立考核工作領(lǐng)導小組,制發(fā)考核方案文件等;

  2、特崗教師服務(wù)的教輔站要以站為單位成立考核小組,負責組織本站的考核工作;

  3、被考核教師本人及所在學(xué)校要下載并據實(shí)填寫(xiě)《xx縣特崗教師工作考核備案表》;

  4、及時(shí)通知被考核教師撰寫(xiě)工作總結,按要求做好考核相關(guān)準備工作;

  5、被考核教師服務(wù)學(xué)校配合教輔站組織對本校納入考核的特崗教師進(jìn)行考核,按考核標準認真逐項打分;

  6、教輔站結合學(xué)校意見(jiàn),確定考核等級,考核采取百分制。(總分在90分以上為優(yōu)秀、總分為80-89分為合格、60-79分為基本合格、總分在60分以下為不合格),形成考核意見(jiàn);

  7、縣考核領(lǐng)導小組審查考核結果,確定接轉對象。

 。ㄈ┛己宿k法。

  考核采取聽(tīng)、查、看、訪(fǎng)、測評、座談等方式進(jìn)行,縣考核小組根據考核成績(jì),分別按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,確定服務(wù)期滿(mǎn)的特崗教師的考核結果。

  凡查實(shí)屬以下四類(lèi)對象的,考核直接認定為不合格:

  1、有體罰或變相體罰學(xué)生造成嚴重影響等違反師德行為的;

  2、在一年內連續曠工15天、累計曠工30天的;

  3、不服從工作安排,經(jīng)教育不改,造成對學(xué)校、教育主管部門(mén)不良影響的;

  4、服務(wù)期滿(mǎn)的特崗教師在服務(wù)期間,有二年所任教學(xué)科教學(xué)成績(jì)在全鄉(鎮)學(xué)年統考中同級別同類(lèi)別排倒數第一名的;

  5、有其他違紀違法行為的。

  五、考核結果的運用

  1、考核為優(yōu)秀等次特崗教師,上報縣教育行政主管部門(mén)表彰作為今后評先選優(yōu),晉級提拔的重要依據之一;

  2、考核為基本合格及以上等次的特崗教師,服務(wù)期滿(mǎn)本人要求繼續留在農村學(xué)校任教者,予以留任;

  3、考核定為不合格等次的服務(wù)期滿(mǎn)的特崗教師,根據有關(guān)文件精神解除協(xié)議,不再留用。

  六、工作要求

  1、各鄉鎮(學(xué)校)要高度重視服務(wù)期滿(mǎn)特崗教師的考核工作,要及時(shí)成立考核小組,必須在規定時(shí)間內完成考核工作,逾期完成工作任務(wù)的站校,縣不安排本鄉鎮接轉教師所需經(jīng)費,后果自負。各站校要嚴格以20xx年特崗教師安置文件上的人員為依據按要求對服務(wù)期滿(mǎn)特崗教師進(jìn)行考核,并形成客觀(guān)的考核結論和鑒定意見(jiàn),為縣考核小組提供真實(shí)的考核依據;

  2、服務(wù)期滿(mǎn)后凡愿意留下繼續在農村學(xué)校任教的特崗教師,必須由站、校簽署同意留用意見(jiàn)和本人簽署的明確的“自愿留用”意見(jiàn),否則,不予留用;

  3、凡申請留用的特崗教師,經(jīng)縣考核領(lǐng)導小組研究同意后繼續留用。

  4、請各鄉鎮教輔站按本方案認真組織考核,考核表及應上報材料(含20xx年7月份工資發(fā)放清冊電子版)務(wù)必完善后于8月10日前上報縣教育局特崗辦,材料嚴格按原聘用文件順序收交。

  七、組織領(lǐng)導

  為加強對服務(wù)期滿(mǎn)特崗教師考核工作的領(lǐng)導,成立xx縣教育局特崗教師考核工作領(lǐng)導小組。具體考核工作由縣教育局組織實(shí)施。

  組 長(cháng):x

  副組長(cháng):x

  成 員:x

教師考核的方案15

  一、指導思想

  根據文件精神和本校實(shí)際,以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資為契機,建立起科學(xué)、規范、合理的取入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,使我校教育教學(xué)工作再上新臺階。

  二、考核原則:

 。、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則。

 。、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。

 。、堅持“科學(xué)、規范、簡(jiǎn)約”的原則。

  三、考核范圍

  我校目前所有在編在崗人員。

  四、工作量的確定

  根據上級有關(guān)規定,教師標準周課時(shí)數為16――20節。承擔多科教學(xué)的教師,在計算工作量時(shí),每增加一門(mén)課程,增加兩課時(shí)工作量。根據實(shí)際情況,班主任工作量按當地教師標準課時(shí)工作量的一半計入教師基本工作量。體育教師的訓練課、間操課、音、美教師的課外活動(dòng)課均納入總工作量。管理人員、教輔和工勤人員的工作量學(xué)校將根據實(shí)際情況確定。

  五、績(jì)效考核內容及績(jì)效工資分配項目設置

  教師績(jì)效考核的主要內容是:根據《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規規定,對教師教育教學(xué)工作情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì),包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。

  教師獎勵性績(jì)效工資項目設置如下:

 。ǎ保└黝(lèi)管理人員崗位津貼。

 。ǎ玻┌嘀魅谓蛸N。

 。ǎ常┱n時(shí)津貼,超課時(shí)津貼。

 。ǎ矗┙逃虒W(xué)工作考核獎勵。

 。ǎ担┙逃虒W(xué)科研成果獎勵。

 。ǎ叮┛记讵剟。

 。ǎ罚┢渌。

  注:不在崗人員不發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。

  六、考核方法和程序

 。ㄒ唬┛己朔椒

 。、學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的義務(wù)教育學(xué)?(jì)效考核領(lǐng)導組,負責制定本?(jì)效實(shí)施辦法并組織實(shí)施。

 。、績(jì)效考核由學(xué)校按規定的程序和年度考核結合進(jìn)行,具體要做到三個(gè)結合:定性和定量評價(jià)相結合。充分聽(tīng)取年級組、教研組、任教班級學(xué)生及社區、學(xué)生家長(cháng)的'評價(jià)。

 。ǘ┛己顺绦

 。ǎ保﹤(gè)人自評。教師個(gè)人進(jìn)行總結和自評,填寫(xiě)考核的相關(guān)表格。

 。ǎ玻┟裰鳒y評。在全校教職工范圍和所教學(xué)生中進(jìn)行民主測評,并聽(tīng)取家長(cháng)代表意見(jiàn)。

 。ǎ常┚C合評分。學(xué)?己诵〗M按照考核標準,結合教師自評、年級組、學(xué)科組、學(xué)生和家長(cháng)評議,確定考核分數,教師考核滿(mǎn)分為100分,其中考評小組考核滿(mǎn)分60分,年級組、學(xué)科組測評滿(mǎn)分分別為10分,學(xué)生測評(1—3年級由學(xué)生家長(cháng)測評,其它年級由學(xué)生測評)滿(mǎn)分為10分,教職工民主測評滿(mǎn)分為10分。

 。ǎ矗┐_定等次。學(xué)?筛鶕逃謱πiL(cháng)考核所確定的考核等次比例,結合學(xué)校實(shí)際情況做相應調整,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導小組審核,確定考核等次。

 。ǎ担┻M(jìn)行公示。對學(xué)?己祟I(lǐng)導小組確定的考核等次,在本校進(jìn)行為期7個(gè)工作日的公示。

 。ǎ叮﹥冬F工資。對公示無(wú)異議者,按考核等次兌現績(jì)效工資,并按管理權限上報教育局備案。

 。ㄈ┙梯o和工勤人員的考核程序

  教輔和工勤人員的考核程序,參照教師考核程序進(jìn)行。對各類(lèi)人員的考核結果,要分別存入個(gè)

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