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質(zhì)量考核方案

時(shí)間:2023-02-09 08:16:48 考核方案 我要投稿

質(zhì)量考核方案

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的質(zhì)量考核方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量考核方案

質(zhì)量考核方案1

  教師是教學(xué)活動(dòng)的主導。教師授課質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系到教學(xué)效果,影響人才培養的質(zhì)量。為落實(shí)教育部、省教育廳關(guān)于加強高等學(xué)校教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量意見(jiàn)的精神,結合我校實(shí)際,特制定本方案。

  一、評價(jià)目的

  為科學(xué)、客觀(guān)、公正地評價(jià)教師教學(xué)工作質(zhì)量提供依據;為科學(xué)地計發(fā)課酬提供依據;為有效地實(shí)施對課堂教學(xué)過(guò)程的監控提供依據;為有針對性地組織教師業(yè)務(wù)培訓提供依據。

  二、評價(jià)對象

  承擔教學(xué)任務(wù)的廣東商學(xué)院在編專(zhuān)任教師(含雙肩挑教師)均是評價(jià)對象。

  三、評價(jià)內容

  1、學(xué)生對教師課堂教學(xué)質(zhì)量的.評價(jià)。對同時(shí)擔任理論課教學(xué)和實(shí)驗課教學(xué)的教師,或同一門(mén)課中既有理論課教學(xué)又有實(shí)驗課教學(xué)的教師,應分別進(jìn)行理論課評價(jià)與實(shí)驗課評價(jià),再以理論課計劃課時(shí)和實(shí)驗課計劃課時(shí)占總計劃課時(shí)的比重為權重計算受評教師的課堂教學(xué)質(zhì)量得分。該項評價(jià)于每學(xué)期結課前2周進(jìn)行。

  2、教學(xué)、教改與研究成果評價(jià)。該項評價(jià)于每學(xué)年第2學(xué)期結課前1周進(jìn)行。

  3、綜合評價(jià)。由"課堂教學(xué)質(zhì)量得分×+教學(xué)、教改與教學(xué)研究成果得分×;計算出受評教師教學(xué)工作綜合得分。該項評價(jià)于次學(xué)年第1周進(jìn)行。

  4、體育課教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)內容另行規定。

  四、評價(jià)機構

  成立校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)評價(jià)辦,設在教務(wù)處教學(xué)管理科),對全校教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作進(jìn)行指導與協(xié)調。教學(xué)院系部成立"教學(xué)質(zhì)量評價(jià)領(lǐng)導小組"(簡(jiǎn)稱(chēng)評價(jià)小組),對本單位教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作進(jìn)行組織和領(lǐng)導。由評價(jià)小組委派2-3人任評價(jià)員,在規定的時(shí)間內,按規定的程序組織學(xué)生對教師的課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)前,校評價(jià)辦要對評價(jià)員進(jìn)行必要的培訓;各教學(xué)院系要對學(xué)生認真進(jìn)行評價(jià)前的動(dòng)員與教育。

  五、評價(jià)程序

  1、學(xué)生填寫(xiě)評價(jià)問(wèn)卷前,評價(jià)員應向學(xué)生解釋各項評價(jià)指標的確切內涵,并要求學(xué)生認真、客觀(guān)、公正地填寫(xiě)評價(jià)問(wèn)卷。評價(jià)者應隨機抽取有關(guān)受評教師的有效問(wèn)卷不少于30份作為統計樣本。有效問(wèn)卷少于30份的,一般應重新進(jìn)行評價(jià)。

  2、評價(jià)員收回學(xué)生問(wèn)卷后,應當場(chǎng)用專(zhuān)用袋密封與簽署評價(jià)員姓名。該單位教學(xué)秘書(shū)應于結課前1周將密封好的問(wèn)卷交校評價(jià)辦。

  3、評價(jià)問(wèn)卷由校評價(jià)辦統一進(jìn)行計算機處理,計算出每位受評教師課堂教學(xué)質(zhì)量單項分和總分。再以教學(xué)院系部為單位,按總分高低順序(若得分相同,開(kāi)新課、新開(kāi)課優(yōu)先)填寫(xiě)"廣東商學(xué)院教師課堂教學(xué)質(zhì)量學(xué)生評價(jià)得分統計表",次學(xué)年第1周返各教學(xué)院系部公布。

  4、受評教師于每學(xué)年第2學(xué)期結課前1周填寫(xiě)"教師教學(xué)、教改與研究情況統計表"(見(jiàn)附件3)。評價(jià)小組對其所填內容的真實(shí)性進(jìn)行審核,并按"廣東商學(xué)院教師教學(xué)、教改與研究成果評價(jià)計分表"(見(jiàn)附件4)的要求打分,再按得分高低順序填寫(xiě)"廣東商學(xué)院教師教學(xué)、教改與研究成果評價(jià)得分統計表"(見(jiàn)附件5)。該表應在本單位的范圍內公示。

  5、評價(jià)小組根據兩學(xué)期的課堂教學(xué)質(zhì)量得分和教學(xué)、教改與研究成果評分計算受評教師綜合得分。綜合得分=該學(xué)年度課堂教學(xué)質(zhì)量平均得分×+教學(xué)、教改與研究成果得分×。再按綜合評分的高低順序填寫(xiě)"廣東商學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)得分統計表"與按預定比例提出本單位教學(xué)優(yōu)秀獎候選人(所提候選人必須完成學(xué)校規定的最低科研工作量),并公示。如無(wú)異議,由該單位黨政聯(lián)席會(huì )議審定后,加蓋公章報教務(wù)處。受評教師對評價(jià)結果如有異議,可向本單位評價(jià)小組投訴。若不服評價(jià)小組裁決,可向校評價(jià)辦投訴。

  六、評價(jià)結果使用

  1、賦予課堂教學(xué)質(zhì)量得分適當的權重計算教師課酬。

  2、以綜合評分為根據評定各級教學(xué)優(yōu)秀獎。

  3、課堂教學(xué)質(zhì)量評分低于60分者,由教務(wù)處亮紅牌,暫停其上課資格一個(gè)學(xué)期,一學(xué)期后由教務(wù)處組織專(zhuān)家重新確認其上課資格;被亮紅牌后一年內,不予受理其晉升職稱(chēng)的申請,不得評選任何先進(jìn);課堂教學(xué)質(zhì)量評分低于75分者,由教務(wù)處亮黃牌,院系部主管教學(xué)的負責人找其談話(huà),次學(xué)期的授課時(shí)數應限制在每周6學(xué)時(shí)以?xún)?課堂教學(xué)質(zhì)量評分高于(含)90分者,每學(xué)期由教務(wù)處在全校范圍內通報表?yè)P,各教學(xué)院系部及時(shí)總結其經(jīng)驗并加以推廣。

質(zhì)量考核方案2

  為了提高教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)任務(wù)的完成,結合學(xué)校的實(shí)際,根據各級教學(xué)常規管理實(shí)施細則,特制定本方案。

  一、提升目標:

  為使我?傮w教學(xué)成績(jì)得以提升,我校教師共同努力,爭取期末成績(jì)在全鎮排名前四,各科成績(jì)均爭取有所提升。

  二、提升措施:

 。ㄒ唬、切實(shí)加強課程管理:

  要嚴格按照上級教育行政部門(mén)規定的課程、課時(shí)計劃,把各種課程開(kāi)足開(kāi)全,絕不隨意加課減課。學(xué)校對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天侯管理,學(xué)校領(lǐng)導每天從早讀開(kāi)始到放學(xué)結束,進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現私自調課、不按教學(xué)常規上課,課堂環(huán)節脫節、不完整,隨意上自習或者未按照規定時(shí)間放學(xué)等現象,都做為教學(xué)事故記錄在冊,并根據學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。

 。ǘ、切實(shí)加強課堂教學(xué)管理:

  教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎和共同特點(diǎn),制定教學(xué)目標,使“向四十分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一節課上,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。

  針對本校教師課堂教學(xué)中暴露出的問(wèn)題具體安排如下:

  1、把功夫下在課前。教師上一節課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不容易。其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學(xué)目標、備教學(xué)環(huán)節、備可能出現的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書(shū)設計,必須嚴格做到六個(gè)統一,即教學(xué)計劃、教學(xué)內容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測驗考試和教學(xué)目標的統一。

  2、把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守以下幾點(diǎn)原則:①必須明確本堂課教學(xué)目標;②必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);③必須當堂檢查、反饋和鞏固。

  學(xué)校對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理本辦法是:①隨堂聽(tīng)課,不打招呼,聽(tīng)后個(gè)別交換意見(jiàn),提出要求和建議;②組織青年教師評優(yōu)課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校校老師都可以聽(tīng),然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。

  3、把補困加在課后。在教學(xué)過(guò)程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現實(shí)的,總會(huì )有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習上有困難跟不上其他同學(xué)。教師絕不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習上的疑難問(wèn)題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問(wèn)題。建議采取如下措施:①建立后進(jìn)生成長(cháng)檔案;②任課教師必須對任課班中的后進(jìn)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué);③教師必須利用課余時(shí)間對后進(jìn)生進(jìn)行個(gè)別輔導;④經(jīng)常與后進(jìn)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵。

  4、精選課堂教學(xué)例題、習題、作業(yè)題。學(xué)校要求教師對課堂教學(xué)的例題、習題、作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

  5、加強過(guò)程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規檢查、隨堂聽(tīng)課外,加強對個(gè)別青年教師、不安心教學(xué)的教師的管理,采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性的轉變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。

  方法為:一聽(tīng)(聽(tīng)課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問(wèn)卷(開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、問(wèn)卷調查、了解教師的'教學(xué)情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大,指出其在教學(xué)中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn))。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問(wèn)題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開(kāi)展,有培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強課堂教學(xué)管理。

 。ㄈ、加大對后進(jìn)生轉化力度,提高整體成績(jì):

  后進(jìn)生是影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此在后進(jìn)生的轉換方面再次做出具體安排:

  1、教師要耐心細致地做好后進(jìn)生的思想工作,讓后進(jìn)生樹(shù)立信心。任課教師每周要利用課余時(shí)間,與后進(jìn)生進(jìn)行談話(huà),在課堂上對差生要多啟發(fā)誘導,多提問(wèn)差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們取得的每一點(diǎn)進(jìn)步都要及時(shí)進(jìn)行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹(shù)立奮發(fā)向上的動(dòng)力。

  2、自我提升。開(kāi)展“一幫一、齊進(jìn)步“結對子活動(dòng),后進(jìn)生主動(dòng)找”先進(jìn)生“,取得他們的幫助,提高自身的成績(jì)。

  3、家庭幫助。調動(dòng)家長(cháng)的積極性,耐心做孩子的思想工作,提高孩子的學(xué)習成績(jì)。

  各位任課教師必須高度重視并認真執行本措施,由于個(gè)人不執行此項措施和執行教學(xué)常規不力,導致教學(xué)質(zhì)量滑坡或不達標,按照學(xué)校相關(guān)規定,當事人應承擔相應的責任。

質(zhì)量考核方案3

  一、參評年級:各小學(xué)所有年級。

  考評科目:一、二年級考評語(yǔ)文、數學(xué)兩科;三、四、五、六年級考評語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)四科。

  二、獎懲辦法:

  在鎮組織的教學(xué)質(zhì)量檢測中,按同年級同學(xué)科班數的'7:2設獎。

  (一)教師獎懲:

  一至五年級、六年級科學(xué)第一名300元,第二名260元,第三名及以下150元。

  六年級語(yǔ)數英三科第一名1000元,第二名800元,第三名600元。

  班級平均分不及格的,全鎮通報批評,年度考核不得評為優(yōu)秀,不得評為各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人。

  單科教學(xué)成績(jì):低于鎮平均分3分以?xún),中心校在全鎮通報批評;低于鎮平均分3分以上,每低一分扣績(jì)效工資50元,任課教師年終考評不得評為優(yōu)秀,不得評為各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人。(平均分超過(guò)80分,不予處罰;二、三年級進(jìn)步五名,四、五、六年級進(jìn)步三名不予處罰。)。

  教干質(zhì)量檢測成績(jì)位于全鎮后三名的,免去其所任職務(wù)。

  (二)學(xué)校獎懲。

  1、學(xué)校成績(jì)與學(xué)校領(lǐng)導的職務(wù)任免、獎懲相掛鉤。

  (1)教學(xué)質(zhì)量檢測倒數第一的學(xué)校,中心小學(xué)對校長(cháng)進(jìn)行誡勉談話(huà);對連續四次(兩學(xué)年)教學(xué)質(zhì)量檢測倒數第一的學(xué)校,免去學(xué)校校長(cháng)職務(wù)。(按學(xué)校平均分排名,定點(diǎn)校和教學(xué)點(diǎn)分別考核,從20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期算起)

  (2)定點(diǎn)校教學(xué)質(zhì)量檢測第一名獎校長(cháng)1000元,第二名獎校長(cháng)800元,第三名獎校長(cháng)600元。

  教學(xué)點(diǎn)教學(xué)質(zhì)量檢測第一名獎校長(cháng)500元,第二名獎校長(cháng)400元,第三、四名獎校長(cháng)300元。

  (3)班級平均分低于鎮平均分3分以上的學(xué)科超過(guò)三分之一罰校長(cháng)600元,超過(guò)二分之一罰校長(cháng)800元,。

  2、學(xué)校不得隱瞞學(xué)生人數,隱瞞一名學(xué)生罰學(xué)校100元,全校隱瞞學(xué)生超過(guò)10人,除經(jīng)濟處罰外,對校長(cháng)通報批評,取消學(xué)?荚嚦煽(jì)。

  3、考試時(shí),如發(fā)現教師有作弊行為,任課教師成績(jì)按0分處理,扣績(jì)效工資1000元。學(xué)校質(zhì)量檢測成績(jì)按該科最后一名成績(jì)降10分計算,每作弊一科扣學(xué)校綜合考評分2分。

  本辦法經(jīng)全體校長(cháng)大會(huì )討論通過(guò)后實(shí)施,未盡事宜,由中心小學(xué)負責解釋。

質(zhì)量考核方案4

  為切實(shí)貫徹區教體局《關(guān)于加強全系統教職工績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》,落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作質(zhì)量考核方案,本著(zhù)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則,以及對教師的評價(jià)體現出公正、公平和公開(kāi)的特點(diǎn),達到進(jìn)一步調動(dòng)廣大教師的工作積極性,實(shí)現學(xué)校各方面工作再上新臺階,特擬訂“濟寧市實(shí)驗小學(xué)教師績(jì)效考核實(shí)施方案”。

  一、指導思想

  根據文件精神和學(xué)校實(shí)際,建立科學(xué)規范的考核分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)我校持續健康快速發(fā)展。

  二、實(shí)施對象

  全校在編在崗的教職工,分為一線(xiàn)教師、管理人員、教輔人員和工勤人員。一線(xiàn)教師是以教學(xué)為主并代滿(mǎn)上級規定課時(shí)量的教職工。管理人員以管理工作為主,按照上級要求兼任教學(xué)工作課時(shí)量達到本學(xué)科的1/3。教輔人員指以教輔管理工作為主,兼任本學(xué)科學(xué)科課時(shí)量的1/3;工勤人員指有基本固定的工勤崗位并完成學(xué)校交辦的其他工作。

  三、考核分配原則

  堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。

  堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效考核的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。

  堅持“科學(xué)合理”原則。全?(jì)效考核實(shí)施方案要充分體現以人為本,科學(xué)合理,實(shí)事求是,具有可操作性和激勵性。

  四、考核分配工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):陳衛華

  副組長(cháng):梁婕楊新忠劉令勤朱瑞禮毛鳳安

  成員:王永峰盧小渙趙麗陳國景曹清華

  盛梅張紅梅張麗莎柳軍寧王寵劉菲

  賈勇宋學(xué)峰李娜張國棟朱瑞環(huán)

  五、績(jì)效工資發(fā)放形式

  全校教職工績(jì)效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊,由區教體局審核后進(jìn)行發(fā)放。

  六、績(jì)效考核內容及量化計分辦法

  (一)教職工的工作量

  各類(lèi)人員的工作量。

  教學(xué)崗位的工作量=規定課時(shí)量+學(xué)校安排的其他工作

  管理崗位工作量=規定課時(shí)量的1/3+分管管理工作+學(xué)校安排的其他工作

  教輔崗位工作量=規定課時(shí)量的1/3+分管教輔工作+學(xué)校安排的其他工作

  工勤崗位工作量=工勤崗位工作+學(xué)校安排的其他工作

  課時(shí)量。

  規定課時(shí)量的'依據:按《省編制管理暫行規定》標準和國家《課程計劃》規定,結合學(xué)校實(shí)際,綜合計算工作量。(語(yǔ)文、數學(xué)12-14節,綜合學(xué)科14-16節)

  規定課時(shí)量:

  語(yǔ)文:(1)任教一個(gè)班的語(yǔ)文,擔任班主任。

  (2)任教一個(gè)班的語(yǔ)文,兼任其他學(xué)科4——6節。

  數學(xué):(1)任教兩個(gè)班的數學(xué)。

  (2)任教一個(gè)班的數學(xué),擔任班主任。

  (3)任教一個(gè)班的數學(xué),兼任其他學(xué)科6-8節。

  綜合學(xué)科:14-16節。

  說(shuō)明:

  跨課頭每周加兩課時(shí);

  雙班數學(xué)每周加兩課時(shí);

  (3)社團輔導每次加一課時(shí);

  (4)體訓隊每周加三-四課時(shí);

  (5)組、部長(cháng)每周加兩課時(shí);

  (6)體育教師管理廣播室每周加兩課時(shí);

  (7)一線(xiàn)教師兼任功能室、器材室管理員,每周加一課時(shí);

  (8)跨校區代課每周加兩課時(shí);

  (9)根據學(xué)校實(shí)際情況男53、女50周歲及以上教師課時(shí)量為本學(xué)科課時(shí)量的2/3的視為滿(mǎn)課時(shí)量;

  (10)每超過(guò)或少于規定課時(shí)量一節,每節加或減10元;教導處臨時(shí)安排的代課費為每節10元;

  (11)沒(méi)有按時(shí)完成學(xué)校安排的其他工作,視情況扣除20-100元。

  (二)出勤考勤

  繼續完善《濟寧市實(shí)驗小學(xué)考勤制度》,對違反考勤管理規定的,仍按原標準:一線(xiàn)教師病事假扣除40元/天,另扣課時(shí)費15元(5元/節,一天按3節計,如自行調課的不扣除課時(shí)費);后勤教師病事假扣除60元/天,期末一次性扣除相應績(jì)效工資。連續住院15天的不扣錢(qián)(需提交住院證明及病歷)。本學(xué)期累計請假超過(guò)一個(gè)月(按30天算)、累計曠工2個(gè)工作日者,不再參與績(jì)效考核。

  (三)各類(lèi)獎勵

  區級教學(xué)質(zhì)量抽測中,所抽班級學(xué)科成績(jì)列全區前五名者,獎所抽到班級相對應學(xué)科教師第一名100元,第二名90元,第三名80元,第四名70元,第五名60元。綜合學(xué)科各個(gè)名次相應依次降10元。

  年級部長(cháng)、教研組長(cháng)能立足本職崗位,盡職盡責、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻,帶領(lǐng)本組教師加強教育教學(xué)的研究與創(chuàng )新,形成了團結協(xié)作、積極進(jìn)取的工作氛圍,圓滿(mǎn)完成各項工作者,每人每學(xué)期獎100元。

  經(jīng)過(guò)長(cháng)期組織學(xué)生訓練,代表學(xué)校參加區級及以上體育、藝術(shù)、科技等大型活動(dòng)中獲獎教師,給予獎勵。學(xué)校組隊參加區田徑、籃球運動(dòng)會(huì )獲團體前六名,從第一名到第六名依次分別獎每名輔導教師100元、90元、80元、70元、60元、50元,每一塊金牌獎勵教練組30元。藝術(shù)、科技等組隊參加區級及以上團體(50人以上)比賽,區級一等獎獎每位輔導教師100元,二、三等獎依次減少10元,每提高一個(gè)級別增加20元。50人以下的團體獲獎降低一個(gè)等級。不計等次的獎項按二等獎?dòng)嬎恪?/p>

  經(jīng)上級部門(mén)批準,由學(xué)校組織教師參加全國、省、市、區、局級非業(yè)務(wù)比賽,獲一等獎?wù),依次分別獎獲獎教師100元、90元、70元、50元、30元,每下降一個(gè)獎次,減少10元。

  學(xué)校在區級及以上檢查、驗收等工作(教學(xué)月例會(huì )、品牌教研組驗收、課堂教學(xué)展示、提高活動(dòng)現場(chǎng)、各類(lèi)研討會(huì )、現場(chǎng)會(huì )等)中表現優(yōu)秀的教研組和教師給予適當獎勵。對于玩忽職守,對待驗收工作不認真,對整體工作造成影響的教師扣罰100元。

  教師執勤按時(shí)到崗,認真管理,無(wú)責任事故。每人每月10元。

  撰寫(xiě)學(xué)校新聞稿件在國家、省、市、區級主流媒體(黨報、黨刊、電視臺、教育類(lèi)報紙、雜志等)采用者,每篇分別獎50元、40元、10元、5元。市區教育網(wǎng)站分別獎8元、5元。

  (四)各類(lèi)人員的業(yè)績(jì)考核

  一線(xiàn)教師的考核:各校區教導處組織實(shí)施

  一線(xiàn)教師的考核項目主要為職業(yè)道德、教學(xué)常規、教學(xué)質(zhì)量三個(gè)方面,總分值為200分(語(yǔ)文、數學(xué)為210分)?己宿k法采取自評、互評、考核小組評相結合的形式,按照20%、40%、40%比例折算出每位任課教師的得分,然后以學(xué)科教研組為單位,按照40%、40%、20%分別定為業(yè)務(wù)考核一、二、三等獎。

  (1)職業(yè)道德:50分

  考核辦法:自評占20%、教研組互評占40%、考核小組評占40%

 、俟ぷ鲬B(tài)度(10分):遵守勞動(dòng)紀律,服從領(lǐng)導,對學(xué)校安排的臨時(shí)工作不推諉扯皮,工作期間不瀏覽與教育無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè),不辦私事,發(fā)現一次扣2分。

 、诩w活動(dòng)(10分):按時(shí)參加學(xué)校集體活動(dòng)及學(xué)習,參加學(xué)校例會(huì )認真做好記錄,無(wú)故缺席者一次扣2分;按要求完成學(xué)習筆記和心得體會(huì ),低于1000字者扣5分。

 、蹐F結協(xié)作(10分):與同事團結共處,互相協(xié)作,不搬弄是非。不能團結協(xié)作,造成不良影響的扣1—10分。

 、芰疂崗慕(10分):嚴格執行《中小學(xué)教師十不準》的相關(guān)要求,如被發(fā)現并查實(shí)有違反規定者,一次扣5分。

 、轃釔(ài)學(xué)生(10分):關(guān)心熱愛(ài)全體學(xué)生,平等公正對待學(xué)生,如有歧視學(xué)生、體罰或變相體罰現象,視情節一次扣1—10分。

  (2)教學(xué)常規:110分

  考核辦法:教學(xué)常規考核自評占20%、學(xué)科組評占40%、考核小組評占40%。

  檢查內容:計劃與總結6分、備課20分、課堂教學(xué)20分、聽(tīng)課10分、作業(yè)批改及記錄10分、質(zhì)量檢測及分析10分、教研活動(dòng)10分、輔導學(xué)生10分、培訓研修8分、成長(cháng)手冊與家訪(fǎng)記錄6分。

  考核標準及依據:依照教研室下發(fā)及學(xué)校制定的《小學(xué)教學(xué)常規實(shí)施細則》要求進(jìn)行賦分,凡缺項不得分。

  說(shuō)明:①計劃與總結:6分

  每學(xué)期能制定所教學(xué)科(或相應崗位)的計劃和總結,并按計劃執行。不按時(shí)上交計劃、總結者或計劃、總結質(zhì)量較差者扣1—6分。

 、趥湔n:20分

  各科教師應認真備課,每課時(shí)教案在保證質(zhì)量的前提下,還應達到全學(xué)期量的要求。全學(xué)期規定:語(yǔ)文、數學(xué)總節數按語(yǔ)文教參總時(shí)數,其他所有學(xué)科總節數=國家教育部規定每周節數×18,每缺一節扣1分;抄襲教案者或過(guò)于簡(jiǎn)單者酌情扣分,期末教案不能評優(yōu)。每學(xué)期至少寫(xiě)8節高質(zhì)量的教后反思(上級最新要求),缺一節或應付檢查者扣1分。并不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。

 、壅n堂教學(xué):20分

  嚴格按照課程表上課,不經(jīng)教導處批準私自調課和不執行課表者每人每次扣5分;不能按時(shí)上下課,經(jīng)常遲到或拖堂,學(xué)生家長(cháng)反映強烈者,扣5分。對無(wú)教案上課者第一次扣5分,第二次扣10分,第三次扣20分;信息技術(shù)、科學(xué)等學(xué)科按要求到功能教室上課,缺一次扣1分;對內外堂不按教學(xué)內容和課堂教學(xué)常規上課或上成放羊式課,每人每次扣1分。以上情況出現一種者課堂教學(xué)不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。

 、苈(tīng)課:10分

  認真聽(tīng)課,做好聽(tīng)課記錄和評課。每學(xué)期聽(tīng)課節數,教師不少與20節,教研組長(cháng)不少于25節,少一節扣1分。

 、葑鳂I(yè)批改及記錄:10分

  作業(yè)按要求設置齊全,不得任意刪減,及時(shí)進(jìn)行單元檢測。批改要及時(shí)規范,并有作業(yè)批改紀錄及修改措施。凡漏批、錯批、或次數不足者,不能定為優(yōu)秀等級;凡作業(yè)批改缺少激勵性評語(yǔ)或無(wú)反饋者,作業(yè)批改與設置不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

 、拶|(zhì)量檢測及分析:10分

  認真做好學(xué)生學(xué)習情況的階段性檢測和期中、期末檢測,及時(shí)分析檢測情況,期末認真做好學(xué)生綜合等級評定工作。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

 、呓萄谢顒(dòng):10分

  積極參加各級組織的教研活動(dòng),不遲到、不早退。校級教研活動(dòng)累計無(wú)故缺席三次以上者,區級教研活動(dòng)累計無(wú)故缺席一次者,此項不得分。

 、噍o導學(xué)生:10分

  有課外輔導計劃和活動(dòng)記錄,并經(jīng)常進(jìn)行輔導,效果明顯。經(jīng)查輔導不及時(shí)、不認真,效果不明顯,該項不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

 、崤嘤栄行蓿8分

  積極參加學(xué)校安排的各級各類(lèi)培訓和研修,按要求完成學(xué)習任務(wù),學(xué)習筆記、學(xué)習反思等質(zhì)量高,外出學(xué)習及時(shí)上交學(xué)習匯報并上匯報課或教研組內交流。參加各類(lèi)研修不合格者此項不得分。

 、獬砷L(cháng)手冊和家訪(fǎng)記錄:6分

  能夠結合實(shí)際制定個(gè)人成長(cháng)規劃,詳實(shí)記錄成長(cháng)檔案。按照要求經(jīng)常進(jìn)行有針對性的走訪(fǎng),家校聯(lián)系效果明顯。如發(fā)現記錄不詳實(shí)、次數不夠,不能被評為優(yōu)秀等次。優(yōu)秀5-6分,良好3-4分,合格2-3分。

  凡教學(xué)常規缺項者,本學(xué)期考核評定為最低等次。下學(xué)期根據缺項分值扣除個(gè)人績(jì)效。

  男教師53周歲、女教師50周歲及以上一線(xiàn)教師代課需達到本學(xué)科平均課節數的三分之二,按時(shí)完成學(xué)校臨時(shí)安排的工作視為滿(mǎn)工作量。該部分教師教案可以寫(xiě)簡(jiǎn)案,但節數不得少于教參規定課時(shí)節數。作業(yè)、批改記錄、試卷、質(zhì)量分析按學(xué)校常規要求認真完成,聽(tīng)課不少于10節。其他常規資料不做硬性要求。

  (3)教學(xué)質(zhì)量(50分)。主要考核教職工的教學(xué)工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。

  A語(yǔ)文、數學(xué):

  教學(xué)成績(jì)“三率(平均分、及格率、優(yōu)秀率)超過(guò)年級平均線(xiàn),三率與上學(xué)期相比提高幅度較大、附加題得分率較高”五項中有三項及以上突出者,評為教學(xué)質(zhì)量一等獎,計50分。兩項或提高幅度較大一項者評為教學(xué)質(zhì)量二等獎,計48分;其他46分。

  (期中成績(jì)占40%,期末成績(jì)占60%,數學(xué)雙班取平均值。)

  B綜合學(xué)科:由所教班級的班主任、教研組長(cháng)根據平時(shí)課堂教學(xué)與興趣社團輔導兩個(gè)方面的觀(guān)察和考查情況進(jìn)行量化得分,以教研組為單位根據考核得分前40%定為一等獎50分,其他定為二等獎47分。其中,所教班級班主任、教研組長(cháng)考核占50%,考核小組考核占50%。

  其他人員的考核:

  (1)學(xué)校管理人員考核:校長(cháng)組織實(shí)施。達到區教體局有關(guān)兼課課時(shí)要求的管理人員考核結果等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的一等獎;未達到區教體局有關(guān)兼課課時(shí)要求的管理人員考核結果等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的二等獎。

  (2)教輔及后勤人員考核:各校區后勤處組織實(shí)施。按照德能勤績(jì)方面進(jìn)行考核,主要考核各功能室管理的情況。自評占20%、教師評占40%、考核小組評占40%,按照40%、40%、20%分別定為考核一、二、三等獎。一等獎的績(jì)效工資等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的二等獎,二等獎的績(jì)效工資等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的三等獎,三等獎的績(jì)效工資根據實(shí)際情況酌情降低。

  (3)班主任績(jì)效考核方案單獨制定,由各校區大隊部組織實(shí)施。

  班主任工作考核,從思想教育、班風(fēng)學(xué)風(fēng)、常規工作、學(xué)生活動(dòng)、能力培養等方面進(jìn)行評價(jià)。實(shí)行安全工作一票否決制,凡班級出現重大安全責任事故,取消其班主任績(jì)效工資的分配資格。

  七、績(jì)效考核結果的確定與使用

  考核結果的確定

  根據考核方案,計算教職工績(jì)效考核得分情況,考核等次的劃分分校區分別按語(yǔ)文、數學(xué)、綜合三大學(xué)科進(jìn)行評定。各獎次比例分別為一等獎40%,二等獎40%,三等獎20%。其他各類(lèi)人員依次降低一個(gè)檔次。

  有下列情形之一者,考核結果直接確定為不合格,取消其績(jì)效工資分配資格。

  (1)無(wú)正當理由,不服從學(xué)校工作安排,造成惡劣影響者。

  (2)經(jīng)查實(shí)有違背《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,體罰或變相體罰學(xué)生,從事有償家教、組織或參與收費辦班,強迫或變相強迫學(xué)生訂購教輔書(shū)籍資料等行為者;

  (3)履行職責不到位,出現嚴重教育教學(xué)失誤或重大安全責任事故者;

  (4)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)校聲譽(yù)者;

  (5)違反計劃生育等法紀、法規或嚴重違反校規校紀,損壞教師形象和學(xué)校聲譽(yù)行為者;

  (6)本學(xué)期累計曠工達2個(gè)工作日、病事假累計超過(guò)1個(gè)月以上的;

  績(jì)效考核工資的分配:

  教師工作量、考勤、各類(lèi)處罰直接在有關(guān)教師個(gè)人績(jì)效工資里扣除;扣除的錢(qián)數用于教師各項獎勵。

  教職工績(jì)效發(fā)放結果為:績(jì)效基數-扣除數(教師工作量、考勤、處罰)+個(gè)人獎勵+業(yè)績(jì)獎次

  考核結果的使用

  績(jì)效考核結果是教師年度考核的主要依據。

  績(jì)效考核結果是績(jì)效工資分配的主要依據。

  績(jì)效考核的結果也是作為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務(wù)晉升、教師薪級工資調整、表彰獎勵等方面的重要依據。

質(zhì)量考核方案5

  根據上級教育管理部門(mén)文件精神,在基本普及九年義務(wù)教育和基礎教育新課程全面實(shí)施的情況下,開(kāi)展中、小學(xué)教育教學(xué)的評估,是推進(jìn)和深化課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,發(fā)現、研究、解決學(xué)校和教師實(shí)施新課程中出現的問(wèn)題,不斷提高教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,增強學(xué)校課程實(shí)施與建設能力的重要舉措。為了更好地開(kāi)展好我校教學(xué)評估工作,特制定永年縣第五實(shí)驗中學(xué)義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案。

  一、加強領(lǐng)導,明確責任

  學(xué)校成立由校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校義務(wù)教育階段教學(xué)評估領(lǐng)導小組,統籌謀劃、指導、實(shí)施教學(xué)評估工作。由教導處組織相關(guān)人員組成教學(xué)評估組,評估辦公室設在教導處,具體管理、組織、指導教學(xué)評估。

  領(lǐng)導小組的每位成員都要明確自己的工作內容和職責權限,明確任務(wù)和要求,做好全力以赴投入教學(xué)評估工作的思想準備與組織準備。

  二、工作安排

  依據永年縣義務(wù)教育階段教學(xué)評估程序安排,我校教學(xué)評估程序分五個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段:全面、全員學(xué)習動(dòng)員,制定方案階段

  這一階段主要任務(wù)是在領(lǐng)導小組統一安排下,完成教學(xué)評估動(dòng)員和組織、學(xué)習、方案的制定準備工作。

  認真學(xué)習永年縣義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案,通過(guò)動(dòng)員大會(huì )廣泛發(fā)動(dòng),舉辦不同層次人員參加的業(yè)務(wù)培訓和研討班,統一思想,提高認識,更新觀(guān)念,明確教學(xué)評估的指導思想、主要目標、基本原則,掌握教學(xué)評估的標準內容、方法程序,深入理解評估指標內涵。全面動(dòng)員和部署,分解指標體系,做好各項準備工作。起草相關(guān)規章制度,制定我校教學(xué)評估實(shí)施方案,為全面自查自糾做準備。

  加強宣傳工作。要利用廣播、校報等各種媒體,廣泛宣傳報道教學(xué)評估工作的部署與要求,及時(shí)通報教學(xué)評估各方面進(jìn)展情況,使廣大師生充分認識教學(xué)評估工作的目的、意義和作用,明確學(xué)校教學(xué)評估建設工作的目標和各階段的主要工作,真正做到思想上重視、行動(dòng)上參與,把“思想統一到評估中、工作落實(shí)到評估中”,形成良好的輿論氛圍。

  時(shí)間安排:20xx年8月-------20xx年10月

  20xx年12月上報學(xué)校教學(xué)評估實(shí)施方案到縣教學(xué)評估辦公室。

  第二階段:自查自評自糾自建,落實(shí)整改階段,準備工作出臺。

  這一階段主要任務(wù),是根據教學(xué)評估方案的評估指標任務(wù),結合本校、本人工作實(shí)際,按照教學(xué)評估辦的要求開(kāi)展自查自評自糾自建,落實(shí)整改階段。

  對照指標體系開(kāi)展自查,整理出評估所需的各項數據進(jìn)行自評;全面找出教學(xué)中存在的主要瓶頸問(wèn)題,教學(xué)基本建設和教學(xué)管理中存在的薄弱環(huán)節,提交自評報告,找出問(wèn)題,提出整改措施;

  教學(xué)評估領(lǐng)導小組要對學(xué)校及各部門(mén)、人員自評工作的情況進(jìn)行檢查、指導,針對一些共性問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)協(xié)調會(huì )議,提出下一步工作安排的意見(jiàn),努力把握好教學(xué)評估的方向和進(jìn)程。

  根據自評的結果和意見(jiàn),提出針對性的整改方案,并下達《整改任務(wù)書(shū)》,各部門(mén)及人員組織整改。

  寫(xiě)出自評報告初稿(包括背景材料目錄、各種統計數據、自評結果、整改措施、特色項目等),并提供原始背景材料。

  時(shí)間安排:

  20xx年11月------20xx年2月

  20xx年3月-----準備工作出臺

  第三階段:學(xué)校組織實(shí)施教師教學(xué)評估階段

  這一階段的主要任務(wù)是按著(zhù)學(xué)校教學(xué)評估實(shí)施方案組織實(shí)施教師教學(xué)評估。教師教學(xué)評估由學(xué)校組織實(shí)施,每個(gè)學(xué)年至少一次。先由每一位教師根據評估標準進(jìn)行教師自評---------教師互評---------家長(cháng)、學(xué)生評---------學(xué)校評估小組進(jìn)行評估(業(yè)務(wù)檢查,課堂觀(guān)察等)---------最后由綜合分數確定為教師教學(xué)評估等級,教師簽署意見(jiàn)---------學(xué)校作好評估總結存檔。教師“教學(xué)評估等級權重”表存入每位教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展記錄袋,作為教師任用、專(zhuān)業(yè)發(fā)展狀況的重要依據。

  時(shí)間安排:20xx年4月

  第四階段:教育局組織實(shí)施學(xué)校教學(xué)評估階段

  每年一次的學(xué)校教學(xué)評估由縣評估機構組織實(shí)施,具體方法和程序如下:

  1、評估學(xué)校要在縣級評估時(shí)間一個(gè)月前,填寫(xiě)《永年縣義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估報告》中的基本情況和自我評估總結,并報送文字稿三份,電子稿一份。

  2、縣對學(xué)校義務(wù)教育階段的教學(xué)評估,在學(xué)校自我評估的基礎上,通過(guò)聽(tīng)取匯報,學(xué)?疾,查閱文件資料,教師、學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )訪(fǎng)談,觀(guān)察不同學(xué)科、不同水平教師的課堂教學(xué),教研活動(dòng)等途徑實(shí)施。

  (1)聽(tīng)取被評估學(xué)校的教學(xué)管理、課程管理、教學(xué)條件、校本研究及評價(jià)研究的自查自評匯報,查閱學(xué)校教師教學(xué)評估檔案資料和其它相關(guān)文件。

  (2)評估組對隨機確定不同地域、不同自評等級的村級小學(xué),中心小學(xué)進(jìn)行教學(xué)評估。

  (3)教學(xué)評估的主要對象是學(xué)校和教師。評估組隨機抽取不同學(xué)科教師,通過(guò)對話(huà)、課堂觀(guān)察、學(xué)生及同事訪(fǎng)談、查閱相關(guān)材料等對教師進(jìn)行評估。

  3、評估組根據被評估的'自查自評匯報、實(shí)地考查學(xué)校的情況,把學(xué)校教學(xué)管理水平,教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高作為學(xué)校評估的重要指標,對評估學(xué)校自評結果和義務(wù)教育階段教學(xué)工作進(jìn)行綜合評估,并做出評估總結和結論建議。通過(guò)座談交流、對話(huà)等方式肯定成績(jì),提出改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí),對教學(xué)工作進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)指導。對學(xué)校做出的綜合評價(jià),要納入學(xué)校年度教學(xué)評估檔案,作為校長(cháng)任用、考核、獎勵的重要依據,作為學(xué)校教學(xué)評估的第一手資料。

  4、評估組的評估總結及結論建議,經(jīng)縣評估領(lǐng)導小組審議通過(guò)后,正式簽署評估結論。然后將《永年縣義務(wù)教育階段教學(xué)評估報告書(shū)》返還學(xué)校一份。

  時(shí)間安排:20xx年5月-----20xx年6月

  第五階段:省、市對我縣教學(xué)評估階段

  要做好教學(xué)評估背景材料的復查、整理、分類(lèi)和歸檔工作,布置教學(xué)評估工作展室,制作向專(zhuān)家組匯報的錄像光碟和多媒體軟件,迎接省、市對我縣教學(xué)評估檢查。

  時(shí)間安排:20xx年9月-------10月

  三、完成教學(xué)評估工作的幾點(diǎn)措施

  1、必須堅持“以評促建,以評促改,評建結合,重在建設”的原則!霸u”是手段,“建”是目的,教學(xué)評估的目的在于促進(jìn)全面建設。要通過(guò)教學(xué)評估工作,推進(jìn)教育思想觀(guān)念的更新,推動(dòng)教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法、完善教學(xué)手段和教學(xué)管理。教學(xué)評估要強化兩個(gè)提高意識:一是提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量意識,二是提高教研活動(dòng)質(zhì)量意識.通過(guò)評估,切實(shí)推動(dòng)課程改革的深入實(shí)施,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量.

  2、必須堅持把教學(xué)評估工作與學(xué)校日常工作和長(cháng)遠建設目標相結合、教學(xué)評估工作與兩評四考工作相結合、教學(xué)評估工作與目標考核工作相結合。

  學(xué)校的日常工作要根據評估的要求整體推進(jìn),統籌規劃。要正確處理好改革、發(fā)展和穩定的關(guān)系,處理好評估和當前工作的關(guān)系,圍繞教學(xué)評估做好提高各方面工作質(zhì)量。以積極的工作態(tài)度、良好的精神面貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)做好各項工作,保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序進(jìn)行。

  3、必須堅持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。在教學(xué)評估過(guò)程中,教師必須實(shí)事求是地進(jìn)行自我評估和自我總結,要做到肯定成績(jì)不浮夸,查找問(wèn)題不折扣,統計數據要真實(shí),杜絕弄虛作假行為,對不負責任者要嚴肅處理。

  4、必須強化教學(xué)評估工作的責任意識。教學(xué)評估實(shí)質(zhì)是對學(xué)校全面工作的整體評估,事關(guān)學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展的大局,要增強教學(xué)評估工作的緊迫感和責任感,切實(shí)加強教學(xué)評估工作的統一領(lǐng)導和組織協(xié)調。要實(shí)行學(xué)校、教導處、教研組三級責任制。各責任部門(mén)主要負責人為第一責任人,對教學(xué)評估工作負主要責任。各項指標要分工到人,落實(shí)到位。要與各責任部門(mén)簽訂目標責任書(shū),既有總體目標,也有分階段、分項目目標,既有數量、時(shí)間要求,更有質(zhì)量要求。要強化責任追究制,實(shí)行定期通報和獎懲制度。

  必須充分調動(dòng)全校教師的教學(xué)評估工作的積極性。在教學(xué)評估過(guò)程中,要充分發(fā)揮典型引路的作用,樹(shù)立一批教學(xué)評估工作先進(jìn)典型,推動(dòng)全縣的教學(xué)評估工作,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用,營(yíng)造濃厚的教學(xué)評估氛圍,確保教學(xué)評估工作圓滿(mǎn)完成。

  5、根據國家課程計劃,開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí),尤其是音樂(lè )、體育、美術(shù)、勞技、信息技術(shù)、校本課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)、心理健康等課程要安排到位,有教師、有計劃、相關(guān)材料、有落實(shí)。加強地方課程的管理及學(xué)校課程的挖掘開(kāi)發(fā)。加強實(shí)驗室、微機室、遠程教育室、圖書(shū)室、體、音、美、少先隊等室的管理與利用,要求使用合理,布置規范符合要求,檔案齊全。

  6、必須加強義務(wù)教育階段教學(xué)評估檔案的建設,針對存在的問(wèn)題制訂切實(shí)可行的整改計劃,整理、補充、完善近20xx年以來(lái)的各級各類(lèi)文件、規章制度、原始材料的歸檔。

質(zhì)量考核方案6

  一、評估的主要原則

  堅持科學(xué)性與可操作性相結合,力求建立既體現技校教育教學(xué)規律,又有利于師生平等交流的簡(jiǎn)便易行、客觀(guān)有效的評估形式。

  堅持學(xué)生評估、教師自評、同行評估、學(xué)校教學(xué)督導組評估相結合,實(shí)行以學(xué)生評估為主,其他評估為輔,教學(xué)主管部門(mén)核定評估結果的運作方式。

  堅持定性評估與定量評估相結合,將定性指標要素轉換成直截了當的用語(yǔ),通過(guò)設等賦分把應答式定性闡述的等次結果轉化為相應的分數,實(shí)現評估結果的量化。

  堅持課程教學(xué)質(zhì)量評估與教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)秀獎評定相結合,以課程教學(xué)質(zhì)量評估為主要依據實(shí)施教學(xué)績(jì)效獎勵,探索建立精品課程評估機制。

  二、評估對象

  1、 課堂教學(xué)質(zhì)量評估對象是南華技校全體教師開(kāi)設的所有課程;

  2、每學(xué)期教務(wù)科結合工作要點(diǎn),劃定參加課堂評估的學(xué)生課程范圍。

  三、評估的指標體系

  課程教學(xué)質(zhì)量評估以該門(mén)課程的課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)作為評估客體,學(xué)生和教師(含本人、同行和督導組)作為評估主體,針對不同評估主客體的性質(zhì)特征,分別制訂不同的評估指標體系(詳見(jiàn)附件)。

  四、評估內容

  教學(xué)評估以課堂教學(xué)活動(dòng)為主,主要指標如下。

  教學(xué)目的合理并得到貫徹。符合專(zhuān)業(yè)的社會(huì )需要;符合教學(xué)大綱要求;符合學(xué)生特點(diǎn);知識教學(xué)、發(fā)展智力培養能力、促進(jìn)技能培養能力、德育教育目的有機統一。教學(xué)內容正確?茖W(xué)性、思想性結合;由淺入深,深入淺出,有系統性;突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵。教學(xué)方法恰當。把握教學(xué)方法體系,靈活應用;注意教會(huì )學(xué)生學(xué)習,啟發(fā)式教學(xué),研究性、探究性教學(xué);采用新的教學(xué)技術(shù),提高教學(xué)效率。

  教學(xué)環(huán)節組織嚴密。根據課程的類(lèi)型合理安排課的結構;根據課堂教學(xué)情況靈活調控、處理偶發(fā)事件、維護課堂紀律;按時(shí)上下課。語(yǔ)言清晰。表達簡(jiǎn)練、準確;用自然大方的姿態(tài)、動(dòng)作、表情、服飾等非語(yǔ)言手段提高表達水平,有感染力;板書(shū)工整有條理。

  教學(xué)積極性高。教師主導和學(xué)生主體作用結合;教師備課、上課、布置和批改作業(yè)、個(gè)別輔導、考試考查認真負責、切合實(shí)際,教得輕松,學(xué)生樂(lè )學(xué)、好學(xué)、學(xué)得愉快,學(xué)習質(zhì)量高,課堂氣氛緊張和諧。

  五、評估的實(shí)施辦法

  每學(xué)期開(kāi)學(xué)第9-10周,教務(wù)科對本學(xué)期開(kāi)設的課程,以班級為單位發(fā)放學(xué)生課堂評估表,對所開(kāi)設課程進(jìn)行評估。

  學(xué)生評估表按甲、乙、丙、丁分別對應100、80、60、60分以下的標準,轉換成分值,乘以相應的權重(詳見(jiàn)評估指標體系)取平均,即得到該門(mén)課程的評估得分(四舍五入取整)。開(kāi)學(xué)第12周,教務(wù)科匯總學(xué)生評估得分結果,并將學(xué)生評估的結果和意見(jiàn)書(shū)面反饋至各課任教師,同時(shí)并將優(yōu)秀和不及格的課程反饋給各教研組和學(xué)校教學(xué)督導組。

  各教研組和學(xué)校教學(xué)督導組對學(xué)生評估為優(yōu)秀和得分低于60分的課程,根據其教學(xué)進(jìn)度自行組織同行和督導組成員進(jìn)行評估打分,并于學(xué)期結束前匯總評估得分結果交教務(wù)科。

  學(xué)校教學(xué)督導組除進(jìn)行以上評估外,每學(xué)期還仍繼續組織定期或不定期的聽(tīng)課和抽查,填寫(xiě)督導組聽(tīng)課評估表,該結果連同學(xué)生評教一起作為學(xué)校核定課程教學(xué)質(zhì)量評估結果和評定教學(xué)優(yōu)秀獎的參考和補充。

  每學(xué)期末教務(wù)科組織學(xué)生班干部按照評議問(wèn)卷的指標要素,召開(kāi)一次學(xué)生評教座談會(huì ),座談會(huì )的評估結果作為核定課程優(yōu)秀和不合格等級的修正參考依據之一。

  六、系部評估辦法

  系部是負責監督,或隨機、或有針對性地聽(tīng)某些教師的課,抽查作業(yè)、試卷等,主要任務(wù)是尋找優(yōu)秀和發(fā)現問(wèn)題。辦法有三種:

  (1)教學(xué)督導組評估。系部組織老師、有關(guān)教學(xué)督導組,經(jīng)常性深入課堂聽(tīng)課、抽查作業(yè)、試卷等,監督系部的教學(xué)工作。

  (2)教務(wù)科有關(guān)人員抽查聽(tīng)課。教務(wù)科領(lǐng)導在收集到學(xué)生的反饋意見(jiàn)后,也組織聽(tīng)課評估,以利對問(wèn)題作出判斷。

  (3)學(xué)校領(lǐng)導抽查聽(tīng)課。學(xué)校領(lǐng)導聽(tīng)課是一種制度,其意見(jiàn)是各部門(mén)、各系、各任課教師的.工作指導。

  以上聽(tīng)課評估結果,也通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導、教務(wù)科、教學(xué)督導組人員填寫(xiě)評估表交教務(wù)科。

  七、評估結果的核定與應用

  評估結果最終以等級形式記載,90分及以上為優(yōu)秀,70-90分為良好,60-69分為合格,59分及以下為不合格。

  學(xué)生評估得分在60-90分的課程,以學(xué)生評估結果作為最終評估結果,不再進(jìn)行修正和復核。

  學(xué)生評估得分為60分以下或優(yōu)秀的課程,由教務(wù)科匯總督導組和同行評估得分,按5:3:2的權重對應學(xué)生、督導組和同行的評估結果,核定優(yōu)秀或不合格課程。

  實(shí)施學(xué)生學(xué)習績(jì)效加分,授課教師在指導學(xué)生參加學(xué)校及上級主管部門(mén)舉辦的對應課程的各種技能比賽和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)取得成果的(含校外各級體育運動(dòng)會(huì )組團組隊的比賽),依據獲獎的級別及取得的名次,給予該教師相應課程的評估加分(此加分需由任課教師申請,報教務(wù)科批準備案),依次按省級、市級、鎮級和校級的一等獎對應5、4、3、2的分值加分,二等獎及以下獎項依次比照一等獎按每等降低分后的分值加分。但該項累計加分最高不超過(guò)10分。

  實(shí)施課程教學(xué)評估與日常教學(xué)情況掛鉤,日常教學(xué)中出現較大教學(xué)事故的課程,該門(mén)課程的評估結果相應降低一等;出現嚴重教學(xué)事故的,該門(mén)課程的評估結果相應降低二等。并取消該門(mén)課程任課教師參評教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)秀獎的資格。

  評估結果以書(shū)面形式反饋給教師本人,作為教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)秀獎和精品課程評定的主要依據。

  課程教學(xué)質(zhì)量評估為不合格的課程,要暫停任課教師該門(mén)課程的教學(xué),限期整改,經(jīng)考核達標的,準予試教;第二次評估仍為不合格,又無(wú)其他課程講授的,將調離教學(xué)崗位另行安排工作,直至解聘。

  該方案從公布之日起執行,解釋權在教務(wù)科。

質(zhì)量考核方案7

  為規范我院病歷質(zhì)量控制與管理,提高醫療內涵質(zhì)量,保護醫患雙方的合法權益。根據國家衛計委《醫療質(zhì)量管理辦法(20xx年版)》、《湖南省病歷書(shū)寫(xiě)規范與管理規定及病例(案)醫療質(zhì)量評定標準(20xx年版)》及我院《病歷管理制度》,特制定本方案。

  1.病歷質(zhì)量控制組織體系

  1.1科室的一級病歷質(zhì)量控制

  由科主任、護士長(cháng)和質(zhì)控員(質(zhì)控員名單見(jiàn)附件3)等組成一級病歷質(zhì)量控制小組,負責科內病歷的環(huán)節質(zhì)控和終末質(zhì)控,及時(shí)自查、自檢本科的病歷質(zhì)量,嚴格要求科內醫師的病歷書(shū)寫(xiě)。

  1.2院級病歷質(zhì)控領(lǐng)導小組的二級病歷質(zhì)量控制

  1.2.1院級病歷質(zhì)控領(lǐng)導小組(名單見(jiàn)附件2)不定期或定期抽查全院各科病歷,審查和評估各科的病歷質(zhì)量,特別是內涵質(zhì)量。重點(diǎn)檢查有重大搶救記錄的病歷、疑難病例、死亡病例、手術(shù)后10天內死亡病歷或有缺陷、糾紛的病歷。

  1.2.2醫務(wù)科、質(zhì)控科負責質(zhì)控平臺的建設和完善,借助信息化手段實(shí)行全面病歷質(zhì)量控制,及時(shí)反饋,及時(shí)更正,每月形成質(zhì)控考核通報。

  1.2.3不定期參加各病房教學(xué)查房,主任查房,參加病房重大搶救、全院會(huì )診、疑難病例討論、新開(kāi)展的風(fēng)險手術(shù)討論、死亡病例討論等,督查各種記錄完成情況。

  1.2.4定期開(kāi)展圍術(shù)期管理檢查、危急值檢查、臨床合理用血檢查等,督查各種制度執行情況。

  2.全院病歷質(zhì)量控制日常工作由質(zhì)控科負責,包括全院性病歷質(zhì)控培訓、定期的全院性病歷質(zhì)量檢查組織、每月質(zhì)控病歷的總結分析和持續改進(jìn)。

  3.醫院對病歷檢查的具體實(shí)施

  3.1環(huán)節質(zhì)控:以質(zhì)控平臺的實(shí)時(shí)控制為主,現場(chǎng)檢查病歷為補充,原則上要求質(zhì)控平臺的實(shí)時(shí)質(zhì)控要做到全面覆蓋;現場(chǎng)檢查每月2至3次,病歷數每個(gè)科室不少于5份。由質(zhì)控科組織,院級病歷質(zhì)控領(lǐng)導小組成員、科室質(zhì)控員參加。

  3.2終末質(zhì)控:重點(diǎn)檢查死亡病歷及C、D型病歷,死亡病歷每份檢查,C、D型病歷隨機抽查,原則上每個(gè)病區不少于10份,質(zhì)控科負責完成。

  3.3優(yōu)秀病歷的抽查評審:每月由質(zhì)控科抽取全院上一個(gè)月歸檔的C、D型病歷20份,由院級病歷質(zhì)控領(lǐng)導小組成員完成。

  4.病歷質(zhì)量的審核

  病歷質(zhì)量的評定堅持公平、公正、公開(kāi)的原則。由質(zhì)控科匯總、記錄檢查病歷所存在的缺陷,交由院級病歷質(zhì)控領(lǐng)導小組審核,審核后交經(jīng)管辦,直接納入科室及個(gè)人獎金中。

  5.保障措施

  5.1醫院給予質(zhì)控經(jīng)費補助。

  5.1.1住院病歷質(zhì)控費用標準:A、B型病歷,1.5元/份,A、B型手術(shù)病歷5元/份,醫護比為2:l;C、D型病歷,10元/份,醫護比為3:1;死亡病歷,100元/份,醫護比為4:1。以科室為單位統計、發(fā)放。

  5.1.2急診科質(zhì)控費用標準:僅給予存檔死亡病歷質(zhì)控費,20元/份,醫護比為3:1。院前急救病歷質(zhì)控費用為20元/份,以存檔病歷數為統計數。

  5.1.3臨床、醫技科室的質(zhì)控員費用標準不低于:200元/科·月。

  5.1.4院級終末病歷競賽費用標準:每月抽取全院上一個(gè)月出院的C、D型病歷20份,重點(diǎn)抽查死亡病歷,由院級病歷質(zhì)控領(lǐng)導小組成員完成,原則上每人2份,50元/份。

  5.1.5院級質(zhì)控小組費用標準:全院質(zhì)控費用的10%。

  5.1.6歸檔病歷的質(zhì)控費用不論病歷涉及多少科室,均只發(fā)放給最終負責質(zhì)控的`質(zhì)控員,死亡病歷討論應有醫務(wù)科參加。

  5.1.7參加全院死亡病例討論會(huì )的專(zhuān)家按全院會(huì )診對待,參加全院死亡病例討論會(huì )的院領(lǐng)導、醫務(wù)科、質(zhì)控科等人員費用不從此支出。

  5.2病歷質(zhì)量管理的獎懲標準

  5.2.1歸檔病歷中A、B型病歷10元/份,C、D型病歷20元/份給予主管醫師。

  5.2.2優(yōu)秀病歷給予一定獎勵。獎勵標準為:I級病歷(每份歸檔病歷)獎200元到主管醫師。

  5.2.3對檢查中存在III級及以上級別的歸檔病歷給予處罰:每份III級病歷主管醫生100元、質(zhì)控員50元、科主任50元;Ⅳ級病歷主管醫生200元、質(zhì)控員100元、科主任100元;V級病歷主管醫生500元、質(zhì)控員200元、科主任200元。

  5.2.4對運行病歷檢查中所發(fā)現的缺陷給予處罰:輕度缺陷不處罰,只對中、重度缺陷給予處罰,中度缺陷處罰科室5元/個(gè),重度缺陷處罰科室100元/個(gè)。

  6.病歷中未體現出三級醫師查房者一律按III級病歷對待;上級醫師未及時(shí)對查房記錄審核、簽名者,按中度缺陷處理。

  7.病歷歸檔制度:出院病歷應最遲于病人出院后7日內歸檔,每份推遲一天處罰科室10元,累加罰款,每月6號前應將上月出院病歷歸檔病案室。

  8.危急值報告制度:登記不完善者,每次處罰科室5元,違反危急值處理流程,每次處罰科室50元,由此造成的不良后果,追究相關(guān)人員責任。

  9.醫療質(zhì)量月分析:未完成處罰科室100元/月次。

  10.住院時(shí)間超過(guò)30天患者管理與評價(jià)制度:違反本規定者,處罰科室50元/人·次,因此造成醫療糾紛、醫療賠償等后果,由當事科室承擔一切責任。

  11.三級醫師查房制度的考核標準:

  11.1缺三級查房處罰科室200元/月;

  11.2要求每月開(kāi)展三級查房4次科室(五官科2次),每缺1次或更改時(shí)間未注明未報告處罰科室50元。

  11.3要求每月開(kāi)展三級查房2次科室,缺1次處罰科室100元/次。

  12.疑難病例討論考核標準:

  12.1參照三級查房次數要求,每月三級查房次數4次科室要求開(kāi)展疑難病例討論2次,每月三級查房次數2次科室要求開(kāi)展疑難病例討論1次;

  12.2缺疑難病例討論者,處罰科室200元/月;

  12.3要求每月開(kāi)展2次者,每缺1次處罰科室100元。

  13.病歷質(zhì)量的持續改進(jìn):

  檢查中發(fā)現的缺陷及評審結果及時(shí)反饋回相關(guān)科室。同時(shí)所有I、III、Ⅳ、V級病歷在全院通報。存在III級及以上級別病歷的科室,由科主任及質(zhì)控員對照病歷書(shū)寫(xiě)規范組織全科人員認真學(xué)習,并進(jìn)行改進(jìn)。醫務(wù)科、質(zhì)控科將在2周內檢查學(xué)習內容,未組織學(xué)習的科室將給予加倍處罰。

質(zhì)量考核方案8

  一、名次確定

  初中部

  每年級以汊澗片聯(lián)賽的各班級為單位進(jìn)行評比,統計各科班級的均分和班級人數的40%學(xué)生的均分,初一第一學(xué)期以前一半名次班級(小數向下取整)按高低循序以1:2:2分為三檔分別為一等、二等、三等;初一下學(xué)期及初二、初三以上學(xué)期成績(jì)?yōu)樵汲煽?jì)按高中部方案進(jìn)行。初一以語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)計算總分;初二以語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、政治、歷史,計算總分。獎金全額M為150元、100元、50元

  高中部

  以二中、關(guān)中、汊中、三中、平中所有班級為評比單位,高一上學(xué)期計算每班學(xué)生中考文化課總分的.均分和前40%(快班80%)的均分進(jìn)行排名,作為每班每科原始名次;高一下學(xué)期、高二、高三計算現在班級學(xué)生的上學(xué)期期末考試成績(jì)中各科均分和總分前40%(快班80%)的均分進(jìn)行排名,作為每班每科原始名次,無(wú)原始名次的以上一年的文理總分名次為原始名次。計算期末考試每班每科均分和總分前40%(快班80%)均分進(jìn)行排名;如有3個(gè)以上班級的名次進(jìn)位的,以1:2:2按進(jìn)位多少分三檔分別為一等、二等、三等,保位不設獎;否則,保位為三等獎;少于3個(gè)班進(jìn)位的以1:2按進(jìn)位多少分兩檔分別為一等、二等。原始名次位居第一的班級保位為一等,退位第二為二等,退位第三為三等;原始名次位居第二的班級保位視為一等,進(jìn)位第一為一等,退位第三為三等;原始名次位居第三的班級保位為二等,進(jìn)位為一等,退位無(wú)獎;現名次在最后三名的不設獎。特長(cháng)班和其他學(xué)校藝術(shù)生成績(jì)比較,按1、2、3分設一、二、三等獎。復讀班計算期末考試每班每科均分和總分前60%均分進(jìn)行排名,最后一名不設獎,超過(guò)四個(gè)班參評的按照1:2:2設一、二、三等獎;其余按名次設一、二、三等獎。一等、二等、三等獎金全額M為150元、100元、50元。

  二、獎勵方法

  總獎金數為兩種均分所帶每班獎金數之和

  班級獎金數=Mx班級系數

  班級系數以核定工作量為基數,班級周一至周五課時(shí)數與系數為(見(jiàn)附表1)

  三、其他

  1、年級教學(xué)考核按照本學(xué)期各校優(yōu)生數和上年優(yōu)生數漲幅進(jìn)行比較確定。

  2、班主任教學(xué)成績(jì)考核,按照本年級該班人均分和上學(xué)期班級人均分,類(lèi)比學(xué)科評比的方法進(jìn)行確定名次等第。一等10分、二等9分、三等8分,報政教處。

  3、教師年度考核教學(xué)成績(jì)的評分方法:計算自然年度中兩學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量考核中按照獲得獎金的數量進(jìn)行確定等第,這樣既包含考量工作量又考量教學(xué)效果。500以上40分,400-500為38分,300-400為36分……0-100為30分,未獲獎28分。從07年起第二學(xué)期教學(xué)成績(jì)根據中高考成績(jì)計算按照以上類(lèi)比計算考核成績(jì)。兩學(xué)期計算平均分。

  4、本方案名次確定由教導處負責。

  5、非考試科目根據學(xué)校和各部門(mén)的綜合考評進(jìn)行獎勵

  6、兼職教師課時(shí)不足的教學(xué)質(zhì)量獎按此方法執行,對兼職另外進(jìn)行考核獎勵。

  7、本方案由校長(cháng)室負責解釋。

質(zhì)量考核方案9

  一、評價(jià)目標

  用新的教育評價(jià)理念,建立符合素質(zhì)教育思想的,有利于發(fā)揮教師主動(dòng)性和創(chuàng )造性的多元的發(fā)展性評價(jià)體系,充分發(fā)揮評價(jià)的導向,使教師正確地認識自我、評價(jià)自我,激勵教師積極參與課程改革,提高教育質(zhì)量,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展;改進(jìn)學(xué)校管理,以評價(jià)促發(fā)展,提升全校教師隊伍的專(zhuān)業(yè)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)層次。同時(shí)為科學(xué)公正、及時(shí)地發(fā)現人才、選拔人才、培養人才提供依據。

  二、評價(jià)原則

  1、發(fā)展性原則,評價(jià)是為了促進(jìn)學(xué)校工作和教師個(gè)人素質(zhì)的發(fā)展,引導教師通過(guò)評價(jià)進(jìn)行自我反思,幫助教師看到自己的成就和不足,激發(fā)廣大教師揚長(cháng)避短,促進(jìn)工作的主動(dòng)性與熱情,全身心地投入到教學(xué)工作和學(xué)習當中,進(jìn)而實(shí)現自我完善與自我提高。所以評價(jià)必須關(guān)注教師發(fā)展的要求,將教師的參與、變化和發(fā)展過(guò)程作為評價(jià)的重要組成部分,使評價(jià)過(guò)程成為全體教師主動(dòng)、終身發(fā)展提高的過(guò)程。也成為能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要過(guò)程。

  2、全面性原則,根據教師的師德修養、教學(xué)狀態(tài)、學(xué)習狀態(tài)、研究狀態(tài)、創(chuàng )新?tīng)顟B(tài),多指標、全方位、多層次地實(shí)施評價(jià),客觀(guān)、科學(xué)地評價(jià)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展狀況。既重視教師業(yè)務(wù)水平的發(fā)展,也重視教師的職業(yè)道德修養的提高,既要評估教師的工作業(yè)績(jì),又要重視教師的工作過(guò)程;既要體現教師的群體協(xié)作,共性發(fā)展,又要尊重教師的工作環(huán)境和個(gè)體差異。

  3、多元性原則,評價(jià)主體要多元化,突出教師的主體地位,建立以教師自評為準,學(xué)校領(lǐng)導、同事、家長(cháng)、學(xué)生共同參與,多向溝通的教師評價(jià)機制;評價(jià)方法,途徑多樣化,建立以校為本,以教研為基礎的教師崗位工作評價(jià)方式,把形成性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合,定性評價(jià)與定量評價(jià)相結合,不以學(xué)生的考試成績(jì)作為評價(jià)教師的唯一標準。

  4、導向性原則——評價(jià)最終目的是為了引導廣大教師準確地對自身思想品德、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平、教書(shū)育人和教學(xué)能力、工作成績(jì)做出公正、準確而又全面的價(jià)值判斷,幫助樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀(guān)、人才觀(guān),提升學(xué)校教師隊伍整體凝聚力與戰斗力。

  三、評價(jià)內容

  1、師德規范。志存高遠,愛(ài)崗敬業(yè);為人師表,教書(shū)育人;嚴謹篤學(xué),與時(shí)俱進(jìn);熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生;積極上進(jìn),樂(lè )于奉獻,對于學(xué)校分配的任務(wù),沒(méi)有拈輕怕重的現象;公正、誠懇、具有健康心態(tài)和團結合作的團隊精神。

  2、教學(xué)狀態(tài):主要從四個(gè)方面評價(jià)

  1)教學(xué)理念:在教育教學(xué)過(guò)程中充分體現新課程理念,有全新的教學(xué)觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、學(xué)生觀(guān),善于與學(xué)生共同創(chuàng )造學(xué)習環(huán)境,教學(xué)過(guò)程師生關(guān)系平等,積極互動(dòng),突出學(xué)生主體;

  2)教學(xué)設計:教學(xué)設計重視學(xué)生知識與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)的全面培養;

  3)教學(xué)方式:實(shí)現教學(xué)方式和學(xué)習方式的根本性轉變,運用小組合作、綜合實(shí)踐活動(dòng)、社會(huì )體驗等多種教學(xué)方式,促進(jìn)學(xué)生自主探究、獨立思考、實(shí)踐操作與合作交流,逐步形成自己的`教學(xué)風(fēng)格;

  4)教學(xué)手段:課堂教學(xué)中能合理、有效運用多種課程資源,教學(xué)手段先進(jìn),充分利用現有的教學(xué)器材和自制教具,實(shí)現現代教學(xué)手段與課程內容的有機整合。逐步掌握現代信息技術(shù)和先進(jìn)教學(xué)手段,提高獲取學(xué)習資源的能力。

  3、學(xué)習狀態(tài):主要從三個(gè)方面評價(jià)

  1)自修研習:每學(xué)期都有自我研修和發(fā)展的行動(dòng)計劃,積極參與建立學(xué)習型校園的行動(dòng),讓讀書(shū)成為習慣,不斷提高學(xué)習意識、提高意識或超越意識;

  2)學(xué)習心得:積極參與以讀書(shū)為載體的學(xué)習研討活動(dòng),在職業(yè)道德、新課程理念、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)等方面有深刻的心得體會(huì ),學(xué)會(huì )自我學(xué)習評價(jià)和同伴交流合作;

  3)集中培訓:積極參加新課程培訓,積極參與校本培訓,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)水平和綜合素養。

  4、研究狀態(tài):主要從三個(gè)方面評價(jià)

  1)反思行為:能夠對自己或同事的教育觀(guān)念和教學(xué)行為進(jìn)行分析、反思與評價(jià),有相應的改進(jìn)措施,善于開(kāi)展教學(xué)反思或案例分析;

  2)研究行為:能夠根據自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要,進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐性研究和課題專(zhuān)題研究,積極參與以課例為載體的教研行動(dòng),教科研同教學(xué)實(shí)踐緊密結合,對教學(xué)效果產(chǎn)生重要影響;

  3)研究成果:在課題研究和教革實(shí)踐過(guò)程中,不斷積累問(wèn)題,探索方法,總結經(jīng)驗,把研究成果上升為理論,并積極推廣研究成果。

  5、創(chuàng )新?tīng)顟B(tài):主要從兩個(gè)方面評價(jià)

  1)創(chuàng )新實(shí)踐:具有良好的創(chuàng )新意識,能夠積極主動(dòng)地、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,并有計劃地組織和引導學(xué)生開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng);

  2)評價(jià)觀(guān)念:能夠建立發(fā)展性的學(xué)生評價(jià)觀(guān),評價(jià)方式多樣,內容多元開(kāi)放,貫穿學(xué)習全程,富有創(chuàng )造性,為學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)。

  6、教學(xué)成果

  1)學(xué)生的考試成績(jì),以學(xué)校組織的各種類(lèi)別的考試成績(jì)、以及中考的狀況確定。

  2)學(xué)生的學(xué)科素養,如參加競賽獲獎情況、參加學(xué)科活動(dòng)的水平,學(xué)科研究性學(xué)習課題、科學(xué)探究活動(dòng)的開(kāi)展狀況等。

  四、評價(jià)方式和途徑

  (一)依據客觀(guān)考核結果

  以所帶學(xué)生成績(jì)?yōu)榭陀^(guān)依據(含考試成績(jì)、指導學(xué)生獲獎等),以教務(wù)處、德育處、校長(cháng)室等的檢查結果為客觀(guān)依據,以教師的各項實(shí)際獲得的榮譽(yù),取得的各項成果為依據(發(fā)表論文,參賽獲獎),以教師在基本功方面的真實(shí)狀況為依據。

  (二)依據主觀(guān)評價(jià)

  教師自評(權重占40%)應用自評量表、數學(xué)反思日記、階段性工作總結、個(gè)案分析或成長(cháng)記錄等自我反思方式,與可比對象比較,調查問(wèn)卷,調查交流或問(wèn)題診斷等分析他人對自己評價(jià)的方式進(jìn)行。要求能經(jīng)常地反思,自覺(jué)地認識自己的優(yōu)勢與不足、給學(xué)生的形成性評價(jià)對學(xué)生全面發(fā)展的作用如何,客觀(guān)地分析別人的評價(jià)意見(jiàn),確定自我發(fā)展目標,實(shí)際可持續性發(fā)展。

  同事互評(權重占10%)應用教學(xué)人案分析和研討、說(shuō)課、聽(tīng)課與評課、述職測評或展示成長(cháng)記錄等交流方式,調查問(wèn)卷或互評量表等調查方式進(jìn)行,要求建立教師教學(xué)個(gè)案研究制度,以教研組或年段為單位進(jìn)行互評,互評應持真誠態(tài)度,用發(fā)展的眼光看待,形成團結氛圍,促進(jìn)共同成長(cháng)。

  領(lǐng)導評價(jià)(權重占10%)應用面談、座談會(huì )、評課或教師述職等交流方式,日常觀(guān)察、常規檢查記錄或教師成長(cháng)記錄等調查方式進(jìn)行,要求領(lǐng)導評價(jià)時(shí)要實(shí)事求是,注意營(yíng)造和諧、民主的氛圍,關(guān)注教師個(gè)體差異和工作特點(diǎn),體現人關(guān)懷,注重發(fā)現教師的閃光點(diǎn)和進(jìn)步,幫助教師樹(shù)立自信心,實(shí)現自我發(fā)展。

  學(xué)生評價(jià)(權重占30%)應用問(wèn)卷調查或個(gè)別征求意見(jiàn)等調查方式,座談會(huì )、校長(cháng)接待日、校長(cháng)信箱、師生對話(huà)等交流方式進(jìn)行。要求評價(jià)前應讓學(xué)生了解評價(jià)目的、內容、過(guò)程、程序適合學(xué)生年齡特征的評價(jià)工具,要信任學(xué)生,鼓勵學(xué)生講真話(huà)、實(shí)話(huà),適當顧及學(xué)生對班主任和科任教師的不同接納程度,以大多數學(xué)生的意見(jiàn)為準。

  家長(cháng)評價(jià)(權重占10%)應用調查問(wèn)卷等調查方式,家長(cháng)開(kāi)放周、座談會(huì )、校長(cháng)接待日、校長(cháng)信箱和熱線(xiàn)等交流方式進(jìn)行。要求評價(jià)前要適當進(jìn)行培訓,讓家長(cháng)了解評價(jià)目的、內容、過(guò)程、程序以及工具等,針對家長(cháng)的城鄉地域、文化素質(zhì)等差異,設計相應的評議工具,要信任家長(cháng),要正確引導家長(cháng)客觀(guān)、動(dòng)態(tài)地評價(jià)教師,鼓勵家長(cháng)講真話(huà)、實(shí)話(huà),適當顧及家長(cháng)對班主任和科任教師的不同接納程度,有分析地看待評價(jià)結果。

質(zhì)量考核方案10

  一、考核內容

 。ㄒ唬┺r藥管理兩項制度推行情況;

 。ǘ┕喜斯秤镁鷺藴驶亟ㄔO情況;

 。ㄈ┼l鎮監管機構建設情況;

 。ㄋ模┱涡袆(dòng)和農資打假情況;

 。ㄎ澹┵|(zhì)檢機構建設情況;

 。├斜O測農殘超標情況;

 。ㄆ撸┛h區開(kāi)展例行監測和監督抽查情況;

 。ò耍┡嘤柵c服務(wù)情況;

 。ň牛┩话l(fā)事件與應急處置情況;

 。ㄊ┬畔⒔涣髑闆r;

 。ㄊ唬┤粘9ぷ髑闆r;

 。ㄊ┕ぷ髁咙c(diǎn)情況。

  二、考核辦法與步驟

  采取日?疾旌湍杲K考核相結合的辦法。

 。ㄒ唬┤粘?疾?疾靸热葜饕ㄘ瀼芈鋵(shí)市局工作部署、上報有關(guān)材料、參加會(huì )議及學(xué)習培訓、配合省、市兩級監測抽樣等情況。

 。ǘ┠杲K考核(分兩步進(jìn)行)。

  第一步:10月10日到11月10日?h區自查,對鄉鎮(辦)進(jìn)行考核。各縣區將涉及考核內容的有關(guān)資料(如農藥監管制度、新建基地、編委批文、監測計劃及報告、質(zhì)檢機構認證證書(shū)復印件、農藥選購使用明白紙、簡(jiǎn)明技術(shù)規程或標準化生產(chǎn)技術(shù)手冊、簽收記錄檔案等)進(jìn)行匯集歸檔,以備市考核組查閱。

  第二步:11月10日到11月30日。市局組成考核組對縣區進(jìn)行考核?己私M先聽(tīng)取縣局的全面匯報,然后查閱相關(guān)資料,最后到鄉鎮(辦)進(jìn)行實(shí)地查看。查看的.鄉鎮(辦)由市局在考核前抽簽確定,原則上不超過(guò)鄉鎮(辦)總數的30%。實(shí)地查看的重點(diǎn)主要包括“兩項制度”的登記備案、基地建設、監管機構建設、檢測開(kāi)展情況、培訓與服務(wù)指導情況等。

 。ㄈ┯嫹洲k法

  總分200分,按量化考核表中規定的考核方法和評分標準進(jìn)行打分。量化考核表的得分即為縣區年終分數。

  三、考核結果處理

  考核結束后,由市局通報縣區年終分數。

  四、幾點(diǎn)要求

 。ㄒ唬└骺h區要認真進(jìn)行自查,如實(shí)準備相關(guān)考核資料,嚴禁弄虛作假,一旦發(fā)現,將給予通報批評。

 。ǘ┦锌己私M要客觀(guān)公正,認真負責,仔細查閱有關(guān)文件資料,實(shí)地考察有關(guān)現場(chǎng),嚴格按標準要求打分?己私Y束要按考核內容逐條寫(xiě)出考核報告。

質(zhì)量考核方案11

  教師教學(xué)質(zhì)量考評是學(xué)校實(shí)現人才培養和教育目標的重要保證,是檢驗和提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。為了進(jìn)一步鞏固教學(xué)工作的中心地位,確立“教學(xué)神圣”的理念,客觀(guān)評價(jià)教師的教學(xué)效果與質(zhì)量,充分調動(dòng)教師的教學(xué)積極性,切實(shí)抓好各項教學(xué)制度的貫徹落實(shí),促進(jìn)我校教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量的全面提高,特制訂本辦法。

  第一章總則

  第一條考評的目的在于及時(shí)了解教師實(shí)際教學(xué)能力和教學(xué)水平,加強教學(xué)管理,促進(jìn)教師自我發(fā)展、自我約束意識的形成;表彰在教學(xué)崗位上忠于職守和成績(jì)突出的教師,營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、爭先創(chuàng )優(yōu)的工作氛圍;激勵教學(xué)院部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“院部”)特別是教師個(gè)人積極進(jìn)行教學(xué)內容、教學(xué)方法和教學(xué)手段等方面的改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  第二條考評堅持以下原則:效果至上原則,實(shí)行教學(xué)效果一票否決;院部為主原則,實(shí)行分層考核,集中評優(yōu);客觀(guān)公正、公平公開(kāi)原則,實(shí)行群眾評議,民主考評;定性評價(jià)與定量評價(jià)相結合,甄別選拔與診斷激勵并重,關(guān)注結果與重視過(guò)程相統一,以評促教,以評促改。

  第三條本考評辦法中的教學(xué)指遵照學(xué)校教學(xué)計劃、有明確的教學(xué)大綱及教學(xué)目的的課堂教學(xué)活動(dòng),有關(guān)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的考評辦法依照相關(guān)文件執行。

  第四條教學(xué)質(zhì)量考評對象為承擔我校全日制本專(zhuān)科教學(xué)任務(wù)的全體專(zhuān)任教師;臨時(shí)承擔我校教學(xué)任務(wù)的非專(zhuān)任教師不在本考評之內,其教學(xué)質(zhì)量的考評由其聘任單位自行制定辦法施行并上報學(xué)校。

  第五條教學(xué)質(zhì)量考評重在平時(shí),其日?荚u細則由各院部自行制定并施行。集中考評以自然年為單位,每年考評一次。

  第六條教學(xué)質(zhì)量考評結果分為四個(gè)等級:優(yōu)秀、良好、合格、不合格。

  第二章考評機構

  第七條學(xué)校成立“許昌學(xué)院教學(xué)質(zhì)量考評工作領(lǐng)導小組”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導小組”),負責全校教學(xué)質(zhì)量考評的領(lǐng)導、組織與評定工作,處理考評過(guò)程中有爭議的重大問(wèn)題。

  第八條領(lǐng)導小組辦公室設在教務(wù)處,負責制定教學(xué)質(zhì)量考評的評選辦法、日程安排,組織、協(xié)調、指導各院部工作小組的工作,處理考評工作中的日常事務(wù),受理考評對象對考評工作的復議申請等。

  第九條各院部成立由行政正職(或主持工作的副職)任組長(cháng)、教學(xué)副院長(cháng)(或副主任)等為副組長(cháng)、教學(xué)管理人員及教師代表組成的“教學(xué)質(zhì)量考評工作小組”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工作小組”),具體負責制定本單位教學(xué)質(zhì)量考評細則及工作方案,組織開(kāi)展本單位教師教學(xué)質(zhì)量考評工作。

  第三章考評標準

  第十條教學(xué)質(zhì)量考評優(yōu)秀標準(除具備1—4款外,還應具備該條5、6款之一)

  1、熱愛(ài)教育事業(yè),嚴格遵守職業(yè)道德規范,具有強烈的事業(yè)心和責任心,教書(shū)育人,為人師表;

  2、積極承擔教學(xué)任務(wù),認真履行教師崗位職責,超額完成教學(xué)工作量;

  3、積極進(jìn)行教學(xué)改革,在教學(xué)內容、教學(xué)方法和手段改革等方面取得顯著(zhù)成績(jì);積極開(kāi)展教學(xué)研究,在課程建設、教材建設、教學(xué)實(shí)驗室建設等方面表現突出;

  4、嚴格遵守學(xué)校各項規章制度,近3年內未發(fā)生過(guò)教學(xué)事故;

  5、教學(xué)態(tài)度認真,教學(xué)效果優(yōu)良,受到學(xué)生和同行教師一致好評,在本單位教學(xué)質(zhì)量考評中評教成績(jì)突出;

  6、獲學(xué)校教師課堂教學(xué)大獎賽二等獎及以上獎勵。

  第十一條教學(xué)質(zhì)量考評良好標準

  1、熱愛(ài)教育事業(yè),有較強的`事業(yè)心和責任感,教書(shū)育人,為人師表;

  2、認真履行教師崗位職責,教學(xué)工作量飽滿(mǎn),教學(xué)效果良好;

  3、能主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)改革,參與教學(xué)研究;

  4、遵守學(xué)校各項規章制度,近3年內未發(fā)生過(guò)教學(xué)事故。

  第十二條教學(xué)質(zhì)量考評合格標準

  1、熱愛(ài)教育事業(yè),具有較強的職業(yè)道德,教書(shū)育人,為人師表;

  2、積極承擔教學(xué)任務(wù),能完成學(xué)校規定的教學(xué)工作量,教學(xué)效果良好;

  3、遵守學(xué)校各項規章制度,當年沒(méi)有嚴重違反教育教學(xué)規范的行為。

  第十三條有下列情況之一者,教學(xué)質(zhì)量考評認定為不合格

  1、教學(xué)工作量低于學(xué)校規定的基本教學(xué)工作量的50%;

  2、不服從教學(xué)工作安排;

  3、教學(xué)態(tài)度不端正,教學(xué)效果差;

  4、當年發(fā)生過(guò)一次及以上重大教學(xué)事故;

  5、其它嚴重有違教師身份及教育教學(xué)規范的行為。

  第四章考評程序

  第十四條教學(xué)質(zhì)量集中考評分院部初評和學(xué)校終評兩個(gè)階段進(jìn)行。

  第十五條初評由各院部組織進(jìn)行。各院部工作小組,按照本單位教學(xué)質(zhì)量考評細則,通過(guò)學(xué)生評教、查閱教師教學(xué)資料(如教學(xué)大綱、教案、課件及教學(xué)成果等)、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )等多種方式,全面了解教師教學(xué)情況和教學(xué)效果。在此基礎上,對本單位教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考評。

  第十六條各院部工作小組通過(guò)初評,將擬定的教學(xué)質(zhì)量考評優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次人員的名單上報領(lǐng)導小組辦公室。除學(xué)校公示的考評優(yōu)秀人員外,各院部考評優(yōu)秀的比例為其考評人員總數的5%,考評良好人員的比例為其考評人員總數的50%,其余的為合格和不合格等次。

  第十七條各院部工作小組需同時(shí)報送非專(zhuān)任教師及其他教師的考評辦法及結果。

  第十八條終評具體工作由領(lǐng)導小組辦公室負責。其主要工作為:對各院部上報的考評結果進(jìn)行審核,擬定考評各等次人員建議名單,并上報領(lǐng)導小組。

  第十九條領(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議,確定教學(xué)質(zhì)量考評的各等次人員名單,經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )批準后發(fā)文公布優(yōu)秀人員名單。

  第二十條實(shí)行教學(xué)質(zhì)量考評結果公示制度。各院部在將初評結果上報學(xué)校之前,須將初評結果向本單位全體教師公示,學(xué)校最終評定結果須向全校教師公示,公示期均為五天。對公示結果有異議者,可在公示期內向領(lǐng)導小組辦公室反映情況或提出復議申請。

  第五章獎懲辦法

  第二十一條學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考評結果計入教師業(yè)務(wù)檔案,作為年度(任期)考核、職稱(chēng)評定的重要依據之一,并作為評選“教學(xué)名師”、“教學(xué)新秀”的必備條件。

  第二十二條教學(xué)質(zhì)量考評為不合格的教師,除依照相關(guān)規定處理外,原則上其下年度第一學(xué)期最高授課時(shí)數不得超過(guò)學(xué)校規定教學(xué)基本工作量的50%。

  第二十三條連續兩年教學(xué)質(zhì)量考評為不合格的教師,學(xué)校視情況進(jìn)行轉崗或解聘。

  第六章附則

  第二十四條經(jīng)學(xué)校批準全年度外出進(jìn)修學(xué)習或攻讀學(xué)位的教師以及當年新進(jìn)教師不在教學(xué)質(zhì)量考評之列。

  第二十五條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施,此前相關(guān)規定同時(shí)廢止。

  第二十六條本辦法由教務(wù)處負責解釋。

質(zhì)量考核方案12

  為了加強對教師教學(xué)工作過(guò)程、學(xué)生學(xué)習表現結果的監測和調控,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩步提高,切實(shí)加強對我校教學(xué)質(zhì)量的管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為構建系統、科學(xué)、有效的教學(xué)質(zhì)量監測體系,以進(jìn)一步實(shí)施素質(zhì)教育,深化課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  教學(xué)質(zhì)量必須面向全體學(xué)生。對全體學(xué)生負責,既重視教師的“教”更重視學(xué)生的“學(xué)”,使教學(xué)過(guò)程成為不斷反饋、不斷調節、不斷改進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,達到大面積提高教學(xué)質(zhì)量的目的。通過(guò)對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監測,使教師樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和質(zhì)量觀(guān)。推動(dòng)學(xué)校加強管理,改進(jìn)教學(xué),提高課程實(shí)施的質(zhì)量和效益,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,促進(jìn)學(xué)生全面而有個(gè)性的發(fā)展。調動(dòng)教師的教學(xué)積極性和學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性。全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

  二、監測原則

  1、導向性原則:體現全面貫徹落實(shí)教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)師生全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校持續發(fā)展,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

  2、全面性原則:既包括對學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)與成長(cháng)的監測,要包括對教師教學(xué)質(zhì)量的監測。既對學(xué)生的知識技能掌握情況進(jìn)行檢測,又對教師教學(xué)工作的.全過(guò)程進(jìn)行全程性的跟蹤監測。

  3、針對性和指導性相結合的原則:檢測要結合學(xué)校教學(xué)現狀和新課改的新要求,引導教師及時(shí)總結教學(xué)經(jīng)驗,分析存在的問(wèn)題,提出改革的方法,幫助教師不斷提高教學(xué)效率。

  三、監測內容

 。ㄒ唬、教師教學(xué)教學(xué)過(guò)程的監測。

  1、備課。以備課組為單位,要高度重視和進(jìn)一步規范集體備課,努力提高集體備課的實(shí)效性。

  2、上課(課堂教學(xué))。對教師的課堂教學(xué)要高標準、嚴要求,要充分調動(dòng)全體教師積極參與教學(xué),指導學(xué)生進(jìn)行課堂學(xué)習,使學(xué)生活潑高效的學(xué)習,讓盡可能多的學(xué)生受益。

  3、作業(yè)布置、批改與講評按檢查情況分等級。

 。ǘ、學(xué)生學(xué)習(成長(cháng))過(guò)程監測

  1、綜合表現評定。

  根據縣教育局相關(guān)精神,評定內容分為道德品質(zhì)、公民素養、學(xué)習能力、交流與合作、行動(dòng)與健康、審美與表現等學(xué)生基礎性發(fā)展目標的六個(gè)方面。

  綜合表現評價(jià)結果由綜合表現評定和綜合性評語(yǔ)兩部分組成。綜合性評語(yǔ)主要對學(xué)生綜合表現內容的五個(gè)方面進(jìn)行定性描述,尤其應突出學(xué)生的特點(diǎn)、特長(cháng)和技能。綜合性評語(yǔ)要在學(xué)生自評、同學(xué)互評、任課教師評價(jià)的基礎上,由班主任撰寫(xiě)。

  綜合表現評定:各班根據學(xué)生綜合表現評定內容的五個(gè)方面,結合本班實(shí)際情況,將其具體化,力求科學(xué)性和可行性。綜合表現評定結果為優(yōu)秀(A)、良好(B)、合格(C)、不合格(D)四個(gè)等級。

  2、測評等級:主要是對能夠體現學(xué)生素質(zhì)發(fā)展水平的部分項目進(jìn)行的定量測評。測評項目包括:道德品德、公民素養、審美與表現、運動(dòng)與健康、學(xué)習能力、交流與合作等六類(lèi)。

 。ㄈ、教學(xué)效果的監控。

  1、日常教學(xué)質(zhì)量的隨堂抽測

  根據各學(xué)科、各年級、各課節的具體教學(xué)內容的實(shí)際情況,制定出每節課的具體抽測內容,由學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監測機構的成員不定期到各班進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,課后對學(xué)生的掌握情況進(jìn)行抽查,并準確、合理的分析抽測結果,及時(shí)反饋給教師,對教師的教學(xué)工作作出有效調控。 2、階段性教學(xué)質(zhì)量檢測及在期末通過(guò)對全校各學(xué)科進(jìn)行檢測,以各學(xué)科成績(jì)相對落后的學(xué)生學(xué)習情況后,各學(xué)科、各班級教學(xué)質(zhì)量的提高幅度為評價(jià)的內容開(kāi)展相應評價(jià)。

  四、檢測方式

  學(xué)校建立教師、年級組、學(xué)科教研組三級監測網(wǎng)絡(luò ),教師以自我監測和隨堂檢測為主,隨教學(xué)過(guò)程進(jìn)行而進(jìn)行。教研組以抽查教案、作業(yè)和對學(xué)生進(jìn)行階段性檢測為主的檢測方式。

  五、學(xué)校監測機制

  集中監測。除每學(xué)期根據縣教育局教育教學(xué)質(zhì)量監測安排相關(guān)集中檢測工作外,組織好期末質(zhì)量檢測,并做好質(zhì)量分析與數據呈報工作。

  期末要按縣教育局教育教學(xué)質(zhì)量統一要求,開(kāi)展校內教學(xué)全方位督查和每學(xué)期教師評價(jià)工作,及時(shí)上報督查、評價(jià)結果。

質(zhì)量考核方案13

  為推進(jìn)基礎教育課程改革向縱深發(fā)展,提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平,增強學(xué)校實(shí)施和建設新課程的能力,全面深化素質(zhì)教育,根據《高碑店市教育局關(guān)于印發(fā)的通知》精神和我校實(shí)際情況,經(jīng)研究決定,從20xx—20xx學(xué)年開(kāi)始,我校義務(wù)教育階段實(shí)行教學(xué)評估,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  義務(wù)教育階段的教學(xué)評估指導,以全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)和深化課程改革為宗旨,以發(fā)現、研究、解決學(xué)校和教師實(shí)施新課程中的現實(shí)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),組織教師總結經(jīng)驗,發(fā)現問(wèn)題。學(xué)校教學(xué)管理人員和廣大教師一起,研究解決問(wèn)題的對策,切實(shí)提高學(xué)校、教師實(shí)施新課程的能力。

  二、主要目標

  1、改革以“分數”和“升學(xué)率”作為評價(jià)教學(xué)水平唯一標準的做法,建立具有激勵、導向、管理、評價(jià)功能的教學(xué)評估指導制度和評價(jià)指標體系,研究教學(xué)評估的價(jià)值、意義和操作技術(shù),使教學(xué)評估指導成為教師的自覺(jué)行為。

  2、促進(jìn)教師自主學(xué)習,自我反思,引導教師主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)改革,不斷提高教師的師德水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。

  3、規范義務(wù)教育階段教師的教育教學(xué)行為,激勵教師進(jìn)行校本培訓的學(xué)習和創(chuàng )新,保證新課程的有效實(shí)施,提高教師的教學(xué)質(zhì)量。

  三、評價(jià)原則

  教師教學(xué)評價(jià)堅持方向性原則、客觀(guān)性原則、自我評價(jià)與他人評價(jià)相結合的原則、規范與創(chuàng )新相結合的原則、等級與定量相結合的原則。

  1、評估與指導相結合。義務(wù)教育階段的教學(xué)評估,以指導為主,評估為為輔,重在過(guò)程。把教學(xué)評估作為教師評優(yōu)、評模重要依據。教學(xué)評估工作要做到平時(shí)工作中評估,評估中指導,指導中提高,不斷總結經(jīng)驗,使義務(wù)教育階段教學(xué)評估工作健康發(fā)展。

  2、整體與抽樣相結合。義務(wù)教育階段的教學(xué)評估,以教師為評估對象和評估結論單位,將學(xué)校在職的全體教師作為一個(gè)整體進(jìn)行評估。在對教師義務(wù)教育階段教育教學(xué)管理、德、勤、能、績(jì)、教學(xué)研究指導進(jìn)行考察,通過(guò)現場(chǎng)調察、課堂聽(tīng)課、與教師對話(huà)等方式進(jìn)行考察和評估。

  3、自評與他評相結合。義務(wù)教育階段的教學(xué)評估,采取統籌規劃,分級實(shí)施,自評與他評相結合,以自評為主,建立學(xué)校教學(xué)評估制度,制定有利于促進(jìn)學(xué)校、教師不斷發(fā)展和便于運作的教學(xué)方法及程序,使教學(xué)評估工作規范化、常態(tài)化、制度化。

  4、規范與創(chuàng )新相結合。用先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的方法構建符合教育發(fā)展規律,符合我校義務(wù)教育階段教育教學(xué)實(shí)際的教學(xué)評估指標體系,充分體現“科教興國”、“人才強國”戰略對義務(wù)教育階段人才培養的要求,規范教育管理和教學(xué)行為。同時(shí)引導教師轉變教育觀(guān)念,改變教育教學(xué)行為,自覺(jué)進(jìn)行教學(xué)改革和創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)。

  5、等級與定量相結合。采取等級評估、定量評定的評價(jià)方法,通過(guò)不同等級標準的具體內容,實(shí)現同一指標下評估結果的真實(shí)性和差異性。通過(guò)定量評價(jià),體現教學(xué)評估結果的科學(xué)性和發(fā)展水平。重視教師實(shí)施新課程的能力和教學(xué)質(zhì)量提高的措施,鼓勵特色教學(xué)和教育創(chuàng )新。

  四、評價(jià)方法、步驟

  教師教學(xué)評估采用等級評估、定量評定結果的方式進(jìn)行,每學(xué)年至少一次,先由每一位教師根據評估標準進(jìn)行自我等級評估(35%)。然后,學(xué)校根據課堂觀(guān)察(20%)、教研組(30%)、學(xué)生評價(jià)意見(jiàn)(15%),確定教師教學(xué)評估等級。最后,轉換為分數對教師做出校級評價(jià)。教師“教學(xué)評估等級權重”表存入每位教師學(xué)期或當年業(yè)績(jì)考核檔案,作為教師任用,評優(yōu)評模,專(zhuān)業(yè)發(fā)展考核的重要依據

  五、評價(jià)內容

  (一)職業(yè)道德

  1、愛(ài)崗敬業(yè)(5分)

  以教師職業(yè)為榮,珍惜自身工作崗位,關(guān)愛(ài)學(xué)生。樹(shù)立校興我榮,校衰我恥的觀(guān)念。積極組織或參與學(xué)校的各種活動(dòng)。

  2、為人師表(5分)

  儀表端莊、舉止文明、心胸豁達、吃虧讓人、遵紀守法、誠實(shí)守信、團結協(xié)作、教書(shū)育人、為人師表、率先垂范。

  (二)專(zhuān)業(yè)水平

  3、學(xué)歷資格(3分)

  中學(xué)教師學(xué)歷達到所任學(xué)科本科以上學(xué)歷,小學(xué)教師學(xué)歷達到大專(zhuān)以上學(xué)歷。

  4、教學(xué)技能(4分)

  普通話(huà)達標并能流暢教學(xué);板書(shū)設計新穎,書(shū)寫(xiě)規范;能熟練運用所任學(xué)科教具或學(xué)具;會(huì )用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)加強自身學(xué)習或輔助教學(xué)、研究教學(xué),對所任學(xué)科能準確傳授知識,培養技能。

  5、教學(xué)能力(5分)

  教學(xué)語(yǔ)言表達清晰、簡(jiǎn)潔,對所教學(xué)生底碼清楚,具有對學(xué)生學(xué)習困難及時(shí)了解、指導幫助的能力;有對學(xué)生實(shí)驗、實(shí)踐、創(chuàng )新等活動(dòng)指導的能力。

  6、作業(yè)指導(5分)

  做到課內外作業(yè)量適當并及時(shí)批改,有批改記錄,有批改日期,有指導性批語(yǔ)。根據知識與技能訓練的要求,設計形式多樣的練習,一、二年級不留作業(yè)。

  7、教學(xué)質(zhì)量(5分)

  任教學(xué)科期末、學(xué)年學(xué)生成績(jì)高于鄉平均水平;沒(méi)有不及格的學(xué)生。

  (三)專(zhuān)業(yè)發(fā)展

  8、終身學(xué)習(5分)

  能自主學(xué)習先進(jìn)教育教學(xué)理論,有學(xué)習筆記和心得,能按要求積極參加學(xué)校組織的各種學(xué)習、進(jìn)修、培訓,完成學(xué)校、教育局規定的學(xué)習書(shū)目。

  9、轉變觀(guān)念(5分)

  建立新的課程觀(guān),重視教材內容的整合、開(kāi)發(fā)和利用;轉變傳統教學(xué)觀(guān),提倡自主、合作、探究的學(xué)習方式,體現師生互動(dòng);樹(shù)立新的學(xué)生觀(guān),用發(fā)展的`眼光看待學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,尊重每一位學(xué)生,因材施教。

  10、反思交流(5分)

  積極主動(dòng)與學(xué)生、家長(cháng)、同事、學(xué)校領(lǐng)導進(jìn)行交流和溝通,通過(guò)自身的教育教學(xué)活動(dòng),及時(shí)寫(xiě)出針對性強的教學(xué)反思,不斷更新教學(xué)方式,教學(xué)水平不斷提高。

  11、研究行動(dòng)(5分)

  積極參加校本教研活動(dòng),在集體備課、教研組活動(dòng)中主動(dòng)活躍,對課堂教學(xué)中的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現和解決并進(jìn)一步分析和研究,不斷促進(jìn)自身教學(xué),有教學(xué)論文和案例。

  12、研究能力(5分)

  主持學(xué)校校本教研主題研究,或為研究活動(dòng)提供課例,承擔校級以上教育規劃課題,有階段性成果。

  13、創(chuàng )新成果(3分)

  指導學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新成果,獲得市級以上獎項或獲得市級以上教學(xué)成果獎。

  (四)課堂教學(xué)

  14、教學(xué)設計(6分)

  鉆研教材,認真備課,教案實(shí)用性強,充分體現三維目標,并做好充分教學(xué)預設,演示試驗率達100%,分組試驗率達90%以上。

  15、教學(xué)技術(shù)(3分)

  能根據教學(xué)活動(dòng)需要科學(xué)、合理利用現代技術(shù)手段教學(xué),對傳統教學(xué)繼承有創(chuàng )新。

  16、教學(xué)方式(7分)

  教學(xué)方式多樣、新穎,努力為學(xué)生提供動(dòng)手實(shí)踐,自主探索、獨立思考合作交流的空間。

  17、學(xué)習環(huán)境(6分)

  能充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性,激發(fā)學(xué)習活動(dòng)興趣,善于創(chuàng )造學(xué)生自主學(xué)習的融洽的學(xué)習環(huán)境,課堂氣氛活躍,師生互動(dòng)和諧。

  18、課堂調控(7分)

  能精心組織教學(xué)活動(dòng),應變能力強,做到收放自如;能及時(shí)拓展課堂課程資源,創(chuàng )新教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,師生相長(cháng)。

  19、過(guò)程評價(jià)(6分)

  課堂教學(xué)過(guò)程評價(jià)要適度、適量,能采用多樣化、個(gè)性化的評價(jià)方式,用表?yè)P、肯定的語(yǔ)言激勵學(xué)生的學(xué)習興趣和自信心,引導學(xué)生創(chuàng )新與實(shí)踐。

  20、教學(xué)效果(5分)

  學(xué)生能自主學(xué)習,形成良好的學(xué)習生活習慣,掌握所學(xué)知識和技能,有積極明確的人生觀(guān)、榮辱觀(guān)。

  加分項:

  (1)主題班隊會(huì )、文藝節目、說(shuō)作課、(出席到鄉級)均加2分

  (2)、雛鷹爭章、演講、知識競賽、書(shū)畫(huà)、論文。出席到總校級加分,每高一級在加分(且有證書(shū))。(此項最高加10 分)

  減分項:

  出勤,以20xx年暑假開(kāi)學(xué)到20xx年放暑假的考勤,簽到表為依據,滿(mǎn)分10分。每遲到一次減分,病假每天減分,事假每天減分,外出一次減分(直至扣完10分為止)。

  六、結果認定

  教師教學(xué)評估分為優(yōu)秀、良好、一般、不合格四個(gè)等級。具體分值為:優(yōu)秀90分以上;良好70—89分;一般40—69分;不合格39分以下。

  另:有突出成績(jì)或重大失誤者,由學(xué)校領(lǐng)導研究決定加減分數。

  評估結束后,將評估結果張榜公布,公示期三天,以增加評估工作的透明度,確保評估工作的公開(kāi)、公平、公正。

質(zhì)量考核方案14

  一、考核目的:

  為實(shí)現“強基固本,鑄南苑品牌”的目標,為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)品位,厚實(shí)學(xué)校辦學(xué)底蘊。學(xué)校擬進(jìn)一步建立健全教師考核評估體系,優(yōu)化競爭和激勵機制,充分調動(dòng)教學(xué)人員的積極性和創(chuàng )造性,特制定如下考核方案。

  二、考核對象:

  在職一線(xiàn)教師

  三、考核原則:

  公平、公正、公開(kāi)

  四、各類(lèi)學(xué)科考評:

  學(xué)科分為文化考試學(xué)科、會(huì )考學(xué)科、考查學(xué)科

  (一)文化考試學(xué)科:

  1、以班級各學(xué)科在年級中的名次波動(dòng)情況為依據進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核,即以分班時(shí)該學(xué)科均分率、及格率、優(yōu)秀率的綜合得分為N1,期中或期末該班學(xué)生的該學(xué)科均分率、及格率、優(yōu)秀率的綜合得分為N2,按N2-N1的大小排序。各年級的各學(xué)科綜合得分算式為:

  初一:均分率×40%+及格率×30%+優(yōu)秀率×30%

  初二:均分率×40%+及格率×30%+優(yōu)秀率×30%

  初三:均分率×30%+及格率×30%+優(yōu)秀率×40%

  2、起始學(xué)科:文科以語(yǔ)文進(jìn)班考核成績(jì)?yōu)橐罁,理科以數學(xué)進(jìn)班考核成績(jì)?yōu)橐罁?/p>

  3、優(yōu)分標準:以卷面分的90%(語(yǔ)文學(xué)科為80%)為標準,及格分以卷面分的60%為標準。

  (二)考查學(xué)科:

  1、上全、上足應上課時(shí)占20分,一次缺課扣5分,3次以上缺課取消該年度考核獎。

  2、備課按課時(shí)備課20分,期中、期末各檢查一次,若缺一課時(shí)扣5分,扣完為止,無(wú)備課則取消該年度考核獎。

  3、課堂教學(xué)水平及能力,以學(xué);蚰昙壗M檢查報告為依據(以聽(tīng)課為主)占30分,學(xué)生評教占15分。

  4、獎項設置:一等獎全年獎金為300元/人,二等獎為200元/人,三等獎為100元/人。

  (三)會(huì )考學(xué)科:

  初二地理、生物、初三體育按中考會(huì )考成績(jì)(設合格率為m),若m=100%,則按250元/班發(fā)放,若m≥98%(或全市同類(lèi)學(xué)校第一),則按200元/班發(fā)放,若98%>m≥96%(或全市同類(lèi)學(xué)校第二),則按150元/班發(fā)放,若96%>m>90%,則按100元/班發(fā)放,若90%>m>85%,則按50元/班發(fā)放,若合格率低于85%則不享受獎金。公辦參照民辦降一等次發(fā)獎,若公辦m值低于80%不享受獎金。初二班主任享受該班學(xué)科考核獎。

  初三體育滿(mǎn)分率設為m,若m=100%,則按250元/班發(fā)放,若m≥98%(或全市同類(lèi)學(xué)校第一),則按200元/班發(fā)放,若98%>m≥96%(或全市同類(lèi)學(xué)校第二),則按150元/班發(fā)放,若96%>m>90%,則按100元/班發(fā)放,若滿(mǎn)分率低于90%則不享受獎金。

  (四)初三中考的獎勵政策另行制定。

  說(shuō)明:

  (1)參加考核的`學(xué)生以期初各年級組核定為準,中途轉進(jìn)的學(xué)生按進(jìn)班后第一次考試的成績(jì)計入,重新計算綜合得分后按相應學(xué)科的方案考核,轉出(因故未能參加考試)的學(xué)生,仍按期初分班的時(shí)該學(xué)生的位次所對應的分數計入考核;擅自流失的學(xué)生,班主任所教學(xué)科的成績(jì)以0分計入,其他學(xué)科按缺考學(xué)生處理。

  (2)一等獎?wù)荚撃昙壈嗉墧档?0%,二等獎?wù)荚撃昙壈嗉墧档?0%,三等獎?wù)荚撃昙壈嗉墧档?0%。

  (3)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)的期中、期末獎勵金額各為200元/班;物理、化學(xué)各為100元/班;初三政治、歷史各為50元/班。

  (4)一等獎的獎金為該科平均獎的倍,二等獎的獎金為該科平均獎的倍,三等獎的獎金為該科平均獎的倍。

  (5)若某年級某學(xué)科在市組織的調研測試中其優(yōu)秀率、及格率、平均分均名列全市第二(除勵才),則另行獎勵該年級該學(xué)科任課教師每人100元;若名列全市第一(除勵才),則另行獎勵該年級該學(xué)科任課教師每人200元。

  (6)若教師有教學(xué)事故(如所教學(xué)科(理科)的均分低于年級均分10分以上或所教學(xué)科(文科)的均分低于年級均分6分以上)等,則不享受考核獎。

  五、本方案自20xx年9月1日起實(shí)施。

質(zhì)量考核方案15

  一、指導思想

  通過(guò)建立并實(shí)施符合素質(zhì)教育要求的普通中小學(xué)教育質(zhì)量監測評價(jià)體系,全面貫徹黨的教育方針,推進(jìn)中小學(xué)素質(zhì)教育的深入實(shí)施,促進(jìn)基礎教育課程改革向縱深發(fā)展,促使各中小學(xué)全面落實(shí)國家課程方案,促進(jìn)學(xué)生在德、智、體等方面和諧發(fā)展,以致全面育人,不斷提高我縣中小學(xué)課程實(shí)施水平和教育教學(xué)質(zhì)量,整體提升全縣教育核心發(fā)展力。

  二、監測目標

  盡快在全縣逐步建立由縣、鄉、校三級組成的基礎教育質(zhì)量監測體系,為全縣教育科學(xué)決策和管理提供依據,引導全縣基礎教育事業(yè)健康和諧發(fā)展。

  三、監測依據

  東平縣普通中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量監測依據是:《基礎教育課程改革綱要(試行)》(教基[20xx]17號)、《教育部關(guān)于積極推進(jìn)中小學(xué)評價(jià)與考試制度改革的通知》(教基[20xx]26號)、《山東省普通中小學(xué)課程實(shí)施水平評價(jià)方案(試行)》(魯教基字[20xx]21號)和《山東省普通高中學(xué)生基本素養評價(jià)方案(試行)》等有關(guān)文件。

  四、監測原則

  (一)導向性原則

  監測體系按照教育行政部門(mén)的有關(guān)規定,遵循教育教學(xué)的基本規律和學(xué)生身心發(fā)展規律,體現素質(zhì)教育的要求,使監測有利于學(xué)生了解自己,做到全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展、特長(cháng)發(fā)展、自主發(fā)展;有利于教師轉變教育觀(guān)念和教育教學(xué)行為;有利于學(xué)校改進(jìn)教育教學(xué)工作;有利于推進(jìn)基礎教育課程改革。具體說(shuō),是根據高中、初中和小學(xué)教育目標、教學(xué)任務(wù)設置評價(jià)指標。高中著(zhù)眼于升學(xué)教育、就業(yè)預備教育;初中著(zhù)眼于綜合素質(zhì)培養,為升學(xué)教育、就業(yè)預備教育奠定基礎;小學(xué)著(zhù)眼于基礎教育和習慣的養成,注重學(xué)生素質(zhì)的多元開(kāi)發(fā)。

  (二)發(fā)展性原則

  監測目的重在了解各學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量狀況。由于各校的辦學(xué)條件、師資、生源等因素的差異,必然會(huì )導致教育教學(xué)質(zhì)量的差異,承認差異看進(jìn)步,在原教育質(zhì)量的基礎上,通過(guò)質(zhì)量監測和分析為各學(xué)校進(jìn)行動(dòng)態(tài)發(fā)展提供建議。以達到調整教學(xué)管理措施、改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展的目的。對測評結果的分析,重在分析年度發(fā)展水平和中長(cháng)期發(fā)展規劃,不做橫向結果對比分析。

  (三)綜合性原則

  既要關(guān)注語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、科學(xué)、品德與生活、品德與社會(huì )等學(xué)科的評價(jià),更要關(guān)注技術(shù)、藝術(shù)、體育與健康、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程的評價(jià);既要關(guān)注國家規定課程的評價(jià),更要關(guān)注校本課程的評價(jià);既要關(guān)注知識與技能的評價(jià),更要專(zhuān)注情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)以及過(guò)程與方法的評價(jià),既要關(guān)注學(xué)科學(xué)習目標的評價(jià),更要關(guān)注基礎性發(fā)展目標的評價(jià)。

  (四)定性與定量相結合的`原則

  根據學(xué)科特點(diǎn),有的學(xué)科以定量評價(jià)為主,輔以定性評價(jià),有的學(xué)科以定性評價(jià)為主,輔以定量評價(jià)。能夠量化評價(jià)的內容,也要從量化數據中關(guān)注質(zhì)的分析與把握。除常規的紙筆測試評價(jià)外,還要采用表現性評價(jià)手段,進(jìn)行質(zhì)性評價(jià),做到定性評價(jià)與定量評價(jià)相結合,全面評價(jià)教育教學(xué)質(zhì)量。

  (五)終結性評價(jià)與形成性評價(jià)相結合的原則

  對學(xué)生學(xué)習成績(jì)的測評,既要有關(guān)注結果的終結性評價(jià),更要有關(guān)注過(guò)程的形成性評價(jià)。通過(guò)形成性評價(jià),獲得教與學(xué)的反饋信息,改進(jìn)教與學(xué),實(shí)現質(zhì)量控制。通過(guò)終結性評價(jià),了解一個(gè)教學(xué)階段的質(zhì)量狀況,完善教學(xué)管理措施,改進(jìn)和調整教學(xué)策略及教學(xué)方法。

  (六)可操作性原則

  遵循簡(jiǎn)便易行、客觀(guān)公正、逐步深化的基本思路,避免繁瑣和形式化的評定方式方法。在評價(jià)指標嚴密的科學(xué)性和普遍的可操作性的兩難選擇之間、在評價(jià)內容的無(wú)限復雜性和有限的可控性的兩難選擇之間,傾向于選擇后者,保證監測的信度和效度。

  五、監測范圍

  東平縣普通小學(xué)、初中、高中三個(gè)學(xué)段的所有學(xué)校全部納入監測范圍。以縣直高中、初中各學(xué)校、縣直小學(xué)和鄉鎮中心小學(xué)為主。

  六、監測體系

  以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為目標的教育質(zhì)量評價(jià)體系,主要包括基礎性發(fā)展目標和學(xué)科學(xué)習目標兩個(gè)方面。

  (一)基礎性發(fā)展目標:

  根據《教育部關(guān)于積極推進(jìn)中小學(xué)評價(jià)與考試制度改革的通知》精神,義務(wù)教育階段的基礎性發(fā)展目標評價(jià)體系如下:

  (1)道德品質(zhì)。愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì )主義;遵紀守法、誠實(shí)守信、維護公德、關(guān)心集體、環(huán)境保護。

  (2)公民素養。自信、自尊、自強、自律、勤奮;對個(gè)人的行為負責;積極參加公益活動(dòng);具有社會(huì )責任感。

  (3)學(xué)習能力。有學(xué)習的愿望與興趣,能運用各種學(xué)習方式來(lái)提高學(xué)習水平,有對自己的學(xué)習過(guò)程和學(xué)習結果進(jìn)行反思的習慣;能夠結合所學(xué)不同學(xué)科的知識,運用已有的經(jīng)驗和技能,獨立分析并解決問(wèn)題;具有初步的研究與創(chuàng )新能力。

  (4)交流與合作能力。能與他人一起確立目標并努力去實(shí)現目標,尊重并理解他人的觀(guān)點(diǎn)與處境,能評價(jià)和約束自己的行為;能綜合地運用各種交流和溝通的方法進(jìn)行合作。

  (5)運動(dòng)與健康。熱愛(ài)體育運動(dòng),養成體育鍛煉的習慣,具備鍛煉健身的能力、一定的運動(dòng)技能和強健的體魄,形成健康的生活方式。

  (6)審美與表現。能感受并欣賞生活、自然、藝術(shù)和科學(xué)中的美,具有健康的審美情趣;積極參加藝術(shù)活動(dòng),用多種方式進(jìn)行藝術(shù)表現。

  根據《山東省普通高中基本素養評價(jià)方案(試行)》,普通高中基礎性發(fā)展目標評價(jià)體系如下:

  (1)道德品質(zhì)。

  1、思想政治素養:愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì )主義;能分清善惡、是非,具有科學(xué)的世界觀(guān)、正確的價(jià)值觀(guān)、積極的人生觀(guān);熱愛(ài)集體,積極參加集體活動(dòng),維護集體利益;關(guān)心國家及世界大事,維護國家利益和國家形象。

  2、道德素養:尊敬老師,孝敬父母,尊重他人;誠實(shí)守信、公平公正、不以不正當手段獲取個(gè)人利益;團結友愛(ài)、助人為樂(lè )、待人真誠。

  (2)公民素養。

  1、民主與法制素養:理解法律知識,具有法制觀(guān)念;遵守紀律,能運用法律維護他人和自身的利益;具有民主平等理念;

  2、環(huán)保意識:了解環(huán)保知識,并主動(dòng)宣傳環(huán)保知識;有保護環(huán)境的意識和責任感,自覺(jué)保護環(huán)境;

  3、社會(huì )責任感:維護社會(huì )公德;關(guān)心社會(huì )和他人,愿意為他人和社會(huì )服務(wù);積極參加社會(huì )公益活動(dòng)。

  4、文明習慣:舉止文明,待人有禮貌;講究衛生,愛(ài)護公物。

  5、職業(yè)與創(chuàng )業(yè)意識:具有職業(yè)興趣,獲得職業(yè)信息,進(jìn)行職業(yè)準備;學(xué)會(huì )生涯規劃,培養創(chuàng )業(yè)意識。

  (3)交流與合作。

  1、交流:會(huì )以正確的方式表達自己的思想和觀(guān)點(diǎn),并能理解和尊重他人的觀(guān)點(diǎn);與家人、同學(xué)、老師的關(guān)系和諧。

  2、合作:能把自己當作集體的一員,和他人共同確立目標,并努力實(shí)現目標;在實(shí)現目標的過(guò)程中,能正確評價(jià)和調節自己的行為,和他人共同努力,直至實(shí)現既定目標。

  (4)學(xué)習能力。

  1、學(xué)習興趣與態(tài)度:學(xué)習態(tài)度端正,具有濃厚的求知欲和學(xué)習興趣;學(xué)習積極、主動(dòng)、勤奮、認真,努力克服學(xué)習中的困難。

  2、學(xué)習方法與習慣:掌握有效的學(xué)習方法,學(xué)習有目的、有計劃、有系統性;養成良好的學(xué)習習慣,能自覺(jué)完成學(xué)習任務(wù);能夠進(jìn)行研究性學(xué)習,并掌握進(jìn)行研究的初步方法。

  3、學(xué)習能力:能有效地獲取和處理信息;善于對自己的學(xué)習過(guò)程和結果進(jìn)行總結和反思。

  4、實(shí)踐與創(chuàng )新能力:會(huì )運用已有的知識技能,獨立地提出問(wèn)題、分析問(wèn)題并解決問(wèn)題;具有一定的研究與創(chuàng )新能力。

  (5)運動(dòng)與健康。

  1、身體素養:有健康的生活方式,沒(méi)有不良嗜好;堅持鍛煉身體,積極參加體育活動(dòng);掌握一定的運動(dòng)技能;身體健康,精力充沛。

  2、心理素養:能正確認識自己,評價(jià)自己,悅納自己;情緒穩定,能有效地調節情緒;堅強、有恒心、有毅力,能積極應對挫折;自尊、自信、自立、自強。

  (6)審美與表現。

  1、審美情趣:具有審美意識;有健康的審美情趣和審美情調。

  2、審美能力:掌握一定的審美知識;善于發(fā)現美,能欣賞美,具有一定的藝術(shù)鑒賞力。

  3、美的表現與創(chuàng )造:能以各種方式表現美和創(chuàng )造美。

  各?筛鶕陨淼臍v史傳承和發(fā)展追求,盡快編制獨具個(gè)性特色的基礎性發(fā)展目標體系。小學(xué)階段可根據學(xué)生的年齡特征和認知水平,按低年級、中年級和高年級分別制定評價(jià)目標體系。

  (二)學(xué)科學(xué)習目標:

  對學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的監測以學(xué)科課程標準中列出的本學(xué)科學(xué)習目標和各個(gè)學(xué)段學(xué)生應達到的目標為依據。

  學(xué)科評價(jià)既要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展,也要關(guān)注學(xué)生的基礎性發(fā)展和個(gè)性特長(cháng)。學(xué)科學(xué)習目標和基礎性發(fā)展目標不能截然分開(kāi),在評價(jià)實(shí)施的過(guò)程中盡量做到兩者的有機融合,體現國家課程標準對不同學(xué)段的學(xué)生在“知識與技能,過(guò)程與方法,情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)”三個(gè)方面的基本要求。

  對學(xué)科課程的評價(jià),在關(guān)注基本科目的基礎上,重點(diǎn)關(guān)注體育與健康、技術(shù)、藝術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)、校本課程等科目的評價(jià)。

  七、組織實(shí)施

  “東平縣普通中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量監測中心”負責全縣監測工作的組織和實(shí)施,并依據監測結果,形成年度教育教學(xué)質(zhì)量監測報告。

  監測人員由東平縣教研室三個(gè)學(xué)段的教研員、體衛藝教研員和東平縣教育教學(xué)專(zhuān)家服務(wù)團中相關(guān)專(zhuān)家組成,按照相對固定與動(dòng)態(tài)調整相結合的原則形成項目測評隊伍,必要時(shí)聘請縣外有關(guān)專(zhuān)家參與。監測中心對監測人員進(jìn)行培訓,明確要求、熟悉程序、嚴明紀律,對監測人員發(fā)放聘書(shū),每年一聘。

  東平縣教研室三個(gè)學(xué)部和體衛藝辦公室在監測中心統一組織和協(xié)調下,制定相應測評項目、測評標準和測評程序,組織編制相應測評材料。

  各學(xué)校設專(zhuān)門(mén)人員組成質(zhì)量檢測、監測辦公室(可掛靠在教務(wù)處),負責此項工作,配合縣監測中心搞好項目測評。

  縣監測中心實(shí)施監測主要包括兩方面:一是對各學(xué)校實(shí)施的學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展性評價(jià)進(jìn)行監督和評價(jià),如:查閱學(xué)校制定的學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展性評價(jià)方案及相關(guān)評價(jià)材料和評價(jià)結果;查閱學(xué)生成長(cháng)記錄袋;查看課程開(kāi)設情況;查看作業(yè)及試卷批改情況等;二是針對某些具體評價(jià)項目及指標通過(guò)筆試、口試、答辯、模擬實(shí)踐、情景測驗、實(shí)驗操作、課內及課外行為觀(guān)察、問(wèn)卷、多方訪(fǎng)談等進(jìn)行實(shí)時(shí)實(shí)地測評,獲取第一手資料。

  建立全縣初中、小學(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量抽測制度。抽測是質(zhì)量監控的重要措施。能夠及時(shí)反映教學(xué)中存在的問(wèn)題,以便及時(shí)進(jìn)行有效調控。一般采用以下三種抽測方式:一是學(xué)科抽測。抽測某一學(xué)段某個(gè)或某幾個(gè)學(xué)科。二是聯(lián)片抽測。抽測某一學(xué)段某一區域或某幾個(gè)區域的全部開(kāi)設課程。三是年級抽測。抽測全縣某個(gè)年級的全部課程。

  對高中學(xué)段進(jìn)行普測或抽測。

  全縣性教學(xué)質(zhì)量檢測每個(gè)學(xué)期安排1~2次,具體考試科目、時(shí)間與要求提前一周通知學(xué)校。抽測與普測的時(shí)間一般安排在每個(gè)學(xué)期前期、中期、后期,可以對學(xué)科綜合能力進(jìn)行測試,也可就學(xué)科單項能力進(jìn)行測試。

  全縣性教學(xué)質(zhì)量檢測(抽測或普測)由縣質(zhì)量監測中心組織命題、印制試卷、集中閱卷、完成成績(jì)統計。閱卷采取統一或交叉、流水作業(yè)的形式進(jìn)行。閱卷結束后,組織專(zhuān)人做好成績(jì)統計、搞好分析。

  八、結果使用

  測評結果由教育局發(fā)布,主要為全縣教育決策和各單位教育發(fā)展服務(wù),只對有限相關(guān)管理人員公開(kāi)。將各單位測評結果記錄在檔,長(cháng)期保存,為各單位教育發(fā)展規劃和教育教學(xué)管理隨時(shí)提供參考。

  測評結果納入對各學(xué)校年度教育督導。對各學(xué)校的測評結果為年度考核、評優(yōu)樹(shù)先提供參考依據。

  九、加強組織領(lǐng)導

  各單位要充分認識建立質(zhì)量監測制度、搞好質(zhì)量監測的重要意義,加強對本單位質(zhì)量監測工作的領(lǐng)導,確保質(zhì)量監測所需的人力、物力、財力等。

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