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學(xué)校教師績(jì)效考核方案

時(shí)間:2023-01-30 15:38:22 考核方案 我要投稿

學(xué)校教師績(jì)效考核方案(合集4篇)

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,常常要根據具體情況預先制定方案,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案應該怎么制定呢?以下是小編整理的學(xué)校教師績(jì)效考核方案,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校教師績(jì)效考核方案(合集4篇)

學(xué)校教師績(jì)效考核方案1

  為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資分配制度,切實(shí)加強教師隊伍建設,充分調動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵長(cháng)效機制,規范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、指導思想

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的中小學(xué)收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  二、考核范圍:全體教職工。

  三、考核領(lǐng)導小組和考核時(shí)間:

  每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計分,若以月考核作相應折算。

  考核領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):楊在初

  副 組 長(cháng):孫金和、楊永華、王席陶。

  成 員: 楊子鑌、許衛、程大竣年級組長(cháng)、魏玉仲、楊清華、梁安生、武斌。

  四、考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與績(jì)效工資分配發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。

  3、堅持定量和定性考核相結合的原則。

  五、績(jì)效考核內容及量化計分辦法

  考核共計100分,其中師德10分,出勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過(guò)程20分、教育教學(xué)業(yè)績(jì)30分。

 。ㄒ唬⿴煹拢10分)。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。

  1、理論學(xué)習(2分)

 、俜e極認真參加集體(教研組學(xué)習、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習、校外學(xué)習)學(xué)習,主動(dòng)自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習筆記。學(xué)習期間無(wú)遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿(mǎn)分。

 、跓o(wú)故缺席一次扣0.2分。

 、墼缤、遲到一次扣0.1分。

 、芄P記不全者視情況扣0.2分。

  2、職業(yè)道德(8分)依法執教,愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,嚴謹治學(xué),團結協(xié)作,尊重家長(cháng),廉潔從教,為人師表,達到者得滿(mǎn)分。有如下情況者扣分或加分:

 、傺孕羞`背規范,打架、污辱他人人格等現象,每次扣1分。

 、谟衼y收費、亂訂資料情況,每人次扣1分。

 、垡蚬ぷ鞑划,引發(fā)家長(cháng)告狀,產(chǎn)生較大負面影響,每人次扣2分。

 、軐W(xué)期內受黨政紀處分和治安處罰者扣5分。

 、萁處煷┲(zhù)儀表、舉止不文明者發(fā)現一次扣0.1分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,在教室內吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說(shuō)話(huà)粗野等不文明行為。

 、抻械K完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。

 、甙褜W(xué)生趕出課堂,每人次扣0.1分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),每人次扣0.3分。留懲罰性作業(yè),每人次扣0.1分。

 、嘟處煘槿藥煴,行為在社會(huì )上引起較大積極影響,加0.2分。

 、岵环址輧确萃,積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項工作,完成其他臨時(shí)性任務(wù),維護學(xué)校聲譽(yù),為集體做出貢獻的教師,酌情加節0.2分以上。

 、鈱W(xué)生測評合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0.01分。

 。ǘ、出勤(10分)。忠于職守,工作積極主動(dòng),一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時(shí)性工作,積極參加義務(wù)活動(dòng)。

  1、工作紀律(5分)

 、僖粚W(xué)年病事假在八天內不扣分。在八天以外,病假3天扣0.5分、事假1天扣0.5分、曠工1天扣3分,出勤的10分扣完為止,不計負分。不假離校以曠工計。

 、诒救私Y婚婚期7天內不扣分,產(chǎn)假90天內不扣分,本人的直系親屬婚喪在5天內不扣分。公派學(xué)習、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習、外出培訓等)。

 、郾緦W(xué)期未承擔任何教育教學(xué)工作的不享受績(jì)效補貼。a、本學(xué)期累計曠工達20個(gè)工作日、病事假累計超過(guò)3個(gè)月以上的;b、脫產(chǎn)學(xué)習的;c、解除聘用合同的;d、停發(fā)工資的;e、借調在教育系統之外的.。

  2、工作態(tài)度(5分)

 、龠`反工作紀律,如課內時(shí)間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現一次扣0.1分。

 、趶娬{個(gè)人原因,不完成學(xué)校工作,工作被動(dòng),推推動(dòng)動(dòng),應付差事,每次扣1分。

 、凵习鄷r(shí)擅自離崗,每次扣0.2分。

 、苌米哉{課每次扣0.1分,上課遲到,每次扣0.1分,上課時(shí)間無(wú)故接聽(tīng)手機扣0.1分,中途脫堂,每次扣0.1分。

 、萑冢喊磳W(xué)期考核,若無(wú)事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加3分。

 。ㄈ┙逃虒W(xué)工作量(30分)

  1、教師課時(shí)數

 。1)與教學(xué)內容有關(guān)的

 、僬n時(shí)折算辦法

  a、學(xué)科教學(xué)科時(shí)數

  單班語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)=1.2,單班物理、化學(xué)=1.15,九年級單班政治、歷史、四五年級英語(yǔ)=1.1,單班政治、歷史、生物、地理=1.05,單班體育、音樂(lè )、美術(shù)、微機、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程=1.0,跨年級的學(xué)科只一次性另加1.0課時(shí)。

  b、教學(xué)自習課時(shí)

  自習課=0.8。

  c、教學(xué)輔導課時(shí)數

  所有學(xué)科輔導=0.6。

  d、在學(xué)期進(jìn)行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時(shí)安排接(代)課時(shí),所接(代)課與任課若為兩門(mén)主課,所接(代)課的 =1.5,所接(代)課與任課若為一個(gè)頭的主課,所接(代)課的 =1.4,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的主副課,所接(代)課的 =1.35,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的副副課,所接(代)課的 =1.3,自習課=1.1, 學(xué)科輔導=0.9。

 、诮處熣n時(shí)數

  以一周每位教師課時(shí)總量與①中權重計算出每位教師的周課時(shí)數。

 。2)與授課班級內學(xué)生人數有關(guān)的

 。ò嗉壢藬/學(xué)校班平均人數-1)÷2 1

 。3)與學(xué)段有關(guān)的

 、僖、二、三,=0.85

 、谒、五年級,=0.9

 、哿昙, 七、八年級,=0.95

 、芫拍昙=1.0

 。4)其中(1)、(2)、(3)的相應的權重的積為教師課時(shí)總數。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、會(huì )計另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計入,后勤人員由考核委員會(huì )評定工作量。

  2、教師工作量學(xué)年得分

  教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量÷教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量×30分。

 。ㄋ模┙逃虒W(xué)過(guò)程(20分)。崗位專(zhuān)業(yè)知識及基本功扎實(shí)、過(guò)硬,工作中具有不斷創(chuàng )新能力;主動(dòng)獲取新知識、新信息,不斷完善知識結構,掌握運用現代化教學(xué)或辦公手段的能力;具有較強的語(yǔ)言表達能力和文字表達能力,善于做學(xué)生思想政治工作;有對學(xué)校、班級、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調能力;具有教改實(shí)踐、教學(xué)評價(jià)、教研科研的能力。

  1、教育教學(xué)常規工作

 、俨话磿r(shí)限制訂工作計劃,或雖制訂但任務(wù)不明確,重點(diǎn)不突出,措施不具體,無(wú)創(chuàng )見(jiàn),進(jìn)度不合理,扣0.5分。

學(xué)校教師績(jì)效考核方案2

  為推進(jìn)學(xué)?(jì)效工資制度順利實(shí)施,科學(xué)有效地實(shí)施教師績(jì)效考核,能更好地體現教師的工作實(shí)績(jì)和貢獻,充分發(fā)揮激勵性與約束性,不斷規范辦學(xué)行為,F結合本校實(shí)際,特制定我校教師績(jì)效考核實(shí)施方案:

  一、指導思想

  以學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資為契機,全面貫徹黨的教育方針、深入實(shí)施素質(zhì)教育,建立科學(xué)規范的教師績(jì)效考核評價(jià)制度及收入分配制度,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng )造性,有利于引導教職工集中精力教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。提高教師隊伍整體素質(zhì),努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  二、考核原則

  實(shí)施績(jì)效考核工作堅持“尊重規律、以人為本;以德為先,注重實(shí)績(jì);激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展;客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行”的基本原則,體現“科學(xué)合理、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的績(jì)效分配原則,合理拉開(kāi)差距。

  三、考核對象

  在編在崗的全體教職工。

  四、考核小組名單

  組長(cháng):蘇蕓

  副組長(cháng):盧榕飛、俞勇、鄭璋

  組員:鄧榮貴、劉燕、吳丹舟、王偉、林金來(lái)、陳杰生

  五、績(jì)效考核的主要內容

 。ㄒ唬┙處熆(jì)效主要考核教師履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規規定的教師法定職責,履行學(xué)校規定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jì)。包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。

  1、師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、遵紀守法的情況。教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

  2、教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應盡的責任,要結合所教學(xué)科特點(diǎn),考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教師的教學(xué)工作量、教學(xué)準備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況。對教學(xué)效果的`考核,主要以完成國家規定的教學(xué)目標、學(xué)生達到基本教育質(zhì)量要求為依據。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)考核教師更新教育教學(xué)觀(guān)念、拓展專(zhuān)業(yè)知識、提升自身素質(zhì)、提高教育教學(xué)能力的情況。

  3、班主任是中小學(xué)教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,與課任教師崗位一樣計算基本工作量,重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動(dòng)、與家長(cháng)的聯(lián)系溝通、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。通過(guò)考核鼓勵和促進(jìn)教師做好班主任工作,當好學(xué)生的人生導師,從而促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

 。ǘ┮话愎芾韻徫蝗藛T、非教師序列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員績(jì)效主要考核在服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務(wù)等方面的情況。

  六、績(jì)效考核的方法與程序

 。ㄒ唬┛己朔椒

  1、學(xué)校成立由學(xué)校中層以上領(lǐng)導、工會(huì )、紀檢和教師代表組成的績(jì)效考核工作小組,具體負責本校教職工績(jì)效考核實(shí)施方案的制定和考核工作。

  2、遵循平時(shí)與定期相結合、形成性評價(jià)與階段性評價(jià)相結合、定性與定量相結合的原則,采取多個(gè)評價(jià)主體相結合的方法進(jìn)行。

  3、績(jì)效考核與月常規考核結合,采取考評組、教研組、年段集備組、學(xué)生、家長(cháng)等多元評議等綜合考核辦法,通過(guò)檢查、抽查、問(wèn)卷、評教等多種方式進(jìn)行評議。

 。ǘ┛己顺绦

  1、教師自評。教師按照考核內容和崗位職責的要求進(jìn)行個(gè)人總結和自評,填寫(xiě)相關(guān)表冊,并在一定范圍內述職。

  2、民主測評。在全校教職工范圍和所教學(xué)科學(xué)生中進(jìn)行民主測評,并聽(tīng)取家長(cháng)代表的意見(jiàn)。

  3、綜合評定。在民主測評的基礎上,學(xué)?己斯ぷ餍〗M按照考核標準,結合教師自評、教研組等評議情況,提出綜合評定考核等次建議。

  4、校內公示。教師綜合評定的考核等次在本校進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示。教師對考核結果有不同意見(jiàn)的,可以通過(guò)正當渠道向學(xué)?己斯ぷ餍〗M或學(xué)校主管部門(mén)申訴。

  5、確定等次。對公示無(wú)異議者,在校內以適當方式公布,將考核結果存入教師個(gè)人檔案,并報學(xué)校主管部門(mén)備案。

  6、一般管理崗位人員、非教師序列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的績(jì)效考核,參照教師績(jì)效考核方法進(jìn)行,由學(xué)校負責實(shí)施。

  七、說(shuō)明

  1、教師績(jì)效考核以學(xué)年度進(jìn)行統計計分考核并評定等交?己朔謨(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次,其中優(yōu)秀等次的比例為教職工總數的20%,考核分不滿(mǎn)60分的教師為不合格,其余教師為合格。

  2、本《方案》經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后,自20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期起實(shí)施,考核期間為學(xué)制年度,每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等次。

  3、本方案及實(shí)施細則解釋權屬校長(cháng)辦公會(huì )議。

學(xué)校教師績(jì)效考核方案3

  為切實(shí)貫徹區教體局《關(guān)于加強全系統教職工績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》,落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作質(zhì)量考核方案,本著(zhù)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則,以及對教師的評價(jià)體現出公正、公平和公開(kāi)的特點(diǎn),達到進(jìn)一步調動(dòng)廣大教師的工作積極性,實(shí)現學(xué)校各方面工作再上新臺階,特擬訂“濟寧市實(shí)驗小學(xué)教師績(jì)效考核實(shí)施方案”。

  一、指導思想

  根據文件精神和學(xué)校實(shí)際,建立科學(xué)規范的考核分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)我校持續健康快速發(fā)展。

  二、實(shí)施對象

  全校在編在崗的教職工,分為一線(xiàn)教師、管理人員、教輔人員和工勤人員。一線(xiàn)教師是以教學(xué)為主并代滿(mǎn)上級規定課時(shí)量的教職工。管理人員以管理工作為主,按照上級要求兼任教學(xué)工作課時(shí)量達到本學(xué)科的1/3。教輔人員指以教輔管理工作為主,兼任本學(xué)科學(xué)科課時(shí)量的1/3;工勤人員指有基本固定的工勤崗位并完成學(xué)校交辦的其他工作。

  三、考核分配原則

  1.堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。

  2.堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效考核的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。

  3.堅持“科學(xué)合理”原則。全?(jì)效考核實(shí)施方案要充分體現以人為本,科學(xué)合理,實(shí)事求是,具有可操作性和激勵性。

  四、考核分配工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):陳衛華

  副組長(cháng):梁婕楊新忠劉令勤朱瑞禮毛鳳安

  成員:王永峰盧小渙趙麗陳國景曹清華

  盛梅張紅梅張麗莎柳軍寧王寵劉菲

  賈勇宋學(xué)峰李娜張國棟朱瑞環(huán)

  五、績(jì)效工資發(fā)放形式

  全校教職工績(jì)效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊,由區教體局審核后進(jìn)行發(fā)放。

  六、績(jì)效考核內容及量化計分辦法

 。ㄒ唬┙搪毠さ墓ぷ髁

  1.各類(lèi)人員的工作量。

  教學(xué)崗位的工作量=規定課時(shí)量+學(xué)校安排的其他工作

  管理崗位工作量=規定課時(shí)量的1/3+分管管理工作+學(xué)校安排的其他工作

  教輔崗位工作量=規定課時(shí)量的1/3+分管教輔工作+學(xué)校安排的其他工作

  工勤崗位工作量=工勤崗位工作+學(xué)校安排的其他工作

  2.課時(shí)量。

  規定課時(shí)量的依據:按《省編制管理暫行規定》標準和國家《課程計劃》規定,結合學(xué)校實(shí)際,綜合計算工作量。(語(yǔ)文、數學(xué)12-14節,綜合學(xué)科14-16節)

  規定課時(shí)量:

  語(yǔ)文:(1)任教一個(gè)班的語(yǔ)文,擔任班主任。

 。2)任教一個(gè)班的語(yǔ)文,兼任其他學(xué)科4――6節。

  數學(xué):(1)任教兩個(gè)班的數學(xué)。

 。2)任教一個(gè)班的數學(xué),擔任班主任。

 。3)任教一個(gè)班的數學(xué),兼任其他學(xué)科6-8節。

  綜合學(xué)科:14-16節。

  說(shuō)明:

  跨課頭每周加兩課時(shí);

  雙班數學(xué)每周加兩課時(shí);

 。3)社團輔導每次加一課時(shí);

 。4)體訓隊每周加三-四課時(shí);

 。5)組、部長(cháng)每周加兩課時(shí);

 。6)體育教師管理廣播室每周加兩課時(shí);

 。7)一線(xiàn)教師兼任功能室、器材室管理員,每周加一課時(shí);

 。8)跨校區代課每周加兩課時(shí);

 。9)根據學(xué)校實(shí)際情況男53、女50周歲及以上教師課時(shí)量為本學(xué)科課時(shí)量的2/3的視為滿(mǎn)課時(shí)量;

 。10)每超過(guò)或少于規定課時(shí)量一節,每節加或減10元;教導處臨時(shí)安排的代課費為每節10元;

 。11)沒(méi)有按時(shí)完成學(xué)校安排的其他工作,視情況扣除20-100元。

 。ǘ┏銮诳记

  繼續完善《濟寧市實(shí)驗小學(xué)考勤制度》,對違反考勤管理規定的,仍按原標準:一線(xiàn)教師病事假扣除40元/天,另扣課時(shí)費15元(5元/節,一天按3節計,如自行調課的不扣除課時(shí)費);后勤教師病事假扣除60元/天,期末一次性扣除相應績(jì)效工資。連續住院15天的不扣錢(qián)(需提交住院證明及病歷)。本學(xué)期累計請假超過(guò)一個(gè)月(按30天算)、累計曠工2個(gè)工作日者,不再參與績(jì)效考核。

 。ㄈ└黝(lèi)獎勵

  1.區級教學(xué)質(zhì)量抽測中,所抽班級學(xué)科成績(jì)列全區前五名者,獎所抽到班級相對應學(xué)科教師第一名100元,第二名90元,第三名80元,第四名70元,第五名60元。綜合學(xué)科各個(gè)名次相應依次降10元。

  2.年級部長(cháng)、教研組長(cháng)能立足本職崗位,盡職盡責、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻,帶領(lǐng)本組教師加強教育教學(xué)的研究與創(chuàng )新,形成了團結協(xié)作、積極進(jìn)取的工作氛圍,圓滿(mǎn)完成各項工作者,每人每學(xué)期獎100元。

  3.經(jīng)過(guò)長(cháng)期組織學(xué)生訓練,代表學(xué)校參加區級及以上體育、藝術(shù)、科技等大型活動(dòng)中獲獎教師,給予獎勵。學(xué)校組隊參加區田徑、籃球運動(dòng)會(huì )獲團體前六名,從第一名到第六名依次分別獎每名輔導教師100元、90元、80元、70元、60元、50元,每一塊金牌獎勵教練組30元。藝術(shù)、科技等組隊參加區級及以上團體(50人以上)比賽,區級一等獎獎每位輔導教師100元,二、三等獎依次減少10元,每提高一個(gè)級別增加20元。50人以下的團體獲獎降低一個(gè)等級。不計等次的獎項按二等獎?dòng)嬎恪?/p>

  4.經(jīng)上級部門(mén)批準,由學(xué)校組織教師參加全國、省、市、區、局級非業(yè)務(wù)比賽,獲一等獎?wù),依次分別獎獲獎教師100元、90元、70元、50元、30元,每下降一個(gè)獎次,減少10元。

  5.學(xué)校在區級及以上檢查、驗收等工作(教學(xué)月例會(huì )、品牌教研組驗收、課堂教學(xué)展示、提高活動(dòng)現場(chǎng)、各類(lèi)研討會(huì )、現場(chǎng)會(huì )等)中表現優(yōu)秀的教研組和教師給予適當獎勵。對于玩忽職守,對待驗收工作不認真,對整體工作造成影響的教師扣罰100元。

  6.教師執勤按時(shí)到崗,認真管理,無(wú)責任事故。每人每月10元。

  7.撰寫(xiě)學(xué)校新聞稿件在國家、省、市、區級主流媒體(黨報、黨刊、電視臺、教育類(lèi)報紙、雜志等)采用者,每篇分別獎50元、40元、10元、5元。市區教育網(wǎng)站分別獎8元、5元。

 。ㄋ模└黝(lèi)人員的業(yè)績(jì)考核

  1.一線(xiàn)教師的.考核:各校區教導處組織實(shí)施

  一線(xiàn)教師的考核項目主要為職業(yè)道德、教學(xué)常規、教學(xué)質(zhì)量三個(gè)方面,總分值為200分(語(yǔ)文、數學(xué)為210分)?己宿k法采取自評、互評、考核小組評相結合的形式,按照20%、40%、40%比例折算出每位任課教師的得分,然后以學(xué)科教研組為單位,按照40%、40%、20%分別定為業(yè)務(wù)考核一、二、三等獎。

 。1)職業(yè)道德:50分

  考核辦法:自評占20%、教研組互評占40%、考核小組評占40%

 、俟ぷ鲬B(tài)度(10分):遵守勞動(dòng)紀律,服從領(lǐng)導,對學(xué)校安排的臨時(shí)工作不推諉扯皮,工作期間不瀏覽與教育無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè),不辦私事,發(fā)現一次扣2分。

 、诩w活動(dòng)(10分):按時(shí)參加學(xué)校集體活動(dòng)及學(xué)習,參加學(xué)校例會(huì )認真做好記錄,無(wú)故缺席者一次扣2分;按要求完成學(xué)習筆記和心得體會(huì ),低于1000字者扣5分。

 、蹐F結協(xié)作(10分):與同事團結共處,互相協(xié)作,不搬弄是非。不能團結協(xié)作,造成不良影響的扣1―10分。

 、芰疂崗慕蹋10分):嚴格執行《中小學(xué)教師十不準》的相關(guān)要求,如被發(fā)現并查實(shí)有違反規定者,一次扣5分。

 、轃釔(ài)學(xué)生(10分):關(guān)心熱愛(ài)全體學(xué)生,平等公正對待學(xué)生,如有歧視學(xué)生、體罰或變相體罰現象,視情節一次扣1―10分。

 。2)教學(xué)常規:110分

  考核辦法:教學(xué)常規考核自評占20%、學(xué)科組評占40%、考核小組評占40%。

  檢查內容:計劃與總結6分、備課20分、課堂教學(xué)20分、聽(tīng)課10分、作業(yè)批改及記錄10分、質(zhì)量檢測及分析10分、教研活動(dòng)10分、輔導學(xué)生10分、培訓研修8分、成長(cháng)手冊與家訪(fǎng)記錄6分。

  考核標準及依據:依照教研室下發(fā)及學(xué)校制定的《小學(xué)教學(xué)常規實(shí)施細則》要求進(jìn)行賦分,凡缺項不得分。

  說(shuō)明:①計劃與總結:6分

  每學(xué)期能制定所教學(xué)科(或相應崗位)的計劃和總結,并按計劃執行。不按時(shí)上交計劃、總結者或計劃、總結質(zhì)量較差者扣1―6分。

 、趥湔n:20分

  各科教師應認真備課,每課時(shí)教案在保證質(zhì)量的前提下,還應達到全學(xué)期量的要求。全學(xué)期規定:語(yǔ)文、數學(xué)總節數按語(yǔ)文教參總時(shí)數,其他所有學(xué)科總節數=國家教育部規定每周節數×18,每缺一節扣1分;抄襲教案者或過(guò)于簡(jiǎn)單者酌情扣分,期末教案不能評優(yōu)。每學(xué)期至少寫(xiě)8節高質(zhì)量的教后反思(上級最新要求),缺一節或應付檢查者扣1分。并不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。

 、壅n堂教學(xué):20分

  嚴格按照課程表上課,不經(jīng)教導處批準私自調課和不執行課表者每人每次扣5分;不能按時(shí)上下課,經(jīng)常遲到或拖堂,學(xué)生家長(cháng)反映強烈者,扣5分。對無(wú)教案上課者第一次扣5分,第二次扣10分,第三次扣20分;信息技術(shù)、科學(xué)等學(xué)科按要求到功能教室上課,缺一次扣1分;對內外堂不按教學(xué)內容和課堂教學(xué)常規上課或上成放羊式課,每人每次扣1分。以上情況出現一種者課堂教學(xué)不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。

 、苈(tīng)課:10分

  認真聽(tīng)課,做好聽(tīng)課記錄和評課。每學(xué)期聽(tīng)課節數,教師不少與20節,教研組長(cháng)不少于25節,少一節扣1分。

 、葑鳂I(yè)批改及記錄:10分

  作業(yè)按要求設置齊全,不得任意刪減,及時(shí)進(jìn)行單元檢測。批改要及時(shí)規范,并有作業(yè)批改紀錄及修改措施。凡漏批、錯批、或次數不足者,不能定為優(yōu)秀等級;凡作業(yè)批改缺少激勵性評語(yǔ)或無(wú)反饋者,作業(yè)批改與設置不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

 、拶|(zhì)量檢測及分析:10分

  認真做好學(xué)生學(xué)習情況的階段性檢測和期中、期末檢測,及時(shí)分析檢測情況,期末認真做好學(xué)生綜合等級評定工作。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

 、呓萄谢顒(dòng):10分

  積極參加各級組織的教研活動(dòng),不遲到、不早退。校級教研活動(dòng)累計無(wú)故缺席三次以上者,區級教研活動(dòng)累計無(wú)故缺席一次者,此項不得分。

 、噍o導學(xué)生:10分

  有課外輔導計劃和活動(dòng)記錄,并經(jīng)常進(jìn)行輔導,效果明顯。經(jīng)查輔導不及時(shí)、不認真,效果不明顯,該項不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

 、崤嘤栄行蓿8分

  積極參加學(xué)校安排的各級各類(lèi)培訓和研修,按要求完成學(xué)習任務(wù),學(xué)習筆記、學(xué)習反思等質(zhì)量高,外出學(xué)習及時(shí)上交學(xué)習匯報并上匯報課或教研組內交流。參加各類(lèi)研修不合格者此項不得分。

 、獬砷L(cháng)手冊和家訪(fǎng)記錄:6分

  能夠結合實(shí)際制定個(gè)人成長(cháng)規劃,詳實(shí)記錄成長(cháng)檔案。按照要求經(jīng)常進(jìn)行有針對性的走訪(fǎng),家校聯(lián)系效果明顯。如發(fā)現記錄不詳實(shí)、次數不夠,不能被評為優(yōu)秀等次。優(yōu)秀5-6分,良好3-4分,合格2-3分。

  凡教學(xué)常規缺項者,本學(xué)期考核評定為最低等次。下學(xué)期根據缺項分值扣除個(gè)人績(jì)效。

  男教師53周歲、女教師50周歲及以上一線(xiàn)教師代課需達到本學(xué)科平均課節數的三分之二,按時(shí)完成學(xué)校臨時(shí)安排的工作視為滿(mǎn)工作量。該部分教師教案可以寫(xiě)簡(jiǎn)案,但節數不得少于教參規定課時(shí)節數。作業(yè)、批改記錄、試卷、質(zhì)量分析按學(xué)校常規要求認真完成,聽(tīng)課不少于10節。其他常規資料不做硬性要求。

 。3)教學(xué)質(zhì)量(50分)。主要考核教職工的教學(xué)工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。

  A語(yǔ)文、數學(xué):

  教學(xué)成績(jì)“三率(平均分、及格率、優(yōu)秀率)超過(guò)年級平均線(xiàn),三率與上學(xué)期相比提高幅度較大、附加題得分率較高”五項中有三項及以上突出者,評為教學(xué)質(zhì)量一等獎,計50分。兩項或提高幅度較大一項者評為教學(xué)質(zhì)量二等獎,計48分;其他46分。

 。ㄆ谥谐煽(jì)占40%,期末成績(jì)占60%,數學(xué)雙班取平均值。)

  B綜合學(xué)科:由所教班級的班主任、教研組長(cháng)根據平時(shí)課堂教學(xué)與興趣社團輔導兩個(gè)方面的觀(guān)察和考查情況進(jìn)行量化得分,以教研組為單位根據考核得分前40%定為一等獎50分,其他定為二等獎47分。其中,所教班級班主任、教研組長(cháng)考核占50%,考核小組考核占50%。

  2.其他人員的考核:

 。1)學(xué)校管理人員考核:校長(cháng)組織實(shí)施。達到區教體局有關(guān)兼課課時(shí)要求的管理人員考核結果等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的一等獎;未達到區教體局有關(guān)兼課課時(shí)要求的管理人員考核結果等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的二等獎。

 。2)教輔及后勤人員考核:各校區后勤處組織實(shí)施。按照德能勤績(jì)方面進(jìn)行考核,主要考核各功能室管理的情況。自評占20%、教師評占40%、考核小組評占40%,按照40%、40%、20%分別定為考核一、二、三等獎。一等獎的績(jì)效工資等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的二等獎,二等獎的績(jì)效工資等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的三等獎,三等獎的績(jì)效工資根據實(shí)際情況酌情降低。

  (3)班主任績(jì)效考核方案單獨制定,由各校區大隊部組織實(shí)施。

  班主任工作考核,從思想教育、班風(fēng)學(xué)風(fēng)、常規工作、學(xué)生活動(dòng)、能力培養等方面進(jìn)行評價(jià)。實(shí)行安全工作一票否決制,凡班級出現重大安全責任事故,取消其班主任績(jì)效工資的分配資格。

  七、績(jì)效考核結果的確定與使用

  1.考核結果的確定

  根據考核方案,計算教職工績(jì)效考核得分情況,考核等次的劃分分校區分別按語(yǔ)文、數學(xué)、綜合三大學(xué)科進(jìn)行評定。各獎次比例分別為一等獎40%,二等獎40%,三等獎20%。其他各類(lèi)人員依次降低一個(gè)檔次。

  有下列情形之一者,考核結果直接確定為不合格,取消其績(jì)效工資分配資格。

 。1)無(wú)正當理由,不服從學(xué)校工作安排,造成惡劣影響者。

 。2)經(jīng)查實(shí)有違背《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,體罰或變相體罰學(xué)生,從事有償家教、組織或參與收費辦班,強迫或變相強迫學(xué)生訂購教輔書(shū)籍資料等行為者;

 。3)履行職責不到位,出現嚴重教育教學(xué)失誤或重大安全責任事故者;

 。4)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)校聲譽(yù)者;

 。5)違反計劃生育等法紀、法規或嚴重違反校規校紀,損壞教師形象和學(xué)校聲譽(yù)行為者;

 。6)本學(xué)期累計曠工達2個(gè)工作日、病事假累計超過(guò)1個(gè)月以上的;

  2.績(jì)效考核工資的分配:

  教師工作量、考勤、各類(lèi)處罰直接在有關(guān)教師個(gè)人績(jì)效工資里扣除;扣除的錢(qián)數用于教師各項獎勵。

  教職工績(jì)效發(fā)放結果為:績(jì)效基數-扣除數(教師工作量、考勤、處罰)+個(gè)人獎勵+業(yè)績(jì)獎次

  3.考核結果的使用

  績(jì)效考核結果是教師年度考核的主要依據。

  績(jì)效考核結果是績(jì)效工資分配的主要依據。

  績(jì)效考核的結果也是作為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務(wù)晉升、教師薪級工資調整、表彰獎勵等方面的重要依據。

學(xué)校教師績(jì)效考核方案4

  一、指導思想

  根據(教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn))(教人(XX)1 5號)、(廣西壯族自治區義務(wù)教育學(xué)?(jì)效考核工作實(shí)施意見(jiàn))(桂教人(XX)6 8號)、(南寧市義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作實(shí)施意見(jiàn)(試行))和(橫縣務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作實(shí)施意見(jiàn)(試行))(橫教發(fā)(XX)11號)及(云表鎮義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作實(shí)施意見(jiàn))精神,結合我村委小學(xué)實(shí)際情況,特制定本實(shí)施分配方案,經(jīng)教職工代表大會(huì )討論,在教職工中公示通過(guò),報鎮中心學(xué)校批準后實(shí)施。

  二、實(shí)施對象

  橫縣云表鎮南康村委小學(xué)在編在崗教職工。

  三、考核細則

  1、考勤(基分10分)

  上課、集會(huì )、例會(huì )及各種會(huì )議:

  遲到:每次扣0.1分。

  請假:超出(橫縣中小學(xué)教職工管理條例)所規定的節數每節扣0.5分。

  曠課:每節扣1分。

  以上分數扣完為止。

  2、工作量(基分20分)

  量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數,得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數。教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×20分。

  3、職業(yè)道德(基分10分)

  教職工不得體罰或變相體罰學(xué)生,不得歧視后進(jìn)生,否則每次扣2分。

  造成后果或不良影響的每次扣5分;不顧全大局,不按時(shí)完成學(xué)校布置的工作的每次扣2分;鬧不團結,挑撥離間的每次扣5分。以上分數扣完不止。

  4、教育教學(xué)過(guò)程(基分30分)

 、偕险n:(1)認真上課,嚴格實(shí)行點(diǎn)名制度,保持教室紀律良好(體育課學(xué)生不能在校園內亂跑),否則,每次扣1分。(2)上課期間出現不安全事故,由任課教師負全部責任,并根據情節輕重扣10——15分。(3)精心組織教學(xué),教學(xué)切合學(xué)生實(shí)際,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生全面發(fā)展,注重培養學(xué)生良好的行為習慣。否則,每落實(shí)不到位,上課應付了事一次扣3分。

 、趥湔n、聽(tīng)課、作業(yè)批改等

  (1)各任課教師必須認真備課,做到書(shū)寫(xiě)工整、環(huán)節齊全、具有創(chuàng )新性,符合課改精神,并有教后感,否則,每缺一節扣2分,質(zhì)量差者扣1分。(2)堅持聽(tīng)課,做好聽(tīng)課筆記,寫(xiě)好聽(tīng)課批語(yǔ),達不到要求的每缺一節扣1分,無(wú)評語(yǔ)者扣0.5分。(3)作業(yè)批改認真,無(wú)錯批、漏批現象,作業(yè)作文按要求完成任務(wù),批改要求詳批,具有指導作用。不按要求完成每缺一次扣1分,出現錯誤扣0.5分。(4)授完每一個(gè)單元后,不進(jìn)行測試小結的每次扣2分。

 、 班主任工作

  班隊會(huì )、安全衛生課不認真授課,當作自習課的.,每節扣1分;學(xué)校布置的其它班級工作,班主任不認真組織的,每次扣1分;獲得流動(dòng)紅旗的班級,班主任每次加1分。

 、苤抵軉T工作不認真,不按時(shí)開(kāi)、鎖大門(mén),不履行值周要求的,每次扣2分,管理不善造成不良后果的,每次扣5分。以上分數扣完為止。

  4、教育教學(xué)及科研業(yè)績(jì)(基分30分)

  (1)期終測試科任成績(jì)超出鎮達標分的,每超一分加5分每低一分減3分,減完為止。(2)獲得校級以上教育教學(xué)科研和其它活動(dòng)獎的校級和學(xué)區級每次加2分,鎮級加3分,縣級加4分,縣以上加5分。(3)發(fā)表論文或獲獎的每篇縣級加2分,市級加3分,自治區級加4分,國家級加5分。(4)參與課題研究的每個(gè)課題加5分。

  四、本方案由橫縣云鎮南康村委小學(xué)校辦室負責解釋。

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