【推薦】考核方案模板匯編五篇

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的考核方案6篇，希望對大家有所幫助。

考核方案 篇1

　　為了調動(dòng)教師做好教學(xué)工作的積極性，全面提高教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校，特制定教師教學(xué)工作管理考核細則：

　　一、指導思想

　　規范學(xué)校教育教學(xué)管理，努力營(yíng)造科學(xué)、公平、公正的教育環(huán)境，最大限度地挖掘全體教師的內在潛力，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、學(xué)校成立教師月工作考核小組。

　　組 長(cháng)：榮金武

　　成 員：孔進(jìn)茂 朗其生 閆生亮 張運樂(lè ) 馮祖文 板永英 王賀馮 孟 艷 雷職周 段立來(lái)

　　三、考核內容

　　1、考核內容：師德修養、教育教學(xué)常規兩項考核。

　　2、此考核細則是教師評優(yōu)的重要依據。

　　三、考核辦法

　�、鍘煹滦摒B

　　1、熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)人民，忠誠于黨和國家教育事業(yè)。違反法律法規、違反教育教學(xué)規律，被學(xué)生或家長(cháng)上告，被中心校發(fā)現的，一次扣3分。

　　2、遵紀守法，團結同事。舉止文明，作風(fēng)正派，在平時(shí)工作中，應發(fā)揚批評和自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，不搞陰謀詭計，對同志、對領(lǐng)導有建議或意見(jiàn)應通過(guò)正確的渠道提出，做到心胸坦蕩，建立良好和諧的人際關(guān)系。教師之間應相互學(xué)習，取長(cháng)補短，互幫互助，不挑拔離間、不搬弄是非，有事不找領(lǐng)導反映，在辦公室亂說(shuō)，散布影響團結及穩定消息的，扣20分/次。在校內吵架造成不良影響一次扣10分/次；在縣內造成不良影響扣50分/次。

　　3、應服從學(xué)校安排，關(guān)心集體，維護學(xué)校聲譽(yù)，不做有損學(xué)校聲譽(yù)的事情。不服從學(xué)校合理工作安排，有損學(xué)校聲譽(yù)有一次扣10分/次，情節嚴重者扣50分/次。

　　4、關(guān)愛(ài)學(xué)生，不體罰和變相體罰學(xué)生，不得諷刺挖苦學(xué)生，發(fā)現一次或舉報查實(shí)一次，在校內造成影響的扣5分/人次，造成家長(cháng)投訴的責任在教師的扣10分/人次；在縣內造成不良影響扣50分。不得偏愛(ài)學(xué)生，不得歧視差生，更不得隨意趕走和開(kāi)除學(xué)生，發(fā)生一人次或舉報查實(shí)一人次，在校內造成影響扣10分/人次，在縣內造成不良影響扣50分/人次。不得侮辱學(xué)生，否則除扣除此項全部分數外，情節嚴查者由上級組織或司法部門(mén)處理。

　　5、教職工出現違法違紀事件被公安機關(guān)處罰，不得參加年終考核。

　　6、教職工由于工作失職出現問(wèn)題受到學(xué)校通報批評扣10分/次，受到縣通報批評扣50分/次。

　　7、由于失職造成學(xué)生較大不安全事故，責任人視其責任扣10分/人次。造成重大安全責任事故的，責任人不得參與年度績(jì)效工資考核。

　　8、廉潔從教，不得巧立名目亂收費，否則扣10分/人次。不得有償補課，家長(cháng)舉報經(jīng)查屬實(shí)的扣10分/人次。擅自向學(xué)生推銷(xiāo)或引誘學(xué)生購買(mǎi)教輔材料扣10分/人次。

　　9、遵守社會(huì )公德，熱心公益事業(yè)，積極參加各項公益活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)，規定應參加的，缺一次扣2分。

　　10、教師應儀表端莊，衣著(zhù)得體，不穿奇裝異服，不佩戴怪異首飾，男教師不準留長(cháng)發(fā)，女教師不準濃妝艷抹，樹(shù)立教師的良好形象，穿著(zhù)得體，裝飾應符合老師特點(diǎn)，應在學(xué)生面前起示范作用，要求統一穿工作服，不按規定一次扣5分。

　　11、上課時(shí)不得處理與本課教學(xué)內容無(wú)關(guān)的事務(wù)。上課時(shí)不應會(huì )客，不能接打電話(huà)，否則上課、開(kāi)會(huì )、培訓時(shí)使用通訊工具一次各扣3分。更不得中途離開(kāi)課堂，如遇特殊情況必須離開(kāi)課堂時(shí)，要馬上通知學(xué)校委派其他老師到課堂，否則礦工論處。

　　12、上班時(shí)間內上網(wǎng)聊天、游戲、收聽(tīng)觀(guān)看與教學(xué)無(wú)關(guān)的音頻視頻信息等娛樂(lè )活動(dòng)每次扣 10分；在課堂上吸煙一次扣5分。

　　操作辦法：采用調閱資料、問(wèn)卷調查、召開(kāi)教師、學(xué)生、家長(cháng)座談會(huì )（測評）、巡查等方法由學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組集體評議。

　�、娼處煶銮�

　　1、工作量

　�、胖行男３蓡T認真完成所分管工作任務(wù)，按時(shí)完成臨時(shí)布置工作任務(wù)，未按時(shí)完成工作任務(wù)者，每次扣5分績(jì)效分；每周一必須到掛鉤學(xué)校檢查督促指導工作，缺一次扣2分；聽(tīng)課次數按規定少一次扣1分。

　�。�2）完小校長(cháng)或教導主任至少擔任語(yǔ)文或數學(xué)學(xué)科教學(xué)任務(wù)，否則扣5分，按時(shí)完成臨時(shí)布置工作任務(wù)，未按時(shí)完成工作任務(wù)者，每次扣5分，滿(mǎn)工作量的獎5分。

　�、前嘀魅文軜�(lè )意接受學(xué)校所安排的教育教學(xué)工作任務(wù)，按時(shí)完成臨時(shí)布置工作任務(wù)，未按時(shí)完成工作任務(wù)者，每次扣5分，滿(mǎn)工作量的獎5分。

　�、葘�(zhuān)任教師能樂(lè )意接受學(xué)校所安排的教育教學(xué)工作任務(wù)，按時(shí)完成臨時(shí)布置工作任務(wù)，未按時(shí)完成工作任務(wù)者，每次扣5分績(jì)效分，滿(mǎn)工作量的獎5分績(jì)效分。

　�、室蚬�加班人員每人每天獎2分績(jì)效分。

　　2、出勤：

　�、艧o(wú)故曠工每天扣10分。

　�、剖录倜刻炜�3分。

　�、遣〖俪鼍哚t院證明或門(mén)診清單的不扣，無(wú)單據或證明的與事假對待；護理假、婚假、喪假、公休假按規定的不扣。

　�、葘W(xué)校集會(huì )（包括周前會(huì )、升旗、教研活動(dòng)等），嚴格按開(kāi)會(huì )時(shí)間點(diǎn)名，遲到或早退者每人次扣2分。

　�、稍聝葷M(mǎn)勤獎勵5分。

　　貫徹執行《xx中心學(xué)校教學(xué)常規管理實(shí)施細則》是建立規范的教學(xué)秩序，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生綜合素質(zhì)的根本保證，廣大教師必須認真執行教學(xué)常規要求，切實(shí)搞好教學(xué)工作。

　�、缃虒W(xué)常規

　　1、工作計劃與總結

　�、殴ぷ饕�求

　�、賹W(xué)期開(kāi)始各年級各學(xué)科都要制定好學(xué)期教學(xué)計劃，并努力做到教學(xué)目的明確，課時(shí)劃分科學(xué)，教學(xué)進(jìn)度清楚，時(shí)間分配合理，各教研組制訂學(xué)期教研計劃，并于開(kāi)學(xué)第一周上交教科室。

　�、谡莆毡緦W(xué)科課程標準，做到學(xué)科教學(xué)目的清楚，教材結構清楚，學(xué)科特點(diǎn)清楚，重點(diǎn)難點(diǎn)清楚，學(xué)生的能力發(fā)展要求清楚。

　�、圃u分標準

　　不按時(shí)修訂工作計劃或不及時(shí)上交者，否則每月扣10分，直到上交中心學(xué)校為止。

　　2、備課

　�、殴ぷ饕�求

　�、賯�(gè)人備課要做到備課程標準，備教材，備教學(xué)內容，備學(xué)生實(shí)際，備教學(xué)方法，備教學(xué)手段及教具，備教學(xué)練習，備能力培養措施，備德育美育的熏陶。

　�、谏险n前必須寫(xiě)好教案，教案一般包括：課題、教學(xué)目標、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)用具、教學(xué)過(guò)程、實(shí)驗操作、作業(yè)布置、板書(shū)設計、課后小結。學(xué)期中應超前一周備課、教案字清楚整潔。

　�、鄄坏檬褂门f教案或以參考資料代替教案。

　�、軋猿肿龅讲粋湔n不上新課，否則以違反教學(xué)常規處理。

　�、圃u分標準

　�、贌o(wú)教案上課扣10分/次。

　�、诮贪副仨氂性�稿和修改后的自己課時(shí)教案，無(wú)進(jìn)行個(gè)人修訂的扣5分/課時(shí)。中心小學(xué)和芒牙小學(xué)同年級同科目教師必須進(jìn)行集體備課，否則視為無(wú)教案處理。

　�、蹮o(wú)寫(xiě)課后反思扣1分/節。

　�、芙贪敢�及時(shí)送簽，如不按時(shí)送簽，每次扣2分。

　　3、上課

　�、殴ぷ饕�求

　�、俳處煴仨毎唇虒W(xué)計劃完成課堂教學(xué)任務(wù)，堅持以學(xué)生為本，面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，重視教學(xué)方法的改革與研究。

　�、趫猿稚险n侯課制，上課期間不能離開(kāi)教室、不能坐著(zhù)上課，下課不拖堂。

　�、壅�確貫徹教學(xué)原則，做到掌握知識與實(shí)踐能力相結合，智力因素與非智力因素相結合，知識技能與思想教育相結合，統一要求與因材施教相結合。

　�、茏⒁庋菔九c示范，充分利用板書(shū)、掛圖、標本、錄音、投影、錄像、多媒體等教學(xué)工具和手段輔助教學(xué)。

　�、葜匾曋笇�學(xué)生動(dòng)手操作、制作。凡是有實(shí)驗、操作任務(wù)的學(xué)科要按質(zhì)量完成實(shí)驗示范、操作，讓學(xué)生人人動(dòng)手做實(shí)驗。

　�、藿虒W(xué)過(guò)程要組織嚴密，安排緊湊，結構合理，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)突破，無(wú)知識性錯誤，做到精講精練，采用各種方式和方法，讓學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦，引導學(xué)生主動(dòng)參與、大膽質(zhì)疑調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性，啟發(fā)學(xué)生獨立思維，引導學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習。激發(fā)學(xué)生創(chuàng )新精神，培養學(xué)生創(chuàng )新能力。

　�、呓處熒险n必須堅持使用普通話(huà)，寫(xiě)字規范，語(yǔ)言文明規范，板書(shū)設計合理，口頭表達自然流暢，親切生動(dòng)，教態(tài)自然大方，要加強與學(xué)生的溝通、交流、營(yíng)造和諧、歡快、民主的教學(xué)氣氛。

　�、�、評分標準

　�、賵猿稚险n侯課制，提前到崗，預備鈴響之前做好上課前的一切準備（以抽查、平時(shí)觀(guān)察為主）。上課遲到、早退或中途隨便離開(kāi)教室及提前下課的，發(fā)現扣4分/次。無(wú)故不上課的，發(fā)現扣10分/次。

　�、谧�著(zhù)上課的（生病除外）、上課時(shí)使用通訊工具的（含未設置振動(dòng)或無(wú)聲的）、隨意接待來(lái)客的，發(fā)現扣2分/次。

　�、蹏栏駡绦姓n程計劃，按課表進(jìn)行上課，隨意調課或擠占其它課的，發(fā)現扣2分/次（含隨意讓課給別人）。

　�、軗�任科學(xué)、語(yǔ)、數學(xué)科的老師要按質(zhì)量完成實(shí)驗操作，讓學(xué)生人人動(dòng)手做實(shí)驗或參與實(shí)踐。缺一次扣2分。

　�、輷�任綜合實(shí)踐活動(dòng)課的老師每學(xué)期至少指導學(xué)生參加一次有主題的綜合實(shí)踐活動(dòng)。未開(kāi)展不得分，無(wú)資料扣1分。

　�、拗行男�學(xué)科任教師必須堂堂使用“班班通”設備，則扣2分/節。

　�、呱险n鈴響時(shí)準時(shí)進(jìn)入課堂，師生互致問(wèn)候后，教師檢查學(xué)生人數，遇到有缺席時(shí)要及時(shí)查問(wèn)。少一次扣2分。

　�、嘞抡n鈴響后，教師應立即結束授課，宣布下課，并與學(xué)生互致“再見(jiàn)”。少一次扣2分。

　　4、作業(yè)與批改

　�、殴ぷ饕�求

　�、俨贾米鳂I(yè)要明確，內容要精選，分量要適當，難易要適度，時(shí)間要控制，杜絕機械重復或懲罰性作業(yè)。

　�、谡n內作業(yè)要在任課教師指導下當堂完成，家庭作業(yè)要適量，不得違反減負規定。課堂作業(yè)要全收全改，課后作業(yè)原則上堅持全批全改，對完成作業(yè)有困難的學(xué)生要堅持面批面改。

　�、蹏澜�讓學(xué)生批改課堂作業(yè)。

　�、芘�改作業(yè)要及時(shí)認真，錯誤要記錄，原因要分析，講評要嚴格，錯題要重做，作業(yè)要達到規定次數。

　�、葑鳂I(yè)寫(xiě)清批改日期，批改簡(jiǎn)明易懂；少指責，多鼓勵。

　�、�、評分標準

　�、倜抗澱n作業(yè)要求教師自行設計，作業(yè)布置要明確、內容要精選、分量要適當、難易要適度、時(shí)間要控制、杜絕機械重復或懲罰性作業(yè)，否則扣1分/節。

　�、谧鳂I(yè)沒(méi)有及時(shí)批改或讓學(xué)生代批改的，一次扣2分。批改不規范的扣3分。

　�、厶锰糜凶鳂I(yè)，作業(yè)批改量與所上課時(shí)數計量，少一次扣2分。

　�、苤v評要嚴格，錯題要及時(shí)訂正，少一次扣1分。

　�、葑鳂I(yè)寫(xiě)清批改日期，批改簡(jiǎn)明易懂，評語(yǔ)符合要求。少一人扣1人。

　　5、輔導

　�、殴ぷ饕�求

　�、僬Z(yǔ)文、數學(xué)的課外輔導要做到四點(diǎn)：①制定潛能生轉化記錄；②對成績(jì)優(yōu)秀和智力較好的學(xué)生要適當提高學(xué)習難度滿(mǎn)足他們的求知欲；③解答疑難問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習方法指導；④組織課外閱讀提高學(xué)生的自學(xué)能力和閱讀水平，在培養學(xué)生合格加特長(cháng)方面下功夫，五六年級學(xué)生建立閱讀筆記及圖書(shū)角。

　�、诜e極貫徹因材施教的原則。對優(yōu)秀學(xué)生，在全面發(fā)展的基礎上，鼓勵他們發(fā)揮特長(cháng)，不斷提高學(xué)習興趣和自學(xué)能力；對有困難的學(xué)生，要滿(mǎn)腔熱情，分析原因，從提高學(xué)生興趣入手，培養正確的學(xué)習方法與良好的學(xué)習習慣。通過(guò)個(gè)別指導或有計劃的補課，幫助他們在學(xué)習上取得進(jìn)步，并對他們的特長(cháng)予以鼓勵和培養。

　�、壅n外輔導要安排在學(xué)生自習或課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行，不準侵占和挪用非語(yǔ)數課時(shí)間進(jìn)行輔導。

　�、�、評分標準

　�、儆忻鞔_的輔導學(xué)困生計劃，輔導記錄認真詳實(shí)，輔導效果好。無(wú)計劃扣2分。

　�、诤侠砝�用時(shí)間進(jìn)行輔導，做好提優(yōu)補差工作，一周輔導至少兩次，無(wú)過(guò)程記錄扣3分/次。

　�、畚粗贫ㄅ鄡�(yōu)輔差檔案的扣5分。

　　6、教育科研

　�、殴ぷ饕�求

　�、倜课蝗握n教師必須參加學(xué)校和教研組的教研活動(dòng)，并能?chē)�繞活動(dòng)中心，積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)。堅持互相學(xué)習取長(cháng)補短，每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節。

　�、谧袷亟萄屑o律，不無(wú)故請假或遲到早退，教研工作納入教師考核考勤獎懲。

　�、勖恐苋�第七節課為教研活動(dòng)時(shí)間，各教研組根據各自情況認真組織積極開(kāi)展，并作好記錄。

　�、芨鹘萄薪M每周按單元重點(diǎn)、難點(diǎn)，由教研組集體研究備課一次。

　�、萁萄薪M每月開(kāi)展一次教研活動(dòng)，每學(xué)期上交一份教研工作計劃、總結，每位教師每學(xué)期至少上交二篇教研論文、教案設計、案例分析或經(jīng)驗總結。

　�、圃u分標準

　�、倜吭轮辽賲⑴c4次校級以上教研活動(dòng)，無(wú)扣10分/次。

　�、诜e極參與課參與集體備課，每月至少參與4次以上，無(wú)扣10分/次。

　�、廴巳擞薪谈膶�(shí)驗課題。課題實(shí)用、可操作性強；材料齊全，記錄詳實(shí)，真實(shí)不符合要求酌情扣1—3分。

　�、懿粦�拒絕領(lǐng)導和其他教師聽(tīng)課。出現一次扣10分。

　　7、聽(tīng)課記錄

　�、殴ぷ饕�求

　�、俳處熞�互相觀(guān)摩聽(tīng)課，學(xué)校中層及以上領(lǐng)導、教研組長(cháng)、骨干教師每周聽(tīng)課不少于2節，其他教師每周聽(tīng)課不少于1節（以每周實(shí)際聽(tīng)課為準）。

　�、趯λ�聽(tīng)的課要做好詳細記錄，針對教學(xué)的一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節要有自己的思考，提倡對教學(xué)的小環(huán)節進(jìn)行評價(jià)，最后有較為客觀(guān)的總體評價(jià)。

　�、勐�(tīng)課記錄真實(shí)、詳實(shí)、欄目填寫(xiě)具體。欄目填寫(xiě)不具體、內容不詳實(shí) 酌情扣分。

　�、圃u分標準

　�、俾�(tīng)課數量不足，沒(méi)少一節扣5分。

　�、跊](méi)有評價(jià)的一節扣5分。

　�、勐�(tīng)課記錄不真實(shí)，弄虛作假，扣除所有月考核分。

　�、懿粎⒓咏萄薪M活動(dòng)的（特殊原因除外），每次扣5分。

　　8、家訪(fǎng)記錄

　�、殴ぷ饕�求

　�、侔嘀魅蚊吭碌綄W(xué)生家中家訪(fǎng)必須達到5人，科任老師、年級組長(cháng)、行政干部密切配合，每月至少家訪(fǎng)2人。以家長(cháng)簽字認可為準。

　�、趯W(xué)生因病、事假或有突出成績(jì)、發(fā)生問(wèn)題，應常訪(fǎng)、多訪(fǎng)。

　�、奂以L(fǎng)前，要做好充分準備，明確談話(huà)中心。學(xué)生在校的學(xué)習、生活、紀律、品德等情況，必須實(shí)事求是地采用適當的方式告訴家長(cháng)，讓家長(cháng)真正了解學(xué)生在校的表現。同時(shí)及時(shí)了解學(xué)生在家表現，注意保護學(xué)生的自尊心和積極性。

　�、芗以L(fǎng)時(shí)，談話(huà)的態(tài)度要誠懇、耐心，形成和諧融洽的氣氛，要使家長(cháng)感到教師對學(xué)生的愛(ài)護和關(guān)懷。

　�、菁以L(fǎng)時(shí)要注意其家庭環(huán)境、家長(cháng)心情、學(xué)生在場(chǎng)與否，酌情采取恰當的談話(huà)方式。

　�、藜以L(fǎng)時(shí)，言行舉止要為人師表，樹(shù)立良好的教育形象，不得接受家長(cháng)贈送的錢(qián)物。

　�、甙嘀魅危ń處煟┖图议L(cháng)應互相留下聯(lián)系電話(huà)，及時(shí)通報雙方各自情況。

　�、嘣谝幎ǖ臅r(shí)間內走訪(fǎng)學(xué)生家庭是硬性指標，必須保質(zhì)保量地完成。

　�、嶙龊眉以L(fǎng)記錄，撰寫(xiě)家訪(fǎng)工作體會(huì )，并做好訪(fǎng)后分析。

　�、圃u分標準

　�、偌以L(fǎng)前做好充分準備，無(wú)準備一次扣5分。

　�、诩以L(fǎng)要按規定按質(zhì)按量完成，少一次扣5分。

　　9、月考工作

　�、殴ぷ饕�求

　�、俑叨戎匾晫W(xué)生學(xué)科月考工作，每個(gè)單元學(xué)習結束后，要對學(xué)生及時(shí)進(jìn)行階段性檢測，每月底最后一周星期五全鄉統一時(shí)間組織月考。

　�、诳荚囈獜膰澜M織，嚴格監考，交叉考試，防止學(xué)生考試作弊，培養學(xué)生誠信考試。

　�、勖吭碌鬃詈笠恢苤苣┛迫谓處熼喚�，并做好閱卷分析，于同周星期天上報學(xué)生考試成績(jì)。

　�、圃u分標準

　�、俨话匆幎ńM織學(xué)生月考的扣除10分。

　�、诳紙�(chǎng)混亂，未按學(xué)校要求安排考場(chǎng)的，扣班主任和監考教師各5分并責令及時(shí)改正。

　�、塾袑W(xué)生舞弊而未制止的，每人每次扣1分，嚴重的扣5分。

　�、茉u卷有錯改、漏改、統分、計分錯誤的，每次扣5分。

　�、菰驴嘉窗磿r(shí)、按量上交試卷分析等資料的扣5分并責令補交。

　　10、業(yè)務(wù)學(xué)習

　�、殴ぷ饕�求

　�、俜e極參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓和業(yè)務(wù)學(xué)習，認真自學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和理論，有記錄。

　�、诮∪�簿本 ，書(shū)寫(xiě)學(xué)習筆記或體會(huì )。每天摘抄不低于50個(gè)字的讀書(shū)筆記（注上學(xué)習時(shí)間）。

　�、劢處熞�積極練簡(jiǎn)筆畫(huà)基本功，每天至少一幅，并要求與學(xué)科教學(xué)所需結合。

　�、圃u分標準

　�、僮x書(shū)筆記，每月書(shū)寫(xiě)不少于800字，則每10字扣1分。

　�、诤�(jiǎn)筆畫(huà)每月按實(shí)際教學(xué)天數計算，每天一幅，少一幅扣1分。

　　11、獎懲

　�、派弦还澖萄姓n或掛牌課、自薦課，獎勵5分。

　�、迫罩景疵吭聦�(shí)際教學(xué)工作時(shí)間天數為準，沒(méi)少一次扣2分。

　�、欠e極撰寫(xiě)教學(xué)經(jīng)驗文章，每月撰寫(xiě)一篇論文刊登在�？�以上刊物上獎5分。 精短教學(xué)論文（注：1000字），每篇加5分。

　�、葘εR時(shí)指令的工作任務(wù)推辭或視而不見(jiàn)、充耳不聞，不準時(shí)按要求完成扣5分/次。

　�、勺珜�(xiě)教育信息一條，獎1分。

　�、十斣聵s獲榮譽(yù)獎的獎1分。

　�、藭�(huì )議記錄（學(xué)校例會(huì )和周會(huì )課），以月內教學(xué)周數計算或實(shí)際會(huì )議數計算，少一次扣2分。

　�、瘫ＷC政令暢通，出現對中心校的決定安排不執行的，上報數據材料誤時(shí)的每次扣2分。

　　12、學(xué)生學(xué)習

　�、耪Z(yǔ)文教師利用寫(xiě)字課督促學(xué)生每周書(shū)寫(xiě)一篇小楷字，所書(shū)寫(xiě)的字必須筆畫(huà)正確，字跡清秀，不能一次寫(xiě)完，按第一次抄寫(xiě)和最后一次抄寫(xiě)對比整體是否有明顯進(jìn)步 ，酌情打分5-10分。

　�、茖W(xué)生背書(shū)必須上完一課就背完所學(xué)課文要求背誦的知識點(diǎn)，少一次扣2分/生。

　�、浅椴樵聝葘W(xué)生所學(xué)生字生詞掌握情況，學(xué)生聽(tīng)寫(xiě)掌握情況酌情打分5-10分。

　�、葘W(xué)生計算以月內所學(xué)數學(xué)知識點(diǎn)抽查，不會(huì )一人扣1分。

　　備 注：

　　1、每月對教師的某項考核內容進(jìn)行抽查一次，抽查的情況也作為月查考核內容。

　　2、本規定如與以前有關(guān)條例不一致的，則以本規定為準。

　　3、教科室為本制度實(shí)施的執行主體。

　　4、每月檢查情況各校在下月10日前匯總上交學(xué)校存檔。期末結束要匯總本學(xué)期每位教師平均得分情況，并納入學(xué)年末績(jì)效工資考核范疇。

　　5、本規定的解釋權屬校長(cháng)，如有不盡完善之處，將在執行中修改。

　　6、各考核組成員根據分工，采取過(guò)程性與終結性考核相結合的原則對教師進(jìn)行考核，每月底及時(shí)對本月教師工作進(jìn)行統計上報，考核小組負責做好匯總工作，并向教師做好小結反饋，考核結果在校務(wù)公開(kāi)欄上給予公布。

　　7、建立月考核登記檔案，考核結果作為教師評優(yōu)評先和發(fā)放每月績(jì)效工資的重要依據，并與學(xué)年度教師發(fā)展性評價(jià)掛鉤起來(lái)。

　　8、考核要堅持“公開(kāi)、公正、公平”原則，實(shí)事求是地進(jìn)行了評分。

　　9、本制度從20xx年9月份開(kāi)始執行。

　　10、得分＝100±師德分±出勤分±常規分

考核方案 篇2

　　為認真貫徹落實(shí)草原生態(tài)保護補助獎勵機制政策，全面提高草原保護和建設水平，加快推進(jìn)生態(tài)文明建設，根據《州草原生態(tài)補獎領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于抓緊做好近期草原生態(tài)補獎工作的通知》精神，現結合我縣實(shí)際，制定本方案。

　　一、考評范圍和內容

　�。ㄒ唬┛荚u范圍。

　　縣各鄉鎮。

　�。ǘ�）考評內容。

　　草原生態(tài)保護補助獎勵政策落實(shí)情況。

　　二、工作步驟和方法

　�。ㄒ唬�實(shí)施階段。（6月25日-6月30日）

　　1、自查。各鄉鎮成立工作組，開(kāi)展自查驗收工作，并比照《縣落實(shí)草原生態(tài)保護補助獎勵政策縣對鄉績(jì)效考核評分表》相關(guān)內容（詳見(jiàn)附件），形成自查報告。

　　2、核查。由縣草補辦組織相關(guān)人員檢查內業(yè)資料，進(jìn)行實(shí)地核查，形成績(jì)效考評結果。

　�。ǘ�）整改階段。（7月1日-7月5日）

　　各鄉鎮根據績(jì)效考評結果，及時(shí)整改，并將整改情況形成書(shū)面報告，報縣草補辦。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。

　　各鄉鎮要高度重視，成立領(lǐng)導小組，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導協(xié)助抓的工作機制。要根據實(shí)施方案的要求，層層落實(shí)責任，認真組織實(shí)施。

　�。ǘ�）加強工作配合，形成監管合力。

　　各鄉鎮和有關(guān)部門(mén)要密切配合，明確任務(wù)，落實(shí)責任，形成合力，并將績(jì)效考評與草補日常工作緊密結合起來(lái)，建立健全長(cháng)效機制，確保草原生態(tài)保護補助獎勵政策落實(shí)到位，取得實(shí)效。

　　草原補助獎勵考評

考核方案 篇3

　　方案

　　一、考評原則。遵循“客觀(guān)公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績(jì)”的原則，客觀(guān)反映公司所屬各部門(mén)的工作業(yè)績(jì)和工作目標執行情況，以及員工的工作表現和工作成果。

　　二、考核對象：全體員工（不含公司總經(jīng)理）。

　　三、考評組織：

　　考評小組成員由等同志組成�？荚u小組負責指導考評工作、審核考評結果等，人事行政部具體組織實(shí)施考評工作。

　　四、考評方法：

　�。ㄒ唬┛荚u前，要求全體人員撰寫(xiě)年度工作總結，作為年終考核、評先評優(yōu)的依據之一。

　�。ǘ�）員工年度綜合考評。

　　結合考慮員工工作業(yè)績(jì)考核和綜合表現考評情況，工作業(yè)績(jì)考核平均得分占年度綜合考評的60%，綜合表現得分占40%。即：年度綜合考評得分=工作業(yè)績(jì)考核平均得分*60%+綜合表現考評得分*40%。

　　1、工作業(yè)績(jì)考評內容：即《20xx年度目標管理考核辦法》。

　　2、綜合表現考評內容。主要考核員工工作態(tài)度（15%）、工作能力（25%）、忠誠度（15分）、團隊精神（15%）、創(chuàng )造性（15%）、組織紀律（15%）等方面情況（詳見(jiàn)：?jiǎn)T工年終考評表）。

　　3、綜合表現考評權重。員工自評占10%，互評占20%，直接上級評價(jià)占40%，總經(jīng)理評價(jià)占30%。

　　4、匯算計分。人事行政部根據相應權重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。

　�。ㄈ�）、公布考評結果，發(fā)放年終獎。

　　年度綜合考評結果分為A、優(yōu)：90分以上；B、良：80－89分；C、合格：60-79；D、不合格：60分以下。

　　考評結果為A者，全額發(fā)放年終考評獎；考評結果為B者，發(fā)放年終考評獎的90%；考評結果為C者，發(fā)放年終考評獎的60%；考評結果為D者，不予發(fā)放年終考評獎。

　　五、相關(guān)事項規定：

　�。ㄒ唬┛荚u結果將作為員工崗位聘任、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據。

　�。ǘ�）年終綜合考評后，由公司研究適當計發(fā)年終考評獎，并確定具體金額。

　�。ㄈ�）對被評為先進(jìn)員工、優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究，可給予一定的獎勵金額。

　�。ㄋ模�對連續二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究決定，可優(yōu)先晉升、加薪。

　�。ㄎ澹┰谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對公司有重大貢獻、創(chuàng )造較大的直接或間接效益的員工，由總經(jīng)理決定給予一定的獎勵。

　　六、時(shí)間安排：

　�。ㄒ唬�1月15日前，撰寫(xiě)個(gè)人述職，完成員工自評、互評。

　�。ǘ�）1月20日前，公司組織考評工作，人事行政部匯算計分，考評組審核評定并公布考評結果。

　　七、其他事項。

　�。ㄒ唬└鲉T工在對一年來(lái)的工作進(jìn)行認真總結的同時(shí)，還要檢查尚有哪些工作未完成，對未完成的工作應在春節前加以落實(shí)，努力做到今年任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

　�。ǘ�）員工在年終考評測評中應秉著(zhù)實(shí)事求是、客觀(guān)公正、認真負責的態(tài)度，如實(shí)反映自己一年來(lái)的工作表現，做到不隨意應付，不弄虛作假。部門(mén)對員工的考評也應做到客觀(guān)、公正。

考核方案 篇4

　　首先，我認為績(jì)效考核的目的主要是對組織成員在日常工作中所顯示出來(lái)的工作能力、工作態(tài)度和工作成績(jì)等，進(jìn)行以事實(shí)為依據的評價(jià)，有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現也有助于體現出個(gè)人的價(jià)值。

　　一、對考核的態(tài)度

　　大多數人認為考核就是作為一種對員工的控制手段而存在的，直接目的就是給員工挑毛病。其實(shí)不然，正確的認識應當是：考核是員工追求高需求層次的體現，做好考核工作就是為員工滿(mǎn)足高層次需求服務(wù)，它是一種激勵方式。(當然，前提是員工的進(jìn)步與退步必須和獎金掛鉤，并能很明顯的體現出來(lái)。

　　馬斯洛認為，人是有需求的，當低層次的需求得以滿(mǎn)足之后，就會(huì )去追求高層次的需求。員工在追求友誼、歸屬和尊重的需求之后，必然會(huì )追求自我實(shí)現的需求，這一高層次的需要具體體現為員工對工作的創(chuàng )造性和成就感的追求，隨之而來(lái)的，必然是對績(jì)效考核的'需要。員工希望知道自己的績(jì)效水平究竟怎樣，以此來(lái)檢驗和評價(jià)自己的工作能力和潛力。因此，把做好考核工作當作是對員工實(shí)現自身與社會(huì )價(jià)值的有力促進(jìn)。

　　其次，考核是改造和強化員工行為的一種方法�？己藢τ谄髽I(yè)來(lái)說(shuō)不是目的，而是改造和轉化員工行為，變消極為積極行為的一種有效的管理方法。

　　而目前員工懼怕考核、逃避和拒絕考核主要表現在以下幾方面：

　　a、懼怕考核的，主要是一些工作中表現不好的，甚至工作完成情況和質(zhì)量不高者。

　　b、拒絕考核的，主要是一些工作中表現較好的，能很好的做好本職工作的，則認為考核沒(méi)什么必要性，覺(jué)得麻煩。---------------這主要還是對考核的認識度不夠的原因。

　　則此時(shí)，人云亦云。

　　二、對考核的認識

　　我們目前有部分人的做法是“為了考核做考核?”如何解釋呢?普遍員工感覺(jué)到目前很多存在著(zhù)應付式，也就是為形式而做形式，沒(méi)有權衡兩目標這間的重要性(個(gè)人目標和企業(yè)項目目標)，非得設置一些沒(méi)有意義的個(gè)人目標，與工作沒(méi)有什么必要聯(lián)系，更與經(jīng)濟效益與發(fā)展不沾邊的，給員工造成一種思想壓力。那么在執行過(guò)程中員工就會(huì )敷衍了事，不負責任，走過(guò)場(chǎng)。那么在最終評定時(shí)，管理者和員工都容易產(chǎn)生不爽。

　　那么，正確的認識應當是：為員工制定個(gè)人行為目標時(shí)，要制定些與其業(yè)務(wù)發(fā)展和個(gè)人提升有實(shí)際意義的行為，最終會(huì )影響其未來(lái)并與之經(jīng)濟產(chǎn)生影響，那么員工就會(huì )很樂(lè )意的去執行。

　　三、考核的過(guò)程

　　進(jìn)行員工考核工作時(shí)，必須要有一個(gè)標準，只有將員工的實(shí)際工作情況與工作標準比較，才能得出較公正的評價(jià)，而工作標準越明確，評價(jià)鑒定才能越準確。不然會(huì )大量的摻雜主觀(guān)因素，導致不能客觀(guān)公正地評價(jià)一個(gè)人表現的好壞，從而使考核效果大打折扣，造成員工的不滿(mǎn)。

　　首先，必須明確的告訴員工應該做些什么。目前我們大多數都犯著(zhù)想當然的錯誤，都認為員工們都知道自己應該在崗位上做些什么。

　　其次，員工做到何種程度并用描述性語(yǔ)言對不同程度加以界定。

　　其實(shí)，考核標準的制定應是管理人員與員工兩方面共同確認的，與員工達成共識，是標準最終得以貫徹、實(shí)施并贏(yíng)得一致?lián)碜o的前提。

　　四、執行具體操作過(guò)程

　　思維方式的不同，對一件事情的看法就會(huì )有所不同。究其原因，往往是因為一些考核者在考核時(shí)，無(wú)意的出現對態(tài)度、性格合自己心意的人評價(jià)過(guò)高，對自己看不慣的人評價(jià)偏低，這也會(huì )造成在考核過(guò)程中員工的不滿(mǎn)。

　　其次，對標準的理解不同，將員工的實(shí)際工作表現與標準做比較時(shí)，再公正客觀(guān)的比較也會(huì )帶有不同程度的主觀(guān)因素。例如：各管理者對標準衡量尺度寬嚴不一，造成結果不一。例如：有些管理者的要求過(guò)高，往往對員工的工作感到總是不是很滿(mǎn)意，在考核時(shí)，就會(huì )低估員工應得到的評價(jià)。

　　因此，必須要對考核的具體內容標準以及它們之間的關(guān)系做出說(shuō)明，并對員工在考核過(guò)程中會(huì )出現的問(wèn)題進(jìn)行講評，最好是有案例加以解釋。

　　五、考核過(guò)程中的溝通面談

　　有些時(shí)候，我們在考核溝通時(shí)面臨的困難不少，要想達到好的溝通結果還需要具備許多條件，如果溝通效果不好，不但會(huì )引起糾紛，產(chǎn)生緊張和矛盾。

　　但我認為，考核過(guò)程中進(jìn)行溝通和面談，是一個(gè)極其重要的一個(gè)環(huán)節，因為考核員工本身并不是目的，只有雙方通過(guò)全方位的溝通，對考核結果有了一致的認識，并對改進(jìn)目標與方向達成共識，員工接受了考核結果，并準備朝著(zhù)改進(jìn)目標去努力，考核才真正有效。

　　當然，處理好溝通的每一環(huán)節是需要勇氣和條件的，這也是讓我們提升管理水平和才干的一次檢驗。

　　以上是我這兩次考核的感悟，我還是比較喜歡績(jì)效管理的方式，它能真正的體現個(gè)人價(jià)值，促進(jìn)自我提升和完善。希望在績(jì)效方面大家能共同探討，不足之處還望領(lǐng)導指出。

考核方案 篇5

　　為了實(shí)現公司產(chǎn)品銷(xiāo)售目標，最大化拓展市場(chǎng)銷(xiāo)售空間，公司對銷(xiāo)售人員實(shí)行以下績(jì)效考核辦法：

　　一、銷(xiāo)售部設：經(jīng)理一名，銷(xiāo)售人員定崗四名，銷(xiāo)售部?jì)惹谝幻��?/p>

　　二、職能分工：銷(xiāo)售部經(jīng)理主要負責實(shí)施公司產(chǎn)品銷(xiāo)售年度計劃和本 部門(mén)銷(xiāo)售員工的銷(xiāo)售市場(chǎng)拓展、定位、任務(wù)量化、售后等考核和銷(xiāo)售員培訓工作，展會(huì )組織安排，并定時(shí)向總經(jīng)理匯報企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)情況。

　　三、銷(xiāo)售人員績(jì)效掛鉤：

　　1、公司實(shí)行區域逐步拓展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，通過(guò)市場(chǎng)細分找準切入點(diǎn)，以培植和建立代理商為基礎的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，規范代理商網(wǎng)絡(luò )，最終實(shí)現高效地電子商務(wù)平臺。

　　2、銷(xiāo)售人員按區域同代理商捆綁，實(shí)現以效益為中心的企業(yè)宗旨，具體業(yè)績(jì)考評如下：

　　A、完成基本銷(xiāo)售目標3萬(wàn)元/月，落實(shí)簽約代理商或經(jīng)銷(xiāo)商3家，每月可領(lǐng)取基本底薪600元，差費按公司財務(wù)報銷(xiāo)標準執行，報銷(xiāo)旅差費及通訊費600元;未完成此任務(wù)者，按銷(xiāo)售目標折算發(fā)放。

　　B、超額業(yè)績(jì)按公司產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)2%計發(fā)績(jì)效工資及獎金，合同高出公司價(jià)格部分，公司扣除稅金后，50%獎勵銷(xiāo)售員，不再報銷(xiāo)旅差費及其它費用。

　　C、重大商業(yè)合同和商業(yè)談判需公司出面時(shí)，成交額可比照上條情況，不再獎勵高出價(jià)格部分，扣除費用后執行。銷(xiāo)售人員績(jì)效考核表D、銷(xiāo)售人員必須做好市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、考查、資源利用和維護工作，銷(xiāo)售代理商網(wǎng)絡(luò )原始資料，必須交由公司銷(xiāo)售部備檔。

　　E、公司財務(wù)嚴格實(shí)行不欠帳銷(xiāo)售制度，每筆銷(xiāo)售合同必須全款回收，財務(wù)監督，歸檔管理，落實(shí)到人，確有實(shí)際情況需由公司總經(jīng)理簽字同意后方可酌情執行。

　　F、合同回全款必須作為銷(xiāo)售人員第一責任考核，銷(xiāo)售部除內勤統計管理外，每人必須和績(jì)效工資獎勵辦法掛鉤。

　　G、屬公司經(jīng)理安排的考查和其它任務(wù)時(shí)，旅差費用按公司財務(wù)報銷(xiāo)制度執行。銷(xiāo)售年終獎，按完成年任務(wù)40萬(wàn)以上獎勵1%，40萬(wàn)以下獎勵0.5%，公司根據每年個(gè)人對公司的貢獻及綜合表現進(jìn)行評定。

　　四、銷(xiāo)售人員必須同公司管理部門(mén)保持緊密聯(lián)系，每星期必須要有工作匯報和業(yè)績(jì)書(shū)面報告備錄。

　　五、銷(xiāo)售人員給公司反饋的各項信息必須真實(shí)可靠，不得有虛假，以備公司聯(lián)絡(luò )。

　　六、對公司銷(xiāo)售任務(wù)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有突出貢獻和優(yōu)異成績(jì)者，經(jīng)公司董事會(huì )研究將給予重獎和晉升。

　　七、銷(xiāo)售人員必須按照公司各項規章制度嚴格要求自己，做好企業(yè)形象的代表，不得兼職，不得從代理商處謀取個(gè)人私利，不得有違法亂紀行為，不得侵害公司利益。對于銷(xiāo)售人員跳槽、泄漏公司商業(yè)機密或有傷害公司利益的行為，公司將依照員工管理制度追究個(gè)人經(jīng)濟責任，直至開(kāi)除。

　　八、此制度作為公司銷(xiāo)售人員暫行考核制度，在實(shí)施過(guò)程中根據發(fā)展情況可作修訂完善。

　　二Oxx年十月一日

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