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考核方案

時(shí)間:2022-07-07 20:21:09 考核方案 我要投稿

有關(guān)考核方案合集九篇

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,常常需要預先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編精心整理的考核方案9篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)考核方案合集九篇

考核方案 篇1

  深入推進(jìn)“清剿火患”戰役,為進(jìn)一步推動(dòng)全縣各鄉鎮政府、縣政府有關(guān)部門(mén)、公安派出所履行消防工作職責。保障全縣消防安全和社會(huì )和諧穩定,根據《中華人民共和國消防法》江西消防條例》等法律、法規和規范性文件的規定,經(jīng)縣政府研究同意,決定對各鄉鎮人民政府、各公安派出所XX年消防工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查考評,并結合我縣實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、組織領(lǐng)導及分工

  溫圳新型工業(yè)基地副主任、縣安監局局長(cháng)、縣公安局副局長(cháng)、縣消防大隊大隊長(cháng)任副組長(cháng),縣政府成立由副縣長(cháng)、公安局長(cháng)任組長(cháng)。公安、安監、發(fā)改、財政、衛生、工信、文化、教體、工商、消防等部門(mén)相關(guān)人員為成員的全縣消防工作目標責任考核領(lǐng)導機構,分4個(gè)考評小組,辦公室設在縣消防大隊,史建華任辦公室主任,具體負責組織實(shí)施消防工作目標責任考核。

  二塘鄉、公安派出所,考評的鄉鎮、派出所:鐘陵鄉、公安派出所。池溪鄉、公安派出所,南臺鄉、公安派出所,衙前鄉、公安派出所,下埠集鄉、公安派出所

  二、考評時(shí)間

  12月20日至12月30日

  三、考評的主要內容和標準

  考評的主要內容是各鄉鎮、各派出所XX年消防工作目標責任書(shū)落實(shí)情況和“清剿火患”戰役開(kāi)展情況?荚u的具體標準見(jiàn)附件1和附件2

  四、考評方式

  一聽(tīng)取各鄉鎮、派出所關(guān)于XX年消防工作責任書(shū)落實(shí)和“清剿火患”戰役開(kāi)展情況匯報;

  抽查1個(gè)社區自防自救點(diǎn)或1支鄉鎮志愿消防隊伍;二檢查火災防控體系建設及多種形式消防隊伍建設情況。

  三每個(gè)鄉鎮抽查1個(gè)行政村社區和2個(gè)社會(huì )單位;

  四查看有關(guān)消防會(huì )議紀錄、檔案臺賬。

  五、工作要求

  如實(shí)提供相關(guān)文件、資料。一各鄉鎮、公安派出所要對照檢查內容認真準備有關(guān)匯報材料。

  認真總結工作中的經(jīng)驗,二各鄉鎮、公安派出所要以此次檢查、考評為契機。查找工作中的差距和不足,進(jìn)一步抓好消防工作各項目標任務(wù)的落實(shí),推動(dòng)本轄區消防工作的快速發(fā)展。

  要堅持公平公正和實(shí)事求是考評工作原則,三各考評小組要深入單位了解情況。善于發(fā)現各地工作中的典型經(jīng)驗。檢查結束后,檢查情況要及時(shí)向各鄉鎮、派出所反饋,并形成書(shū)面報告,交此次考核領(lǐng)導機構辦公室。

  并評選年度消防工作先進(jìn)單位予以表彰。四縣政府將對此次檢查情況進(jìn)行通報。

考核方案 篇2

  一、安全意識

  1、認真簽訂安全責任書(shū),熟知相關(guān)條款 ,未簽安全責任書(shū)扣5分。

  2、嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生,體罰學(xué)生造成學(xué)生傷害事故的費用由責任人承擔,本學(xué)期安全考核為不合格及時(shí)上報安全(事故)信息、隱患及對突發(fā)的學(xué)生安全事件處理得當,不報或延遲上報安全信息一次扣5分,處理不及時(shí)或不當造成較大影響扣5分

  二、教學(xué)安全

  1、學(xué)科教學(xué)中及時(shí)提醒學(xué)生注意安全;體育活動(dòng)符合安全規定,安全使用器械;實(shí)驗教學(xué)注意器械、藥品使用的安全

  2、教學(xué)中忽視安全措施每次扣1分,管理不當造成傷害一次扣5分;違反規定一次扣0.5分

  3、嚴格執行教學(xué)常規,提前侯課,準時(shí)下課,上課時(shí)間不擅離崗位, 上課遲到、提前下課或拖堂5分鐘以上一次扣1分,上課擅離崗位一次直接扣1分。

  4、清點(diǎn)上課學(xué)生人數,及時(shí)掌握學(xué)生出勤情況。

  5、對缺課學(xué)生情況不聞不問(wèn)一次扣0.5分

  三、管理安全

  1、教育學(xué)生上下學(xué)注意安全,路隊護送到位,遲到或早退一次扣0.5分,缺一次扣1分。

  2、缺崗一次扣1分,造成學(xué)生漏坐接送車(chē)每人次扣1分。

  3、嚴格執行放學(xué)時(shí)間,不滯留學(xué)生,發(fā)現一次扣5分。

  四、活動(dòng)安全

  1、按規定參加學(xué)生集體活動(dòng)并確;顒(dòng)安全,無(wú)故缺勤一次扣5分(升旗儀式全員參與,組織學(xué)生看影片等活動(dòng)班主任必須到位管理)。

  2、學(xué)生活動(dòng)有組織、有計劃、有安全預案,擅自組織活動(dòng)或無(wú)安全預案一次扣5分。

  五、安全教育

  1、班級安全教育工作有計劃、有總結、有措施,缺一項扣2分。

  2、利用晨會(huì )、班隊會(huì )并結合課堂教學(xué)進(jìn)行安全教育(班主任每周不少于1次,課任教師每月不少于1次),有記錄,按時(shí)完成各項任務(wù)及上交各項檔案材料

  3、無(wú)安全教育扣2分,無(wú)記錄一次扣1分。

  4、學(xué)生不帶管制刀具等危險物品進(jìn)校園,工作不到位發(fā)現一次扣1分。

  5、學(xué)生不準攀爬圍欄進(jìn)校園,不準攀爬窗戶(hù)、護欄,發(fā)現一次扣1分。

  六、衛生安全

  對學(xué)生進(jìn)行衛生安全教育,做好疫情的排查晨檢、報告工作,工作不到位,發(fā)現一次扣0.5分。

  七、設備安全

  1、及時(shí)關(guān)閉門(mén)窗和各類(lèi)電源,保管好各類(lèi)校產(chǎn)校具。

  2、門(mén)窗不管一次扣0.5分,電源不管一次扣1分,造成校產(chǎn)校具損壞一次扣5分。

考核方案 篇3

  一、指導思想

  為了適應教育教學(xué)改革的需要,推動(dòng)工作的不斷發(fā)展,充分調動(dòng)廣大教職工工作的積極性、創(chuàng )造性,全面、客觀(guān)、公平、公正地評價(jià)教職工工作,本著(zhù)優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶的原則,特制定本工作考核方案。

  二、考核人員:解放鄉全體教職工

  三、考核種類(lèi):

  1、校長(cháng)、主任按校長(cháng)、主任考核細則進(jìn)行考核。

  2、班主任、任課教師按細則。

  3、工勤、教輔人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養10分,工作定性?xún)?yōu)60分良40分中30分差10分。

  4、中學(xué)考核以解放中學(xué)細則為準。

  5、中心校人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養10分,工作成果60分,學(xué)期末分管工作全縣排名,1-5名計60分,5–10名計40分,10-12名計20分。

  四、考核辦法:

  1、考勤以各校上報的出勤統計為準,中心校隨時(shí)抽查,發(fā)現弄虛作假或不按中心校下發(fā)的細則辦事,扣校長(cháng)與當事人同樣的分值。

  2、教學(xué)成績(jì)以中心校隨機抽測和期中、期末考試為準。

  3、其它項目以平時(shí)中心校檢查和本校檢查為準。

  4、學(xué)?己藢W(xué)期末總評占20%,中心?己苏80%。

  五、考核領(lǐng)導組織

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  六、細則

  1、教師月考核細則。

  2、校長(cháng)考核細則。

  3、主任考核細則。

  4、教職工考勤細則。

  5、教師教學(xué)工作要求。

考核方案 篇4

  為科學(xué)準確的考核社區班子及社區干部工作實(shí)績(jì),根據有關(guān)規定和要求,結合我鎮實(shí)際,特制定本辦法。

  一、考核內容及分值

 。ㄒ唬┥鐓^班子(實(shí)行百分制考核)

  1、基層黨組織建設(15分);2、黨風(fēng)廉政建設工作(5分);3、社會(huì )治安綜合治理(8分);4、民政工作(5分);5、城鎮保障性安居工程(5分);6、社保工作(10分);7、計劃生育工作(10分);8、社區規范化管理及文明社區創(chuàng )建工作(10分);9、統計報表(4分);10、武裝、工會(huì )、青年、婦聯(lián)、老干部、檔案管理、民宗統戰、食品安全、防火等工作(2分,各18分);11、民主評議(10分)。

  以上內容考核細則,由各分管領(lǐng)導負責,根據有關(guān)要求和實(shí)際制定,隨考核辦法下發(fā)。

 。ǘ┥鐓^干部(實(shí)行百分制考核)

  參照《鎮20xx年度機關(guān)干部職工考核辦法》執行。

  二、加減分項目及分值

 。ㄒ唬┘臃猪椖考胺种

  1、特色工作加分:年內社區某項工作取得較好成效,得到上級領(lǐng)導的充分肯定,并以中央、省、市、縣、鎮名義文件批示、召開(kāi)現場(chǎng)辦會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )和檢查觀(guān)摩等形式推廣的,分別記5分、4分、3分、2分、1分。(相同工作以最高分值為準,不重復加計分)

  2、承擔被縣政府列為20xx年縣城重點(diǎn)工程建設項目的,每承擔一項記2分。

  3、集體獲獎加分,年內社區工作受中央、省、市、縣、鎮級表彰,綜合獎的,分別記5分、4分、3分、2分、1分,獲單項獎的分別記4分、3分、2分、1分、0.5分。

  表彰獎勵有效證件(指表彰獎勵證書(shū)、獎牌原件或表彰獎勵單位下發(fā)的通報)限于考核組考核結束前提供。不能提供有效證件的不能加分。超時(shí)限提供有效證件的,本年度不能加分,可記入下年度實(shí)績(jì)考核結果中。

 。ǘp分內容及分值

  1、班子不團結,存在突出問(wèn)題的,下調一個(gè)考核檔次;

  2、考勤不嚴,工作作風(fēng)差,為民服務(wù)差,受到舉報或投訴查實(shí)的,一起扣減2分;

  3、在信訪(fǎng)穩控中,因責任心不強,監控不力,造成越級上訪(fǎng)的,出現一起扣減1分。

  三、考核定檔標準

 。ㄒ唬┥鐓^班子工作實(shí)績(jì)考核定為:“實(shí)績(jì)突出、實(shí)績(jì)一般、實(shí)績(jì)較差”三個(gè)檔次。

  1、實(shí)績(jì)突出的標準:考核總分≥95分,且目標完成基礎分值。

  2、實(shí)績(jì)一般的標準:考核總分≥85分。

  3、實(shí)績(jì)較差的標準:考核總分<85分,且班子不團結,解決自身問(wèn)題能力差,群眾投訴和舉報反映問(wèn)題較突出。

 。ǘ┥鐓^干部工作實(shí)績(jì)定為:“優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職”三個(gè)檔次。

  四、考核程序

 。ㄒ唬┥鐓^班子和社區干部采取百分制考核,其中主考項目由鎮分管領(lǐng)導根據各社區指標完成情況打分,報考核領(lǐng)導小組。

 。ǘ┠杲K由鎮考核領(lǐng)導小組逐社區進(jìn)行考核。

 。ㄈ┛己瞬襟E

  1、總結工作。召開(kāi)工作總結會(huì )議,參會(huì )人員為:社區班子成員、村民組長(cháng)、部分黨員、群眾代表和鎮人大代表。黨支部書(shū)記在大會(huì )上代表班子做工作總結,其他干部交書(shū)面工作總結。班子總結主要包括:班子成員分工,按分工分別總結完成鎮下達的考核目標和各項任務(wù)的工作思路,采取的主要措施,年度工作取得的主要成效,黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)情況,存在的問(wèn)題和今后改進(jìn)工作的意見(jiàn)等。個(gè)人總結主要包括:貫徹黨的路線(xiàn)方針政策,政治理論學(xué)習情況,履行崗位職責情況,存在的問(wèn)題和今后改進(jìn)的意見(jiàn)等。

  2、民主測評。召開(kāi)民主測評會(huì ),由參會(huì )人員對社區班子及干部個(gè)人進(jìn)行評議。

  3、個(gè)別座談。由各社區提供參加民主測評會(huì )人員名單,考核組隨機抽選人員座談,了解有關(guān)情況。

  4、檢查核實(shí)?己私M通過(guò)查閱資料、實(shí)地查看等方式,對工作完成情況進(jìn)行核實(shí)。

  5、鎮領(lǐng)導評議。由鎮領(lǐng)導分別對社區班子和干部進(jìn)行打分。

  6、綜合分析?己私M對考核情況進(jìn)行綜合分析,按照考核檔次認定標準擬定檔次,寫(xiě)出考核報告,提請鎮黨委審定。

  五、獎懲辦法

  1、對實(shí)績(jì)突出的班子進(jìn)行通報表彰,并獎勵前三名。第一名頒發(fā)獎金3000元,其他依次遞減500元。

  2、對實(shí)績(jì)一般的班子不獎不懲。

  3、對實(shí)績(jì)較差的班子,鎮黨委、政府給予通報批評。社區主要負人不得評先評優(yōu)。凡連續兩個(gè)年度考核確定為實(shí)績(jì)較差檔次的,對主要領(lǐng)導做出組織處理。

  4、優(yōu)秀社區干部,給予物質(zhì)獎勵,考核不稱(chēng)職的給予通報批評或誡勉談話(huà),連續兩年不稱(chēng)職的待崗察看。

考核方案 篇5

  一、教學(xué)實(shí)績(jì)考核總分40分。其中,班級團隊考核20分,同學(xué)科小組考核20分。

  二、考核方法:

  1、班級團隊考核:

  期末統考班級成績(jì)【三率(優(yōu)秀率、良好率、及格率)和加平均分】,1—2名任課教師得20分,3—4名任課教師得18分,5—6名任課教師得17分,7—8名任課教師得16分。

  教師個(gè)人得分=所任班級得分之和/任課班數

  2、同學(xué)科小組考核:

  期末統考個(gè)人成績(jì)【三率(優(yōu)秀率、良好率、及格率)和加平均分】在同年級同學(xué)科第一名時(shí),該教師得20分,同組內其余教師成績(jì)=20分*個(gè)人成績(jì)/第一名成績(jì)

  3、寒暑假成績(jì)分別按30%和70%折合計入教師教學(xué)實(shí)績(jì)得分。

  4、畢業(yè)年級教師只考核中考成績(jì),按100%計入教學(xué)實(shí)績(jì)得分。

  5、各率計算公式:

  三率和=(優(yōu)秀人數*2+良好人數*1.5+及格人數)*100/期初在籍人數

  平均分=總分/期初在籍人數

  三、本方案自規定之日起執行。

考核方案 篇6

 。ㄔ囆屑殑t)

  為促進(jìn)班主任工作,使之量化考核,特制訂此方案,并與年終考核合并,做為對教師考核的一項重要指標。

  1、常規工作 ;(30分)。

 。1)、主題班、隊會(huì )按照學(xué)校統一安排內容按時(shí)進(jìn)行,不得隨意擠占班、隊會(huì )時(shí)間。

 。2)、常規班、隊會(huì )要以貫徹行為規范和守則為主,要講實(shí)效,解決實(shí)際問(wèn)題為主。

 。3)、日常班、隊會(huì )要有詳細記錄(主題班隊會(huì )要有主題、時(shí)間、內容、形式)。以便考核登記。

 。4)、為加強家校聯(lián)系,班主任每學(xué)期家訪(fǎng)至少10次。

 。5)、家訪(fǎng)記錄要有時(shí)間、地點(diǎn)、學(xué)生家長(cháng)姓名、解決的主要問(wèn)題、結果等。

 。6)、每月找學(xué)生談話(huà)不少于5人次談話(huà)記錄有時(shí)間、姓名、解決的問(wèn)題、結果。

 。7)、班內有正確良好的輿論氛圍,同學(xué)之間團結協(xié)作,互幫互助,學(xué)生整體精神面貌良好。

 。8)、班內學(xué)生學(xué)習氣氛濃厚,學(xué)生學(xué)習積極性高,課堂反應良好。

 。9)、學(xué)期內班內無(wú)意外安全事故發(fā)生,學(xué)生無(wú)無(wú)故流失現象。

  2、班級活動(dòng) ;(20分)

 。1)、學(xué)生按時(shí)到校上課,無(wú)遲到、早退現象。

 。2)、學(xué)生全體按時(shí)參加兩操和學(xué)校集會(huì ),隊列整齊,紀律良好。

 。3)、學(xué)生在校無(wú)重大違紀現象,無(wú)擾亂正常課堂秩序現象。

 。4)、教室布置美觀(guān)整潔,標語(yǔ)完整,墻面干凈,三表兩冊齊全。

  3、黑板報 ;(10分)。

 。1)、黑板報每月出一期,不按時(shí)出的扣5分。

 。2)、黑板報的版面設計美觀(guān),結合當前教育形勢和學(xué)生年齡特點(diǎn),切合實(shí)際合理安排內容。

 。3)、黑板報字跡工整、用字準確。

  4、班級公共物品及用用電管理 ;(20分)。

 。1)、班級物品無(wú)人為損壞、丟失現象。

 。2)、教室在需要照明時(shí)燈亮,人走燈滅,節假日及非照明時(shí)燈不許亮。教室取暖設備保存完好,灰渣處理得當。

 。3)、學(xué)生愛(ài)護教學(xué)用品,無(wú)亂扔粉筆現象,無(wú)故意毀壞教具現象。

  5、學(xué);顒(dòng)(20分)。

 。1)、按時(shí)打掃校園清潔區,并能保持本班清潔區內衛生。

 。2)、對學(xué)校分配的綠化責任區能進(jìn)行有效的管理和養護,責任區內花草無(wú)嚴重損害現象。

 。3)、積極參加少先隊組織的各項活動(dòng),并根據參加結果進(jìn)行評比。

 。4)、組織學(xué)生積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)。

  6、加分項

 。1)、組織本班學(xué)生參加上級組織的活動(dòng),并取得優(yōu)異成績(jì),可酌情加5~10分。

 。2)、在遇到突發(fā)事件時(shí),處理科學(xué)、正確、果斷,避免或減少了學(xué);驅W(xué)生損失,可酌情加10~30分。

  以上考核內容每月進(jìn)行一次,考核結果存檔,學(xué)期末把本學(xué)期的多次考核進(jìn)行合并,作為該班主任的學(xué)期考核結果。

考核方案 篇7

  一、指導思想

  1.評價(jià)主體要多元:自我評價(jià)、小組評價(jià)和教師評價(jià)相結合。

  2.總結性評價(jià)與過(guò)程性評價(jià)相結合。

  3.評價(jià)內容要多樣:課堂發(fā)言、小組討論、自主學(xué)習、測試成績(jì)、作業(yè)情況等方面內容都要有所涉及。

  二、學(xué)習小組的建立制度

  1、異質(zhì)原則

  依據學(xué)生學(xué)業(yè)基礎、學(xué)習能力、性格特點(diǎn)、科目差異、性別等方面的差異,將班級的學(xué)生組成若干個(gè)異質(zhì)學(xué)習小組,使各組之間達到相對平衡。

  2、集體原則

  小組是一個(gè)高度凝結整合的集體,小組成員的學(xué)習、成長(cháng)與評價(jià)都和小組及小組成員密不可分,只有小組成功,小組成員才能達到個(gè)人目標,即小組成員不僅要努力爭取個(gè)人目標的實(shí)現,更要幫助小組同伴實(shí)現目標。

  3、建立學(xué)習小組的`目標

  學(xué)習小組要更加能夠促進(jìn)學(xué)生積極的有效學(xué)習和才能的發(fā)展,更有助于培養學(xué)生的合作精神、團隊意識和集體觀(guān)念,從而實(shí)現更大的成功、形成更積極的關(guān)系和產(chǎn)生更好的心理調節。小組成員的個(gè)人目標和小組目標之間是積極的相互依賴(lài)關(guān)系,小組成員既要積極承擔個(gè)人責任,又要相互支持、密切配合,發(fā)揮團隊精神,有效地完成小組學(xué)習任務(wù)。

  4、小組的編制

  以性別、性格、學(xué)科優(yōu)勢互補(與科任教師進(jìn)行協(xié)調)等為依據,2人一小組,4人一大組。分組后各小組均要有自己富有特色的組名和小組奮斗格言。

  三、學(xué)習小組的規范

  (一)組長(cháng)職責

  組長(cháng)是小組的靈魂,既是小組活動(dòng)的領(lǐng)導者又是小組活動(dòng)的組織者,在合作學(xué)習中具有舉足輕重的地位。組長(cháng)應在班主任和班委會(huì )的指導下開(kāi)展工作履行職責。職責主要包括組織小組的學(xué)習和進(jìn)行小組常規管理。

  1、組長(cháng)帶頭遵守執行小組內的各項制度,組內的各項任務(wù)要最先高質(zhì)量完成,時(shí)時(shí)處處帶頭維護小組、班級、學(xué)校的榮譽(yù),起榜樣作用,做好示范。

  2、組織組員開(kāi)展課內外的合作學(xué)習,每天至少組織檢查督促組員學(xué)習完成情況,落實(shí)課外或課內預習,學(xué)習交流討論,各科課外作業(yè)并負責記錄。

  3、分配小組學(xué)習任務(wù),如探究活動(dòng)、展示活動(dòng)等,組長(cháng)應對組員進(jìn)行分工,以便更好的完成任務(wù),應注意讓組員輪流完成查資料、畫(huà)圖、板書(shū)、講解、質(zhì)疑等各項任務(wù),是每個(gè)組員得到鍛煉。

  4、組織小組合作學(xué)習活動(dòng)的快速、有序開(kāi)展。

  5、小組長(cháng)遵照小組合作制度對組員進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)并將結果按時(shí)反饋給班主任和組員。

  (二)合作學(xué)習要求

  各小組長(cháng)應本著(zhù)對每個(gè)組員負責的態(tài)度,公平、公正地對本組組員進(jìn)行評價(jià)。堅決杜絕礙面子、講人情的現象發(fā)生。

  1、組員應服從組長(cháng)安排,學(xué)習是做到分工有協(xié)作。

  2、遵守課堂紀律。

  3、組員積極參與課堂小組討論,認真解答學(xué)習問(wèn)題,積極參與課堂展示與交流,積極參與組員之間互幫互學(xué)活動(dòng),充分體現學(xué)習自主性。

  4、組員要按時(shí)完成各學(xué)科的學(xué)案和作業(yè)并及時(shí)交納,不抄襲,不打折扣。

  5、每個(gè)組員都要有公平的鍛煉機會(huì ),輪流完成各項任務(wù),要鼓勵幫助后進(jìn)同學(xué)進(jìn)行更多的鍛煉。在討論中,成績(jì)最好的主持討論,成績(jì)中等的做記錄,成績(jì)下等的發(fā)言,再由成績(jì)好的補充;如果題目?jì)热荻,組長(cháng)要分配所有組員均有發(fā)言機會(huì );平常還可根據學(xué)生的特長(cháng)劃分成語(yǔ)文討論組和數學(xué)討論組。

  6、交流一定是在組員各自自主學(xué)習的基礎上進(jìn)行,通過(guò)交流取長(cháng)補短,共同受益。

  (三)小組評價(jià)

  1、小組捆綁式評價(jià)方法

  每日作業(yè)小組成員全部交回,小組總分加5分

  小組成員活動(dòng)積極并有成效,小組總分加5分

  小組成員互幫互助、合作協(xié)調、人人進(jìn)步,小組總分加5分

  考試成績(jì)較上次有進(jìn)步,提高5分以上者加5分

  個(gè)人得分與小組得分之和為小組總得分。

  2、小組得分統計表

  3、評價(jià)結果

  每周匯總一次,并評出優(yōu)秀小組長(cháng)一名。下周歸0,從新計算。每一個(gè)教學(xué)月匯總一次。下個(gè)教學(xué)月歸0,從新計算。每個(gè)教學(xué)月將評出四個(gè)優(yōu)秀小組長(cháng)、優(yōu)秀小組,并給予適當獎勵。學(xué)期末將評出年度優(yōu)秀小組長(cháng)、年度小組合作優(yōu)秀小組,并給予適當獎勵。

考核方案 篇8

  一、指導思想

  學(xué)校強化校本培訓管理體制,增強教學(xué)意識,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以提高教師業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn),向科學(xué)管理要質(zhì)量,向科研要成果。根本目的在于促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  學(xué)校制訂了校本研修工作量化考核細則,主要參照“白云路會(huì )議精神”,制訂了我校校本研修學(xué)分考核細則、三型能級考評表、學(xué)習型教師考評表等分目標與過(guò)程量化考核,實(shí)行“校本研修學(xué)分制”,納入教師業(yè)績(jì)考核中。根據“子陵中心小學(xué)校本研修學(xué)分考評管理辦法”之規定,教師每期必須完成必修培訓學(xué)分,才能取得本年度繼續教育合格證書(shū),特制訂校本研修考核與評價(jià)制度。

  二、研修形式

 。ㄒ唬、常規教學(xué)

  1、備課

 。1)、嚴格執行課標要求。

 。2)、堅持集體備課,要求每個(gè)備課組每個(gè)星期集體備課一次,并做到備大綱、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、定中心發(fā)言人、定內容、定時(shí)間。

 。3)、備課要求同存異。重點(diǎn)、難點(diǎn)內容統一,教法、學(xué)法等則根據教師自身實(shí)際特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際情況而各有不同。

 。4)、教師要準時(shí)參加集體備課,備課組長(cháng)上交備課記錄。

  2、教案

 。1)、教學(xué)內容編排合理,突出學(xué)生創(chuàng )新能力的培養,體現以學(xué)生為主體,教師為主導的作用。

 。2)、環(huán)節齊全,層次清楚,書(shū)寫(xiě)工整、規范。

 。3)、有德育滲透點(diǎn),并根據學(xué)校要求,每天最后一節課教師應有安全教育之內容。

 。4)、提前寫(xiě)1——2節教案,注明備課日期,有課后反思。

 。5)有條件的可以實(shí)行電子備課,但要按學(xué)校的要求做。

  3、公開(kāi)課

 。1)、根據學(xué)校規定,每月每個(gè)備課組必須推出一堂校級公開(kāi)課,每學(xué)年每位教師必須上一堂研究課。

 。2)、備課組的公開(kāi)課必須由備課組全體成員集體備課、磨課,然后再推出。

 。3)、公開(kāi)課必須提前一周通知教導處,并由教導處公布信息,無(wú)課教師均應參加聽(tīng)課。

 。4)、公開(kāi)課的教案、課件的準備。公開(kāi)課的教案必須在開(kāi)課前交教研組長(cháng),公開(kāi)課的課件則于課后交教研組長(cháng),并于學(xué)期結束后交教導處存檔,作為公共資源。

  4、聽(tīng)課

  每位教師每學(xué)期完成聽(tīng)課16節的任務(wù),并有聽(tīng)課記錄、有聽(tīng)課評估意見(jiàn)。

  以上材料將由教導處組織人手在學(xué)期結束前集中檢查,并將結果反饋給教科室,計入教師校本研修學(xué)分考核中。

 。ǘ、自主研修

  5、反思性研修

  引導教師每天、每周對自己的教育教學(xué)行為及結果的科學(xué)性、有效性進(jìn)行反思性評價(jià),并堅持寫(xiě)反思性筆記,以達到“實(shí)踐+反思=成長(cháng)”。要求人人建博,每月原創(chuàng )博文1篇為合格,2篇為良,3篇為優(yōu),4篇及以上為明星教師。

  6、聽(tīng)課反饋式研修

  一是互相聽(tīng)課評課,共同分享經(jīng)驗教訓,提升教學(xué)智慧,二是針對教師上的某一堂課進(jìn)行說(shuō)課、評課以提升實(shí)踐智慧,三是同課擂臺賽,一課多人上與多人上一課,達到互相借鑒,實(shí)現個(gè)體反思與同伴互助的結合。

  7、案例解讀式研修

  一是對校外先進(jìn)教師的成功案例和優(yōu)秀課例進(jìn)行推介式解讀,以達到學(xué)習先進(jìn)的、借鑒成功的、發(fā)展自己的。二是由教師自己提供教育教學(xué)中的案例、課例,其他教師從自己對這個(gè)問(wèn)題的認識出發(fā),從不同角度進(jìn)行解讀,達到開(kāi)闊思路、智慧共享的目標。

  8、讀書(shū)筆記式研修

  每期每位教師要選一本理論與實(shí)踐相結合的好書(shū)或雜志,利用時(shí)間自己閱讀、反思、筆記,并記在學(xué)校統一發(fā)的筆記本上,備查。

  三、獎懲制度

  (一)、獎勵

  1、按時(shí)參加教師校本研修,認真完成相關(guān)研修作業(yè),在研討活動(dòng)中做主題發(fā)言者記入優(yōu)秀學(xué)員檔案。

  2、能把所學(xué)理論應用于教學(xué)實(shí)踐中,不斷更新教育觀(guān)念,教學(xué)成績(jì)突出者記入優(yōu)秀學(xué)員檔案。

  3、積極撰寫(xiě)論文,論文獲校級一等獎以上者獲在正式刊物上發(fā)表的,給予一定的獎金和記入優(yōu)秀學(xué)員檔案。

  4、課題在校級以上立項的課題組成員記入優(yōu)秀學(xué)員檔案。

  5、課件在區級以上獲獎?wù)哂浫雰?yōu)秀學(xué)員檔案。

  6、以上記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案的教師,與學(xué)校年度考核掛鉤,作為教師年度考核的一個(gè)指標及區二、三層次骨干教師考核的一個(gè)重要指標。

 。ǘ、處罰

  1、嚴格堅持考勤制度,凡在集中學(xué)習、培訓工作中無(wú)故缺席或因其它事情缺課達總課程三分之一以上者,均不能取得該項學(xué)分。

  2、培訓作業(yè)(如教育教學(xué)案例、教學(xué)成長(cháng)故事、個(gè)人成長(cháng)規劃、讀書(shū)筆記、講座聽(tīng)后感等)超過(guò)五分之一不交者,不能取得該項學(xué)分。

  3、未能按規定上公開(kāi)課,上交相關(guān)課件和教案者,不能取得自主研修學(xué)分。

  4、以上內容將與教師年度考核掛鉤,作為教師年度考核的一個(gè)指標及區二、三層次骨干教師年度考核的一個(gè)重要指標。

  四、考勤制度

  教科室負責校本研修各項學(xué)習、培訓工作布置、檢查和督促哦,各教研組長(cháng)及各處室要積極配合。

  1、學(xué)校對教師的校本研修實(shí)行學(xué)時(shí)學(xué)分制度管理。

  2、嚴格考勤管理,每次集中培訓均采取簽到制度,且必須由本人親自簽名,嚴禁由他人代簽,一經(jīng)發(fā)現,本人和代簽者本次培訓作缺勤處理。

  3、如必須參加上級教育主管部門(mén)組織的活動(dòng)而無(wú)法參加學(xué)校組織的校本研修活動(dòng),則必須于事后補習相關(guān)內容,否則作缺課處理。

  4、培訓的相關(guān)作業(yè),必須在規定的時(shí)間內上交教科室,逾期不交者按相關(guān)規定處理。

  5、學(xué)校教科室組織人員對教師上交的教育教學(xué)論文、案例、課題等進(jìn)行評比,并將結果在校園網(wǎng)上公布。

  五、公示制度

  為規范學(xué)校校本研修管理工作,使我校的校本研修工作能正常、有序、有效地開(kāi)展,本著(zhù)對教師高度負責的態(tài)度,特制訂本公示制度。

  1、學(xué)校組織的講座、集中學(xué)習、培訓作業(yè)等信息將在校園網(wǎng)上公示。

  2、講座、集中學(xué)習等教師出勤情況將與兩天內在校園網(wǎng)上公示,如有出入,教師可在一周內向教科室提出,經(jīng)核實(shí)后予以更正。

  3、教師上交的教育教學(xué)論文、案例等研修作業(yè)將于作業(yè)上交截止日之后兩天內在校園網(wǎng)上公布,如有出入,教師可在一周內向教科室提出,經(jīng)核實(shí)后予以更正。

  4、教師教育教學(xué)論文、課題等,在評比結束后在校園網(wǎng)上公示,接受全體教師的監督,教師可于一周內向教科室反映情況,經(jīng)核實(shí),確有問(wèn)題的報校長(cháng)室最后裁定。

  5、教師所取得的校本研修學(xué)分,將在校園網(wǎng)上公示。

  以上校本研修考核與評價(jià)制度,由學(xué)校教科室負責制訂,由校長(cháng)室審定,自確定之日起實(shí)施,并在具體操作中不斷完善。

考核方案 篇9

  為了使遠程教育資源充分發(fā)揮其作用,真正使教師把遠程教育資源運用于課堂,達到提高業(yè)務(wù)水平,提高課堂教學(xué)質(zhì)量目的,從本學(xué)期開(kāi)始,學(xué)校成立考核小組將從以下幾方面對全體教師利用遠程教育資源情況進(jìn)行考核,并納入教師學(xué)期業(yè)務(wù)考核之中。具體考核辦法如下:

  一、考核組成員與分工

  組長(cháng):

  黃道友:負責對教師應用遠程資源教學(xué)考核的監督和總體安排。

  成員:

  付成山:負責對教師應用遠程資源教學(xué)考核的組織與實(shí)施工作。

  王臻、陳濤:負責對教師應用遠程資源教學(xué)的考核評定工作。

  二、考核辦法

  1、認真參加學(xué)校組織的各種遠程教育培訓的研討活動(dòng),并有筆記,有體會(huì )。每缺席一次或缺一項扣1分。

  2、每位老師必須對照遠程教育資源下載單或光盤(pán)目錄,選擇自己可以利用的課堂內容,及時(shí)進(jìn)行教學(xué),應用不主動(dòng)者酌情扣分。

  3、每學(xué)期必須收看“示范課”“實(shí)時(shí)課堂”節目各10課時(shí),有筆記。每少一課時(shí)扣1分

  4、每學(xué)期必須下載優(yōu)秀教案或學(xué)科資料10篇。每少一篇扣1分。

  5、每學(xué)期綜合利用遠程教育資源制作課件l課時(shí)。沒(méi)有扣5分。

  6、每學(xué)期綜合利用遠程教育資源寫(xiě)優(yōu)秀論文或經(jīng)驗總結1篇。沒(méi)有扣5分。

  7、每周必須利用遠程教育教學(xué)資源進(jìn)行教學(xué)2課時(shí)。每少一課時(shí)扣1分。

  8、每學(xué)期利用遠程教育資源上示范課一次。沒(méi)上示范課扣5分。

  9、考核采取查看資料、現場(chǎng)操作演示、學(xué)生問(wèn)卷調查等方式。

  10、考核實(shí)行百分制,每缺一項,從自己總分中扣除相應分數,每超一項,相應加分,60分以下為不合格;60—90分為合格;90分以上為優(yōu)秀。本項考核將記入教師業(yè)務(wù)成績(jì),作為教師晉升晉級、評優(yōu)評模的參考資料。對考核不合格教師要延緩職務(wù)評聘、晉職、晉級,不得評優(yōu)、評骨干教師。

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