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考核方案

時(shí)間:2022-06-29 16:09:01 考核方案 我要投稿

實(shí)用的考核方案合集7篇

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編為大家收集的考核方案7篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的考核方案合集7篇

考核方案 篇1

  考評細則的好壞,直接影響考評結果的公平與否,望老師們認真討論,將你認為不合理的地方找出來(lái),并說(shuō)出你的建議,請老師們認真關(guān)注。

  第一部分 政治思想表現和教師職業(yè)道德100分

  一、政治思想表現(10分)

  堅持正確的政治方向,自覺(jué)增強法律意識,認真貫徹黨和國家的方針、政策,不違法亂紀。(有亂收費行為、違反計劃生育政策、參加賭博、迷信活動(dòng)、擾亂社會(huì )治安或其他違法行為的,違犯其中一條該項不得分。有體罰幼兒現象每次扣5分;體罰幼兒造成家園矛盾者扣5分 )。

  二、教師職業(yè)道德(10分)

  模范遵守《教師職業(yè)道德規范》,有高度的教育事業(yè)心,工作態(tài)度積極,盡職盡責,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從安排,團結同志,尊重家長(cháng),關(guān)心愛(ài)護全體幼兒,尊重學(xué)生人格,平等、公正對待學(xué)生。對學(xué)生嚴格要求,耐心教育,促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。不諷刺挖苦歧視學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,認真聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)和建議,不訓斥指責家長(cháng)。(對不服從領(lǐng)導、搞第二職業(yè)、因工作失職造成損失、工作應付造成學(xué)生或家長(cháng)反映者,經(jīng)學(xué)校核實(shí)認定,視情節酌情扣20—60分,若發(fā)現一次扣5分。因體罰學(xué)生造成重大影響者,該項得0分。)

  三、為人師表,愛(ài)崗敬業(yè)(10分)

  模范遵守社會(huì )公德,舉止文明,語(yǔ)言規范,衣著(zhù)整潔得體,不染發(fā)不戴首飾,以身作則,謙虛謹慎,團結同志,孝敬父母和公婆,鄰里和睦,尊老愛(ài)幼;突ブ,共同提高,顧全大局,關(guān)心集體,維護學(xué)校榮譽(yù)。堅持幼兒園一日常規,熱愛(ài)教育、學(xué)校,盡職盡責、教書(shū)育人,注意培養學(xué)生良好的思想品德。認真備課上課,認真批改作業(yè),不敷衍塞責,不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。(上班時(shí)間不戴首飾,不說(shuō)教師忌語(yǔ);自覺(jué)抵制社會(huì )不良風(fēng)氣影響,不利用職務(wù)之便謀取私利,不損壞教師形象;不做損壞集體利益的事;同事間不互相拆臺。違者經(jīng)幼兒園領(lǐng)導核實(shí)認定,違犯一項扣5—10分。

  四、團結協(xié)作,嚴謹治學(xué)(10分)

  謙虛謹慎、尊重同志、相互學(xué)習、互相幫助、關(guān)心集體。班級工作協(xié)調,合作教學(xué)好,學(xué)風(fēng)正,刻苦鉆研新課程教學(xué),不斷學(xué)習新知識,探索教育教學(xué)新規律,改進(jìn)方法提高科研水平。

  五、政治學(xué)習(10分)

  加強政治理論學(xué)習,做好學(xué)習筆記,努力提高思想覺(jué)悟,言行與上級保持一致,積極要求進(jìn)步。按時(shí)參加政治學(xué)習,有計劃,有心得體會(huì ),書(shū)寫(xiě)認真,字數、體會(huì )與教委要求同。

  考核方法:根據要求的學(xué)習內容和筆記的數量、質(zhì)量檢查打分,不應付,不抄襲,檢查次數不定(每學(xué)期不低于兩次),最高為20分。

  六、考勤(50分)

  遵守幼兒園的考勤制度,不遲到,不早退,有事請假。

  考核辦法:事假每天扣2分(正常的學(xué)習、婚假、產(chǎn)假除外);病假每天扣1分;曠工每天扣8分;空堂一節扣5分,不按時(shí)簽到,每次扣0.5分。遲到早退累計扣分。由園長(cháng)考核。

  第二部分:教師素質(zhì)

  一、個(gè)人工作能力(60分)

 。ㄒ唬┙處熯_專(zhuān)科學(xué)歷 (10分)

  標準:合格學(xué)歷得10分,正在進(jìn)修的得9分,中專(zhuān)學(xué)歷的得8分,中師以下學(xué)歷得6分、4分。

 。ǘ┗炯寄埽50分)

  標準:依據教委培訓考核結果。

 。ㄈ┯衅胀ㄔ(huà)證書(shū)加2分。

  第三部分:業(yè)務(wù)工作:(350分)

  一、計劃(10分):按時(shí)交,內容具體,可操作性強。(月重點(diǎn)填寫(xiě)敷衍了事扣1分,周計劃不實(shí)用扣1分。)

  二、備課(30分):按標準備課,有生成課,備課填寫(xiě)齊全。各年齡組在教研組長(cháng)帶領(lǐng)下集體備好課,教師根據本班幼兒年齡特點(diǎn)對備課進(jìn)行復備。(備課敷衍了事扣2分,每個(gè)主題無(wú)生成活動(dòng)課扣1分。)

  三、聽(tīng)評課(10分):要求業(yè)務(wù)園長(cháng)、教導主任一學(xué)期聽(tīng)課68節以上,教研組長(cháng)一學(xué)期聽(tīng)課38節以上,寫(xiě)聽(tīng)課心得3篇以上,其他任課教師聽(tīng)課18節以上,隨時(shí)進(jìn)行反思,寫(xiě)出心得3篇以上。(聽(tīng)評課要有評語(yǔ),少一節扣1分,少一篇心得扣2分)

  四、業(yè)務(wù)學(xué)習(10分)

  筆記標準:(35周歲以下教師)每學(xué)期5000字以上,2篇體會(huì )。學(xué)習內容:先進(jìn)的教育教學(xué)理論、教研理論,課題研究的知識等。(字數少于5000字扣2分,無(wú)學(xué)習心得扣2分,字跡不認真、潦草者扣1分,學(xué)習內容無(wú)價(jià)值者扣2分。)

  五、課堂教學(xué)(70分:集體聽(tīng)課50分,隨堂聽(tīng)課20分)

  集體聽(tīng)課:按學(xué)期計劃進(jìn)行。

  隨堂聽(tīng)課:園領(lǐng)導隨時(shí)到各班進(jìn)行抽查,查看上課教師是否有活動(dòng)備課,是否有教具,是否使用普通話(huà)。(無(wú)備課扣2分,不按時(shí)上課扣2分,不使用普通話(huà)扣2分)

  六、自制玩教具和課件制作(20分)

  自制玩教具(10分),每班10種以上,每種不少于班級人數的三分之二;

  課件制作(10分),每人每學(xué)期不少于兩節多媒體課。

  七、教學(xué)質(zhì)量:(100分)

  完成上級和本園組織的各項比賽活動(dòng)。(100分)

  第三部分:教師日常工作督查150分

  一、幼兒入園(20分):值班教師在活動(dòng)室門(mén)口精神飽滿(mǎn)的迎接孩子入園,嚴格使用接送卡,熱情與孩子家長(cháng)進(jìn)行交流;及時(shí)提醒幼兒穿園服,保證有90%以上的孩子穿園服(不在門(mén)口迎接家長(cháng)一次扣0.5分,不使用接送卡一次扣0.5分;穿園的孩子服低于90%,酌情扣0.5-5分)。

  二、晨間活動(dòng) (20分):為幼兒準備充足的區域活動(dòng)材料,讓陸續入園的幼兒根據興趣和需要自主選擇區域,隨意活動(dòng)。(不合理安排者一次扣1分)

  三、課間操(20分):課間操前指導幼兒相互檢查服裝及鞋帶,準時(shí)到固定地點(diǎn)進(jìn)行操間活動(dòng),兩名教師要精神飽滿(mǎn)的帶操;早操結束后, 一名教師帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行適量健身活動(dòng)。(遲到一次扣1分,教師不參與操節活動(dòng)扣1分。)

  四、游戲、區域活動(dòng)(30分):保證充足的活動(dòng)時(shí)間, 創(chuàng )設良好的環(huán)境,教師要以支持者、參與者、合作者的身份參與活動(dòng),在活動(dòng)過(guò)程中培養幼兒的規則意識,滿(mǎn)足幼兒交往、創(chuàng )造和發(fā)展的需求。(不按時(shí)活動(dòng)一次扣1分,活動(dòng)亂而無(wú)序,教師不參與其中扣2分。)

  五、戶(hù)外體育活動(dòng)(30分):值班教師帶領(lǐng)幼兒到戶(hù)外進(jìn)行體育活動(dòng),要根據幼兒的特點(diǎn)組織生動(dòng)有趣、形式多樣的體育活動(dòng),吸引幼兒主動(dòng)參與。(不按時(shí)活動(dòng)扣1分,教師不參與其中扣2分)

  第四部分:家長(cháng)工作40分

  一、家長(cháng)評議28分

  晨間接待老師是否在教室門(mén)口,面帶微笑與您交流;

  是否與您產(chǎn)生過(guò)正面沖突。老師與您孩子的交流是否使用普通話(huà);

  您覺(jué)得孩子在幼兒園喝水、上廁所是否自由。

  老師對您的孩子是否有體罰或辱罵行為。

  您覺(jué)得班內的兩位老師合作得是否融洽。

  在您沒(méi)請假的情況下,孩子沒(méi)來(lái)幼兒園時(shí),老師是否主動(dòng)過(guò)問(wèn)。

  您覺(jué)得家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)組織的如何。

  二、家園聯(lián)系冊、家長(cháng)開(kāi)放日材料、幼兒成長(cháng)檔案12分

 。ㄒ唬┘覉@聯(lián)系冊按時(shí)發(fā)放,認真填寫(xiě),家長(cháng)積極回應。(6分)

 。ǘ┘议L(cháng)開(kāi)放日活動(dòng),家長(cháng)到會(huì )率高,有秩序的組織活動(dòng),總結及反饋材料按時(shí)按數量上交。(3分)

 。ㄈ┯變撼砷L(cháng)檔案:內容豐富齊全,外觀(guān)整齊、美觀(guān)。(3分)

考核方案 篇2

  為了更好地調動(dòng)廣大教師的工作積極性,履行好本崗位職責,體現對考核教師的公平公正,特制定本方案。

  一、教師工作量的考核權重占教師考核的10%

  二、教師標準工作量為每循環(huán)36課時(shí),按100計算。超標準工作量和不足標準工作量的按百分比得分。

  三、工作量的基本核算單位為課時(shí)(節),就是上1節課計為1課時(shí)工作量(或1節工作理)。備課1個(gè)教案計為1課時(shí)工作量。

  四、工作量的折算方法按每學(xué)期計算總課時(shí)量為標準(36課時(shí)×循環(huán)數)。

  1、教研組長(cháng)每循環(huán)按6課時(shí)工作量計算,備課組長(cháng)每循環(huán)3課時(shí)計算。

  2、班主任崗位每循環(huán)按16課時(shí)工作量計算,副班主任每循環(huán)3課時(shí)工作量計算。

  3、社團活動(dòng)每次按2課時(shí)計,備課2課時(shí)計,總計4課時(shí)計。

  4、理、化、生分組實(shí)驗準備一個(gè)實(shí)驗計1.5課時(shí),演示實(shí)驗0.5課時(shí)/次。

  5、承擔晚課一班計4課時(shí)工作量,當班住校領(lǐng)導每次按3課時(shí)計;接送學(xué)生按2課時(shí)工作量/每往返;

  6、政教、教務(wù)、各辦公室干事、值周教師最高12課時(shí)工作量/循環(huán)。

  7、大課間操給體育教師計0.6課時(shí)/天。

  8、中層領(lǐng)導崗位每循環(huán)計24課時(shí)。

  9、師徒結對,指導教師每循環(huán)計2課時(shí)工作量。

  10、功能教室及備品管理任務(wù)計10課時(shí)工作量。

  11、代課工作量按相應工作量計算。

  12、參與活動(dòng)現場(chǎng)組織者按相應時(shí)間計相應課時(shí);活動(dòng)籌備者按1-----10課時(shí)計算工作量(含示范課、公開(kāi)課、大教研、迎檢、外出監考評卷、公休日外出培訓學(xué)習參加會(huì )議……)。

  13、體育訓練及運動(dòng)會(huì )按相應時(shí)間計算工作量。

  14、未盡項目按最接近原則執行。

考核方案 篇3

  為更好地發(fā)揮土地資源在我市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中的支撐和保障作用,提高土地節約利用水平,推進(jìn)土地節約利用考核工作有序開(kāi)展,根據《省土地節約利用考核實(shí)施方案》,結合我市實(shí)際,制定本方案。

  一、考核目的

  探索建立土地節約利用綜合評價(jià)考核制度,引導和激勵各鄉鎮(辦)及園區強化對土地節約利用的監督和管理,促進(jìn)全市土地資源的科學(xué)高效利用。

  二、考核辦法

 。ㄒ唬┛己朔绞

  市政府對各鄉鎮(辦)及園區行政區域內當年(即考核年度,下同)用地情況進(jìn)行考核,考核數據截取時(shí)間為當年的1月1日至12月31日。

  考核采取定量評價(jià)與當年新建產(chǎn)業(yè)項目用地情況抽查相結合的方式,其中定量評價(jià)結果占70分,當年新建產(chǎn)業(yè)項目用地情況抽查結果占30分。

 。ǘ┒吭u價(jià)

  1、定量評價(jià)指標。分利用強度、用地彈性、增長(cháng)耗地、管理績(jì)效4個(gè)類(lèi)別。利用強度權重為25,包含4項具體指標:?jiǎn)挝唤ㄔO用地固定資產(chǎn)投資(萬(wàn)元/畝),占25%;單位建設用地地區生產(chǎn)總值(萬(wàn)元/畝),占24%;單位建設用地財政總收入(萬(wàn)元/畝),占30%;人均建設用地面積(平方米/人),占21%。用地彈性權重為22,包含2項具體指標:?jiǎn)挝还潭ㄙY產(chǎn)投資耗地下降率(%),占51%;單位地區生產(chǎn)總值耗地下降率(%),占49%。增長(cháng)耗地權重為23,包含2項具體指標:?jiǎn)挝还潭ㄙY產(chǎn)投資消耗新增建設用地面積(畝/萬(wàn)元),占52%;單位地區生產(chǎn)總值增量消耗新增建設用地面積(畝/萬(wàn)元),占48%。管理績(jì)效權重為30,包含5項具體指標:項目開(kāi)工率(%),占20%;入園率(%),占17%;存量建設用地利用比重(%),占27%;違法占用耕地面積占耕地保有量的比例(%),占16%;土地違法違規案件處置到位率(%),占20%。

  2、計分方法。采用評價(jià)指標加權平均的計分方法,分別測算考核對象的節約集約定量評價(jià)得分。

 。ㄈ┊斈晷陆óa(chǎn)業(yè)項目用地情況抽查

  對各鄉鎮(辦)及園區當年新建產(chǎn)業(yè)項目用地情況進(jìn)行抽查。

 。ㄋ模┛己朔旨

  節約用地定量評價(jià)得分與當年新建產(chǎn)業(yè)項目用地情況抽查得分相加為土地節約利用考核綜合分值,實(shí)行百分制,綜合分值90分(含)以上為優(yōu)秀,70(含)至90分為良好,50(含)至70分為合格,50分以下為不合格。

  三、考核程序和步驟

 。ㄒ唬⿺祿、校核

  各鄉鎮(辦)及園區按市政府考核通知,于次年1月底前,完成本轄區內經(jīng)濟與土地利用基礎數據的收集、匯總、核實(shí)、整理,并寫(xiě)出土地節約利用情況報告,連同考核基礎數據表報送市政府節約用地考核辦公室(市國土資源局建設用地科)。

 。ǘ┛己酥饕獌热

  組成考核組赴各鄉鎮(辦)及園區對項目用地情況進(jìn)行實(shí)地抽查;核校、甄別各鄉鎮(辦)及園區上報的考核數據;對考核數據誤差較大單位進(jìn)行實(shí)地復查;對各鄉鎮(辦)及園區考核綜合分值進(jìn)行測算和分級;寫(xiě)出土地節約利用情況考核報告;公布考核結果;對年度考核進(jìn)行總結,提出下一年度完善修訂考核工作的建議。

 。ㄈ┛己私Y果與應用

  1、次年3月初,公布各鄉鎮(辦)及園區土地節約利用考核結果。

  2、考核結果作為評價(jià)鄉鎮(辦)及園區土地管理績(jì)效依據,也作為鄉鎮(辦)及園區政府領(lǐng)導政績(jì)考核和干部部門(mén)對各鄉鎮(辦)及園區政府干部進(jìn)行綜合評價(jià)的依據。

  3、對違法用地嚴重的取消獎勵資格?己四甓葍雀鬣l鎮辦行政區域內違法占用耕地面積占新增建設用地超過(guò)用耕地總面積的比例15%;考核年度內發(fā)生2起以上被國土資源廳掛牌督辦土地違法違規案件或發(fā)生3起以上被市國土資源廳掛牌督辦土地違法違規案件;考核年度內因違法征地、違法用地等造成嚴重后果或被國家和省主流媒體曝光并產(chǎn)生重大輿論影響的,不能評為優(yōu)秀檔次。

  四、工作要求

 。ㄒ唬⿺祿鎸(shí)

  各鄉鎮(辦)要按照考核實(shí)施方案中具體指標填報數據。

 。ǘ┙y計口徑一致

  考核基礎數據必須經(jīng)過(guò)數據來(lái)源部門(mén)的核定與審查,并與其上一級主管部門(mén)數據保持一致。

 。ㄈ┯嬎銣蚀_

  嚴格按照考核實(shí)施方案中確定的考核標準、規則、方法進(jìn)行綜合分值的測算。

  五、考核組織管理

  成立以市長(cháng)任組長(cháng),副市長(cháng)任副組長(cháng),相關(guān)部門(mén)負責人為成員的土地節約利用考核工作領(lǐng)導小組。市國土資源局承擔領(lǐng)導小組日常工作,各鄉鎮辦同時(shí)要成立相應的組織機構。在考核工作中,要始終堅持公開(kāi)、公正、客觀(guān)、準確的原則,對弄虛作假行為,追究直接責任人相關(guān)責任。

考核方案 篇4

  準確把握國家貨幣政策由適度寬松向常態(tài)回歸過(guò)程中,為激勵全市銀行業(yè)金融機構執行穩健的貨幣政策。強抓中西部地區和實(shí)體經(jīng)濟特別是三農”中小企業(yè)的有效信貸需求將獲得優(yōu)先保障的機遇,切實(shí)增加有效信貸投入,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結構,促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )更好更快發(fā)展,特制定本考核方案。

  一、考核對象:市各銀行業(yè)金融機構及人民銀行和銀監辦

  二、目標管理考核內容及獎勵標準

  1、綜合獎

  2、單項獎

  按貸款額的萬(wàn)分之五比例獎勵;對單個(gè)工業(yè)企業(yè)項目新增貸款在500萬(wàn)(含500萬(wàn)以上的行社,2重點(diǎn)項目貸款獎。對市政府指定的重點(diǎn)項目一次性貸款在5000萬(wàn)(含以上的行社。按新增貸款額的萬(wàn)分之五比例獎勵。

  3、按新增額的萬(wàn)分之五比例獎勵。困難群體貸款獎。對發(fā)放下崗職工再就業(yè)貸款、助學(xué)貸款、小額救災農貸的新增貸款。

  4、進(jìn)度獎。完成全市全年新增貸款計劃任務(wù)的基礎上;三季度年完成市政府下達的指導任務(wù)80%含80%以上的新增貸款獎勵比例增加1個(gè)萬(wàn)分點(diǎn)。

  5、分別按融資總額的萬(wàn)分之五比例獎勵。金融市場(chǎng)融資獎。對幫助企業(yè)進(jìn)入金融市場(chǎng)進(jìn)行債券或其他方式直接融資的主辦行和牽頭行。

  三、獎勵對象

  50%用于獎勵單位主要負責人,對銀行業(yè)金融機構考核獎勵。其余由單位獎勵相關(guān)人員。

  四、考核方法

  提出考核獎勵建議報市政府審定,由市人民銀行、銀監辦、財政局、審計局組成聯(lián)合考核組進(jìn)行考核。批準后執行。

考核方案 篇5

  指導思想:

  加強口語(yǔ)測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導學(xué)生大膽表述。通過(guò)測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習的興趣。

  考核要求及細則:

  1、 朗讀

 。1)目的:通過(guò)朗讀加深對短文內容的理解,使朗讀能力不斷得到訓練和提高。

 。2)評價(jià)標準:

  A級(優(yōu)秀:分值6分):能用普通話(huà)正確、流利、有感情地朗讀一篇課外短文,并能根據不同內容進(jìn)行語(yǔ)音、語(yǔ)調、情感的處理。

  B級(良好:分值5分):能用普通話(huà)正確、流利、較有感情地朗讀一篇課外短文,從朗讀中反映出對短文的理解。

  C級(及格:3分);能用普通話(huà)朗讀,較正確、較流利。

  2、背誦:

 。1)評價(jià)目的:背誦是對所學(xué)課文的鞏固,達到積累運用的作用。

 。2)評價(jià)標準:

  A級(優(yōu)秀7分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能按要求圍繞一個(gè)主題背誦一定量的古詩(shī)名句。

  B級(良好5分):能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

  C級(及格3分):能準確地背誦學(xué)過(guò)的課文中要求背誦的一篇文章。

  3、口語(yǔ)交際:

 。1)目的:口語(yǔ)交際能力是現代公民的必背能力,培養學(xué)生傾聽(tīng)、表達和應對的能力,使學(xué)生具有文明和和諧地人際交流的素養。

 。2)內容:練習7《推薦一本書(shū)》:介紹自己喜歡的一本書(shū)。

 。3)評價(jià)標準:

  A級(優(yōu)秀7分):能認真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話(huà),專(zhuān)注、有禮貌,表現有濃厚的興趣,能積級、大膽、主動(dòng)地推薦,稍作準備,能講清楚推薦的理由,表達有條理,語(yǔ)氣、語(yǔ)調適當。

  B級(良好5分):能認真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話(huà),專(zhuān)注、有禮貌,較積極地推薦,能講清楚推薦的理由,表達有條理,語(yǔ)氣、語(yǔ)調適當。

  C級(及格3分):能認真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話(huà),有禮貌,能說(shuō)清推薦的理由,講清自己的意思。

考核方案 篇6

各黨(總)支部、各村(居)委會(huì )、鎮直各單位:

  為了扎實(shí)推進(jìn)“四民”活動(dòng),強化包村服務(wù)隊員立黨為公,執政為民的公仆意識,充分調動(dòng)他們的積極性,增強工作責任感和事業(yè)心,做到全年工作有計劃、有措施、有落實(shí)、有成效,充分發(fā)揮目標管理的激勵作用,特制定本方案。

  考評原則:

  包村服務(wù)隊員考評以貫徹黨的十七屆三中全會(huì )精神為指針,重點(diǎn)體現在完成二00九年各項工作任務(wù)上,考評工作力求公開(kāi)、公平、公正;考評內容力求重點(diǎn)突出;考評方法力求科學(xué)合理;考評成績(jì)與干部效益掛鉤。堅持平時(shí)工作與年終考評相結合。

  考評內容和計分標準:

  (一)助民富(30分)

  1、確定了本村發(fā)展思路(4分)。年初有計劃記2分;年底有工作總結記2分。

  2、引進(jìn)群眾致富項目(10分)。建立了《群眾致富項目庫》記2分;每建立一個(gè)種養示范基地(戶(hù))記2分。

  3、發(fā)展“五小園”庭院經(jīng)濟(10分)。建立了《致富能人庫》記2分;每發(fā)展一戶(hù)“五小園”庭院經(jīng)濟示范戶(hù)記2分。

  4、招商引資和向上爭資(6分)。每引進(jìn)一個(gè)招商項目記4分,每向市級以上爭資1萬(wàn)元以上記2分。

  5、發(fā)揮典型示范作用(加分)。發(fā)展農村經(jīng)濟得到鎮以上單位組織到該村每學(xué)習一次加2分。

  (二)保民安(20分)

  1、建立健全了民情信訪(fǎng)接待制度(12分)。設立了“民情接訪(fǎng)室”記4分;制度健全并接訪(fǎng)正常、記錄詳細記8分。

  2、設立了《民情臺賬》(8分)。設立了《民情臺賬》記2分;有經(jīng)常性記錄記4分;有處理結果和跟蹤記錄記2分。

  (三)解民憂(yōu)(10分)

  1、建立“便民服務(wù)站”(2分)。建立了“便民服務(wù)站記1分;設立了“群眾信箱”記1分。

  2、解決群眾實(shí)際困難(8分)。建立了“困難群眾庫”記2分;落實(shí)了幫扶責任記3分;有切實(shí)可行的幫扶舉措記3分;每有1人符合要求未得到幫扶扣2分。

  (四)知民情(10分)

  1、實(shí)行常駐制(2分)。堅持了常駐制記1分;定期匯報工作記1分。凡抽查發(fā)現一次不在崗扣1分;未按要求定期匯報工作扣1分。

  2、認真了解民情(4分)。每月入戶(hù)不少于10天,并堅持記《民情日記》記4分。

  3、全面掌握村情(4分)。開(kāi)好了“三會(huì )”記2分;建立了《村情檔案》記2分。

  (五)抓工作(30分)

  1、計劃生育工作(9分)。計劃生育率達90%以上記1分;節育措施落實(shí)率92%以上記1分;及時(shí)率90%以上記1分;結扎率80%以上記1分;社會(huì )撫養費征收面達100%記2分;獨生子女保健費兌現率100%記1分;一年四次環(huán)孕檢率100%記1分;報表及時(shí)、檔案健全記1分。

  2、新農村建設(10分)。新農村建設有規劃記1分;有示范點(diǎn)記1分;“三清六改”驗收合格記2分;有新農村建設理事會(huì ),實(shí)行了村務(wù)公開(kāi),并有長(cháng)效機制記3分;畜牧防疫率90%以上記1分;搞好“一大四小”工程建設和退耕還林撫育工作記1分;開(kāi)展林業(yè)“三防”體系建設記1分。

  3、社會(huì )事務(wù)工作(4分)。報災及時(shí),評低公正,資金發(fā)放到位記2分;勞務(wù)輸出、勞力培訓任務(wù)完成記1分;農村合作醫療參加率90%以上記1分。

  4、基層組織建設(5分)。按照“五型”建設標準的目標,切實(shí)加強和改進(jìn)農村基層組織建設記3分;建立健全各項規章制度記2分,未落實(shí)村干部值班制度,每發(fā)現一次扣1分。

  5、維穩工作(2分)。全面掌握并經(jīng)常排查本村范圍內不穩定因素記1分;確保無(wú)越級上訪(fǎng)或非法上訪(fǎng)事件記1分。

  6、特色工作(加分)。凡受縣表彰每次加2分;受市表彰每次加4分;受省以上表彰每次加6分。

考核方案 篇7

  加強教師職業(yè)道德建設,是建設德藝雙馨高素質(zhì)教師隊伍的客觀(guān)要求,師德師風(fēng)考核是教師考核的.重要組成部分,為進(jìn)一步建立師德師風(fēng)建設長(cháng)效機制,加強對師德師風(fēng)的考核,增強其操作性、有效性,根據《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《洛陽(yáng)市師德師風(fēng)考核方案》制定本考核方案。

  一、考核原則

  1、堅持客觀(guān)、公正、公平、公開(kāi)、民主的原則。

  2、堅持全員考核和全面考核的原則?己朔譃槠綍r(shí)考核和年度考核;年度考核以平時(shí)考核為基礎。切實(shí)做好教職工的考勤、完成任務(wù)等方面的平時(shí)考核工作;

  3、堅持定量和定性相結合的原則。

  4、堅持學(xué)生、家長(cháng)評議和組織考核相結合的原則。

  二、考核內容和評分細則

  考核內容分愛(ài)國守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習等六個(gè)方面。

  具體內容和評分細則附后:《五龍小學(xué)師德師風(fēng)考核細則》。

  三、考核方法、步驟

  1、建立組織。學(xué)校要成立師德師風(fēng)考核小組:

  組 長(cháng):XX

  副組長(cháng):XX

  成 員:XX

  2、組織考核。

  師德師風(fēng)考核每學(xué)期一次,每年十二月和六月進(jìn)行,考核對象為本單位在編在崗教師。

  考核實(shí)行百分制,學(xué)生和家長(cháng)評議占10%,教師互評占10%,考核小組考核占10%,平時(shí)考核占70%。學(xué)校要通過(guò)一定的形式向社會(huì )和家長(cháng)通報師德考核內容和標準,增強工作的透明度和監督的力度。

  考核分學(xué)生或家長(cháng)評議、(包括個(gè)人自查和報告)、考核小組考核、平時(shí)考核四部分。個(gè)人自查和報告:

 、賹W(xué)生或家長(cháng)評議:以班級為單位進(jìn)行,班主任在本班評議,任課教師由考核小組在其所教班級中隨機抽取一個(gè)班進(jìn)行評議,對于所教班級較多的任課教師,不能連續兩年由同一個(gè)班級對其進(jìn)行評議;

 、诮處熁ピu,以校為單位組織教職工進(jìn)行師德師風(fēng)自查和報告,每位教師要報告本人該學(xué)期遵守師德規范、職業(yè)道德的情況。

 、劭己诵〗M考核:考核小組依據教師平時(shí)的師德表現、學(xué)校相關(guān)記錄,結合學(xué)生或家長(cháng)評議進(jìn)行綜合分析,對每個(gè)教職工作出客觀(guān)評價(jià)。

 、芷綍r(shí)考核,嚴格依據平時(shí)考核的成績(jì)。

  3、公布考核結果?己诵〗M將考核結果通過(guò)適當形式向全體教職工公布。

  四、考核等級的確定

  考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級。其中90分-100分為優(yōu)秀,70分-89分為合格,60-69分為基本合格,60(不含)分以下為不合格。

 。ㄒ唬┯邢铝星樾沃徽,分別獎勵2-4分(但師德考核總分不得超過(guò)100分):

  1、與封建迷信、邪教活動(dòng)等做堅決斗爭且成績(jì)突出者;

  2、獲得師德標兵、愛(ài)崗敬業(yè)標兵、學(xué)習標兵等榮譽(yù)者;

  3、做學(xué)困生工作成績(jì)突出者;

  4、教書(shū)育人成績(jì)突出者。依據期末鎮組織的考試和《20xx——20xx學(xué)年度上學(xué)期教學(xué)獎懲制度》計算出教師的獎勵分,但獎勵分最高不超過(guò)8分

  5、其他在師德師風(fēng)建設方面取得突出成績(jì)或有重大貢獻者。

 。ǘ┓灿邢铝星闆r之一者,不管得分多少,實(shí)行一票否決,考核等級定為不合格:

  1、觸犯法律受到刑事處罰的,受到黨紀、政紀處分的;

  2、違反計劃生育有關(guān)禁止性規定并未改正的;

  3、違反社會(huì )治安綜合治理有關(guān)規定,造成嚴重社會(huì )影響的;

  4、嚴重違反黨風(fēng)廉政建設規定的;

  5、違反洛陽(yáng)市中小學(xué)師德師風(fēng)十條禁令,造成不良影響或嚴重后果的;

  6、不服從組織工作安排,經(jīng)教育不改的;

  7、不遵守規章制度,影響整體工作,造成不良影響的;

  8、有其他嚴重問(wèn)題的。

  五、考核結果的運用

  1、將《師德師風(fēng)考核表》(附后)存入教師業(yè)務(wù)檔案和師德師風(fēng)檔案中,作為對教師進(jìn)行獎懲、聘任以及職務(wù)晉升、績(jì)效工資發(fā)放的重要依據。

  2、對師德師風(fēng)考核優(yōu)秀者,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和評先評優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。師德考核不合格者,兩年內不得晉升高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。

  3、年度考核優(yōu)秀者必須在師德師風(fēng)考核優(yōu)秀人員中產(chǎn)生;師德師風(fēng)考核不合格者,年度考核定為不合格。

  六、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任

  師德師風(fēng)考核在教育局及鎮中心校的指導下進(jìn)行,學(xué)校將成立相應的領(lǐng)導機構。學(xué)校要加強對師德師風(fēng)考核的領(lǐng)導,切實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,要引導廣大教職工正確認識開(kāi)展師德師風(fēng)考核的目的和意義;要引導學(xué)生和家長(cháng)對師德師風(fēng)考核給予正確理解和支持。

  教師在工作中,要嚴格貫徹執行《教育法》、《義務(wù)教育法》,自覺(jué)地遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,履行《教師法》規定的各項義務(wù),遵循教育教學(xué)規律,面向會(huì )體學(xué)生,盡職盡責,堅持“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”原則,以《五龍小學(xué)師德師風(fēng)考核方案》為自己的行為準則,做學(xué)生的表率,教師的楷模。

  平時(shí)考核,是一項復雜而繁重的工作。工作頭緒多,涉及的面廣,獎罰分的尺度難以把握,因此,考核小組領(lǐng)導,在平時(shí)考核時(shí),一定要抱著(zhù)對工作負責,對教師負責,對學(xué)校負責,對學(xué)生負責的態(tài)度,以公平、公正的心態(tài),做好每一項工作的評分、記錄、統計工作,確保此項工作的客觀(guān)性、公正性,

  在考核中要堅持標準、嚴格程序,確?己私Y果的客觀(guān)、準確、公正。尤其是確定考核等級時(shí),一定要堅持原則和標準。凡有師德問(wèn)題的教師要結合本人實(shí)際情況,制定整改計劃,并上交學(xué)校存檔。

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