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考核方案

時(shí)間:2022-06-15 16:06:36 考核方案 我要投稿

精選考核方案匯總8篇

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編精心整理的考核方案8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選考核方案匯總8篇

考核方案 篇1

  一、教師工作考核細則:

  此項考核采用形成性評估方式,通過(guò)量化考核評出等級,其結果不僅作為學(xué)期經(jīng)費發(fā)放依據,也作為評優(yōu)評聘職稱(chēng)、晉級晉升、年度考核的依據,同時(shí)作為末位淘汰的依據。每期總結考核一次。

 。ㄒ唬、政治思想和師德師風(fēng)(40分)

  1、有下列情形之一者,該項考核為零分。

 。1)、違法行為,證據確鑿,受到司法機關(guān)收審者。

 。2)、違反黨的四項基本原則,在師生中散布對黨的路線(xiàn)、方針、政策;有較嚴重的抵觸言論,造成極壞影響者。

 。3)、體罰、侮辱和打擊報復學(xué)生,情節惡劣造成極壞影響者。

  2、按下列各項扣分。

 。1)、團結同志、教師間互相團結,如有吵架打架斗毆者一次扣5分。

 。2)、為人師表,關(guān)心學(xué)生;體罰學(xué)生造成不良后果一次5分。穿背心、拖鞋上課,體育老師不按要求著(zhù)裝者一次2分。

 。3)、工作有計劃,有總結,不按時(shí)交者2分,并限期追交。

 。4)、政治學(xué)習缺曠(除公事外)一次扣5分,其它有關(guān)出勤按考勤制度制理,有關(guān)答卷和心得體會(huì )一次未交扣5分。

 。ǘ、教學(xué)工作(60分):

  1、備課:不按上課備課,經(jīng)校領(lǐng)導隨時(shí)隨地抽查與所上班級的進(jìn)度不穩合,差一次扣2分,照此類(lèi)推,扣滿(mǎn)12分者,向學(xué)校交認識材料一份,嚴重者,工作另行安排,教齡未滿(mǎn)5年不寫(xiě)詳案扣10分。

  2、各組組織的集體備課,按規定,一次不到扣0.5分,扣滿(mǎn)3分者,向學(xué)校交認識材料一份。

  3、上課:課堂紀律混亂被抽查到一次扣2分,體育課,下課未整隊清點(diǎn)人數一次扣2分。

  4、作業(yè)批改:各科按規定的作業(yè)批改次數,一學(xué)期不批改作業(yè)扣20分,作業(yè)批改差一次扣1分,直到扣完20分為止。

  5、實(shí)驗:按各科規定,學(xué)校有條件而未完成任務(wù)者,差一次扣5分,不布置或不批改學(xué)生實(shí)驗報告一次扣3分。

  6、考試:未經(jīng)允許隨意離開(kāi)考場(chǎng)脫離監考崗位者,一次扣2分。監考不認真,學(xué)生舞弊視而不見(jiàn),被巡視人員發(fā)現,一次扣3分。未經(jīng)學(xué)校允許,交換監考一場(chǎng),互相按兩節缺課扣分。

 。ㄈ、出勤(40分):

  1、上課遲到或早退一次扣1分,早晚輔導遲到一次扣0.5分。

  2、曠正課一節扣10分,輔導、會(huì )議、教研兩操,缺曠一次扣2分。

  3、病假(正課、輔導、會(huì )議、教研、升旗等)一節(次)扣0.5分。

  4、事假(正課、輔導、會(huì )議、教研、升旗等)一節(次)扣1分。

  5、不按規定請假、銷(xiāo)假造成缺課事故的,每一次扣5分。

 。ㄋ模、教學(xué)新果(60分):

  1、按同級同科得分以統考平均分和及格率兩項評比為依據:

 。1)、統考平均分評比:平均分/年級最高平均分×30。

 。2)、統考及格率評比:班及格率/級最高及格率×20。

  注:同級同科屬一人所上取年級平均分即得分。

  2、學(xué)生評教:優(yōu)得10分,良得8分,中得6分,差得4分。

 。ㄎ澹、其它加分:

  1、市級以上(含市級)優(yōu)質(zhì)課加8分,縣級加5分,校級公開(kāi)課加2分。

  2、發(fā)表論文:市級(含市級)以上,按一、二、三等獎,分別加4、3、2分;縣級按一、二、三等獎,分別加3、2、1分。

  3、學(xué)生競賽獲獎:全國一、二、三等獎分別加5、4、3分,省級一、二、三等獎分別加4、3、2分,市級一、二、三等獎分別加3、2、1分。

  4、在中考中平均分獲全縣同級同科前三名者分別加8、6、4分,班主任同時(shí)享受5、4、3分。

  二、職工工作考核細則

  職工考核用形成性評估方式,通過(guò)量化考核評出等級,其結果不僅作為學(xué)期勞務(wù)費的依據,也作為評優(yōu)、評聘職稱(chēng)、年度晉級晉資和末位淘汰的依據,職工上班按各處室規定實(shí)行坐班制,每學(xué)期總結考核一次。

 。ㄒ唬、出勤(40分):含會(huì )議和其它任務(wù)

  1、上班遲到或早退一次扣1分,超過(guò)30分種作曠工半天處理。

  2、曠工半天扣10分。

  3、病假半天扣1分。

  4、事假半天扣2分。

  5、不按規定手續正式請假,每半天扣10分。

 。ǘ、職業(yè)道德(40分),和教師政治思想和師德師風(fēng)相同。

 。ㄈ、工作職責:

  1、無(wú)故不完成或不參加或拒不接受本職內分配的工作,一次扣10分。

  2、完成工作不負責(視其情況)或不按時(shí)完成工作造成影響的一次扣5至10分。

  3、違反原則辦事者,一次扣30分。

  4、上班期間(含學(xué)習和會(huì )議)做私事的一次扣5分。

  5、如學(xué)校統一的監考、教務(wù)工作,參照教師系列的有關(guān)規定。

 。ㄋ模、評服務(wù)

  優(yōu)得40分,良得30分,中得20分,差得10分。

 。ㄎ澹、其它加分:

  1、發(fā)表論文和教師發(fā)表論文加分相同。

  2、為學(xué)校公益事宜有突出貢獻的加10分。

 。、行政領(lǐng)導職務(wù)津貼

  行政領(lǐng)導職務(wù)津貼:全部教職工津貼前五名的平均值為c,其分配比例為:

  校長(cháng)支書(shū)津貼=c×130%。

  副校長(cháng)(副支書(shū))津貼=c×120%。

  二級機構成員:津貼=c×110%。

考核方案 篇2

  考核目的

  加強口語(yǔ)測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導學(xué)生大膽表述。通過(guò)測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習的興趣。

  具體考核細則:

  1、背誦:10分

 。1) 目的:背誦是對所學(xué)課文的鞏固,達到積累運用的作用。

 。2) 評價(jià)標準:

  A級(優(yōu)秀9—10分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《小學(xué)生必背古詩(shī)詞》上一定量的古詩(shī)。

  B級(良好7—8分):能正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,及《小學(xué)生必背古詩(shī)詞》上一定量的古詩(shī)。

  C級(及格6分):能正確地背誦學(xué)過(guò)的課文中要求背誦的一篇文章。

  口語(yǔ)交際:《節約用水》

 。1)、目的:口語(yǔ)交際能力是現代公民的必背能力,培養學(xué)生傾聽(tīng)、表達和應對的能力,使學(xué)生具有文明和和諧地人際交流的素養。

 。2)、內容:語(yǔ)文綜合性學(xué)習《節約用水》:介紹節水小竅門(mén)。

 。3)、評價(jià)標準:

  A級(優(yōu)秀9—10分):能積極、大膽地對自己家和搜集到的節水小竅門(mén)進(jìn)行流暢地介紹,能清楚表達自己的看法,有條理,語(yǔ)氣、語(yǔ)調適當。

  B級(良好7—8分):有禮貌,有興趣地參加討論,能講清楚自己的意思,表達有條理,語(yǔ)氣、語(yǔ)調適當。

  C級(及格6分):能留心別人的說(shuō)話(huà),有禮貌,能發(fā)表自己的看法,能講清自己的意思。

考核方案 篇3

  為加強教學(xué)管理,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,根據我校目前的教學(xué)實(shí)際,現制定如下教學(xué)崗位量化考核方案。

  一、常規教學(xué)(滿(mǎn)分100分)

  1、教學(xué)計劃、總結(5分)

  (1)、計劃總結按時(shí)上交(1分)

  (2)、計劃按《教學(xué)常規》要求制定,切實(shí)可行符合實(shí)際(2分)

  (3)、總結認真,項目齊全,質(zhì)量好(2分)

  計劃基本要求:

  1、任課教師根據學(xué)校工作計劃和教研組工作計劃,于開(kāi)學(xué)后一周內制訂出本學(xué)科學(xué)期教學(xué)計劃,教學(xué)計劃內容要全面具體,格式要規范,經(jīng)學(xué)校審批后方有效。

  2.制訂教學(xué)計劃時(shí),要對上學(xué)期學(xué)生掌握“雙基”情況,能力發(fā)展情況及其它學(xué)科學(xué)習情況進(jìn)行分析,起始年級還要了解學(xué)生在原學(xué);虬嗉壥褂玫慕滩暮徒虒W(xué)情況。

  2.通讀課程標準和教材(含校本教材和實(shí)驗教材),對所教內容進(jìn)行全面系統的分析,掌握其知識體系、重點(diǎn)、難點(diǎn),分析知識的層次結構,弄清本學(xué)期所教內容在全套教材中的地位和作用,明確教學(xué)任務(wù)。

  3、根據課程標準和素質(zhì)教育的總目標,結合學(xué)科特點(diǎn),按年級、分層次從思想教育的滲透、“雙基”能力培養等方面提出本學(xué)期的具體教學(xué)要求。

  4.確定實(shí)現教學(xué)目標和要求的措施,如改進(jìn)教學(xué)方法。組織開(kāi)展課外活動(dòng)與培優(yōu)補差,選定教改課題和改善教學(xué)用具等。

  5.編制教學(xué)進(jìn)度和重大教學(xué)活動(dòng)的計劃安排表。教學(xué)進(jìn)度要寫(xiě)明單元(或章節)課題,所需課時(shí),起迄周次。重大活動(dòng)包括教學(xué)輔導、社會(huì )實(shí)踐、專(zhuān)題講座、學(xué)科競賽、考試考查等。

  2、教案學(xué)案(5分)優(yōu)(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)

  備課要基本要求:備教材、備教法、備學(xué)法、備板書(shū)、備教具。

  1.要深入鉆研教材。理清教材的層次結構和知識的內在聯(lián)系,弄清本章節內容在全冊教材知識體系中的地位和作用,鉆研教材中的插圖、表格、注釋和作業(yè)等。把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn)、能力點(diǎn)、思想教育點(diǎn)。

  2.要全面了解學(xué)生,了解學(xué)生的知識技能水平、興趣、愛(ài)好和需要、思想狀況和學(xué)習能力,思維方法和學(xué)習習慣,年齡特點(diǎn)和個(gè)性差異。教師要經(jīng)常通過(guò)課堂教學(xué)、作業(yè)、測驗、平時(shí)接觸等途徑了解學(xué)生情況,估計學(xué)生的接受能力,疑難所在,預計教學(xué)過(guò)程中可能出現的問(wèn)題和應采取的措施。

  3.要選擇教法,指導學(xué)法。要運用現代教學(xué)論和學(xué)科教學(xué)法改革教學(xué)方法和指導學(xué)習方法。選擇教法和學(xué)法必須遵循教學(xué)規律和學(xué)習規律,貫徹教學(xué)原則,根據學(xué)生實(shí)際、教材特點(diǎn),使教與學(xué)的方法適合教學(xué)內容和學(xué)生的接受能力。要善于探討不同課型的教法和學(xué)法,注意運用多種教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)。

  4.為了突破教學(xué)中的難點(diǎn),加強教學(xué)的直觀(guān)性,備課時(shí)要考慮儀器、教學(xué)掛圖、標本、模型、幻燈、錄音、錄相、多媒體課件等教具的選擇和使用。

  3、作業(yè)、輔導(5分)優(yōu)(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)

  布置作業(yè)的基本要求:

  1.作業(yè)的內容要符合大綱和教材的要求,教與學(xué)內容一致。作業(yè)以課本內習題為主,也可在課本外精選少量具有典型性和代表性的習題,杜絕機械重復性作業(yè)。根據本學(xué)科的特點(diǎn),作業(yè)的形式可靈活多樣,不拘泥于作業(yè)本的形式。

  2.作業(yè)難易要適度,針對不同的對象布置不同程度和數量的作業(yè),體現“雙基”的作業(yè)要面向全體學(xué)生,體現智能訓練的可讓學(xué)生選做。作業(yè)題型要多樣化,能力訓練題要有一定的梯度。凡布置給學(xué)生的作業(yè),教師應先做一遍,剖析作業(yè)難易程度和容易出現的錯誤,以便對學(xué)生進(jìn)行作業(yè)指導。

  3.課外作業(yè)的份量要考慮學(xué)生的總自習時(shí)間;A學(xué)科的課外作業(yè)總量控制為:每次作業(yè)時(shí)間一般不超過(guò)1小時(shí)。發(fā)現超過(guò)作業(yè)日總量的情況,應由班主任與任課教師協(xié)調。

  4.嚴格作業(yè)規范。要求學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)工整,繪圖清晰、格式正確,解答準確,獨立完成,按時(shí)上交。不合規格的要求重做,未做的要補做補交,不要罰抄罰做。

  對作業(yè)批改的要求:

  1.教材規定的基本作業(yè),要全批全改。對學(xué)習上有困難的學(xué)生應盡量當面批改。部分學(xué)科作業(yè)(如作文、日記等)的批改次數和要求按相關(guān)規定實(shí)行。畢業(yè)班復習備考時(shí)間緊、作業(yè)量大,可采取以批為輔,講評為主的辦法(各科對作業(yè)批閱的要求見(jiàn)相關(guān)規定)。

  2.批改作業(yè)要及時(shí)、認真、評分標準要統一、批語(yǔ)要中肯、具體、不得只給分不批改或既不給分又不批改,只寫(xiě)一個(gè)“查”“閱”字。作業(yè)批改后,要在適當位置注明批改日期,對補交和重做的作業(yè)要細批細改。批改后的作業(yè)要及時(shí)發(fā)給學(xué)生,以便學(xué)生及時(shí)復查、更正。

  3.教師批閱作業(yè)可采用統一符號畫(huà)記對錯,讓學(xué)生明白符號的意思。要讓學(xué)生自己修改錯誤,養成自我檢查和自我更正的習慣。估計無(wú)能力改正的要面批。改正后的作業(yè)一律要交回、再批改。要建立作業(yè)批改記錄本,引導學(xué)生建立錯題集。

  4.作業(yè)講評。對作業(yè)中的優(yōu)點(diǎn)要進(jìn)行歸納,對答題清晰、解法新穎、獨到、簡(jiǎn)捷者,要予以推介和表?yè)P。對作業(yè)中帶普遍性的錯誤要剖析原因,并采取有效的補救措施。

  5.教師進(jìn)行作業(yè)批改的改革實(shí)驗,須報經(jīng)學(xué)校批準后方可施行,不允許以任何借口放松對作業(yè)批改的要求。

  4、學(xué)生評教(15分,減去4%的不合格票)優(yōu)良率85%以上15分,84-75%12分,74-60%8分,60%以下5分

  5、教師自評(10分)

  6、教師互評(10分)

  7、領(lǐng)導評教(?祁I(lǐng)導、教研組長(cháng)備課組長(cháng)、年級長(cháng))(10分)優(yōu)(10-9分)良(8-7分)合格(6-5分)不合格(4-0分)

  8、考試成績(jì)(40分)

 。1)以分班時(shí)的成績(jì)?yōu)榛A,計算出各班各科平均分與年級平均分的差;

 。2)計算出某次考試成績(jì)各班各科的平均分與年級平均分的差

 。3)某次考試差-分班成績(jì)差得到各班各科的相對進(jìn)步量

 。4)相對進(jìn)步量》0得50分,0-1得48分,-1-2得46分,-2以下得44分

 。5)高分層人數獎勵分:以分班時(shí)的高分層人數為基礎(按重點(diǎn)班、普通班總人數的30%),某次考試超出一人獎勵1分。

 。6)某位老師的考試成績(jì)得分等于任教班級得分的和除以任教班級數

  二、教研、教改加分(不超過(guò)10分)

  1、論文部分(最高獎分8分)

 。1)正規刊物(在當地新聞出版局可查、不屬于異地辦刊或偷用刊號等)發(fā)表論文

 、俦緦W(xué)年,教師在國家級報刊發(fā)表論文,獎6分;

 、诒緦W(xué)年,教師省級報刊發(fā)表論文,獎5分;

 、郾緦W(xué)年,教師市級報刊發(fā)表論文,獎3分;

 、鼙緦W(xué)年,教師在各正規報刊的增刊、旬刊、專(zhuān)輯刊登論文或各級教育行政部分舉辦的各種非發(fā)行的報刊(如《湛江教育》)發(fā)表論文,可獎2分;

 。2)各級教育行政部門(mén)舉辦的論文比賽活動(dòng)中的獲獎?wù)撐模ê骷壗萄惺抑鞴艿膶W(xué)科教育學(xué)會(huì )舉辦的比賽)

 、俦緦W(xué)年,在省級教育行政部門(mén)舉行的征文活動(dòng)中獲一等獎得4分,二等獎得3分,三等獎得2分

 、诒緦W(xué)年,在市級教育行政部門(mén)舉行的征文活動(dòng)中獲一等獎得3分,二等獎得2分,三等獎得1分

 、郾緦W(xué)年,在縣級教育行政部門(mén)舉行的征文活動(dòng)中獲一等獎得1分,二等獎得0.5分

  說(shuō)明:發(fā)表論文或獲獎?wù)撐娜绻袃蓚(gè)作者,第一作者得獎分的三分之二,第二作者得獎分的三分之一。

  2、課題成果

 。1)個(gè)人課題成果獎

 、俦緦W(xué)年,教師獲國家級課題成果一等獎獎20分,二等獎18分,三等獎獎14分

 、诒緦W(xué)年,教師獲省級課題成果一等獎獎18分,二等獎獎14分,三等獎獎12分

 、郾緦W(xué)年,教師獲市級課題成果一等獎獎14分,二等獎獎12分,三等獎獎10分

 、鼙緦W(xué)年,教師獲縣級課題成果一等獎獎8分,二等獎獎6分,三等獎獎5分

 。2)課題小組課題成果獎

 、俦緦W(xué)年,課題獲國家級課題成果一等獎、二等獎、三等獎的,分別給課題小組成員獎12分,二等獎10分,三等獎獎8分

 、诒緦W(xué)年,課題獲省級課題成果一等獎、二等獎、三等獎的,分別給課題小組成員獎10分,二等獎8分,三等獎獎6分

 、郾緦W(xué)年,課題獲市級課題成果一等獎、二等獎、三等獎的,分別給課題小組成員獎8分,二等獎6分,三等獎獎4分

 、鼙緦W(xué)年,課題獲縣級課題成果一等獎、二等獎、三等獎的,分別給課題小組成員獎4分,二等獎3分,三等獎獎2分

  3、競賽輔導獎(國家或省學(xué)科學(xué)會(huì )或教育行政部門(mén)舉辦,最高獎分12分)

 。1)初賽獎

 、俦緦W(xué)年,輔導學(xué)生獲省一等獎獎6分,省二等獎獎5分,省三等獎獎4分

 、诒緦W(xué)年,輔導學(xué)生獲市一等獎獎3分,市二等獎獎2分,獲市三等獎獎1分

 。2)復賽獎

 。1)本學(xué)年,輔導學(xué)生獲國家一等獎獎20分,國家二等獎獎12分,國家三等獎獎8分

  4、講課比賽(含說(shuō)課)

 。1)獲國家級一等獎、二等獎、三等獎分別給予獎勵20分、16分、14分

 。2)、獲省級一等獎、二等獎、三等獎分別給予獎勵16分、12分、10分

 。3)、獲市級一等獎、二等獎、三等獎分別給予獎勵6分、5分、4分

 。4)、獲區級一等獎、二等獎、三等獎分別給予獎勵4分、2分、1分

  5、被評為優(yōu)秀備課組或優(yōu)秀教研組,給該科組每位教師獎1分

  6、教學(xué)成績(jì)突出獎

 。1)高考單科成績(jì)排在市前10名的學(xué)生,第一名給予科任老師獎20分,第二名給予獎勵19分,第三名給予獎勵18分,依次類(lèi)推;綜合科獲獎,每位老師所得獎分是每一檔次獎分的.三分之二。

 。2)高考總分排在市前100名的學(xué)生,給每位科任老師獎20分。

 。▊渥ⅲ阂陨溪劮肿罡卟怀^(guò)20分,以上各獎項內獎分只取最高獎分,各獎項內沒(méi)有類(lèi)加分,各獎項間可類(lèi)加分。)

  三、教學(xué)違規扣分

  1、考勤部分(含開(kāi)會(huì )、各種教研活動(dòng)、上課等各類(lèi)學(xué)校集體活動(dòng))

 。1)上課、開(kāi)會(huì )、早晚讀、晚修、監考等遲到一次扣0.5分,因公事請假、婚假、產(chǎn)假或能出示醫院證明的請假不扣分,其他請假一次扣1分。

 。2)無(wú)故缺勤一次扣2分

 。3)每周上課超過(guò)12節的教師每周晚坐班2次,不超過(guò)12節的,每周坐班晚坐班1次,申請不坐班的老師扣5分。

  2、其他部分扣分

 。1)不是因為調課,利用晚自修或其他時(shí)間私自上課,未經(jīng)教導處同意的,一次扣2分

 。2)不注意學(xué)科之間的協(xié)調,超負荷布置自己所教學(xué)科的課外作業(yè),不利于學(xué)生整體發(fā)展,經(jīng)學(xué)生反映,核查屬實(shí)者,一次扣2分。

 。3)體罰學(xué)生、惡語(yǔ)中傷學(xué)生等違反師德的行為,造成不良影響的,一次扣6分

 。4)違反國家有關(guān)法律、法規的,一次扣15分。

 。5)其他違紀事項可根據情況適當扣1-2分/次

  四、考核結果的運用

  按一定的比例,給得分高的教師每人每學(xué)期獎500元。

  說(shuō)明:

  1、以上獎勵與課時(shí)費、績(jì)效工次無(wú)關(guān)

  2、教師學(xué)期考核得分=第一項得分+第二項得分+第三項得分

  3、備課組得分=備課組所有教師得分的和除以教師人數

  4、教研組得分=教研組所有教師得分的和除以教研組教師人數

  5、年級組得分=年級組所有教師得分的和除以年級組教師人數

  6、扣分項目中學(xué)校另有相關(guān)處理規定的一并執行。

考核方案 篇4

  12月下旬,市文明辦將對我校創(chuàng )建省級最佳文明單位工作進(jìn)行復查驗收,為了做好迎評驗收的各項工作,經(jīng)研究,特制定迎接考核驗收工作方案。

  一、成立領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):z

  副組長(cháng):z

  成 員:z

  二、成立工作專(zhuān)班

  (一)綜合協(xié)調組

  負責人:z

  成 員:z

  主要職責:

  1、負責全校文明創(chuàng )建的組織協(xié)調工作;

  2、負責申創(chuàng )報告撰寫(xiě)、申創(chuàng )材料的匯編工作;

  3、負責宣傳櫥窗、校園網(wǎng)、標語(yǔ)等宣傳環(huán)境布置工作;

  4、負責各種會(huì )議的組織工作以及上級檢查驗收的接待工作。

  (二)資料采集組

  負責人:z

  成 員:z

  主要職責:

  1、負責創(chuàng )建活動(dòng)總結以及匯報材料的撰寫(xiě);

  2、負責近年來(lái)學(xué)校所有相關(guān)檔案資料的收集,并進(jìn)行整理分類(lèi)、匯編、裝訂;

  3、收集近兩年來(lái)學(xué)校所獲得的獎杯、獎狀、證書(shū)、匾牌、成果等,整理裝飾榮譽(yù)室。

  (三)環(huán)境整治組

  負責人:z

  成 員:z

  主要職責:負責校園的環(huán)境整治和環(huán)境衛生工作。

  (四)師生文明創(chuàng )建組

  負責人:z

  成員:z

  主要職責:

  1、負責全校師生文明創(chuàng )建宣傳教育工作,做到家喻戶(hù)曉;

  2、組織豐富多彩的文明創(chuàng )建活動(dòng),特別是安排布置好檢查驗收期間的創(chuàng )建活動(dòng);

  3、負責文明家庭、文明處室、文明班級、文明寢室等創(chuàng )建評比工作。

  三、迎評驗收工作步驟

  學(xué)校創(chuàng )建省級最佳文明單位迎評驗收工作分四步進(jìn)行。

  第一步:宣傳動(dòng)員。

  一是召開(kāi)黨委會(huì ),傳達上級文件精神,下達迎評驗收工作任務(wù);二是召開(kāi)迎評工作專(zhuān)班會(huì )議,部署任務(wù),提出要求;三是召開(kāi)全校教職工大會(huì ),主要是學(xué)習傳達上級和學(xué)校的要求,明確任務(wù),統一思想,提高認識。

  第二步:組織實(shí)施。

  各部門(mén)按照上級和學(xué)校的要求組織實(shí)施,各工作專(zhuān)班按照任務(wù)、職責和具體分工開(kāi)展工作。

  第三步:組織檢查。

  文明創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組將對各部門(mén)文明創(chuàng )建工作進(jìn)行檢查,對各專(zhuān)班工作情況進(jìn)行驗收,對達不到要求者或存在問(wèn)題的部門(mén)責其改進(jìn),達到要求為止。

  第四步:表彰先進(jìn)。

  評比表彰文明家庭、文明處室、文明班級、文明寢室,召開(kāi)表彰大會(huì ),頒發(fā)證書(shū)。

  第五步:迎接驗收。

  迎接省市文明辦對我校創(chuàng )建省級最佳文明單位工作進(jìn)行檢查驗收。

  四、幾點(diǎn)要求

  1、高度重視,提高認識。

  創(chuàng )建省級最佳文明單位是外樹(shù)形象,內強素質(zhì),提高辦學(xué)水平的一項十分重要的工作,也是學(xué)校今年下半年的重要工作之一。學(xué)校黨委、行政十分重視。各部門(mén)要引起高度重視,提高認識,把創(chuàng )建省級最佳文明單位作為當前一項重要工作,認真抓緊抓好,把各項工作落到實(shí)處。

  2、學(xué)習文件,明確任務(wù)。

  各部門(mén)要認真傳達學(xué)習文件,明確任務(wù),堅定信心,要分解任務(wù),細化責任,把每一項目標落實(shí)到人,實(shí)行責任制,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。

  3、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。

  要通過(guò)多種途徑,廣泛宣傳創(chuàng )建省級最佳文明單位的意義和作用,通過(guò)校園網(wǎng)、宣傳櫥窗、黑板報等宣傳創(chuàng )建活動(dòng)的各項內容,讓全校教職工和學(xué)生都明確任務(wù)和目標,讓文明創(chuàng )建工作做到家喻戶(hù)曉,使文明創(chuàng )建工作有條不紊的進(jìn)行,確保創(chuàng )建目標的實(shí)現。

考核方案 篇5

  一、考核目的

  為優(yōu)化班主任隊伍,充分發(fā)揮班主任在班級管理中的主導作用,調動(dòng)班主任工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,促進(jìn)班級管理工作的制度化、規范化,為班主任聘任、及考核等提供依據,特制定如下考核方案。

  二、考核辦法

  1、班主任工作由三部分人員進(jìn)行考核,即班主任自評、值日行政、德育領(lǐng)導小組評。

  2、考核內容由德育領(lǐng)導小組根據學(xué)期工作要求,從常規工作、學(xué)期工作、特色工作等方面進(jìn)行考核。(本方案中考核內容會(huì )因學(xué)期要求不同略有調整)3、考核分值:不設最高分。由日常行為規范考核分+特色工作考核分+學(xué)生獲獎考核分組成。

  4、考核每學(xué)期統計一次,設優(yōu)秀、合格兩檔。每學(xué)年總評考核,按照得分從高到低排序,班主任人數的30%為優(yōu)秀,其余為合格。如有重大違紀行為,取消評優(yōu)資格。

  5、考核結果報學(xué)校校務(wù)會(huì )審核通過(guò)。

  三、考核結果運用

  1、作為班主任績(jì)效獎勵、學(xué)校聘用班主任及各類(lèi)優(yōu)秀、先進(jìn)評選的依據。

  2、在學(xué)期中出現嚴重失職、違規現象的班主任不屬于獎勵范圍,并由政教處提請校務(wù)會(huì )給予批評教育和解聘等處理。

  四、考核內容

 。ㄒ唬┤粘P袨橐幏犊己

  以上檢查德育處打分為50分,另學(xué)生打分50作為德育處考核參考,學(xué)生會(huì )檢查違紀現象屬實(shí),將予以扣分處理。每天為100分,每周班會(huì )課為10分,沒(méi)有教案扣5分,沒(méi)有上課扣5分。每周總分510分。

 。ǘ┨厣ぷ骺己朔+學(xué)生獲獎考核分

  見(jiàn)附表

 。ㄈ┌嘀魅纬R幑ぷ骺己

  1、班主任手冊

  每個(gè)項目都有記錄:內容翔實(shí),記載細致(家校聯(lián)系、學(xué)生個(gè)別教育記錄、偶發(fā)事件記錄等有時(shí)間、事件描述)。每周檢查,一次不按時(shí)交,扣5分。

  2、主題班會(huì )和資料累積

  主題班會(huì )有備課、有準備,學(xué)生參與度高,效果良好,記錄完整,資料齊全。每周檢查,一次不按時(shí)交,扣5分。

  3、周記批改情況

  學(xué)生周記達到規定篇目數,教師能根據學(xué)校工作和班級工作組織命題、認真點(diǎn)評,利用周記起到同伴教育和自我教育的效果。每學(xué)期評比一次,按獎類(lèi)加分。

  4、黑板報評比

  政教處每個(gè)學(xué)期組織主題黑板報的評比,對工作突出的班級進(jìn)行表?yè)P。兩周一更新,不按時(shí)更新扣5分,如有活動(dòng)評比,按獎類(lèi)加分。

  5、評語(yǔ)撰寫(xiě)

  能針對學(xué)生的實(shí)際情況撰寫(xiě)有個(gè)性化的評語(yǔ),忌泛泛而談、網(wǎng)上摘抄。學(xué)期結束前檢查,不按要求者,酌情扣分。

  6、班級網(wǎng)頁(yè)

  要按時(shí)更新,及時(shí)跟進(jìn)。每學(xué)期按照數量統計考核。每學(xué)期評比一次,按獎類(lèi)加分。

  五、有下列行為之一者視為班主任考核“不合格”等次。

  1、班級學(xué)生在校內發(fā)生重大安全事故的,班主任有嚴重失職現象的。

  2、所帶班級有新犯罪率的。

  3、有嚴重違規、違反師德行為的,例如體罰學(xué)生造成不良影響、為學(xué)生代購學(xué)習材料等。

考核方案 篇6

  一、活動(dòng)目的

  為弘揚我國優(yōu)秀的書(shū)法文化,繼承我校優(yōu)良的寫(xiě)字教育傳統,進(jìn)一步錘煉教師基本功,提高我校寫(xiě)字教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校決定在全校教師中開(kāi)展毛筆字過(guò)關(guān)考核活動(dòng)。

  二、時(shí)間地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年11月下旬(具體時(shí)間另行通知)

  地點(diǎn):報告廳

  三、考核要求

  考核時(shí),由學(xué)校統一發(fā)放書(shū)寫(xiě)紙,毛筆、墨汁等其他書(shū)寫(xiě)用品由老師自備,書(shū)寫(xiě)內容現場(chǎng)公布。參加過(guò)關(guān)老師要求獨立書(shū)寫(xiě),并在規定時(shí)間內完成作品。過(guò)關(guān)測試結果納入績(jì)效考核。能夠按照漢字的筆畫(huà)、筆順和間架結構,書(shū)寫(xiě)規范的楷書(shū),并具有一定的速度。根據書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級。

  四、相關(guān)說(shuō)明

  對考核優(yōu)秀者,學(xué)校將給予適當獎勵。本次考核未過(guò)關(guān)的老師要繼續訓練,于本學(xué)期末參加第二次考核過(guò)關(guān)。仍不過(guò)關(guān)者,下學(xué)期繼續參加考核,直至過(guò)關(guān)為止。

  50歲以上女教師、55歲以上男教師適當降低要求。

  云灌實(shí)驗小學(xué)

  20xx年11月4日

考核方案 篇7

  學(xué)校工作是一項非常復雜的工作,由于學(xué)校學(xué)生教師人數多,到目前沒(méi)有一項非?陀^(guān)好測量的工具,現行的教師考核方案是20xx年教研室成立之前制定的,在當時(shí)的形勢下,起到了一定的積極作用隨著(zhù)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,教育形勢的變化,迫切需要有一個(gè)能夠比較反映奮中實(shí)際和教師實(shí)際的教學(xué)評價(jià)標準,正確的合理的評價(jià)機制能調動(dòng)廣大教師積極性,能有效促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作開(kāi)展,反之,不科學(xué)不合理的評價(jià)方法會(huì )損傷教師積極性,因此,十分有必要重新修訂教師工作考核方案,教師工作考核方案。

  教研定認為教師考核應分工協(xié)作下五個(gè)部分。

  一、辦公室占4分,不變

  二、年級組占5分

  年級組工作的主要職能是管理,所以應對本年級組考核著(zhù)重放在管理上,而不應是業(yè)務(wù)上,管理包括:

 、俪銮,是否每天按時(shí)到校,無(wú)擅自離崗現象

 、谏习嗥陂g是否過(guò)度娛樂(lè ),上網(wǎng)看電腦影響歌曲

 、凼欠裾J真備課,經(jīng)常坐在辦公室備課批改作業(yè),還是閑聊

 、苁欠駞⒓幽昙壗M會(huì )議活動(dòng),完成年級組交辦的任務(wù),如監考、按時(shí)閱卷

 、菔欠耜P(guān)心年級組工作,主動(dòng)維持秩序,愛(ài)護公物,有節約意識,對學(xué)生有愛(ài)心,對所教班級工作熱心,經(jīng)常找班主任溝通。

  三、政教處7分

 、偈欠裢瓿扇珕T育人任務(wù)1分

 、趨⒓蛹议L(cháng)會(huì )1分

 、壑鲃(dòng)承擔班主任工作3分,學(xué)校安排2分

 、軐(xiě)德育論文1分

 、輲煹聨燂L(fēng)好1分

  四、教研室30分

  (一)考核項目

  1、參加集體備課工作,承擔集體備課任務(wù)(3分)

  2、課堂教學(xué)有教案,講方法,效果好(3分)

  3、批改作業(yè)(2分)

  4、承擔周練、月考命題任務(wù)(2分)

  5、參加循環(huán)聽(tīng)課(3分)

  6、聽(tīng)課筆記(1分)

  7、質(zhì)量分析(1分)

  8、個(gè)人教學(xué)計劃、總結(2分)

  9、撰寫(xiě)教學(xué)案例(2分)

  10、參加學(xué)術(shù)講座培訓(1分)

  11、讀書(shū)筆記(1分)

  12、教學(xué)反思(1分)

  加分項目

 、倌苁仲(1分)

 、谡撐陌l(fā)表(2分)

 、壅n題研究(1分)

 、軐W(xué)術(shù)講座(1分)

 、菅h(huán)聽(tīng)課,大家評選優(yōu)秀課要在全校講示范課加2分

 、藿贪冈u比,優(yōu)秀教案由教研室審核在全校展示

  語(yǔ)數外評2人,其他組1人

  五、教務(wù)處54分

  1、學(xué)生評價(jià)40分

  2、教學(xué)質(zhì)量只看每次考試均分,優(yōu)秀率,不參照以前,第一名10分、第二名8分,第三名6分,第四名4分,以后3分。

  3、監考閱卷(2分)

  4、奧賽輔導等各種獲獎(2分)

考核方案 篇8

  為了進(jìn)一步加強12319指揮中心內部管理考核,充分調動(dòng)熱線(xiàn)受理員的服務(wù)主動(dòng)性和積極性,全面提高12319的服務(wù)質(zhì)量,特開(kāi)展“星級熱線(xiàn)受理員”評比活動(dòng)。具體辦法如下:

  一、評比辦法

  1、每位熱線(xiàn)受理員初始級為二星,最高級為三星,根據考核結果進(jìn)行加星或減星,每季度進(jìn)行一次評定。

  2、評比依據分以下八類(lèi):

 。1)用戶(hù)意見(jiàn):服務(wù)檢查人員主動(dòng)對撥打12319的用戶(hù)進(jìn)行意見(jiàn)征詢(xún),每月報一次。

 。2)熱線(xiàn)受理員互評:每位熱線(xiàn)受理員可根據自己的觀(guān)察和了解到的情況對所有熱線(xiàn)受理員進(jìn)行公正評價(jià)。

 。3)日常檢查:服務(wù)檢查人員及班長(cháng)要根據服務(wù)標準及考核辦法,做好日常檢查、監督工作,并做好檢查記錄,月底匯總。

 。4)綜合能力:指接聽(tīng)電話(huà)差錯的發(fā)生,解答業(yè)務(wù)咨詢(xún)的能力,處理疑難問(wèn)題及業(yè)務(wù)糾紛的應變能力。

 。5)重大事件:如用戶(hù)投訴、用戶(hù)表?yè)P等,該項與首問(wèn)負責制結合起來(lái)進(jìn)行考核。

 。6)禮儀意識:在工作時(shí)間內所體現出服務(wù)態(tài)度、服務(wù)用語(yǔ)、禮貌用語(yǔ)、儀表著(zhù)裝。

 。7)業(yè)務(wù)量:根據業(yè)務(wù)量核定基數進(jìn)行考核。

 。8)業(yè)務(wù)考試:每月一次的業(yè)務(wù)考試(筆試、操作),內容為業(yè)務(wù)知識、操作知識和便民知識等。

  二、獎罰標準

  1、以上述八項評比依據對全體熱線(xiàn)受理員的服務(wù)情況和工作表現進(jìn)行考核打分。95分以上的為三星,每季度三星最多不超過(guò)2名。85—95分的為二星,70—85分為一星,70分以下為無(wú)星。連續兩次評比均為一星的則降為無(wú)星,限期整改。

  2、發(fā)生用戶(hù)有理由投訴且造成較大影響者遞減一星,連續受用戶(hù)表?yè)P三次且事例突出者遞加一星。

  3、設立星星榜,對每位熱線(xiàn)受理員的星級情況進(jìn)行張榜公布。

  4、根據每位熱線(xiàn)受理員的星級情況,拉開(kāi)分配檔次。具體標準為:

  三、考核打分辦法

 。ㄒ唬、業(yè)務(wù)考試(30分)

 。ǘ┯脩(hù)意見(jiàn)(10分)

 。ㄈ┤粘z查(20分)

  根據本臺業(yè)務(wù)檢查、班組日常檢查為依據、中心抽查情況為依據評分:

  1、每發(fā)現一次不統一著(zhù)裝、不佩帶服務(wù)胸卡及儀容不整、坐

  姿不端正扣5分。

  2、一次不使用標準服務(wù)用語(yǔ)扣2分;無(wú)故推諉、拖延用戶(hù)或敷衍咨詢(xún)用戶(hù)扣5分;交接班時(shí)業(yè)務(wù)交接不清一次扣3分;業(yè)務(wù)較忙或遇到特殊情況時(shí)對用戶(hù)無(wú)請求諒解的語(yǔ)言扣5分;發(fā)現使用服務(wù)忌語(yǔ)一次扣8分;不講普通話(huà)一次扣3分。

  3、違反勞動(dòng)紀律遲到、早退一次扣2分,每請事假一天扣3分,病假一天扣0.3分(要求有醫院診斷)。脫崗(遲到30分鐘以后按脫崗對待)一次扣15分,因脫崗造成差錯事故的一次扣10分。曠工(脫崗60分鐘以后按曠工對待)一次扣15分,因曠工造成差錯事故的一次扣20分。

  4、值日不合格一次扣3分,個(gè)人工作設施不整潔一次扣3分。如個(gè)人工作臺上出現任何與工作無(wú)關(guān)的雜物,每發(fā)現一次扣3分。帶外人進(jìn)入工作場(chǎng)地一次扣10分。

  5、工作時(shí)間吃零食、看閑書(shū)、化妝打扮等干與工作無(wú)關(guān)的事一次扣10分。

  6、未經(jīng)班長(cháng)同意私自換班、頂班扣5分。

  7、要求參加的集體活動(dòng),如學(xué)習、開(kāi)會(huì )、文體活動(dòng)等,請假一次扣2分,遲到一次扣5分,不參加一次扣8分。

 。ㄋ模┮蜻`反服務(wù)公約、首問(wèn)負責制造成較大影響或獲“用戶(hù)表?yè)P信”情況屬實(shí)的屬重大事件。

  違反服務(wù)標準、首問(wèn)責任制,用戶(hù)申告到指揮中心,扣責任人20分,造成社會(huì )影響如引起新聞等監督部門(mén)追查的扣20分,情節特別嚴重者直接減星,同時(shí)作辭退處理。接到用戶(hù)特殊表?yè)P信,酌情一次加5—8分,連續受用戶(hù)表?yè)P三次且事例突出者直接加星。本季度發(fā)生重大用戶(hù)投訴事件及重大業(yè)務(wù)差錯者否決三星級評比權。

 。ㄎ澹峋(xiàn)受理員互評(2分)

  業(yè)務(wù)檢查員根據指揮中心的服務(wù)標準及考核辦法,做好隨班檢查工作,開(kāi)展熱線(xiàn)受理員互評活動(dòng),每位熱線(xiàn)受理員可記名、無(wú)記名的對所有熱線(xiàn)受理員進(jìn)行公正評價(jià),要求寫(xiě)出理由并打分,將互評意見(jiàn)直接交到管理科,每月底匯總評定,對能夠真實(shí)客觀(guān)、全面評價(jià)其他人員的熱線(xiàn)受理員酌情加2—4分。

 。┒Y儀意識(8分)

  由熱線(xiàn)受理員互評、服務(wù)檢查人員及班長(cháng)的檢查記錄綜合評定。

 。ㄆ撸┚C合能力(10分)

  以熱線(xiàn)受理員互評結果、服務(wù)檢查人員及管理科的檢查記錄為依據對每位熱線(xiàn)受理員的服務(wù)情況和綜合素質(zhì)進(jìn)行綜合評定。

 。ò耍I(yè)務(wù)量(12分)

  根據業(yè)務(wù)量基數,酌情一次加5—12分,正常分為8分,最高限分12分,最低限分5分,

  四、對服務(wù)層次和綜合素質(zhì)較高、服務(wù)水平明顯優(yōu)于其他熱線(xiàn)受理員的在總分以外酌情加5—10分。

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