競選主管演講稿（精選17篇）

　　演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的競選主管演講稿，希望對大家有所幫助。

　　競選主管演講稿 1

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　今天我能夠站在這里參加主管會(huì )計一職的競選演講，是我的榮幸，首先感謝領(lǐng)導和同事們的支持與鼓勵，今天挑戰這個(gè)崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好成績(jì)。

　　參加今天的公開(kāi)競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：

　　第一，因為我在學(xué)校學(xué)的就是這個(gè)專(zhuān)業(yè)，所以我有較為專(zhuān)業(yè)的基礎知識。

　　第二，參加工作四年來(lái)，通過(guò)工作實(shí)踐，總結出相對的工作經(jīng)驗，不管是在哪一個(gè)工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業(yè)務(wù)。

　　第三，我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實(shí)制度，明確責任，搞好團結，加強管理。

　　第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開(kāi)拓創(chuàng )新的潛能，有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

　　如果競聘成功，我的工作打算是：

　　在做好開(kāi)戶(hù)、通兌、現金調撥、財務(wù)報表、柜臺服務(wù)等各項工作的同時(shí)，還應注意以下工作的開(kāi)展：

　　首先，我認為，任何工作都應該樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀(guān)念，主管會(huì )計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng )造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手，協(xié)調好、落實(shí)好每一名員工應履行的職責；在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門(mén)和客戶(hù)之間的協(xié)調一致，實(shí)現共贏(yíng)共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。

　　第二，加強自身學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，要認真學(xué)習《會(huì )計法》、《農村信用社會(huì )計基本制度》、《農村信用社財務(wù)管理辦法》等規章制度，以身作則干好工作，通過(guò)掌握高水準的業(yè)務(wù)技能，高標準的職業(yè)道德，用言行一致的'行動(dòng)，表率帶頭的人格，引領(lǐng)各項工作的開(kāi)展。

　　第三，嚴格執行聯(lián)社的各項規章制度，加強會(huì )計核算，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高盈利能力。作為主管會(huì )計，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務(wù)控制，杜絕不合理開(kāi)支和浪費現象，開(kāi)源節流，不斷降低經(jīng)營(yíng)成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng )造條件，提高經(jīng)濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。

　　第四，堅持實(shí)事求是的工作原則，任何時(shí)候都要有一說(shuō)一、有二說(shuō)二，不添枝、不加葉的反映工作問(wèn)題。對個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要起到監督引導的作用。

　　第五，定期組織各網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行集中學(xué)習和考試，學(xué)習新的會(huì )計理論知識，同時(shí)進(jìn)一步明確營(yíng)業(yè)人員崗位職責，促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高，從而適應客戶(hù)對信用社的要求，提升信用社會(huì )計服務(wù)品牌。

　　第六，隨著(zhù)電子化的發(fā)展，重要空白憑證的管理也已越來(lái)越重要，因此，我們一定要嚴格重要空白憑證的管理

　　第七、以獎罰并用的方式開(kāi)展內控制度的執行管理工作，對工作中的規范行為要進(jìn)行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規行為要進(jìn)行必要的懲處，通過(guò)獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來(lái)提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。

　　如果競聘成功，我將認真履行主辦會(huì )計的職責，切實(shí)承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果這次我沒(méi)有被聘用為主管會(huì )計，我也決不氣餒，這說(shuō)明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來(lái)的工作中，我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識，努力為信用社更好的明天盡心盡力。

　　競選主管演講稿 2

尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家好！

　　我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。我叫xx，今年27歲，大專(zhuān)文化，物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來(lái)在從事物業(yè)管理工作崗位上，從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著(zhù)鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競聘客服主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟選演講的同志，都有自己的優(yōu)勢。我要說(shuō)，我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面：

　　一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自xx畢業(yè)參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓和消防、安全等知識的學(xué)習。又參加了xx律師事務(wù)所就xx法律法規講座的學(xué)習。使我的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

　　二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程，掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案，任何問(wèn)題的防范主要在于是制度的執行與落實(shí)，知道客服主管工作的職責任務(wù)，明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。

　　三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。

　　假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好客服主管一職，提高客服服務(wù)工作質(zhì)效，樹(shù)立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是：我與客服主管共發(fā)展。

　　1、加強學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念，以全局為重，以事業(yè)為重，以公司發(fā)展為重，將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái)，不當擺設。在工作中，維護鑫苑形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)人服從公司，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導放心，業(yè)主滿(mǎn)意。

　　2、履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實(shí)、準確、及時(shí)、完整地提供業(yè)主信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規范操作，防范操作不明確，確�？头�業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著(zhù)嚴格、優(yōu)化的.原則，組織擬定好客服日常檢查計劃，每周對客服工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現的問(wèn)題，重點(diǎn)做好日常管理檢查，在裝修監管、工程問(wèn)題的處理，業(yè)主的報修，確保真實(shí)相符；三是做好日常前臺報修及接單工作，對重點(diǎn)問(wèn)題、緊急問(wèn)題按照規定嚴格進(jìn)行管理。人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、數據的監交工作，對調、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問(wèn)題。

　　3、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著(zhù)“銀企雙贏(yíng)共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標，堅持做到定期或不定期組織財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習和培訓工作，以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。配合支行對綜合實(shí)力強、經(jīng)營(yíng)管理規范、業(yè)績(jì)良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶(hù)，尤其是資信20強的企業(yè)，加強會(huì )計業(yè)務(wù)合作，為開(kāi)發(fā)商、消費者等提供、首問(wèn)責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范，從客戶(hù)的利益出發(fā)，永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。在會(huì )計規范化服務(wù)達標基礎上，推出首問(wèn)責任制、一次性告知制、同崗替代制、辦結制、辦事制和例會(huì )制等為客戶(hù)提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì )服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內涵，為建行業(yè)務(wù)的增長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎和良好的環(huán)境。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，在我的競聘演說(shuō)結束時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì )努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì )把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì )做得更精彩！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　競選主管演講稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　感謝公司進(jìn)行競聘，使我能有機會(huì )站在演講席上，也感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝！

　　今天，我參加公司主管競聘的演講。如果我有幸競聘成功的話(huà)，我將努力做好以下幾點(diǎn)：

　　一、環(huán)保管理

　　隨著(zhù)“環(huán)保城市”建設的推動(dòng)，現代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn)。

　　一般講，焦爐生產(chǎn)過(guò)程中可能出現的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴格焦爐生產(chǎn)的各方面操作；二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。

　　1、理清薄弱環(huán)節，梳理焦爐出現污染點(diǎn)的部位和環(huán)節，各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現象的出現。

　　2、增強“按崗位操作規程操作的規范性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識要增強。

　　3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補、修補工作。

　　4、加強內部環(huán)保檢查考核制度。

　　二、現場(chǎng)管理

　　現場(chǎng)環(huán)境衛生的整治，通過(guò)衛生區域劃分到人，每天到現場(chǎng)檢查督促，逐步改善現場(chǎng)的工作環(huán)境，為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設備衛生，每天帶領(lǐng)1—2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現場(chǎng)設備的點(diǎn)檢及設備衛生檢查，安排落實(shí)專(zhuān)項設備保潔，逐漸改變設備衛生狀況。

　　三、設備管理

　　每天和衛生檢查同步，對設備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢，查找設備運轉中存在的問(wèn)題及設備隱患，能及時(shí)處理的立即處理，不能處理的做好工作計劃，利用停機時(shí)間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導匯報，確保設備運行最大程度的受控，避免設備事故的發(fā)生。

　　四、人員培訓

　　中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實(shí)踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時(shí)多講解運行過(guò)程中出現的問(wèn)題及如何有效高效解決。

　　五、安全管理

　　在今后的工作過(guò)程中謹記，“生產(chǎn)再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙”。這句話(huà)。同時(shí)通過(guò)班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時(shí)檢查督促規范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生�，F場(chǎng)的消防設備每月不定期進(jìn)行抽檢。

　　最后如果我有幸競聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作，充實(shí)自己相應崗位的責任和技能，爭取盡快使自己勝任。

　　六、操作控制管理

　　適應焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調整生產(chǎn)步調，適時(shí)調整結焦時(shí)間，適時(shí)合理調整配合煤比例適應外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn)，強化各方面管理，實(shí)現生產(chǎn)效益的最大化，是煤氣廠(chǎng)日常生產(chǎn)運行的主題。

　　牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結焦時(shí)間、焦爐生產(chǎn)管理有機融組，采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施；優(yōu)化現有煤源，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本，強化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟效益。

　　1、加強焦爐規范化操作管理，只有日常操作的'規范化才能保證焦爐運行的正�；�。

　　2、加強爐體的日常維修工作，爐體維護的好壞是焦爐管理的一個(gè)重要方面，也是經(jīng)濟效益方面的一個(gè)體現；因此，規范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵；對此，加強了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時(shí)進(jìn)行有計劃性的噴補，此也是保證焦爐環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。

　　3、加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦爐日常生產(chǎn)中在空間、時(shí)間上的直觀(guān)表現，是牽涉到有關(guān)焦爐加熱制度的穩定、爐體維護等方面具體體現。

　　再次感謝各位領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝！

　　競選主管演講稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家下午好!

　　走上這個(gè)演講臺，心情激動(dòng)，我們應該感謝酒店領(lǐng)導為培養人才的良苦用心，競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機會(huì )，使我成長(cháng)很快，對我個(gè)人的膽量、口才、氣質(zhì)提高都有很好的幫助，我希望每一位員工都能珍惜機會(huì )，勇敢的站在臺上來(lái)參加競聘，不論成敗，都會(huì )收獲很多。

　　本人王偉，我想大家對我已有了一個(gè)大概的了解，如果我還滔滔不絕的再來(lái)介紹自己，就浪費大家的寶貴時(shí)間了，如果你還不認識我，不了解我，我們私下多溝通，好，言歸正傳，今天我競聘的崗位是餐飲部經(jīng)理。

　　競聘這個(gè)崗位，我信心十足，酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶，作為餐飲部經(jīng)理必需塑造這個(gè)文化，使員工的思想觀(guān)念轉變，從要我干，變成我要干，以良好的心態(tài)，熱情為客服務(wù)，讓客人吃美味菜肴，品飲食文化，我相信先進(jìn)的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績(jì)來(lái)，我開(kāi)展工作的重點(diǎn)將會(huì )是工作態(tài)度與服務(wù)理念，兩個(gè)方面，如果我能競選成功，我會(huì )從以下幾點(diǎn)做起：

　　一、端正工作態(tài)度、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)

　　過(guò)去有的經(jīng)營(yíng)者認為菜品質(zhì)量第一，服務(wù)質(zhì)量第二，而實(shí)踐證明：服務(wù)第一、菜品次之。假如，一桌非常豐盛可口的菜肴，讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務(wù)，她板著(zhù)面孔，一言不發(fā)，一副你愛(ài)吃不吃的姿態(tài)，酒杯中的酒沒(méi)了又不及時(shí)添加，骨碟中的殘渣已滿(mǎn)又不去更換，您想那會(huì )是什么氣氛，就是素質(zhì)再高的客人也不想再來(lái)第二次了。只有廚房與樓面配合好，相互彌補工作中的不足，才能發(fā)揮整個(gè)餐飲的優(yōu)勢，所以，要求我們一定不能將生活中的個(gè)人情緒帶入工作中來(lái)，一走進(jìn)工作場(chǎng)所，我們就要全心全意的用心為客服務(wù)，也就是要有一個(gè)好的工作態(tài)度。

　　熱情、主動(dòng)、微笑是我們對客應具有的工作態(tài)度，微笑的魅力―――它是世界上最廉價(jià)的投資，卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象征，微笑是禮儀修養的充分展現，微笑是和睦相處的反映，微笑是心理健康的標志。我們可每天在班前會(huì )上講一個(gè)笑話(huà)，調整大家的心態(tài)，每天對著(zhù)鏡子微笑一分鐘，微笑是我們服務(wù)人員所具備的基本素質(zhì)，我們需把微笑帶給客戶(hù)與同事。

　　良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識，需要平時(shí)不斷的對員工進(jìn)行培訓及員工之間交流經(jīng)驗，對員工服務(wù)意識的教育必須做到及時(shí)，隨時(shí)隨地展開(kāi)教育，在部門(mén)評選先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)，提倡互幫互助，共同提高的團隊意識，使餐飲部員工更好的對客服務(wù)。只有一流的員工才能提供一流的服務(wù)，客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不會(huì )在乎餐飲部經(jīng)理是誰(shuí)，我們的觀(guān)念應該是員工服務(wù)顧客，經(jīng)理服務(wù)員工，所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工，并不是經(jīng)理人，經(jīng)理的工作主要是經(jīng)管和協(xié)調員工，使員工更好的對顧客去表現，相信我能帶好這個(gè)團隊。

　　二、服務(wù)要個(gè)性化、服務(wù)不是口號

　　我們酒店業(yè)不能把服務(wù)停留在口號階段，顧客是上帝，是一句口號、顧客永遠是對的，也是一句口號，顧客是上帝，我們能把顧客當兄弟就不錯了，要重視顧客，真正把顧客擺在心上，用心的為客服務(wù)，不斷推陳出新，引客回頭，我們才能顧客盈門(mén)。

　　我們國內的餐飲服務(wù)就是缺乏主觀(guān)能動(dòng)性，注重每一個(gè)服務(wù)細節，在員工中提倡互幫互助，共同進(jìn)步的行為，使新老員工具備同樣的對客服務(wù)水平，主動(dòng)引導客人消費，介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法，比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等，介紹菜品時(shí)退后一步，避免唾沫星濺在菜肴上，客人結賬時(shí)，如果某個(gè)菜沒(méi)有動(dòng)筷，我們就需詢(xún)問(wèn)客人是不是不合口味，讓客人提出意見(jiàn)并表示歡迎下次再來(lái)品嘗之類(lèi)的話(huà)，有些商務(wù)客人礙于面子，不好意思提出打包，我們員工應該主動(dòng)提倡客人打包，杜絕浪費。

　　下面我舉幾個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的例子：

　　上次去廣州出差，我一幫老同學(xué)請我去吃飯，那個(gè)餐廳的生意非常好，大概是服務(wù)員忙不過(guò)來(lái)，就看到他們的老板走過(guò)來(lái)為我們點(diǎn)菜，就向我們推薦招牌菜：鵝肉，我差點(diǎn)說(shuō)我就不喜歡吃那個(gè)鵝肉，就聽(tīng)那個(gè)老板說(shuō)，這個(gè)世界上有兩種動(dòng)物是不會(huì )得癌的，一個(gè)是海里游的鯊魚(yú)，一個(gè)就是陸地上跑的鵝，我的朋友一聽(tīng)，好，來(lái)盤(pán)鵝肉，要半只還是一只?一只，那天我吃了不少鵝肉，原來(lái)來(lái)這里吃鵝肉就是沖著(zhù)它不得癌，老板能這樣引導顧客消費，我不知他的員工是不是也能說(shuō)出這句話(huà)，如果每一個(gè)員都能這樣做，生意肯定很好。

　　在北�，F在有了麥當勞與肯德基，麥當勞與肯德基講究的就是速度與服務(wù)，麥當勞為了使顧客喝到口感最佳的可樂(lè )，做了一個(gè)幾十萬(wàn)份的調查，調查發(fā)現可樂(lè )保持4攝氏度的溫度口感最佳，馬上使所有的'麥當勞連鎖店按這個(gè)溫度貯藏可樂(lè )，如果有一邊的隊排得太長(cháng)，服務(wù)員會(huì )喊一聲，那邊的客人請到這邊來(lái)點(diǎn)餐，主動(dòng)引導客人，最讓人感動(dòng)的是，麥當勞與肯德基有那么多小孩子喜歡上那吃，就表示這是重要客戶(hù)，所以當小孩拉著(zhù)那些員工的裙子跟褲子講話(huà)的時(shí)候，阿姨、阿姨，叔叔，你會(huì )怎么回答，我們的習慣頂多就是彎一下腰，問(wèn)什么事?麥當勞與肯德基規定是蹲下，因為這個(gè)是未來(lái)的客戶(hù)，今天跟爸爸媽媽來(lái)，長(cháng)大了就會(huì )自己來(lái)或跟女朋友來(lái)，結婚了又會(huì )帶小孩子來(lái)，所以他們的員工都是蹲下，眼睛與小孩保持平行的距離，他們對企業(yè)的未來(lái)想的比較長(cháng)遠，你只要在北海的餐館吃個(gè)飯，再到麥當勞與肯德基點(diǎn)個(gè)餐，就會(huì )發(fā)現他們的員工與其它餐廳的員工不一樣，不都是北海人嗎?為什么他們看起來(lái)就是不一樣，那就是文化教育熏陶出來(lái)的。

　　上海的必勝客經(jīng)常都是客滿(mǎn)的，有時(shí)候需要等待，客人一進(jìn)去發(fā)現排了一條長(cháng)長(cháng)的隊，有點(diǎn)想走的意思，就看到后面看來(lái)是個(gè)主管的人在說(shuō)，快到了、快到了，接著(zhù)咚咚咚，樓上跑下來(lái)一個(gè)女服務(wù)員，手上提個(gè)裝滿(mǎn)冰淇淋的籃子，免費冰淇淋，然后一人發(fā)一個(gè)，讓客人邊吃邊等，其實(shí)就是緩解客人的焦急心態(tài)，吃了這個(gè)冰淇淋你就不好意思走了吧，就是因為這種補償，讓客人心甘情愿排隊等待，就是因為從老板到員工都能保持對客服務(wù)的一貫性，所以必勝客生意非常好。

　　企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)企業(yè)文化，我們因硬件滿(mǎn)足不了客人的要求而失去客戶(hù)是沒(méi)辦法的事，我們如果因為軟件的服務(wù)不到位而失去客戶(hù)，就不可原諒。

　　三、菜品要口味化、吃出餐飲文化

　　文化營(yíng)銷(xiāo)不一定需要很大的投入，一些細微之處的巧妙設計也會(huì )盡顯酒店人的匠心。國外流行的菜單文學(xué)，就是一個(gè)絕佳的例子，通過(guò)菜單更好的宣傳了酒店的經(jīng)營(yíng)理念和特色。在細小的地方顯示出酒店的與眾不同，首先從設計漂亮有特色的菜單入手，將我們的菜單制作的個(gè)性化一些，印上彩色海鮮的圖案或一些招牌菜的圖案，給客人的感覺(jué)菜單都如此精美漂亮，那菜品肯定可口美味了。

　　使用各種貝殼裝盤(pán)來(lái)盛裝菜肴就很有海濱特色，如果把這些菜肴再和海洋文化掛起鉤來(lái)，起一個(gè)好聽(tīng)的名字，編一段動(dòng)人的故事，再融入天湖，這個(gè)名字的傳說(shuō)，在餐廳掛上一幅幅海洋生物畫(huà)，并詳細介紹他的品名、特色、觀(guān)賞價(jià)值，充分體現我海濱酒店的文化特色。展現酒店餐飲文化，也是我酒店的自主知識產(chǎn)權呢。

　　北海市商務(wù)單位每個(gè)月在接待方面餐飲的花費是酒店客房花費的2-4倍甚至更多，一餐飯加酒水都是消費千元以上，通過(guò)提高餐飲的菜品及服務(wù)，改變我們在顧客心目中餐飲差的印象，我們需推出特色菜肴吸引客戶(hù)消費。

　　1.堅持質(zhì)量上乘的原則，即要求嚴格控制餐飲的各個(gè)環(huán)節，保證質(zhì)量的穩定性，使菜品和服務(wù)質(zhì)量不輸于其它餐館，同時(shí)狠抓成本管理，節約費用，在餐飲經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，無(wú)疑其中仍存在相當的利潤空間，這是提高餐飲經(jīng)營(yíng)效益的必要條件，把好采購關(guān)降低成本從而降低菜價(jià)吸引顧客，菜價(jià)在整體上下降，某些高檔菜可以?xún)r(jià)高，大部分菜優(yōu)質(zhì)低價(jià)，菜價(jià)在整體上是低的，但也照顧了高消費顧客的要求。

　　2.堅持面向社會(huì )大眾的原則，絕不能固步自封、自以為是，盲目提高自身企業(yè)定位，一定要擺正心態(tài)，放下星級飯店的架子(價(jià)位)，從消費實(shí)際出發(fā)，多多地開(kāi)發(fā)出一些適應大眾消費的產(chǎn)品，特別是要抓住節假日消費的高峰時(shí)節，不惜時(shí)機大力推廣婚宴、團隊、會(huì )議用餐，利用自身資源優(yōu)勢，增加服務(wù)項目，為消費者提供更多的選擇。

　　3.為普通出游的家庭提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐。套餐分不同的檔次，但主要是根據人數，如4人套餐、6人套餐、8人套餐，人數越多價(jià)格相對越低，這樣可以吸引更多的人來(lái)消費。主要目的是以實(shí)惠取勝。

　　二十一世紀講的是健康營(yíng)養飲食，還需要綠色環(huán)保。所以客人需要什么樣的菜，我們就去做什么樣的菜，菜品不斷的推陳出新，跟著(zhù)市場(chǎng)脈搏走。廚師應施展個(gè)人技藝方面的拿手絕活，做一些有特色和創(chuàng )新菜式，可以當著(zhù)客人的面進(jìn)行某些菜品的藝術(shù)表演。積極利用新型食品原、輔料不斷推出一些新菜品。在原輔材料的選用上取材恰當，做到物盡其用、節約成本。菜品的主、輔料搭配得當、主題明了、調味考究。突出菜品的色、香、味、型。適時(shí)推出特色菜，每周一款特價(jià)菜，用差異化吸引客人。

　　我們酒店遠離市區，與市區酒店餐飲經(jīng)營(yíng)不同，我們有自身的特色與優(yōu)勢，海景餐廳、可口的菜品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)會(huì )吸引客人來(lái)，旺季做好會(huì )議餐、團隊餐，淡季做好婚宴，現在的客人不會(huì )在乎酒店距離的遠近，而更注重菜品與服務(wù)，吸引更多的北海市及僑港客人來(lái)酒店用餐，使酒店餐飲人氣旺起來(lái)，做出有特色的天湖美食品牌。

　　四、做好餐飲營(yíng)銷(xiāo)工作，加強安全與衛生管理

　　注重營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展，積極配合酒店營(yíng)銷(xiāo)部策劃制定餐飲特色促銷(xiāo)方案，使營(yíng)銷(xiāo)人員每一次出外促銷(xiāo)在餐飲方面都有創(chuàng )新，把餐飲營(yíng)銷(xiāo)與酒店客房、娛樂(lè )、會(huì )議等項目結合起來(lái)，采取多種促銷(xiāo)宣傳手段，利用現有的客源網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。

　　安全與衛生是餐飲的頭等大事，餐廳衛生、廚房衛生，要給客人一個(gè)干凈舒適的用餐環(huán)境，還特別應注意的是洗手間的衛生。為什么這樣說(shuō)呢?假若洗手間的衛生都搞得非常好，那么酒店餐廳的其它衛生可想而知會(huì )更好!整潔的衛生會(huì )給顧客留下良好的印象。

　　理論與實(shí)踐猶如一個(gè)人兩條腿走路，我已經(jīng)不斷的在學(xué)習國內外先進(jìn)的酒店餐飲管理知識及先進(jìn)的服務(wù)理念，有理論沒(méi)實(shí)踐如一條腿走路，希望大家給我另一條腿---實(shí)踐，讓我兩條腿一起跑起來(lái)為酒店的發(fā)展貢獻一份力量，請相信我的能力。我的演講到此結束，謝謝大家。

　　競選主管演講稿 5

尊敬的領(lǐng)導：

　　大家好！

　　踏著(zhù)春天的腳步，我們超市又迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的一年，作為重百超市金山店的老員工，我也一步一步地成長(cháng)起來(lái)了。我叫，現年24歲，現在擔任重百超市辦公寫(xiě)作網(wǎng)店收銀員一職，我競聘的職位是金山店營(yíng)運兼后勤主管助理。

　　當我躊躇滿(mǎn)志的走出學(xué)校大門(mén)，踏入社會(huì )參加工作的第一步就與重百超市金山店結下了不解之緣。XX年的金秋十月、伴著(zhù)重百XXX商場(chǎng)的開(kāi)張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心，成為重百超市金山店的一名收銀員，望著(zhù)身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時(shí)也深感自己肩上責任的`重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們重百超市對外服務(wù)的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任，不后悔每一天!

　　在收銀崗位上，我經(jīng)手的現金何止千萬(wàn)，但沒(méi)有錯過(guò)一分錢(qián);夜班要下班了，只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店，我的收銀機就不會(huì )關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導多放幾分心，當收銀員沒(méi)有多久，我就被評為重百超市的“優(yōu)秀員工”，從經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有后悔。

　　一、我的個(gè)人情況

　　我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟信息管理專(zhuān)業(yè)，今年24歲，我和重百共成長(cháng)，我自從XX年10月28日進(jìn)入重百XXX商場(chǎng)超市部以來(lái)，通過(guò)在工作中不斷的學(xué)習，使我對連鎖經(jīng)營(yíng)模式有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平.上有了大幅度的提高。

　　競聘金山店營(yíng)運兼后勤主管助理這個(gè)職位，我認為自己有以下幾個(gè)方面的有利條件。

　　一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。始終認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，修練培養而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學(xué)習，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。

　　二是具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　三是熱愛(ài)工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平，在超市收銀臺工作的五年時(shí)間里，能做到理論聯(lián)系實(shí)際，熟悉了收銀系統的操作和維護，了解了門(mén)店的工作流程及營(yíng)運模式。在XX年、XX年被評為門(mén)店優(yōu)秀員工，XX年被評為商場(chǎng)優(yōu)秀崗位示范員。

　　四是有較強的創(chuàng )新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。

　　二、對競聘崗位的認識

　　作為營(yíng)運兼后勤主管助理，必須熟悉門(mén)店的工作流程，協(xié)助主管開(kāi)展營(yíng)運日常工作。能夠組織驗收各類(lèi)商品，把好商品入庫質(zhì)量關(guān);能夠根據信息系統操作規程、組織指導錄入各類(lèi)進(jìn)貨和退貨單據，能夠按照相關(guān)安全保衛制度，做好安全防范工作;組織相關(guān)贈品發(fā)放管理，處理好顧客投訴，完善售后服務(wù);組織退貨管理和發(fā)票管理;指導監督收銀員嚴格按照相關(guān)制度流程開(kāi)展工作;對收銀員進(jìn)行培訓指導;負責收銀臺的日常維護，做好收銀臺的安全檢查工作，杜絕安全隱患;完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　三、競聘成功后的工作設想

　　首先，作為主管助理，必須了解店長(cháng)及主管的主要工作思路和目標，我理想概括為20個(gè)字，即“搞好服務(wù)、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓發(fā)展，自強不息”。

　　一是認真貫徹執行商場(chǎng)的各項決定，加強學(xué)習，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新能力，用誠摯的感情團結全體同事，充分調動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作

　　二是建立和規范一系列規章制度，崗位職責分工細化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實(shí)，做到規范有序，有章可循。

　　三是建立和完善競爭機制。尺有所長(cháng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(cháng)，從而調動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。

　　競選主管演講稿 6

尊敬的領(lǐng)導：

　　大家好！

　　首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘上崗、展示自我的機會(huì )。我競聘的崗位是安全技術(shù)部熱工專(zhuān)業(yè)主管。此時(shí)此刻，我的心情非常激動(dòng)，對我個(gè)人而言，這不僅僅是一次競爭的機會(huì )，更是一次檢驗和鍛煉自己的好機會(huì )。通過(guò)競崗，充分展現個(gè)人能力，取長(cháng)補短，提高綜合素質(zhì)，更好的為電力企業(yè)發(fā)展服務(wù)，是我的心愿，也是我參加競崗的初衷。無(wú)論我這次競崗成功與否，我都將一如既往地堅守本職崗位，做好本職工作，正確對待得失。同時(shí)我也很高興能有一次和大家一起交流學(xué)習的機會(huì )，謝謝大家！

　　我叫xxx，今年35歲，1998年7月畢業(yè)于沈陽(yáng)電力高等專(zhuān)科學(xué)校，畢業(yè)后進(jìn)入大唐七臺河發(fā)電廠(chǎng)從事熱工專(zhuān)業(yè)工作。工作期間參加了工程技術(shù)人員英語(yǔ)翻譯專(zhuān)業(yè)培訓，在東北電力大學(xué)進(jìn)修計算機科學(xué)及應用專(zhuān)業(yè)課程，獲得本科學(xué)歷。由于各方面表現出色，工作成績(jì)突出，曾獲得黑龍江省七臺河市青年崗位能手等榮譽(yù)稱(chēng)號。20xx年4月我通過(guò)競聘進(jìn)入國華寶電，從事生產(chǎn)準備熱工專(zhuān)業(yè)及其他各項基礎工作，目前在安全技術(shù)部任職。

　　我競聘的崗位是安全技術(shù)部熱工專(zhuān)業(yè)主管。雖然我沒(méi)有在這個(gè)崗位上工作過(guò)，但我熟悉和了解熱工專(zhuān)業(yè)，這些年在工作中也積累了不少技術(shù)管理工作方面的寶貴經(jīng)驗，我相信自己有能力做好這份工作。使我更有信心、更有勇氣競聘這個(gè)崗位的原因是，我認為自己年富力強，思維活躍，工作精力旺盛，技術(shù)創(chuàng )新能力較強，比較適合承擔復雜的技術(shù)管理和技術(shù)攻關(guān)工作。

　　在生產(chǎn)準備部工作期間，我曾經(jīng)負責全過(guò)程技術(shù)監督的策劃和管理工作，同時(shí)負責三大標準的策劃和組織修編工作，以及試驗室建設初期策劃、基建生產(chǎn)一體化等各方面工作。在錦界電廠(chǎng)、和利時(shí)公司帶隊實(shí)習期間，我全程參加DCS設計聯(lián)絡(luò )會(huì )、邏輯審查會(huì )、出廠(chǎng)測試及驗收，對國產(chǎn)DCS的性能有著(zhù)深刻的認識，對和利時(shí)DCS容易出現的問(wèn)題、調試期間應關(guān)注的事項及規避這些風(fēng)險應采取的措施也非常了解。我想我所從事過(guò)的這些技術(shù)管理層面的工作，對我今后做好熱工主管工作大有裨益。

　　從08年進(jìn)入國華公司工作以來(lái)，我多次參加國華公司組織的各項專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)題會(huì )議，與國華公司技術(shù)監督管理部門(mén)、國華電研院、東北電科院、內蒙古電科院熱工專(zhuān)業(yè)、國華各兄弟電廠(chǎng)的各位專(zhuān)家、同事溝通交流密切，對國華公司企業(yè)文化、管理理念、國華管控體系有著(zhù)深層次的理解。這些都非常有利于我今后各項工作的開(kāi)展。

　　安全技術(shù)部是公司的技術(shù)管理部門(mén)，其基本任務(wù)是圍繞提高經(jīng)濟效益這個(gè)中心，進(jìn)行技術(shù)管理活動(dòng)，促使生產(chǎn)部門(mén)建立良好的生產(chǎn)、工作秩序，確保電力生產(chǎn)安全、持續、正常運轉，為機組的安全、經(jīng)濟、穩定運行提供一切技術(shù)條件和保證。熱工專(zhuān)業(yè)管理是安全技術(shù)部的一項重要管理職責，熱工專(zhuān)業(yè)是指令性的專(zhuān)業(yè)，也是服務(wù)性的專(zhuān)業(yè)。必須建立健全各項生產(chǎn)技術(shù)管理的責任制和管理辦法，做好技術(shù)監督、科技管理、技術(shù)組織措施計劃，抓好各項計劃及標準的編制、審定和執行等項管理工作。同時(shí)，熱工專(zhuān)業(yè)屬于全廠(chǎng)技術(shù)含量較高的專(zhuān)業(yè)，為機組提供安全可靠的控制系統，為轉機設備提供有效地監控方式，承擔著(zhù)保證機組經(jīng)濟穩定運行的重任。

　　如果我能競聘上熱工專(zhuān)業(yè)主管這個(gè)職位，我將在以下幾個(gè)方面努力提升，改進(jìn)工作。切實(shí)履行好崗位職責。

　　一、以身作則、砥礪品質(zhì)。嚴格要求自己，在平常的工作中要求別人做到的，首先自己要努力做到。要求別人不做的，首先自己不做。模范遵守、帶頭執行公司的各項管理規章制度。加強溝通與協(xié)調，提高自己的表達能力。做好綜合協(xié)作、處理好與領(lǐng)導及同事的關(guān)系。及時(shí)傳達和貫徹上級的決策部署，加強督辦檢查，促進(jìn)各項工作的落實(shí)。在行動(dòng)上和思想上與上級要求保持一致，吃苦耐勞，先人后己，努力營(yíng)造和諧奮進(jìn)的工作環(huán)境。

　　二、在技術(shù)管理工作中精益求精，認真落實(shí)公司領(lǐng)導指示精神，圍繞公司的中心工作，努力為公司大局服務(wù)。年度工作計劃及相應措施是：

　�。�1）組織修編安全技術(shù)部相關(guān)管理制度及標準，監督熱工專(zhuān)業(yè)相關(guān)制度的執行和持續改進(jìn)，監督有關(guān)技術(shù)標準的執行情況；

　�。�2）組織專(zhuān)業(yè)人員深度介入機組調試工作，以實(shí)踐促進(jìn)熱工專(zhuān)業(yè)員工的'技術(shù)培訓工作；收集整理DCS及現場(chǎng)設備的原始資料；組織#1、#2機組移交前各分系統及整體的驗收工作；

　�。�3）做好全廠(chǎng)技術(shù)監督管理及熱工專(zhuān)業(yè)可靠性管理的工作；

　�。�4）完善熱工設備臺帳及技術(shù)檔案，審核檢修文件包、檢修規程等技術(shù)標準文件；

　�。�5）加快熱工試驗室建設工作；

　　國產(chǎn)DCS在呼倫貝爾公司應用還剛剛開(kāi)始，做好呼倫貝爾公司的各項工作，事關(guān)民族工業(yè)的成敗，責任重大。我一定要不斷強化責任意識、大局意識，增強工作的使命感、責任感，密切與各部門(mén)的合作，克服困難，迎接挑戰，緊緊圍繞工程建設和生產(chǎn)管理做好各項工作。同時(shí)要做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓工作。帶領(lǐng)大家共同努力為公司又好又快發(fā)展，為公司各項事業(yè)的蓬勃開(kāi)展做出更大貢獻！

　　國華公司是培養我的地方，這里給予了我一切。今天的競聘演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表達了自己的態(tài)度和做好工作的決心。我一定決不辜負大家對我的厚望，假設我有這個(gè)機會(huì )從事這個(gè)崗位的工作，我相信我會(huì )給公司交上一份滿(mǎn)意的答卷！

　　謝謝大家！

　　競選主管演講稿 7

各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好

　　我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位！

　　下面我簡(jiǎn)單介紹一下我自己。

　　我今年xx歲，黨員，xx學(xué)歷，工程師職稱(chēng)。xx年參加工作，xx年進(jìn)入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我如果說(shuō)這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jì)的話(huà)，首先要歸功于領(lǐng)導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意！

　　首先，我勤奮、好學(xué)、樂(lè )于接受新鮮事物，使得我能夠以全新的理念為指導，采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。

　　其次，我善于觀(guān)察，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，積極思考并提出解決辦法，工作的針對性強，務(wù)實(shí)、塌實(shí)。

　　第三，我善于溝通，組織能力較強，具有團隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果承蒙大家的信任與厚愛(ài)，我贏(yíng)得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開(kāi)展工作。

　　我的具體工作思路是：在配合部門(mén)領(lǐng)導做好部門(mén)各項常規管理工作的基礎上，重點(diǎn)抓好以下環(huán)節，使我們的人力資源培訓工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步，獲得迅速的發(fā)展：

　　首先，在配合部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。

　　一、營(yíng)造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績(jì)，能力，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng )造一個(gè)“肯努力，有能力，就一定有機會(huì )”的用人環(huán)境！

　　二、績(jì)效掛鉤，崗位競聘演講稿《人力部業(yè)務(wù)主管競選上崗演講稿》。促進(jìn)績(jì)效進(jìn)步，調動(dòng)全中心積極創(chuàng )造業(yè)績(jì)的主動(dòng)性。通過(guò)可行而有效的激勵措施，保證讓有業(yè)績(jì)的員工看到效益，看到實(shí)惠。

　　三、精簡(jiǎn)，高效，滿(mǎn)負荷。對各部門(mén)承擔的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認真梳理，減少中間環(huán)節，避免無(wú)謂浪費，提高工作效率。

　　四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓?zhuān)�庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進(jìn)能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。其次，在員工培訓方面，做到以下幾點(diǎn)。

　　第一，建立健全規章制度，確保培訓工作有章可尋。

　　俗話(huà)說(shuō)，無(wú)規矩，不成方圓�？茖W(xué)、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業(yè)的實(shí)際，認真編制、修訂和完善各項規章制度，完善我們的人力資源體系。

　　第二，認真開(kāi)展調查研究，確保培訓工作有的放矢。

　　我要秉承“培訓就是服務(wù)”的理念，嚴格貫徹執行“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的培訓原則，充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據需求制訂相應的、切實(shí)可行的培訓計劃，實(shí)施有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

　　第三，引入目標管理機制，確保培訓工作有條不紊。

　　在培訓管理工作中，我不僅要根據員工培訓需求，確定培訓目標，制訂年度培訓計劃，制訂培訓實(shí)施方案和考核措施，而且要進(jìn)一步細化，制訂每月的培訓管理的.分目標，并加強對目標完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業(yè)的實(shí)際，達到務(wù)實(shí)和可操作性強的目的，扎扎實(shí)實(shí)地穩步推進(jìn)我們的培訓工作。

　　第四，強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的具體情況，著(zhù)力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實(shí)習，從源頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速發(fā)展做出應有的貢獻。

　　第五、人力資源培訓管理有著(zhù)很強的政策性，因而以身作則加強學(xué)習。

　　人力資源管理有著(zhù)很強的政策性，理論性，如果不加強自身學(xué)習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學(xué)習，加強對人事管理、潛能挖掘等專(zhuān)業(yè)學(xué)歷的學(xué)習力度，使自己真正做一名懂管理，精專(zhuān)業(yè)的管理者。

　　同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛(ài)的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進(jìn)！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！謝謝大家！

　　競選主管演講稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好!

　　我競聘的崗位是xxxx公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主管，我的匯報分為以下三個(gè)部分：自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標;我的競爭優(yōu)勢。

　　一、自我介紹及工作回顧

　　我叫xxx，出生于年月，現年歲，大專(zhuān)學(xué)歷、中共黨員，現任xxxx分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。我年月參加工作，分配在xxxx微波站。在此期間，我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù)，業(yè)務(wù)處理能力飛躍發(fā)展，很快成為技術(shù)骨干，多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用，連續幾年都被評為省微xxxx局的先進(jìn)生產(chǎn)者，先后擔任副班長(cháng)、班長(cháng)職務(wù)。并在xxxx局舉辦的技術(shù)比武中獲得了第一名的好成績(jì)。

　　年月由于工作需要，我被調到xxxx微波站，繼續從事財務(wù)管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)精煉，多次受到上級機關(guān)的表彰和財務(wù)主管部門(mén)的好評，于年月光榮的加入中國共產(chǎn)黨。20xx年月獲得多名微波員工中唯一一名省公司先進(jìn)個(gè)人。在這次薪酬制度改革中被定為xxxx分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。

　　二、對應聘崗位的工作思路與工作目標

　　1、做好全市勞務(wù)工的管理，盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規、政策，利用xxxx建立勞務(wù)人員信息數據庫，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì )保險等，對勞務(wù)人員進(jìn)行計算機規范化管理，所需數據、報表及分析資料都由計算機自動(dòng)生成。

　　2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導下，完善勞務(wù)用工管理辦法，對現有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉變人力資源管理觀(guān)念，即由傳統的人事管理轉變到以崗位管理為主，開(kāi)展定員定額，核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調研，開(kāi)展工作分析，及時(shí)取得第一手資料，適時(shí)提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數量以及人員最佳分布等合理化建議，為領(lǐng)導決策提供依據，合理配置人力資源，做到人盡其才。

　　3、定期組織對委代辦員工的教育培訓，提高他們的綜合素質(zhì)，建立一支有戰斗力、勞動(dòng)生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定，對取得職業(yè)技能鑒定證書(shū)的，建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動(dòng)提高業(yè)務(wù)技能，更好的.為企業(yè)服務(wù)。

　　4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養老保險金、醫療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂(yōu)，讓他們感到老有所養，更加忠實(shí)于我們的企業(yè)，防止人才流失。

　　5、逐步規范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)管理，勞務(wù)工與市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)建立勞務(wù)關(guān)系，再由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)向我公司提供勞務(wù)用工。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變，避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。

　　人是最寶貴的財富，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現有各種勞務(wù)人員一千余人，這么大的一個(gè)群體，只有充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性，建立一支充滿(mǎn)活力的勞務(wù)工隊伍，我們的企業(yè)才能充滿(mǎn)活力，才能不斷向前發(fā)展。

　　三、我的競爭優(yōu)勢

　　我競聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦，如果說(shuō)有什優(yōu)勢的話(huà)我認為有以下兩點(diǎn)：

　　1、我具備較高的專(zhuān)業(yè)文化知識，在財務(wù)管理和計算機方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實(shí)踐，熟悉xxxx系統現行的勞動(dòng)工資的各項政策和規定，有一定的人事、工資管理經(jīng)驗，這對競聘崗位中的人員管理、核算、統計和報表都會(huì )有很大幫助，政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過(guò)認真的學(xué)習，我相信我會(huì )很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規定，做好勞務(wù)工管理的各項管理工作。

　　2、我比較年輕，現年歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實(shí)際情況，大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足，勤奮好學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學(xué)習，現正在河南大學(xué)參加專(zhuān)升本函授學(xué)習。

　　綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。

　　競選主管演講稿 9

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我走上競聘演講臺，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機；二是感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫xxx，現年xx歲，大專(zhuān)文化，**年參加信用社工作，現任xx信用社記帳員。

　　今天，這里是擂臺賽，是群英會(huì )，是睿智的信合領(lǐng)導者們推動(dòng)的變革。今天，我的信心是充足的，心情是激動(dòng)的'，同時(shí)心態(tài)是理智的，成，我有所得，敗，我無(wú)所失，因為，我相信，這是一個(gè)難得的對我檢驗與提高的機會(huì )。

　　我競聘的理由和優(yōu)勢如下：

　　一是參加工作幾年來(lái)，通過(guò)工作實(shí)踐，總結出相對的工作經(jīng)驗，不管是在哪一個(gè)工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業(yè)務(wù)。同時(shí)對農村信用社的會(huì )計業(yè)務(wù)比較熟悉，對干好農村信用社會(huì )計工作充滿(mǎn)著(zhù)信心。

　　二是作風(fēng)扎實(shí)，勇于吃苦，嚴于律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實(shí)地的良好作風(fēng)，凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進(jìn)，實(shí)事求是，以身作則。

　　三是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開(kāi)拓創(chuàng )新的潛能，有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。如果這次我能被聘為xx社會(huì )計我將積極配合領(lǐng)導做好以下幾方面的工作：

　　一、恪守規章制度，履行崗位職責。認真執行國家金融政策、法規和信用社財務(wù)會(huì )計制度，履行好會(huì )計崗位職責，按規定審核、匯總、編報信用社各種會(huì )計報表，真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果，并向領(lǐng)導提供準確數據和信息依據。同時(shí)，進(jìn)一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會(huì )計檔案管理，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。作為主管會(huì )計，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務(wù)控制，杜絕不合理開(kāi)支和浪費現象，開(kāi)源節流，不斷降低經(jīng)營(yíng)成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng )造條件，提高經(jīng)濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，積極配合聯(lián)社搞好會(huì )計工作。

　　二、擺正位置，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

　　我認為，任何工作都應該樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀(guān)念，主管會(huì )計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng )造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手；管好帳、報好表，為主任決策提供真實(shí)、準確的決策依據，在工作實(shí)際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，工作到位而不越位，補臺不拆臺。努力協(xié)調好、落實(shí)好每一名員工應履行的職責，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，讓別人做到的，自己首先做到，嚴格要求自己，不搞特殊化，帶頭執行制度，帶頭完成任務(wù)。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率，既要對得住組織的信任，也要對得起自己的良心。與此同時(shí)在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門(mén)和客戶(hù)之間的協(xié)調一致，實(shí)現共贏(yíng)共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。

　　競選主管演講稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的員工朋友們：

　　大家好！

　　這次競聘的機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是一次機遇，更是一次挑戰，借助這次難得機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉自己，提高自己的目的，展示自我，接受批評，同時(shí)也想通過(guò)這次公平競爭，尋求動(dòng)力，施加壓力，提高自己。感謝酒店領(lǐng)導對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的機會(huì )，我今天競聘的崗位是酒店培訓主管。 我之所以競聘這個(gè)崗位，我認為自己有條件、有能力做好這個(gè)工作。理由有三點(diǎn)：

　　一、具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐經(jīng)驗和虛心好學(xué)的工作作風(fēng)。

　　自到長(cháng)城工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習，勤專(zhuān)研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務(wù)員走上大堂副理的崗位。在平時(shí)的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風(fēng)格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門(mén)新入職的員工進(jìn)行在崗培訓，并達到了預期的培訓效果，同時(shí)我還能利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，幫助同事制作課件，把自己掌握的技術(shù)毫不保留的教給大家。

　　二、具有較好的年齡優(yōu)勢和較強的工作能力。

　　我身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實(shí)質(zhì)就是為員工服務(wù)，為員工和企業(yè)的成長(cháng)把握好風(fēng)向標，四年的學(xué)校工作經(jīng)歷，使我具有一定的教學(xué)組織能力，應變能力和對課堂的駕馭能力，在長(cháng)城三年的工作里，使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。

　　三、具有良好的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心。

　　到酒店工作三年以來(lái)，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，領(lǐng)導安排的各項工作我都樂(lè )于接受，并盡力把工作做到最好。說(shuō)實(shí)話(huà)，服務(wù)行業(yè)本質(zhì)上是苦與累、平凡與無(wú)私的。沒(méi)有鮮花陪伴，沒(méi)有掌聲共鳴，沒(méi)有豐厚的收入，沒(méi)有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業(yè)心是做好服務(wù)工作的基礎。 假如這次競聘上崗能成功，我將在酒店領(lǐng)導的領(lǐng)導下，以積極的態(tài)度飽滿(mǎn)的熱情和勇于創(chuàng )新的精神去服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、結合酒店的特點(diǎn)和員工的實(shí)際情況配合各崗位的要求，設計并開(kāi)展豐富的實(shí)踐活動(dòng)，努力調動(dòng)員工的學(xué)習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據崗位具體需求，制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平，確保培訓質(zhì)量穩中有升。

　　二、加強個(gè)人修養，練好基本功。進(jìn)一步樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術(shù)，顧全大局，維護企業(yè)良好形象，力爭在培訓中體現實(shí)力，在工作中保持動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與同事的`交往中凝聚合力。

　　三、認清培訓工作在整個(gè)管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過(guò)培訓增強企業(yè)組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個(gè)人的成長(cháng)和發(fā)展。

　　各位領(lǐng)導各位同事，古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉徲猩嫌邢�，無(wú)論成功與否，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往的勤奮學(xué)習，努力工作。

　　最后我想用一句話(huà)結束我的演講，那就是“給我一次機會(huì )，還您一個(gè)滿(mǎn)意�！� 作為工作在一線(xiàn)的員工，我深知服務(wù)工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業(yè)運行中的地位和重要性。我將憑借自己的認識與經(jīng)驗，努力將員工作為一個(gè)真正的學(xué)習主體去考慮，并把他們放到學(xué)習主導的位置上，充分調動(dòng)積極性，確保培訓成功。我堅信在以后的工作中有各位領(lǐng)導的指點(diǎn)迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。

　　競選主管演講稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：

　　大家好！

　　我是曹xx，20xx年有幸來(lái)到xx這個(gè)團結溫暖的大家庭，和在坐的各位同仁共同渡過(guò)了一段非常愉快的工作旅程。在xx的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西，今天在這里要衷心感謝各位領(lǐng)導給我這次公平競爭，展示自我才華的機會(huì )。

　　首先，我要說(shuō)說(shuō)我選擇xx的原因，在我剛來(lái)xx培訓的第一天，當時(shí)許建華經(jīng)理給我說(shuō)過(guò)一句話(huà)，我不希望你在xx一輩子，但我希望你在xx的一陣子可以幫助你一輩子，在座的各位有很多人都聽(tīng)我說(shuō)過(guò)這件事吧？當時(shí)聽(tīng)到這句話(huà)時(shí)，心里很激動(dòng)，可以說(shuō)，讓我有一種想馬上進(jìn)入xx的激動(dòng)心情。所以，我選擇了在xx，接觸xx以后，我才發(fā)現，xx是一個(gè)能學(xué)會(huì )很多東西的地方，是一個(gè)培養人才的地方，可以說(shuō)，是他的這句話(huà)，讓我留在xx學(xué)到了這么多，我才有了今天這次展示自我的機會(huì )，也可以說(shuō)，他的這句話(huà)，改變了我，將影響我一生。

　　在xx的這幾個(gè)月時(shí)間里，從剛開(kāi)始時(shí)的懵懂到不斷的成熟。非常感謝各位領(lǐng)導對我的栽培，讓我有不斷發(fā)展的空間。同時(shí)也讓我學(xué)到了許多關(guān)于管理方面的知識。從最開(kāi)始一個(gè)服務(wù)員的心理定位上升到了一個(gè)基層管理者的認知。當然還有每天朝夕相對的同事們，有了大家的幫助和支持，使得我在xx的這幾個(gè)月里過(guò)的很充實(shí)很開(kāi)心。

　　當時(shí)大家叫我競聘領(lǐng)班時(shí)，心里很猶豫，認為自己還不能勝任領(lǐng)班一職，當時(shí)何平領(lǐng)班叫我競聘時(shí)，我說(shuō)過(guò)一句話(huà)，一只雞，在一群鶴當中怎樣展現自己的風(fēng)采呢？回到宿舍，跟同事說(shuō)起這件事，同事跟我說(shuō)，不要把它當著(zhù)是一次競聘，把它當做是一次鍛煉自己，提升自己的機會(huì )，不管有沒(méi)有競聘上，但可以讓自己學(xué)會(huì )一些東西，可以更好的突破自己，所以，我選擇了競聘領(lǐng)班。

　　這次我要競聘樓面領(lǐng)班一職。首先，作為一個(gè)領(lǐng)班，我認為他所起到的作用是巨大的他不僅僅是一個(gè)傳達上級領(lǐng)導各項意圖的橋梁，做好領(lǐng)導的左右手，他也是一個(gè)能把員工的看法和意見(jiàn)總結并反饋的紐帶，同時(shí)他需要具備良好的觀(guān)察力，能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作。能完全地管理好一個(gè)區域，帶領(lǐng)自己的員工提高各項業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能。能在他們有任何困惑和難題時(shí)教他們如何解決。還要對酒吧的各項企業(yè)文化和規章制度熟知并理解。更重要的是要有高效的執行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方式。

　　在xx的這幾個(gè)月里，讓我對酒吧業(yè)有了一個(gè)全面的認識，學(xué)習和了解一些酒吧業(yè)的管理理念。萬(wàn)丈高樓平地起，在這幾個(gè)月的基層實(shí)踐中，通過(guò)自己的努力，打下了很堅定的.服務(wù)技能，無(wú)論是清理臺面衛生，還是對客服務(wù)，我都能輕松應對，也有了一套自己的工作方式。由于從業(yè)不久，可能本身還存在許多的不足，但我相信我還年輕，只要有對工作的熱情及激情，我相信我能夠勝任領(lǐng)班這個(gè)職位！

　　如果我能競聘上領(lǐng)班這個(gè)職位，我想“笨鳥(niǎo)先飛”大家都明白這句話(huà)的意思，雖然開(kāi)始很艱難，但是我會(huì )努力提高自身的學(xué)習能力。增強自身的業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導和前輩們學(xué)習管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力。在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他人一起進(jìn)步。定時(shí)對員工進(jìn)行一些培訓，從最基本的操作技能如鋪床到靈活的處理一些日常的對客服務(wù)。和大家一起在工作中學(xué)習，學(xué)習中工作。

　　競選主管演講稿 12

尊敬的各位、各位評委、各位同事：

　　下午好！

　　我叫xxx，今年26歲，高中學(xué)歷，20xx至20xx年在部隊服役，20xx年退役同年參加工作，20xx年加入電信實(shí)業(yè)公司物業(yè)分公司，現任綜合物管處內勤處代理主管。我今天來(lái)競聘綜合物管處內勤部主管職位。

　　非常感謝公司給了我這么個(gè)展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )。我將客觀(guān)地說(shuō)明我自己所具備的競聘能力，全面地論述我對于做好綜合物管處內勤部工作的總體思路和具體措施，并且將心悅誠服地接受各位和評委的評判。

　　20xx年有幸來(lái)到物業(yè)，一眨眼2年快到，近700個(gè)日日夜夜，酸甜苦辣個(gè)中滋味自知曉。記住的是苦與痛，忘不掉的是歡笑！

　　內勤部主管這個(gè)職位真是讓我歡喜讓我憂(yōu)。喜的是：近2年的內勤隊員工作經(jīng)歷為我今年的工作積累了豐富的經(jīng)驗，在公司那里我不僅學(xué)到了寶貴的管理經(jīng)驗，更被他們身上那種忘我工作、秉公辦事、大公無(wú)私的所震撼，為我今后的工作指明了道路。憂(yōu)的是：今后在工作中我不知還要得罪多少人！說(shuō)實(shí)話(huà)，內勤部的工作細小、繁雜，幾乎每天都在重復著(zhù)昨天的故事，可一旦某個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，就會(huì )影響到整個(gè)物管處的正常安保工作秩序。所以，內勤部的工作必須做到“眼尖、腿快、嘴勤”，還有最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要有奉獻�；仡欉@近兩年的風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，由于別人的不理解，我傷心過(guò)；由于別人的誤解，我委屈過(guò)；由于大家的寬容，我感動(dòng)過(guò)；得的.支持，我激動(dòng)過(guò)。不是有這樣一句話(huà)嗎？不經(jīng)歷風(fēng)雨，又怎么會(huì )見(jiàn)到彩虹呢！

　　經(jīng)歷了近兩年的風(fēng)雨洗禮，使我更有信心迎接新的挑戰！如果我競聘成功，我為自己描繪了這樣一幅藍圖：在公司的鼓舞下，更新管理理念。發(fā)展有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，工作要有新舉措。培養隊員創(chuàng )新能力的主動(dòng)獲取知識的能力，協(xié)助物管處抓好我物管處的管理工作。繼承內勤部中好的光榮傳統，繼續發(fā)揚團結協(xié)作，不斷完善種類(lèi)規章制度。做好：活動(dòng)有計劃，驗收有，考核有依據，評比有結果，避免盲目性，增加透明度，內勤部的工作要公平、公正、公開(kāi)。

　　1、培訓有目標，落實(shí)有計劃，有成果，個(gè)人有收獲。內勤部周例會(huì )會(huì )議制度化，多層化。積極聽(tīng)取隊員的意見(jiàn)，使管理工作更加科學(xué)、完善，盡量讓放心，業(yè)主滿(mǎn)意。沒(méi)有最好，爭取更好。

　　2、內勤部的工作主要是安全保衛。以人為本，德為先。根據公司的大氣候，我們生存的小環(huán)境，以及業(yè)主財產(chǎn)現狀，加強隊員的日常行為規范，培養隊員的責任感、責任心，加強對隊員的責任教育是我們今后工作的重點(diǎn)。

　　3、不定期開(kāi)展的活動(dòng)要有特色，隊員才能有興趣，才能更有熱情，內勤部的管理才會(huì )有變化�；顒�(dòng)有記錄，存檔備案。

　　4、夜間、周末值勤的管理更加科學(xué)化、規范化，檢查工作更加細致化、嚴格化，堅決杜絕形式化。

　　5、管理工作要責任化。內勤部要對物管處負責，物管處要對公司負責，公司要對業(yè)主負責�！暗滦排d盛，是每個(gè)德信人的責任”。做到“業(yè)主門(mén)有人看，業(yè)主事有人管”。

　　6、加強各部門(mén)的配合。工作分工有中心，都為物業(yè)這個(gè)家，大家團結又協(xié)作，德信物業(yè)才能錦上添花。支持我的朋友，我絕不會(huì )讓你們失望；還在考驗我的朋友，請相信，我會(huì )努力實(shí)現你們的愿望；不信任我的朋友，懇請你們給我一點(diǎn)點(diǎn)希望。

　　最后，祝各位評委所有的希望都能如愿，祝各位所有的夢(mèng)想都能實(shí)現，祝各位同事有的期待都能出現，祝各位競聘者所有的付出都能兌現！

　　我的競聘演講完畢。謝謝大家！

　　競選主管演講稿 13

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　記得美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉�，我正是為進(jìn)一步推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的農發(fā)行事業(yè)而來(lái)。

　　首先非常感謝組織給我這次競聘上崗的機會(huì )，這次我競聘的崗位是信貸部副主管。我在潼南支行從辦公室、財會(huì )

　　部到信貸部工作了三年多，在從事了客戶(hù)經(jīng)理、風(fēng)險管理、計算機管理等多種不同類(lèi)型的工作當中，多層面、多角度地掌握了我行的業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)模式及文化理念，為接下來(lái)的管理及創(chuàng )新奠定了基礎。

　　相信大家對我的個(gè)人簡(jiǎn)歷、優(yōu)勢特長(cháng)及工作業(yè)績(jì)都比較熟悉了，在以前的工作中學(xué)到了不少知識，也取得了一定的成績(jì)，在這里就不作累述。我今天最主要的是要談?wù)勅绻�我擔任了信貸部副主管之后的設想及措施。

　　如果我擔任了信貸部副主管，我將大力推行簡(jiǎn)單管理理念，這也是我將貫穿于整個(gè)管理工作的最主要的管理理念。眾所周知，我們傳統的管理方式，迷信復雜，害怕簡(jiǎn)單，疏不知那些復雜的形式和過(guò)于“精細化、規范化”的管理只會(huì )遮蔽人的心智，把事情變得越發(fā)復雜、越發(fā)難辦�，F在由于很多原因，客觀(guān)上已經(jīng)造成一些工作的效率低下，越是在這樣的條件下，我們的管理越需要崇尚簡(jiǎn)單。

　　在這里我主要談?wù)勎鍌�(gè)管理方向，即：心本管理、扁平化管理、學(xué)習管理、溝通管理及效率管理。

　　第一、心本管理。

　　被海內外媒體譽(yù)為“商界布道師”的吳甘霖在其著(zhù)作《心本管理》中提到：所謂心本管理便是要走出管理者只重視管理他人，而忽視管理自己的最大誤區。因此，如果我作為一名中層干部，首先應做到的是管理好自己。

　　1、如果我擔任了信貸部副主管，我將始終把責任感放在第一位，擺清業(yè)務(wù)目標、個(gè)人面子、權力、地位和利益的位置，決不擺架子，決不一意孤行，決不濫用權力，在實(shí)踐中不斷提高自身的品德與修養。及時(shí)了解并著(zhù)力解決員工的實(shí)際困難，時(shí)刻牢記：“客戶(hù)利益無(wú)小事、職工利益無(wú)小事”。

　　2、我將繼續努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷加強思考和創(chuàng )新。同時(shí)，努力吸收先進(jìn)的管理理念和操作技術(shù)，為提高團隊的整體效能添磚加瓦。

　　3、和信貸部的同志們共同努力，并肩作戰，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作、學(xué)習和交流的環(huán)境。充分發(fā)揮團隊作戰的優(yōu)勢，虛心聽(tīng)取每位員工的意見(jiàn)和建議，讓每一位員工都參與到我們的管理甚至決策當中，使我們的信貸工作更加科學(xué)、規范、合理、高效。

　　第二、扁平化管理。

　　所謂扁平化管理，是區別我們傳統的“層級式”管理模式，也就是增加管理幅度而減少管理層次。簡(jiǎn)單的說(shuō)，扁平化管理就是要讓高層的決策者和基層的執行者之間的距離最短。

　　因此，我的措施是：將信貸外勤和內勤（也就是前臺和后臺）分開(kāi)。外勤人員（即客戶(hù)經(jīng)理）主要負責業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、貸前調查和貸后管理。內勤人員（即后臺人員）主要是負責各類(lèi)報表、分析、資金計劃、風(fēng)險管理及為外勤人員做好后勤服務(wù)等工作，建立“客戶(hù)經(jīng)理為客戶(hù)服務(wù)，內勤人員為客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)”的工作機制。使得內、外勤之間的工作相對獨立，防止由于內外勤工作性質(zhì)的原因，造成工作重疊和沖突從而影響和延誤員工自身和其他部門(mén)的正常工作。從項目管理的角度來(lái)說(shuō)，一是要使工作流程、內容和職責更簡(jiǎn)單、清晰，二是要嚴格控制項目進(jìn)度，使得項目總流程的時(shí)間需求最短。

　　我將以此標準來(lái)檢驗我們信貸部的各項管理，如果信貸部因為增添了一名副主管而增加了管理層次、使得工作流程、形式和內容更復雜化的話(huà)，我認為這個(gè)副主管是失敗的。

　　第三、學(xué)習管理。

　　我們的業(yè)務(wù)要高質(zhì)量、高效率，與我們每位員工的綜合能力密切相關(guān)，因此，改善信貸部員工的學(xué)習與培訓將是我第三個(gè)措施。從近幾年來(lái)舉辦的眾多學(xué)習活動(dòng)來(lái)看，耗費了大量的時(shí)間和精力，卻成效甚微。究其原因，不過(guò)兩方面：一、學(xué)習方式，二、學(xué)習內容。

　　1、在學(xué)習方式上，我將舍棄傳統的“一人念、眾人聽(tīng)”的學(xué)習方式，進(jìn)而采用交流、總結和要點(diǎn)式的學(xué)習方式，切實(shí)提高可操作性，我們的目標是要以最短的時(shí)間達到最好的效果。

　　2、在學(xué)習內容上，不僅要學(xué)習與業(yè)務(wù)相關(guān)的制度辦法，還要學(xué)習能促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展的各項操作技術(shù)和工作技巧。更重要的是要對學(xué)習內容進(jìn)行提煉，切實(shí)提高針對性和實(shí)效性，不簡(jiǎn)單的照搬照念，做到重點(diǎn)有強調、難點(diǎn)有突破、疑點(diǎn)有分析。

　　3、我將毫無(wú)保留地將自己的計算機應用等知識介紹給大家，提高計算機操作水平，促使團隊整體效能提升。

　　第四、溝通管理。

　　現在，信息技術(shù)的廣泛應用的確大大提高了我們的工作效率，但由于我們的工作交流過(guò)多地依靠電子技術(shù)和紙張的話(huà)，員工之間的`距離會(huì )越來(lái)越遠，越來(lái)越生疏，以致在工作中產(chǎn)生了許多不必要的矛盾，所有這一切都緣于缺乏溝通。

　　在我行，要工作有序、關(guān)系順暢，必須做到“零障礙溝通”。因此，我的設想是：努力營(yíng)造一個(gè)良好的同心協(xié)力、和睦融洽、友善相待的溝通環(huán)境。信貸及其他部室的每位員工和我之間要無(wú)任何顧忌的直截了當地溝通工作當中的問(wèn)題，同時(shí)為辦公室及財會(huì )部作好配合工作，為協(xié)助全行各項工作的開(kāi)展提供方便，切實(shí)提高我行團結協(xié)作的能力，也為各級領(lǐng)導作好參謀，起好承上啟下的作用。

　　第五、效率管理。

　　全面提高信貸部工作效率將是我有幸擔任了信貸部副主管的最重要的任務(wù)。在信貸部業(yè)務(wù)量大幅增加，而人員編

　　制問(wèn)題卻難以得到解決的情況下，提高工作效率是唯一出路。而提高工作效率在很大程度上在于“把復雜的事情簡(jiǎn)單化”，同時(shí)堅決反對“把簡(jiǎn)單的事情復雜化”。

　　如果沒(méi)有轉變傳統的工作和管理觀(guān)念，那么“把簡(jiǎn)單的事情復雜化”很簡(jiǎn)單，“把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化”卻很困難，但兩者的結果往往是“事倍功半”和“事半功倍”的巨大差別。以簡(jiǎn)單管理理念為指導，在這里，我提出這樣二十個(gè)字的目標：質(zhì)量上最好、技術(shù)上最快、程序上最短、形式上最簡(jiǎn)。這便要求我和信貸部全體同志們一起轉變觀(guān)念，共同尋求高效率的工作方式。

　　我一直所提倡的簡(jiǎn)單管理理念，決不是偷工減料、敷衍塞責，而是注重對事物本質(zhì)和核心的把握，一切以效率和效果為出發(fā)點(diǎn)，摒棄虛偽、浮華和繁復的形式，實(shí)事求是，深入本質(zhì)，直截了當。例如：大幅度縮短集體開(kāi)會(huì )的時(shí)間；簡(jiǎn)化和縮短業(yè)務(wù)辦理程序和周期；大力壓縮“重形式、輕內容”的工作；調整和改善“事倍功半”的工作方式，充分利用計算機技術(shù)提高工作效率等。

　　總之，如果我擔任了信貸部副主管，我希望扮演的像是足球隊中“隊員兼教練”的角色。作為隊員，我將虛心聽(tīng)取各位同志的意見(jiàn)和建議，并與信貸部的每位同志們并肩作戰；作為教練，我還要努力吸收先進(jìn)的管理理念，有效布置戰略戰術(shù)，合理安排人力物力及提高技術(shù)方法，努力營(yíng)造一支具備非常強凝聚力和戰斗力的團隊來(lái)迎接各項挑戰。

　　當然，人無(wú)完人，我仍然存在不足之處：我對信貸業(yè)務(wù)的歷史遺留問(wèn)題還不夠熟悉，工作的預見(jiàn)性不夠，協(xié)調能力還有待提高等等。但我認為，有了我們在座的各位領(lǐng)導同志們的鼎立相助，任何困難都能迎刃而解。

　　空談?wù)`事，實(shí)干興行。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導和同志們的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地當好一名稱(chēng)職的信貸部副主管。如果大家信任我，那么就請給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念！

　　謝謝大家！

　　競選主管演講稿 14

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣，從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事。就拿此次競聘來(lái)說(shuō)，站里，迎接挑戰，從挑戰中自我改良的也想經(jīng)由過(guò)程的向巨匠證實(shí)：本公司的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，永遠的挑戰者!既然是挑戰，就會(huì )有會(huì )有失蹤敗，若是次失蹤敗了說(shuō)剖明我還良多問(wèn)題和，會(huì )加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰，工作的挑戰中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌!

　　想這樣的機會(huì )，首先非常感謝本公司及各位領(lǐng)導給我這次應聘營(yíng)銷(xiāo)主管的機會(huì )。不止是個(gè)人努力就可以得來(lái)的結果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺，能夠更好的發(fā)展。

　　首要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。初到公司，當初應聘的就是本公司的營(yíng)業(yè)員�？吹角斑M(jìn)前輩完美的市場(chǎng)處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著(zhù)我心靈。使我堅信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長(cháng)的機緣。

　　就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無(wú)旁貸。會(huì )虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修，自從進(jìn)公司那天起。盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。幾年的工作中，對客戶(hù)的問(wèn)題，熱情處理，從來(lái)不紕漏推諉。而且，還在工作之余招攬新用戶(hù)，成長(cháng)新用戶(hù)，操作親友老友同窗等關(guān)系，向外宣傳本公司。默默地為公司的成長(cháng)盡膚淺單薄的力。

　　也積累了不少的工作經(jīng)驗，幾年多的工作中。這次的競聘中，感受有很強的優(yōu)勢來(lái)應聘這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管的崗位。有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛(ài)心。有一顆愛(ài)心，相信能夠把本職工作做好。幾年來(lái)的工作磨煉了心理素質(zhì)。

　　我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：

　　1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

　　2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

　　3、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的`了解及主推情況。

　　4、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。

　　以上四個(gè)目標是相輔相成的，全體銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

　　如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

　　1、協(xié)助各部門(mén)搞好公司內部銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

　　2、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

　　售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。

　　3、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效

　　作為一家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

　　眾所周知，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。

　　競選主管演講稿 15

尊敬的各位領(lǐng)導、諸位同仁：

　　大家好！

　　無(wú)論這次競聘結果如何，各位領(lǐng)導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我帶來(lái)的機遇和挑戰，都要感謝領(lǐng)導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

　　懷著(zhù)十分激動(dòng)、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領(lǐng)導為我搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，簡(jiǎn)要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。

　　年在織布廠(chǎng)當擋車(chē)工；至年先后在百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷(xiāo)售員、會(huì )計；年月調入孝感市工商局開(kāi)發(fā)區分局從事個(gè)體管理工作；年月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后，進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門(mén)、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當過(guò)紡織女工，工廠(chǎng)。從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統，站過(guò)柜臺，跑過(guò)銷(xiāo)售，當過(guò)會(huì )計，頑強的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調的能力得以培養；工商機關(guān)，學(xué)習行政法規，優(yōu)化登記服務(wù)，促進(jìn)個(gè)私發(fā)展，行政執法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來(lái)，始終堅持原則，本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險，進(jìn)行了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng )業(yè)等一系列人事改革的規定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時(shí)、全面上報人事、勞動(dòng)和工資報表，并根據實(shí)際編制各類(lèi)精而管用的報表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來(lái)，人事管理工作多次受到上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評，年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評為先進(jìn)工作者。

　　自身還存在理論學(xué)習不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題。但我相信，這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以?xún)�，將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。

　　一是要強化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì )說(shuō)、會(huì )寫(xiě)、會(huì )微機；有活力，善溝通、善協(xié)調、說(shuō)得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。

　　二是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；凡是中心領(lǐng)導和科長(cháng)交辦的'任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導科學(xué)決策獻言獻策。

　　三是要強化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn)，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂(yōu)解難。

　　四是要強化創(chuàng )新意識。創(chuàng )新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。開(kāi)拓創(chuàng )新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實(shí)現干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進(jìn)行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實(shí)現干部工資管理規范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jì)效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現干部管理機制系統化。

　　競選主管演講稿 16

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　您好！

　　我叫xxx，畢業(yè)于淮北師范大學(xué)中文專(zhuān)業(yè)，今年已經(jīng)34歲了。我在入職前曾在企業(yè)公司工作，有十年的工作經(jīng)驗，從事的是行政及企業(yè)文策劃方面的工作。我現在想競選的是后勤主管這個(gè)職位，希望各位領(lǐng)導可以支持一下我。

　　我進(jìn)入幼兒園工作半年多以來(lái)一直從事行政崗位的工作，因為對財務(wù)和經(jīng)濟法方面很感興趣，在業(yè)余時(shí)間回去了解并學(xué)習這方面的知識，算是有一定的知識儲備和工作經(jīng)驗。我入職以來(lái)做行政崗位工作的同時(shí)也有跟進(jìn)后勤的工作，有在慢慢的了解和熟悉后勤工作，以及開(kāi)展后勤工作。進(jìn)入幼兒園工作后我也有主動(dòng)學(xué)習和了解我們幼兒園的方方面面。園長(cháng)怕我們初來(lái)幼兒園不熟悉業(yè)務(wù)一直都有在關(guān)照我們，在園長(cháng)的帶領(lǐng)下我很快的熟悉工作并且很順利的開(kāi)展了工作。園長(cháng)為了讓我們快速熟悉工作對我們十分上心，在此十分感謝園長(cháng)對我的關(guān)心和幫助，不是園長(cháng)我根本沒(méi)那么快得以熟悉工作。如果我能成功競選后勤主管這個(gè)崗位，我相信在園長(cháng)的帶領(lǐng)下，我一定能認真負責的完成好每一項工作。

　　后勤主管主要負責采購幼兒園的采購和招標，比如教學(xué)設備和一些設備的采購。我在業(yè)余時(shí)間有了解并學(xué)習過(guò)一些與成本、財務(wù)及法務(wù)類(lèi)的知識，也算是有一定的知識儲備，如果我有什么不足的`地方我也會(huì )繼續學(xué)習，虛心請教，更好的完成工作。我相信我可以勝任這個(gè)崗位。如果我能競選成功，我將協(xié)助好園長(cháng)開(kāi)展全園的后勤工作，努力做到將我們幼兒園當自己家一樣，每一件小事都做到最好，配合好教職工的工作，交流經(jīng)驗，互相監督互相督促，保障我們幼兒園的安全和利益。

　　我相信，如果我能競選成功，我一定能協(xié)助園長(cháng)，盡心盡力為我們幼兒園辦事，保障孩子們的餐飲質(zhì)量和設備質(zhì)量，讓我們幼兒園整潔美觀(guān)，做到一塵不染，讓孩子快樂(lè )上學(xué)，在我們幼兒園快樂(lè )上學(xué)，開(kāi)心入學(xué)，保障每一位教職工和孩子們的飲食健康和衛生清潔，做到宿舍設備完善，園內綠化整潔美觀(guān)，保證每一位小朋友的餐具、床鋪、玩具和書(shū)本干凈衛生，讓工作有條不紊的進(jìn)行。

　　雖然我才入職半年多，但是是能看得出我對我們幼兒園、對這份工作的認真和熱情，我十分希望各位領(lǐng)導可以給我這個(gè)機會(huì )讓我把我的熱情和對這份工作的認真展現出來(lái)，讓各位可以看到我對這份工作的熱愛(ài)不是隨便說(shuō)說(shuō)的，希望各位領(lǐng)導和教職工可以給我這個(gè)機會(huì )展現自己，讓我大展身手，我一定會(huì )以最熱情的姿態(tài)面對工作，好好輔佐園長(cháng)，認真對待這個(gè)工作的。

　　希望各位領(lǐng)導和教職工們可以給我這個(gè)機會(huì )，讓我競選成功后勤主管這個(gè)職位，望各位多多支持。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　競選主管演講稿 17

各位領(lǐng)導，各位老師，各位同學(xué)：

　　大家好！

　　我叫xxx，22歲，中共預備黨員，來(lái)自x級管理科學(xué)研究生班。非常感謝大家給我這次機會(huì )，能夠站在這里參加信息工程學(xué)院研究生學(xué)生會(huì )主席的競選演講臺上，我期待著(zhù)在學(xué)生會(huì )主席這個(gè)為師生服務(wù)的崗位上，去迎接更多的挑戰，爭取更多的機會(huì )，不斷砥勵自己的意志，磨煉做事的本領(lǐng)，努力成為一名全面發(fā)展的學(xué)生干部。

　　首先，向大家匯報一下我的基本情況，我畢業(yè)于本校16屆信息系統與信息管理專(zhuān)業(yè)。從小學(xué)到大學(xué)，一直擔任班干部，在四年大學(xué)里，先后擔任過(guò)文體委員、班長(cháng)、信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì )文體部長(cháng)等職務(wù)，所在班級曾榮獲上海財經(jīng)大學(xué)優(yōu)秀學(xué)風(fēng)班級稱(chēng)號。在多年的班干部實(shí)踐中，我都以積極的人生態(tài)度，以飽滿(mǎn)的熱情傾力而為，并且取得了許多成績(jì)，贏(yíng)得了同學(xué)們的信任。由于有了多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷，使自己的學(xué)生管理和社會(huì )活動(dòng)能力得到了鍛煉，也積累了一定的'經(jīng)驗，因此，自己已經(jīng)基本具備了擔任學(xué)生會(huì )主席的條件。

　　如果大家選擇我出任學(xué)生會(huì )主席，我一定不會(huì )辜負你們的期望。我想，要當好學(xué)生會(huì )主席：

　　一是要明確一個(gè)宗旨。

　　就是要以出色的工作全心全意為師生服務(wù)，急同學(xué)之所急，想同學(xué)之所想，不求索取，只求奉獻，在奉獻中鍛煉，在奉獻中成長(cháng)；

　　二是要做好幾項工作。

　　歸納起來(lái)，就是要根據新的形勢和任務(wù)，進(jìn)一步建立和完善各項規章制度，制定切實(shí)可行的工作計劃，使學(xué)生會(huì )的工作更加貼近實(shí)際、貼近時(shí)代。以與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng )新學(xué)生社團管理的新方法、新思路，支持學(xué)生社團自主開(kāi)展工作，大力弘揚先進(jìn)文化，堅決抵制一切不健康的思潮，與學(xué)校共建社會(huì )主義精神文明。積極倡導和籌辦豐富多彩的文體活動(dòng)，使同學(xué)們德、智、體、美全面發(fā)展；

　　三是要團結好一個(gè)班子。

　　火車(chē)快不快，全靠車(chē)頭帶，要努力建設一個(gè)團結、進(jìn)取、堅強的學(xué)生會(huì )領(lǐng)導班子，要使學(xué)生會(huì )的干部處處以身作則，事事做在前面，以袒蕩的胸懷、謙虛誠實(shí)的作風(fēng)、廉潔自律的品格、優(yōu)良的學(xué)習成績(jì)去感召帶領(lǐng)同學(xué)們努力鉆研，勤奮工作；

　　四是要樹(shù)立一個(gè)目標。

　　就是要在歷屆學(xué)生會(huì )工作的基礎上，發(fā)揚優(yōu)良傳統，自加壓力，發(fā)奮圖強，通過(guò)兩年的工作，使新一屆學(xué)生會(huì )的各項工作走上一個(gè)新臺階，打開(kāi)一個(gè)新局面。

　　我堅信，在院黨總支的領(lǐng)導下，在院團總支和研究生院學(xué)生會(huì )的指導下，只要我們一起努力，一起奮斗，學(xué)生會(huì )的工作就會(huì )有一個(gè)更加美好的未來(lái)！所以，如果你們相信我，就請投我一票吧！我會(huì )用努力和成績(jì)來(lái)回報大家！如果大家沒(méi)有選擇我出任學(xué)生會(huì )主席，我也不氣餒，我將用實(shí)際行動(dòng)來(lái)繼續支持學(xué)生會(huì )的工作，為我們共同的事業(yè)貢獻自己的一份力量！

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