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競聘區域經(jīng)理自薦信（精選10篇）
在當今社會(huì )生活中，自薦信在我們的生活愈發(fā)常見(jiàn)，自薦信可以展示出自己的才干和優(yōu)勢。寫(xiě)自薦信的時(shí)候，應該先寫(xiě)些什么？中間怎么寫(xiě)？最后怎么結尾呢？以下是小編收集整理的競聘區域經(jīng)理自薦信，歡迎大家分享。
競聘區域經(jīng)理自薦信 1
尊敬的領(lǐng)導：
你們好！
我來(lái)到公司已有四年多的時(shí)間了，在這段時(shí)間中我從一個(gè)普普通通的業(yè)務(wù)員做到了現在的部門(mén)經(jīng)理的位置，這幾年的磨練使我積累了大量的業(yè)務(wù)知識和管理能力，這次的競聘，對我來(lái)說(shuō)，是一次人生的挑戰，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機會(huì )。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析思考，我決定競聘xx這門(mén)店的區域經(jīng)理的崗位。
以下是我對區域經(jīng)理這個(gè)崗位的認識：
一、必須具備良好的自身素質(zhì)，比如要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識及實(shí)戰經(jīng)驗、熟練的談判技巧和協(xié)調能力。
二、優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境
三、關(guān)心員工與培養，如了解員工背景并與其家庭互動(dòng)友善。
四、以身作則帶動(dòng)。
五、目標的制定與執行。
六、目標績(jì)效考核。
七、忠誠、感恩，忠誠我們的公司，感恩我們的公司。
我競聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢：
第一、輕車(chē)熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗。我從20xx年至20xx年，從事房地產(chǎn)中介行業(yè)，積累了很多的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，從20xx年至今擔任部門(mén)經(jīng)理職務(wù)，積累了大量的管理經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)這幾年的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過(guò)程。
第二、吃苦耐勞，盡職盡責，有默默無(wú)聞的奉獻精神。
第三，為人真誠，有較好的群眾基礎。這幾年來(lái)工作實(shí)踐，我覺(jué)得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原則。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛柔適度，當斷則斷，不搞優(yōu)柔寡斷。我覺(jué)得掌握好了這幾條原則，關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠”字，是會(huì )得到員工的信認和擁護的。
第四、20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)雖然不是很好，但我打造了一支精英團隊，在我的帶領(lǐng)下全年業(yè)績(jì)完成了xxxx萬(wàn)左右。我對明年的市場(chǎng)很有信心，也對自己的能力很有信心！
接下來(lái)，談?wù)勅绻偲干蠉彨@得成功的話(huà)，我相應的工作思路：
一、在人員方面：
1、繼續發(fā)展店內老員工（或親戚朋友）介紹新人。
2、利用每周招聘會(huì )（或彩報）進(jìn)行人員招聘。
3、利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行招聘。盡快補充店面人員缺少的問(wèn)題。
二、現有管理思路，加大執行力度，以制度促管理。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”。對于一個(gè)門(mén)店來(lái)說(shuō)，所謂的規矩就是一系列嚴格的規章制度�，F有的制度可能滿(mǎn)足今天和以前的工作需要，但是隨著(zhù)明年公司的發(fā)展必須隨時(shí)增補和調整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō)，有了好的制度，不嚴格的執行，所謂的制度也不過(guò)是一紙空文，所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的門(mén)店行為指南。在從嚴管理的同時(shí)，我將堅持“以人為本”，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
三、縮減店面的成本開(kāi)支。作為門(mén)店的管理者，無(wú)疑在這里起著(zhù)舉足輕重的作用。當然在節約的前提下，該花的錢(qián)一定要花，一定要把鋼用在刀刃上。
四、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，作好人員調配。
五、及時(shí)、準確、有策略的.開(kāi)展市場(chǎng)調研，確保第一時(shí)間掌握信息，并針對競爭對手制定相關(guān)對策。
以后我們還應加強學(xué)習，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。眾所周知，二手房中介是永遠不會(huì )失業(yè)的行業(yè)，但服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，搞好服務(wù)，完善售后才能使我們在今后的道路上不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，還要有重點(diǎn)的進(jìn)行維護，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
以上是我對將要競聘區域經(jīng)理崗位的一點(diǎn)認識，和如果競聘成功后的工作方向，如果沒(méi)有競聘成功，證明我離這個(gè)崗位的標準還有一定的距離，我會(huì )在今后的工作中用心學(xué)習，并縮短與一名合格的區域經(jīng)理的距離，如果我可以競聘成功，那么我將以百分之一百二十的努力經(jīng)營(yíng)好這三個(gè)團隊。我相信我一定能做到。
競聘區域經(jīng)理自薦信 2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
今天我非常榮幸的能在這里參加xx營(yíng)業(yè)部的這次競聘活動(dòng)，首先，感謝公司提供了這個(gè)讓我們展示自己，認識自我，了解自我能力的機會(huì )。我在領(lǐng)導的鼓勵和同事們的關(guān)心下，帶著(zhù)感恩和回報的心情走到了這里，并把它看成是面對新生活的開(kāi)始。在今后的工作中，我會(huì )把這種感恩和回報化成我的動(dòng)力，更加忘我的工作。所以，今天，我來(lái)以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗，也把它當做對自己工作的一種檢驗。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我帶給大家的是一個(gè)更加真誠與執著(zhù)，更加堅毅與成熟的我。
我叫xx，大學(xué)本科學(xué)歷，20xx年9月進(jìn)入xxxx有限公司xx營(yíng)業(yè)部，至今已經(jīng)十余年，今天競聘xxx經(jīng)理崗位，本人認為有以下幾個(gè)優(yōu)勢
第一、我具有較好的政治素質(zhì)和高尚的`思想品質(zhì)
自從20xx年參加工作以來(lái)，不斷提高自己的政治覺(jué)悟性，能夠在思想上和行動(dòng)上與黨中央和公司黨組保持高度一致。參加工作10年來(lái)，我總是用信心激發(fā)熱情，用恒心磨練意志，用愛(ài)心呵護旅客，用誠心對待工作，服務(wù)奉獻真情，行動(dòng)追求卓越。
第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的創(chuàng )新意識
工作近十年來(lái)，我先后在售票、財務(wù)室、機場(chǎng)站上工作過(guò)，不同的工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂(lè )觀(guān)豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一名xxx運行處經(jīng)理所必備的素質(zhì)。更重要的是，在這近十年里，我基本上都是在業(yè)務(wù)一線(xiàn)工作，這樣就使得我對所負責的各項業(yè)務(wù)有了較為深入的了解，對于工作中出現的矛盾和問(wèn)題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗為我做好各種突發(fā)情況奠定了堅實(shí)的基礎。
第三、具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
我畢業(yè)于民航學(xué)校，幾年的學(xué)校學(xué)習，使我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，特別是工作以后，我嚴格要求自己，在近十年的實(shí)踐中，使自己的理論知識與實(shí)踐相結合，做起工作來(lái)更是左右逢源，游刃有余。這都為我做好下步工作打下了堅實(shí)的基礎。
第四、我具備擔任該職位的基本素質(zhì)。
我性情溫和，辦事耐心，平易近人，同時(shí)具有敏銳的直覺(jué)和觀(guān)察力，能細心體察乘客情緒，協(xié)調處理好各方面的關(guān)系。同時(shí)，我處事踏實(shí)謹慎，有大局觀(guān)念，凡事以單位利益為重；工作中團隊意識強，能夠主動(dòng)照顧到團隊的方方面面，得到了領(lǐng)導及同事的肯定和信任。此外，我人緣好，善于與人及其他部門(mén)溝通合作，能夠長(cháng)期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。
俗話(huà)說(shuō)，人貴有自知之明，同時(shí)，我也明白自身的差距。在各位領(lǐng)導和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學(xué)習。但是我相信：經(jīng)驗，我會(huì )不斷總結、升華；才干，我會(huì )不斷培養、提高。我希望能一如既往地得到領(lǐng)導的關(guān)懷，我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助！
我深信：江海之所以博大是因為它居于百川之下！
競聘區域經(jīng)理自薦信 3
尊敬的楊總：
您好！
非常感謝您能有時(shí)間閱讀完我的自薦信！
自從有這個(gè)毛遂自薦的想法以來(lái)，我思夫良久才下此決心向您推薦我自己，請楊總能考慮！通過(guò)xx年的一線(xiàn)區域經(jīng)理的錘煉和1年木門(mén)的西南大區經(jīng)理鍛煉，讓我基本形成了良好的職業(yè)品格和行為風(fēng)格，深刻領(lǐng)悟目標、務(wù)實(shí)、精進(jìn)、細節、堅持、激情和超越自我的商業(yè)領(lǐng)袖品格的巨大價(jià)值和意義，并且對我的的一生意味著(zhù)什么。您是我在xx最尊敬的領(lǐng)導和貴人，您強勢、有魄力，敢擔當，重情義，能適才而用，且是精細化管理上的精英。我需要在您的領(lǐng)導和支持下，通過(guò)超過(guò)別人200%的辛勤與努力，讓自己獲得更大的提升和發(fā)展，并為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更大的價(jià)值，為實(shí)現自己下一步更大的目標打下堅實(shí)的基礎。
一、自信和激情是基礎，勇氣和堅持是關(guān)鍵，而務(wù)實(shí)和高效是良好結果的保證。營(yíng)銷(xiāo)本來(lái)就是一切不可能變成可能的偉大過(guò)程，把一切心中想實(shí)現的想法、目標或者夢(mèng)想變成現實(shí)的過(guò)程。所以，我具有積極樂(lè )觀(guān)自信向上的生活態(tài)度和人生哲學(xué)，被拒絕、放得下、常失敗、甘得寂寞痛苦才是具有大作為大成功必經(jīng)之路，我愿意就此做出一定的犧牲�，F在我一直堅持學(xué)習民歌，堅持寫(xiě)日記和堅持每天早上起來(lái)跑步，它們讓我收獲了自信，讓我的人生充滿(mǎn)激情。
也許忘我的工作就是對自己和對職業(yè)的最大的尊重和回報！目前在xx二次創(chuàng )業(yè)的面前，我們需要更大熱情和激情來(lái)實(shí)現更大的價(jià)值。
二、做事講目標，講邏輯，講方法，講團隊，講結果。事業(yè)是一個(gè)結果，生命是一個(gè)過(guò)程。記得在一次區域經(jīng)理的會(huì )議上，楊總說(shuō)我們的'目標就是促銷(xiāo)，促銷(xiāo)，再促銷(xiāo)。所以這讓我找到了銷(xiāo)量的邏輯。所以在四川的兩年時(shí)間里，我用實(shí)際行動(dòng)在促銷(xiāo)上獲得一定的突破。
三、堅持學(xué)習的習慣，讓我具有扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)功底。學(xué)會(huì )了做品牌、終端、渠道，培訓，促銷(xiāo)和公司化管理的實(shí)際操作流程，并深諳其中的關(guān)鍵。由于我大學(xué)學(xué)的就是人力資源管理專(zhuān)業(yè)，所以在經(jīng)銷(xiāo)商系統化操作上做了很大的努力。目前xx系統的經(jīng)銷(xiāo)商，系統化管理是最缺乏的一點(diǎn)�；径际菓{感覺(jué)和粗放式的一種管理。這需要極大的提升，從而在終端形成強有力規模效應和品牌效應。
四、一流區域經(jīng)理做人，二流區域經(jīng)理做事。做人包括兩方面，第一是管理經(jīng)銷(xiāo)商和管理團隊，第二是管理自己。最大化的利用和發(fā)揮內部資源，通過(guò)榜樣的力量和標準的操作流程實(shí)現很好的管理。這需要很好的權術(shù)，博弈術(shù)和人心術(shù)來(lái)很好的指導我執行。通過(guò)一定的積累，我在管理經(jīng)銷(xiāo)商和市場(chǎng)操作上掌握了一定的方法，能夠很好拿捏力度和尺度，掌握節奏，從而達到一定的效果。
這里我無(wú)法在僅有的篇幅里充分通過(guò)很好的案例來(lái)推銷(xiāo)自己，但是我最大的優(yōu)勢就是在心態(tài)、執行力、培訓、促銷(xiāo)和系統化公司化管理上。我自己也總結了很多的表格和一些細微的方式方法，我相信能為下一步的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
有夢(mèng)想的人永遠都不會(huì )孤單，有貴人和好領(lǐng)導的幫助和指引是上天給我的最大緣分！那怕只有您一丁點(diǎn)的幫助、叮嚀和提攜都是此刻我今生最需要的和最重要的一步！
在木門(mén)事業(yè)部工作的一年時(shí)間里，雖然我們有很多不足，但是我希望能得到楊總的提拔，我有更大信心來(lái)為木門(mén)事業(yè)部做出更大的貢獻，所以我深深的懇請楊總能夠考慮！祝您身體健康，全家幸福，早日實(shí)現更大的偉業(yè)！誠謝！
競聘區域經(jīng)理自薦信 4
尊敬的各位領(lǐng)導：
您好！今天，我本著(zhù)鍛煉自己，提高自己的宗旨站到這里，競選區域經(jīng)理一職，希望能得到兩點(diǎn)的支持。
本人現年29歲，團員，大專(zhuān)文化，2007年參加工作，在近4年的工作和學(xué)習中，我開(kāi)闊了眼界，綜合工作能力得到了很大提高，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入工作角色，適應區域經(jīng)理的工作要求。大家都知道，區域經(jīng)理一職，屬于最前端，工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，任務(wù)艱巨。肩負著(zhù)樹(shù)立單位形象，促進(jìn)單位整體工作等方面的重要責任。我之所以競聘區域經(jīng)理這個(gè)崗位，首先是對區域經(jīng)理崗位的熱愛(ài)，希望在今后的工作中，能為支局的發(fā)展做出比較大的貢獻；其次，為自己找到一個(gè)充分發(fā)揮特長(cháng)、施展才能的舞臺。
我就本著(zhù)"干一行、愛(ài)一行"的精神，腳踏實(shí)地，憑著(zhù)自己的'勤奮，積累了許多專(zhuān)業(yè)知識，極大地增強了我從事區域經(jīng)理工作，并做好區域經(jīng)理工作的信心和決心。
如果說(shuō)我在過(guò)去的工作、學(xué)習中取得了一點(diǎn)進(jìn)步和成績(jì)，應該主要得益于公司的培養，得益于領(lǐng)導的關(guān)懷、支持、幫助。假如我這次能夠競聘成功，我將繼續和大家一道并肩作戰，共同奮斗，把區域經(jīng)理的各項工作搞的更好。以下是我對區域經(jīng)理工作一職工作構思：
一、搞好裝、移、修工作，避免用戶(hù)投訴。
維護經(jīng)理，顧名思義就是搞維護，在日常工作中，務(wù)必做好每天維護工作，對當天下發(fā)的各種故障及時(shí)處理，區分主次，對未能按時(shí)修復的故障，一定要與用戶(hù)溝通好，擇時(shí)處理，避免用戶(hù)不必要的投訴。如有特殊問(wèn)題，及時(shí)跟領(lǐng)導反饋，研究解決方法。對裝移工作，在用戶(hù)辦理業(yè)務(wù)后，及時(shí)聯(lián)系用戶(hù)，預約裝移時(shí)間，按時(shí)完成工作，對用戶(hù)提供力所能及的幫助，樹(shù)立公司良好的裝、移、修形象。
二、加強宣傳力度，做好營(yíng)銷(xiāo)工作，及時(shí)讓用戶(hù)了解公司最新業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。
維護經(jīng)理比任何其他人接觸用戶(hù)的機會(huì )都要多得多，要善于利用這個(gè)良好機會(huì )，及時(shí)向他們傳達公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，對上級下發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)派單，及時(shí)通知用戶(hù)，對欠費派單上的用戶(hù)，在催繳同時(shí)宣傳業(yè)務(wù)，收集潛在用戶(hù)資料，在日常工作中，資料隨時(shí)帶上，趁著(zhù)上門(mén)安裝、維護，同時(shí)對用戶(hù)講解最新業(yè)務(wù)，了解用戶(hù)需求，并擴展到其左鄰右舍，借助他們，讓其他潛在用戶(hù)及時(shí)了解到當前業(yè)務(wù)情況，對有意向用戶(hù)做好記錄，日后在次營(yíng)銷(xiāo)，擴大發(fā)展量。發(fā)揚公司營(yíng)銷(xiāo)精神。
三、加強自我學(xué)習，虛心討教，取長(cháng)補短，提高工作質(zhì)量。
在日常工作中，要及時(shí)總結工作，在發(fā)揚成功之處同時(shí)對工作上的不足，及時(shí)改正，與同事分享成功經(jīng)驗，借鑒他人工作，吸取成功經(jīng)驗，對下發(fā)文件及時(shí)學(xué)習，有計劃的有目的地完成日、月、季度任務(wù)，工作不懂之處，虛心向同事討教，不斷豐富專(zhuān)業(yè)知識，提升自己工作能力，提高工作質(zhì)量。
四、積極配合上級部門(mén)工作，全力協(xié)助支局領(lǐng)導。
上級部門(mén)要求配合的工作，務(wù)必配合到位，聽(tīng)取工作指導，全力協(xié)助支局領(lǐng)導，對領(lǐng)導交代的事情要妥當完成。
古人說(shuō)："不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。"我將以這句話(huà)自勉。如果公司需要我在原崗位繼續工作，我會(huì )服從分配，將一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作，在自己的崗位上，用信仰詮釋追求的快樂(lè )，用責任演譯拼搏的人生。
希望領(lǐng)導和同志們支持我！
競聘區域經(jīng)理自薦信 5
尊敬的公司領(lǐng)導：
大家好！
首先感謝公司黨委、公司和各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示自我和施展才華的機會(huì )。
我叫xx，是公司營(yíng)銷(xiāo)部的一名營(yíng)銷(xiāo)代表，于20xx年3月到公司上班到今。我今天來(lái)競聘營(yíng)銷(xiāo)代表以及區域經(jīng)理職位。非常感謝公司領(lǐng)導給了我這么個(gè)展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )。我將客觀(guān)地說(shuō)明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對于做好營(yíng)銷(xiāo)代表以及區域經(jīng)理工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和同事的評判。我覺(jué)得這次競爭對我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上崗位的機遇，更主要的是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。
隨著(zhù)改革的深入和電信市場(chǎng)競爭機制的引入，目前，電信運營(yíng)市場(chǎng)競爭異常激烈，我們中國移動(dòng)也與多家運營(yíng)商共同搶占市場(chǎng)。俗話(huà)說(shuō)：“知己知彼，百戰不殆�！本臀覀児灸壳暗�.情況而言，由于地區經(jīng)濟發(fā)展的滯后性，眼下我們的主要競爭對手只有聯(lián)通，因此我們應該抓住這個(gè)時(shí)機，先了解自己，通過(guò)市場(chǎng)調查，既發(fā)現潛在市場(chǎng)，也要了解我們已有用戶(hù)的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時(shí)要深入了解和分析聯(lián)通的經(jīng)營(yíng)情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。
作為一名營(yíng)銷(xiāo)代表，我認為首先就是要保持清醒的頭腦，嚴以自律，努力奮斗，就一定能為公司贏(yíng)得更高的社會(huì )聲譽(yù)，同時(shí)也為自己贏(yíng)得更廣闊的發(fā)展空間，當然作為一名營(yíng)銷(xiāo)代表，所代言的不僅是公司的產(chǎn)品，而更應該讓客戶(hù)了解認識公司的產(chǎn)品，和產(chǎn)業(yè)文化，想做到這一點(diǎn)，唯有依靠我們營(yíng)銷(xiāo)人員，誠摯踏實(shí)的人格和堅持不懈。禮貌親切的服務(wù)，讓用戶(hù)親身體驗到我們是真誠的在為他們所想，為他們服務(wù)，這樣才能讓用戶(hù)認可我們，也為公司的發(fā)展作出貢獻。
再就要有誠信。以誠待人，熱情服務(wù)，就是我對待客戶(hù)的宗旨。
客戶(hù)對待我們，一般都心存疑慮，只有表現出我們的誠心，用熱情的服務(wù)，以專(zhuān)家的身份介紹我們的產(chǎn)品，只有自己堅定的信念，才能讓用戶(hù)了解，認可我們的產(chǎn)品，使用我們的產(chǎn)品。對所用的產(chǎn)品心里有數，他們才會(huì )放下疑慮。還會(huì )加入到宣傳我們的產(chǎn)品的行列來(lái)。
但作為一名營(yíng)銷(xiāo)代表，具體到細節上而還有很多，我所要做到的就是要有自信，信念是支持我們的行動(dòng)，給予我面對一切困難的勇氣。
熱情，周到，禮貌，誠信是我們營(yíng)銷(xiāo)人員的宗旨，也是今天我要競聘營(yíng)銷(xiāo)代表的一點(diǎn)見(jiàn)解。
對于區域經(jīng)理，我除了上述說(shuō)的，另外要說(shuō)的就是首先要了解自己本區域的市場(chǎng)情況，各電信行業(yè)的運轉情況，客戶(hù)群體的所在。以及各渠道，代理商的基本分配。充分的運用各渠道，代理商以及自己掌握的營(yíng)銷(xiāo)體系，發(fā)展公司的業(yè)務(wù)。提高公司在這一區域的知名度。
公司就是我強大的后盾，有了它，我就有了施展才能的空間！公司也是一個(gè)整體，一個(gè)團隊。
各位評領(lǐng)導，各位評委，作為一個(gè)競聘者，我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠，但是請給我一個(gè)機會(huì )，我將在學(xué)習中工作，在工作中進(jìn)步，在進(jìn)步中發(fā)展，用自己的全心投出還公司一片精彩！
競聘區域經(jīng)理自薦信 6
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！今天，我本著(zhù)鍛煉自己，提高自己的宗旨站到這里，競選區域經(jīng)理一職，希望能得到大家的支持。
我是xx，現年27歲，20xx年底入職廣發(fā)，在近3年的工作和學(xué)習中，我開(kāi)闊了眼界，綜合工作能力得到了很大提高，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入工作角色，適應區域經(jīng)理的工作要求。大家都知道，區域經(jīng)理一職，屬于最前端，工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，任務(wù)艱巨。肩負著(zhù)樹(shù)立單位形象，促進(jìn)單位整體工作等方面的重要責任。我之所以競聘區域經(jīng)理這個(gè)崗位，首先是對區域經(jīng)理崗位的熱愛(ài)，希望在今后的工作中，能為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展做出自己的貢獻；其次，為自己找到一個(gè)充分發(fā)揮特長(cháng)、施展才能的舞臺。如果說(shuō)我在過(guò)去的工作、學(xué)習中取得了一點(diǎn)進(jìn)步和成績(jì)，應該主要得益于公司的培養，得益于領(lǐng)導的關(guān)懷、支持、幫助。假如我這次能夠競聘成功，我將繼續和大家一道并肩作戰，共同奮斗，把區域經(jīng)理的各項工作搞的更好。以下是我對區域經(jīng)理工作一職工作構思：
一、我對區域經(jīng)理的定位
向上關(guān)系：公司受命市場(chǎng)開(kāi)拓的一方諸侯，封疆大吏，是區域市場(chǎng)跑馬圈地的兵馬大元帥，是公司戰略方針落地執行的橋梁樞紐，直屬營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)拓展部總監領(lǐng)導，對營(yíng)銷(xiāo)拓展部總監負責，接受營(yíng)業(yè)部監督。
平行關(guān)系：與其他區域經(jīng)理和營(yíng)業(yè)部其他部門(mén)人員持密切的協(xié)作和互助關(guān)系；
向下關(guān)系：團隊的管理者，是團隊的靈魂，既是統帥所轄區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理；同時(shí)也是一名為團隊“跑腿”的后勤工作者。
二、我對區域經(jīng)理的愿景—個(gè)人提升與公司利益保持高度一致
1.讓每位營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理都成長(cháng)為本地區本行業(yè)的佼佼者和優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理。他們勤奮工作，注重團隊協(xié)作與溝通，并收獲成就感。
2.當營(yíng)業(yè)部員工在公司獲得榮譽(yù)的時(shí)候，當營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理們領(lǐng)取獎金的時(shí)候，能自發(fā)的贊一句，團隊功勞不小。
三、作為區域經(jīng)理要具備的素質(zhì)
首先，有思想，有遠見(jiàn)。業(yè)界權威營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、長(cháng)虹電器（中國)營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理郭德軒先生曾指出：做市場(chǎng)的人，必須有自己的思維；我們是靠頭腦（智力）來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)！
其次，始終保持頭腦清醒，因為市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，區域經(jīng)理不能有絲毫的懈怠。區域經(jīng)理應該具備分解問(wèn)題的能力，將問(wèn)題具體化、分解開(kāi)來(lái)，有全局觀(guān)，能夠跳出問(wèn)題看問(wèn)題。頭腦始終保持清醒，也有助于區域經(jīng)理更好的管人、理事，真正將區域內的營(yíng)銷(xiāo)工作做到面面俱到。
再次，必須學(xué)會(huì )自我調節，能夠承受壓力、分解壓力、釋放壓力。誰(shuí)都知道，我們做營(yíng)銷(xiāo)的人是一群孤寞的獨行者，每天接受來(lái)自客戶(hù)、上級領(lǐng)導以及其他形形色色的壓力。很多營(yíng)銷(xiāo)人員臉上難有笑容，這是長(cháng)期受壓的結果，更是他們缺乏自我釋放壓力的表現。這就需要我們去試想一下：一些區域經(jīng)理凌晨?jì)扇c(diǎn)還睡不著(zhù)，白天又得拼命工作，精神狀態(tài)極差，這樣的區域經(jīng)理能帶領(lǐng)自己的團隊創(chuàng )造出佳績(jì)嗎？答案不言而喻。
高品質(zhì)的溝通能力，區域經(jīng)理首先是一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，其次才是一個(gè)管理者，要想經(jīng)營(yíng)和管理好這個(gè)團隊，必須善于溝通，以求思想達成一致和感情的暢通。
四、我的工作思路
對于區域經(jīng)理這份工作，我是這么想的：帶團隊，做營(yíng)銷(xiāo)，上前線(xiàn)，開(kāi)拓市場(chǎng)，而不僅僅是跑腿。既是團隊的領(lǐng)頭羊，也是團隊的跑腿者；在經(jīng)營(yíng)好團隊的同時(shí)也要管理好這個(gè)團隊，成為團隊的中流砥柱；既要會(huì )做人，也要會(huì )用人；既要努力工作，也要堅持學(xué)習，不斷進(jìn)步；既要永保激情與活力，也要提高組織與協(xié)調能力，在公司的正確領(lǐng)導下，把市場(chǎng)做大做強，把團隊經(jīng)營(yíng)的有聲有色。作為區域經(jīng)理，我的工作思路是：三三制工作原則。
首先，找三個(gè)（或三個(gè)以上）問(wèn)題，在制定每個(gè)月的工作計劃之前先考慮幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、上月的基本情況是怎么樣的，在本月會(huì )不會(huì )有所變化？
2、本月的目標是怎么的，可能影響目標達成的因素有哪些？
3、影響當前業(yè)績(jì)提升的主要問(wèn)題是哪些？
4、怎么調配人員組織？
5、怎么解決已經(jīng)出現或者可能出現的問(wèn)題，以及解決問(wèn)題的各種方案是什么？
作為市場(chǎng)原因，可能會(huì )導致各種可能出現，有的時(shí)候不好把握好各個(gè)方面。有的問(wèn)題可能是客戶(hù)造成的，有的問(wèn)題可能是自己人叫造成的，有的可能是公司的決策造成的，有的還可能是競爭對手造成的，但是各種因素的歸集在一起就行成我要找的原因——左右團隊業(yè)績(jì)的問(wèn)題。所以我得找到這些問(wèn)題所在，就是必須是三個(gè)問(wèn)題。這就是“三三制原則”的第一個(gè)三，即找到“影響當前業(yè)績(jì)提升的三個(gè)問(wèn)題（或三個(gè)以上）”。
其次，找原因，當上述的三個(gè)（或三個(gè)以上）問(wèn)題出現在我的腦子里的時(shí)候，我就得反思，是什么原因導致會(huì )有這三個(gè)問(wèn)題的出現。這就是“三三制原則”的第二個(gè)方面即“導致問(wèn)題發(fā)生（出現）的三個(gè)組織原因”。
最后，問(wèn)題找到了，導致問(wèn)題產(chǎn)生的原因也找到了，就得針對問(wèn)題做好解決方案。這就是“三三制原則”的第三個(gè)方面，即“針對以上三個(gè)問(wèn)題三個(gè)原因，我要制定的三項整改措施”。這樣一來(lái)，工作思路就很清晰，工作目的就很明確，工作方法就會(huì )很得當。當然，問(wèn)題發(fā)現了，原因找到，措施也施行了，不一定問(wèn)題就解決了，關(guān)鍵的地方還在后邊的“閉環(huán)”。對工作的過(guò)程進(jìn)行全程監督，對整改措施的內容是不是都明確到責任人，對完成時(shí)間的要求是不是很明確，對工作態(tài)度的堅決程度是不是得以落實(shí)。
對過(guò)程的監控，對工作成果的評價(jià)，周期性工作的銜接都是工作的重點(diǎn)。
總之，管理要行成有效的“閉環(huán)”，讓每一環(huán)節都顯得“自然流暢”，達到“完全合理”的效果。
五、我的工作計劃
“凡事預則立、不預則廢”、“計謀、謀略”講得就是一種策劃，計劃的思想。計劃是我們工作的主線(xiàn)，沒(méi)有一個(gè)完整的工作計劃，我們的工作就會(huì )有很大的隨意性，我們就不可能運作好市場(chǎng)。
1、市場(chǎng)環(huán)境與分析
作為經(jīng)理，我們常做的也是最重要的工作就是決策。而決策只能是建立在對市場(chǎng)的精確分析的基礎上。如果不做分析，我們的決策就只能是“碰”“猜”，而這種決策的后果往往只能是失敗。即使成功了，連自己也不清楚成功之處在哪里。所以我們做營(yíng)銷(xiāo)，必須先了解市場(chǎng)，熟悉市場(chǎng)環(huán)境，對市場(chǎng)進(jìn)行有效分析，只有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析，我們才能夠找到市場(chǎng)存在的問(wèn)題，從而明確工作的重點(diǎn)，才能找到我們的優(yōu)勢，劣勢，機會(huì )和威脅，才能更好的去開(kāi)拓市場(chǎng)。只有了解了市場(chǎng)，才能制定好的工作計劃。
2、工作計劃
�。�1）根據對市場(chǎng)環(huán)境分析，以及市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，掌握所轄地區的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，并根據市場(chǎng)變化情況，提出具體的區域營(yíng)銷(xiāo)計劃方案，以及具體營(yíng)銷(xiāo)工作流程和細則，客觀(guān)，科學(xué)地制定出團隊自己的銷(xiāo)售任務(wù)，根據拓展部經(jīng)理制定的營(yíng)銷(xiāo)計劃，制定團隊的營(yíng)銷(xiāo)計劃，全面具體地完成指定的工作任務(wù)；并分配到個(gè)人；
�。�2）以公司任務(wù)—營(yíng)業(yè)部任務(wù)—團隊任務(wù)為參考，并根據團隊的實(shí)際情況，制定出一套團隊自己的工作計劃和方案；適時(shí)作出月度，季度，年度計劃和周計劃，并定期與所管轄區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理會(huì )議溝通，下達任務(wù)，并確保及時(shí)跟進(jìn)；
�。�3）對下屬員工進(jìn)行考核，注重績(jì)效管理，作出屬于團隊自己的考核方案，對所轄區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理進(jìn)行有效的管理，對營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理進(jìn)行績(jì)效考核和監督、檢查，發(fā)現、挖掘下屬經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)理的長(cháng)處，并根據對營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的表現和其他營(yíng)銷(xiāo)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化分配；
同時(shí)，在績(jì)效考評方面，盡量做到公平、公正、公開(kāi)，在一定范圍內保證所屬人員的相對公平，建立一個(gè)具有較強戰斗力和凝聚力的團隊。計劃每周考核一次，對績(jì)效計劃，績(jì)效執行，績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤；
�。�4）做團隊的先鋒，積極組織團隊進(jìn)行戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)拓空白市場(chǎng)。我會(huì )一周組織一到兩次戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)，以轄區內人流量大的商場(chǎng)，廣場(chǎng)，工業(yè)區為目標市場(chǎng)，有組織地進(jìn)行有效宣傳和營(yíng)銷(xiāo)；
�。�5）目標市場(chǎng)定位，要求下屬員工認真區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)歸檔，分別對待，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額，并定期對下屬員工的客戶(hù)管理情況進(jìn)行調查，跟蹤；
�。�6）帶領(lǐng)團隊成員不斷學(xué)習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，新規范，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好的為客戶(hù)服務(wù)，要求團隊各成員在通過(guò)從業(yè)資格考試的基礎上，通過(guò)證券投資分析的考試，以更加專(zhuān)業(yè)的知識和技能更好的服務(wù)于客戶(hù)，使團隊站在一個(gè)更高的臺階；
�。�7）努力確保下屬成員之間的和諧關(guān)系，善待下屬，確保各項營(yíng)銷(xiāo)工作的順利進(jìn)行，為了提升團隊的凝聚力，我會(huì )不定期的組織團隊活動(dòng)，使成員之間有足夠的空間充分的交流與溝通，同事之間進(jìn)行互動(dòng)。尊重管轄內各營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的個(gè)性，給他們一個(gè)發(fā)揮自身長(cháng)處的機遇，盡量做到人盡其才，才盡其用；勇于承擔責任，讓他們免除后顧之憂(yōu)。我會(huì )每周下去各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，與下屬進(jìn)行交流，幫助解決問(wèn)題；
�。�8）做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項；并將以往發(fā)生的突發(fā)性事件進(jìn)行整理，找到原因和解決方法，作為參考，以便及時(shí)有效地協(xié)調和處理所轄區域各種突發(fā)性事件；
�。�9）每周開(kāi)完例會(huì )之后，組織團隊會(huì )議，解決個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)遇到的各種問(wèn)題，促進(jìn)員工之間的交流，將員工遇到的各種問(wèn)題進(jìn)行備案，并將每周的會(huì )議進(jìn)行歸檔；
�。�10）帶領(lǐng)團隊走出低工資的陰霾，我的目標是團隊成員的平均工資在一年內要上5K，同時(shí)培養2名以上高級營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。
�。�11）加強所轄區域銀行的相互聯(lián)系，與該地區駐點(diǎn)銀行建立長(cháng)期、穩定的合作關(guān)系，并積極主動(dòng)的對所轄地區進(jìn)行市場(chǎng)調研與分析預測工作，努力開(kāi)拓該地區的空白市場(chǎng)；
�。�12）有效配合兄弟團隊完成營(yíng)業(yè)部下達的其他任務(wù)。
六、工作方向
1.穩定營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
一個(gè)將軍沒(méi)有領(lǐng)導的軍隊就是一個(gè)空架子，區域經(jīng)理也一樣，必須有自己的營(yíng)銷(xiāo)團隊，隊伍建立起來(lái)了，才能真正開(kāi)展工作。營(yíng)銷(xiāo)隊伍能不能穩定，關(guān)鍵看區域經(jīng)理這個(gè)人的領(lǐng)導能力，能不能在團隊中樹(shù)立威信。有了工作計劃之后，我需要做的就是建立一支穩定的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，隊伍帶的怎么樣，需要營(yíng)業(yè)部對我進(jìn)行考核。那么，怎么樣穩定這只隊伍，不讓成員流失呢？我的.做法是：激勵與管理并存。激勵有三：
首先，個(gè)人發(fā)展激勵，讓每一個(gè)員工知道，做營(yíng)銷(xiāo)是有發(fā)展空間的，從初級道中級到高級，這都是一個(gè)級別的發(fā)展，激勵員工向高級客戶(hù)經(jīng)理發(fā)展；
其次，氛圍激勵，營(yíng)銷(xiāo)講的是團隊，關(guān)心一個(gè)員工、關(guān)心他們的生活、心理、家庭，定會(huì )換來(lái)員工的忠心，這樣的情感激勵有利于減少員工的流失。
獎勵制度：?jiǎn)T工的流失、工作缺乏激情有時(shí)也是由于公司薪水制度的不和諧造成的，只有員工有進(jìn)步，那么我會(huì )結合公司的薪酬制度，利用團隊的管理津貼給予適當的獎金激勵。管理有四：
�。�1）加強人員的考核與培訓工作，讓員工感覺(jué)到公司對待營(yíng)銷(xiāo)人員非常的重視。讓員工有歸屬感，讓他們感覺(jué)到在這樣的團隊里能夠真正的學(xué)到東西，能夠得到提升。
�。�2）注重獎勵。在獎勵的過(guò)程中，需要注意的是周期要短，需在很短的時(shí)期內能夠調動(dòng)他們的積極性還要注意獎勵要勤，倒不一定能夠獎品品要大。這樣讓員工有榮譽(yù)感。
�。�3）注重工作的布置與檢查。很多的時(shí)候，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理都是都工作布置了而疏于過(guò)程控制與時(shí)候檢查，這導致竹籃打水一場(chǎng)空，沒(méi)有成就感，這就要求我們不管做什么都要有頭有尾，有始有終，尤其是營(yíng)銷(xiāo)工作，需要持續營(yíng)銷(xiāo)和跟蹤，注重過(guò)程，注重效率；
�。�4）注重表格、加強量化。工作都是用筆阿哥來(lái)考核的，每天做了些什么、聯(lián)系了多少客戶(hù)，開(kāi)發(fā)了多少客戶(hù)、遇到了什么問(wèn)題、有沒(méi)有去戶(hù)外做營(yíng)銷(xiāo)等等，只有表格反映的最直接，也最易于考核。
團隊的管理是個(gè)非常棘手，而且又必須面對的問(wèn)題，作為團隊管理者，我一定要穩定好軍心，不能讓煮熟的鴨子給飛了。
2.開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)渠道，深入挖掘市場(chǎng)潛力。
首先，銀行渠道依然是目前最主要的營(yíng)銷(xiāo)渠道，必須加強所轄區域銀行的相互聯(lián)系，與該地區駐點(diǎn)銀行建立長(cháng)期、穩定的合作關(guān)系；
其次，需要帶領(lǐng)團隊走出銀行，進(jìn)入活生生的市場(chǎng)，積極主動(dòng)的對所轄地區進(jìn)行市場(chǎng)調研與分析預測工作，深入挖掘市場(chǎng)潛力，定時(shí)對目標市場(chǎng)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)與宣傳，并努力開(kāi)拓該地區的空白市場(chǎng)；
3.建立營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)信息體系，高效益服務(wù)于客戶(hù)群體�？蛻�(hù)是我們的衣食父母，只有更好的維護客戶(hù)群體，才能體現我們的價(jià)值。建立團隊自己的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，高效益服務(wù)于客戶(hù)群體是我的目標。
首先，在團隊培養一到兩個(gè)擅長(cháng)投資分析的顧問(wèn)，負責收集公司及市場(chǎng)信息，進(jìn)行整理，然后統一發(fā)送給客戶(hù)，為客戶(hù)提供參考；同時(shí)，及時(shí)解決客戶(hù)在投資過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題；
其次，營(yíng)銷(xiāo)人員必須時(shí)刻與名下重要客戶(hù)保持高度聯(lián)系，并定期拜訪(fǎng)客戶(hù)，及時(shí)將最新信息及時(shí)傳達給客戶(hù)；
第三，對客戶(hù)的建議，投訴及時(shí)備案，以最快的速度解決各種糾紛。
第四，建立客戶(hù)交流平臺，定期舉行客戶(hù)聯(lián)歡和股民沙龍會(huì )等活動(dòng)，邀請重要客戶(hù)參加。
七、營(yíng)銷(xiāo)與生活兼顧，快樂(lè )的生活
作為區域經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)與生活要兼顧，快樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)，快樂(lè )生活，這是我的人生理念！我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)證明一切！古人說(shuō)："不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。"我將以這句話(huà)自勉。如果公司需要我在原崗位繼續工作，我會(huì )服從分配，將一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作，在自己的崗位上，用信仰詮釋追求的快樂(lè )，用責任演譯拼搏的人生。
希望領(lǐng)導和同志們支持我！謝謝大家
競聘區域經(jīng)理自薦信 7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
首先非常感謝上級領(lǐng)導，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個(gè)演講臺來(lái)。
我自進(jìn)入證券公后，在領(lǐng)導和廣大同仁的支持和幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵，逐步成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人，從中我學(xué)到了很多知識，找到了工作的目標。
對于區域經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出公司與客戶(hù)之間友好之手的大使，并能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為公司分憂(yōu)、下為各客戶(hù)服務(wù)是區域經(jīng)理義不容辭的職責。同時(shí)，區域經(jīng)理也是公司的重要骨干，相應的肩上的擔子、身負的責任也變得格外沉重，所以，區域經(jīng)理必須負責好建立及管理證券開(kāi)發(fā)團隊以求最大限度的開(kāi)發(fā)客戶(hù)的工作。完成公司規定的業(yè)績(jì)指標基礎上，做好團隊績(jì)效考核以及新入職客戶(hù)經(jīng)理的培養工作。
假如我這次有幸競聘區域經(jīng)理成功，我將決心不辜負領(lǐng)導的'信任和同事們的期望，竭盡全力挑好這副擔子，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成或超額完成領(lǐng)導和同事交付的任務(wù)，極力解決問(wèn)題，爭做一名優(yōu)秀的區域經(jīng)理。
針對現在開(kāi)戶(hù)難的問(wèn)題，我認為最主要的是：打通人脈、擴大聲譽(yù)。一個(gè)服務(wù)行業(yè)在一個(gè)地方立足、占領(lǐng)市場(chǎng)份額，擴大聲譽(yù)，最大限度的爭取合作伙伴的大力支持是我們展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)的第一步。所以，我決心在這方面狠下了工夫，在目前的基礎上和合作伙伴銀行等也要堅持進(jìn)一步的溝通和深入合作，不光是基本業(yè)務(wù)上的合作，更要在尋求增量資金，擴大市場(chǎng)份額上的合作。進(jìn)一步探討合作的途徑，充分發(fā)揮銀行工作人員在開(kāi)發(fā)客戶(hù)上的積極主動(dòng)性。另外，加大宣傳力度，繼續在各大公司或者社區附近，大型超市、大型商場(chǎng)里擺攤位，只要看到有客戶(hù)的陸續轉入，就要再接再厲，持續深入！
對于建設團隊的構想以及如何開(kāi)展證券營(yíng)銷(xiāo)方案：
過(guò)去的經(jīng)驗告訴我們，一個(gè)公司的長(cháng)足發(fā)展離不開(kāi)團隊的良好協(xié)作，一個(gè)人的成功同樣離不開(kāi)團隊的支持。在市場(chǎng)不景氣時(shí)，公司同事互相鼓勵，領(lǐng)導更是經(jīng)常激勵我們，給我們勝利的信心。有問(wèn)題大家一同探討，有經(jīng)驗大家互相溝通，有好消息大家都樂(lè )于分享，良好的工作氛圍讓我對團隊有了很強的歸屬感，更愿意融入到大集體中，不是孤軍奮戰，而是與同事一起開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)客戶(hù)，彼此協(xié)調和溝通能力都有了更深的提高，所以團隊建設絕對是我今后工作中的重中之重！再下一步工作中將極力提升團隊整體素質(zhì)，定期組織團隊人員開(kāi)展各項市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓，組織策劃市場(chǎng)渠道開(kāi)拓方案等等。
空談?wù)`事，實(shí)干興業(yè)。雖然沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我一定能夠當好一名稱(chēng)職的區域經(jīng)理。無(wú)論我能否通過(guò)競聘區域經(jīng)理一職，我將一如既往，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，為證券事業(yè)發(fā)展做出自己新的貢獻。
競聘區域經(jīng)理自薦信 8
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
我是xxx，首先我感謝領(lǐng)導能給予我挑戰自我的機會(huì )，我競聘的崗位是“區域經(jīng)理”。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實(shí)力，挑戰自我，戰勝自我。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，履行職責，以實(shí)際行動(dòng)證明自己。即使我競崗落選，我也會(huì )祝福其他同事，這說(shuō)明我還有差距，但我決不氣餒，因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，我將一如既往，與各位同仁一道，努力拼搏。
下面向大家介紹一下我的工作方法
一、完成上級下達的銷(xiāo)售目標。
我采用以下方式，第一步，將銷(xiāo)售目標數字化，并將其進(jìn)行分解，制定銷(xiāo)售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步，將客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行區域化分，每個(gè)經(jīng)理都有自己所管轄的區域。每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理將有自己的區域，及自己的任務(wù)額。
二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區域，達到既定銷(xiāo)售目標。
以區域采點(diǎn)的形式，掃除盲點(diǎn)區域，在一定時(shí)間內讓各客戶(hù)經(jīng)理的`進(jìn)行區域排查，將排查工作以日報表的方式提交，時(shí)間到后，我將帶領(lǐng)每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行查核，每周末都將開(kāi)會(huì )，了解項目的進(jìn)展情況，并在每月初針對各個(gè)情況做好月項目計劃表。
三、完善團隊，使之成為完整的團體，活躍的組織，有戰斗力的團隊。
銷(xiāo)售團隊的激勵措施：有效的銷(xiāo)售=良好的溝通+有效的規劃。
營(yíng)造文化氛圍來(lái)提高員工的文化素養、創(chuàng )造團隊的文化精神。實(shí)行早會(huì )制，讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習，提高談話(huà)水平，談話(huà)技巧；為大家提供學(xué)習平臺，購買(mǎi)書(shū)籍、碟，增強員工們的學(xué)習熱情；推行培訓計劃，學(xué)習產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷(xiāo)自己；通過(guò)學(xué)習，員工們相互溝通銷(xiāo)售經(jīng)驗、交流銷(xiāo)售技巧，傳遞新信息、新方法。
我的夢(mèng)想：我希望我們可以成為這樣的團隊。
當每只雁展翅高飛時(shí)，也為后面的隊伍提供了“向上之風(fēng)”；“V”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助，更輕松的到達目的地。因為他的旅程建立在彼此的信任上！
當前導的雁疲倦時(shí)，它會(huì )退到隊伍的后方，而第二只雁則飛到他的位置填補。告訴了我們——再艱難的任務(wù)需要輪流的付出，我們需要尊重，保護每個(gè)人的獨特技術(shù)、才能天分及資源。
當某只雁偏離隊伍的時(shí)候，它會(huì )立刻發(fā)現單獨飛行的辛苦與阻力，就會(huì )立即飛回隊伍中，啟發(fā)我們——若我們遇到問(wèn)題時(shí)，就應回到隊伍中，跟隨著(zhù)領(lǐng)隊者到達目的地；我們會(huì )樂(lè )意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。
當某只雁生病時(shí)會(huì )有兩只雁飛出隊伍，跟在后面幫助并保護它；告訴我們——會(huì )在困境中彼此保護，在順境中茁壯成長(cháng)。
四、勇于探索和創(chuàng )新，向上級提供寶貴建議。
定期與各客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行一次市場(chǎng)情況的分析報告，將市場(chǎng)情況及時(shí)歸納和總結，與上級溝通，解決問(wèn)題。
五、自我學(xué)習自我完善的提高。
對我自己更要要求嚴謹，要不斷去充實(shí)自我，學(xué)習公司的理念，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習如何去建立自己的團隊，學(xué)習溝通的技巧，不做快樂(lè )的污染者，與自己的團隊一起努力，一起奮斗，同甘共苦。
這是我的競聘申請，謝謝各位領(lǐng)導的支持，最后，為自己加油！
競聘區域經(jīng)理自薦信 9
尊敬的各位公司領(lǐng)導：
你們好，我叫xxx，感謝公司能夠給予我這次競選xx區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的機會(huì )，我來(lái)到本公司已經(jīng)有半月了，雖然現在我還在學(xué)習期間，但拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：不想當將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請競選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理！
我認為做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，他與普通的營(yíng)銷(xiāo)員是不一樣的，他不但自己要有好的業(yè)績(jì)，很強的責任感外，他還要具備很好的素質(zhì)，因為他不但要對公司負責，對領(lǐng)導負責，更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團隊負責！
大家都知道沒(méi)有完美的個(gè)人，但有完美的團隊，在營(yíng)銷(xiāo)的隊伍當中，自己業(yè)績(jì)好不能代表整個(gè)團隊，只有整個(gè)團隊的業(yè)績(jì)都好，才能體現出營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的價(jià)值！
而作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理他必須要具有很強的市場(chǎng)洞察能力，能夠清晰明確的分析市場(chǎng)，做好營(yíng)銷(xiāo)的`策略與方針；制定好團隊目標，各營(yíng)銷(xiāo)員目標，合理的分配好任務(wù)計劃，做好年、月、周、日的工作計劃，除此之外，必須還要有很強的協(xié)調和溝通能力，充分的發(fā)揮每位營(yíng)銷(xiāo)員的特長(cháng)，取長(cháng)補短，互相學(xué)習，互相幫助，互相合作！只有這樣有目標的帶領(lǐng)團隊，才能做好營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。
我認為我競選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的優(yōu)勢有：四年的工作管理經(jīng)驗、很強的責任感，積極向上的良好心態(tài)、能夠清晰明確的分析并部署市場(chǎng)。而我的不足之處是：對目前公司所銷(xiāo)售鋼材的市場(chǎng)狀態(tài)不夠了解、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗不足、財務(wù)知識掌握不全面。
但面對與我的不足之處，在以后的工作當中，日常生活中我會(huì )不斷的改善，積極的，努力的去學(xué)習，以實(shí)際的業(yè)績(jì)來(lái)證明自己！
無(wú)論這次競選我是否能成功，我都認為，做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員必須要學(xué)會(huì )不斷的挑戰自我，只有不段的挑戰自己，才能在挑戰的過(guò)程當中，得到鍛煉，得到自我提升的機會(huì )！
最后再次真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導給予我這次難得的學(xué)習機會(huì )！
競聘區域經(jīng)理自薦信 10
尊敬的領(lǐng)導：
x區域經(jīng)理這一職務(wù)，沒(méi)有極強的協(xié)調溝通能力，無(wú)法打開(kāi)工作局面，難以當好這一職務(wù)；同樣，管理能力不強，業(yè)務(wù)能力不足也不利于更高效的統籌安排工作。一直以來(lái)，我注重鍛煉、加強學(xué)習和實(shí)踐中，努力做到領(lǐng)導能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)齊頭并進(jìn)、均衡發(fā)展，多年的實(shí)踐積累，讓我學(xué)會(huì )了站在不同層面考慮問(wèn)題，養成了工作嚴謹、多角度思維、全方位理解的良好習慣。因此，我有信心當好x區域經(jīng)理，拓展市場(chǎng)，創(chuàng )造更大的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。雖然目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導的要求尚有一定的距離，但今作為x區域銷(xiāo)售經(jīng)理的競聘者，這既是對我多年來(lái)工作的肯定，更是對我今后工作的鞭策，在此我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。若我競聘成功我將總結經(jīng)驗，積極擺正位置，結合工作實(shí)際，以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭在工作中做到以下幾點(diǎn)：
一、我將以這次竟崗為新的工作又一起點(diǎn)，在新的崗位上放下架子，沉下身子，加大對本區域市場(chǎng)環(huán)境分析，搶抓內陸開(kāi)放型經(jīng)濟區建設機遇，根據本區域主要工業(yè)產(chǎn)業(yè)分布和x區域經(jīng)濟發(fā)展趨勢，緊緊抓住本區域市場(chǎng)機會(huì )（包括單產(chǎn)品、總包業(yè)務(wù)）變壓器、等等，打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，創(chuàng )造更大的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
二、作為銷(xiāo)售經(jīng)理我將以人為本，當好紐帶，經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗，加深相互之間的了解，做到團結友愛(ài)、圍繞本年度銷(xiāo)售目標，飽滿(mǎn)的熱情，積極發(fā)揮我的專(zhuān)長(cháng)，讓敬業(yè)與勤奮成為我永不褪色的底線(xiàn)，實(shí)現著(zhù)奉獻、快樂(lè )、追求的夢(mèng)想。讓?xiě)B度和責任成為我們做好工作的.關(guān)鍵，在工作中我們恪盡職守，竭盡全力，干好每件份內之事，經(jīng)常分析本區域的競爭優(yōu)劣分析，做大銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，構建外部營(yíng)銷(xiāo)資源體系，強化內部管理，做好團隊融合、人員分工、客戶(hù)資源開(kāi)拓，促進(jìn)訂貨增長(cháng)，為公司創(chuàng )造更大的業(yè)績(jì)，這就是我熾熱的宣言！我將和同志們一起在新的崗位上做出貢獻，促進(jìn)信息處工作的跨越發(fā)展。
三、作為x區域銷(xiāo)售經(jīng)理我將結合工作的實(shí)際，團結協(xié)作，調動(dòng)各方面的積極因素，在管理中提升戰斗力，努力營(yíng)造和諧愉快的良好環(huán)境，提高區域銷(xiāo)售團隊的向心力，增強凝聚力，在銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位上不能僅僅滿(mǎn)足于低頭拉車(chē)，還要抬頭看路，在工作中不斷開(kāi)拓視野，做出較大的業(yè)績(jì)。
四、作為區域銷(xiāo)售經(jīng)理我將強化銷(xiāo)售團隊的內部管理，事事處處從全局出發(fā)，調動(dòng)起大家的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，通過(guò)釋疑解惑、化解矛盾、理順關(guān)系等全新的工作思路和靈活的方式方法，來(lái)提升大家的工作熱情，在銷(xiāo)售團隊內營(yíng)造一種認真負責工作精神和團結協(xié)作的工作氣氛。以人為本，象經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)這個(gè)團隊，在生活中多關(guān)心同事。當好團隊的管家，參謀和市場(chǎng)開(kāi)拓的先者。
各位領(lǐng)導、各位同志，各位朋友！站在這里競聘，我滿(mǎn)懷期待和憧憬，我希望我真誠的演講能得到你們的支持，給我一個(gè)機會(huì )我將不負厚望奉上一個(gè)個(gè)驚喜。請領(lǐng)導和評委們通過(guò)我的工作業(yè)績(jì)考核我，無(wú)論今天的競聘是否成功，在今后的工作中，我都將以執著(zhù)的信念、踏實(shí)的作風(fēng)、頑強的意志、飽滿(mǎn)的熱情不斷投入到新的工作中去，促進(jìn)x區域銷(xiāo)售的各項工作的跨越式發(fā)展！
謝謝大家！
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