急診科護士長(cháng)競聘演講稿
演講稿特別注重結構清楚,層次簡(jiǎn)明。在生活中,很多地方都會(huì )使用到演講稿,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編收集整理的急診科護士長(cháng)競聘演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
急診科護士長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機會(huì )!今天的競聘上崗演講,是機遇更是挑戰,我叫韓xx,現年26歲,護師職稱(chēng),今天的護士站崗位競聘上崗,我準備好了!
在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經(jīng)從當年的一只默默無(wú)聞的丑小鴨成長(cháng)為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長(cháng)無(wú)數的心血,也滲透著(zhù)急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這演講臺上參加急診科副護士長(cháng)的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。
大學(xué)護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,經(jīng)過(guò)當年縣統一招考進(jìn)入縣人民醫院,先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來(lái),我在醫院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫助下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了大量的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來(lái),熱愛(ài)護理事業(yè),積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習,服從領(lǐng)導安排,對工作認真負責、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過(guò)程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí),在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,實(shí)行人性化護理,深入病房密切觀(guān)察病人病情變化,及時(shí)把信息反饋給醫生。
急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的`應變能力;于是我苦練內功,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長(cháng)的得力助手,能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事務(wù),能為科室的工作出謀劃策,深得護士長(cháng)及護理姐妹的信任。
競爭上崗,對我來(lái)說(shuō),是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過(guò)這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長(cháng)的各項工作。具體工作思路如下:
1、盡快轉變角色,迅速進(jìn)入副護士長(cháng)角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。
2、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實(shí)現護理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無(wú)陪護護理,出院后回訪(fǎng)避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時(shí)間。
3、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長(cháng)提出合理化建議。
4、重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育,培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實(shí)習生帶教,把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進(jìn)步。
6、不斷加強醫患、護患溝通,培養愛(ài)傷觀(guān)念,促進(jìn)有效溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短,積極調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性,合理配置人力資源。
7、強化安全責任意識和服務(wù)意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時(shí)提高醫護質(zhì)量,努力創(chuàng )建患者滿(mǎn)意的科室。
8、培養經(jīng)營(yíng)意識,善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費明細化,增加收費的服務(wù)項目如大力開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作,減少不必要的開(kāi)支,特別注意科室醫療設備的保養與維修,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
9、加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會(huì )到護理工作是神圣而偉大的,每個(gè)人都能實(shí)現自身的價(jià)值。
10、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成1-2篇論文。定期開(kāi)展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。
11、搞好護理情報工作,及時(shí)了解國內外護理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進(jìn)而指導開(kāi)展護理科研,深入分析和揭示護理科學(xué)價(jià)值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應現代發(fā)展的需要。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔 副護士長(cháng)競聘演講稿!
綜上所述,如果我這次競聘成功,我會(huì )把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,爭做一名合格的護士長(cháng)。如果沒(méi)有競選上護士長(cháng)這個(gè)職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實(shí)地的工作。xxx中醫院在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!
各位領(lǐng)導、各位同事,讓我們攜起手來(lái),共創(chuàng )xxx中醫院的美好明天!
急診科護士長(cháng)競聘演講稿 篇2
今天在這里我首先要感謝院黨委給予我們施展才華的機會(huì )。我愿在這次競選活動(dòng)中接受組織的考驗和挑選,把這次挑戰當做我人生旅程中一個(gè)進(jìn)步的階梯。
我于走上護理工作崗位,在急診科勤勤懇懇工作,一干就是7個(gè)年頭。在這7年中,我從一個(gè)懵懂無(wú)知的護士成長(cháng)為急診科的一名優(yōu)秀的護理骨干,其間離不開(kāi)科主任、護士長(cháng)的幫助和教育,也離不開(kāi)護理姐妹們的關(guān)心與支持。急診科是醫院的前沿陣地。門(mén)診輸液病人多,急診病人病情急,重,病人的法律意識普遍增強。這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質(zhì)。本著(zhù)"一切以病人為中心,展現中醫人的優(yōu)良風(fēng)貌"為宗旨,我苦練內功,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家長(cháng)點(diǎn)名打針,并熟練掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,并能隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長(cháng)的得力助手,能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事物,能為科室的工作出謀劃策,深得護士長(cháng)及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲。在院團委舉辦的醫院管理年知識比賽中榮獲第一,年度考核多次被評為優(yōu)秀,并被評為—度"十佳護士"光榮稱(chēng)號。這些成績(jì)將不斷鞭策我在護理工作的大路上走穩走好每一步,并努力向更高臺階邁進(jìn)。
我知道護士長(cháng)工作十分重要。她既是護理工作的`管理者,又是護理工作的執行者,既是指揮員,又是戰斗員。她的職責就是帶領(lǐng)全科護士圓滿(mǎn)的完成院領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得廣大患者的滿(mǎn)意。我也深知護士長(cháng)工作十分辛苦。她們像蠟一樣燃燒自己,照亮別人。像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。正是她們愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的精神時(shí)刻影響著(zhù)我,也促使我努力向她們學(xué)習,向她們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。
如果我競聘成功,我將從以下幾方面開(kāi)展工作:
1。認真履行工作職責。在院黨委的正確領(lǐng)導和護理部的指導下,積極配合科主任搞好科室的管理工作,當好科主任的得力助手,使科室的工作有條不紊的進(jìn)行。團結全體護理人員,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢和團結協(xié)作的力量,樹(shù)立以患者為中心,急患者之所急,想患者之所想,營(yíng)造整潔、美觀(guān)、舒適、和諧的就醫環(huán)境。讓患者感受到溫馨和熱情。充分享受到真誠、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
2。注重學(xué)習,強化責任。以自己勤思敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)科室團隊學(xué)習,并客觀(guān)評價(jià)和充分發(fā)掘每位護士的工作潛能,發(fā)揮她們各自的比較優(yōu)勢,使她們懷著(zhù)愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實(shí),組織全科護士開(kāi)展相關(guān)法律法規的學(xué)習,加強醫護配合,積極主動(dòng)的處理好醫護關(guān)系、醫患關(guān)系,推行規范化工作,精細化服務(wù)的理念,用熱情、真誠、周到的服務(wù)體貼患者、關(guān)心患者、感染患者,溝通、化解醫患矛盾,切實(shí)防止醫患糾紛的發(fā)生。讓患者感受到舒心和安心。讓同志歡心、順心、讓領(lǐng)導放心、省心。
3。增收節支,積極創(chuàng )新。從我做起,視院如家,以院為家,以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全科醫護人員增強增收節支意識,并正確引導病人養成節約用水用電的良好習慣。杜絕超支浪費。積極探索服務(wù)理念的新思路,在服務(wù)措施上要與時(shí)俱進(jìn)。為患者提供"賓館式"的醫療服務(wù),不但要讓患者得到最優(yōu)質(zhì)的護理,還要讓患者從護士的外貌體態(tài),言談舉止和醫院的整體形象上感覺(jué)醫院如家,提升醫院的整體綜合形象。
綜上所訴,如果我這次競聘成功,我會(huì )把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,爭做一名合格的護士長(cháng)。如果沒(méi)有競選上護士長(cháng)這個(gè)職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士。我將一如既往、腳踏實(shí)地的工作。黃石中醫院在院黨委的正確領(lǐng)導下,在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展!我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!
各位領(lǐng)導,各位同仁,讓我們攜起手來(lái),共創(chuàng )黃石中醫院的美好明天!
急診科護士長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
我叫xxx,現任職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導和評委給了我這次展示自我的機會(huì ),謝謝大家!我最喜歡的一句話(huà),就是電視節目《贏(yíng)在中國》中的一個(gè)理念,那就是,要贏(yíng)在中國,必須先贏(yíng)在自己!今天,我參加競聘,就是要挑戰自己,提升自己,在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。
我今年xx歲,大專(zhuān)學(xué)歷,職稱(chēng),年畢業(yè)于學(xué)校。我于年到本院,曾先后在等科室工作。從工作那天起,我就時(shí)刻牢記白衣天使的使命,始終視院為家,把病人當親人,當成自己的人生信條。由于我在工作中認真、努力,所以我曾多次受到領(lǐng)導和同事的肯定,并曾多年被醫院評為的榮譽(yù)稱(chēng)號。
經(jīng)過(guò)綜合權衡,競聘這一職位,我認為我有以下優(yōu)勢:首先,我從小接受了傳統的教育,培養了光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。自從踏上護士工作崗位以來(lái),我以“南丁格爾精神”為指引,全心全意為患者服務(wù)。在工作中,我能夠做到嚴謹樸實(shí)、認真負責、一絲不茍。
其次,工作年來(lái),我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛(ài)的醫療事業(yè)。我從事過(guò)很多崗位,在每一個(gè)崗位上,都做出了突出的成績(jì)。年的臨床護理工作經(jīng)歷使我對護理方面的技巧及知識了如指掌,做起工作來(lái)能夠左右逢源。
再次,我深深的熱愛(ài)著(zhù)護理工作,除了無(wú)微不至的.呵護患者,我還重視為他們提供精神的、文化的、情感的服務(wù)。為了病人的生命安危,我經(jīng)常廢寢忘食,加班加點(diǎn),但我卻感到充實(shí)和快樂(lè )。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上這個(gè)工作崗位,我將做好以下工作:
第一,堅守護理理念,打造品牌護理。我將時(shí)刻提醒護理人員在工作中以“科學(xué)、守信、博愛(ài)、創(chuàng )新”的服務(wù)理念為工作中的準則,把護理理念深入到日常的臨床工作中。力求嚴謹求實(shí),尊重科學(xué),以全新護理理念拉近護患距離,讓患者滿(mǎn)意。同時(shí)還要培養護理人員堅持科技興院的指導思想,以提高護理質(zhì)量為重點(diǎn)打造品牌護理服務(wù)。
第二,轉變觀(guān)念,提高服務(wù)意識。我將根據實(shí)際,制定護工陪同病人檢查的制度,并實(shí)行年輕護士夜班與白班輪轉式的工作模式。同時(shí),為體現以人為本的服務(wù)理念,設立病床軌道式圍簾、創(chuàng )立無(wú)煙區,手術(shù)前清潔灌腸的正確臥位,為病人提供舒適、安全的住院環(huán)境。
第三,重塑醫院護理文化,規范護士行為禮儀。要形成具有特色的護理文化,必須規范護士行為禮儀,提高護士的文化意識和道德修養。要培養護理人員“團結協(xié)作”的精神,培養她們的向心力和凝聚力,樹(shù)立不計個(gè)人得失、無(wú)私奉獻的高尚情操,塑造良好的護理文化。
第四,以人為本,把調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性放在首位。工作中我將以人為本,充分調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫院的醫療護理水平。
第五,以市場(chǎng)為導向,在注重社會(huì )效益的同時(shí),實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。我將視醫院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多為院領(lǐng)導出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我院的知名度和美譽(yù)度。在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。
最后,我想引用《贏(yíng)在中國》著(zhù)名十強選手許懷哲的一句話(huà),做真實(shí)的自己!在具體的工作中我將履行自己的諾言,做一個(gè)真實(shí)的自己。如果競聘成功,我將不負重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,為我院的發(fā)展做出我的貢獻!
謝謝大家!
急診科護士長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委:
下午好!
首先,感謝領(lǐng)導給了我這次公平競爭護士長(cháng)的機會(huì )。
我是來(lái)自急診科的xxx,從山東省中醫藥學(xué)校畢業(yè)后,至今為止,在臨床工作已經(jīng)整整16年了。
我院剛剛組建綜合ICU病房的時(shí)候,我成為第一批建科的護士,那時(shí)候我們護理人員少,經(jīng)驗更少,開(kāi)始的幾個(gè)月,我們幾乎吃住在科室里,同年我又帶著(zhù)領(lǐng)導交給的任務(wù)到青島醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)修學(xué)習,在那里,我努力鉆研重癥監護和機械通氣理論,在A(yíng)RDS、羊水栓塞、肺栓塞、慢阻肺呼衰病人護理方面積累了豐富的臨床經(jīng)驗,很快成為科里的業(yè)務(wù)骨干,回來(lái)后,我發(fā)揮自己善于講課的專(zhuān)長(cháng),在業(yè)余時(shí)間備課總結,把自己的所學(xué)教給年輕的護士,在我的辛勤努力下,培養了無(wú)數的學(xué)生,同時(shí)在臨床帶教中也提升自己的業(yè)務(wù)科研水平,在省級護理雜志上發(fā)表護理論文6篇。
我被調到急診科工作,在這樣一個(gè)時(shí)間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中我得到了全面的磨練和考驗。在這里我們要隨時(shí)面對十萬(wàn)火急的病情,迅疾果斷,雷厲風(fēng)行成了我的工作作風(fēng)。在處理緊急突發(fā)事件中,在無(wú)數次的'急危重癥的搶救中,和各個(gè)科室緊密配合,協(xié)同合作,為我院贏(yíng)得了榮譽(yù),并多次得到上級領(lǐng)導的好評。
不管是在ICU病房,還是在急診,我始終忠實(shí)的履行一名白衣天使的神圣職責,平時(shí)做好護士長(cháng)的助手和參謀,為科室出謀劃策。平時(shí)嚴格要求自己,關(guān)鍵時(shí)刻敢挑重任。由于我工作突出,表現出色,我非常榮幸的獲得了讓我欣慰的榮譽(yù)稱(chēng)號:
濱州市醫學(xué)院優(yōu)秀帶教教師,煙臺衛校優(yōu)秀帶教教師。青年崗位能手,新長(cháng)征突擊手,人民醫院服務(wù)明星、人民醫院優(yōu)秀護士,病人最滿(mǎn)意護士。
感謝領(lǐng)導的期望,感謝大家的信任,我一生都會(huì )懷著(zhù)感恩的心記住這些光榮的稱(chēng)號。
假如我成為一名護士長(cháng),我會(huì )以“以人為本”和“換位思考”作為自己的座右銘。在求真務(wù)實(shí)中,做到以下四點(diǎn):
一、做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的護士長(cháng)
二、做一個(gè)德才雙修的護士長(cháng)
三、做一個(gè)善于溝通的護士長(cháng)
四、做一個(gè)善于理財的護士長(cháng)
管理過(guò)程:分三步走一是先穩,二是穩中求變,三是變中求新。
最后一點(diǎn),是找準自己的位置,協(xié)調好各種關(guān)系,謹記在其位,謀其政,與院黨委和護理部保持高度的一致,做領(lǐng)導的上傳下達的紐帶和橋梁,做科室的好當家人。為創(chuàng )建溫馨示范病房,營(yíng)造和諧護患環(huán)境出謀劃策,再創(chuàng )佳績(jì)!
我深?lèi)?ài)著(zhù)我們的護理事業(yè),深?lèi)?ài)著(zhù)我們的集體,正在建設中的新院感召著(zhù)我,讓我有勇氣站在這里,迎接挑戰和考驗,希望領(lǐng)導給予鼓勵和支持!
謝謝大家!
急診科護士長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家好!
我最欣賞的一句話(huà)就是:“贏(yíng)得好射手的美名并非由于他的弓箭,而在于他的目標!苯裉,我正是為了實(shí)現與我院共發(fā)展、在勤奮工作中實(shí)現人生價(jià)值的目標,才走上了這個(gè)挑戰自我的講臺!我競聘的職位是門(mén)診部護士長(cháng)。
下面,我分三部分向各位領(lǐng)導和評委匯報我的競聘情況。
一、我個(gè)人情況。
我叫***,今年36歲,本科學(xué)歷,**年畢業(yè)于**學(xué)校**專(zhuān)業(yè)。我于1990年參加工作,曾在泌尿科、急診科工作,現為泌尿科帶教老師、責任護士。工作以來(lái),我深知,一份耕耘,一份收獲,所以,在做好醫院的每份工作時(shí),我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。由于工作出色,我先后獲得“明星護士”、“先進(jìn)工作者”等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、我競聘的優(yōu)勢。
一是我具有較高的政治素養和高尚的思想品質(zhì)。
我從小接受了良好的`傳統教育,培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。自從踏上工作崗位以來(lái),我以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。工作中,我養成了辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,我將無(wú)愧于院領(lǐng)導和同事們的信任。
二是我熱愛(ài)護理事業(yè),具有獻身護理的敬業(yè)精神。
愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是最好的老師。從我1990年踏上工作崗位
那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡,但我很快樂(lè )。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫院的發(fā)展中來(lái),努力做受人愛(ài)戴的白衣天使。
三是我科班出身,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
我是**學(xué)校**專(zhuān)業(yè)畢業(yè),*年的學(xué)習,使我掌握了扎實(shí)的護理知識。工作十幾年來(lái),我總是不斷提高自己。業(yè)余時(shí)間,我先后自學(xué)了很多專(zhuān)業(yè)課程。在護理技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問(wèn)。多年的學(xué)習,使我把掌握專(zhuān)業(yè)知識應用到護理實(shí)踐中來(lái),積累了豐富的工作經(jīng)驗。
四是我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。
我性格外向,喜歡和人溝通,在學(xué)生時(shí)代,曾經(jīng)擔任學(xué)生會(huì )干部,鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。參加工作以來(lái),作為護士,直接與患者接觸,這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調能力。我能夠對各種應急事件和矛盾,做出及時(shí)、妥善的處理。因此,從溝通、組織、協(xié)調能力而言,作為門(mén)診護士長(cháng),我可能算是一塊可造之才。
三、工作設想。
參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要,這主要體現在以下三個(gè)方面:一是為醫院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上護士長(cháng)的領(lǐng)導崗位,我將不負眾望,不辱使命,開(kāi)拓創(chuàng )新,具體我將做到以下幾點(diǎn):
一是以人為本,把調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性放在首位。 要搞好一個(gè)部門(mén),首先要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴格的規章制度,靠良好的教育和對職工無(wú)微不至的關(guān)心。工作中我將以人為本,充分調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫院的醫療護理水平。
二是狠抓護理質(zhì)量,提高服務(wù)到位。
我上任后將積極落實(shí)各項管理制度。樹(shù)立全新的服務(wù)理念,以一
切護理服務(wù)工作緊緊圍繞患者需求開(kāi)展。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得患者的滿(mǎn)意,杜絕漏洞,嚴防差錯事故發(fā)生,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度。
三是以市場(chǎng)為導向,視病人為親人,在注重社會(huì )效益的同時(shí),實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,醫院的競爭越來(lái)越激烈。作為一名護士長(cháng),我認為,首先,應該視醫院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多為院領(lǐng)導出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我院的知名度和美譽(yù)度。其次,要全力做好醫院的護理工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實(shí)到護理工作的每一個(gè)環(huán)節,要以護理帶動(dòng)和影響患者及其家屬,并影響社會(huì )。在具體工作中,我將配合領(lǐng)導,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時(shí)要積極引導下屬,不斷加強學(xué)習,轉變觀(guān)念,以適應整體護理變革的需要。
四是抓自身素質(zhì),在嚴于律己、率先垂范上突破。
如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學(xué)習,不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為醫療護理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),自覺(jué)經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫德,將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻給我所熱愛(ài)的醫療事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認真兌現我的上述諾言;讓護士長(cháng)這個(gè)職業(yè)因我而更加神圣,讓這個(gè)世界因為我們默默無(wú)聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。
謝謝大家!
急診科護士長(cháng)競聘演講稿 篇6
首先感謝領(lǐng)導給予護士長(cháng)這個(gè)崗位的競聘機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了當個(gè)七品芝麻官,更多的是為了響應我院人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年33歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,護師職稱(chēng)。
我從事護理工作10多年,各方面素質(zhì)得到一定程度的提高,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求完善,在拼搏奉獻中實(shí)現自身價(jià)值。我深知護士長(cháng)工作十分重要,這主要體現在以下三個(gè)方面:
一是為院領(lǐng)導當好參謀,
二是為護理姐妹們當好主管,
三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。如果我當總護士長(cháng),我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現鄉鎮衛生院護理管理科學(xué)化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。
一、建立健全護理工作制度。
包括護理核心制度、護理管理制度、各護理科室管理制度。我將定期組織護理人員學(xué)習,了解并熟練掌握護理工作的核心制度,規范日常護理操作,明確各科室工作重點(diǎn),合理規化科室內部設施。
二、加強護理質(zhì)量管理,制定護理質(zhì)量標準和考核的具體措施。
。ㄒ唬、成立護理質(zhì)量管理小組,我為組長(cháng),各科護理小組長(cháng)為成員。我們將每周對各科室進(jìn)行護理質(zhì)量檢查,檢查內容包括:病區的管理、分級護理的實(shí)施情況、搶救物品的管理情況、護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)情況,病人的健康宣教情況、院感的控制實(shí)施情況等。對每次檢查的結果進(jìn)行分析評估、制定整改措施,積極整改,在下一次檢查的時(shí)候將對上一次的整改情況進(jìn)行檢查,每月一次匯總,并定期召開(kāi)護理人員會(huì )議,對每月的檢查結果進(jìn)行公布,對下一月的質(zhì)量檢查工作進(jìn)行安排,讓護理質(zhì)量在工作中不斷得到改進(jìn)。每一次的檢查結果將與科室績(jì)效工資掛鉤。
。ǘ、完善護理人員崗位職責,合理排班,由于鄉鎮衛生院護理人員短缺,太多又影響個(gè)人收入,會(huì )打消護理人員的積極性,根據這個(gè)具體情況,我就把功能制護理與責任制護理相結合,更合理的運用現有護理人員,來(lái)完成我們的護理工作。并制定護理人員崗位考核標準,規范護理人員的行為,每月的考核結果與個(gè)人績(jì)效工資掛鉤。
三、加強護理人員“三基三嚴”的考核和管理,每月一次技術(shù)操作考試,一季度一次理論考試。
理論考試內容有:核心制度、崗位職責、基礎理論知識、專(zhuān)科護理知識、所涉及到的法律知識。并制定相應的考核管理制度,考試結果與個(gè)人績(jì)效工資掛鉤。
四、加強對住院病區的管理
。ㄒ唬、做到病房整潔、舒適、安全、安靜,要求護理人員做好晨、晚間護理,指導病人及家屬合理擺放自己的東西,不得在病房抽煙、喝酒、賭博、鬧事,維持病房的正常醫療秩序。
。ǘ、要求各護理人員明確崗位職責,嚴格執行各項規章制度、操作規程和護理常規。做好在院病人的入院宣教、健康宣教、安全知識宣教,康復指導,飲食指導等,要求責任護士對自己管理的病人做到“九知道”即:床號、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護理、檢查陽(yáng)性結果、病人的`心理動(dòng)態(tài)。
。ㄈ、定期召開(kāi)工休座談會(huì )進(jìn)行安全教育、健康教育指導,征求病人及家屬意見(jiàn),不斷改進(jìn)護理工作。
。ㄋ模、建立出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)記錄,給予出院后的指導和問(wèn)候,體現我們對患者的關(guān)心,增加病人的滿(mǎn)意度。
五、打破績(jì)效工資發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。
目前護士的績(jì)效工資發(fā)放是干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,我個(gè)人認為,為更好地調動(dòng)護理人員的積極性,我們將工資分為兩部分,一部分是醫院納入核算,一部分是護理上自己核算,護理上根據考核結果算出每個(gè)護理人員的工資,經(jīng)總護士長(cháng)核實(shí)后簽字發(fā)放,數據存檔。分配依據:
。1)、個(gè)人的職稱(chēng):無(wú)證的護生比有證的護士少50%;護士比護師少100元;護師比主管護師少100元,以此類(lèi)推。
。2)、工作年限:一年之內少100元;一年以上三年以下少80元;三年以上五年以下少50元;五年以上10年以下不少不加;10年以上加30元。
。ㄒ陨2點(diǎn)若醫院管理制度涉及,按醫院制度執行。)
。3)、崗位職責:科護士長(cháng)是占2個(gè)點(diǎn);責任護士占1。6個(gè)點(diǎn);辦公護士占1.5個(gè)點(diǎn);值班護士占1.4個(gè)點(diǎn)、懷孕和哺乳期間不值夜班占1.2個(gè)點(diǎn)。(醫院有規定按醫院標準)
。4)、護理質(zhì)量標準考核:扣1分就是10元,每月根據考核情況算出金額?己藘热莅ǎ
1、儀表儀容、組織紀律;
2、工作態(tài)度、工作質(zhì)量;
3、服務(wù)質(zhì)量;
4、工作間的協(xié)調與配合;
5、專(zhuān)業(yè)技術(shù);
6、成本意識;
7、病區管理;
8、規章制度;
9、基礎護理和危重病人的護理落實(shí);
10、急救物品情況;
11、護理書(shū)寫(xiě);
12、消毒物品的更換情況。
。5)、獎勵方面:
1、工作中關(guān)愛(ài)病人,得到病人或家屬口頭表?yè)P獎勵10元/次,如書(shū)面表?yè)P20元/次。
2、給科室提出好的意見(jiàn)或創(chuàng )新舉措并能實(shí)施產(chǎn)生好的社會(huì )或經(jīng)濟效益,獎勵20——100元/次。
3、團結協(xié)作精神好,愛(ài)護集體,不計較個(gè)人得失者獎勵20——50元/月。
4、熱愛(ài)科室,積極進(jìn)行科室信息動(dòng)態(tài)報道,給科室產(chǎn)生好的影響獎勵30元/月。
5、在市省國家級發(fā)表護理論文的,獎勵100元/篇。
六、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。
眾所周知,隨著(zhù)普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生很大的負面效應,給醫院增加有形和無(wú)形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題,我將運用自己的法律和護理專(zhuān)業(yè)知識,有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習法律知識,并結合具體案例進(jìn)行講座,做到警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題,加強法制觀(guān)念,以法規范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己,防患于未然。
以上六條就是我的競聘思路,希望能得到醫院領(lǐng)導的幫助、指導和完善。我決心,為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院,為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏(yíng)的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,我將無(wú)怨無(wú)悔。
急診科護士長(cháng)競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
下午好!
我叫xxx,今年xx歲,是來(lái)自急診科的一名主管護師,自學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,1995年參加工作,由外院調入中醫院,主動(dòng)申請到急診科工作,至今已八個(gè)年頭。在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經(jīng)從當年的一只默默無(wú)聞的丑小鴨成長(cháng)為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長(cháng)無(wú)數的心血,也滲透著(zhù)急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這演講臺上參加急診科副護士長(cháng)的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。
急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應變能力;于是我苦練內功,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長(cháng)的得力助手,能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事務(wù),能為科室的工作出謀劃策,深得護士長(cháng)
及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲,在護理部舉行的三基理論和操作比賽中成績(jì)優(yōu)秀,受護理部委派到南京市兒童醫院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù),在省衛生廳急診科專(zhuān)項檢查中操作考核得到專(zhuān)家組的肯定和表?yè)P;、被評為先進(jìn)工作者;12月8日新門(mén)診樓輸液大廳正式啟動(dòng),原急診中心進(jìn)行了擴建,這對我們急診科全體醫護人員是機遇更是挑戰;3月受護理部委派到南京市鼓樓醫院進(jìn)修急診急救護理,進(jìn)修期間我認真學(xué)習先進(jìn)急救技術(shù),細心鉆研管理經(jīng)驗,領(lǐng)略了她們的新職工培訓和實(shí)習生帶教計劃,還有幸參加了省衛生廳舉辦的護士長(cháng)管理培訓班在鼓樓醫院為期兩天的實(shí)踐課程。知不足而思進(jìn)取,進(jìn)修結束后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護理理念和急救技術(shù)應用到臨床工作中去。
我知道護士長(cháng)工作十分重要,她既是護理工作的管理者,又是護理工作的執行者,既是指揮員,又是戰斗員,她的職責就是帶領(lǐng)全科護士圓滿(mǎn)的完成院領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得廣大患者的滿(mǎn)意。我也深知護士長(cháng)工作十分辛苦,她們像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人;象竹一樣掏空自己,甘為人梯。正是她們愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的精神時(shí)刻影響者我,也促使我努力向她們學(xué)習,向她們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。
如果我競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實(shí)現護理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無(wú)陪護護理,出院后回訪(fǎng)避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時(shí)間。
二、重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育,培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實(shí)習生帶教,把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
三、不斷加強醫患、護患溝通,培養愛(ài)傷觀(guān)念,促進(jìn)有效溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短,積極調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性,合理配置人力資源。
四、培養經(jīng)營(yíng)意識,善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費明細化,增加收費的服務(wù)項目如大力開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作,減少不必要的開(kāi)支,特別注意科室醫療設備的保養與維修,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造最大的.經(jīng)濟效益。
五、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成1—2篇論文。定期開(kāi)展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。
綜上所述,如果我這次競聘成功,我會(huì )把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,爭做一名合格的護士長(cháng)。如果沒(méi)有競選上護士長(cháng)這個(gè)職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實(shí)地的工作。鹽城市中醫院在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!
各位領(lǐng)導、各位同事,讓我們攜起手來(lái),共創(chuàng )鹽城市中醫院的美好明天!
謝謝大家!
急診科護士長(cháng)競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導,各位評委:
大家好!
我叫xx,來(lái)自醫院的窗口科室——急診科。
非常感謝院領(lǐng)導為我們提供這樣的平臺!此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑,因為剛調入xx醫院不久,可能許多評委不認識我,下面我會(huì )通過(guò)詳細地演講,讓大家了解并且看好我,F在我從以下三個(gè)方面向各位評委展現自我:
個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷:本人于1976年生,1996年畢業(yè)于安徽醫科大學(xué)附屬護士學(xué)校(學(xué)歷——中專(zhuān));同年11月服從分配到xx醫院工作;走上x(chóng)x醫院的護理管理崗位,從事病房和門(mén)診兩大塊護理工作的管理,加入xx醫院領(lǐng)導班子——院管會(huì );通過(guò)自考獲得大專(zhuān)學(xué)歷;調入縣醫院工作;通過(guò)安徽省專(zhuān)科護士選拔考試并接受為期六個(gè)月的培訓成為全省137名急診急救專(zhuān)科護士中的一員;通過(guò)自考取得本科學(xué)歷。我不敢說(shuō)自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責,但我非常希望各位評委能夠走進(jìn)我曾經(jīng)的生活圈子,認真考察,然后得到真實(shí)客觀(guān)的評價(jià)。
我對競聘的態(tài)度:作為樂(lè )觀(guān)主義者,率真、開(kāi)朗、勇敢、積極是我的性格優(yōu)勢。我相信今天的競聘結果一定是公平公正、優(yōu)勝劣汰的結果!坝袨椴庞形弧,如果我不幸落選,那是因為自己確實(shí)存在著(zhù)某方面的欠缺,以后繼續做快樂(lè )的護士、善良的天使,并保持對自己的正確定位,一如既往發(fā)揮個(gè)人能力為醫院的發(fā)展奉獻微薄力量;相反,如果評委們肯定我的“作為”,看好我的能力,相信我的品質(zhì),并讓我有機會(huì )跨步到縣醫院的護理管理崗位,那么,我將快馬加鞭,繼續不斷提升自己,勇敢挑戰,充分挖掘個(gè)人潛能,促進(jìn)我院護理工作的蓬勃發(fā)展。
我的管理思路:
1、發(fā)揮非權力性影響力,以德服人“群雁高飛頭雁領(lǐng)”,護士長(cháng)就是領(lǐng)頭雁,在科室起著(zhù)至關(guān)重要的作用。專(zhuān)科護士培訓期間我很榮幸地參觀(guān)了省內幾家大醫院,發(fā)現在許多管理得當的科室醫護關(guān)系融洽,醫患關(guān)系和諧,職工工作滿(mǎn)意度高,患者滿(mǎn)意度高,在此基礎上形成良性循環(huán),整個(gè)科室一派生機勃勃的景象。但也有個(gè)別跛腿的科室,管理者缺乏凝聚力,科里人際關(guān)系惡劣、人心渙散,常年處在“內耗”中,嚴重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展。我認為一個(gè)好的護士長(cháng)首先必備的條件是“德”,說(shuō)具體點(diǎn)就是為人寬厚仁達、光明磊落、富有愛(ài)心和同情心。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過(guò)“霍桑試驗”提出了“社會(huì )人”的概念,他認為人是社會(huì )動(dòng)物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟人”,生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系。記得上次周磊教授也曾提出過(guò)“經(jīng)營(yíng)人心”的觀(guān)點(diǎn)。這些都與我的管理思想不謀而合。權力性影響力是被動(dòng)的、是脆弱的,以權壓人不如以德服人,成功的護士長(cháng)應該用她的人格魅力調動(dòng)科室氣氛,促進(jìn)科室和諧,讓下屬在快樂(lè )的氣氛中工作,讓科室在高效的工作中發(fā)展,讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長(cháng)!
2、重視團隊建設,打造學(xué)習型隊伍在這里我很自然地想到“木桶原理”。一個(gè)木桶到底能裝多少水主要取決于三個(gè)因素:每塊木板的
長(cháng)度、木板和木板之間的緊密度、桶底的質(zhì)量?茖W(xué)的管理應該是加強短板并保持長(cháng)板、減少各木板之間的縫隙、整好桶底打造優(yōu)秀平臺!俺哂兴,寸有所長(cháng)”,其實(shí)我們醫院的每個(gè)職工,我們科室的每個(gè)護士都是有優(yōu)點(diǎn)的,如何綜合每個(gè)人的優(yōu)勢并加強相互間的協(xié)作與配合,要靠領(lǐng)導藝術(shù)。作為基層的管理者應該帶頭鉆研業(yè)務(wù),帶動(dòng)科室學(xué)習,將專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和更新延伸到整個(gè)人生,這也就是我們強調的“終生學(xué)習”。通過(guò)不斷的`學(xué)習開(kāi)闊眼界、拓展思維,了解學(xué)科新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展,引進(jìn)最新技術(shù),逐漸與上級醫院接軌甚至與國際接軌;管理者要胸懷大局,克服個(gè)人狹隘思想,積極培養科室骨干,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,關(guān)心愛(ài)護年輕下屬,挖掘出乎意料的潛力;管理者還要懂得一點(diǎn)心理學(xué)知識,對下屬甚至對實(shí)習生盡量用賞識教育,相信希臘神話(huà)中皮格馬利翁的“期待效應”。通過(guò)帶頭學(xué)習、鼓勵學(xué)習營(yíng)造團結向上的學(xué)科氛圍,發(fā)揮團隊的巨大合力,帶動(dòng)科室發(fā)展。
3、創(chuàng )建科室文化,弘揚人文精神黨的報告在規劃我國全面建設小康社會(huì )宏偉藍圖時(shí)突出強調了“文化建設”的極端重要性,提出建設“和諧文化”的目標。我認為作為醫院每個(gè)具體的科室,文化建設也十分需要。管理者要有一定的前瞻性,敢于領(lǐng)先,創(chuàng )建“科室文化”,以團隊精神為底蘊,在窗口形象、服務(wù)理念、內在修養、交流互動(dòng)等方面不斷融合并提升,強壯科室的生命力!如今醫療市場(chǎng)競爭激烈,在醫務(wù)工作基礎上延伸服務(wù)——弘揚人文精神,呼喚人們內心的真善美,是減少醫療糾紛預防風(fēng)險的有效措施!
4、支持醫院及護理部工作,促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)護士長(cháng)作
為基層的管理者要正確領(lǐng)會(huì )上級意圖,當好上級領(lǐng)導的參謀,嚴格按照醫院及護理部管理規定和要求去工作,在科主任的領(lǐng)導下,根據護理質(zhì)量標準制定護理工作計劃并實(shí)施。
1、嚴格科室管理,踐行“5S”法管理,達到藥品物品擺放有序、完好備用,工作時(shí)尋找物品的時(shí)間減少為零,提高工作效率及搶救成功率;
2、實(shí)施流程管理,制定各項護理工作流程,做到流程書(shū)面化或上墻,崗前集中學(xué)習,崗中學(xué)習應用,隨機與定期考核相結合,模擬演習與現場(chǎng)操作相結合,在此基礎上不斷發(fā)現、分析流程運行存在的問(wèn)題,然后規范、優(yōu)化和重構,促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn);
3、加強質(zhì)量監控,制定專(zhuān)人負責科室醫療質(zhì)量和安全管理,控制醫院感染,嚴格執行標準預防及手衛生規范;
4、建立應急預案,在實(shí)施重大搶救特別是因對突發(fā)公共衛生事件或群體災害事件時(shí),按規定上報醫院相關(guān)部門(mén)及時(shí)啟動(dòng)相應的處置程序。
5、借助護士長(cháng)平臺,促進(jìn)專(zhuān)科護士績(jì)效職能的發(fā)揮有人把專(zhuān)科護士的培訓過(guò)程比作“魔鬼訓練”,我不敢聲張自己原有多大能力,但我敢肯定培訓帶給我的巨大收獲。如何發(fā)揮專(zhuān)科護士績(jì)效職能,順應省衛生廳辦學(xué)宗旨是近幾年衛生廳和各培訓基地密切關(guān)注并追蹤的問(wèn)題,也是經(jīng)歷了培訓后留給我們每個(gè)專(zhuān)科護士的思考。古人說(shuō)“不在其位,不謀其政”,我感嘆的是“不在其位,不便謀其政”,回顧培訓結束一年多,雖然懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情最終都因為缺乏有效的平臺使得專(zhuān)科護士工作開(kāi)展難以邁開(kāi)步伐。我渴望通過(guò)這次競聘獲得需要的平臺,然后扎實(shí)臨床,開(kāi)展工作,在護理部指導下,借鑒以往優(yōu)秀護士長(cháng)的管理經(jīng)驗,聯(lián)合本院的護士長(cháng)、專(zhuān)科護士和各位護理精英將護理推向更高臺階。
以上是我粗略的管理思路,雖然“小荷才露尖尖角”,但我相信在今后的工作實(shí)踐中,隨著(zhù)閱歷的增多、經(jīng)驗的增長(cháng),我的管理水平會(huì )不斷改進(jìn)不斷完善,最終達到醫院管理的終極目標:患者滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì )大眾滿(mǎn)意!
謝謝大家!
急診科護士長(cháng)競聘演講稿 篇9
尊敬的各位評委老師:
大家好!
我叫xx,我應聘的崗位是醫院護士。上星期剛剛跨過(guò)我的第三個(gè)本命年。xx年前,我也是如此這般通過(guò)筆試、面試、最終以全縣第一名的成績(jì)跨入醫院的大門(mén),從那時(shí)起,我就與護士結下了不解之緣。護士長(cháng)實(shí)行公平,公正,公開(kāi)地競爭上崗,這是我院深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。感謝院黨委給予我們施展才華的機會(huì )。我愿在這次競選活動(dòng)中接受組織的考驗和挑選,把這次挑戰當做我人生旅程中一個(gè)進(jìn)步的階梯。
我于xx年走上護理工作崗位,在急診科勤勤懇懇工作,一干就是7個(gè)年頭。在這7年中,我從一個(gè)懵懂無(wú)知的護士成長(cháng)為急診科的一名優(yōu)秀的護理骨干,其間離不開(kāi)科主任、護士長(cháng)的幫助和教育,也離不開(kāi)護理姐妹們的關(guān)心與支持。急診科是醫院的前沿陣地。門(mén)診輸液病人多,急診病人病情急,重,病人的法律意識普遍增強。這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質(zhì)。本著(zhù)“一切以病人為中心,展現中醫人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨,我苦練內功,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家長(cháng)點(diǎn)名打針,并熟練掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,并能隨叫隨到。
在管理方面,我還是護士長(cháng)的得力助手,能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事物,能為科室的工作出謀劃策,深得護士長(cháng)及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲。在xx年院團委舉辦的醫院管理年知識比賽中榮獲第一,年度考核多次被評為優(yōu)秀,并被評為xx—xx年度“十佳護士”光榮稱(chēng)號。這些成績(jì)將不斷鞭策我在護理工作的大路上走穩作十分重要。她既是護理工作的管理者,又是護理工作的執行者,既是指揮員,又是戰斗員。她的職責就是帶領(lǐng)全科護士圓滿(mǎn)的完成院領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得廣大患者的滿(mǎn)意。我也深知護士長(cháng)工作十分辛苦。她們像蠟一樣燃燒自己,照亮別人。像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。正是她們愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的精神時(shí)刻影響著(zhù)我,也促使我努力向她們學(xué)習,向她們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。
如果我競聘成功,我將從以下幾方面開(kāi)展工作:
1、認真履行工作職責。在院黨委的正確領(lǐng)導和護理部的.指導下,積極配合科主任搞好科室的管理工作,當好科主任的得力助手,使科室的工作有條不紊的進(jìn)行。團結全體護理人員,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢和團結協(xié)作的力量,樹(shù)立以患者為中心,急患者之所急,想患者之所想,營(yíng)造整潔、美觀(guān)、舒適、和諧的就醫環(huán)境。讓患者感受到溫馨和熱情。充分享受到真誠、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
2、注重學(xué)習,強化責任。以自己勤思敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)科室團隊學(xué)習,并客觀(guān)評價(jià)和充分發(fā)掘每位護士的工作潛能,發(fā)揮她們各自的比較優(yōu)勢,使她們懷著(zhù)愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實(shí),組織全科護士開(kāi)展相關(guān)法律法規的學(xué)習,加強醫護配合,積極主動(dòng)的處理好醫護關(guān)系、醫患關(guān)系,推行規范化工作,精細化服務(wù)的理念,用熱情、真誠、周到的服務(wù)體貼患者、關(guān)心患者、感染患者,溝通、化解醫患矛盾,切實(shí)防止醫患糾紛的發(fā)生。讓患者感受到舒心和安心。讓同志歡心、順心、讓領(lǐng)導放心、省心。
3、增收節支,積極創(chuàng )新。從我做起,視院如家,以院為家,以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全科醫護人員增強增收節支意識,并正確引導病人養成節約用水用電的良好習慣。杜絕超支浪費。積極探索服務(wù)理念的新思路,在服務(wù)措施上要與時(shí)俱進(jìn)。為患者提供“賓館式”的醫療服務(wù),不但要讓患者得到最優(yōu)質(zhì)的護理,還要讓患者從護士的外貌體態(tài),言談舉止和醫院的整體形象上感覺(jué)醫院如家,提升醫院的整體綜合形象。
以上是我的競聘演講,謝謝大家!
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