急診科護士長(cháng)競聘演講稿
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在生活中，很多地方都會(huì )使用到演講稿，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編收集整理的急診科護士長(cháng)競聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
急診科護士長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機會(huì )!今天的競聘上崗演講，是機遇更是挑戰，我叫韓xx，現年26歲，護師職稱(chēng)，今天的護士站崗位競聘上崗，我準備好了！
在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當年的一只默默無(wú)聞的丑小鴨成長(cháng)為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長(cháng)無(wú)數的心血，也滲透著(zhù)急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這演講臺上參加急診科副護士長(cháng)的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。
大學(xué)護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，經(jīng)過(guò)當年縣統一招考進(jìn)入縣人民醫院，先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來(lái)，我在醫院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了大量的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來(lái)，熱愛(ài)護理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習，服從領(lǐng)導安排，對工作認真負責、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過(guò)程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí)，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護理，深入病房密切觀(guān)察病人病情變化，及時(shí)把信息反饋給醫生。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的`應變能力;于是我苦練內功，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長(cháng)的得力助手，能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長(cháng)及護理姐妹的信任。
競爭上崗，對我來(lái)說(shuō)，是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過(guò)這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長(cháng)的各項工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉變角色，迅速進(jìn)入副護士長(cháng)角色，擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領(lǐng)導，當好助手。
2、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實(shí)現護理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無(wú)陪護護理，出院后回訪(fǎng)避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時(shí)間。
3、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現有條件下為護士長(cháng)提出合理化建議。
4、重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實(shí)習生帶教，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進(jìn)步。
6、不斷加強醫患、護患溝通，培養愛(ài)傷觀(guān)念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短，積極調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。
7、強化安全責任意識和服務(wù)意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時(shí)提高醫護質(zhì)量，努力創(chuàng )建患者滿(mǎn)意的科室。
8、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費明細化，增加收費的服務(wù)項目如大力開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作，減少不必要的開(kāi)支，特別注意科室醫療設備的保養與維修，確保正常運轉，為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
9、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會(huì )到護理工作是神圣而偉大的，每個(gè)人都能實(shí)現自身的價(jià)值。
10、科室做到年有目標，月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成1-2篇論文。定期開(kāi)展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房，提高護士臨床工作能力和科研水平。
11、搞好護理情報工作，及時(shí)了解國內外護理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，進(jìn)而指導開(kāi)展護理科研，深入分析和揭示護理科學(xué)價(jià)值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質(zhì)量，適應現代發(fā)展的需要。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔 副護士長(cháng)競聘演講稿!
綜上所述，如果我這次競聘成功，我會(huì )把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭做一名合格的護士長(cháng)。如果沒(méi)有競選上護士長(cháng)這個(gè)職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作。xxx中醫院在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者，事竟成!
各位領(lǐng)導、各位同事，讓我們攜起手來(lái)，共創(chuàng )xxx中醫院的美好明天!
急診科護士長(cháng)競聘演講稿 篇2
今天在這里我首先要感謝院黨委給予我們施展才華的機會(huì )。我愿在這次競選活動(dòng)中接受組織的考驗和挑選，把這次挑戰當做我人生旅程中一個(gè)進(jìn)步的階梯。
我于走上護理工作崗位，在急診科勤勤懇懇工作，一干就是7個(gè)年頭。在這7年中，我從一個(gè)懵懂無(wú)知的護士成長(cháng)為急診科的一名優(yōu)秀的護理骨干，其間離不開(kāi)科主任、護士長(cháng)的幫助和教育，也離不開(kāi)護理姐妹們的關(guān)心與支持。急診科是醫院的前沿陣地。門(mén)診輸液病人多，急診病人病情急，重，病人的法律意識普遍增強。這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質(zhì)。本著(zhù)"一切以病人為中心，展現中醫人的優(yōu)良風(fēng)貌"為宗旨，我苦練內功，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家長(cháng)點(diǎn)名打針，并熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，并能隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長(cháng)的得力助手，能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事物，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長(cháng)及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲。在院團委舉辦的醫院管理年知識比賽中榮獲第一，年度考核多次被評為優(yōu)秀，并被評為—度"十佳護士"光榮稱(chēng)號。這些成績(jì)將不斷鞭策我在護理工作的大路上走穩走好每一步，并努力向更高臺階邁進(jìn)。
我知道護士長(cháng)工作十分重要。她既是護理工作的`管理者，又是護理工作的執行者，既是指揮員，又是戰斗員。她的職責就是帶領(lǐng)全科護士圓滿(mǎn)的完成院領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得廣大患者的滿(mǎn)意。我也深知護士長(cháng)工作十分辛苦。她們像蠟一樣燃燒自己，照亮別人。像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。正是她們愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神時(shí)刻影響著(zhù)我，也促使我努力向她們學(xué)習，向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。
如果我競聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展工作：
1。認真履行工作職責。在院黨委的正確領(lǐng)導和護理部的指導下，積極配合科主任搞好科室的管理工作，當好科主任的得力助手，使科室的工作有條不紊的進(jìn)行。團結全體護理人員，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢和團結協(xié)作的力量，樹(shù)立以患者為中心，急患者之所急，想患者之所想，營(yíng)造整潔、美觀(guān)、舒適、和諧的就醫環(huán)境。讓患者感受到溫馨和熱情。充分享受到真誠、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
2。注重學(xué)習，強化責任。以自己勤思敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)科室團隊學(xué)習，并客觀(guān)評價(jià)和充分發(fā)掘每位護士的工作潛能，發(fā)揮她們各自的比較優(yōu)勢，使她們懷著(zhù)愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實(shí)，組織全科護士開(kāi)展相關(guān)法律法規的學(xué)習，加強醫護配合，積極主動(dòng)的處理好醫護關(guān)系、醫患關(guān)系，推行規范化工作，精細化服務(wù)的理念，用熱情、真誠、周到的服務(wù)體貼患者、關(guān)心患者、感染患者，溝通、化解醫患矛盾，切實(shí)防止醫患糾紛的發(fā)生。讓患者感受到舒心和安心。讓同志歡心、順心、讓領(lǐng)導放心、省心。
3。增收節支，積極創(chuàng )新。從我做起，視院如家，以院為家，以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全科醫護人員增強增收節支意識，并正確引導病人養成節約用水用電的良好習慣。杜絕超支浪費。積極探索服務(wù)理念的新思路，在服務(wù)措施上要與時(shí)俱進(jìn)。為患者提供"賓館式"的醫療服務(wù)，不但要讓患者得到最優(yōu)質(zhì)的護理，還要讓患者從護士的外貌體態(tài)，言談舉止和醫院的整體形象上感覺(jué)醫院如家，提升醫院的整體綜合形象。
綜上所訴，如果我這次競聘成功，我會(huì )把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭做一名合格的護士長(cháng)。如果沒(méi)有競選上護士長(cháng)這個(gè)職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士。我將一如既往、腳踏實(shí)地的工作。黃石中醫院在院黨委的正確領(lǐng)導下，在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展！我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱！我相信：有志者，事竟成！
各位領(lǐng)導，各位同仁，讓我們攜起手來(lái)，共創(chuàng )黃石中醫院的美好明天！
急診科護士長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫xxx，現任職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導和評委給了我這次展示自我的機會(huì )，謝謝大家！我最喜歡的一句話(huà)，就是電視節目《贏(yíng)在中國》中的一個(gè)理念，那就是，要贏(yíng)在中國，必須先贏(yíng)在自己！今天，我參加競聘，就是要挑戰自己，提升自己，在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。
我今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷，職稱(chēng)，年畢業(yè)于學(xué)校。我于年到本院，曾先后在等科室工作。從工作那天起，我就時(shí)刻牢記白衣天使的使命，始終視院為家，把病人當親人，當成自己的人生信條。由于我在工作中認真、努力，所以我曾多次受到領(lǐng)導和同事的肯定，并曾多年被醫院評為的榮譽(yù)稱(chēng)號。
經(jīng)過(guò)綜合權衡，競聘這一職位，我認為我有以下優(yōu)勢：首先，我從小接受了傳統的教育，培養了光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。自從踏上護士工作崗位以來(lái)，我以“南丁格爾精神”為指引，全心全意為患者服務(wù)。在工作中，我能夠做到嚴謹樸實(shí)、認真負責、一絲不茍。
其次，工作年來(lái)，我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛(ài)的醫療事業(yè)。我從事過(guò)很多崗位，在每一個(gè)崗位上，都做出了突出的成績(jì)。年的臨床護理工作經(jīng)歷使我對護理方面的技巧及知識了如指掌，做起工作來(lái)能夠左右逢源。
再次，我深深的熱愛(ài)著(zhù)護理工作，除了無(wú)微不至的.呵護患者，我還重視為他們提供精神的、文化的、情感的服務(wù)。為了病人的生命安危，我經(jīng)常廢寢忘食，加班加點(diǎn)，但我卻感到充實(shí)和快樂(lè )。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將做好以下工作：
第一，堅守護理理念，打造品牌護理。我將時(shí)刻提醒護理人員在工作中以“科學(xué)、守信、博愛(ài)、創(chuàng )新”的服務(wù)理念為工作中的準則，把護理理念深入到日常的臨床工作中。力求嚴謹求實(shí)，尊重科學(xué)，以全新護理理念拉近護患距離，讓患者滿(mǎn)意。同時(shí)還要培養護理人員堅持科技興院的指導思想，以提高護理質(zhì)量為重點(diǎn)打造品牌護理服務(wù)。
第二，轉變觀(guān)念，提高服務(wù)意識。我將根據實(shí)際，制定護工陪同病人檢查的制度，并實(shí)行年輕護士夜班與白班輪轉式的工作模式。同時(shí)，為體現以人為本的服務(wù)理念，設立病床軌道式圍簾、創(chuàng )立無(wú)煙區，手術(shù)前清潔灌腸的正確臥位，為病人提供舒適、安全的住院環(huán)境。
第三，重塑醫院護理文化，規范護士行為禮儀。要形成具有特色的護理文化，必須規范護士行為禮儀，提高護士的文化意識和道德修養。要培養護理人員“團結協(xié)作”的精神，培養她們的向心力和凝聚力，樹(shù)立不計個(gè)人得失、無(wú)私奉獻的高尚情操，塑造良好的護理文化。
第四，以人為本，把調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性放在首位。工作中我將以人為本，充分調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫院的醫療護理水平。
第五，以市場(chǎng)為導向，在注重社會(huì )效益的同時(shí)，實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。我將視醫院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，多為院領(lǐng)導出謀劃策，多出點(diǎn)子，出好點(diǎn)子，新點(diǎn)子，提高我院的知名度和美譽(yù)度。在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極治療。
最后，我想引用《贏(yíng)在中國》著(zhù)名十強選手許懷哲的一句話(huà)，做真實(shí)的自己！在具體的工作中我將履行自己的諾言，做一個(gè)真實(shí)的自己。如果競聘成功，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，為我院的發(fā)展做出我的貢獻！
謝謝大家！
急診科護士長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委：
下午好！
首先，感謝領(lǐng)導給了我這次公平競爭護士長(cháng)的機會(huì )。
我是來(lái)自急診科的xxx，從山東省中醫藥學(xué)校畢業(yè)后，至今為止，在臨床工作已經(jīng)整整16年了。
我院剛剛組建綜合ICU病房的時(shí)候，我成為第一批建科的護士，那時(shí)候我們護理人員少，經(jīng)驗更少，開(kāi)始的幾個(gè)月，我們幾乎吃住在科室里，同年我又帶著(zhù)領(lǐng)導交給的任務(wù)到青島醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)修學(xué)習，在那里，我努力鉆研重癥監護和機械通氣理論，在A(yíng)RDS、羊水栓塞、肺栓塞、慢阻肺呼衰病人護理方面積累了豐富的臨床經(jīng)驗，很快成為科里的業(yè)務(wù)骨干，回來(lái)后，我發(fā)揮自己善于講課的專(zhuān)長(cháng)，在業(yè)余時(shí)間備課總結，把自己的所學(xué)教給年輕的護士，在我的辛勤努力下，培養了無(wú)數的學(xué)生，同時(shí)在臨床帶教中也提升自己的業(yè)務(wù)科研水平，在省級護理雜志上發(fā)表護理論文6篇。
我被調到急診科工作，在這樣一個(gè)時(shí)間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中我得到了全面的磨練和考驗。在這里我們要隨時(shí)面對十萬(wàn)火急的病情，迅疾果斷，雷厲風(fēng)行成了我的工作作風(fēng)。在處理緊急突發(fā)事件中，在無(wú)數次的'急危重癥的搶救中，和各個(gè)科室緊密配合，協(xié)同合作，為我院贏(yíng)得了榮譽(yù)，并多次得到上級領(lǐng)導的好評。
不管是在ICU病房，還是在急診，我始終忠實(shí)的履行一名白衣天使的神圣職責，平時(shí)做好護士長(cháng)的助手和參謀，為科室出謀劃策。平時(shí)嚴格要求自己，關(guān)鍵時(shí)刻敢挑重任。由于我工作突出，表現出色，我非常榮幸的獲得了讓我欣慰的榮譽(yù)稱(chēng)號：
濱州市醫學(xué)院優(yōu)秀帶教教師，煙臺衛校優(yōu)秀帶教教師。青年崗位能手，新長(cháng)征突擊手，人民醫院服務(wù)明星、人民醫院優(yōu)秀護士，病人最滿(mǎn)意護士。
感謝領(lǐng)導的期望，感謝大家的信任，我一生都會(huì )懷著(zhù)感恩的心記住這些光榮的稱(chēng)號。
假如我成為一名護士長(cháng)，我會(huì )以“以人為本”和“換位思考”作為自己的座右銘。在求真務(wù)實(shí)中，做到以下四點(diǎn)：
一、做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的護士長(cháng)
二、做一個(gè)德才雙修的護士長(cháng)
三、做一個(gè)善于溝通的護士長(cháng)
四、做一個(gè)善于理財的護士長(cháng)
管理過(guò)程：分三步走一是先穩，二是穩中求變，三是變中求新。
最后一點(diǎn)，是找準自己的位置，協(xié)調好各種關(guān)系，謹記在其位，謀其政，與院黨委和護理部保持高度的一致，做領(lǐng)導的上傳下達的紐帶和橋梁，做科室的好當家人。為創(chuàng )建溫馨示范病房，營(yíng)造和諧護患環(huán)境出謀劃策，再創(chuàng )佳績(jì)！
我深?lèi)?ài)著(zhù)我們的護理事業(yè)，深?lèi)?ài)著(zhù)我們的集體，正在建設中的新院感召著(zhù)我，讓我有勇氣站在這里，迎接挑戰和考驗，希望領(lǐng)導給予鼓勵和支持！
謝謝大家！
急診科護士長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
我最欣賞的一句話(huà)就是：“贏(yíng)得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目標�！苯裉�，我正是為了實(shí)現與我院共發(fā)展、在勤奮工作中實(shí)現人生價(jià)值的目標，才走上了這個(gè)挑戰自我的講臺！我競聘的職位是門(mén)診部護士長(cháng)。
下面，我分三部分向各位領(lǐng)導和評委匯報我的競聘情況。
一、我個(gè)人情況。
我叫***，今年36歲，本科學(xué)歷，**年畢業(yè)于**學(xué)校**專(zhuān)業(yè)。我于1990年參加工作，曾在泌尿科、急診科工作，現為泌尿科帶教老師、責任護士。工作以來(lái)，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，在做好醫院的每份工作時(shí)，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。由于工作出色，我先后獲得“明星護士”、“先進(jìn)工作者”等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、我競聘的優(yōu)勢。
一是我具有較高的政治素養和高尚的思想品質(zhì)。
我從小接受了良好的`傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。自從踏上工作崗位以來(lái)，我以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務(wù)。工作中，我養成了辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講，我將無(wú)愧于院領(lǐng)導和同事們的信任。
二是我熱愛(ài)護理事業(yè)，具有獻身護理的敬業(yè)精神。
愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò)，熱愛(ài)是最好的老師。從我1990年踏上工作崗位
那天起，我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡，但我很快樂(lè )。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫院的發(fā)展中來(lái)，努力做受人愛(ài)戴的白衣天使。
三是我科班出身，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
我是**學(xué)校**專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，*年的學(xué)習，使我掌握了扎實(shí)的護理知識。工作十幾年來(lái)，我總是不斷提高自己。業(yè)余時(shí)間，我先后自學(xué)了很多專(zhuān)業(yè)課程。在護理技術(shù)上，我也總是謙虛好學(xué)，不懂就問(wèn)。多年的學(xué)習，使我把掌握專(zhuān)業(yè)知識應用到護理實(shí)踐中來(lái)，積累了豐富的工作經(jīng)驗。
四是我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。
我性格外向，喜歡和人溝通，在學(xué)生時(shí)代，曾經(jīng)擔任學(xué)生會(huì )干部，鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。參加工作以來(lái)，作為護士，直接與患者接觸，這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調能力。我能夠對各種應急事件和矛盾，做出及時(shí)、妥善的處理。因此，從溝通、組織、協(xié)調能力而言，作為門(mén)診護士長(cháng)，我可能算是一塊可造之才。
三、工作設想。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：一是為醫院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上護士長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，開(kāi)拓創(chuàng )新，具體我將做到以下幾點(diǎn)：
一是以人為本，把調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性放在首位。 要搞好一個(gè)部門(mén)，首先要管理好職工，而要管理好職工，必須靠嚴格的規章制度，靠良好的教育和對職工無(wú)微不至的關(guān)心。工作中我將以人為本，充分調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫院的醫療護理水平。
二是狠抓護理質(zhì)量，提高服務(wù)到位。
我上任后將積極落實(shí)各項管理制度。樹(shù)立全新的服務(wù)理念，以一
切護理服務(wù)工作緊緊圍繞患者需求開(kāi)展。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得患者的滿(mǎn)意，杜絕漏洞，嚴防差錯事故發(fā)生，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度。
三是以市場(chǎng)為導向，視病人為親人，在注重社會(huì )效益的同時(shí)，實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，醫院的競爭越來(lái)越激烈。作為一名護士長(cháng)，我認為，首先，應該視醫院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，多為院領(lǐng)導出謀劃策，多出點(diǎn)子，出好點(diǎn)子，新點(diǎn)子，提高我院的知名度和美譽(yù)度。其次，要全力做好醫院的護理工作，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，將親情服務(wù)落實(shí)到護理工作的每一個(gè)環(huán)節，要以護理帶動(dòng)和影響患者及其家屬，并影響社會(huì )。在具體工作中，我將配合領(lǐng)導，積極收治病人，在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極治療。同時(shí)要積極引導下屬，不斷加強學(xué)習，轉變觀(guān)念，以適應整體護理變革的需要。
四是抓自身素質(zhì)，在嚴于律己、率先垂范上突破。
如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫療護理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻給我所熱愛(ài)的醫療事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認真兌現我的上述諾言；讓護士長(cháng)這個(gè)職業(yè)因我而更加神圣，讓這個(gè)世界因為我們默默無(wú)聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。
謝謝大家！
急診科護士長(cháng)競聘演講稿 篇6
首先感謝領(lǐng)導給予護士長(cháng)這個(gè)崗位的競聘機會(huì )！此次競聘，本人并非只是為了當個(gè)七品芝麻官，更多的是為了響應我院人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年33歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，護師職稱(chēng)。
我從事護理工作10多年，各方面素質(zhì)得到一定程度的提高，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求完善，在拼搏奉獻中實(shí)現自身價(jià)值。我深知護士長(cháng)工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：
一是為院領(lǐng)導當好參謀，
二是為護理姐妹們當好主管，
三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。如果我當總護士長(cháng)，我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現鄉鎮衛生院護理管理科學(xué)化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。
一、建立健全護理工作制度。
包括護理核心制度、護理管理制度、各護理科室管理制度。我將定期組織護理人員學(xué)習，了解并熟練掌握護理工作的核心制度，規范日常護理操作，明確各科室工作重點(diǎn)，合理規化科室內部設施。
二、加強護理質(zhì)量管理，制定護理質(zhì)量標準和考核的具體措施。
�。ㄒ唬�、成立護理質(zhì)量管理小組，我為組長(cháng)，各科護理小組長(cháng)為成員。我們將每周對各科室進(jìn)行護理質(zhì)量檢查，檢查內容包括：病區的管理、分級護理的實(shí)施情況、搶救物品的管理情況、護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)情況，病人的健康宣教情況、院感的控制實(shí)施情況等。對每次檢查的結果進(jìn)行分析評估、制定整改措施，積極整改，在下一次檢查的時(shí)候將對上一次的整改情況進(jìn)行檢查，每月一次匯總，并定期召開(kāi)護理人員會(huì )議，對每月的檢查結果進(jìn)行公布，對下一月的質(zhì)量檢查工作進(jìn)行安排，讓護理質(zhì)量在工作中不斷得到改進(jìn)。每一次的檢查結果將與科室績(jì)效工資掛鉤。
�。ǘ�、完善護理人員崗位職責，合理排班，由于鄉鎮衛生院護理人員短缺，太多又影響個(gè)人收入，會(huì )打消護理人員的積極性，根據這個(gè)具體情況，我就把功能制護理與責任制護理相結合，更合理的運用現有護理人員，來(lái)完成我們的護理工作。并制定護理人員崗位考核標準，規范護理人員的行為，每月的考核結果與個(gè)人績(jì)效工資掛鉤。
三、加強護理人員“三基三嚴”的考核和管理，每月一次技術(shù)操作考試，一季度一次理論考試。
理論考試內容有：核心制度、崗位職責、基礎理論知識、專(zhuān)科護理知識、所涉及到的法律知識。并制定相應的考核管理制度，考試結果與個(gè)人績(jì)效工資掛鉤。
四、加強對住院病區的管理
�。ㄒ唬�、做到病房整潔、舒適、安全、安靜，要求護理人員做好晨、晚間護理，指導病人及家屬合理擺放自己的東西，不得在病房抽煙、喝酒、賭博、鬧事，維持病房的正常醫療秩序。
�。ǘ�、要求各護理人員明確崗位職責，嚴格執行各項規章制度、操作規程和護理常規。做好在院病人的入院宣教、健康宣教、安全知識宣教，康復指導，飲食指導等，要求責任護士對自己管理的病人做到“九知道”即：床號、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護理、檢查陽(yáng)性結果、病人的`心理動(dòng)態(tài)。
�。ㄈ�、定期召開(kāi)工休座談會(huì )進(jìn)行安全教育、健康教育指導，征求病人及家屬意見(jiàn)，不斷改進(jìn)護理工作。
�。ㄋ模�、建立出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)記錄，給予出院后的指導和問(wèn)候，體現我們對患者的關(guān)心，增加病人的滿(mǎn)意度。
五、打破績(jì)效工資發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
目前護士的績(jì)效工資發(fā)放是干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，我個(gè)人認為，為更好地調動(dòng)護理人員的積極性，我們將工資分為兩部分，一部分是醫院納入核算，一部分是護理上自己核算，護理上根據考核結果算出每個(gè)護理人員的工資，經(jīng)總護士長(cháng)核實(shí)后簽字發(fā)放，數據存檔。分配依據：
�。�1）、個(gè)人的職稱(chēng)：無(wú)證的護生比有證的護士少50％；護士比護師少100元；護師比主管護師少100元，以此類(lèi)推。
�。�2）、工作年限：一年之內少100元；一年以上三年以下少80元；三年以上五年以下少50元；五年以上10年以下不少不加；10年以上加30元。
�。ㄒ陨�2點(diǎn)若醫院管理制度涉及，按醫院制度執行。）
�。�3）、崗位職責：科護士長(cháng)是占2個(gè)點(diǎn)；責任護士占1。6個(gè)點(diǎn)；辦公護士占1.5個(gè)點(diǎn)；值班護士占1.4個(gè)點(diǎn)、懷孕和哺乳期間不值夜班占1.2個(gè)點(diǎn)。（醫院有規定按醫院標準）
�。�4）、護理質(zhì)量標準考核：扣1分就是10元，每月根據考核情況算出金額�？己藘热莅ǎ�
1、儀表儀容、組織紀律；
2、工作態(tài)度、工作質(zhì)量；
3、服務(wù)質(zhì)量；
4、工作間的協(xié)調與配合；
5、專(zhuān)業(yè)技術(shù)；
6、成本意識；
7、病區管理；
8、規章制度；
9、基礎護理和危重病人的護理落實(shí)；
10、急救物品情況；
11、護理書(shū)寫(xiě)；
12、消毒物品的更換情況。
�。�5）、獎勵方面：
1、工作中關(guān)愛(ài)病人，得到病人或家屬口頭表?yè)P獎勵10元／次，如書(shū)面表?yè)P20元／次。
2、給科室提出好的意見(jiàn)或創(chuàng )新舉措并能實(shí)施產(chǎn)生好的社會(huì )或經(jīng)濟效益，獎勵20——100元／次。
3、團結協(xié)作精神好，愛(ài)護集體，不計較個(gè)人得失者獎勵20——50元／月。
4、熱愛(ài)科室，積極進(jìn)行科室信息動(dòng)態(tài)報道，給科室產(chǎn)生好的影響獎勵30元／月。
5、在市省國家級發(fā)表護理論文的，獎勵100元／篇。
六、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護自己。
眾所周知，隨著(zhù)普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生很大的負面效應，給醫院增加有形和無(wú)形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，我將運用自己的法律和護理專(zhuān)業(yè)知識，有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習法律知識，并結合具體案例進(jìn)行講座，做到警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題，加強法制觀(guān)念，以法規范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法保護自己，防患于未然。
以上六條就是我的競聘思路，希望能得到醫院領(lǐng)導的幫助、指導和完善。我決心，為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院，為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏(yíng)的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中，我將無(wú)怨無(wú)悔。
急診科護士長(cháng)競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
下午好！
我叫xxx，今年xx歲，是來(lái)自急診科的一名主管護師，自學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，1995年參加工作，由外院調入中醫院，主動(dòng)申請到急診科工作，至今已八個(gè)年頭。在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當年的一只默默無(wú)聞的丑小鴨成長(cháng)為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長(cháng)無(wú)數的心血，也滲透著(zhù)急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這演講臺上參加急診科副護士長(cháng)的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應變能力；于是我苦練內功，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針；還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長(cháng)的得力助手，能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長(cháng)
及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲，在護理部舉行的三基理論和操作比賽中成績(jì)優(yōu)秀，受護理部委派到南京市兒童醫院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù)，在省衛生廳急診科專(zhuān)項檢查中操作考核得到專(zhuān)家組的肯定和表?yè)P；、被評為先進(jìn)工作者；12月8日新門(mén)診樓輸液大廳正式啟動(dòng)，原急診中心進(jìn)行了擴建，這對我們急診科全體醫護人員是機遇更是挑戰；3月受護理部委派到南京市鼓樓醫院進(jìn)修急診急救護理，進(jìn)修期間我認真學(xué)習先進(jìn)急救技術(shù)，細心鉆研管理經(jīng)驗，領(lǐng)略了她們的新職工培訓和實(shí)習生帶教計劃，還有幸參加了省衛生廳舉辦的護士長(cháng)管理培訓班在鼓樓醫院為期兩天的實(shí)踐課程。知不足而思進(jìn)取，進(jìn)修結束后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護理理念和急救技術(shù)應用到臨床工作中去。
我知道護士長(cháng)工作十分重要，她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執行者，既是指揮員，又是戰斗員，她的職責就是帶領(lǐng)全科護士圓滿(mǎn)的完成院領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得廣大患者的滿(mǎn)意。我也深知護士長(cháng)工作十分辛苦，她們像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人；象竹一樣掏空自己，甘為人梯。正是她們愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神時(shí)刻影響者我，也促使我努力向她們學(xué)習，向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。
如果我競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實(shí)現護理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無(wú)陪護護理，出院后回訪(fǎng)避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時(shí)間。
二、重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實(shí)習生帶教，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
三、不斷加強醫患、護患溝通，培養愛(ài)傷觀(guān)念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短，積極調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。
四、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費明細化，增加收費的服務(wù)項目如大力開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作，減少不必要的開(kāi)支，特別注意科室醫療設備的保養與維修，確保正常運轉，為科室創(chuàng )造最大的.經(jīng)濟效益。
五、科室做到年有目標，月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成1—2篇論文。定期開(kāi)展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房，提高護士臨床工作能力和科研水平。
綜上所述，如果我這次競聘成功，我會(huì )把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭做一名合格的護士長(cháng)。如果沒(méi)有競選上護士長(cháng)這個(gè)職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作。鹽城市中醫院在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱！我相信：有志者，事竟成！
各位領(lǐng)導、各位同事，讓我們攜起手來(lái)，共創(chuàng )鹽城市中醫院的美好明天！
謝謝大家！
急診科護士長(cháng)競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
我叫xx，來(lái)自醫院的窗口科室——急診科。
非常感謝院領(lǐng)導為我們提供這樣的平臺！此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑，因為剛調入xx醫院不久，可能許多評委不認識我，下面我會(huì )通過(guò)詳細地演講，讓大家了解并且看好我�，F在我從以下三個(gè)方面向各位評委展現自我：
個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷：本人于1976年生，1996年畢業(yè)于安徽醫科大學(xué)附屬護士學(xué)校（學(xué)歷——中專(zhuān)）；同年11月服從分配到xx醫院工作；走上x(chóng)x醫院的護理管理崗位，從事病房和門(mén)診兩大塊護理工作的管理，加入xx醫院領(lǐng)導班子——院管會(huì )；通過(guò)自考獲得大專(zhuān)學(xué)歷；調入縣醫院工作；通過(guò)安徽省專(zhuān)科護士選拔考試并接受為期六個(gè)月的培訓成為全省137名急診急救專(zhuān)科護士中的一員；通過(guò)自考取得本科學(xué)歷。我不敢說(shuō)自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責，但我非常希望各位評委能夠走進(jìn)我曾經(jīng)的生活圈子，認真考察，然后得到真實(shí)客觀(guān)的評價(jià)。
我對競聘的態(tài)度：作為樂(lè )觀(guān)主義者，率真、開(kāi)朗、勇敢、積極是我的性格優(yōu)勢。我相信今天的競聘結果一定是公平公正、優(yōu)勝劣汰的結果�！坝袨椴庞形弧�，如果我不幸落選，那是因為自己確實(shí)存在著(zhù)某方面的欠缺，以后繼續做快樂(lè )的護士、善良的天使，并保持對自己的正確定位，一如既往發(fā)揮個(gè)人能力為醫院的發(fā)展奉獻微薄力量；相反，如果評委們肯定我的“作為”，看好我的能力，相信我的品質(zhì)，并讓我有機會(huì )跨步到縣醫院的護理管理崗位，那么，我將快馬加鞭，繼續不斷提升自己，勇敢挑戰，充分挖掘個(gè)人潛能，促進(jìn)我院護理工作的蓬勃發(fā)展。
我的管理思路：
1、發(fā)揮非權力性影響力，以德服人“群雁高飛頭雁領(lǐng)”，護士長(cháng)就是領(lǐng)頭雁，在科室起著(zhù)至關(guān)重要的作用。專(zhuān)科護士培訓期間我很榮幸地參觀(guān)了省內幾家大醫院，發(fā)現在許多管理得當的科室醫護關(guān)系融洽，醫患關(guān)系和諧，職工工作滿(mǎn)意度高，患者滿(mǎn)意度高，在此基礎上形成良性循環(huán)，整個(gè)科室一派生機勃勃的景象。但也有個(gè)別跛腿的科室，管理者缺乏凝聚力，科里人際關(guān)系惡劣、人心渙散，常年處在“內耗”中，嚴重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展。我認為一個(gè)好的護士長(cháng)首先必備的條件是“德”，說(shuō)具體點(diǎn)就是為人寬厚仁達、光明磊落、富有愛(ài)心和同情心。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過(guò)“霍桑試驗”提出了“社會(huì )人”的概念，他認為人是社會(huì )動(dòng)物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟人”，生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系。記得上次周磊教授也曾提出過(guò)“經(jīng)營(yíng)人心”的觀(guān)點(diǎn)。這些都與我的管理思想不謀而合。權力性影響力是被動(dòng)的、是脆弱的，以權壓人不如以德服人，成功的護士長(cháng)應該用她的人格魅力調動(dòng)科室氣氛，促進(jìn)科室和諧，讓下屬在快樂(lè )的氣氛中工作，讓科室在高效的工作中發(fā)展，讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長(cháng)！
2、重視團隊建設，打造學(xué)習型隊伍在這里我很自然地想到“木桶原理”。一個(gè)木桶到底能裝多少水主要取決于三個(gè)因素：每塊木板的
長(cháng)度、木板和木板之間的緊密度、桶底的質(zhì)量�？茖W(xué)的管理應該是加強短板并保持長(cháng)板、減少各木板之間的縫隙、整好桶底打造優(yōu)秀平臺�！俺哂兴�，寸有所長(cháng)”，其實(shí)我們醫院的每個(gè)職工，我們科室的每個(gè)護士都是有優(yōu)點(diǎn)的，如何綜合每個(gè)人的優(yōu)勢并加強相互間的協(xié)作與配合，要靠領(lǐng)導藝術(shù)。作為基層的管理者應該帶頭鉆研業(yè)務(wù)，帶動(dòng)科室學(xué)習，將專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和更新延伸到整個(gè)人生，這也就是我們強調的“終生學(xué)習”。通過(guò)不斷的`學(xué)習開(kāi)闊眼界、拓展思維，了解學(xué)科新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展，引進(jìn)最新技術(shù)，逐漸與上級醫院接軌甚至與國際接軌；管理者要胸懷大局，克服個(gè)人狹隘思想，積極培養科室骨干，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，關(guān)心愛(ài)護年輕下屬，挖掘出乎意料的潛力；管理者還要懂得一點(diǎn)心理學(xué)知識，對下屬甚至對實(shí)習生盡量用賞識教育，相信希臘神話(huà)中皮格馬利翁的“期待效應”。通過(guò)帶頭學(xué)習、鼓勵學(xué)習營(yíng)造團結向上的學(xué)科氛圍，發(fā)揮團隊的巨大合力，帶動(dòng)科室發(fā)展。
3、創(chuàng )建科室文化，弘揚人文精神黨的報告在規劃我國全面建設小康社會(huì )宏偉藍圖時(shí)突出強調了“文化建設”的極端重要性，提出建設“和諧文化”的目標。我認為作為醫院每個(gè)具體的科室，文化建設也十分需要。管理者要有一定的前瞻性，敢于領(lǐng)先，創(chuàng )建“科室文化”，以團隊精神為底蘊，在窗口形象、服務(wù)理念、內在修養、交流互動(dòng)等方面不斷融合并提升，強壯科室的生命力！如今醫療市場(chǎng)競爭激烈，在醫務(wù)工作基礎上延伸服務(wù)——弘揚人文精神，呼喚人們內心的真善美，是減少醫療糾紛預防風(fēng)險的有效措施！
4、支持醫院及護理部工作，促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)護士長(cháng)作
為基層的管理者要正確領(lǐng)會(huì )上級意圖，當好上級領(lǐng)導的參謀，嚴格按照醫院及護理部管理規定和要求去工作，在科主任的領(lǐng)導下，根據護理質(zhì)量標準制定護理工作計劃并實(shí)施。
1、嚴格科室管理，踐行“5S”法管理，達到藥品物品擺放有序、完好備用，工作時(shí)尋找物品的時(shí)間減少為零，提高工作效率及搶救成功率；
2、實(shí)施流程管理，制定各項護理工作流程，做到流程書(shū)面化或上墻，崗前集中學(xué)習，崗中學(xué)習應用，隨機與定期考核相結合，模擬演習與現場(chǎng)操作相結合，在此基礎上不斷發(fā)現、分析流程運行存在的問(wèn)題，然后規范、優(yōu)化和重構，促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)；
3、加強質(zhì)量監控，制定專(zhuān)人負責科室醫療質(zhì)量和安全管理，控制醫院感染，嚴格執行標準預防及手衛生規范；
4、建立應急預案，在實(shí)施重大搶救特別是因對突發(fā)公共衛生事件或群體災害事件時(shí)，按規定上報醫院相關(guān)部門(mén)及時(shí)啟動(dòng)相應的處置程序。
5、借助護士長(cháng)平臺，促進(jìn)專(zhuān)科護士績(jì)效職能的發(fā)揮有人把專(zhuān)科護士的培訓過(guò)程比作“魔鬼訓練”，我不敢聲張自己原有多大能力，但我敢肯定培訓帶給我的巨大收獲。如何發(fā)揮專(zhuān)科護士績(jì)效職能，順應省衛生廳辦學(xué)宗旨是近幾年衛生廳和各培訓基地密切關(guān)注并追蹤的問(wèn)題，也是經(jīng)歷了培訓后留給我們每個(gè)專(zhuān)科護士的思考。古人說(shuō)“不在其位，不謀其政”，我感嘆的是“不在其位，不便謀其政”，回顧培訓結束一年多，雖然懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情最終都因為缺乏有效的平臺使得專(zhuān)科護士工作開(kāi)展難以邁開(kāi)步伐。我渴望通過(guò)這次競聘獲得需要的平臺，然后扎實(shí)臨床，開(kāi)展工作，在護理部指導下，借鑒以往優(yōu)秀護士長(cháng)的管理經(jīng)驗，聯(lián)合本院的護士長(cháng)、專(zhuān)科護士和各位護理精英將護理推向更高臺階。
以上是我粗略的管理思路，雖然“小荷才露尖尖角”，但我相信在今后的工作實(shí)踐中，隨著(zhù)閱歷的增多、經(jīng)驗的增長(cháng)，我的管理水平會(huì )不斷改進(jìn)不斷完善，最終達到醫院管理的終極目標：患者滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì )大眾滿(mǎn)意！
謝謝大家！
急診科護士長(cháng)競聘演講稿 篇9
尊敬的各位評委老師：
大家好！
我叫xx，我應聘的崗位是醫院護士。上星期剛剛跨過(guò)我的第三個(gè)本命年。xx年前，我也是如此這般通過(guò)筆試、面試、最終以全縣第一名的成績(jì)跨入醫院的大門(mén)，從那時(shí)起，我就與護士結下了不解之緣。護士長(cháng)實(shí)行公平，公正，公開(kāi)地競爭上崗，這是我院深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。感謝院黨委給予我們施展才華的機會(huì )。我愿在這次競選活動(dòng)中接受組織的考驗和挑選，把這次挑戰當做我人生旅程中一個(gè)進(jìn)步的階梯。
我于xx年走上護理工作崗位，在急診科勤勤懇懇工作，一干就是7個(gè)年頭。在這7年中，我從一個(gè)懵懂無(wú)知的護士成長(cháng)為急診科的一名優(yōu)秀的護理骨干，其間離不開(kāi)科主任、護士長(cháng)的幫助和教育，也離不開(kāi)護理姐妹們的關(guān)心與支持。急診科是醫院的前沿陣地。門(mén)診輸液病人多，急診病人病情急，重，病人的法律意識普遍增強。這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質(zhì)。本著(zhù)“一切以病人為中心，展現中醫人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨，我苦練內功，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家長(cháng)點(diǎn)名打針，并熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，并能隨叫隨到。
在管理方面，我還是護士長(cháng)的得力助手，能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事物，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長(cháng)及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲。在xx年院團委舉辦的醫院管理年知識比賽中榮獲第一，年度考核多次被評為優(yōu)秀，并被評為xx—xx年度“十佳護士”光榮稱(chēng)號。這些成績(jì)將不斷鞭策我在護理工作的大路上走穩作十分重要。她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執行者，既是指揮員，又是戰斗員。她的職責就是帶領(lǐng)全科護士圓滿(mǎn)的完成院領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得廣大患者的滿(mǎn)意。我也深知護士長(cháng)工作十分辛苦。她們像蠟一樣燃燒自己，照亮別人。像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。正是她們愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神時(shí)刻影響著(zhù)我，也促使我努力向她們學(xué)習，向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。
如果我競聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展工作：
1、認真履行工作職責。在院黨委的正確領(lǐng)導和護理部的.指導下，積極配合科主任搞好科室的管理工作，當好科主任的得力助手，使科室的工作有條不紊的進(jìn)行。團結全體護理人員，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢和團結協(xié)作的力量，樹(shù)立以患者為中心，急患者之所急，想患者之所想，營(yíng)造整潔、美觀(guān)、舒適、和諧的就醫環(huán)境。讓患者感受到溫馨和熱情。充分享受到真誠、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
2、注重學(xué)習，強化責任。以自己勤思敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)科室團隊學(xué)習，并客觀(guān)評價(jià)和充分發(fā)掘每位護士的工作潛能，發(fā)揮她們各自的比較優(yōu)勢，使她們懷著(zhù)愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實(shí)，組織全科護士開(kāi)展相關(guān)法律法規的學(xué)習，加強醫護配合，積極主動(dòng)的處理好醫護關(guān)系、醫患關(guān)系，推行規范化工作，精細化服務(wù)的理念，用熱情、真誠、周到的服務(wù)體貼患者、關(guān)心患者、感染患者，溝通、化解醫患矛盾，切實(shí)防止醫患糾紛的發(fā)生。讓患者感受到舒心和安心。讓同志歡心、順心、讓領(lǐng)導放心、省心。
3、增收節支，積極創(chuàng )新。從我做起，視院如家，以院為家，以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全科醫護人員增強增收節支意識，并正確引導病人養成節約用水用電的良好習慣。杜絕超支浪費。積極探索服務(wù)理念的新思路，在服務(wù)措施上要與時(shí)俱進(jìn)。為患者提供“賓館式”的醫療服務(wù)，不但要讓患者得到最優(yōu)質(zhì)的護理，還要讓患者從護士的外貌體態(tài)，言談舉止和醫院的整體形象上感覺(jué)醫院如家，提升醫院的整體綜合形象。
以上是我的競聘演講，謝謝大家！
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