競聘主管職位演講稿(12篇)
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在當下社會(huì )，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的競聘主管職位演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘主管職位演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我記得有這樣一句名言：“一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少�！苯裉�，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱著(zhù)一顆奉獻之心！首先，我要感謝各位領(lǐng)導、師長(cháng)和同事們，感謝你們的鼓勵和支持！黨的好女兒李素麗說(shuō)：“為人民服務(wù)沒(méi)有終點(diǎn)站�！蔽疫@次參加競聘，就要希望能在一個(gè)全新的崗位上，在為人民服務(wù)中創(chuàng )造更多的價(jià)值！我現在是網(wǎng)絡(luò )維護優(yōu)化員，我競聘的崗位是傳輸維護主管。
下面我簡(jiǎn)單做一下自我介紹，我叫XX，今年30歲，通信專(zhuān)業(yè)在讀，06年通過(guò)華司計算機考試。我1997年參加工作，工作中，我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，得到領(lǐng)導和同事們的一致好評！作為一名熱愛(ài)網(wǎng)絡(luò )維護工作的老員工，我有信心也有能力做好傳輸維護主管工作。我認為自己有以下競聘優(yōu)勢：
一、我具有較高的政治素養。
我從小接受了良好的傳統教育，造就了自己光明磊落、處事果斷、樂(lè )于助人的品德。我是個(gè)講原則，講紀律的人，辦事嚴謹樸實(shí)，一心為公。因此，從政治素質(zhì)上講，我將無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。
二、我熱愛(ài)網(wǎng)絡(luò )管理事業(yè)，具有良好的敬業(yè)精神。
愛(ài)因斯坦曾說(shuō)：“熱愛(ài)是最好的老師�！倍嗄甑木W(wǎng)絡(luò )維護工作，使我深深地愛(ài)上了這份工作。它雖然平凡，卻很有意義。人們都說(shuō)工作最高境界是快樂(lè )。正因為我熱愛(ài)它，所以多年來(lái)，我一直以飽滿(mǎn)的精神面貌和積極熱情的心態(tài)去完成每一項工作，并能以最佳狀態(tài)來(lái)提升工作業(yè)績(jì)。
三、我經(jīng)驗豐富，具有更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。
英國著(zhù)名作家司各特曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“生活中最有用的東西就是自己的經(jīng)驗�！倍嗄甑墓ぷ魇刮覐亩鄠�(gè)層面對網(wǎng)絡(luò )維護有了較為深刻的認識，不僅有一定的傳輸網(wǎng)運行維護工作經(jīng)驗，熟悉傳輸專(zhuān)業(yè)知識，還積累了豐富的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗是我在實(shí)踐中萃取出來(lái)的'精華，是我今后做好工作的重要保障，也是我今天登上演講臺的重要動(dòng)力來(lái)源。
四、我具有較強的管理能力、溝通能力和應變能力
近十年的工作，使我練就了很強的溝通能力和應變能力，同時(shí)也具有了一定的管理經(jīng)驗。我相信自己完全有能力發(fā)揮自己的優(yōu)勢，做好自己職責范圍內的工作。
各位領(lǐng)導，各位評委，如果此次競聘成功，我愿在今后的工作中更加求真務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取，不斷追求，并在競爭中不斷完善自己。我將從以下幾點(diǎn)入手，做好傳輸維護主管的工作：
第一，真誠講團結，協(xié)助主任做好管理。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間的理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好部門(mén)主任的助手，擺正自己的位置，服從領(lǐng)導的安排。我將嚴格執行上級的各項有關(guān)規定，積極配合主任，結合我分管的工作，做好傳輸維護的日常管理、維護管理，保證生產(chǎn)的正常運作，并總結經(jīng)驗，做好信息反饋，向主任提出合理化建議和設想。在工作范圍內，我將切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成上級下達的各項工作任務(wù)。
第二，抓安全，重預防，保證網(wǎng)絡(luò )正常運行。
網(wǎng)絡(luò )安全是我們工作的重點(diǎn)，在工作中我將配合主任，嚴把服務(wù)質(zhì)量關(guān)。在工作中力求將工作前移，這樣就更能及時(shí)發(fā)現一些隱患和問(wèn)題，從而保證設備安全、高效、穩定、可靠的運行，提高設備的利用率和完好率，延長(cháng)設備的使用周期。
第三，建立并完善服務(wù)制度
現在各行各業(yè)都在服務(wù)上下功夫，向服務(wù)要效益。只有服務(wù)到位，工作才有實(shí)效。所以我上任后要在服務(wù)上下大力氣，協(xié)助主任建立并完善服務(wù)措施，打造新的服務(wù)理念，查補工作中的漏洞，充實(shí)服務(wù)項目，規范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，使工作水平跨上新臺階。
第三，加強隊伍建設，建立合理機制，營(yíng)造良好氛圍。
我將吸引技術(shù)骨干關(guān)注和參與管理，組織他們鉆研業(yè)務(wù)，開(kāi)展技術(shù)培訓和研討會(huì )，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)�！案偁幊鋈瞬�，競爭出效益”，我將協(xié)助主任建立良性激勵競爭機制，以促進(jìn)本部發(fā)展，建立兼顧經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的崗位分配新機制。用這些方式來(lái)增強隊伍的凝聚力和團結協(xié)作精神，營(yíng)造一種積極向上的工作氛圍。
第四，加強內部培訓學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新，提高。
“創(chuàng )新是一個(gè)國家進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)民族興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力”。不善于學(xué)習和創(chuàng )新，我們就不會(huì )取得進(jìn)步，思維的海洋就會(huì )干涸。我部是技術(shù)部門(mén)，綜合水平提高提高維修質(zhì)量和效率以及員工的整體素質(zhì)至關(guān)重要。因此，為了做好工作，我將從整體上抓學(xué)習、抓培訓，培養員工的創(chuàng )新意識，以此來(lái)提高本部的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認真兌現我的諾言！用我的思想和激情、膽識和韌勁來(lái)回報各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的期待和信任，以百倍的信心和努力，為我部的發(fā)展開(kāi)拓出新局面。
謝謝大家！
競聘主管職位演講稿2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!參加崗位競聘我是第一次，在此先謝謝諸位。
二、取得的工作業(yè)績(jì)及創(chuàng )新歷程
大專(zhuān)畢業(yè)至今，仔細算來(lái)已從事財經(jīng)工作二十三年半，九年半干會(huì )計(包括會(huì )計主管四年)，十四年干審計，從基層到機關(guān)，從財務(wù)轉變?yōu)閷徲�，從出納開(kāi)始，由普通會(huì )計、車(chē)間會(huì )計、主管會(huì )計到審計主審，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財經(jīng)工作，因為熱愛(ài)，所以我很勤奮，對工作很投入，先后完成了許多項重要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，取得了不少業(yè)績(jì)及創(chuàng )新。
1994年11月開(kāi)始的慢慢十四年的審計工作，是我事業(yè)的'黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負債所有者權益審計、財務(wù)收支審計、企業(yè)負責人離任、繼任經(jīng)濟責任審計、各種專(zhuān)項審計等等二百多項，查處帳內、帳外各類(lèi)違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業(yè)機密，略)，協(xié)助紀委查處各類(lèi)案件數十起，提出審計建議及合理化建議五十余項, 多次配合其他部門(mén)工作，為sl公司挽回或避免經(jīng)濟損失數額巨大,取得了較高的經(jīng)濟利益。
1994年以來(lái)，我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格逐年提高，企業(yè)效益不斷增長(cháng)。輝煌的光環(huán)下，掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實(shí)是很爛的。我公司最多時(shí)有十個(gè)辦事處，辦事處又獨自從事著(zhù)駐外公司，每個(gè)分廠(chǎng)又有著(zhù)1-5家不等的集體企業(yè)，同時(shí)又以職工入股形式成立了多家民營(yíng)企業(yè)或股份合作制企業(yè)，而這些民營(yíng)企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類(lèi)型，企業(yè)總數最多時(shí)近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來(lái)的，對這些企業(yè)復雜關(guān)系比較了解，因而這么多年來(lái)一直由我主審。
大家都知道，駐外公司主要從事銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品為主，在審計中發(fā)現部分駐外公司私自購買(mǎi)房產(chǎn)數筆，多次發(fā)現應收賬款壞賬數額巨大，其中有個(gè)別領(lǐng)導、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移，造成了資產(chǎn)流失，都及時(shí)向有關(guān)部門(mén)予以預警，并及時(shí)制定了駐外公司財務(wù)報銷(xiāo)制度、財務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內部控制等規章制度，及時(shí)建議公司通過(guò)債務(wù)重組、盤(pán)活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施，減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。
競聘主管職位演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
早上好！
我是來(lái)自xx的xxxx，出生于1982年5月，XX年畢業(yè)于xx市第四中學(xué)，現就職于銷(xiāo)售公司訂單管理部。從XX年到XX年，我先后在廣州七喜電腦股份有限公司、廣州市吉泰聲學(xué)建筑有限公司、廣州市有喜化妝品有限公司和廣州市白云清潔用品有限公司工作，做過(guò)搬運工、倉管、倉庫組長(cháng)、物控員、計劃員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務(wù)。從剛開(kāi)始到廣州做搬運工到離開(kāi)時(shí)做物流主管，這七年間，我積累了豐富的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。我曾經(jīng)帶領(lǐng)過(guò)三支團隊，憑著(zhù)自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和強硬而不失柔性的管理風(fēng)格，取得了可喜的成績(jì)，得到了公司和社會(huì )的認同。
xx家私是我回四川的第一份工作，我很榮幸能夠成為一名xx人。作為我自已來(lái)說(shuō)，一直努力尋找一個(gè)能夠完全展示我全部能力的平臺。我想：每一個(gè)企業(yè)都希望他的每一位員工能在適當的崗位施展全部才華。實(shí)現雙贏(yíng)，一直是企業(yè)和員工追求的共同目標！
今天，如果我能夠登上這個(gè)更高的平臺并做上這個(gè)平臺的`主持人，我將努力把這支團隊建設成為一支能夠承受高壓力、高強度，工作高效率，業(yè)務(wù)高精準，福利高水平充滿(mǎn)活力和陽(yáng)光的團隊。我將秉承強硬而不失柔性的管理風(fēng)格，用我的心去經(jīng)營(yíng)好、管理好、培養好、呵護好我的這支團隊。為了得到這個(gè)目標，我將從思想溝通，體制建設，團隊精神與部門(mén)文化，執行力等方面進(jìn)行一系列的改革。
其實(shí)，無(wú)論我是否能夠登上這個(gè)平臺，我都已經(jīng)找到了一個(gè)大舞臺，那就是-----xx家私。
競聘主管職位演講稿4
尊敬的公司領(lǐng)導：
我非常的榮幸能夠有機會(huì )參加我們總行的主管競聘。我主管競聘的是會(huì )計營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管的職務(wù)。之所以要參加競爭，除了我對金融事業(yè)的熱愛(ài)之外，更主要的是我覺(jué)得自己具備了擔任這一職務(wù)的基本素質(zhì)和優(yōu)勢。
一、基本條件
我叫XX，今年**歲，本科學(xué)歷，職稱(chēng)：會(huì )計師。參加工作以來(lái)，我幾乎一直從事會(huì )計工作。1983年10月至1987年3月在工業(yè)區貿易公司從事***工作；1987年4月-1991年6月在招商銀行營(yíng)業(yè)部從事***工作；1991年7月至1993年12月在總行營(yíng)業(yè)部負責會(huì )計工作；1994年至1995年在總行營(yíng)業(yè)部任會(huì )計副經(jīng)理；1996年至今在總行營(yíng)業(yè)部任會(huì )計高級經(jīng)理。
二、個(gè)人基本優(yōu)勢
古人講：“天生我材必有用”，我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能，只是客觀(guān)地權衡分析了一番，覺(jué)得自己具備以下優(yōu)勢和有利條件。
第一、我具備一定的'政治素質(zhì)。
參加工作以來(lái)，我始終注意學(xué)習黨的一系列方針、政策。在工作生活中，我積極擁護黨的基本路線(xiàn)和各項方針、政策，立志獻身農業(yè)事業(yè)，辦事講求原則，立場(chǎng)堅定，實(shí)事求是，清正廉潔，具有民主作風(fēng)和全局觀(guān)念，在思想上和行動(dòng)上能與黨和中心黨組保持高度一致。
第二、熱愛(ài)會(huì )計工作，具有嫻熟的會(huì )計管理工作經(jīng)驗。
參加工作以來(lái)，我幾乎一直從事會(huì )計工作。在工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗。不管是防范會(huì )計風(fēng)險工作、各項報表核算工作，還是票據轉貼工作，我都能出色的完成。在以往的工作中，我總來(lái)沒(méi)有因為本職工作的失誤而造成任何差錯。所以，我很自信，也很堅信地認為，這些年的工作經(jīng)驗，使我基本掌握了作為營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管所必備的業(yè)務(wù)技能和工作技能。
三、工作設想
如果領(lǐng)導信任我，讓我走上營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管的領(lǐng)導崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng )新。由于篇幅所限，在這里，我實(shí)在無(wú)法向領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將做到：
一是真誠講團結，積極做好營(yíng)業(yè)部會(huì )計各項管理工作。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好主角。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。
二是加強營(yíng)業(yè)部（會(huì )計部）管理力度，狠抓財務(wù)管理，健全各項管理制度。在管理上，我將建立機制，突出創(chuàng )新。不斷在機制創(chuàng )新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規范人、以制度激勵人的長(cháng)效管理機制。另外，我還將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極為做好財務(wù)部的管理工作出謀劃策。做好營(yíng)業(yè)部會(huì )計結算制度、規定、實(shí)施細則的組織執行工作，建立完善的內部管理程序。使營(yíng)業(yè)部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。
尊敬的領(lǐng)導，以上便是我的基本情況介紹�！袄象K伏櫪,志在千里，烈士暮年，壯心不已”。雖然我已跨入不惑之年，但我仍有著(zhù)年輕人的激情。因為我知道，不管年齡多大，我都保持一顆上進(jìn)的心。在此，我真誠的希望領(lǐng)導能夠給我一個(gè)機會(huì )；您給我一個(gè)機會(huì )，我一定不會(huì )令您失望，定會(huì )還您一份滿(mǎn)意的答卷。
最后，不管我有沒(méi)有機會(huì )成為會(huì )計部主管，我都真心的祝愿我們的總行（商業(yè)銀行）能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，成為金融行業(yè)中的一顆璀璨的明星。我的競聘演講結束，同時(shí)，我也真誠地祝愿您及您的家人工作順利，身體健康，事事如意！
競聘主管職位演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
我局這次機構調整改革，對新設立機構的部門(mén)負責人采取公開(kāi)競聘的方式招聘，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時(shí)感謝局領(lǐng)導和同事們給了我這次難得的機會(huì )。
下面，我就個(gè)人基本情況和對產(chǎn)品及業(yè)務(wù)數據分析主管崗位的工作思路向各位領(lǐng)導作一簡(jiǎn)要匯報。
一、我競爭的條件：
楊文基本情況：出生于1972年5月23日，大專(zhuān)學(xué)歷，1994年調入包神鐵路，1996年任通信站站長(cháng)，20xx年任信息中心副主任，20xx年任信息中心黨委書(shū)記兼信息中心副主任。由于工作出色，1997年被神華集團公司評為優(yōu)秀青年崗位能手；1996年至20xx年連續五年被評為包神鐵路公司先進(jìn)工作者；1999年7月被包神鐵路公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；20xx年5月被包神鐵路公司評為青年崗位能手；20xx年被包神鐵路公司評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。在他任通信站站長(cháng)期間，通信站連續7年獲公司先進(jìn)集體稱(chēng)號。
我叫王莉，1965年出生，大學(xué)本科文化，高級軟件工程師。1985年7月至今在成都市電信分公司長(cháng)途交換分局工作,先后任機務(wù)員、TSH3班長(cháng)、長(cháng)途交換軟件工程師等職。
按照局里公布的競聘上崗資格要求，我認為，自己具備以下條件：
1、熱愛(ài)通信事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。
我畢業(yè)于重慶郵電學(xué)院電信工程專(zhuān)業(yè)，科班出身，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。另外，我于1993年9月到日本參加過(guò)F150傳輸設備培訓。1997年4月至5月參加過(guò)上海BELL七號信令培訓班，1998年7月至9月參加過(guò)BELL重慶B級交換培訓班。20xx年6月參加過(guò)上海BELLA級交換培訓班。這些培訓的經(jīng)歷使我增長(cháng)了更多的專(zhuān)業(yè)知識，也使我對電信的各個(gè)通訊設備有了更深刻的認識和了解。
2、具有獨立處理問(wèn)題的應變能力和較強的分析綜合能力。
工作中，我能夠按領(lǐng)導的意圖，運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法和所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，對問(wèn)題進(jìn)行分析、歸納、綜合，能較好的完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
3、具備豐富的從業(yè)經(jīng)歷和業(yè)績(jì)。
1、負責并完成了成都長(cháng)途TSH3的軟件測試和驗收，及TSH3到省內、省際的2萬(wàn)多條電路開(kāi)通工作。
2、在上級主管部門(mén)的安排下和協(xié)調下，通過(guò)對TSH1、TSH2長(cháng)長(cháng)、長(cháng)市中繼的話(huà)務(wù)分析，關(guān)閉話(huà)務(wù)量較小的長(cháng)市中繼，調整出了近一萬(wàn)線(xiàn)的端口資源，用于增開(kāi)話(huà)務(wù)較高的省際、省內長(cháng)長(cháng)電路，提高了電路利用率，增加經(jīng)濟效益，該項工程受到省公司的'表?yè)P。
3、在成都電話(huà)號碼升八位的過(guò)程中，我作了大量的前期數據制作，并制定了我分局長(cháng)途升位的具體方案,并參與具體實(shí)施.并在長(cháng)途位間隔補丁的測試中，該同志及時(shí)發(fā)現了貝爾公司補丁程序中的漏洞，并經(jīng)過(guò)自己的鉆研，在兩周內提出了解決該漏洞的技術(shù)方案。
4、在成電本次本地網(wǎng)調中，制定了長(cháng)市電路調整方案，并參與具體實(shí)施，使郊縣話(huà)務(wù)更加暢通。5、通知自己的對大量數據的測試分析，總結出提高網(wǎng)絡(luò )接通率的一套辦法，并用于實(shí)際工作，使得成電的網(wǎng)絡(luò )接通率提高接近3個(gè)百分點(diǎn)。
4，我具有擔任產(chǎn)品及業(yè)務(wù)數據分析主管的信心和決心。
信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來(lái)，由于我工作努力，曾連續多年被評為分局、和局先進(jìn)。20xx被評為四川省成都分公司20xx年度標兵。20xx被評為四川省電信公司二十一世紀優(yōu)秀人才。20xx年被選為四川電信公司交換專(zhuān)家小組成員。20xx年被推選為四川省通信管理局交換專(zhuān)家小組成員等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號。但成績(jì)只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好產(chǎn)品及業(yè)務(wù)數據分析主管。
二、我談一下對崗位的認識：
產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)數據分析工作是發(fā)展電信業(yè)務(wù)、拓展有效市場(chǎng)的一個(gè)極其重要的環(huán)節，是企業(yè)領(lǐng)導做出決策、編制計劃和采取措施的重要依據。它的主要職責分為兩部分，即：主題分析和專(zhuān)題分析。主題分析包括：客戶(hù)分析、大客戶(hù)分析、產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析、帳務(wù)分析、市場(chǎng)分析、客戶(hù)服務(wù)分析、營(yíng)銷(xiāo)分析、結算分析、收益分析、網(wǎng)絡(luò )分析等。專(zhuān)題分析包括：客戶(hù)流失分析、競爭對手分析、客戶(hù)發(fā)展分析、客戶(hù)信用度評估分析、咨詢(xún)及查詢(xún)焦點(diǎn)分析、營(yíng)銷(xiāo)計劃預演、高額欺詐分析等。
三、工作設想：
第一、做好信息收集、分析處理工作。針對目前市場(chǎng)競爭情況，我將努力做好后盾服務(wù)，收集和挖掘各項電信產(chǎn)品的消費數據，認真分析移動(dòng)、聯(lián)通、小靈通用戶(hù)數、產(chǎn)品價(jià)格彈性以及消費情況，制定一套適合消費者的價(jià)格優(yōu)惠、組合套餐、產(chǎn)品改進(jìn)等建議方案。
第二、要內外結合，既分析內部的經(jīng)營(yíng)情況，又要搞好市場(chǎng)調查分析和了解競爭對手的情況。同時(shí)，要注意市場(chǎng)分析應采用靈活多樣的形式，緊跟時(shí)代步伐，不斷提高經(jīng)營(yíng)分析水平，為企業(yè)的最終決策打下基礎。經(jīng)營(yíng)分析最終是服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的，因此要提高分析的準確性和可行性，還要搞好相關(guān)部門(mén)的協(xié)作關(guān)系，以便使分析的結果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。
第三、做好市場(chǎng)調查工作，以活動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話(huà)說(shuō)：“知己知彼，百戰不殆�！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，我們當地已出現競爭對手，如：網(wǎng)通、鐵通、吉通等。我們要在競爭中先了解自己，通過(guò)市場(chǎng)調查，既發(fā)現潛在市場(chǎng)，也要了解我們已有用戶(hù)的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大的程度上可以成為我們永遠的支持者。同時(shí)也要深入了解和分析競爭對手那里的經(jīng)營(yíng)情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。
第四、堅持一大原則，就是堅持實(shí)事求是，為領(lǐng)導正確決策服好務(wù)這一基本原則，并將其作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
第五、突出兩大個(gè)方向，就是突出內部分析及市場(chǎng)分析兩大方向，內外結合，為領(lǐng)導及時(shí)調整電信工作思路和垂盼幫好參謀
第六、狠抓三大重點(diǎn)，就是狠抓重點(diǎn)客戶(hù)分析、競爭對手分析和熱點(diǎn)集點(diǎn)分析三大重點(diǎn)，分析發(fā)現培育一批對電信企業(yè)具有骨干支撐作用的客戶(hù)群。
“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風(fēng)，揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我又深深知道，競爭就有風(fēng)險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，干好本職工作，在平凡的崗位上干出業(yè)績(jì)，為通信事業(yè)的壯大發(fā)展做出貢獻。
�。ㄗ詈�，我想說(shuō)，各位領(lǐng)導，同志們：作為產(chǎn)品及業(yè)務(wù)數據分析主管，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的。請考驗我，信任我.）
謝謝大家！
競聘主管職位演講稿6
尊敬的公司領(lǐng)導：
大家好！
今天，我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情，參加主管會(huì )計競聘，今天挑戰這個(gè)崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好成績(jì)。
參加今天的公開(kāi)競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：
第一，因為我在學(xué)校學(xué)的就是這個(gè)專(zhuān)業(yè)，所以我有較為專(zhuān)業(yè)的基礎知識。
第二，參加工作四年來(lái)，通過(guò)工作實(shí)踐，總結出相對的工作經(jīng)驗，不管是在哪一個(gè)工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業(yè)務(wù)。
第三，我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實(shí)制度，明確責任，搞好團結，加強管理。第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開(kāi)拓創(chuàng )新的潛能，有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。
如果競聘成功，我的工作打算是：
在做好開(kāi)戶(hù)、通兌、現金調撥、財務(wù)報表、柜臺服務(wù)等各項工作的同時(shí)，還應注意以下工作的開(kāi)展：
首先，我認為，任何工作都應該樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀(guān)念，主管會(huì )計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng )造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手，協(xié)調好、落實(shí)好每一名員工應履行的職責；在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門(mén)和客戶(hù)之間的協(xié)調一致，實(shí)現共贏(yíng)共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。
第二，加強自身學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，要認真學(xué)習《會(huì )計法》、《農村信用社會(huì )計基本制度》、《農村信用社財務(wù)管理辦法》等規章制度，以身作則干好工作，通過(guò)掌握高水準的業(yè)務(wù)技能，高標準的職業(yè)道德，用言行一致的`行動(dòng)，表率帶頭的人格，引領(lǐng)各項工作的開(kāi)展。
第三，嚴格執行聯(lián)社的各項規章制度，加強會(huì )計核算，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高盈利能力。
作為主管會(huì )計，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務(wù)控制，杜絕不合理開(kāi)支和浪費現象，開(kāi)源節流，不斷降低經(jīng)營(yíng)成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng )造條件，提高經(jīng)濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。第四，堅持實(shí)事求是的工作原則，任何時(shí)候都要有一說(shuō)一、有二說(shuō)二，不添枝、不加葉的反映工作問(wèn)題。對個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要起到監督引導的作用。第五，定期組織各網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行集中學(xué)習和考試，學(xué)習新的會(huì )計理論知識，同時(shí)進(jìn)一步明確營(yíng)業(yè)人員崗位職責，促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高，從而適應客戶(hù)對信用社的要求，提升信用社會(huì )計服務(wù)品牌。第六，隨著(zhù)電子化的發(fā)展，重要空白憑證的管理也已越來(lái)越重要，因此，我們一定要嚴格重要空白憑證的管理。第七、以獎罰并用的方式開(kāi)展內控制度的執行管理工作，對工作中的規范行為要進(jìn)行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規行為要進(jìn)行必要的懲處，通過(guò)獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來(lái)提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。第八，管好帳、報好表，為主任決策提供真實(shí)、準確的決策依據，在工作實(shí)際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著(zhù)改、嘴不停的講、腿不停的往各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)上跑，時(shí)刻掌握第一手材料，使呆板的業(yè)務(wù)報表數據轉化為活生生的事例，進(jìn)而反映出工作的問(wèn)題要害，促進(jìn)信用社各項工作的發(fā)展。
以上是我對主管會(huì )計工作的理解，由于我尚不是主管會(huì )計，也沒(méi)有參加過(guò)這方面的專(zhuān)業(yè)培訓，所述錯誤之處請各位領(lǐng)導給予指正。如果競聘成功，我將認真履行主辦會(huì )計的職責，切實(shí)承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果這次我沒(méi)有被聘用為主管會(huì )計，我也決不氣餒，這說(shuō)明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來(lái)的工作中，我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識，努力為信用社更好的明天盡心盡力。
謝謝大家！
競聘主管職位演講稿7
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！我是xxx。加入工行這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)兩個(gè)年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無(wú)限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過(guò)的。正是出于對X行深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與會(huì )計主管競聘。
下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況：我今年26歲，財務(wù)會(huì )計與計算機應用雙專(zhuān)科，西南科技大學(xué)函授本科，我于XX年參加工作，曾任一線(xiàn)柜員兩年，其間曾被評為工會(huì )積極分子，不俗的成績(jì)無(wú)意是上級對我業(yè)績(jì)的首肯和認可。當然，我不是一個(gè)好高騖遠的人，我人生的目標是：“做這個(gè)位置上最優(yōu)秀的自己”。所以無(wú)論身處什么崗位，我都會(huì )恪盡職守，不越級越權辦事。
經(jīng)綜合權衡，我認為自己競聘銀行會(huì )計主管，具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一，具有較強的工作作風(fēng)和責任心。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。
第二，熱愛(ài)金融事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。參加工作兩年來(lái)，我對我行的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。與此同時(shí)，這些年來(lái)的實(shí)踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在會(huì )計管理能力、工作實(shí)踐經(jīng)驗等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實(shí)。
第三，我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和鍛煉，我的組織協(xié)調能力、領(lǐng)導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是近一年的工作，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，我將會(huì )計主管競聘，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō)，我將做到以下幾點(diǎn)：
第一、強化柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范能力。投資放貸存在較高的風(fēng)險，區分可貸與不可貸關(guān)系到柜員專(zhuān)業(yè)技能的高低，除此還有一個(gè)潛在因素就是關(guān)系網(wǎng)。我將協(xié)助主管積極組織柜員學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識，開(kāi)展崗位練兵；有計劃的.提高柜員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，提高員工風(fēng)險防范能力。
第二、加強對網(wǎng)點(diǎn)及柜臺的管理力度，狠抓財務(wù)管理，健全各項管理制度。在管理上，我將建立機制，突出創(chuàng )新。協(xié)助行長(cháng)不斷在機制創(chuàng )新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規范人、以制度激勵人的長(cháng)效管理機制。另外，我還將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極為做好各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜點(diǎn)的管理工作出謀劃策。做好網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計結算制度、規定、實(shí)施細則的組織執行工作，建立完善的內部管理程序。
第三、進(jìn)一步加強財會(huì )電算化建設。財會(huì )電算化已經(jīng)成為了當今財會(huì )工作的發(fā)展方向。所以我認為，在這方面，不僅要投入資金進(jìn)行建設，更重要的是。要區別于傳統的財會(huì )制度，根據電算化的特點(diǎn)建立一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度。以切實(shí)提高工作效率和工作水平。
第四、我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養。為了更好的開(kāi)展工作，我將通過(guò)加強業(yè)務(wù)學(xué)習和思想建設，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段，協(xié)助主管帶頭認真學(xué)習財會(huì )電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并做好本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)知識培訓工作。使本部門(mén)會(huì )計人員在工作中提高實(shí)際操作能力。
香港首富李嘉誠說(shuō)過(guò)，大材小用，基本沒(méi)用；小材大用，基本有用。希望借我們行人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機會(huì )，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見(jiàn)。最后，我想說(shuō)，作為主管競聘，目前我或許不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的！
我的競爭上崗報告演講結束，謝謝大家！
競聘主管職位演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下，我們*****商場(chǎng)適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針，在內部進(jìn)行人員調整，這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為***商場(chǎng)的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒(méi)有理由不積極響應，也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與！
下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。
第一，長(cháng)期的商業(yè)實(shí)踐，給予了我競聘的勇氣。
1999年，我去深圳在“*****集團”****分公司先后擔任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護、專(zhuān)柜小姐培訓管理等工作，同時(shí)負責與沃爾瑪、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。
去年，為照顧家庭，我招聘到****商場(chǎng)從事*****工作。一年多來(lái)，我虛心向老同志請教，在工作中學(xué)習、在學(xué)習中鍛煉，300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染，我對****獨特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的認識和更為深刻的了解。
第二，務(wù)實(shí)的工作思路，增強了我競聘的底蘊。
二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會(huì )分析市場(chǎng)，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏(yíng)得主動(dòng)，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到*****的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心，做好五個(gè)方面的工作：
一是在特色管理上，要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的`特色等，通過(guò)眾多的單體特色，打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。
二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化，通過(guò)各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范服務(wù)行為，通過(guò)他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。
三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過(guò)程，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌，主動(dòng)為顧客做好店內引導、商品說(shuō)明等工作，同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶(hù)到時(shí)購買(mǎi)。
五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強化手段。往往一個(gè)商品的損耗，至少需要5-6個(gè)商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節流、創(chuàng )利的重要環(huán)節來(lái)抓，從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁！
雖然我到*****的時(shí)間不長(cháng)，但我已深深地感受到****這個(gè)大家庭的溫暖，看到了****的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿(mǎn)激情，精力充沛的我，渴望擁有一個(gè)能夠實(shí)現自我價(jià)值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習，做一個(gè)合格的****人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會(huì )，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領(lǐng)導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到****的事業(yè)中去，腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。
競聘主管職位演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我首先感謝領(lǐng)導、同事們的信任支持，給了我這個(gè)機會(huì )來(lái)參加競聘演講。我競聘的崗位是倉庫主管一職。
轉眼間進(jìn)入公司已經(jīng)快一年了，這一年中既有工作不順的痛苦、對未來(lái)一無(wú)所知的彷徨，也有因完成任務(wù)的喜悅、對未來(lái)充滿(mǎn)期待的興奮。我的心情也隨著(zhù)公司的不斷變化而變化，然而欣慰的是，我時(shí)刻都感覺(jué)自己就是公司的一份子，我愿意與公司同呼吸、共命運。這次倉庫主任一職進(jìn)行公開(kāi)競聘，對于調動(dòng)廣大員工的積極性，激勵員工全面發(fā)展，健康成長(cháng)，都具有重要作用，我非常希望自己能夠在公司快速轉型中找到自己的舞臺。
第一部分：我對倉庫主任崗位的理解
倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門(mén)，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著(zhù)采購、銷(xiāo)售、配送、財務(wù)等部門(mén)，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起到了紐帶作用，是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。作為倉庫主管人員，除了組織指導藥品入庫、倉儲、出庫等環(huán)節的工作，以及編制相應臺賬報送上級主管部門(mén)外，更重要的是要搞好與其他各部門(mén)的協(xié)作，保證公司在庫物資的安全，帶領(lǐng)團隊人員積極、認真、負責、有效的工作，以確保公司運營(yíng)正常有序進(jìn)行。
第二部分：我的特點(diǎn)及優(yōu)勢
一是具有較高的政治思想覺(jué)悟，團隊意識強。經(jīng)受過(guò)黨10多年的教育，眼界寬，覺(jué)悟高，能夠準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，把握大的發(fā)展趨勢，及時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。自進(jìn)入公司以來(lái)，先后參與組織公司的各項活動(dòng)。工作都較好地體現了這一點(diǎn)，得到有關(guān)領(lǐng)導和同事的肯定與認可。
二是積極要求上進(jìn)，適應能力強。我是經(jīng)審計部培訓調到辦公室的`，我的成長(cháng)有我自身努力的因素，但更多的是公司和部門(mén)的培養以及各位同事的支持幫助，對公司、部門(mén)和各位同事我一直充滿(mǎn)感激，沒(méi)有他們就沒(méi)有我今天的成績(jì)，并且期間利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習參加人力資源師考試，導游員考試所有這些都培養了自己多方面的能力，能說(shuō)、能寫(xiě)、能做事，能夠在短時(shí)間內熟悉工作環(huán)境，快速進(jìn)入情況。
三是為人忠厚，正義感強。我是出生在本地的一戶(hù)普通家庭，父母都是知識分子，共產(chǎn)黨員。身為中共老黨員的父親毅然將我送到軍校學(xué)習，軍校四年不僅培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，富有正義感，樂(lè )于助人。這些正是我能夠團結同事、做好工作的基礎。
第三部分：上崗后的大體工作方向
如果這次競爭成功，我將和各位同事一道，繼續發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦奉獻、團結協(xié)作的精神，撲下身子，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作，力爭做好公司成本的控制閥，做好各兄弟部門(mén)的勤務(wù)員。在今后的工作和生活中，要突出做好以下三點(diǎn)：
一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，盡快適應倉管工作。只有自己肚里有貨，才能去指導他人。要虛心向老倉管學(xué)習業(yè)務(wù)知識、流程，熟悉管理及人員環(huán)境，“內圣方能外王”，不斷加強自身修養，以好學(xué)、上進(jìn)、忠誠、正直的人格魅力來(lái)影響和凝聚他人，形成“安全、協(xié)作、服務(wù)”的倉管文化。
二是遇事多動(dòng)腦、多請示、多匯報。一個(gè)人乃至一個(gè)團隊的成長(cháng)離不開(kāi)問(wèn)題的自我反省及反饋。倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門(mén)和成本控制閥，是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的一環(huán)，我們每做一件事或一個(gè)決定，都關(guān)系到公司的運營(yíng)管理和業(yè)績(jì)，因此凡事都要有預見(jiàn)性，多想幾套方案，要經(jīng)常向主管領(lǐng)導請示、匯報工作進(jìn)程，把工作的主動(dòng)性與針對性、實(shí)效性統一起來(lái)。為公司運營(yíng)及時(shí)準確地提供所需服務(wù)。
三是搞好內部團結，加強安全教育。多搞一些有利于團隊協(xié)作的活動(dòng)，生活上多關(guān)心、工作上多幫助其他同事，讓他們有一種溫暖感、成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭不搶?zhuān)嘧屚�，讓他們有一種被承認感。對于同事之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著(zhù)共同的目標邁進(jìn)。加大盤(pán)庫力度，定期進(jìn)行安全教育，使全體同事牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”、“不侵占、不浪費公司一片紙”的觀(guān)念，營(yíng)造“公司放心、領(lǐng)導安心，同事開(kāi)心”的良好氛圍。
通過(guò)此次競爭，即使自己未能成功，我也會(huì )加倍努力，干好本職工作，服務(wù)好大家，請各位領(lǐng)導和同事放心！
競聘主管職位演講稿10
大家好！今天，來(lái)到這個(gè)講臺參加超市主管競聘，心情很激動(dòng)。首先，感謝公司領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習的機會(huì )�！肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然趨勢，也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人來(lái)講是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有利于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今天挑戰這個(gè)崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績(jì)。
我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門(mén)主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣(mài)區長(cháng)。隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，超市市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控
制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，根據競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能，提高超市的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展市場(chǎng)調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
4、掌控超市本部門(mén)的庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、組織業(yè)務(wù)專(zhuān)項培訓，提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售服務(wù)技巧，監督并指導對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
6、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在部門(mén)得到暢通傳達，充分理解和有效執行，并對結果及時(shí)進(jìn)行反饋、分析。
以上六個(gè)目標是相輔相成的，部門(mén)銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷(xiāo)售的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營(yíng)成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作，同時(shí)建立和規范一系列規章制度，使崗位職責明確，做到規范有序，有章可循。
我認為：作為部門(mén)主管，是分擔超市總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作
積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的服務(wù)技能培訓，提高整體員工的服務(wù)銷(xiāo)售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的`工作經(jīng)驗，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今天，尤其是在店面運營(yíng)和管理方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)能力上，在強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員服務(wù)意識，做好本職工作上，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與時(shí)代同步，擔當起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好！
3、探索創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作能力，在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷(xiāo)售，提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強 部門(mén)銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷(xiāo)售意識和服務(wù)水平，以保證部門(mén)的銷(xiāo)售穩步提升。
4、加強新品引進(jìn)，利用先進(jìn)的促銷(xiāo)方法進(jìn)行創(chuàng )新銷(xiāo)售，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
作為一個(gè)零售超市，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步的一個(gè)新課題。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。
競聘主管職位演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
我是財務(wù)處的，今年X歲，學(xué)歷大專(zhuān)。很榮幸今天能站在這里參加競聘，我今天競聘的崗位是財務(wù)主管。
首先感謝公司及領(lǐng)導給我這次機會(huì )，讓我參加這次競聘，還要感謝各位領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間來(lái)到競聘現場(chǎng)。深感榮幸。這也足見(jiàn)各位領(lǐng)導對這次競聘的重視。
我自年8月份進(jìn)入海螺，年8月至年4月于，先后從事過(guò)銷(xiāo)售、稅務(wù)等崗位。在同事們的關(guān)心和幫助下我的業(yè)務(wù)技能得到一步步提升。年4月在領(lǐng)導的信任和支持下我來(lái)到了。我深知自己還很年輕，該學(xué)習的地方還很多，還有更多的挑戰在等著(zhù)我。但我的思想從未動(dòng)搖過(guò)，意志從未發(fā)生過(guò)改變。在此，我深深的感謝各位領(lǐng)導對我的'充分信任。各位領(lǐng)導及同事對我工作的支持、關(guān)心和理解。如果我今天有幸成功競聘為財務(wù)主管的話(huà)，我將從以下幾方面努力：
1、與公司財務(wù)人員一起努力學(xué)習財務(wù)知識，提升自我業(yè)務(wù)能力。貫徹股份公司財務(wù)制度。認真做好各項會(huì )計核算。
2、配合財務(wù)負責人，妥善處理好與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。為公司的發(fā)展營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
3、協(xié)同公司各部門(mén)，做好服務(wù)工作。盡好財務(wù)部門(mén)應盡的職責。為公司的發(fā)展增磚添瓦。
如果我沒(méi)能競聘成功的話(huà)，我將一如既往，努力做好本職工作。為公司盡自己的一份力量。更加努力學(xué)習各項技能。爭取盡快提升自己，不負領(lǐng)導對我的期望。
我的演講到此結束，謝謝大家!
競聘主管職位演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )，我認為分撥中心的管理尤為關(guān)鍵，麻雀雖小五臟俱全，分撥牽扯到客服，仲裁，財務(wù)，后勤，網(wǎng)絡(luò )，車(chē)輛運營(yíng)，等等一系列快件的處理環(huán)節，快遞行業(yè)通過(guò)郵政局出版整頓發(fā)行，快件的收派是快遞公司的主要收入來(lái)源，而快件的處理環(huán)節則是為快件的收派服務(wù)的，快件處理的好壞直接關(guān)系到快件收派的業(yè)務(wù)量，而分撥又是快件處理環(huán)節的重要組成部分，可見(jiàn)集散分撥的管理不容忽視。
首先我個(gè)人方面需進(jìn)行下面四項工作提高自己達到適應工作崗位的需要：
1、加強學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執行好公司規章制度及操作規程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái)，不計個(gè)人得失，不當擺設。在工作中，維護分撥形象，維護班子形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導放心，員工安心，網(wǎng)點(diǎn)滿(mǎn)意。
2、履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好員工進(jìn)行操作，真實(shí)、準確、及時(shí)、完整地提供快件信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規范操作，防范操作風(fēng)險，確保分撥業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著(zhù)嚴格、優(yōu)化的原則，組織擬定好日常檢查計劃，按月組織對分撥進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或專(zhuān)項檢查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改快件遺失，破損，延誤，問(wèn)題，重點(diǎn)做好分撥流程日常管理檢查。
3、開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新工作方法。創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。隨著(zhù)快遞業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，我分撥要堅持內控嚴密，運營(yíng)安全，服務(wù)和效益良好展現分撥作用。因此，對于不斷創(chuàng )新基層內部管理，創(chuàng )新快遞操作服務(wù)質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我下一步重點(diǎn)工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對快件運輸過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)好整改情況；配合運管部領(lǐng)導協(xié)調好與班車(chē)線(xiàn)經(jīng)停分撥的交接工作；實(shí)施好快件基礎規范化等級管理創(chuàng )新。
4、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著(zhù)“公司與網(wǎng)點(diǎn)雙贏(yíng)共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬(wàn)家網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與公司共發(fā)展”的服務(wù)目標，堅持做到定期或不定期組織操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的'學(xué)習和培訓工作，以熟練的技能為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)。在快遞操作規范化服務(wù)達標基礎上，推出首問(wèn)責任制、一次性告知制、例會(huì )制等規范約束員工標準化服務(wù)。體會(huì )服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內涵，為快遞業(yè)務(wù)的增長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎和良好的環(huán)境。
其次我個(gè)人認為，分撥的管理分三步走，人員的管理，賬務(wù)的管理，操作的管理
一、人員管理：任何事情都是人來(lái)做的，天時(shí)，地利，人和而人和起決定作用，可見(jiàn)人員的管理很重要，
1.思想教育，企業(yè)文化培訓，讓員工感受到企業(yè)有前途，工作才有干勁，培養員工對企業(yè)的認知，認可，熱愛(ài)，有榮辱感，上升到司興我榮司亡我恥的高度，上傳下達，基層員工責任心，中層干部上進(jìn)心，高層領(lǐng)導事業(yè)心，三心合一，小型企業(yè)看老板，中型企業(yè)看制度，大型企業(yè)看文化，員工自覺(jué)奮進(jìn)加倍用心去工作，說(shuō)明思想教育達標到位。
2.后勤保障， 給員工創(chuàng )造穩定和諧的工作環(huán)境，有吃住最好，基層員工收入不高，自我管控能力較弱 讓所有員工住在一起，既能減少員工的開(kāi)支，為員工省下更多的錢(qián)，也能便于大家及時(shí)交流，工作配合更加和諧，有利于管理者及時(shí)把握員工，思想動(dòng)態(tài)便于上一步思想教育的實(shí)施
3.培訓職業(yè)技能加人生計劃目標刺激，給大家講明穩定干一件工作比來(lái)回跳槽幾年后得到的利潤價(jià)值要高， 明確自己的人生定位，這樣通過(guò)前兩步的努力加上第三步的計劃，穩定員工就得到效果，因為一個(gè)企業(yè)人員的流失好比一個(gè)人慢慢的放血，如果新員工得不到及時(shí)的補充就好比一個(gè)人缺血就好衰老死掉，再者即使員工及時(shí)補充，但是還要對新進(jìn)人員培訓等，操作還是要受影響的，所以我們要做好人員培訓，保障操作質(zhì)量
4.堅持用感情暖人，用制度管人，用企業(yè)文化育人，天天抓，不松懈，使得執行力充分發(fā)揮，更好的運用于操作當中，發(fā)揮分撥的職能。
二、賬務(wù)管理：我對財務(wù)工作不是很熟，但我知道報銷(xiāo)流程，明確每一筆開(kāi)支明細，做好登記，教育大家要有節約意識，公司的效益與我們的績(jì)效息息相關(guān)，要求大家有成本意識。公司有相關(guān)制度出臺，貼與操作場(chǎng)地明顯處，便于 組織大家學(xué)習，監督，管控，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)與分撥，員工與領(lǐng)導相互測評，讓大家理解競爭機制，充分體現公平公正的賬務(wù)監督機制.
三、操作的管理：做好上面兩條，操作環(huán)節，業(yè)務(wù)技能培訓，做好工作日志，制作看板流程，標明操作環(huán)節，注重容易失誤，錯分的地方，出現錯誤，及時(shí)批評改正 ，開(kāi)會(huì )時(shí)重點(diǎn)說(shuō)明，嚴格按照公司制定的操作流程標準實(shí)施，在具體的工作中，結合實(shí)際，提出合理的改進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化轉運路由，制定主管管組長(cháng)，組長(cháng)管員工，主管管員工的管理模式，監督制度的落實(shí)。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，在我的競聘演說(shuō)結束時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì )努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。
我的演講結束了，謝謝大家！
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