運營(yíng)競聘演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的運營(yíng)競聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
運營(yíng)競聘演講稿1
各位領(lǐng)導、同事們：
你們好。首先感謝行領(lǐng)導和各位同仁的信任和支持!
我叫xxx，今天，我參與競聘的崗位是營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管，意向是檢查輔導工作。參加工作XX年來(lái)，我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上，身上感到從沒(méi)有過(guò)的壓力，但面對這么多評委和這么多真誠的目光，我也體味到了行領(lǐng)導班子以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)精神，也感到了舜井工行明天無(wú)限的生機與活力。
我XXX年畢業(yè)于XXXX，后來(lái)參加X(jué)XXX本科自學(xué)并順利畢業(yè)，XXX年考取經(jīng)濟師資格。參加工作以來(lái)，先后從事過(guò)儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會(huì )計等工作，并多次被評為工作先進(jìn)個(gè)人，在屢次民主測評中成績(jì)一直名列前茅。我結合工作實(shí)際撰寫(xiě)的業(yè)務(wù)論文《XXX》也在《XXXX》刊發(fā)。這點(diǎn)成績(jì)的取得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開(kāi)的，但更多的是工行這片沃土培養和鍛煉了我。
目前，工行面臨著(zhù)謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上，準備揚帆起航。所以，我參加這次競聘對我來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)難得的機遇，不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。
營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線(xiàn)，無(wú)論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會(huì )計等業(yè)務(wù)，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監督工作，使我對該項工作有了更深的.認識和熟練的技能。目前，我從事會(huì )計綜合崗位，負責轄區內資金調撥、資金清算、往來(lái)帳務(wù)，使我對轄區內的業(yè)務(wù)較為清楚;負責我行的發(fā)放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢(xún)等系列工作，雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點(diǎn)馬虎和私心雜念，絲毫不能出現一點(diǎn)紕漏，更不能給我行帶來(lái)任何損失。
工行興盛，我們有責。今天，我勇敢的站到了演講臺上，懇請領(lǐng)導和同事們給我投下信任的一票。給我一點(diǎn)陽(yáng)光，我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點(diǎn)打算：一、積極為XX工行的發(fā)展做貢獻。踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)工作，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)來(lái)回報我行;二、認真履行會(huì )計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則，保證工作質(zhì)量以及工作效率;三、善于學(xué)習，勤于思考。除學(xué)習政治理論外，還要學(xué)習科技知識、經(jīng)濟知識、現代管理知識和企業(yè)文化知識等等;四、服從領(lǐng)導，服從安排，團結同事。五、繼續發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。
市場(chǎng)競爭，時(shí)不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來(lái)，共同為XX工行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必將有一個(gè)更加美好燦爛的明天。
我的演講到此結束。謝謝大家!
運營(yíng)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
首先，我要感謝各位領(lǐng)導和同事們能給我這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)參加運營(yíng)主管的競聘。說(shuō)實(shí)在的，能站在這個(gè)競聘的舞臺上，我的心情非常激動(dòng)，這是對我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定，我感到十分欣慰！
我叫xxx，今年30歲，本科學(xué)歷。20xx年我進(jìn)入建行，不知不覺(jué)我已在銀行工作了4個(gè)年頭。這4年里，我從一個(gè)懵懂的初生牛犢，靠著(zhù)勤學(xué)肯干的精神，轉戰了行里的幾個(gè)崗位：先后做過(guò)儲蓄工作和會(huì )計目前我在儲蓄崗位工作，這些年來(lái)無(wú)論從事哪個(gè)崗位，我都要求自己本著(zhù)“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度，努力工作，毫無(wú)怨言。
隨著(zhù)多年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗。國際成功學(xué)大師卡耐基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)："不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。"如今，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因為我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名運營(yíng)主管和理財經(jīng)理，做好應履行職責，組織與領(lǐng)導好本行的會(huì )計工作，保證完成領(lǐng)導布置和交待的各項工作任務(wù)，以保證銀行各項任務(wù)順利完成。
之所以有勇氣走上這個(gè)競聘的舞臺，是因為多年來(lái)勤勤懇懇的工作，已取得一定的成績(jì)，更得到領(lǐng)導和同事的肯定，正是領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持和幫助，給了我極大的勇氣！之所以有自信能夠勝任運營(yíng)主管和理財經(jīng)理的工作，是因為我首先熱愛(ài)崗位，有做好
工作的熱情；而且多年的工作歷程，不僅沒(méi)有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛(ài)崗敬業(yè)的丹心、細心、耐心，繼續堅持奮斗運營(yíng)主管和理財經(jīng)理這個(gè)崗位上。而且經(jīng)過(guò)組織多年的培養，我已具有較強的工作責任感和進(jìn)取精神；多年一直從事儲蓄、會(huì )計工作，使我比較熟悉單位各個(gè)崗位的工作特色，還積累了一些內部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗。這些都積攢了如今我的自信心！
同時(shí)，我明白運營(yíng)主管應該既是管理者，又是工作人員。在工作中，應在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作，與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致，當好領(lǐng)導的參謀和助手；同時(shí)還要具有全局觀(guān)念，站在領(lǐng)導的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題，凡事從大處著(zhù)眼，識大體，顧大局。特別要注意搞好團結，人盡其才，善于對所屬人員進(jìn)行合理調配，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，充分大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項工作，順利完成各種任務(wù)。特別是在大是大非的關(guān)鍵時(shí)刻，我一定堅持原則、廉潔自律，保證各項工作依照會(huì )計出納基本制度與財務(wù)管理的各項管理制度與執行辦法規定來(lái)完成；在利益得失面前，我一定做到以大局為重，堅決維護集體利益和群眾利益。
我對銀行的理財工作，我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價(jià)值，并且為我行創(chuàng )造更多的價(jià)值。近幾年，客戶(hù)對個(gè)人理財
方面開(kāi)始有很大的需求，這就需要有專(zhuān)業(yè)人才來(lái)進(jìn)行正確的指導，來(lái)實(shí)現客戶(hù)和銀行的雙贏(yíng)。在客戶(hù)辦理理財的同時(shí)，樹(shù)立建行個(gè)人理財的品牌，來(lái)吸引更多的客戶(hù)。
有在一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷，接觸的客戶(hù)層面較多，能夠了解各類(lèi)客戶(hù)的需求，根據不同類(lèi)型的客戶(hù)，而采用有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。努力做到客戶(hù)需要什么，我們就要給他什么。讓客戶(hù)把我們當做自己人來(lái)看待。
如果這次能夠競聘成功：
從事理財經(jīng)理的崗位的話(huà)，我首先是要加強理財知識的學(xué)習，這是關(guān)鍵，不能夠熟悉個(gè)人理財業(yè)務(wù)知識和我們的各種理財產(chǎn)品，得不到客戶(hù)的信服，任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起。更談不上客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。其次是營(yíng)銷(xiāo)的技能。我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，為我行創(chuàng )造效益。我們每天都會(huì )面對形形色色的客戶(hù)，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流，洞察客戶(hù)的想法，為其提供滿(mǎn)意的服務(wù)。通過(guò)對學(xué)習和對市場(chǎng)行情的準確把握，為客戶(hù)提供合理建議。這種營(yíng)銷(xiāo)，既立足當前，更著(zhù)眼于未來(lái)，善待客戶(hù)，就是善待自己；提升客戶(hù)價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。
如果我能夠走上運營(yíng)主管的工作崗位，我一定會(huì )嚴于律己，處處做到尊重領(lǐng)導和同事。
運營(yíng)主管崗位主要負責網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的.監控和管理，同時(shí)必須精通每一項業(yè)務(wù)并能指導柜員辦理。我不敢說(shuō)我精通所有業(yè)務(wù)，畢竟銀行在發(fā)展，新的業(yè)務(wù)更是層出不窮。但我相信自己能夠以最快的速度去學(xué)習新業(yè)務(wù)，掌握新業(yè)務(wù)，從而能夠在同事需要幫助的時(shí)候盡一份力。進(jìn)行以來(lái)，我在柜面工作中，踏實(shí)肯干，對待工作認真負責，所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯。本人性格謙和，具有較強的獨立處事能力。運營(yíng)主管對我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的挑戰，但我相信自己的能力，能做一個(gè)出色的運營(yíng)主管。今年銀監會(huì )對銀行內部員工道德風(fēng)險，柜面業(yè)務(wù)違規操作等提出了最新要求。為此，在以后的工作中，我要加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習，用制度來(lái)規范行為，提高工作效率，防范操作風(fēng)險，提高柜員案件防控工作敏感性，自覺(jué)抵制和制止違規行為。杜絕因柜員違規操作而引發(fā)的案件風(fēng)險。 同時(shí)擺正自己的位置，遇事多與同事協(xié)商、多向請示、多匯報，做到發(fā)揮自己的才能，扮好自己的角色；我一定會(huì )把認真仔細的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續保持下去；我一定會(huì )堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關(guān)，為會(huì )計機構樹(shù)立良好的形象；我一定真誠等人，熱情服務(wù)、急群眾之所急、想群眾之所想；創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。我一定會(huì )工作上求精，充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力把自己
所轄的財務(wù)工作工作推向新的較高水平！我也一定會(huì )拓展服務(wù)理念，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我會(huì )堅持做到定期或不定期組織網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識與操作技能的學(xué)習和培訓工作，以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。從客戶(hù)的利益出發(fā)，將永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。同里全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范等各項規范措施，希望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，使建行在群眾心中樹(shù)立良好的形象。
在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)機會(huì )，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，假如我競聘不上，我也會(huì )一如既往的干好本職工作，為支行的發(fā)展創(chuàng )造更加美好的明天。
運營(yíng)競聘演講稿3
尊敬的領(lǐng)導：
你們好！感謝公司舉辦此次競聘活動(dòng)，給予員工晉升發(fā)展的機會(huì )，也感謝入司以來(lái)各位領(lǐng)導在工作上對我的培養，以及同事們的幫助與支持。為了幫助海盛將來(lái)健康的成長(cháng)，公司穩固良好的運營(yíng)，同時(shí)實(shí)現自身價(jià)值，充分發(fā)揮個(gè)人能力，本人xxx，在此提出申請，競聘運營(yíng)總監一職。能夠參與這一輪崗位競聘非常榮幸，下面就個(gè)人基本情況、競聘的相關(guān)內容、工作上的想法等做如下陳述：
一、個(gè)人概況
我于1996年6月畢業(yè)于xxx，即原xxx，之后便步入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)工作�，F任本公司xxxxx，先后任職于xxxx公司，以及xxxx公司，分別擔任xxxxxxxxx等職務(wù)。其間主要負責xxxxxxxxxxxx等工作。
二、崗位認識
我認為商業(yè)市場(chǎng)運營(yíng)總監是一個(gè)非常具有挑戰性的崗位，必須具備橫跨服裝、地產(chǎn)、零售、管理等多個(gè)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識，需要接受過(guò)系統的企業(yè)管理、戰略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理等相關(guān)方面的培訓。同時(shí)，任職人員還要能夠利用自身從業(yè)經(jīng)驗和技能，表現出較強的組織、計劃、指揮、控制、協(xié)調能力和溝通、談判技巧，帶領(lǐng)團隊從事市場(chǎng)運營(yíng)管理工作。
一位合格的運營(yíng)總監應該是熱情、坦誠、豁達、自信的，對潛在的隱患問(wèn)題具有敏銳的感知，對本公司、本行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)有深刻的理解。要協(xié)助總經(jīng)理管理好公司日常運營(yíng)事務(wù)，負責完善公司經(jīng)營(yíng)規章制度和細則制定、系統規劃年度工作計劃，制定標準化、規范化的工作流程等。能夠靈活應對突發(fā)事件，針對相關(guān)問(wèn)題給出建設性的意見(jiàn)，指導并幫助下屬采取合適的解決措施。
三、競聘優(yōu)勢
�。�1）經(jīng)驗優(yōu)勢
經(jīng)過(guò)商業(yè)市場(chǎng)多年的熏陶與沉淀，我積累了豐富的招商、銷(xiāo)售和市場(chǎng)管理經(jīng)驗，熟悉商業(yè)中心的各個(gè)職能系統，以及運營(yíng)流程等相關(guān)業(yè)務(wù)。入行以來(lái)，從基礎做起，先后在多個(gè)崗位的磨練，不僅熟悉商業(yè)大盤(pán)相關(guān)業(yè)務(wù)操作與管理，而且對行業(yè)前景、趨勢判斷有較為深刻的理解。
�。�2）專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢
在參與操作的多個(gè)大型商業(yè)樓盤(pán)中，我積極主動(dòng)的探索與廠(chǎng)商溝通渠道，交流與學(xué)習，積累了非常豐富的地產(chǎn)、服裝、零售等行業(yè)知識。也使我對市場(chǎng)內業(yè)態(tài)的設置與布局有比較深厚的專(zhuān)業(yè)認知，更能得到場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)的認可，利于管理。同時(shí)，在商圈搬遷之際進(jìn)入公司，經(jīng)歷了商戶(hù)、業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)等方面大調整的整個(gè)過(guò)程，對各個(gè)環(huán)節、商戶(hù)等已經(jīng)非常熟悉。
�。�3）工作作風(fēng)優(yōu)勢
工作上，我長(cháng)期以來(lái)保持認真負責的態(tài)度，從不拖泥帶水。能夠獨立思考解決問(wèn)題的方式方法，并為上級領(lǐng)導提供具有參考性的建議。主動(dòng)承擔責任，遇事不推脫，真正做到職責所在，不為瑣事驚動(dòng)上級，分擔管理工作。在處理問(wèn)題與溝通上，軟中帶鋼，做事有原則。
�。�4）管理溝通優(yōu)勢
通過(guò)與各行業(yè)的商業(yè)廠(chǎng)商、機構、經(jīng)銷(xiāo)商、消費者多年的接觸中，以及與各個(gè)部門(mén)同事、上級的的共事中，我掌握了良好的溝通的技巧和協(xié)作能力。深刻認識到和諧的人際關(guān)系、較少的人前人非、向上的精神激勵可以構建良好的工作環(huán)境與氛圍。同時(shí)，注重學(xué)習、分享，提高危機意識，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不斷地接受新的知識，才能完善自我，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。
四、工作思路
�。�1）穩定人員
伴隨著(zhù)商圈大搬遷的腳步，產(chǎn)生了一個(gè)制約公司發(fā)展的現象，即公司的經(jīng)營(yíng)規模進(jìn)行了成功的擴大，但內部人員的流動(dòng)行也隨之提高。這個(gè)現象帶來(lái)的后果就是新人不能快速進(jìn)入工作狀態(tài)，加上職位的空置期，造成相關(guān)工作事項延誤辦理或擱置，降低工作效率，對團隊發(fā)展和公司形象不利。
因此，針對目前在崗人員，根據入司時(shí)間，由短至久，合理安排人員進(jìn)行相關(guān)工作內容和方法的指導，進(jìn)一步理解工作內容，改進(jìn)方法，提高工作效率。另一方面，對空缺職位的人員選拔上，采取內部員工優(yōu)先推薦，其次外招。并與人力資源部協(xié)商，在人員的選拔上，采取復試政策，通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選的人員由人力資源部進(jìn)行初次面試與審核，后由招聘崗位的部門(mén)負責人進(jìn)行復試，最終確定錄用人員，確保所用人員素質(zhì)符合崗位需求。
留人措施，通過(guò)精神激勵和物質(zhì)激勵、發(fā)展激勵實(shí)施。精神激勵方面，不定期對員工進(jìn)行公司企業(yè)文化、用人理念、工作處事方面的培訓，使員工能夠高度認可公司的管理，提高凝聚力；物質(zhì)激勵方面，可采用全勤獎、建議獎、特殊貢獻獎、年終獎等方式，調動(dòng)員工積極性；發(fā)展激勵，一是可制定競聘晉升機制，為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供希望；一是針對在崗正式員工管理、專(zhuān)業(yè)知識、職稱(chēng)方面的激勵，如工程部、安保部、管理級人員，推薦優(yōu)秀人員，由公司支付一定費用，供其在主業(yè)領(lǐng)域，參加專(zhuān)業(yè)的第三方培訓，并回司分享。
�。�2）明確工作職責
由于公司招商、搬遷、部門(mén)變動(dòng)等歷史遺留問(wèn)題，造成各運營(yíng)部門(mén)的職責存在交叉性，工作界限模糊。也有部分員工，乃至經(jīng)理級管理人員對所處部門(mén)的職責、具體工作內容認識不清的情況。這樣使得在處理商戶(hù)個(gè)別問(wèn)題上，態(tài)度不一，跨部門(mén)合作困難。而商戶(hù)遇到問(wèn)題，往往東奔西跑，不能直接找到專(zhuān)職專(zhuān)項的負責部門(mén)，對公司管理方面形成負面影響。
就此，提出進(jìn)行以下幾項改進(jìn)措施：
第一，進(jìn)一步明確和細分各運營(yíng)部門(mén)的崗位職責、工作內容，做到面面俱到，責任到人。鼓勵積極主動(dòng)的從事分內工作，獨立處理問(wèn)題為首要選擇，改掉凡事推由上級定奪的毛病。容許下屬犯錯，但杜絕遇事逃避、推脫的情況。
第二，在各部門(mén)公示崗位說(shuō)明，熟悉彼此崗位信息與職責，相互監督，助力改善推諉情況，同時(shí)方便同事、領(lǐng)導乃至商戶(hù)直接找到辦事單位，少走彎路。遇到突發(fā)或新的工作歸屬問(wèn)題，首先協(xié)作解決，過(guò)后上報領(lǐng)導，明確負責部門(mén)并劃入工作范疇，逐步完善。
�。�3）日常管理、工作方法的改進(jìn)
日常管理和工作方面，根據目前的實(shí)際情況，主要進(jìn)行以下幾條改進(jìn)，并跟隨效果逐步完善。
首先，做好周計劃、月計劃，不遺漏工作事項，按計劃工作。
其次，沿用周會(huì )制度，會(huì )上，進(jìn)行工作總結與匯報，監督和檢查各部門(mén)負責人崗位職責履行情況、工作進(jìn)度，并進(jìn)行評價(jià)和考核管理工作。
第三，工作匯報的內容要求具體，信息確定。不要模棱兩可，避免出現大概、可能、應該等詞匯。
第四，針對會(huì )議中上報的待處理問(wèn)題，獨立思考，盡量給出相應解決方案，供上級參考決策。
第五，工作中需要解決的事務(wù)，進(jìn)行分類(lèi)，理清輕重緩急之別。小問(wèn)題不過(guò)夜，大問(wèn)題3天之內給回復，一星期之內必須處理，提高工作效率。
第六，完善部門(mén)協(xié)作的流程和溝通渠道，砍去無(wú)用環(huán)節，提高工作效率。例如，通過(guò)商戶(hù)辦理裝修、簽訂相關(guān)裝修承諾書(shū)等流程，樓層經(jīng)理與工程部同事相互配合，對于商戶(hù)近期嚴重私拉亂接所造成的安全隱患，可借近期的大檢查，進(jìn)行集中處理。樓層經(jīng)理負責監督商戶(hù)是否按要求施工，并督促違規改造行為的整改，工程部負責指導商戶(hù)規范裝修。
�。�4）工作思路、思想的.培訓
公司內部員工在工作想法和動(dòng)機上存在很多問(wèn)題，消極怠工，人心散漫，沒(méi)有歸屬感。管理思想上的落后，循規蹈矩，并具有人求于我、官商等不平等觀(guān)念。所以推崇以人為本的管理理念，加強員工隊伍建設勢在必行。要關(guān)心員工的思想、工作、生活，力所能及的幫助員工解決實(shí)際困難。
營(yíng)造出良好的工作氛圍，提高企業(yè)、領(lǐng)導的號召力和團隊凝聚力，民心所向才是固人根本。
充分、深入的了解所轄人員的個(gè)人特質(zhì)和能力水平，確保人事、人崗的高度匹配， 做到物盡其用，人盡其事。
在工作想法、思路和思想上，正確引導員工和管理層，不定期舉行溝通交流會(huì )，解決所轄人員的思想波動(dòng)，以及思想、工作上存在的誤區。
�。�5）商戶(hù)溝通管理方法的改進(jìn)
雖然經(jīng)歷了規模、業(yè)態(tài)、商戶(hù)質(zhì)量等多方面的升級，但本公司依舊是一個(gè)以服裝為主的市場(chǎng)，而市場(chǎng)的管理是與商戶(hù)的溝通為首要活動(dòng)的行為。這些商戶(hù)的素質(zhì)和情況，參差不齊，就需要我們具備很高的溝通和處事技巧。我們現在的部分員工在處理問(wèn)題時(shí)，不注意態(tài)度和方式方法，造成相互理解和言語(yǔ)上的偏差，使小誤會(huì )、小事情演變成大問(wèn)題和惡劣事件。所以，為了降低商戶(hù)對公司管理方面的負面印象，弱化矛盾，可展開(kāi)如下工作事項：
第一、明確公司管理人員與商戶(hù)的角色定位，換位思考，轉變管理觀(guān)念。 第二，服務(wù)態(tài)度的轉變。樓層經(jīng)理是代表公司與商戶(hù)進(jìn)行直接溝通的一線(xiàn)工作人員，服務(wù)態(tài)度的好壞影響著(zhù)對商戶(hù)管理的難易程度和公司的形象。所以，應該改變目前工作人員面對商戶(hù)時(shí)的說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣，保持平和服務(wù)態(tài)度，沒(méi)有距離的交流才能使事情更加容易處理。
第三，通過(guò)培訓與交流。提升員工溝通技巧，降低矛盾激化。就海盛目前與商戶(hù)的緊張關(guān)系，源自相互之間的不理解，利益沒(méi)有得到很好的傳達，商戶(hù)對公司的管理意圖、長(cháng)短期規劃缺乏認識。溝通的技巧體現在神態(tài)、舉止、言行等多個(gè)方面，微笑是最具震撼力的語(yǔ)言。首先要做到聆聽(tīng)商戶(hù)敘述，和相關(guān)商戶(hù)了解事實(shí)，分析其真正需求。其次，將公司利好方面的管理理念、政策以
及公司面臨的可為人知的困難，及時(shí)和有技巧性的向商戶(hù)灌輸，博的諒解，緩和矛盾。
�。�6）招商工作、業(yè)態(tài)布局的把控
由于xxx市商業(yè)市場(chǎng)的整體低迷，部分經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱的商戶(hù)已經(jīng)退場(chǎng)。針對前期業(yè)態(tài)布局的缺陷、業(yè)態(tài)重新調整后的招商工作，結合海盛自身的商業(yè)定位和軟、硬條件，提出以下工作思路和目標：
首先，在目前的補位招商過(guò)程中，需要注重商戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)貨品的品質(zhì)，不能為招而招。并根據經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)行及時(shí)調整。例如，西道北區，由服裝批發(fā)轉型至內衣業(yè)態(tài)，擴大了內衣區，豐富了商品貨源，補位商戶(hù)的質(zhì)量也有所提高。
其次，調整和淘汰一部分與市場(chǎng)定位不服的業(yè)態(tài)。海盛正式開(kāi)業(yè)已近兩年，個(gè)別特殊業(yè)態(tài)顯得格格不入，需要進(jìn)行調整，列入淘汰行列之中，迎合當前市場(chǎng)定位與發(fā)展。例如，一層西區，必須打破一些傳統的觀(guān)念，換位思考，以雙贏(yíng)、完善業(yè)態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，改變業(yè)態(tài)進(jìn)行招商補位，這樣才更有意義。
再次，外圍街鋪的招商工作。內街商鋪方面，做好摸底工作，為年底收租時(shí)可能出現的變故，提供制定應對預案的參考。外街商鋪方面，對周邊市場(chǎng)的街鋪進(jìn)行商戶(hù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、檔次定位、經(jīng)營(yíng)模式、租金等的全面調研，根據海盛自身的實(shí)際情況，將紅旗街一側街鋪的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)規劃為品牌服飾、床品和新興異業(yè)業(yè)態(tài)品牌店等，檔次定位為中端為主，高端為輔。
�。�7）員工專(zhuān)業(yè)知識的培訓
具備專(zhuān)業(yè)的行業(yè)知識，才能獲得商戶(hù)的認可，才能更順暢的做好溝通工作。同時(shí)，也可以幫助員工準確的識別出海盛品牌館中，部分商戶(hù)隱瞞、欺詐品牌信息及貨品的相關(guān)情況，更加利于管理。因此，以如下幾項工作為切入點(diǎn)，逐步完善員工培訓計劃。
一、各樓層經(jīng)理及管理層人員，進(jìn)行相關(guān)業(yè)態(tài)的行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識培訓，包括品牌、貨品分類(lèi)、陳列等信息；
二、建議行政部、人力資源部開(kāi)展對員工工作文書(shū)撰寫(xiě)、辦公軟件的操作等輔助工具方面的培訓；
三、加強對員工工作合作方面的指導和教育，提高團隊精神。
五、總結
最后，很高興與大家分享我的這些想法和觀(guān)點(diǎn)。本次崗位競聘活動(dòng)是公司在選人用人方面邁出的重要一步，為員工展示個(gè)人能力搭建的平臺。謝謝大家。
運營(yíng)競聘演講稿4
各位領(lǐng)導、同仁們：
你們好，首先感謝行領(lǐng)導和各位同仁的信任與支持！
我來(lái)自**支行的客戶(hù)部主任***，今天參與非常榮幸能有資格參加這次營(yíng)運主管的競聘，心情非常激動(dòng)。我現在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺上，體味到了行領(lǐng)導班子以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)精神，感覺(jué)到了我還行、能行，能勝任這一工作，也一定不會(huì )讓各位領(lǐng)導與評委失望。下面我開(kāi)始剖析自己，推介自己，懇請評委們指正和大力支持。
我自參加工作以來(lái)，先后從事過(guò)儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會(huì )計等工作，并多次被評為工作先進(jìn)個(gè)人，特別是從事客戶(hù)部主任工作以來(lái)，能認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、法律知識、財經(jīng)法規，能積極與行領(lǐng)導密切配合，通過(guò)系統內外無(wú)數次審計，均無(wú)出現違法、違紀現象，保證了集體利益，這點(diǎn)成績(jì)的取得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開(kāi)的，但更多的是建行這片沃土培養和鍛煉了我。
目前，建行面臨著(zhù)謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，建行這艘航船已處在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上，準備揚帆起航。所以，我參加這次競聘對我來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)難得的機遇，不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。
營(yíng)運主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線(xiàn)，無(wú)論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會(huì )計等業(yè)務(wù)，崗位的變換使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監督工作，使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前，我從事客戶(hù)部主任一職，負責我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢(xún)以及對公客戶(hù)的維護等系列工作，雖然這些業(yè)務(wù)煩
瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點(diǎn)馬虎和私心雜念，絲毫不能出現一點(diǎn)紕漏，更不能給我行帶來(lái)任何損失。
建行興盛，我們有責。今天，我勇敢的站到了演講臺上，懇請領(lǐng)導和同事們給我這次煅煉的機會(huì )。給我一點(diǎn)陽(yáng)光，我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點(diǎn)打算：
1、服從黨委安排，及時(shí)進(jìn)入角色，帶好身邊的人，切實(shí)履行好部門(mén)負責人職責，積極為建行的'發(fā)展做貢獻。在今天競爭激烈的市場(chǎng)中，我行的各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展，急需優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)回報我行，因此，首先應服從行黨委的工作安排，服從大局，樹(shù)立“全行一盤(pán)棋”觀(guān)念。工作中以身作則，大膽管理，充分調動(dòng)部門(mén)全體人員工作積極性，以飽滿(mǎn)的激情全面完成工作任務(wù)。
2、繼續發(fā)揚自己勤奮好學(xué)、吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)。作為部門(mén)負責人，應全面掌握金融法律法規、銀行專(zhuān)業(yè)知識和上級行的各項規章制度，勤奮好學(xué)，搞懂、學(xué)會(huì )，并及時(shí)傳達貫徹落實(shí)。工作中堅持吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，身先士卒，積極發(fā)揚“班長(cháng)”的表率帶頭作用。
3、團結友愛(ài)，共同協(xié)作，確保全年工作安全無(wú)事故。作為部門(mén)負責人，首先應加強合規經(jīng)營(yíng)意識，始終堅持“安全就是效益”觀(guān)念，緊抓內控管理，嚴防工作隱患，確保各項業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。其次堅持談心制度，要切實(shí)關(guān)注身邊人，常交心，常進(jìn)行思想交流和溝通。本部門(mén)全體人員之間應搞好團結，發(fā)揚團隊精神，堅決杜絕武斷、獨裁。最后，充分利用好績(jì)效考核體系，做到公平合理，獎懲分明，形成一種團結友愛(ài)、人人都求積極上進(jìn)的良好氛圍。
總之，一句話(huà)，“重在參與”。既然行黨委英明決策，搭建了公開(kāi)、公正、公平的競聘舞臺，我一定要積極的爭取。無(wú)論結果如何，我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。我會(huì )一如既往，繼續努力工作。
我的演講到此結束，再次衷心的謝謝各位評委！
運營(yíng)競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫XX，現擔任企業(yè)策劃部經(jīng)理，我這次競聘的職務(wù)是營(yíng)運部經(jīng)理。
來(lái)XX工作快一年了，今天能夠站在這里競聘自己樂(lè )于為之奉獻全部精力和熱情的職位，首先感謝XX為我提供了一個(gè)展示自我，完善自我的平臺，感謝XX的領(lǐng)導對我的關(guān)心培養，感謝同志們對我的支持、幫助！一個(gè)人一點(diǎn)一滴的成長(cháng)都有賴(lài)于一個(gè)良好的環(huán)境和向上的團隊。這一點(diǎn)我將永遠銘記。
我出生于XX年代初，農村長(cháng)大的經(jīng)歷給了我純樸、誠實(shí)的品質(zhì)，當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個(gè)性，XX年的酒店工作使我善解人意、樂(lè )于溝通、勇于奉獻。
在農村出生，在部隊長(cháng)大，在酒店成熟，我熱愛(ài)酒店工作，它豐富了我的知識，提升了我的生活，體現了我的價(jià)值。
競聘營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理，我認為我有以下優(yōu)勢：
第一：我自XX年進(jìn)入酒店行業(yè)，一直從事銷(xiāo)售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營(yíng)有比較全面系統的認識，在營(yíng)銷(xiāo)工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗。
第二：我非常樂(lè )于學(xué)習，喜歡創(chuàng )新，思想活躍，知識面比較寬。作為一個(gè)和同事、客人打交道最頻繁的部門(mén)，要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流，這一點(diǎn)非常重要。
第三、我今年XX歲，年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個(gè)人干事業(yè)出成績(jì)的最佳時(shí)期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚眉劍出鞘”之時(shí)。
第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂(lè )于助人，喜歡結交朋友。
第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。
第六、我反應比較機敏，能短時(shí)間內找到解決問(wèn)題的`辦法，而且不畏懼壓力和困難。
當然，我身上也存在著(zhù)一些阻礙自己發(fā)展，可能影響工作的缺點(diǎn)。比如，有時(shí)比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定，給人以不易接近的錯覺(jué)。我將努力改變這一切。在完成工作，干事創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中不斷完善自我，也真誠希望領(lǐng)導、同事、朋友給予及時(shí)的批評指正。
XX年是XX大跨步前進(jìn)的第一年，經(jīng)過(guò)一系列的磨合、調整，一個(gè)團結協(xié)作，勇于拼搏的團隊即將形成。營(yíng)銷(xiāo)部可謂是“應運而生”，同時(shí)將擔負起重要的任務(wù)，說(shuō)句心里話(huà)，競聘營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理一職，我是有壓力的，雖說(shuō)今年的經(jīng)營(yíng)指標已分給各部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)部并沒(méi)有具體的任務(wù)。但是，作為一個(gè)對外經(jīng)營(yíng)的總協(xié)調處，中心的任務(wù)就是營(yíng)銷(xiāo)部的任務(wù)。
如果我競聘成功，我將從以下幾方面展開(kāi)工作：
一、組建一支精干的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規章制度，嚴格管理，使營(yíng)銷(xiāo)部在家是一個(gè)好的“參謀部”，拉出去是一支反映迅速、機動(dòng)靈活的“偵察分隊”。
二、協(xié)助總經(jīng)理，用先進(jìn)的理念健全營(yíng)銷(xiāo)體系，將服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、情感營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)等溶入到管理服務(wù)工作中，形成有XX特色的營(yíng)銷(xiāo)格局。
三、完善客戶(hù)檔案，做好客戶(hù)管理，充分與客人溝通，了解客戶(hù)動(dòng)向、需求。協(xié)助一線(xiàn)服務(wù)部門(mén)為客戶(hù)量身打造個(gè)性化超值服務(wù)。
四、在穩固現有客源的基礎上，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，增加新客戶(hù)，爭取占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。首先是服務(wù)好系統內客人，穩定政府客源，減少客人流失，將目光和精力投入XX事業(yè)單位，投入國內有實(shí)力的集團和品牌企業(yè)；其次，以適量的散客銷(xiāo)售，團隊銷(xiāo)售改變客源單一的現狀。
五、適時(shí)策劃推出營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。以節日、事件、美食活動(dòng)為切入點(diǎn)，讓XX的品牌深入消費者心中。
六、對所有涉及XX形象的宣傳品，嚴格把關(guān)，按星級酒店要求進(jìn)行制作，提升酒店檔次。
七、與各兄弟部門(mén)團結合作，協(xié)調發(fā)展，為今年“四個(gè)提高、兩個(gè)創(chuàng )建”和兩千萬(wàn)的營(yíng)業(yè)指標的完成竭盡全力。
八、以“贏(yíng)得顧客心”作為營(yíng)銷(xiāo)部的工作信條。
再次感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )！請相信我能勝任這一工作！有不當之處，請各位給予批評指正。
謝謝大家！
運營(yíng)競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!我叫xx，現任xx部門(mén)委派xx支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德?tīng)柵崽?yáng)神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天，正是因為在“認識自我”的基礎上，我走上了公開(kāi)公平公正競爭的pk臺，充分“展現自我”，努力“超越自我”，積極競聘運營(yíng)主管競聘，期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。
下面，我簡(jiǎn)單做個(gè)自我介紹。
經(jīng)過(guò)綜合權衡，我自認有如下優(yōu)勢。
優(yōu)勢之一，我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理念基礎。大學(xué)里，我系統地學(xué)習了銀行會(huì )計主管競聘學(xué)等各方面的理論知識，曾獲“三好學(xué)生標兵”稱(chēng)號。xx年作為優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入xx銀行，并先后考取了全國中級會(huì )計師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎證書(shū)、風(fēng)險管理證書(shū)及個(gè)人理財證書(shū)，這些都使本人具備了從事多個(gè)相關(guān)崗位工作所必備的扎實(shí)專(zhuān)業(yè)理論基礎。
優(yōu)勢之二，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。入行以來(lái)，我從基礎做起，先后經(jīng)歷了儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會(huì )計、事后監督、財會(huì )科副科長(cháng)、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人等多個(gè)崗位的磨練，不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規定，而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無(wú)論是儲蓄出納、國內結算、會(huì )計、授信，還是內控，內控方面，我都干得非常出色，獲得過(guò)嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔任*支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人這一年的時(shí)間里，支行的差錯率大幅下降，并有8個(gè)月實(shí)現了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗與成績(jì)的積累，都使我有信心有能力擔負起運營(yíng)團隊主管競聘重任。
優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調與溝通能力。我在擔任財會(huì )科副科長(cháng)期間，我曾協(xié)助科長(cháng)把整個(gè)科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體，財會(huì )科也多次被評為 “先進(jìn)科室”;在擔任*支行*系統上機的業(yè)務(wù)指導工作及系統切換日的指揮工作，曾負責組織、指導該系統的上線(xiàn)推廣工作;而擔任委派財會(huì )主管期間，我負責計劃財會(huì )部的`全面工作，在和內審部門(mén)，外審部門(mén)打交道的過(guò)程中，很好地協(xié)調了與各部門(mén)的關(guān)系。而在成為業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人后，與外部客戶(hù)溝通、協(xié)調的能力更得到交效加強。
優(yōu)勢之四，我還有一定的文字綜合能力。我曾擬主管競聘書(shū)多份文件，曾根據優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的需求，草擬了《xx辦法》及《xx協(xié)議書(shū)》，該辦法和協(xié)議書(shū)已通過(guò)省行xx處和xx處的審查;同時(shí)我還負責xx行xx工作的總結上報工作;撰寫(xiě)設立xx支行的可行性報告等。特別是在xx分行擔任委派財會(huì )主管期間，由于人手少，xx分行計劃財會(huì )部的各類(lèi)報告幾乎是出自我一人之手。
我的任職目標是：通過(guò)積極實(shí)踐“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，針對新興市場(chǎng)和客戶(hù)需求為細分客戶(hù)群體提供差別化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng )造了良好的投資回報。進(jìn)而提升我行效益。
運營(yíng)競聘演講稿7
大家下午好!
加入農行這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)x個(gè)年頭了，今天站在這里演講，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無(wú)限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過(guò)的。正是出于對農行深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與會(huì )計主管的競聘。
首先借此機會(huì )，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
一、建章建制、科學(xué)管理不管是規章、制度的執行和業(yè)務(wù)的操作，還是服務(wù)質(zhì)量的提高，都有離不開(kāi)人，離不開(kāi)人的主觀(guān)能動(dòng)性。如果我是支行的會(huì )計經(jīng)理，我首先要做的是從內部管理工作入手，制定切實(shí)可行的崗位責任制，確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責，做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進(jìn)行最大限度地拆解，每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作模式，對每個(gè)柜員負責的工作部分，以簽定責任書(shū)的形式作出明確規定，不許越權操作，越級*理業(yè)務(wù)，發(fā)揮相互監督機制的作用，以嚴格的內部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績(jì)數量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現突出的`人員獎勵工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現差錯的人員要扣分，以積分的多少體現每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公布積分情況，做到公平、公正、公開(kāi)。定期按積分情況進(jìn)行考核，實(shí)現良性競爭，調動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學(xué)習工作。主要采取兩種學(xué)習方式，基礎會(huì )計制度和技能的學(xué)習以自學(xué)為主，重要會(huì )計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習以集中培訓為主，定期對學(xué)習情況進(jìn)行考核，考核成績(jì)會(huì )影響工作積分，努力創(chuàng )造良好的學(xué)習風(fēng)氣。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng )造條件，從而提高柜臺人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規操作業(yè)務(wù)，利用支行會(huì )計工作從零開(kāi)始的有利條件，按規范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開(kāi)業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì )計工作的良好框架，為支行會(huì )計工作的達標創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )造有利條件。
二、會(huì )計核算與營(yíng)銷(xiāo)并重如果說(shuō)做好會(huì )計管理是會(huì )計經(jīng)理的責任，那積極營(yíng)銷(xiāo)就是會(huì )計經(jīng)理的義務(wù)。新時(shí)期下的會(huì )計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長(cháng)在20xx年財務(wù)會(huì )計工作會(huì )議上提出了會(huì )計人員客戶(hù)經(jīng)理化，指出這比專(zhuān)業(yè)客戶(hù)經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢，身為會(huì )計經(jīng)理必須率先認識到這一點(diǎn)，要高度重視營(yíng)銷(xiāo)工作。該區是重慶一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，吸引投資能力強，區內企業(yè)科技含量高，發(fā)展前景好，各家銀行都在該區設立了支行一級的機構，支行在成立之初，就同時(shí)面臨極好的發(fā)展機會(huì )和激烈的市場(chǎng)競爭，這對會(huì )計經(jīng)理而言，就意味著(zhù)要采取各種措施，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)。我擬從以下幾方面入手：
第一、在宣傳上，我認為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區企業(yè)科技含量高的特點(diǎn)，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶(hù)使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強宣傳效果，爭取在營(yíng)業(yè)廳設置網(wǎng)上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶(hù)在辦理柜臺業(yè)務(wù)時(shí)，能夠親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢，同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹(shù)立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng)，要結合這些活動(dòng)，組織現場(chǎng)開(kāi)卡，現場(chǎng)辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會(huì )取得良好的效果。
第二、在日常服務(wù)方面，要嚴格按規范化服務(wù)和限時(shí)服務(wù)的標準進(jìn)行考核，提高服務(wù)效率，在一般情況下每個(gè)柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不能超過(guò)兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑服務(wù)，熱情服務(wù)，不能僅僅滿(mǎn)足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機器，而要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，努力為客戶(hù)排憂(yōu)解難，為不同客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)。支行會(huì )計柜臺的服務(wù)宗旨是后臺為前臺服務(wù)，所有人為客戶(hù)服務(wù)，力爭在客戶(hù)心目中樹(shù)立我行精品銀行的形象。
第三、支持和鼓勵會(huì )計人員走出柜臺找客戶(hù)，挖掘所有潛在的客戶(hù)資源，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市常
第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點(diǎn)，努力收集各種會(huì )計信息，做好分析工作，尋找我行的市場(chǎng)定位，研究切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，為行領(lǐng)導的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開(kāi)拓提供幫助，擴大會(huì )計服務(wù)的深度。
總之我的會(huì )計經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營(yíng)方針，團結全體工作人員，做好內部管理與控制，安全規范地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，控制風(fēng)險，為支行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航，積極開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，推行會(huì )計人員客戶(hù)經(jīng)理化，使支行的柜臺成為管理嚴格、業(yè)務(wù)規范、營(yíng)銷(xiāo)有力的星級柜臺。謝謝大家!
運營(yíng)競聘演講稿8
各位領(lǐng)導，大家好。
現在我想起了我剛來(lái)公司面試那天的情景，我在前臺等著(zhù)面試的場(chǎng)景還歷歷在目，那時(shí)我在簡(jiǎn)歷中怯怯的寫(xiě)到：希望與貴公司共同發(fā)展進(jìn)步，也希望通過(guò)我的勤奮、努力進(jìn)入管理層，為公司做更大更多貢獻。沒(méi)想到今天就可以從前臺進(jìn)到會(huì )議室里來(lái)，參加我最喜歡的崗位——售前技術(shù)支持部門(mén)主管競聘演講，雖然從前臺到會(huì )議室，就這么幾步的距離，但心里還是有點(diǎn)緊張和激動(dòng)，也謝謝大家對我過(guò)去工作的認可。
我的理念或者我對工作的理念，還是沒(méi)有變：與公司一起發(fā)展進(jìn)步
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
二、工作崗位的理解
售前部主管的職責，我認為除了做公司的一名好員工之外，重點(diǎn)應該轉移，用三帶來(lái)表示，即：帶領(lǐng)、帶頭和更帶勁兒。
具體做下面的闡述：
1、更深刻領(lǐng)會(huì )公司宗旨；更加認真更加堅決的執行公司領(lǐng)導的決定。要從單向溝通轉變?yōu)殡p向溝通，一方面和領(lǐng)導溝通，另一方面和員工溝通。
2、模范帶頭作用；不再是完全被動(dòng)的接受部門(mén)的安排了。這樣角色的轉變應該變得積極、變得主動(dòng)、變得進(jìn)取，變得自身要求嚴格；務(wù)必克服睡懶覺(jué)的惡習。把積極因素帶給大家，決不能傳播消極因素，因為消極因素就像流感一樣，傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。接受新觀(guān)念、員工的正確思想,理解別人的想法，做到有容乃大。
3、認清員工優(yōu)點(diǎn)，使其取長(cháng)補短；分管的事不僅是我一個(gè)人能完成了的，要建立起分工，協(xié)作機制，認清員工的優(yōu)點(diǎn)，取他們的長(cháng)處去安排工作，有時(shí)候不能怕員工犯錯，應做教練或陪練，要履行好你的職能。
4、提高員工積極性；一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)團隊，沒(méi)有積極性的團隊就不是一個(gè)好的團隊，團隊中的個(gè)人需要有積極性，獲取積極性的途徑有很多，比如：在工作中員工出的主意被采納了，領(lǐng)導給予的表?yè)P可能就是他提高積極性的因素；比如：在團隊獲得某種榮譽(yù)或者成功的時(shí)候，要伺機肯定成果，這也許就是提高積極性的因素。
5、勇于承擔責任；作為一名主管，肯定跟員工有區別，不但起到領(lǐng)頭羊的作用，肩上也承擔了更多的責任，勇于承擔責任，這也是主管所必須的素質(zhì)。
三、售前工作的改進(jìn)
在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我覺(jué)得還要從如下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：
1、再次增加知識技能（知識、技能和產(chǎn)品功能等）我們售前部應該在現有優(yōu)良傳統和優(yōu)點(diǎn)基礎上，增加一些相關(guān)知識，比如服務(wù)器的知識，包括型號，性能等等，比如項目實(shí)施過(guò)程中會(huì )遇到的一些問(wèn)題。因為我們在以前的工作過(guò)程中遇到過(guò)客戶(hù)在了解產(chǎn)品或項目的時(shí)候提到過(guò)。
不僅是專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識，其他知識面也要相對廣泛一些。比如讀書(shū)，歌曲、戲曲等等，都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過(guò)售前工作，雖然售前是屬于技術(shù)支持部門(mén)，但從知識面的廣泛程度上來(lái)說(shuō)，要比其他技術(shù)支持要求要高�？蛻�(hù)見(jiàn)到的第一位技術(shù)人員多數都是售前人員，不管是在吃飯還是在活動(dòng)中聊天時(shí)，這些知識和話(huà)題，總會(huì )用到。
關(guān)于專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識，想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下，在時(shí)間保證的前提下，給售前上上課，講講項目溝通中需注意的問(wèn)題，產(chǎn)品售后中遇到的問(wèn)題，及解決辦法。
產(chǎn)品的功能培訓是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱(chēng)，還要熟知他們的功能，熟知每個(gè)單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會(huì )在后續的工作中多舉辦這樣的`培訓，做到我們售前部的每一位員工對產(chǎn)品都了如指掌，每一位員工都能獨當一面。
2、再次提升綜合素質(zhì)（形象、禮儀和榮譽(yù)感等）首先要有形象，比如穿著(zhù)，坐姿和走路。見(jiàn)客戶(hù)或者是講課不能穿的很隨便，不能很前衛。跟客戶(hù)在一起坐姿不能太隨便，走路要有氣質(zhì)，不管個(gè)兒高個(gè)兒矮，走路就要挺胸抬頭，貓著(zhù)腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客戶(hù)講話(huà)不能像話(huà)簍子，該說(shuō)的不該說(shuō)的，跟以前沒(méi)說(shuō)過(guò)話(huà)似的，一股腦全出來(lái)了，搞的客戶(hù)得插空才能有說(shuō)話(huà)的機會(huì )，這樣是不行的，要謙虛聽(tīng)，認真答。這些問(wèn)題還是不同程度的存在，我也想找一些這樣的視頻，或者有條件的話(huà)找一些相關(guān)的同仁跟我們售前部講講。培養大家的榮譽(yù)感，這點(diǎn)是存在內心的，時(shí)刻保持榮譽(yù)感，介紹起公司或產(chǎn)品來(lái)才會(huì )有激情。
3、完善工作細節（攻防演示、產(chǎn)品培訓等）完善工作細節可能要做的比較多，牽扯到方方面面，主要說(shuō)兩個(gè)方面。
攻防演示：現在攻防演示的內容基本成型，但有時(shí)候還要以不變應萬(wàn)變，想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工，讓每個(gè)人工都能了解過(guò)程，提出問(wèn)題。前段時(shí)間也做過(guò)這樣的試驗，每一個(gè)人都講一遍，但每個(gè)人要對其他人提出至少兩條建議，如果沒(méi)提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果非常好，到現在付立挺和楊凡講課都還可以了，需要的是時(shí)間讓他們鍛煉。當時(shí)苑錚剛入職，可能還沒(méi)機會(huì )講課，后續還會(huì )針對他的特點(diǎn)準備幾場(chǎng)內部培訓。包括產(chǎn)品培訓。
4、再次鍛煉默契程度（本部門(mén)之間、各部門(mén)之間等）默契程度在售前看來(lái)尤為重要，攻防演示表現的更為突出。主講和配合的人必須配合默契，效果才會(huì )更好。還要跟其他部門(mén)做好配合，比如和銷(xiāo)售，跟客戶(hù)談話(huà)要以銷(xiāo)售為主，我們配合，決不能在銷(xiāo)售和客戶(hù)談話(huà)的過(guò)程中，隨便插嘴。這點(diǎn)還是需要再強調。
四、工作規劃
“三層樓”+“亮點(diǎn)”+“微笑”工作更上一層樓，希望能好好的帶領(lǐng)幾位員工把售前工作推上一個(gè)新的臺階，也希望能通過(guò)我們這個(gè)團隊的努力，能獲得一個(gè)接一個(gè)的勝利。希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個(gè)鍛煉和飛躍。同時(shí)，這也是我人生中的一種財富。也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過(guò)程中得到鍛煉，也希望他們能當成一種財富。希望通過(guò)我們的努力，我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個(gè)亮點(diǎn)部門(mén)。 領(lǐng)導微笑最終達到的目的就是：漂亮的完成每次任務(wù)，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓公司發(fā)展的道路上留下我們的足跡。
運營(yíng)競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我叫***，現任XX部門(mén)委派XX支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人。兩千多年前，古希臘哲人就在德?tīng)柵崽?yáng)神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天，正是因為在“認識自我”的基礎上，我走上了公開(kāi)公平公正競爭的PK臺，充分“展現自我”，努力“超越自我”，積極競聘，期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。
下面，我簡(jiǎn)單做個(gè)自我介紹。
經(jīng)過(guò)綜合權衡，我自認有如下優(yōu)勢。
優(yōu)勢之一，我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理念基礎。大學(xué)里，我系統地學(xué)習了學(xué)等各方面的理論知識，曾獲“三好學(xué)生標兵”稱(chēng)號。XX年作為優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入XX銀行，并先后考取了全國中級會(huì )計師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎證書(shū)、風(fēng)險管理證書(shū)及個(gè)人理財證書(shū)，這些都使本人具備了從事多個(gè)相關(guān)崗位工作所必備的扎實(shí)專(zhuān)業(yè)理論基礎。
優(yōu)勢之二，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。入行以來(lái)，我從基礎做起，先后經(jīng)歷了儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會(huì )計、事后監督、財會(huì )科副科長(cháng)、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人等多個(gè)崗位的磨練，不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規定，而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無(wú)論是儲蓄出納、國內結算、會(huì )計、授信，還是內控，內控方面，我都干得非常出色，獲得過(guò)嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔任*支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人這一年的時(shí)間里，支行的差錯率大幅下降，并有8個(gè)月實(shí)現了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗與成績(jì)的積累，都使我有信心有能力擔負起運營(yíng)團隊重任。
優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調與溝通能力。我在擔任財會(huì )科副科長(cháng)期間，我曾協(xié)助科長(cháng)把整個(gè)科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體，財會(huì )科也多次被評為“先進(jìn)科室”；在擔任*支行*系統上機的業(yè)務(wù)指導工作及系統切換日的指揮工作，曾負責組織、指導該系統的上線(xiàn)推廣工作；而擔任委派財會(huì )主管期間，我負責計劃財會(huì )部的全面工作，在和內審部門(mén)，外審部門(mén)打交道的過(guò)程中，很好地協(xié)調了與各部門(mén)的關(guān)系。而在成為業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人后，與外部客戶(hù)溝通、協(xié)調的能力更得到交效加強。
優(yōu)勢之四，我還有一定的文字綜合能力。我曾擬多份文件，曾根據優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的需求，草擬了《XX辦法》及《XX協(xié)議書(shū)》，該辦法和協(xié)議書(shū)已通過(guò)省行XX處和XX處的審查；同時(shí)我還負責XX行XX工作的總結上報工作；撰寫(xiě)設立XX支行的可行性報告等。特別是在XX分行擔任委派財會(huì )主管期間，由于人手少，XX分行計劃財會(huì )部的各類(lèi)報告幾乎是出自我一人之手。
我的任職目標是：通過(guò)積極實(shí)踐“以客戶(hù)為中心”的.經(jīng)營(yíng)理念，針對新興市場(chǎng)和客戶(hù)需求為細分客戶(hù)群體提供差別化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng )造了良好的投資回報。進(jìn)而提升我行效益。
各位領(lǐng)導，各位評委，如果我有幸贏(yíng)得這次競聘，我將從以下方面入手展開(kāi)工作。
1，真誠講團結，高效干工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，用行動(dòng)拉近叫員工的距離，率領(lǐng)整個(gè)團隊為做好財富中心的運營(yíng)工作而努力。
2、嚴格規章制度，積極做好后臺運營(yíng)與綜合管理。我上任后將加強規章制度建設，注意抓好業(yè)務(wù)檢查，認真作好內控管理和防范工作，確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，在自己任職的單位范圍內，通過(guò)履崗工作，促進(jìn)本部門(mén)的各項改革和業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
3、積極履職，做好后勤保障和行政綜合事務(wù)。我上任后，將積極協(xié)助上級領(lǐng)導，有效開(kāi)展運營(yíng)日常工作，率領(lǐng)團隊積極履職，發(fā)揚敬業(yè)愛(ài)崗、工作嚴謹、勇于創(chuàng )新的精神，帶領(lǐng)團隊做好中心日常行政和后勤保障事務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)我行財富管理建設進(jìn)程。
4、強化管理，嚴格培訓，傾力打造精英團隊。我上任后，將在行***的信念統領(lǐng)之下，采取嚴格檢查、認識考核，嚴密統計、分析等手段加強管理，通過(guò)績(jì)效考核提升本部服務(wù)水準。同時(shí)，我將致力于培訓人才，為我行培訓一批具有真誠態(tài)度和專(zhuān)業(yè)精神的高水平綜合服務(wù)型精英團隊，進(jìn)而提升我行整體素質(zhì)與水平！
各位領(lǐng)導、各位同事，誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度，勤奮務(wù)實(shí)開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度，如果本次我能成功，我將不負大家的希望，認真履行職責，找準坐標、擺正位置，充分發(fā)揮自己的聰明才智，以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力，使負責的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一個(gè)新的臺階。當然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日，當盡一日之勉”。所以，不管競聘結果如何，我都會(huì )一如既往地以勤奮對待工作，以敬業(yè)對待團隊，以真誠對待同事，做一名優(yōu)秀的、問(wèn)心無(wú)愧的建行人。
我的演講完畢，謝謝大家！
運營(yíng)競聘演講稿10
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮幸。首先感謝行領(lǐng)導和同志們給我提供了這個(gè)展示自我、回顧自我的機會(huì )，謝謝大家！
我叫***，今年**歲，**學(xué)歷，會(huì )計師職稱(chēng)。具有會(huì )計師資格證書(shū)，以及銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎、個(gè)人理財及風(fēng)險管理等多種資格證書(shū)。我于**年參加工作，曾先后從事儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會(huì )計、事后監督、財會(huì )科副科長(cháng)、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人等工作。**年至今從事***工作。
下面，我向各位匯報一下自己對這三個(gè)問(wèn)題的思考結果。
一、我為什么要參加此次競聘？
我的回答是，因為我熱愛(ài)這份工作，并且有做好這份工作的強烈信心。
愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。入行xx年來(lái)，我始終以一顆愛(ài)崗敬業(yè)之心老實(shí)做人，勤懇做事，腳踏實(shí)地地耕耘著(zhù)，不僅贏(yíng)得了領(lǐng)導和好事們的好評，還先后被評為XX辦事處及XX支行的先進(jìn)分子、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國內結算專(zhuān)管員，曾獲會(huì )計競賽團體二等獎。
我對金融工作的感情越來(lái)越深厚，我深深地熱愛(ài)著(zhù)這份充滿(mǎn)挑戰的工作。正是出于對工作的至愛(ài)，多年來(lái)，我愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，在工作中取得了出色的成績(jì)，而且我堅信，這份熱愛(ài)還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。
二、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里？
我相信“事實(shí)勝于雄辯”，下面我結合自己的工作經(jīng)歷，從以下
三個(gè)方面進(jìn)行匯報：
首先，我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理念基礎和文字功底。大學(xué)里，我系統地學(xué)習了會(huì )計學(xué)等各方面的理論知識。參加工作后，我也沒(méi)有放棄任何學(xué)習的機會(huì )，而是不斷的努力，不斷的提高，先后取得了各種專(zhuān)業(yè)證書(shū)。與此同時(shí)，我還具有扎實(shí)的文字功底，曾草擬了《XX辦法》及《XX協(xié)議書(shū)》，特別是在XX分行擔任委派財會(huì )主管期間，XX分行計劃財會(huì )部的各類(lèi)報告幾乎是出自我一人之手。
其次，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。入行以來(lái)，我從基礎做起，先后在多個(gè)崗位的磨練，不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規定，而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無(wú)論干什么，我都干得非常出色，獲得過(guò)嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔任*支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人這一年的時(shí)間里，支行的差錯率大幅下降，并有8個(gè)月實(shí)現了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗與成績(jì)的積累，都使我有信心有能力擔負起運營(yíng)團隊主管重任。
再次，我具有組織、協(xié)調與溝通能力。在擔任財會(huì )科副科長(cháng)期間，我曾協(xié)助科長(cháng)把整個(gè)科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體，財會(huì )科也多次被評為“先進(jìn)科室”；在擔任*支行*系統上機的業(yè)務(wù)指導工作及系統切換日的指揮工作，曾負責組織、指導該系統的上線(xiàn)推廣工作；而擔任委派財會(huì )主管期間，我負責計劃財會(huì )部的全面工作，在和內審部門(mén)，外審部門(mén)打交道的過(guò)程中，很好地協(xié)調了與各部門(mén)的關(guān)系。
三、如果競聘成功，我能為營(yíng)銷(xiāo)部做什么？
雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，個(gè)人的力量只是滄
海一粟，微不足道，只有發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量，才能使我們的工作更上層樓。因此，如果我這次能夠得到大家的信任支持，光榮當選，我將配合領(lǐng)導從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
第一、擺正位置，當好三種“角色”
在今后工作中我將自己定位好，明確自己的責任，扮好“三種角色”�！叭N角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是與職工多溝通，熟悉管理中心的工作情況，找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二、提高服務(wù)意識，做好服務(wù)工作，用我們高質(zhì)量的服務(wù)，為財富中心提供強有力的后勤保障。
做好服務(wù)工作，做好財富管理中心的后勤保障服務(wù)和行政綜合事務(wù)是我們的主要職責，如果做好服務(wù)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，始終是我思考的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，我將做好“三服務(wù)”工作，切實(shí)做好“為領(lǐng)導服好務(wù)，為中心服好務(wù)，為客戶(hù)服好務(wù)”的各項工作。我將把為領(lǐng)導分憂(yōu)和為財富中心服務(wù)有機結合起來(lái)，努力在**、**、**上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠，心胸要寬，辦事要公，言行要慎，力爭不讓領(lǐng)導布置的事情在這里延誤，不讓傳遞的批件在這里積壓，不讓各種差錯在我們中心，不讓前來(lái)辦事的'同志在這里受到冷落，不讓部門(mén)的形象在我們中心受到影響，發(fā)揮好中心的作用。
第三、以精細化管理為手段，以工作重點(diǎn)為突破口，積極推進(jìn)財富管理中心的各項工作。
當前國際和國內經(jīng)濟形勢嚴峻，這給我們金融業(yè)帶來(lái)新的挑戰，如何做好精細化管理，創(chuàng )新工作方法，對各個(gè)財富中心來(lái)說(shuō)，都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績(jì)效管理等工作的重點(diǎn)，就是進(jìn)一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍，工作人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績(jì)息息相關(guān)。
首先，要加大他們的專(zhuān)業(yè)知識的培訓，以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦，使他們明確要向誰(shuí)，以什么樣的態(tài)度，怎樣去更好的工作，提升服務(wù)檔次。其次，制定適合工作人員管理和激勵特點(diǎn)的考核激勵管理體系和規章制度，獎勤罰懶，以最大程度地鼓勵工作人員，打造一支特別能戰斗的人員隊伍。
與此同時(shí)，我將結合單位改革發(fā)展的實(shí)際，在定崗定員定職責的同時(shí)，優(yōu)化工作流程，減少工作程序，健全規章制度，搞好目標管理，從我到辦事員都有事可做，從**處理到行政后勤服務(wù)都有章可循，努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現象，提高工作的主動(dòng)性和預見(jiàn)性，確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實(shí)處。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，此次競聘，我為成功而來(lái)，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績(jì)回報大家的信任與厚愛(ài)。誠然，競爭就意味著(zhù)必然有人會(huì )被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限，今天，無(wú)論結果如何，我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè )章無(wú)比輝煌與精彩！”
我的演講完畢，謝謝大家！
運營(yíng)競聘演講稿11
尊敬的xx行領(lǐng)導：
您們好！
我叫xx，是農行xx分理處柜員。今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)參加運營(yíng)主管競聘。希望通過(guò)這個(gè)平臺能夠匯報工作，交流思想，提高能力，促進(jìn)工作。
我從事農行會(huì )計工作二十五個(gè)春秋，我深深摯愛(ài)這份工作。雖然一線(xiàn)工作很枯燥乏味，但我卻毫無(wú)怨言。在這個(gè)三尺柜臺上我度過(guò)了人生最美好的青春年華，自己的一絲不茍和盡職盡責也讓自己的人生十分充實(shí)，也充滿(mǎn)自信。
首先非常感謝行領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時(shí)也對各位領(lǐng)導和同事對我多年來(lái)的關(guān)心培養表示衷心的感謝！是您們的關(guān)愛(ài)和幫助讓我一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)走到今天；是您們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在歷練中更加理性和成熟。
工作二十多年來(lái)，我目睹了農行從手工到電子化，從國有到股份制，從單純的服務(wù)到全員營(yíng)銷(xiāo)等的改變，這都是我們農行發(fā)展上質(zhì)的飛躍。我一直從事會(huì )計工作，特別是在曾都支行十年期間，我積累了豐富的.工作經(jīng)驗。由于那時(shí)好多業(yè)務(wù)還是手工操作、人工清算。發(fā)工資的發(fā)放、通存通兌的清算這兩項工作重擔，領(lǐng)導讓我一人承擔。我默默地欣然接受并全身心的投入。由于當時(shí)單位還不能挎盤(pán)，面對幾萬(wàn)戶(hù)的單位職工工資，我總是加班加點(diǎn)、核對無(wú)誤、手工輸入、及時(shí)發(fā)放到儲戶(hù)帳戶(hù)上，從未出現任何差錯，受到了儲戶(hù)的廣泛好評，在社會(huì )上留下良好的口碑；當時(shí)通存通兌的清算，每天高達幾百筆異地清算，我白天上班、晚上加班，把賬本帶到家里一筆筆勾對，做到完整無(wú)誤、及時(shí)清算。有人說(shuō)經(jīng)歷是一筆財富，而我認為它更是一種資源，使自己的腳步更加堅實(shí)。我認真負責的工作態(tài)度受到了領(lǐng)導的表?yè)P和同事們的稱(chēng)贊，我也多年被上級行評為先進(jìn)工作者。
一個(gè)人能否脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別人更積極。有這樣一個(gè)小故事：三個(gè)工人在砌一堵墻。有人過(guò)來(lái)問(wèn)：“你們在做什么？”第一個(gè)人發(fā)牢騷說(shuō)：“沒(méi)看見(jiàn)嗎？砌墻！我正在搬運著(zhù)那些重得要命的石頭呢。這可真是累人啊……”第二個(gè)人抬頭苦笑著(zhù)說(shuō)：“我們在蓋一棟高樓。不過(guò)這份工作可真是不輕松啊……”第三個(gè)人滿(mǎn)面笑容地說(shuō)：”我們正在建設一座新城市。我們現在所蓋的這幢大樓未來(lái)將成為城市的標致性建筑��！想想能夠參與這樣一個(gè)工程，真是令人興奮�！笔旰�，第一個(gè)人依然在砌墻；第二個(gè)人坐在辦公室里畫(huà)圖紙——他成了工程師；第三個(gè)人，是前兩個(gè)人的老板。正所謂：“態(tài)度決定一切”。今年是我行提升品質(zhì)經(jīng)營(yíng)、加快業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵年，它需要我們每位員工保持積極向上、認真負責的工作態(tài)度。
運營(yíng)管理是農行一項重要的基礎工作，在我行經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用，而做好運營(yíng)主管的工作，對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續、快速、有效發(fā)展起到重要支撐作用。為此，我今天勇敢站在這里接受挑戰，應聘這個(gè)崗位，并將從以下幾個(gè)方面做起：
一是加強學(xué)習，全面提高素質(zhì)。運營(yíng)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的崗位。我將努力學(xué)習新業(yè)務(wù)、各種法律法規以及銀行的規章制度，以不斷適應形勢發(fā)展的需要。
二是履行職責，不斷強化決策管理，規范操作，防范操作風(fēng)險，確保會(huì )計業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
三是當業(yè)務(wù)發(fā)展的好助手。要做到通力合作，密切配合，做到以誠待人，以理服人，扎扎實(shí)實(shí)的做好臨柜業(yè)務(wù)的監督管理工作，防范操作風(fēng)險。
四是拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，全面實(shí)施環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范。通過(guò)窗口服務(wù)，全面展現農行新形象。四是堅持內抓管理，外抓營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)內控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。
五是發(fā)揮參謀助手作用，加強團結協(xié)作，積極配合負責人工作，不斷完善自己。
回首自己的成長(cháng)之路，我深深感到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績(jì)，都得力于領(lǐng)導和身邊同事的厚愛(ài)與支持。競聘主管一職，無(wú)論成敗，我都會(huì )踏踏實(shí)實(shí)的貢獻力量，認認真真的履行職責，扎扎實(shí)實(shí)的搞好工作，我的演講完畢，謝謝大家！
運營(yíng)競聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天，我站在這里，面對朝夕相對的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)也非常緊張。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為xx銀行多做貢獻的宗旨，參加這次運營(yíng)負責人的競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導和同時(shí)給我這次展示自我的機會(huì )，為我提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我可以在這里展現風(fēng)采。
我叫xxx，今年xx歲,中共黨員，于xx年xx月畢業(yè)于xx大學(xué)xx專(zhuān)業(yè)，后于xx年xx月進(jìn)入在xx銀行從事xx工作。在xx銀行工作的的xx年頭，我始終堅持將自身的青春與激情投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在銀行的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名運營(yíng)負責人，能認真履行好自己的職責。今天我參加xx銀行運營(yíng)負責人競聘，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一是，明確的思想動(dòng)力。在xx銀行從事xx工作期間，我始終堅持正確的理想信念，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，并作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。牢固樹(shù)立正確世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，認真落實(shí)到具體的xx工作中。把“三個(gè)代表”重要思想作為自己的指導思想，堅持可持續發(fā)展觀(guān)，努力營(yíng)造學(xué)習廉政作風(fēng)、查改剖析、整頓提高的良好氛圍，堅決抵制走表面形式化流程。加強自身廉政思想建設，爭做我行廉政作風(fēng)建設的積極倡導者、模范實(shí)踐者以及良好風(fēng)氣的自覺(jué)引導者。
二是，出色的工作能力（針對這一段，我不知道您目前從事的具體工作，希望您自己可以補充一下）。在xx銀行從事xx工作期間，本人本著(zhù)“做好每件小事”的工作原則，創(chuàng )新服務(wù)意識，協(xié)助領(lǐng)導做好銀行的各項管理工作，熟悉銀行業(yè)務(wù)，努力為客戶(hù)做好服務(wù)工作，完成工作任務(wù)，取得較好工作業(yè)績(jì)，得到了客戶(hù)和同事們的一致好評。
三是，團結的帶頭作用。在工作中團結同事，廉潔奉公，起到表率作用。堅決執行領(lǐng)導的安排，不遺余力地支持領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導班子的權威形象和核心地位。在工作中能夠起帶頭作用，在需要同事配合開(kāi)展工作時(shí)，我盡量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務(wù)，而是向員工講清要求，爭取他們的支持，讓他們能愉快地參與到工作中。
四是有敢為人先的競爭優(yōu)勢。我有一顆不斷學(xué)習提高的.心。責任與能力是密不可分的。信誓旦旦的喊口號卻因為能力不足無(wú)法辦到絕不是我想要的。我深知新時(shí)代的人才應該是一個(gè)全面加特長(cháng)的復合型人才，不僅要掌握精深、廣博的知識，擁有吃苦耐勞的健康體魄，還要有良好的修養�！皩W(xué)習型”社會(huì )強調的就是不斷充電，學(xué)習的步伐要大于或等于變化的步伐才行。為了提高自己的素質(zhì)，我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在加強學(xué)習，提高自己。
五是有對工作的強烈責任心�！盁釔�(ài)工作才能成功”。xx年來(lái)，我目睹了各位領(lǐng)導和同事為了xx銀行的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了公司穩步發(fā)展增強綜合實(shí)力所取得的成績(jì)。心懷對銀行領(lǐng)導培養的感恩，我有責任也有義務(wù)為了xx銀行的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著(zhù)對自身事業(yè)執著(zhù)的熱愛(ài)，我時(shí)刻將“感恩的心”化做“責任心”投入到工作中。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。各位領(lǐng)導、各位評委：假如我有幸在本次競爭上崗中，獲得領(lǐng)導及同志們的信任和支持。我會(huì )以身作則、廉潔自律，永遠銘記“發(fā)展是硬道理”，妨礙發(fā)展的觀(guān)念要堅決突破，束縛發(fā)展的做法要堅決改變。以下是我的工作設想：
一是抓好自身建設。我要根據銀行運營(yíng)負責人的崗位職責與工作任務(wù)，認真學(xué)習，努力實(shí)踐，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，以新時(shí)期“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的標準嚴格要求自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，做一名優(yōu)秀的運營(yíng)負責人。
二是強化信息管理，提升我行服務(wù)水平。如果我能競聘成功xx銀行運營(yíng)負責人一職，在接下來(lái)的工作中我首先要成立服務(wù)和流程的優(yōu)化隊伍，不斷實(shí)現我行柜面服務(wù)流程的優(yōu)化，并出臺賬戶(hù)與審核等措施，從而使原來(lái)客戶(hù)開(kāi)戶(hù)辦理時(shí)間從最初的四十五分鐘降低到十五分鐘；然后是要制定出切實(shí)可行的非工作時(shí)間出賬的應急預案、出賬預報制以及顯示服務(wù)等措施，從而提高我行的出賬效率，降低客戶(hù)等待服務(wù)的時(shí)間，并制定出我行《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電子渠道推廣方案》，并指定“渠道支持專(zhuān)員”，走出柜臺，拉近和客戶(hù)之間的距離。并指導客戶(hù)如何使用網(wǎng)銀以及如何通過(guò)自動(dòng)設備辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)。
三是加強內控督導，強化風(fēng)險管控。抓住三個(gè)要領(lǐng)、做好內控管理。一方面加強教育，做好事前防范。通過(guò)有效的合規培訓、警示教育和案例教育，使一線(xiàn)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，使合規理念深入人心；讓每位員工清楚每項業(yè)務(wù)的操作規程和風(fēng)險點(diǎn)，懂得如何操作和控制，清楚各業(yè)務(wù)條線(xiàn)違規應受到的問(wèn)責力度，使得內控工作在合規知識全、內控意識強、監督到位的前提下予以開(kāi)展，知才可行，行才有果，避免不訓而罰、不教而罰，讓違規者心服，守規者滿(mǎn)意；同時(shí)創(chuàng )新措施加強對重要崗位及重點(diǎn)人員管控。另一方面加強監督檢查，重點(diǎn)做好事中整改。帶頭履行監督檢查職責，特別抓好網(wǎng)點(diǎn)負責人、營(yíng)業(yè)主管、事中復核人員的專(zhuān)業(yè)監控管理能力的提升，調動(dòng)其內控工作的積極性，加強多視角多層次監督和制約。做好日監督，周檢查和月檢查等一系列規定動(dòng)作，履行一道防線(xiàn)內控職責，加強自我檢查。尤其加強對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節的檢查，讓每一個(gè)員工都知道監督隨時(shí)隨地都在進(jìn)行，通過(guò)時(shí)時(shí)提醒、事事要求來(lái)提升員工的合規意識。不給非分之想留有“想”的空隙，更讓不規矩的人因為嚴格的監控和檢查不敢動(dòng)作。并對檢查發(fā)現的差錯或問(wèn)題，及時(shí)有效予以積極整改，不淡化處理，不遺漏，落實(shí)到人、具體到各個(gè)細節，做到有錯必整改，整改必到位，有錯必問(wèn)責，問(wèn)責必有效。三是跟進(jìn)輔導檢查，做好事后總結提升。嚴格按照內控要求，對檢查發(fā)現的問(wèn)題除嚴格問(wèn)責外，還要跟進(jìn)輔導，重點(diǎn)進(jìn)行分析并再次明確有關(guān)規定，以風(fēng)險提示函的形式供全體員工借鑒學(xué)習，提高員工的業(yè)務(wù)能力和防范技能,以便實(shí)現自我控制。
四是加強隊伍建設，提高整體戰斗力。我要結合目前xx銀行服務(wù)對象層次普遍提高的情況，加強對員工業(yè)務(wù)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、理論知識等多層面的培訓；要結合業(yè)務(wù)發(fā)展，重點(diǎn)抓好能夠勝任經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、具有金融理論知識的管理人才和營(yíng)銷(xiāo)人才隊伍建設；要結合提高隊伍工作能力和業(yè)務(wù)水平的工作目標，經(jīng)常性地開(kāi)展員工技能培訓，進(jìn)一步激發(fā)xx隊伍的工作積極性，營(yíng)造爭先恐后贏(yíng)先進(jìn)，你追我趕創(chuàng )優(yōu)良的工作氛圍；要結合社會(huì )發(fā)展需求，培養一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，有向心力、凝聚力、善于打硬仗的員工隊伍，為圓滿(mǎn)完成全局的各項工作目標提供人力保障。
五是加強運營(yíng)基礎管理，提升運營(yíng)管理水平。如果我能夠競聘運營(yíng)負責人成功，我將始終圍繞“強管理之基，固發(fā)展之本”這條主線(xiàn)，切實(shí)加強xx銀行的運營(yíng)基礎管理。一方面要繼續將運營(yíng)管理跟網(wǎng)點(diǎn)的日常管理工作、重點(diǎn)問(wèn)題落實(shí)整改以及監管履職等工作緊密結合起來(lái)，爭取通過(guò)創(chuàng )建工作帶動(dòng)運營(yíng)基礎管理水平的整體提高，從而帶動(dòng)部分屢查屢犯問(wèn)題的徹底解決，提高我行風(fēng)險防范水平，實(shí)現全轄柜員行為規范和素質(zhì)的提高。另一方面要充分利用我行業(yè)務(wù)運行響應平臺的上線(xiàn)推廣工作，從而切實(shí)提高我行基層柜員的服務(wù)支持能力，，實(shí)現對柜員業(yè)務(wù)“全覆蓋、無(wú)障礙、貫通式”的服務(wù)指導。
拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不想當將軍的士兵不是好士兵”，但是無(wú)論此次競聘的結果如何，我都會(huì )正確對待，“在其位，謀其政”，我將繼續勤奮學(xué)習、善于思考、銳意改革，進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，牢固樹(shù)立為服務(wù)的觀(guān)念，盡心盡責做好人民銀行各項工作。
以上是我的競聘演講，有不當之處，懇請大家批評指正。
運營(yíng)競聘演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午（下午）好！
今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺上，參加此次我們公司新成立的的競選。首先我感謝公司組織這次競選活動(dòng)，給予了我這個(gè)挑戰自我、展示自我的機會(huì )和平臺；其次，我感謝集團公司和我們廣東國際拍賣(mài)有限公司各位領(lǐng)導的鼓勵和支持，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習；最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長(cháng)與茁壯，今天我才會(huì )有信心站在個(gè)講臺上。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：
今天，我參與競聘的崗位是新成立的資本運營(yíng)部的經(jīng)理崗位，那么首先，我先把自己對這個(gè)部門(mén)和崗位的認識匯報給大家：
資本運營(yíng)部雖然是我集團公司新成立的一個(gè)部門(mén)，但是它卻擔負著(zhù)對集團公司所擁有的一切有形與無(wú)形的存量資產(chǎn)通過(guò)流動(dòng)、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效運營(yíng)從而實(shí)現達最大限度增值的重要任務(wù)，在日常工作中，資本運營(yíng)部要在集團公司各主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，做好搜集、整理各類(lèi)資金、資產(chǎn)、資本運作的相關(guān)信息，并且在此基礎上擬定相關(guān)的可行性研究、資本運作計劃或者方案，切實(shí)做好公司領(lǐng)導進(jìn)行決策的“參謀”和“”工作。
作為一名資本運營(yíng)部經(jīng)理，尤其是在當前資本運營(yíng)部剛剛成立的情況下，更是要做好資本運營(yíng)部的管理、完善和提高工作，撰寫(xiě)并且落實(shí)部門(mén)相關(guān)工作制度，知道和規范集團公司各相關(guān)部門(mén)的投資、融資和其他資本運作行為和改革改制工作，并且還要在此基礎之上，切實(shí)尋找、探索好集團公司資金、資產(chǎn)、資本運作的合理、高效途徑，提升集團公司整體經(jīng)濟效益，穩步促進(jìn)我們公司綜合工作的全面推進(jìn)。
為了完成這些工作任務(wù)，作為一名資本運營(yíng)部經(jīng)理，，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執行能力，又要有良好的協(xié)調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節與發(fā)展趨勢，用細致嚴謹的工作態(tài)度和高水平的工作能力助力資本運營(yíng)部基礎工作的夯實(shí)、發(fā)展工作的快速推進(jìn)。
鑒于以上對資本運營(yíng)部部門(mén)和崗位的認識，結合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，接下來(lái)，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛(ài)本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng )一流。
我從20xx年來(lái)到集團公司工作以來(lái)，無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論在哪一個(gè)工作崗位上，在每一項工作中，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛(ài)崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù)，在各項評比中均名列前茅：20xx、20xx、20xx年連續三年中我被廣東國際拍賣(mài)有限公司評為優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理；其中20xx年、20xx年兩年還被公司授予了“”的榮譽(yù)稱(chēng)號；20xx年我還榮獲了廣東省優(yōu)秀拍賣(mài)師的榮譽(yù)。
在這X年的工作當中，公司給予了我成長(cháng)的平臺，我也希望用我的加倍努力來(lái)回報集團公司和國際拍賣(mài)有限公司各位領(lǐng)導對我工作的`關(guān)懷和幫助，我愿意在新的崗位上繼續為公司的發(fā)展做出我更大的貢獻！
第二，我工作勤謹務(wù)實(shí)、嚴謹細致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，還具有著(zhù)豐富的資本、資產(chǎn)類(lèi)的管理和運營(yíng)經(jīng)驗。
在廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)習期間，我就曾在完成管理學(xué)必修課程的基礎上，先后研讀了上百本關(guān)于資本運行、資金用度和資產(chǎn)管理類(lèi)的書(shū)籍，切實(shí)為我此次競聘崗位工作的開(kāi)展指明了方向。
X年的業(yè)務(wù)員崗位實(shí)踐和X年的經(jīng)理崗位管理工作經(jīng)驗使得我養成了勤謹務(wù)實(shí)、嚴謹細致的工作作風(fēng)，不僅具有著(zhù)扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，還對部門(mén)的管理和引導工作有了較為清楚和詳盡的認識，具備了此次競聘崗位所要求良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、、管理能力和應急能力水平：在業(yè)務(wù)部工作期間，我先后參與了省市國資系統、法院系統、金融系統、海關(guān)、工商等執法部門(mén)委托拍賣(mài)標的的處置業(yè)務(wù)，處置標的類(lèi)型包括房地產(chǎn)、土地、股權、債權、機動(dòng)車(chē)、無(wú)形資產(chǎn)、租賃權等多種形式，還參與了對房地產(chǎn)及不良資產(chǎn)評估、買(mǎi)賣(mài)、、抵押、融資、租賃業(yè)務(wù)熟悉，并且具有著(zhù)豐富的操作經(jīng)驗。
除此之外，在20xx-20xx業(yè)務(wù)部工作期間，我還堅持在每一項的工作中，細致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展，將領(lǐng)導布置的各項任務(wù)細化，切實(shí)做到了每個(gè)細節、每個(gè)步驟到位，不僅僅提升了個(gè)人能力水平，還切實(shí)助力了部門(mén)工作的穩步推進(jìn)，工作成績(jì)獲得了上級領(lǐng)導和部門(mén)同事的一致肯定和贊同。
第三，作為一名年輕職工，我還把學(xué)習放在工作的首位，不斷進(jìn)取，創(chuàng )新工作方式方法。
在過(guò)去X年的工作當中，無(wú)論從事什么工作，，我都始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍，20xx年我成功考取了注冊房地產(chǎn)估價(jià)師，并且于20xx年開(kāi)始注冊，20xx年我成功獲得了中國注冊拍賣(mài)師資格，并于20xx年1月開(kāi)始執業(yè)。
在此基礎之上，我還在工作中不斷創(chuàng )新工作方式方法，切實(shí)提高了個(gè)人和部門(mén)的工作效率，并且大大增強了自己的判斷能力和寫(xiě)作分析能力，為我在新的崗位上工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。
第四，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的組織協(xié)調能力。
在工作，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，并且秉持謙虛的學(xué)習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神。除此之外，我還信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn)，因此我始終能以飽滿(mǎn)的熱情參加到各項工作中來(lái)，具有著(zhù)良好的組織和協(xié)調能力，與其他同事打成一片，共同凝結成一個(gè)充滿(mǎn)生命力的戰斗團隊。
基于這些優(yōu)勢所在，我也堅信我具有著(zhù)擔任資本運營(yíng)部經(jīng)理的能力和水平，如果讓我擔任此職務(wù)，我一定會(huì )協(xié)助集團公司上級主管領(lǐng)導將資本運營(yíng)工作做好、做扎實(shí)，助力我們公司的又好又快發(fā)展。
“凡事預則立，不預則廢”。如果我能有幸競聘資本運營(yíng)部經(jīng)理成功，我將盡快進(jìn)入角色,全力以赴，理清思路，積極履行職責，作為執行者發(fā)揮好四個(gè)作用,作為管理者處理好四個(gè)方面的關(guān)系,并且切實(shí)做好四個(gè)方面的具體工作。
運營(yíng)競聘演講稿14
各位領(lǐng)導：
大家好！首先我做下自我介紹。我叫***，今年**歲，**人，父母雖然不是農民，但是工作也并不是很得人意�？筛改笧槿苏绷疂�，雖然現在他們已經(jīng)離婚，但是他們時(shí)常提醒我做事忠當頭，為人孝為先；干一行，愛(ài)一行。在這幾句話(huà)的引導下，我在**年考入***大學(xué)，通過(guò)四年的大學(xué)生活，我提高了自己的素質(zhì)，磨練了自己的意志，更讓自己的文化修養得到了更大的提升！今年6月，我順利畢業(yè)于學(xué)校的國際貿易專(zhuān)業(yè)。在北京上學(xué)的4年中，我也做過(guò)兼職。但是始終感覺(jué)兼職不能夠獲得更多的歷練。于是在畢業(yè)后，我毅然離開(kāi)了已經(jīng)獨自養育了我7年的母親，一個(gè)人來(lái)到天津，尋找屬于我自己的那一片新天地！
在來(lái)天津之前，我咨詢(xún)過(guò)很多已經(jīng)參加了工作的同學(xué)們，他們幾乎都是在做房地產(chǎn)或者跑保險！說(shuō)白了，就是在跑銷(xiāo)售。而我，來(lái)天津究竟干什么？剛剛從學(xué)校里出來(lái)，我對社會(huì )很陌生。甚至不知道社會(huì )究竟是個(gè)什么樣。當我央求著(zhù)給母親打電話(huà)要求回家的時(shí)候，母親只說(shuō)了一句話(huà)：既來(lái)之，則安之！既來(lái)之，則安之……對！既然我來(lái)到了天津了，我就一定要好好的干出一番事業(yè)來(lái)給別人看看！母親從來(lái)不服輸。我是她的兒子，更不會(huì )服輸！當我看到網(wǎng)絡(luò )上長(cháng)城寬帶在招運維員工的時(shí)候，我樂(lè )了！雖然我讀的專(zhuān)業(yè)是國際貿易，但是憑借著(zhù)我從小學(xué)四年級開(kāi)始玩電腦，到現在自己修電腦的經(jīng)驗，我對自己充滿(mǎn)了信心！正是因此，我對運維產(chǎn)生了濃厚的興趣！興趣，這個(gè)人生中最大最好的老師，讓我在長(cháng)城寬帶順利的從實(shí)習生跳到了現在的正式員工！但是，在9月的時(shí)候，我由運維人員轉到了市場(chǎng)人員！是**站長(cháng)看到了我另一個(gè)發(fā)光點(diǎn)！目前，我在天津長(cháng)城寬帶站工作。也借此機會(huì )，我感謝我兩位站長(cháng)：**站長(cháng)，**站長(cháng)對我的信任！也感謝他們對我的耐心指導和細心的栽培，更感謝長(cháng)城寬帶給我的這次機會(huì )。
每一次環(huán)境的改變，對我來(lái)說(shuō)都是增長(cháng)人生閱歷和能力培養的難得機遇，同時(shí)也是更大的挑戰！我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰性，我越是能夠從中學(xué)到新的知識，開(kāi)拓新的視野，挖掘我自己的新潛力。就如同收入和風(fēng)險成正比一樣，挑戰和機遇也是成正比的！所以，我這次參加服務(wù)站站長(cháng)的競選，目的只在于鍛煉自己，從多方面多元化的獲取更多更廣闊的知識！從而提高自身的綜合素質(zhì)，提高我的個(gè)人價(jià)值！
雖然我來(lái)長(cháng)寬只有不到三個(gè)月，但是我已經(jīng)深深的明白做一名合格的員工難，做一名優(yōu)秀的員工更難。不用說(shuō)，作一名合格的站長(cháng)更是難上加難。即便如此，我還是毫不猶豫的向站長(cháng)申請了來(lái)應聘運營(yíng)服務(wù)站站長(cháng)這個(gè)職位。因為它能為我帶來(lái)更大的挑戰，讓我獲得更多的知識，也能為我提供更大的發(fā)展空間。接下來(lái)，我將闡述下我的個(gè)人優(yōu)勢，和對服務(wù)站方方面面的理解！
首先，我能夠自始至終做到，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞，工作認真負責，任勞任怨。還是母親的那句話(huà)：干一行，愛(ài)一行！我相信我的個(gè)人素質(zhì)過(guò)硬！有利于我在服務(wù)站的工作中一切行動(dòng)聽(tīng)上級指揮。能夠圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)。
第二。虛心好學(xué)，積極要求上進(jìn)。也是我的性格。興趣是最好的老師。如果一個(gè)人對任何事物都沒(méi)有興趣，那么他的工作一定是得過(guò)且過(guò)！但我的興趣廣泛，思維活躍，接受新事物很快，愛(ài)思考。并且在工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀(guān)能動(dòng)性。和同事之間有較好的親和力，并具有良好的協(xié)調能力。我的個(gè)人能力能夠讓我在服務(wù)站的工作中較好的協(xié)調服務(wù)站與客戶(hù)之間的關(guān)系，服務(wù)站與街道，居委會(huì )，綜合執法之間的關(guān)系，站員之間的關(guān)系以及服務(wù)站與公司之間的關(guān)系！
第三．雖然我畢業(yè)后直接來(lái)到天津參加工作，未曾在大四期間參加實(shí)習�？墒�，通過(guò)我在校期間的兼職經(jīng)歷和我個(gè)人的家庭情況，讓我積累了一少部分的銷(xiāo)售經(jīng)驗以及銷(xiāo)售技巧。畢竟，母親做的是紅酒銷(xiāo)售！而且，在入職后的工作業(yè)績(jì)足以證明我的銷(xiāo)售能力。
第四，在校期間，我曾連任從初中到大學(xué)的文藝班長(cháng)。并且在大學(xué)期間擔任學(xué)校藝術(shù)團的副團長(cháng)。這10年的班長(cháng)經(jīng)歷讓我體會(huì )到團隊協(xié)作的力量！也讓我對領(lǐng)導團隊有了獨特認識。
以上是我個(gè)人的優(yōu)勢。接下來(lái)，我想談下我對站長(cháng)一職的理解。作為站長(cháng)，是公司的中層領(lǐng)導，在公司的發(fā)展及成長(cháng)中起著(zhù)不可替代的作用。在管理服務(wù)站的各項工作，分配工作任務(wù)，傳遞公司領(lǐng)導的精神，都起到了橋梁作用。同時(shí)，站長(cháng)必須運用公司所賦予的權利有組織，有紀律的指揮、協(xié)調和監督下屬人員完成公司布置的任務(wù)。它包括決策、選人用人、指揮、指導員工工作，解決工作中出現的問(wèn)題和矛盾、激勵員工的斗志、緩解員工的思想壓力等等一系列的工作。我愿意在這一崗位上為長(cháng)寬的事業(yè)做出更大的貢獻。
如果公司和領(lǐng)導聘任我擔任站長(cháng)一職，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
首先，要做到以禮相待。
在中國古代社會(huì )，禮，就是社會(huì )的準則和道德規范。在長(cháng)寬也是如此，作為站長(cháng)，只是責任和工作擔子的加重，這其實(shí)并不意味著(zhù)有什么特殊。但是如果作為站長(cháng)能夠平易近人、以誠待人，與大家平等相處，才能得到擁護，才能擁有權威。我個(gè)人認為站長(cháng)需要經(jīng)常深入到站員中去，去了解各個(gè)站員家庭情況，員工有什么特長(cháng)，哪些員工會(huì )經(jīng)常鬧情緒等等，甚至連每個(gè)人的脾氣、興趣如何，都要一清二楚，讓站員有什么心里話(huà)也愿意和站長(cháng)講。作為一個(gè)管理者，如果把自己的.內心封起來(lái)，員工永遠不知道你在想些什么。聽(tīng)不到員工的心里話(huà)，那么站長(cháng)也就不能即使掌握員工的心里動(dòng)向。向站員敞開(kāi)心扉，以心換心。員工才能親近你，與你交心。只要服務(wù)站里有和諧存在，站長(cháng)和站員團結協(xié)作在一起，讓每個(gè)站員喜歡這份工作，才能讓服務(wù)站發(fā)揮最大的作用。才能讓服務(wù)站服務(wù)于公司，服務(wù)于客戶(hù)。
其次，要會(huì )動(dòng)腦！分工明確，正確處理。
在競爭如此激烈的市場(chǎng)中，每位員工都面臨著(zhù)很大的工作壓力，更有甚者會(huì )難以承受。作為站長(cháng)，首先要對員工的工作給予肯定，給予理解。使站長(cháng)和站員能夠團結一致，發(fā)揮出集體的能動(dòng)性。比如經(jīng)常召開(kāi)短小的會(huì )議，讓站員把工作中遇到的問(wèn)題提出來(lái)，一起尋求解決處理的方法。這樣不僅能調動(dòng)到每一位站員的個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，彌補彼此的不足，還能在共同處理問(wèn)題時(shí)，增進(jìn)站員之間的關(guān)系！其次，如果遇到站員無(wú)法解決的問(wèn)題的時(shí)候，站長(cháng)需要第一時(shí)間站出來(lái)，來(lái)處理！尤為突出的是涉及物業(yè)，居委會(huì )，綜合執法這三大方面，當站員的工作無(wú)法正常運行時(shí)，最終以產(chǎn)品進(jìn)入小區，使站員能夠順利工作為目的。要第一時(shí)間內同小區物業(yè)管理人員，居委會(huì )，及綜合執法人員進(jìn)行交涉、協(xié)商。這樣站員才能夠全心全意的為客戶(hù)服務(wù)。最后，要與副站長(cháng)分工明確，相互配合，相互溝通，全力致力于服務(wù)站的總體工作，例如當站長(cháng)不在站內，機房出現技術(shù)問(wèn)題時(shí)，負責運維的副站長(cháng)要第一時(shí)間內作出反應，調動(dòng)運維人員，并盡可能快的修復問(wèn)題！使用戶(hù)的損失減少到最��！
第三、工作要“嚴”。
無(wú)規矩不成方圓，建立規范嚴格的制度是每個(gè)企業(yè)都必要的。只有使每個(gè)站員都清楚自己應該干什么，怎么干，向誰(shuí)匯報，有什么權利，承擔什么責任。才能使服務(wù)站正常，快速，穩定的行駛在工作的快車(chē)道上。
第四、一定要創(chuàng )新。
服務(wù)站的發(fā)展不能單單依靠站員去宣傳，也需要站長(cháng)能夠及時(shí)針對當前情況作出反應。制定方針對策！只有積極的探索新的發(fā)展路線(xiàn)，來(lái)適應市場(chǎng)的改變，才能為公司贏(yíng)取更得的市場(chǎng)，獲得更大的利益。例如在節假日，可以舉辦一些活動(dòng)，并對市場(chǎng)投放適量的宣傳，讓客戶(hù)得到實(shí)實(shí)在在的利益，贏(yíng)得客戶(hù)的好感，使更多的人對長(cháng)寬有更深入的了解，以人際口碑為服務(wù)站的宣傳利器，來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)。另外，針對不同人群作出不能政策。比如對待中年人和老年人，僅僅為用戶(hù)當時(shí)處理完網(wǎng)絡(luò )連接問(wèn)題是不夠的！因為中老年人接觸電腦和互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間并不長(cháng)，而且他們的理解消化能力也與青年人有著(zhù)很大的差別，針對這樣的情況，可以定期的組織站員主動(dòng)上門(mén)，優(yōu)先處理中老年用戶(hù)問(wèn)題，這樣能夠在這部分人群中建立很堅實(shí)的口碑力度！
我的演講馬上就要臨近尾聲了，現在，我想用以下幾句話(huà)來(lái)總結下我的競聘心得。
站長(cháng)這一職位對我來(lái)說(shuō)是一項新的挑戰，不像當將軍的士兵不是好士兵。我有當士兵的經(jīng)歷，我更希望自己成為一個(gè)好將軍。面對挑戰，我做好了迎戰的準備！我以“只有目標，沒(méi)有問(wèn)題”這句話(huà)來(lái)結束我的競聘報告，這不僅僅是對我自己的鼓勵和鞭策，同時(shí)也是我日后面對工作壓力的應對態(tài)度。
謝謝大家！
運營(yíng)競聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝臺里給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我臺加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的評判。
本人叫艾則孜·帕爾哈提，1982年1月20日出生。畢業(yè)于新疆大學(xué)資源環(huán)境城鄉規劃管理專(zhuān)業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷。20xx年9月分配到新疆電視臺維吾爾語(yǔ)新聞綜合頻道從事編輯記者和攝像工作，至今已經(jīng)工作6年了，6年里，我跟隨老一輩記者深入群眾、深入基層采訪(fǎng)，許多老記者，老攝像都是我的老師，也是跟他們學(xué)習和掌握了不少關(guān)于拍攝、寫(xiě)作方面的技巧和知識。在這6年中，我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作，在做好本職工作的同時(shí)，積極參與其他欄目的拍攝工作，積極尋找新聞線(xiàn)索，拍攝了
一些具有教育意義的節目，有許多作品在全國、自治區獲一二三等獎。
今天，我競聘的職位是節目運營(yíng)部主任，理由有三點(diǎn)：第一點(diǎn)，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。
我覺(jué)得越是新的.工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學(xué)到新知識，增長(cháng)新才干，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動(dòng)力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。
第二點(diǎn)，我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養和個(gè)人品質(zhì)。
第一，我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。尤其是6年的工作實(shí)踐，培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎。
第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前意識強，這有利于開(kāi)拓工作新局面。
第三，我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。
第四，我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協(xié)調能力。
第三點(diǎn)，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從節目運營(yíng)部的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著(zhù)頻道節目編排、欄目宣傳推廣、節目收視率分析等多項工作。運營(yíng)部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責。サ諞唬我具備一定的政策理論水平。平時(shí)注重學(xué)習，尤其是注意收集有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。
第二，我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的寫(xiě)作基礎，尤其是近年來(lái)欄目制片人的加壓和培養，使我兼備文字方面的能力和優(yōu)勢。
第三，我有一定的組織協(xié)調能力和管理工作經(jīng)驗。節目運營(yíng)部的工作，除節目編排外，其他所有工作我都在不同時(shí)期不同程度地實(shí)踐過(guò)，積累了一定經(jīng)驗。
以上決定了我能夠更快地進(jìn)入節目運營(yíng)部主任角色，開(kāi)展工作。如果我能夠競爭上節目運營(yíng)部主任這個(gè)職位，我將在臺黨委和頻道總監的領(lǐng)導下，堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“四項工作”。具體地講：
（一）堅持“一個(gè)原則”
就是堅持“上為臺里分憂(yōu)、下為觀(guān)眾服務(wù)”的原則。節目運營(yíng)部工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很
多具體的事情涉及到欄目的切身利益。因此，必須把服務(wù)于 “工作中心”和服務(wù)于欄目作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“節目編排”、“宣傳推廣”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉，服務(wù)圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點(diǎn)更突出。
�。ǘ⿲�(shí)現“兩個(gè)轉變”
一是實(shí)現角色的轉變。即由在欄目時(shí)一個(gè)人獨立工作向組織領(lǐng)導者角色轉變。既當指揮員，又當戰斗員，帶領(lǐng)節目運營(yíng)部全體同志，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。
二是實(shí)現思維方式的轉變。從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞頻道中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。
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一是抓好學(xué)習強素質(zhì)。一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，同時(shí)還要抓好節目編排等其他知識的學(xué)習。只有不斷地學(xué)習，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。
二是抓好調研摸實(shí)情。節目運營(yíng)部要為領(lǐng)導決策提供服務(wù)，當好參謀助手，這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務(wù)來(lái)抓。必須在充分的調查研究的基礎上，為節目編排方案的制訂，提供準確真實(shí)的依據。
三是抓好制度促管理。節目運營(yíng)部因為是剛要成立的部門(mén)，很多
管理制度需要制訂、補充和完善，如何將這些制度落實(shí)，并根據形勢發(fā)展需要加以修定，這將是節目運營(yíng)部的一項長(cháng)期而重要的工作。作為節目運營(yíng)部主任，一定要在臺黨委、頻道總監的領(lǐng)導下，將制度落實(shí)工作常抓不懈。
四是抓好勤政樹(shù)形象。作為節目運營(yíng)部主任，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導多出點(diǎn)子，多獻計獻策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導匯報情況，多向各科室和欄目組通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立廉潔高效的社會(huì )形象。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
謝謝大家！
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