物業(yè)主管競聘演講稿
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在當下社會(huì )，我們都可能會(huì )用到演講稿，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？下面是小編收集整理的物業(yè)主管競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
物業(yè)主管競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！
此次競聘，本人將以開(kāi)放的心態(tài)，面對競爭，希望通過(guò)競爭，盡已所能，更好地實(shí)現自己的人生價(jià)值，同時(shí)，為公司、為社會(huì )作應有的貢獻。
一、你認為目前我們客服團隊存在的問(wèn)題有哪些及解決方法?
1、客服整體的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有待加強。舉例來(lái)說(shuō)，我們在不斷的補充員工，我們其他部門(mén)的人員也在不斷的努力中，暫且撇開(kāi)優(yōu)點(diǎn)，我認為他們熟練度需要一個(gè)過(guò)程，而且因人而異，還有很多人服務(wù)規范用語(yǔ)不規范，回復用語(yǔ)和自己聊天一樣，那么如何迅速的結束冗長(cháng)的培訓和指導，鍛煉一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，把枯燥和單調的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿(mǎn)意，我想這是我們值得思考的問(wèn)題。如何解決呢?建議培訓關(guān)于服務(wù)意識，情緒管理方面的培訓，關(guān)于語(yǔ)言藝術(shù)，對點(diǎn)語(yǔ)言等培訓，把服務(wù)語(yǔ)言作為一項重點(diǎn)來(lái)考核，重點(diǎn)放在加大服務(wù)監督力度方面。目標是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶(hù)感覺(jué)到我們很專(zhuān)業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶(hù)。
2、銷(xiāo)售意識方面：請大家思考一個(gè)問(wèn)題：在淘寶這個(gè)大舞臺上面，競爭對手強手如云，為什么別人要買(mǎi)你的衣服?為什么要在你家一直買(mǎi)你的衣服?為什么我要多買(mǎi)幾衣服?質(zhì)量，款式，價(jià)位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢可以競爭過(guò)別人?這是我們的銷(xiāo)售意識需要改進(jìn)的：不是普通的進(jìn)來(lái)買(mǎi)一件衣服，買(mǎi)2件衣服，而是要附件銷(xiāo)售。怎么樣才能多件銷(xiāo)售。2：他進(jìn)來(lái)不滿(mǎn)意，想考慮，想對比看看，是不是在這一步你就放棄堅持銷(xiāo)售呢?
如何改善這個(gè)呢?首先你想比別人賣(mài)的多，自身的軟件，硬件需要強大，強大的銷(xiāo)售意識需加強，這個(gè)會(huì )在過(guò)后我成為主管的時(shí)候，會(huì )和大家分享！
二、我的優(yōu)勢，分為3個(gè)方面。
心態(tài)：我從xx年開(kāi)始做客服服務(wù)，這些年里面積累了很多經(jīng)驗，以前看的人會(huì )很害怕，當我自己有了這個(gè)能力的時(shí)候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的導購師，每次顧客回訪(fǎng)的時(shí)候，夸贊我們的服務(wù)以及能力的時(shí)候，這個(gè)是我最開(kāi)心也是最自豪的，沒(méi)有比別人給你肯定最好的體現了
客服專(zhuān)家：在xx年的時(shí)候，剛開(kāi)始進(jìn)來(lái)的時(shí)候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，{我先幫你解決問(wèn)題，之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài)，站在顧客的立場(chǎng)，盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處理完，顧客說(shuō)，非常謝謝你，我不是對你生氣。
培訓和幫帶：很多時(shí)候，我們的思維都局限在常規思路里面，總之，我考慮的是，每個(gè)員工未來(lái)在客服崗位的好與壞，對于我來(lái)說(shuō)，我有著(zhù)責任，我要扛起來(lái)，并帶好團隊向前進(jìn)步。說(shuō)完優(yōu)點(diǎn)，我想簡(jiǎn)單談一下我的缺點(diǎn)：我的學(xué)習能力還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習目標和長(cháng)期學(xué)習目標
三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。
任職目標：
1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長(cháng)處。
2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。
3、形成學(xué)習為主的小組氛圍。
為完成這些目標，我準備按照以下思路開(kāi)展工作：
1、管理好自己，要成為一個(gè)出色團隊的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是團隊的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動(dòng)每一位成員加強自身專(zhuān)業(yè)能力，在業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習，能指導組員工作。
2、管理和溝通方面：我會(huì )及時(shí)總結日常工作，不斷反思，對本部門(mén)的現狀，問(wèn)題作出分析、預測和規劃，反饋給相關(guān)部門(mén)并提出有效的意見(jiàn)及建議，為高層決策提供相關(guān)依據和報告。做好跨部門(mén)間的溝通，本部門(mén)內的溝通，員工工作中的問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)等等。
3、在團隊中建立好學(xué)習和培訓工作，結合公司的文化把自己的工作技能運用到實(shí)際工作中，傳授給團隊中的每一個(gè)成員，在團隊中培養良好嚴謹的工作作風(fēng)。
4、帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，充分發(fā)揮每一個(gè)小組成員的能力。
最后我對今天這個(gè)競職演說(shuō)做個(gè)總結，今天，我是本著(zhù)鍛煉、學(xué)習、提高的目的來(lái)參加競聘。如果我競聘成功，我會(huì )努力;如果我競聘不成，我會(huì )更努力。我將以這次競聘為新的起點(diǎn)：對待人生，會(huì )多一份夢(mèng)想;對待工作，會(huì )多一份努力;對待領(lǐng)導，會(huì )多一份尊敬;對待同事，會(huì )多一份微笑;對待生活，會(huì )多一份熱愛(ài);我相信，機會(huì )只會(huì )垂青那些有準備的人。謝謝大家
物業(yè)主管競聘演講稿2
您們好!
首先，感謝公司領(lǐng)導給我們保安員參加保安班長(cháng)崗位競聘的一次機會(huì )！對于我來(lái)講，這不僅僅是一次班長(cháng)崗位的競聘，還是一次對自己工作能力的檢驗。在此，我向公司領(lǐng)導表示深深的感謝！
我是本公司物業(yè)保安劉××，中共黨員，山東××人，33歲，已婚，高中學(xué)歷。我于20xx年從二炮退伍，20xx年12月參加工作，在××資產(chǎn)公司保安部擔任保安員。20xx年3月分流至××物業(yè)山東分公司安全管理部任保安員至今。
我是個(gè)退伍軍人，熱愛(ài)保安工作。在工作中我積極發(fā)揚的優(yōu)良作風(fēng)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我認真學(xué)習，不斷豐富自己的保安知識，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，增強工作經(jīng)驗，盡心盡力履行保安職責，兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)物業(yè)客戶(hù)，贏(yíng)得大家的廣泛認可。參加保安工作6年來(lái)，我5次被物業(yè)公司評選為“優(yōu)秀員工”。為更好地發(fā)揚自身優(yōu)勢，履行安保職責，服務(wù)公司發(fā)展，我決心競聘公司保安班長(cháng)的崗位。
我認為，保安班長(cháng)是公司與保安員之間的一座橋梁。保安班長(cháng)的崗位非常重要，必須認真地履行好班長(cháng)的崗位職責。
一是，作為一名保安班長(cháng)，要正確理解領(lǐng)導下達的每一項指令，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，及時(shí)把安保任務(wù)傳達到隊員，同時(shí)把隊員合理化建議，及時(shí)匯報給領(lǐng)導，積極做好工作之間的溝通。
二是，作為一名保安班長(cháng)，要嚴以律己，事事帶頭，要求隊員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領(lǐng)導安排的各項工作。
三是，作為一名保安班長(cháng)，要堅持學(xué)習遵守公司的各項規章制度和保安行為準則，讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意。
尊敬的公司領(lǐng)導，我決心競聘保安班長(cháng)的崗位，特此提交競聘報告。敬請公司領(lǐng)導審閱！
如果我能競聘上崗，我會(huì )更加發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，盡職盡責地干好保安班長(cháng)的工作；如果不能競聘上這一崗位，我也決不灰心，我會(huì )在今后的工作和學(xué)習中加倍努力，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)的和保安能力，力爭下次競聘成功！
物業(yè)主管競聘演講稿3
尊敬各位領(lǐng)導：
你們好!
首先感謝公司為我們創(chuàng )造了這次公平競爭機會(huì )!我叫xx，現年31歲，中專(zhuān)學(xué)歷，從事物業(yè)服務(wù)秩序維護工作近十年時(shí)間，有過(guò)高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護工作經(jīng)驗，現任弘陽(yáng)物業(yè)售樓處秩序維護領(lǐng)班職務(wù)。下面，我主要匯報我本次競聘崗位、我對此崗位認識和一旦競聘成功后工作思路，我本次競聘崗位是旭日學(xué)府秩序維護主管崗位。
我認為我參加此次競聘，具備以下條件：
一、具有隊伍管理能力。自XX年進(jìn)入公司工作至今，三年多來(lái)歷經(jīng)秩序維護員、秩序維護領(lǐng)班等崗位;先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過(guò)秩序維護服務(wù);非常熟悉秩序維護勤務(wù)、軍事訓練與隊員管理，了解基層隊員思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期基層管理工作實(shí)踐，摸索積累了一定管理經(jīng)驗，特別是在擔任售樓處秩序維護領(lǐng)班期間，我在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調隊員、客戶(hù)單位、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次認識。一年來(lái)帶領(lǐng)全班隊員積極圓滿(mǎn)完成了公司下達各項工作任務(wù)，在弘陽(yáng)物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹(shù)立了良好公司形象和個(gè)人形象，贏(yíng)得了信賴(lài)。
二、具有嚴謹細致工作作風(fēng)。干工作永遠沒(méi)有最好，但可以通過(guò)努力，力求更好。在具體工作時(shí)我能夠較好地領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，開(kāi)拓性地工作。工作中力求完善細節，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節，處理好每件事情，讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心。
三、具有吃苦耐勞奉獻精神。本職在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領(lǐng)班這個(gè)崗位上，能夠做到以司為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。
四、具有比較全面綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習，提高自己修養，熟悉物業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識;熱愛(ài)物業(yè)服務(wù)行業(yè)，有較高思想覺(jué)悟和政治敏感性;注重自己能力鍛煉，已經(jīng)具備了良好組織/協(xié)調/溝通和領(lǐng)導能力。
如果競聘成功，我將面臨一次全新機遇與挑戰，也將意味肩負著(zhù)更大責任與職責，我工作方法和工作思路是:
一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣主管就會(huì )帶出什么樣隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人基礎，正直是關(guān)鍵;主管應以身作則，身教言傳，處處起好帶動(dòng)作用，樹(shù)立好榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、服務(wù)工作兩個(gè)重點(diǎn)。針對旭日學(xué)府為新項目實(shí)際情況，我將制定進(jìn)駐后管理兩個(gè)重點(diǎn)，兩個(gè)重點(diǎn)為：標準化工作與安全生產(chǎn)。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來(lái)開(kāi)展。物有其位指所有應在我們管理范圍內秩序維護物品都應在規定位置，并處于隨時(shí)可用狀態(tài)。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己崗位職責、管理范圍、服務(wù)標準、崗位工作流程、檢查監督考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實(shí)施同時(shí)我也將著(zhù)重抓好秩序維護部安全上產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進(jìn)行分解，通過(guò)制定有效防范措施，確保安全生產(chǎn)工作實(shí)現。
三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系秩序維護隊伍，不要脫離秩序維護隊伍，自高自大。自覺(jué)融入到秩序維護員生活當中，通過(guò)談心、開(kāi)會(huì )、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂(yōu)決定;二是要堅持實(shí)事求是。主管是隊員主心骨，是隊員工作后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是，一是一，二是二，隊員就會(huì )信任你，支持你。
四、團隊建設。團隊作為公司發(fā)展基石，需要迎合公司戰略發(fā)展需求，旭日學(xué)府項目新秩序維護團隊作為基石新一員，XX年度工作中將努力提高團隊所服務(wù)項目業(yè)主滿(mǎn)意度，在公司正確領(lǐng)導下及服務(wù)中心強有力后勤保障下，旭日學(xué)府秩序維護部將跟隨公司一起推動(dòng)弘陽(yáng)物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)健康發(fā)展。因此， XX年度團隊建設計劃如下:為員工進(jìn)行系統職業(yè)生涯規劃、建立職業(yè)化團隊階梯，以“在商言人”企業(yè)文化，引領(lǐng)團隊建設，組織員工進(jìn)行系統職業(yè)培訓，提高團隊人員工作能力，鼓勵員工勇于付出，提高薪酬待遇，同時(shí)做好團隊人員優(yōu)劣勢分析，與團隊員工共同進(jìn)步、共同發(fā)展，更好地服務(wù)于旭日學(xué)府小區廣大業(yè)主。
尊敬各位領(lǐng)導，如果我有幸競聘成功，獲任秩序維護主管崗位，那我就應該、也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著(zhù)以“抓管理、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、樹(shù)品牌、增效益、重安全”整體思路，以“一日無(wú)為、三日不安”高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、服務(wù)中心領(lǐng)導放心，讓業(yè)主滿(mǎn)意，無(wú)論最終競聘結果如何，我都會(huì )以飽滿(mǎn)熱情和百倍信心，十足干勁，做好本職工作，用實(shí)實(shí)在在行動(dòng)，實(shí)現自己人生價(jià)值!
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習機會(huì )，謝謝!
物業(yè)主管競聘演講稿4
尊敬的公司領(lǐng)導：
感謝公司為我們提供這個(gè)極其珍貴的“自薦”機會(huì )，我是來(lái)自工業(yè)區的黃旭標，自加入物業(yè)公司以來(lái)我始終以“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的運行、電梯、發(fā)電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時(shí)在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅持利用業(yè)余時(shí)間自我充電，今已取得了電工高級技術(shù)證書(shū)、物業(yè)管理中級證書(shū)、大專(zhuān)二年的機電專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)自身的不斷學(xué)習和刻苦鉆研，逐漸提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力，大大拓寬了工作思路。多年來(lái)的工作成績(jì)也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會(huì )，我認為是我學(xué)以至用的時(shí)候了，所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。
如果我是區域主管，我一定虛心學(xué)習，大膽探索，務(wù)實(shí)求進(jìn)，以身作則來(lái)做好各項工作，而且要抵制各種不良做風(fēng)，以自已的規范行動(dòng)帶領(lǐng)屬下完成各項工作，采取一系列措施來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量：
一、 首先要進(jìn)行員工培訓，讓員工轉變觀(guān)念，提高業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)意識。
二、 建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工，就必須靠嚴格的規章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無(wú)微不到的關(guān)懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來(lái)贏(yíng)得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團結起來(lái)，同舟共濟，共同奮斗，按規范做好各項工作，爭取達到市優(yōu)標準。
三、 定期對員工進(jìn)行考核，以提高員工的技能及綜合素質(zhì)，合理安排屬下員工的調配及協(xié)調工作，督促員工按規范做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄。
如果我是區域主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領(lǐng)導的工作，堅決服從領(lǐng)導的工作安排，抓好分管工作，為領(lǐng)導提供多方面的參考意見(jiàn)，在思想上擺正位置，行動(dòng)上顧全大局，工作上認填負責，加強員工之間的溝通，協(xié)調、營(yíng)造、團結、競爭的良好氛圍，力爭讓每個(gè)人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮，維護同事間的團結、維護領(lǐng)導形象，調動(dòng)員工的積極性，團結同事共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力。
如果我是區域主管，我將合理做好日常工作安排，完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防范、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動(dòng)與業(yè)主溝通，尋求他們的支持與配合，使業(yè)主的滿(mǎn)意率及維修及時(shí)率達100%，并做好回訪(fǎng)記錄。提高員工培訓力度，強化崗位的重要性，思想上應重視崗位，知曉麻痹大意的后果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄，工作總結、定期匯報領(lǐng)導。
作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不回避失敗，不管最后結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”。
謝謝大家！
物業(yè)主管競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
下午好！
我叫×××，今年26歲，高中學(xué)歷，20xx至20xx年在部隊服役，20xx年退役同年參加工作，20xx年加入××電信實(shí)業(yè)公司物業(yè)分公司，現任綜合物管處內勤處代理主管。我今天來(lái)競聘綜合物管處內勤部主管職位。
非常感謝公司領(lǐng)導給了我這么個(gè)展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )。我將客觀(guān)地說(shuō)明我自己所具備的競聘能力，全面地論述我對于做好綜合物管處內勤部工作的總體思路和具體措施，并且將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的評判。
20xx年有幸來(lái)到××物業(yè)，一眨眼2年快到，近700個(gè)日日夜夜，酸甜苦辣個(gè)中滋味自知曉。記住的是苦與痛，忘不掉的是歡笑！
內勤部主管這個(gè)職位真是讓我歡喜讓我憂(yōu)。喜的是：近2年的內勤隊員工作經(jīng)歷為我今年的工作積累了豐富的經(jīng)驗，在公司領(lǐng)導那里我不僅學(xué)到了寶貴的管理經(jīng)驗，更被他們身上那種忘我工作、秉公辦事、大公無(wú)私的精神所震撼，為我今后的工作指明了道路。憂(yōu)的是：今后在工作中我不知還要得罪多少人！說(shuō)實(shí)話(huà)，內勤部的工作細小、繁雜，幾乎每天都在重復著(zhù)昨天的故事，可一旦某個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，就會(huì )影響到整個(gè)物管處的正常安保工作秩序。所以，內勤部的工作必須做到“眼尖、腿快、嘴勤”，還有最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要有奉獻精神�；仡欉@近兩年的風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，由于別人的不理解，我傷心過(guò)；由于別人的誤解，我委屈過(guò)；由于大家的寬容，我感動(dòng)過(guò)；得到大家的支持，我激動(dòng)過(guò)。不是有這樣一句話(huà)嗎？不經(jīng)歷風(fēng)雨，又怎么會(huì )見(jiàn)到彩虹呢！
經(jīng)歷了近兩年的風(fēng)雨洗禮，使我更有信心迎接新的挑戰！如果我競聘成功，我為自己描繪了這樣一幅藍圖：在公司領(lǐng)導的鼓舞下，更新管理理念。發(fā)展有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，工作要有新舉措。培養隊員創(chuàng )新能力的主動(dòng)獲取知識的能力，協(xié)助物管處領(lǐng)導抓好我物管處的管理工作。繼承內勤部中好的光榮傳統，繼續發(fā)揚團結協(xié)作精神，不斷完善種類(lèi)規章制度。做好：活動(dòng)有計劃，驗收有總結，考核有依據，評比有結果，避免盲目性，增加透明度，內勤部的工作要公平、公正、公開(kāi)。
1、培訓有目標，落實(shí)有計劃，總結有成果，個(gè)人有收獲。內勤部周例會(huì )會(huì )議制度化，多層化。積極聽(tīng)取隊員的意見(jiàn)，使管理工作更加科學(xué)、完善，盡量讓領(lǐng)導放心，業(yè)主滿(mǎn)意。沒(méi)有最好，爭取更好。
2、內勤部的工作主要是安全保衛。以人為本，德為先。根據公司的大氣候，我們生存的小環(huán)境，以及業(yè)主財產(chǎn)現狀，加強隊員的日常行為規范，培養隊員的責任感、責任心，加強對隊員的責任教育是我們今后工作的重點(diǎn)。
3、不定期開(kāi)展的活動(dòng)要有特色，隊員才能有興趣，才能更有熱情，內勤部的管理才會(huì )有變化�；顒�(dòng)有記錄，存檔備案。
4、夜間、周末值勤的管理更加科學(xué)化、規范化，檢查工作更加細致化、嚴格化，堅決杜絕形式化。
5、管理工作要責任化。內勤部要對物管處負責，物管處要對公司負責，公司要對業(yè)主負責�！暗滦排d盛，是每個(gè)德信人的責任”。做到“業(yè)主門(mén)有人看，業(yè)主事有人管”。
6、加強各部門(mén)的配合。工作分工有中心，都為××物業(yè)這個(gè)家，大家團結又協(xié)作，德信物業(yè)才能錦上添花。支持我的朋友，我絕不會(huì )讓你們失望；還在考驗我的朋友，請相信，我會(huì )努力實(shí)現你們的愿望；不信任我的朋友，懇請你們給我一點(diǎn)點(diǎn)希望。
最后，祝各位評委所有的希望都能如愿，祝各位領(lǐng)導所有的夢(mèng)想都能實(shí)現，祝各位同事有的期待都能出現，祝各位競聘者所有的付出都能兌現！
我的競聘演講完畢。謝謝大家！
物業(yè)主管競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
首先感謝公司為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！我叫xx，現年31歲，中專(zhuān)學(xué)歷，從事物業(yè)服務(wù)秩序維護工作近十年時(shí)間，有過(guò)高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護工作經(jīng)驗，現任弘陽(yáng)物業(yè)售樓處秩序維護領(lǐng)班職務(wù)。下面，我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后的工作思路，我本次競聘的崗位是旭日學(xué)府秩序維護主管崗位。
我認為我參加此次競聘，具備以下條件：
一、具有隊伍管理能力。自XX年進(jìn)入公司工作至今，三年多來(lái)歷經(jīng)秩序維護員、秩序維護領(lǐng)班等崗位；先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過(guò)秩序維護服務(wù)；非常熟悉秩序維護勤務(wù)、軍事訓練與隊員管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層管理工作實(shí)踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，特別是在擔任售樓處秩序維護領(lǐng)班期間，我在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調隊員、客戶(hù)單位、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的認識。一年來(lái)帶領(lǐng)全班隊員積極圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)，在弘陽(yáng)物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹(shù)立了良好的公司形象和個(gè)人形象，贏(yíng)得了信賴(lài)。
二、具有嚴謹細致的工作作風(fēng)。干工作永遠沒(méi)有最好，但可以通過(guò)努力，力求更好。在具體工作時(shí)我能夠較好地領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，開(kāi)拓性地工作。工作中力求完善細節，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節，處理好每件事情，讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心。
三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本職在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領(lǐng)班這個(gè)崗位上，能夠做到以司為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。
四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習，提高自己的修養，熟悉物業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識；熱愛(ài)物業(yè)服務(wù)行業(yè)，有較高的思想覺(jué)悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了良好的組織/協(xié)調/溝通和領(lǐng)導能力。
如果競聘成功，我將面臨一次全新的機遇與挑戰，也將意味肩負著(zhù)更大的責任與職責，我的工作方法和工作思路是：
一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的主管就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵；主管應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、服務(wù)工作的兩個(gè)重點(diǎn)。針對旭日學(xué)府為新項目的實(shí)際情況，我將制定進(jìn)駐后管理的兩個(gè)重點(diǎn)，兩個(gè)重點(diǎn)為：標準化工作與安全生產(chǎn)。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來(lái)開(kāi)展。物有其位指所有應在我們管理范圍內的秩序維護物品都應在規定的位置，并處于隨時(shí)可用狀態(tài)。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己的.崗位職責、管理的范圍、服務(wù)標準、崗位工作流程、檢查監督的考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實(shí)施的同時(shí)我也將著(zhù)重抓好秩序維護部的安全上產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進(jìn)行分解，通過(guò)制定有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)工作的實(shí)現。
三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系秩序維護隊伍，不要脫離秩序維護隊伍，自高自大。自覺(jué)融入到秩序維護員生活當中，通過(guò)談心、開(kāi)會(huì )、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂(yōu)的決定；二是要堅持實(shí)事求是。主管是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是，一是一，二是二，隊員就會(huì )信任你，支持你。
四、團隊建設。團隊作為公司發(fā)展的基石，需要迎合公司的戰略發(fā)展需求，旭日學(xué)府項目新的秩序維護團隊作為基石新的一員，XX年度工作中將努力提高團隊所服務(wù)項目業(yè)主的滿(mǎn)意度，在公司的正確領(lǐng)導下及服務(wù)中心強有力的后勤保障下，旭日學(xué)府秩序維護部將跟隨公司一起推動(dòng)弘陽(yáng)物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。因此， XX年度團隊建設計劃如下：為員工進(jìn)行系統的職業(yè)生涯規劃、建立職業(yè)化團隊階梯，以“在商言人”的企業(yè)文化，引領(lǐng)團隊建設，組織員工進(jìn)行系統的職業(yè)培訓，提高團隊人員工作能力，鼓勵員工勇于付出，提高薪酬待遇，同時(shí)做好團隊人員的優(yōu)劣勢分析，與團隊員工共同進(jìn)步、共同發(fā)展，更好地服務(wù)于旭日學(xué)府小區廣大業(yè)主。
尊敬的各位領(lǐng)導，如果我有幸競聘成功，獲任秩序維護主管崗位，那我就應該、也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著(zhù)以“抓管理、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、樹(shù)品牌、增效益、重安全”的整體思路，以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、服務(wù)中心領(lǐng)導放心，讓業(yè)主滿(mǎn)意，無(wú)論最終競聘結果如何，我都會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現自己的人生價(jià)值！
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習的機會(huì )，謝謝！
物業(yè)主管競聘演講稿7
你們好！感謝商城為我們提供了這次公平競爭的機會(huì )，也感謝各位評委為我的演講進(jìn)行評判。
我這次競聘的崗位是物業(yè)部辦公室組長(cháng)。
首先做一下自我介紹：我叫xxx，今年x歲，x學(xué)歷。之所以競聘這個(gè)崗位，是基于對這個(gè)崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近一年的工作中，我對辦公室文員的工作職責、職能、工作范圍都非常的熟悉，自從到物業(yè)部我就嚴格要求自己，對自己所負責的工作盡心盡責，力求在自己所負責的工作范圍內，不出任何差錯，優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。
各位評委都知道，物業(yè)部所負責的都是與廣大員工日常工作息息相關(guān)的事情，所處理的都是維系商城日常運行的基礎保障工作，是商城重要的工作。競聘這個(gè)崗位對我來(lái)說(shuō)是一次挑戰，所謂沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，有了目標，才能去努力，只有通過(guò)努力才能成功。
假如我競聘成功了，我將會(huì )從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開(kāi)始。俗話(huà)說(shuō)的好，態(tài)度決定一切。沒(méi)有好的工作態(tài)度，就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好領(lǐng)導的參謀和助手，協(xié)調好各部門(mén)之間的相互關(guān)系。對待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實(shí)實(shí)，時(shí)刻為企業(yè)著(zhù)想，在平凡的工作中體現自己的價(jià)值。
再就是自己要主動(dòng)學(xué)習，加強自身的修養。一是業(yè)務(wù)方面，包括管理方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個(gè)人素質(zhì)方面，包括自己的工作態(tài)度、習慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請教，只有不斷的學(xué)習，才能適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，才能更好的完成自己的工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理，提高工作質(zhì)量，少說(shuō)多做，用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力，做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。
最后在平時(shí)工作和管理過(guò)程中，真正用行動(dòng)實(shí)踐：執行制度，從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理的本質(zhì)不在于知而在于行�！惫芾淼闹攸c(diǎn)在于執行，這里的執行包括三個(gè)方面：
一是指自己對制度的執行，在執行制度時(shí)，必須做到不折不扣，認真執行，
二是指對領(lǐng)導安排工作的執行，我要求自己做到及時(shí)、認真的完成領(lǐng)導安排的工作，并對工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導反饋，
三是指自己安排員工的工作是否執行，要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度，自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。要在管理工作中做到執行，必須強調溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門(mén)之間的溝通。其次，還要落實(shí)工作責任，將每項工作都具體化、明確化，工作做到日清日結。
我來(lái)銀座已經(jīng)四年多了，到銀座之后，接觸到其先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念，使自己的素質(zhì)得到進(jìn)一步的加強，我覺(jué)的能夠參加這次競聘活動(dòng)，無(wú)論成功與否，對我都是一次鍛煉，我堅信，無(wú)論面對何種工作，面對何種困難，只要有事業(yè)心、有責任心，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事，必定會(huì )走向成功。
謝謝！
物業(yè)主管競聘演講稿8
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！我是來(lái)自xxx。項目的xx，我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學(xué)習，今天我競聘的崗位是項目副經(jīng)理。
首先請大家看一下，這是目錄，下面是我的個(gè)人簡(jiǎn)介：
我今年29歲了，七年前無(wú)意的機會(huì )帶入我走進(jìn)了物業(yè)管理行業(yè)，初來(lái)乍到，工作中我一直堅守著(zhù)“學(xué)中做，做中學(xué)”，在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經(jīng)驗，從與業(yè)主接觸的第一線(xiàn)做起，豐富了我的處事應變能力，能夠及時(shí)掌握業(yè)主的需求，并經(jīng)歷公司的三標體系認證與erp上線(xiàn)等工作，豐富了質(zhì)量體系管理，辦公軟件及erp系統的使用經(jīng)驗與技巧。
三年前，我融入......時(shí)代的團隊，深刻理解......的企業(yè)文化，并結合自身的優(yōu)勢，主動(dòng)發(fā)揮到工作中，我堅信“沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團隊”這個(gè)理念，在項目中組織各種培訓，主抓服務(wù)理念的形成，大膽鍛煉項目同事的溝通技巧，發(fā)揚團隊協(xié)作能力，優(yōu)秀的完成公司下達的指標。
20xx年，公司總部決定開(kāi)展三標體系質(zhì)量認證與北京市示范小區評審工作，期間，我主要負責項目各部門(mén)資料的整理，補充，審核工作，深刻了解了各個(gè)標準，并將需要注意的事項，需要整改的細節總結后在項目進(jìn)行培訓，要求各部門(mén)理解后一起執行整改。
20xx年開(kāi)始從事第一份物業(yè)管理服務(wù)工作至今，從最基層的客服助理到客服主管，再到現在所做的項目負責人，多年的物業(yè)服務(wù)經(jīng)歷帶給我的不僅僅是積累了工作經(jīng)驗，重要的是讓我找到了事業(yè)的發(fā)展方向�，F在的我熱愛(ài)物業(yè)這個(gè)行業(yè)，熱愛(ài)......這個(gè)公司，熱愛(ài)我現在所做的這份工作，我懷揣著(zhù)“專(zhuān)業(yè)做管理，敬業(yè)做服務(wù)，立足于物業(yè)管理行業(yè)前端”的遠大夢(mèng)想，在我理解夢(mèng)想是信念、激情的源泉，有夢(mèng)想就有目標，有斗志；有什么樣的夢(mèng)想，就有什么樣的可能。所以我會(huì )繼續堅持學(xué)習，完善自我，我堅信我會(huì )是贏(yíng)得夢(mèng)想的那個(gè)人。
下面是我對自己的一個(gè)分析，我的優(yōu)勢大致分為這6個(gè)方面：首先是我的年齡與性格，在我看來(lái)30歲正是一個(gè)奔放的年齡，對新事物新知識求知若渴，生怕落伍，對前輩們的優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處便看在眼里，記在心里。另外我覺(jué)得不怕失敗，勇于實(shí)踐、敢想敢為。同樣也是因為這個(gè)年齡，更渴望能擔當起更重的工作和責任。我覺(jué)得性格方面呢！我做事果斷，能夠冷靜處理分析，思維敏捷，很好的判斷力；性格開(kāi)朗大方善于交往，工作責任心強，能團結同事、服從領(lǐng)導安排，具備較強的綜合組織、溝通協(xié)調和臨場(chǎng)危機處理能力。
溝通能力：我覺(jué)得做物業(yè)這個(gè)行業(yè)，主要的溝通能力體現在于業(yè)主的交流中，在20xx年主要做了這些事情，在遺留問(wèn)題未徹底解決的情況下，與其中7戶(hù)業(yè)主同意先繳納了20xx年物業(yè)費舊欠，之后緊跟蹤遺留問(wèn)題的處理進(jìn)度，如遇到施工方不能及時(shí)到場(chǎng)，便同項目工程部一起到現場(chǎng)處理力所能及的問(wèn)題，等待問(wèn)題解決后馬上繳納了20xx年度物業(yè)費。物業(yè)費舊欠清繳：自xx年9月接任。項目負責人后主動(dòng)對物業(yè)費繳納的業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)調，20xx年欠費業(yè)主共計20位業(yè)主，逐一進(jìn)行走訪(fǎng)溝通，截止現在19位業(yè)主已經(jīng)繳納完欠費并同時(shí)繳納xx年度物業(yè)費。xx年度物業(yè)費收繳：定期組織客服部與工程部一起培訓，討論物業(yè)費收繳方法，并且全員參與收費工作，及時(shí)排解問(wèn)題，主動(dòng)了解溝通，解除20戶(hù)業(yè)主心中的矛盾誤會(huì )，共同努力下20xx年收費率達到了99.55%。
物業(yè)服務(wù)的意識：要了解業(yè)主所需，提供服務(wù)。就好比醫生講究對癥下藥，我覺(jué)得要了解管理區域內的業(yè)主需求，業(yè)主生活習慣，對其提供相關(guān)服務(wù)。大家可以看到如圖片顯示：結合業(yè)主需求我們自行修理了東門(mén)外的小路，元宵節組織社區文化活動(dòng)，下雪后對園區內的道路進(jìn)行清掃。20xx年。400客服中心及前臺接單將近3000余件，全部閉單，另外全年共代收快遞4000余件。
物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)驗：
團隊協(xié)作的精神：物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面，包括社區房屋管理、設備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專(zhuān)項服務(wù)等于一身。沒(méi)有一個(gè)人能勝任所有的工作，只有項目部的全體人員共同努力，才能完成所有的工作。因此，我深刻明白工作中重視項目團隊的建設。采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式，建立和諧、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團隊的能量，避免“一個(gè)人是條龍，一群人是條蟲(chóng)”的悲劇，充分激發(fā)每個(gè)職工的工作熱情，調動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和主動(dòng)性。
當然，作為項目副經(jīng)理，負責項目的整體工作，我本身還存在很多不足，比如工程與消防相關(guān)知識有待增強，全面提高物業(yè)涉及各部門(mén)的相關(guān)知識。物業(yè)經(jīng)營(yíng)不能僅僅靠物業(yè)費收入來(lái)源，還需要提升物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揮創(chuàng )新意識來(lái)增加收入。這些都需要我繼續努力完善自己。
下面是我對現在所做工作的一個(gè)認知，作為項目副經(jīng)理，需要帶領(lǐng)全體管理人員，全面實(shí)施和餞行公司的各項管理制度和服務(wù)理念，按照項目的實(shí)際情況，組織制定和實(shí)施各項物業(yè)管理方案，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù)，實(shí)現公司的各項目標。這就要求作為管理者首先應該具有強烈的事業(yè)心和責任感，同時(shí)要有勤奮工作，開(kāi)拓進(jìn)取思想品德，要了解項目的各個(gè)角落及工作重點(diǎn)方向。
在這段時(shí)間，我發(fā)現確實(shí)存在一定的問(wèn)題，比如設備機房的一些問(wèn)題，設備機房是園區的心臟，但部分的工程設備存在一定的隱患，質(zhì)保期已過(guò)，現在陸續將會(huì )出現問(wèn)題，在做好日常維保的情況下需要合理制定相應的應急方案。
第二對于團隊整體的專(zhuān)業(yè)水平有待提高，我們將結合實(shí)際情況制定有效的培訓計劃，提高管理處自身員工的專(zhuān)業(yè)知識，行業(yè)意識。
第三物業(yè)費標準低，需要惟實(shí)創(chuàng )新，努力開(kāi)拓多種經(jīng)營(yíng)。惟實(shí)：針對現象，面對現實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，確實(shí)解決本質(zhì)問(wèn)題。創(chuàng )新：學(xué)習借鑒，不斷自我突破�，F在我們面對的現實(shí)就是物業(yè)費標準偏低，業(yè)主要求高，各項服務(wù)成本與能源支出高，很難達到收支平衡。那么在節能降耗，保證收費率的同時(shí)，我們要開(kāi)拓創(chuàng )新積極引進(jìn)營(yíng)業(yè)外收入。
下面是我對今后工作的一個(gè)設想：仍然是圍繞服務(wù)分為四大塊，
1、做好項目部的團隊建設，努力提高管理團隊的凝聚力和戰斗力。
2、重視過(guò)程和細節管理，重點(diǎn)進(jìn)行執行力的建設。
3、節能降耗、增收節支，不斷提高收費率，完成公司年度經(jīng)濟指標。
4、用服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)，做好互動(dòng)工作，加強與業(yè)主之間的溝通。
有位哲人曾說(shuō)過(guò)：“每一份辛勤的付出之后，總會(huì )有得到收獲后的喜悅�！弊越庸茼椖空w的工作，我努力了，用心了，也取得了一些成績(jì)，同時(shí)也遇到許多的困難，讓我不斷的反思自己的不足之處。但最為之寶貴的是領(lǐng)導給予我的信任，前輩給予我的知道，同事給予我的支持與幫助，讓我學(xué)會(huì )在工作中尋找快樂(lè )，在勞動(dòng)中獲取幸福。今天能夠站在這里，感謝今天的競聘平臺，感謝領(lǐng)導給我的機會(huì )，鼓舞著(zhù)我為此奮勇?tīng)幭�，勤奮努力，扎實(shí)工作。我會(huì )堅持我的夢(mèng)想，付之努力，做一個(gè)贏(yíng)得夢(mèng)想的人。
我的演講結束，感謝各位的聆聽(tīng)！
物業(yè)主管競聘演講稿9
尊敬的公司領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
首先，我向大家做個(gè)自我介紹。我叫劉松，漢族，今年33歲，本科學(xué)歷，現任龍門(mén)分局副分局長(cháng)。時(shí)光飛逝，轉眼間離我上次參加競聘已經(jīng)過(guò)去了整整三年的時(shí)間。三年前，我通過(guò)競聘，走上了公司農村分局的管理崗位。今天，我再次站在這里，競聘一個(gè)新的崗位：營(yíng)業(yè)客服中心主任。
萬(wàn)山路營(yíng)業(yè)廳是我們南漳縣電信分公司唯一的一個(gè)三級營(yíng)業(yè)廳，是我們公司的招牌，每天受理業(yè)務(wù)量和用戶(hù)流量都很大。只有本著(zhù)用戶(hù)至上，用心服務(wù)的理念，以發(fā)展為主線(xiàn)，以服務(wù)為本職，才能充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)廳的優(yōu)勢，服務(wù)好用戶(hù)。競聘營(yíng)業(yè)客服中心主任這個(gè)崗位，我覺(jué)得我有以下優(yōu)勢：
一、豐富的基層管理經(jīng)驗
我從進(jìn)入電信公司以來(lái)，一直工作在一線(xiàn)，從山區到丘陵，從鄉鎮到縣城，所以我了解一線(xiàn)營(yíng)業(yè)員所需，熟知一線(xiàn)用戶(hù)所想。對于營(yíng)業(yè)員，要嚴格按照公司的各項規定來(lái)要求他們。營(yíng)業(yè)廳陳設，服務(wù)用語(yǔ)，工作態(tài)度，衣著(zhù)打扮，資料錄入，資金歸集等等，樣樣都要做細做精。對于用戶(hù)，我們要耐心介紹各項業(yè)務(wù)，推薦合適的業(yè)務(wù)類(lèi)型給他們，能辦理e9的絕不辦理e8；能辦理融合業(yè)務(wù)的絕不辦理單產(chǎn)品。
二、熟悉業(yè)務(wù)流程
boss系統的業(yè)務(wù)流程我都熟知，能夠親自辦理業(yè)務(wù)。各項主營(yíng)業(yè)務(wù)的政策我都熟知，能夠及時(shí)準確的宣傳給用戶(hù)。資金的歸集稽核以及資料的錄入我都能自己操作。
三、有較強的語(yǔ)言溝通能力和寫(xiě)作能力
因為一直以來(lái)長(cháng)期工作在基層，長(cháng)年累月面對不同類(lèi)型的客戶(hù)，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的鍛煉，在面對各種客戶(hù)挑剔的時(shí)候可以從容不迫的應對。我是南漳作家協(xié)會(huì )會(huì )員，業(yè)余時(shí)間還可以用文字來(lái)報道各種典型的案例和先進(jìn)事跡。
以上是我個(gè)人參加此次競聘的優(yōu)勢。如果我今天的競聘成功了，我將在新的工作崗位上一如既往兢兢業(yè)業(yè)的努力工作；如果沒(méi)有成功，我會(huì )找出不足，加強自身的學(xué)習，期待下次的成功。
謝謝大家！
物業(yè)主管競聘演講稿10
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
謝謝領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì )。首先，自我介紹一下。
我是二班秩序維護員，在這工作也有一年半多了，在這工作這么長(cháng)時(shí)間內從中懂得了想做好一名領(lǐng)班，首先要有超強責任心和領(lǐng)導管理能力、執行力、緊急事件處理能力。
如果我是一名領(lǐng)班，積極配合堅決完成賈經(jīng)理和王經(jīng)理下達的所有任務(wù)，無(wú)論任務(wù)有多難，處理結果都要讓經(jīng)理滿(mǎn)意。
我決心做到以下幾點(diǎn)：
一、帶領(lǐng)班員走責任感強、執行力強的路線(xiàn)，重點(diǎn)搞好內務(wù)衛生及宿舍樓衛生還有項目辦公樓日常打掃，讓每個(gè)班員都嚴格要求自己，不脫崗不睡崗堅守自己崗位，監控室人員做好白天夜晚監控工作和外來(lái)人員登記，為項目開(kāi)車(chē)門(mén)等細節服務(wù)工作，完成公司下達的崗位守則標準，積極執行經(jīng)理和領(lǐng)班的各項任務(wù)，嚴抓隊列，努力讓每個(gè)班員都通過(guò)隊列考核，從而能影響到整個(gè)團體，使大家都能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)人才。
二、年4月份場(chǎng)地動(dòng)工，日常工作會(huì )有所增多，所以更要加強對場(chǎng)區、項目辦公樓、宿舍樓、鍋爐房等重點(diǎn)地區巡邏等拆遷房建成也規劃為巡邏重點(diǎn)，鍋爐房按時(shí)簽到，施工現場(chǎng)秩序維護、防火防盜，場(chǎng)區內各地點(diǎn)水塘加強防止野浴人員、釣魚(yú)人員進(jìn)入，開(kāi)春時(shí)冰不會(huì )很快融化加強對冰面看護，機制有人從冰面行走及逗留，加強看護場(chǎng)區內樹(shù)林，防止有人砍伐等破壞樹(shù)木行為，發(fā)現后立即阻止并上報經(jīng)理。遇到事情頭腦保持清醒、不沖動(dòng)，妥善處理各種突發(fā)事件，如有不懂的地方及時(shí)與經(jīng)理溝通認真聽(tīng)取經(jīng)理意見(jiàn)。按時(shí)開(kāi)班會(huì )，把當天經(jīng)理下達的任務(wù)和要求等傳達班員，及時(shí)完成和落實(shí)，把當天所發(fā)生的事情、處理情況告知班員互相交流，避免下次發(fā)生類(lèi)似情況和特殊事件下次發(fā)生知道怎么去處理。加強主動(dòng)意識改進(jìn)有所不足之處，每月倒買(mǎi)飯票時(shí)，提前問(wèn)班員把名額上交經(jīng)理，下雪時(shí)及時(shí)清掃干凈徹底，到開(kāi)會(huì )、培訓、訓練時(shí)通告班員提前下樓集合，協(xié)助經(jīng)理工作，為經(jīng)理分憂(yōu)解難。不和班員說(shuō)刁酸、侮辱等刺激性語(yǔ)言，認真公平分配好各個(gè)崗位，關(guān)心幫助解決班員日常生活所發(fā)生的困難，多與班員溝通、了解、善于發(fā)現每個(gè)班員的優(yōu)點(diǎn)、長(cháng)處給予鼓勵和支持。與各領(lǐng)班和其他班員搞好關(guān)系，認真做好交接班工作，避免發(fā)生工作、語(yǔ)言行為沖突，也避免發(fā)生個(gè)掃門(mén)前雪的情況，積極、踴躍參加公司舉辦的各項活動(dòng)，爭取取得好成績(jì)?yōu)榭党菆F體爭得榮譽(yù)。
三、加強豐富自己的物業(yè)知識面，努力學(xué)好秩序維護等服務(wù)工作知識，然后在給班員進(jìn)行培訓，以便服務(wù)好項目、服務(wù)好業(yè)主。
這次競聘不管結果如何，我都將在自己的崗位上一如既往的努力工作。
我的演講結束了，謝謝大家!
物業(yè)主管競聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天站在演講臺上，首先非常感謝公司能給我一個(gè)展示自我的機會(huì )，這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)難得的機會(huì )，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高，無(wú)論結果如果，我都將更加努力的工作，回報公司對我的厚愛(ài)。
自我介紹一下，我叫xxx，xx歲，本科學(xué)歷，現負責xxxx棟。自XX年11月離開(kāi)學(xué)校，步入社會(huì )這個(gè)大熔爐，我做過(guò)保安，保安班長(cháng)，自己開(kāi)店當小老板，客服員，無(wú)論工作在哪個(gè)崗位，我都以飽滿(mǎn)的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步。我于今年2月28日有幸加入到世紀金源這個(gè)大家庭，先后在望江苑前期，攬江苑、詠江苑裝修辦，到現在的攬江苑2、3棟樓長(cháng)�！笆昴ヒ粍Α�，而今天的我是十個(gè)月磨出點(diǎn)火星地站在了大家的面前——競聘物業(yè)公司客服部主管，希望我這點(diǎn)星星之火可以撩動(dòng)大家的心。
物業(yè)服務(wù)具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢。我要說(shuō)，我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面：
一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自青干院畢業(yè)參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓和消防、安全等知識的學(xué)習。又參加了豪才律師事務(wù)所就山東物業(yè)管理法律法規講座的學(xué)習。使我的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程，掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案，任何問(wèn)題的防范主要在于是制度的執行與落實(shí)，知道客服主管工作的職責任務(wù)，明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。
如果能有幸能得到公司的認可，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、三大任務(wù)
通過(guò)以往的客戶(hù)滿(mǎn)意調查表可以清楚的看到，在物業(yè)管理的所有項目中，安全管理的重要程度在業(yè)主心中的比重仍是最大的。從而使我們明確的三大任務(wù)：
1、安全第一：安全事故的“零”目標就是我們每天前行的標準；
2、服務(wù)個(gè)性化：人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特；
3、塑造優(yōu)秀團隊：進(jìn)一步加強制度化約束與人性化管理的有機結合。
二、三個(gè)創(chuàng )新
創(chuàng )新，是企業(yè)的智慧和靈魂；創(chuàng )新又是企業(yè)生存和發(fā)展的源動(dòng)力。開(kāi)展“觀(guān)念、管理、服務(wù)”三項創(chuàng )新，整體增強金源物業(yè)的競爭力，將為業(yè)主、客戶(hù)服務(wù)的精神力量變?yōu)閴汛蠊緦?shí)力的物質(zhì)力量。
三、兩個(gè)提高
即：提高客戶(hù)滿(mǎn)意度與物業(yè)費的收繳率�？蛻�(hù)的滿(mǎn)意，是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和根本目的，也意味著(zhù)各項管理費用收繳的保障。我相信：只要我們持之以恒，只要我們努力去做，用我們周到的服務(wù)，用我們真誠的微笑，用我們踏實(shí)的工作，那么客戶(hù)滿(mǎn)意度和物業(yè)費收繳率的提升也勢必將成為必然。
以上就是我關(guān)于客服主管工作的一些設想，說(shuō)得很淺薄，還請領(lǐng)導和各位同事指出其中的不足，給我一些寶貴的意見(jiàn)，我將感激不盡。
競聘的結果確實(shí)很重要，但更重要的是在參與中進(jìn)步，在參與中成長(cháng)。無(wú)論何時(shí)何地，我都愿意作一個(gè)有責任心的人，不放棄學(xué)習和努力，不放棄這種向上的狀態(tài)，不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信：有責任就會(huì )有作為！
我的競聘演講到此結束，謝謝大家！
物業(yè)主管競聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
首先感謝公司為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！我叫xx，現年31歲，中專(zhuān)學(xué)歷，從事物業(yè)服務(wù)秩序維護工作近十年時(shí)間，有過(guò)高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護工作經(jīng)驗，現任弘陽(yáng)物業(yè)售樓處秩序維護領(lǐng)班職務(wù)。下面，我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后的工作思路，我本次競聘的崗位是旭日學(xué)府秩序維護主管崗位。
我認為我參加此次競聘，具備以下條件：
一、具有隊伍管理能力。自XX年進(jìn)入公司工作至今，三年多來(lái)歷經(jīng)秩序維護員、秩序維護領(lǐng)班等崗位；先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過(guò)秩序維護服務(wù)；非常熟悉秩序維護勤務(wù)、軍事訓練與隊員管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層管理工作實(shí)踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，特別是在擔任售樓處秩序維護領(lǐng)班期間，我在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調隊員、客戶(hù)單位、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的認識。一年來(lái)帶領(lǐng)全班隊員積極圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)，在弘陽(yáng)物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹(shù)立了良好的公司形象和個(gè)人形象，贏(yíng)得了信賴(lài)。
二、具有嚴謹細致的工作作風(fēng)。干工作永遠沒(méi)有最好，但可以通過(guò)努力，力求更好。在具體工作時(shí)我能夠較好地領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，開(kāi)拓性地工作。工作中力求完善細節，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節，處理好每件事情，讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心。
三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本職在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領(lǐng)班這個(gè)崗位上，能夠做到以司為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。
四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習，提高自己的修養，熟悉物業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識；熱愛(ài)物業(yè)服務(wù)行業(yè)，有較高的思想覺(jué)悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了良好的組織/協(xié)調/溝通和領(lǐng)導能力。
如果競聘成功，我將面臨一次全新的機遇與挑戰，也將意味肩負著(zhù)更大的責任與職責，我的工作方法和工作思路是：
一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的主管就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵；主管應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、服務(wù)工作的兩個(gè)重點(diǎn)。針對旭日學(xué)府為新項目的實(shí)際情況，我將制定進(jìn)駐后管理的兩個(gè)重點(diǎn)，兩個(gè)重點(diǎn)為：標準化工作與安全生產(chǎn)。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來(lái)開(kāi)展。物有其位指所有應在我們管理范圍內的秩序維護物品都應在規定的位置，并處于隨時(shí)可用狀態(tài)。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己的崗位職責、管理的范圍、服務(wù)標準、崗位工作流程、檢查監督的考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實(shí)施的同時(shí)我也將著(zhù)重抓好秩序維護部的安全上產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進(jìn)行分解，通過(guò)制定有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)工作的實(shí)現。
三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系秩序維護隊伍，不要脫離秩序維護隊伍，自高自大。自覺(jué)融入到秩序維護員生活當中，通過(guò)談心、開(kāi)會(huì )、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂(yōu)的決定；二是要堅持實(shí)事求是。主管是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是，一是一，二是二，隊員就會(huì )信任你，支持你。
四、團隊建設。團隊作為公司發(fā)展的基石，需要迎合公司的戰略發(fā)展需求，旭日學(xué)府項目新的秩序維護團隊作為基石新的一員，XX年度工作中將努力提高團隊所服務(wù)項目業(yè)主的滿(mǎn)意度，在公司的正確領(lǐng)導下及服務(wù)中心強有力的后勤保障下，旭日學(xué)府秩序維護部將跟隨公司一起推動(dòng)弘陽(yáng)物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。因此，XX年度團隊建設計劃如下：為員工進(jìn)行系統的職業(yè)生涯規劃、建立職業(yè)化團隊階梯，以“在商言人”的企業(yè)文化，引領(lǐng)團隊建設，組織員工進(jìn)行系統的職業(yè)培訓，提高團隊人員工作能力，鼓勵員工勇于付出，提高薪酬待遇，同時(shí)做好團隊人員的優(yōu)劣勢分析，與團隊員工共同進(jìn)步、共同發(fā)展，更好地服務(wù)于旭日學(xué)府小區廣大業(yè)主。
尊敬的各位領(lǐng)導，如果我有幸競聘成功，獲任秩序維護主管崗位，那我就應該、也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著(zhù)以“抓管理、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、樹(shù)品牌、增效益、重安全”的整體思路，以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、服務(wù)中心領(lǐng)導放心，讓業(yè)主滿(mǎn)意，無(wú)論最終競聘結果如何，我都會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現自己的人生價(jià)值！
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習的機會(huì )，謝謝！
物業(yè)主管競聘演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
首先感謝公司為我們創(chuàng )造了這次公平競爭機會(huì )！我叫xx，現年xx歲，中專(zhuān)學(xué)歷，從事物業(yè)服務(wù)秩序維護工作近十年時(shí)間，有過(guò)高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護工作經(jīng)驗，現任弘陽(yáng)物業(yè)售樓處秩序維護領(lǐng)班職務(wù)。下面，我主要匯報我本次競聘崗位、我對此崗位認識和一旦競聘成功后工作思路，我本次競聘崗位是旭日學(xué)府秩序維護主管崗位。
我認為我參加此次競聘，具備以下條件：
一、具有隊伍管理能力
自x年進(jìn)入公司工作至今，三年多來(lái)歷經(jīng)秩序維護員、秩序維護領(lǐng)班等崗位；
先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過(guò)秩序維護服務(wù)；
非常熟悉秩序維護勤務(wù)、軍事訓練與隊員管理，了解基層隊員思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期基層管理工作實(shí)踐，摸索積累了一定管理經(jīng)驗，特別是在擔任售樓處秩序維護領(lǐng)班期間，我在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調隊員、客戶(hù)單位、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次認識。一年來(lái)帶領(lǐng)全班隊員積極圓滿(mǎn)完成了公司下達各項工作任務(wù)，在弘陽(yáng)物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹(shù)立了良好公司形象和個(gè)人形象，贏(yíng)得了信賴(lài)。
二、具有嚴謹細致工作作風(fēng)
干工作永遠沒(méi)有最好，但可以通過(guò)努力，力求更好。在具體工作時(shí)我能夠較好地領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，開(kāi)拓性地工作。工作中力求完善細節，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節，處理好每件事情，讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心。
三、具有吃苦耐勞奉獻精神
本職在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領(lǐng)班這個(gè)崗位上，能夠做到以司為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。
四、具有比較全面綜合素質(zhì)
本人一貫注重學(xué)習，提高自己修養，熟悉物業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識；
熱愛(ài)物業(yè)服務(wù)行業(yè)，有較高思想覺(jué)悟和政治敏感性；
注重自己能力鍛煉，已經(jīng)具備了良好組織、協(xié)調、溝通和領(lǐng)導能力。
如果競聘成功，我將面臨一次全新機遇與挑戰，也將意味肩負著(zhù)更大責任與職責，我工作方法和工作思路是：
一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正.不令而行；
其身不正，雖令不從”。什么樣主管就會(huì )帶出什么樣隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人基礎，正直是關(guān)鍵；
主管應以身作則，身教言傳，處處起好帶動(dòng)作用，樹(shù)立好榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、服務(wù)工作兩個(gè)重點(diǎn)。針對旭日學(xué)府為新項目實(shí)際情況，我將制定進(jìn)駐后管理兩個(gè)重點(diǎn)，兩個(gè)重點(diǎn)為：標準化工作與安全生產(chǎn)。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來(lái)開(kāi)展。物有其位指所有應在我們管理范圍內秩序維護物品都應在規定位置，并處于隨時(shí)可用狀態(tài)。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己崗位職責、管理范圍、服務(wù)標準、崗位工作流程、檢查監督考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實(shí)施同時(shí)我也將著(zhù)重抓好秩序維護部安全上產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進(jìn)行分解，通過(guò)制定有效防范措施，確保安全生產(chǎn)工作實(shí)現。
三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系秩序維護隊伍，不要脫離秩序維護隊伍，自高自大。自覺(jué)融入到秩序維護員生活當中，通過(guò)談心、開(kāi)會(huì )、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂(yōu)決定；
二是要堅持實(shí)事求是。主管是隊員主心骨，是隊員工作后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是，一是一，二是二，隊員就會(huì )信任你，支持你。
四、團隊建設。團隊作為公司發(fā)展基石，需要迎合公司戰略發(fā)展需求，旭日學(xué)府項目新秩序維護團隊作為基石新一員，XX年度工作中將努力提高團隊所服務(wù)項目業(yè)主滿(mǎn)意度，在公司正確領(lǐng)導下及服務(wù)中心強有力后勤保障下，旭日學(xué)府秩序維護部將跟隨公司一起推動(dòng)弘陽(yáng)物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)健康發(fā)展。因此，XX年度團隊建設計劃如下：為員工進(jìn)行系統職業(yè)生涯規劃、建立職業(yè)化團隊階梯，以“在商言人”企業(yè)文化，引領(lǐng)團隊建設，組織員工進(jìn)行系統職業(yè)培訓，提高團隊人員工作能力，鼓勵員工勇于付出，提高薪酬待遇，同時(shí)做好團隊人員優(yōu)劣勢分析，與團隊員工共同進(jìn)步、共同發(fā)展，更好地服務(wù)于旭日學(xué)府小區廣大業(yè)主。
尊敬各位領(lǐng)導，如果我有幸競聘成功，獲任秩序維護主管崗位，那我就應該、也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著(zhù)以“抓管理、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、樹(shù)品牌、增效益、重安全”整體思路，以“一日無(wú)為、三日不安”高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、服務(wù)中心領(lǐng)導放心，讓業(yè)主滿(mǎn)意，無(wú)論最終競聘結果如何，我都會(huì )以飽滿(mǎn)熱情和百倍信心，十足干勁，做好本職工作，用實(shí)實(shí)在在行動(dòng)，實(shí)現自己人生價(jià)值！
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習機會(huì )，謝謝！
物業(yè)主管競聘演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是朝陽(yáng)中心趙XX支隊的Xx，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動(dòng)，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會(huì )，我一定會(huì )好好把握，不管競聘的結果會(huì )如何，我覺(jué)的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會(huì )使我終生難忘，也許將會(huì )成為我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。
首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來(lái)自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔任班長(cháng)，畢業(yè)后從事過(guò)北京大學(xué)創(chuàng )業(yè)投資研究會(huì )外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng )過(guò)業(yè)搞過(guò)一年網(wǎng)絡(luò )科技公司，但是我始終覺(jué)的自己還沒(méi)有找到我真正所要的，直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長(cháng)成參天大樹(shù)的土壤，時(shí)間過(guò)的真快轉眼我來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了，這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績(jì)也穩中有升吧，每個(gè)月沒(méi)有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開(kāi)發(fā)過(guò)聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以?huà)邩呛驼劵顒?dòng)為主，來(lái)廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長(cháng)，我本著(zhù)“踏實(shí)做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長(cháng)，積極支持配合隊長(cháng)的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長(cháng)的肯定和表?yè)P，同時(shí)也從每一位隊長(cháng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì )積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長(cháng)，這短暫的七天中我沒(méi)有辜負領(lǐng)導們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽(yù)，并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標兵的稱(chēng)號，同時(shí)我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。
謝謝大家！
物業(yè)主管競聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導給予我這次機會(huì )讓我能夠實(shí)現理想、體現價(jià)值。我叫xxx，我今天競聘的崗位是xx公館秩序維護主管。20xx年我加入xx物業(yè)這個(gè)大家庭，我做的是秩序維護領(lǐng)班一職，平時(shí)工作雖然很平淡，但是我也很積極的把全部的精力投入到日常工作中。通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我的工作能力得到了提高。我認為有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力由于長(cháng)期在物業(yè)工作經(jīng)驗，非常熟悉物業(yè)安保工作，在如何協(xié)調與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。
二、我有著(zhù)良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握隊列，消防，交通指揮等知識，并參加過(guò)技能大賽和隊列會(huì )操，均取得了優(yōu)異的成績(jì)。
三、在工作之余，我加強學(xué)習，不斷的充實(shí)自己，學(xué)習小區內的突發(fā)事件的處理及物業(yè)管理知識等。再結合實(shí)際工作中發(fā)生的案例，采取互動(dòng)形式，分析利弊，總結經(jīng)驗。隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數要求也就越來(lái)越高。對保安服務(wù)的細節、質(zhì)量、過(guò)程要求越來(lái)越細，如何服務(wù)好業(yè)主，全面提升保安形象，如果我能競聘上x(chóng)x公館秩序維護主管，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、協(xié)助經(jīng)理，做好日常管理工作，嚴格遵守各項規章制度。提高自身的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養。
二、將“勤懇務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng )新”作為自己人生的信條，刻苦學(xué)習各種業(yè)務(wù)
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