成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

競聘公司經(jīng)理演講稿

時(shí)間:2022-09-08 16:50:36 競聘演講稿 我要投稿

關(guān)于競聘公司經(jīng)理演講稿范文匯編九篇

  使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在當下社會(huì ),用到演講稿的地方越來(lái)越多,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編收集整理的競聘公司經(jīng)理演講稿10篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于競聘公司經(jīng)理演講稿范文匯編九篇

競聘公司經(jīng)理演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  大家好!

  我是xxx今年45歲,研究生畢業(yè)曾任某保險公司人秘科長(cháng)、副經(jīng)理、經(jīng)理現任公司綜合部經(jīng)理

  從部隊退伍后,金融企業(yè)是我認定的行業(yè),在座的各位也是最親密的同仁、朋友。在保險行業(yè)工作的20多年中,各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個(gè)對保險工作不太熟悉的青年,到現在成長(cháng)為領(lǐng)導干部。我深深地感到,個(gè)人的每一點(diǎn)成長(cháng)、進(jìn)步,都得益于我們行業(yè)的良好氛圍和環(huán)境;體現了領(lǐng)導和同志們對我的厚愛(ài)和關(guān)心。在市公司這個(gè)大家庭里工作,感覺(jué)踏實(shí),也很溫暖。是對公司這個(gè)大家庭的熱愛(ài),激發(fā)了我競爭副經(jīng)理的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹(shù)立了我競爭副經(jīng)理的信心。特別是現在的市公司,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒(méi)有理由不好好工作,沒(méi)有理由不再拼上幾年。

  今天站在這里,首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì ),勇敢地走上臺來(lái),接受大家的評判。今天參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭副經(jīng)理的一些想法,向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。

  我的任職優(yōu)勢有這樣幾點(diǎn):

  一、對人保事業(yè)有著(zhù)血濃于水般的感情。

我從事保險業(yè)二十多年,可以說(shuō),我的青春,我的苦樂(lè ),我的榮辱,都與人保二字息息相關(guān),我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無(wú)私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結,給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎,更何況我對人保事業(yè)的愛(ài),是如此的專(zhuān)一和執著(zhù)。

  二、對保險事業(yè)有著(zhù)強烈的開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng )新的欲望。

我一直認為,保險業(yè)充滿(mǎn)了挑戰和機遇,從事這樣的事業(yè),因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無(wú)所作為而淘汰。因此,無(wú)論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。20xx年4月產(chǎn)、壽險分設,我主持做好了一家分兩家的工作,我由人保公司經(jīng)理,任人保財產(chǎn)保險公司經(jīng)理。職級未變,但管理面小了。我正確對待,擔子輕了,任務(wù)不能減輕。我審時(shí)度勢,提出了“鞏固基礎,加快發(fā)展,進(jìn)入新世紀騰飛”的中長(cháng)期規劃,全部得以實(shí)現。公司業(yè)務(wù)由分設前的余萬(wàn)元,到20xx年突破萬(wàn)元大關(guān),增長(cháng)近倍。尤其是進(jìn)入新世紀的三年里,凈增保費萬(wàn)元,年均增長(cháng)率達。20xx年底實(shí)現保費收入萬(wàn)元,同比增長(cháng),人均保費萬(wàn)元,實(shí)現利潤萬(wàn)元,人均利潤萬(wàn)元,位居全市六縣(市區)之首,實(shí)現了跳躍式發(fā)展。

  三、對保險工作有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

我從保險業(yè)務(wù)員做起,至今已有年,在領(lǐng)導崗位已經(jīng)工作了年,其中,在縣副經(jīng)理崗位年,在縣經(jīng)理崗位年,可以說(shuō)保險業(yè)務(wù)的方方面面,了熟于心,業(yè)務(wù)再錯綜復雜,也能應對自如。作為一線(xiàn)展業(yè)的基層公司,業(yè)務(wù)開(kāi)展的成功與否,相當程度上依賴(lài)與保戶(hù)之間的親和力,靠的是較強的協(xié)調能力、社交能力、公關(guān)能力。年肥城化肥廠(chǎng)甲酸項目國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市公司,下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù),并且調動(dòng)一切力量進(jìn)行公關(guān)社交活動(dòng)聯(lián)絡(luò )感情,經(jīng)過(guò)市、縣兩級公司上下聯(lián)動(dòng),力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業(yè)務(wù)保費達萬(wàn)。在著(zhù)力塑造人保企業(yè)外部形象的同時(shí),公司與政府、政府機構、新聞媒體建立了良好的公共關(guān)系,為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身作則。

我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導班子建設上,注重加強團結,發(fā)揮群體作用;在處理人際關(guān)系上,嚴于律己,寬以待人;在業(yè)務(wù)發(fā)展上,強調開(kāi)拓進(jìn)取,服務(wù)創(chuàng )新;在經(jīng)營(yíng)管理上,遵章守規,合法經(jīng)營(yíng);在隊伍建設上,鼓勵學(xué)習,全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上,吃苦在前,享樂(lè )在后,多年如一日,每天早晨提前一個(gè)多小時(shí)上班,從未休過(guò)一個(gè)節假日、雙休日。我自知不是科班出身,初始學(xué)歷不高,所以就不斷的進(jìn)行再學(xué)習,努力的充實(shí)自己,提高自己,除了堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識外,年專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了研究生班的學(xué)習,并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習,努力創(chuàng )造學(xué)習型企業(yè)。截至我離開(kāi)肥城市公司時(shí),已有%的員工拿到了國家承認學(xué)歷的專(zhuān)本科證書(shū)。

  六、有市公司機關(guān)工作經(jīng)歷。

20xx年市公司調我任綜合部經(jīng)理。和大家一道為市公司做了大量工作,為領(lǐng)導和同志們搞好服務(wù)。參與組織了“眾人推車(chē)爬坡”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”等活動(dòng),均取得了較好效果。工作中,與大家結下了深厚的友誼,較全面地熟悉了市公司的情況,為做好市公司個(gè)方面的工作打下了堅實(shí)基礎。

  以上擇其要點(diǎn)談了自己的任職優(yōu)勢,下面再向各位介紹一下自己任職后的設想。

  一、有信心有能力當好助手,做好參謀。

我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗和市公司經(jīng)歷,能為領(lǐng)導的決策提供有價(jià)值的參考。職務(wù)高低不重要,但思想上要樹(shù)立主人公的觀(guān)念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的聰明才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái),不計較個(gè)人名利的得失,不當擺設。

  二、充分發(fā)揮自己公關(guān)社交協(xié)調能力的特長(cháng),將自己的成功經(jīng)驗,推廣到各個(gè)部門(mén)。

力爭在較短時(shí)間內,使自己盡快完成角色的轉換,協(xié)助分公司領(lǐng)導打開(kāi)公司工作局面,全面提升市公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)。職務(wù)上去,人要下去,我會(huì )經(jīng)常深入基層和業(yè)務(wù)一線(xiàn),加強調查研究,找準問(wèn)題關(guān)鍵,采取切實(shí)可行措施,力爭在較短的時(shí)間內打開(kāi)工作局面。

  三、擺正自己的位置,甘當配角,當好配角。

在工作中,我會(huì )注意維護主要領(lǐng)導人的威信,全力支持公司領(lǐng)導班子成員工作,拉偏套,使正勁。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導放心,群眾滿(mǎn)意。

競聘公司經(jīng)理演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同事們:

  大家好!

  首先我為我能夠工作在移動(dòng)通信公司這個(gè)快節奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時(shí)我要感謝公司領(lǐng)導給了我這次鍛煉和提高自己的機會(huì )。

  我叫王xx,19XX年生人,中共黨員,從事卡管員工作已經(jīng)近十個(gè)年頭了,感謝領(lǐng)導對我的信任,今天又給了我這樣一個(gè)總結經(jīng)驗和展示自我的機會(huì )。下面介紹本人的工作經(jīng)歷,我于19xx年參加工作,19xx年被調到市電信局電報科工作,其間做過(guò)報務(wù)員,班長(cháng),業(yè)務(wù)檢查員,指導員等項工作,連續多年被評為先進(jìn)生產(chǎn)者,因在搶救水災中工作突出,局里給予記功一次,19xx年調到市局電信科,擔任市話(huà)、電報業(yè)務(wù)主管,19xx年我市開(kāi)通模擬移動(dòng)電話(huà),兼管手機號碼管理工作,19xx年開(kāi)通數字手機兼管SIM管理和移動(dòng)業(yè)務(wù)主管,主管號源管理及SIM卡出入庫工作,19xx年移動(dòng)分營(yíng)被分到移動(dòng)公司繼續做SIM卡管理、號源管理及業(yè)務(wù)檢查工作。

  今天,我競聘的崗位是我熱愛(ài)的原崗,移動(dòng)卡管員工作,并認為具備有以下優(yōu)越條件:

  一、有著(zhù)多年的卡管實(shí)踐工作經(jīng)驗,能夠從實(shí)際出發(fā)為領(lǐng)導出謀劃策

  在這個(gè)崗位上我邊工作、邊摸索、邊創(chuàng )造,十年來(lái),給領(lǐng)導參謀提出合理化建議,為公司節省幾十萬(wàn)元人民幣。前年聯(lián)通公司運營(yíng)初期,競爭激烈,銷(xiāo)號用戶(hù)增多,銷(xiāo)號卡太多,我建議公司領(lǐng)導和各縣(市)分公司、各區營(yíng)銷(xiāo)部將用戶(hù)手中卡收回,并由我負責利用休息時(shí)間起早貪黑,將卡激活做補卡用,當時(shí)每張卡成本50元,20xx年共激活卡1000多張20xx—20xx上半年共激活卡3千多張,2年來(lái)共為公司節省人民幣11萬(wàn)多元。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),確保本職各項工作出色完成

  做為一名卡管員,即是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的后勤兵,多年來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視移動(dòng)公司為自己的家工作作風(fēng),不論休息還是節假日,只要接到電話(huà),馬上到單位,10多年來(lái)任勞任怨?ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥,沒(méi)有卡,便沒(méi)有了競爭的武器,更何談發(fā)展。記得在20xx年,同聯(lián)通競爭激烈時(shí),由于國際社會(huì )影響,省公司SIM卡供不應求,各地市均出現不同程度的缺卡斷卡現象,我憑借多年來(lái)與省公司卡管中心負責人員建立起來(lái)的關(guān)系,積極同省公司取得聯(lián)系,有時(shí)當天往返哈市,一個(gè)月中就跑好幾次哈爾濱,起早貪黑,確保了伊春從未出現過(guò)SIM卡斷檔的時(shí)候。在過(guò)去的十多年取卡、發(fā)卡和號源管理中從未出現過(guò)差錯。為我公司SIM卡管理打下了良好的管理基礎和準確高效的崗位作風(fēng)。

  為公司分憂(yōu),完成好領(lǐng)導交辦的任何工作。20xx年5月,開(kāi)始緊張而艱難的模轉數工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細致的工作,由于公司領(lǐng)導對我平時(shí)工作的認可和信任,把這項大家都不想接的工作交給了我,我當時(shí)就暗下決心一定要管好,不能出任何癖漏,從4月份到12月末,共出入庫手機6000多部,給區局定送貨及收貨,業(yè)務(wù)人員少,工作量大,有時(shí)晚間到貨,驗完貨都工作到晚上十一、二點(diǎn)鐘,從沒(méi)有怨言,直到結束,由于我工作認真負責,從沒(méi)出現過(guò)差錯,圓滿(mǎn)完成模轉數的手機管理工作,受到省公司的好評。另外,公司20xx年起又開(kāi)展了積分增電池活動(dòng),到現在出入庫電池上萬(wàn)塊也從未出現過(guò)差錯,不管干再多的活,從不叫苦叫累,因為我是一名共產(chǎn)黨員,移動(dòng)員工不能辜負領(lǐng)導的信任,必須把工作做好做細,克苦專(zhuān)研技術(shù), 勤學(xué)苦練掌握好新技術(shù),圓滿(mǎn)完成升號和SIM卡分配工作。

  在營(yíng)銷(xiāo)方面,極積挖聯(lián)通用戶(hù),利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,動(dòng)員使用移動(dòng)卡。幾年來(lái)共發(fā)展用戶(hù)近千戶(hù)。20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)挑戰的20xx年又向我們走來(lái)。我感謝各位領(lǐng)導、各位同事過(guò)去的一年對我的關(guān)心與幫助,感謝你們給我的激勵與鞭策,感謝你們對我的中肯批評與評價(jià),我一定會(huì )更加努力工作,一如既往、刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識,做到帳務(wù)相等不出差錯,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,為自己所摯愛(ài)的移動(dòng)事業(yè)奮力拼搏。

  謝謝大家!

競聘公司經(jīng)理演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì ),勇敢地走上臺來(lái),接受大家的評判。

  我叫××¥,今年××¥歲,現任中國××保險公司邳州市支公司經(jīng)理,經(jīng)濟師,大專(zhuān)學(xué)歷,南大研究生在讀。歲到農村下放勞動(dòng)鍛煉, xx歲加入中國共產(chǎn)黨,年月從事人保工作,歷任業(yè)務(wù)員、副科長(cháng)、科長(cháng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,經(jīng)理。先后三次被評為省級先進(jìn)工作者,所在公司日前被評為省級先進(jìn)單位,F在,我要競聘的是人!痢痢痢痢痢潦蟹止究偨(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點(diǎn):

  一、對人保事業(yè)有著(zhù)血濃于水般的感情。

  我從事保險業(yè)二十多年,可以說(shuō),我的青春,我的苦樂(lè ),我的榮辱,都與人保二字息息相關(guān),我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無(wú)私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結,給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎,更何況我對人保事業(yè)的愛(ài),是如此的專(zhuān)一和執著(zhù)。

  二、對保險事業(yè)有著(zhù)強烈的開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng )新的欲望。

  我一直認為,保險業(yè)充滿(mǎn)了挑戰和機遇,從事這樣的事業(yè),因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無(wú)所作為而淘汰。因此,無(wú)論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。年月產(chǎn)、壽險分設,我接手邳州公司,當時(shí)背負多萬(wàn)元的包袱,內外交困,步履維艱。我審時(shí)度勢,提出“前三年打基,后二年謀發(fā)展,進(jìn)入新世紀騰飛”的中長(cháng)期規劃,現在這些目標已經(jīng)全部實(shí)現,不僅甩掉了歷史遺留的包袱,而且業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。公司業(yè)務(wù)由分設前的余萬(wàn)元,到××年突破萬(wàn)元大關(guān),增長(cháng)近倍。尤其是進(jìn)入新世紀的三年里,凈增保費萬(wàn)元,年均增長(cháng)率達!痢聊甑讓(shí)現保費收入萬(wàn)元,同比增長(cháng),人均保費萬(wàn)元,實(shí)現利潤萬(wàn)元,人均利潤萬(wàn)元,位居六縣之首,實(shí)現了跳躍式發(fā)展。

  三、對保險工作有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  我從保險業(yè)務(wù)員做起,至今已有二十三年,在領(lǐng)導崗位已經(jīng)工作了十五年,其中,在年副經(jīng)理崗位八年,在年經(jīng)理崗位七年,可以說(shuō)保險業(yè)務(wù)的方方面面,了熟于心,業(yè)務(wù)再錯綜復雜,也能應對自如。作為一線(xiàn)展業(yè)的基層公司,業(yè)務(wù)開(kāi)展的成功與否,相當程度上依賴(lài)與保戶(hù)之間的親和力,靠的是較強的協(xié)調能力、社交能力、公關(guān)能力。去年徐塘發(fā)電廠(chǎng)技改國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市級公司組成攻關(guān)組,下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù),并且調動(dòng)一切力量進(jìn)行公關(guān)社交活動(dòng)聯(lián)絡(luò )感情,經(jīng)過(guò)省、市、縣三級公司上下聯(lián)動(dòng),力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業(yè)務(wù)保費達萬(wàn)。在著(zhù)力塑造人保企業(yè)外部形象的同時(shí),公司與政府,政府機構,新聞媒體建立了良好個(gè)公共關(guān)系,為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身原則。

  我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導班子建設上,注重加強團結,發(fā)揮群體作用;在處理人際關(guān)系上,嚴于律己,寬以待人;在業(yè)務(wù)發(fā)展上,強調開(kāi)拓進(jìn)取,服務(wù)創(chuàng )新;在經(jīng)營(yíng)管理上,遵章守規,合法經(jīng)營(yíng);在隊伍建設上,鼓勵學(xué)習,全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上,吃苦在前,享樂(lè )在后,多年如一日,每天早晨提前一個(gè)多小時(shí)上班,從未休過(guò)一個(gè)節假日、雙周日。把職工的冷暖,時(shí)刻掛在心頭,在給一線(xiàn)員工的辦公室安了空調四年后,我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身,初始學(xué)歷歷不高,所以就不斷的進(jìn)行再學(xué)習,努力的充實(shí)自己,提高自己,除了堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識外,年電大中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了北京師范大學(xué)中文本科和南京大學(xué)工商管理研究生班的學(xué)習,并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習,努力創(chuàng )造學(xué)習型企業(yè),目前,已有的員工拿到了國家承認學(xué)歷的專(zhuān)本科證書(shū)。

  五、有著(zhù)斐然的工作業(yè)績(jì)。

  接手公司時(shí),百孔千瘡,如今,不論是設施設備,還是服務(wù)管理,都走在全轄的前列,公司先后榮獲市“先進(jìn)支公司”、“標兵支公司”,邳州市和市政府多次授予“雙文明先進(jìn)單位”,年代表分公司參加全省業(yè)務(wù)考核,在家參評單位中,榮獲第七。去年經(jīng)過(guò)市公司綜合考評,獲“奮進(jìn)杯”先進(jìn)單位!痢聊瓯YM收入實(shí)現了歷史性突破,全面完成分公司交給的各項任務(wù)指標,不僅又一次榮獲市“雙文明”稱(chēng)號,還被評為保險系統省級先進(jìn)單位。

  假如我競聘成功,我將笨鳥(niǎo)先飛,不負眾望,不辱使命,我打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一增強團隊精神,調動(dòng)員大家的積極性;

  今天的世界是一個(gè)相互依存的世界,我們每個(gè)人都有著(zhù)獨特的位置并扮演著(zhù)特定的角色。因此,在我們相互合作去實(shí)現一寫(xiě)任何人都無(wú)法實(shí)現的目標時(shí),認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要;仡^細觀(guān)我們xx的整體,有大部分的同事工作積極性明顯缺乏,整體給人感覺(jué)像一盤(pán)散沙!眼前最重要的問(wèn)題找出問(wèn)題根本所在,合理分工,團結合作,每位員工都能把自己激情調動(dòng)起來(lái),發(fā)揮到工作中去!從而增強團隊精神。我認為現在是科室和人均分配的比率嚴重失調,才導致上訴問(wèn)題的存在,怎么說(shuō)呢,我們的科禹龍的銷(xiāo)售,其實(shí)今天的主要任務(wù)是以維護客戶(hù)為主了,主要因為很大部分市場(chǎng)已經(jīng)飽和了。所以應該象漿料一樣科室與人均方面應該平衡一下,大家都是為老板打工的,應該相互體諒下。也只有這樣才能促進(jìn)我們的團隊團結向上。

  二加強紀律管理

  嚴明的紀律不但一個(gè)軍隊需要,我們一個(gè)團隊照樣需要。這首先得從自我做起,嚴格要求自己,最基本的得按照公司的規章制度行事。遵守職業(yè)道德,用制度和標準進(jìn)一步加強管理,堅持以人為本,讓他們象圓規一樣,找準自己的位置,象竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。

  三熟悉客戶(hù)需求,隨時(shí)注意市場(chǎng)的變動(dòng)。

  這是個(gè)資迅問(wèn)題,維護客戶(hù)是很重要的,目前我們的xx的銷(xiāo)售策略是:以守為攻!所以平時(shí)得時(shí)刻留意客戶(hù)的需求,和市場(chǎng)競爭對手的動(dòng)態(tài)。平時(shí)要多去各地客戶(hù)群中轉轉,收集第一手資料,也就是俗話(huà)說(shuō)的知己知彼,百戰不殆。

  四在控制好應收款的前提下提高銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額

  去年xx完成的銷(xiāo)量,今年力爭噸,這是個(gè)比較艱巨的任務(wù),有待大家一起出謀劃策去完成。這也涉及到了蔡總監昨天提的一個(gè)問(wèn)題:針對那部分棄之可惜的客戶(hù)該怎么處理?(蔡總監指的是那部分應收款和銷(xiāo)量都獨占鰲頭的客戶(hù))我個(gè)人認為可以跟他們協(xié)商在原有的高基礎上有所控制下降,把我們公司今年的實(shí)際情況反映給他們,反過(guò)來(lái)你設想把他一家的應收款收回,放給其他幾家,你就能保證那幾家客戶(hù)能達到那家大客戶(hù)的量嗎?還有那家大客戶(hù)合作幾年了,雖說(shuō)平時(shí)押款比較厲害,但到年底還是不用承擔任何風(fēng)險的,再說(shuō)精力投入情況,做一家大客戶(hù)可以很輕松操作,換成幾家小客戶(hù)你得投入多少精力。運費等都是問(wèn)題。

  我們現在的工作重點(diǎn)是說(shuō)服原有的客戶(hù)把應收款往下壓一個(gè)點(diǎn),哪怕是一萬(wàn)都好!如果一家降一萬(wàn),50家也就是50萬(wàn)了。還有去年的不良客戶(hù)今年非現款不做!還有就是去年資金占有和銷(xiāo)量失調的客戶(hù)今年得把他扭轉過(guò)來(lái),扭不過(guò)來(lái)該殺的就把他封殺了!還有多開(kāi)發(fā)一些現款操作的客戶(hù),不管量的大小,積少成多嘛!但增長(cháng)點(diǎn)主要在膠片一塊上,如果7月份新廠(chǎng)的膠片產(chǎn)量能增加一倍,那我們的任務(wù)就加重了,我們要在公司領(lǐng)導英明的決策和我們的努力下,爭做零庫存。

  最后一首自編的對聯(lián)來(lái)結束我的演講,上聯(lián)“勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”橫批“與時(shí)俱進(jìn)”。

競聘公司經(jīng)理演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì ),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個(gè)人簡(jiǎn)介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。

  今天我競聘的崗位是XX分公司經(jīng)理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負責人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。

  2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在XX,家住在XX,對XX的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

  3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。

  目前,我認為XX分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

  1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò ),與競爭對手相比沒(méi)有絕對優(yōu)勢。

  2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

  3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

  如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話(huà),我將會(huì )從以下三個(gè)方面著(zhù)手工作:

  領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱(chēng)職的分公司經(jīng)理。

  坦誠地說(shuō),我關(guān)注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因為對于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否,都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù),更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。

  “給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì )更好!

  謝謝大家!

競聘公司經(jīng)理演講稿 篇5

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  尹建超,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學(xué)應用電子系畢業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,工程師,現任選煤廠(chǎng)機電車(chē)間主任。

  1994年10月-1995年7月在選煤廠(chǎng)機電車(chē)間實(shí)習;

  1995年7月-1998年11月任選煤廠(chǎng)技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;

  1998年11月至今,任選煤廠(chǎng)機電車(chē)間主任,20xx年獲工程師技術(shù)稱(chēng)職。

  二、競聘優(yōu)勢

  我的優(yōu)勢主要體現在以下三個(gè)方面:

  一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來(lái),我一直在一線(xiàn)從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠(chǎng)工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會(huì )科技創(chuàng )新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠(chǎng)機電設備改造項目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀(guān)的經(jīng)濟效益。

  二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組 整合,將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實(shí)行了競崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車(chē)間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車(chē)間取得了機電設備臺時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jì),在全公司所有選煤廠(chǎng)中名列前茅。

  三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng )業(yè)的激情。隨著(zhù)煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上,來(lái)競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現代傳媒獲取信息、學(xué)習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jì),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹(shù)立”安全第一”意識,切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹(shù)立”大成本”意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節中的成本控制,努力實(shí)現生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉變。

  第三,牢固樹(shù)立創(chuàng )新意識,立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,通過(guò)加強管理和技術(shù)創(chuàng )新,確!焙惆睢碑a(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的”三步走”的工作目標是”提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì )”。為實(shí)現這一目標,我將采取以下措施:

  一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠(chǎng)點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶(hù)的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。

  二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng )新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到”人有我優(yōu)”,以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確,F有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導向,抓好現有項目的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當可觀(guān),要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。

  三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì )加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現代媒體,學(xué)習、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區,走向社會(huì ),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實(shí)基礎。

競聘公司經(jīng)理演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我在崗位上工作了有十年時(shí)間,我是從公司底層慢慢成長(cháng)起來(lái),當過(guò)普通員工,也當過(guò)組長(cháng),主管,副經(jīng)理等,一路來(lái),我不斷學(xué)習不但工作,在崗位上的成績(jì)也越來(lái)越好,漸漸成熟,有了能力。

  在公司有能力卻不去展示只會(huì )沉寂在崗位上不會(huì )成長(cháng),而我的改變得到了公司的認可,也發(fā)掘到了我成長(cháng)迅速,有了很大的變化,領(lǐng)到給了我機會(huì ),以前我并不希望盡早的進(jìn)入經(jīng)理崗位,覺(jué)得自己才能不夠,不足以勝任,擔心令領(lǐng)導失望,所以做事顧及很多,然而當有能力的時(shí)候卻不去扛起更重要的擔子,這是偷懶,這是辜負了公司的培養,我也吧、希望公司能夠在今后的工作有更好的開(kāi)始。

  因此趁著(zhù)這次競選我決定參與,因為我經(jīng)過(guò)了十年的工作,在崗位上已經(jīng)有了足夠的底氣,也把基本需要掌握的東西都已經(jīng)完全了然于心,并且在這十年里我也有帶過(guò)團隊的經(jīng)驗,同樣有自己成長(cháng)經(jīng)歷的體驗,并且有上級領(lǐng)導提名,我也不會(huì )辜負領(lǐng)導的信任,有能力就該展示,就該承擔重擔,現在是新的開(kāi)始也是新年伊始,明年也在我們期待中緩緩展開(kāi)。

  如果我當上了部門(mén)經(jīng)理我會(huì )努力做好我們公司的銷(xiāo)售,把銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提上來(lái),對于公司內部的發(fā)展也有了規劃,對于手下的成員,知道如何去提升他們的能力讓他們發(fā)揮出足夠的能力。想要管理好,只需要把公平二字做到位,要賞罰分明,令行靜止,下達的命令必須要及時(shí)完成才行,這樣才能夠獲得他們的認可,對于部門(mén)員工不能苛責,但也不能寬容,要掌握每個(gè)人的提點(diǎn),并且我在部門(mén)里面已經(jīng)呆了多年作為副手也有很多經(jīng)驗,對我們部門(mén)每個(gè)人都了解清楚,知道他們的特點(diǎn)這樣我就可以很好的發(fā)揮部門(mén)成員的能力。

  我愿意在新的一年里與我們部門(mén)成員一起努力給我們公司創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì),不斷的去創(chuàng )新,突破,不段的加油使勁,請大家給這個(gè)機會(huì )我不會(huì )令大家失望,很多時(shí)候簡(jiǎn)單的表達不能展示自己的能力經(jīng)過(guò)了工作,有了結果才是最好的證明,過(guò)去我能夠證明自己,同樣我以后也能夠證明,雖然每個(gè)人的工作裝填不同,但是我相信我能夠做好經(jīng)理一職。

  我在平常的時(shí)候聽(tīng)從領(lǐng)導的建議,經(jīng)常在平時(shí)看管理相關(guān)的書(shū)籍,同時(shí)也管理手下的一些人讓我得到了很大的發(fā)展和成長(cháng),并且已經(jīng)有過(guò)多年經(jīng)驗,工作豐富,對于管理也熟悉如何管理,能夠保證做好經(jīng)理崗位,在新年到來(lái)之際做好工作完成任務(wù)。

  謝謝大家!

競聘公司經(jīng)理演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導和同事們:

  首先我感謝院領(lǐng)導給了我這次競聘和展現自己的機會(huì )。

  本人現年__周歲,____年下鄉,____年入黨。81年到水科院后,從事水利自動(dòng)化工作18年,99年初到監理公司工作至今。我競聘的崗位是監理公司副總經(jīng)理。 監理公司副總經(jīng)理是在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,在自己的權限范圍內,實(shí)施副總經(jīng)理的職責。其職責包括以下四個(gè)方面:

 。1) 協(xié)助經(jīng)理推動(dòng)質(zhì)量管理體系標準在公司內的實(shí)施,實(shí)現質(zhì)量目標任務(wù)。

 。2)

  協(xié)助經(jīng)理組織制定各項管理規章制度,并監督其執行,不斷提升公司管理水平;

 。3) 深入工地監理現場(chǎng),幫助解決工地管理和一些技術(shù)疑難問(wèn)題;

 。4) 完成分管的任務(wù)和經(jīng)理交辦的其它工作。

  1.管理方面:

  本人于02年取得全國水利工程建設總監理工程師崗位資格,同年取得高工資格。

  在我所擔任總監的監理部,都實(shí)行了規范化、正規化和人性化的管理,培養出了一批管理和業(yè)務(wù)的骨干。我要求監理們做到的,自己首先做到。再給監理人員加擔子,即嚴格要求、大膽使用,又把關(guān)心體現在點(diǎn)滴之處。我所負責過(guò)的監理部,都形成了一個(gè)團結向上、充滿(mǎn)正氣的集體,監理們不僅心情舒暢,而且在人員少、任務(wù)多,一個(gè)人當兩個(gè)人用的情況下,沒(méi)有叫苦叫累的,創(chuàng )造了一種和諧的監理環(huán)境。

  多年來(lái),監理部的正規化管理經(jīng)受住了上級部門(mén)長(cháng)年不斷的審查。僅06年就經(jīng)受了9次檢查。如,國家審計署對××市××河右岸整治工程進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,同時(shí)抽查了業(yè)主、監理和各施工單位的日記,對監理日記提出了特別的表?yè)P。認為“監理日記記錄的清晰、明確,從監理日記上可以看出監理工作做的細、工作到位”!痢梁佑野墩喂こ瘫O理部還連續2年通過(guò)了iso__00認證外審。

  多年來(lái),我還經(jīng)常為公司的發(fā)展提出一些建議,例如像創(chuàng )建商務(wù)部、企劃部、人力資源部,以及人才培養和擴大監理范圍等方面,有些已被公司采納。

  2.工作業(yè)績(jì):

  08年是我參加監理工作的第十個(gè)年頭,從事總監工作是第六個(gè)年頭。主要擔任過(guò)××水庫除險加固工程組長(cháng)、副總監、總監;白山水庫除險加固工程總監、××市××河右岸整治工程總監、××灌區節水配套工程總監、××高速公路渾沙河河道防護處理工程總監、××市××河左岸堤防加固工程總監。僅07年,我就擔任了7個(gè)項目的總監。

  與此同時(shí),我還參與了化學(xué)灌漿監理的研究,由我擔任主編的《化學(xué)灌漿監理工程師手冊》,被我院水工所列為《大中型病險水庫除險加固工程技術(shù)研究》課題的鑒定材料之一。審核專(zhuān)家的評語(yǔ)是“該手冊填補了化學(xué)灌漿領(lǐng)域監理工作的空白,內容豐富、可操作性強”。該課題于07年3月通過(guò)了由省科技廳主持的成果鑒定會(huì ),成果達到國際先進(jìn)水平。07年5月,該項目被遼寧省科學(xué)技術(shù)廳確認為省級科學(xué)技術(shù)研究成果。

  我為監理公司在新的監理領(lǐng)域闖出了一條路。例如新開(kāi)辟的化學(xué)灌漿、大壩真空激光觀(guān)測、遠程電視監控和閘門(mén)集中控制、數字微波工程等監理領(lǐng)域,在國家沒(méi)有出臺質(zhì)量控制標準這樣困難的情況下,我敢于接受公司領(lǐng)導的重托,挑起這付擔子,圓滿(mǎn)地完成了公司交給我的任務(wù)!痢了畮,是監理公司承擔的第一個(gè)大ⅱ型水庫的除險加固工程監理任務(wù),正因為有了這樣的業(yè)績(jì),監理公司的.資質(zhì)才由乙級晉升為甲級。從事監理工作后,我三次獲得“工程建設優(yōu)秀工程監理獎”。

  業(yè)主和當地質(zhì)量監督對我們的評價(jià)是:“你們監理部,是我們見(jiàn)過(guò)的最正規的監理部,像你們這么干的監理我們幾乎沒(méi)有見(jiàn)過(guò)。有你們監理在現場(chǎng),我們不去現場(chǎng)也放心!”。

  3、學(xué)術(shù)方面:

  從事監理工作后,我在省級以上專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表論文6篇,兩次獲得水科院優(yōu)秀論文三等獎。我擔任主編的《水利水電工程觀(guān)測、監控及電氣工程監理工程師實(shí)用手冊》已正式出版發(fā)行。同時(shí),我還主編了《化學(xué)灌漿監理工程師手冊》和《水利水電工程總監理工程師實(shí)用讀本》兩部專(zhuān)著(zhù),已被“中國水利水電出版社”和“中國經(jīng)濟出版社”選中,出版社的評語(yǔ)是:“選題符合出版范圍,立意不錯,適合水利水電行業(yè)需要,圖書(shū)有較強實(shí)用性和應用性,作者也是具有較強自學(xué)能力和相當理論修養的?梢詧筮x題!

  我還把工作經(jīng)驗做為的公司的財富積累下來(lái)。我結合多年的監理實(shí)踐和案例,寫(xiě)出了兩篇等指導性文章,對公司全體監理人員進(jìn)行了培訓。07年,我利用空閑時(shí)間,結合自己多年來(lái)從事總監工作的體會(huì ),為公司起草了一份“怎樣當好一名總監”的培訓材料,被公司做為培訓教材。雖然領(lǐng)導上并沒(méi)有給我安排此項工作,但我深切的體會(huì )到,總監的素質(zhì)急需提高,這直接關(guān)系到公司的發(fā)展。做為院里唯一一名在職的現場(chǎng)總監,我應該主動(dòng)為公司多想、多做一點(diǎn)工作,以完成院領(lǐng)導交給我們的關(guān)于加速培養總監的任務(wù)。

  07年在××市質(zhì)量監督站舉辦的由業(yè)主、監理和承包商參加的培訓班上,我做了“施工質(zhì)量評定表填表說(shuō)明與示例”和“經(jīng)理部的檔案管理與移交”講座,受到了一致好評。

  幾年來(lái),我所以能取得點(diǎn)滴的成績(jì)和收獲,都離不開(kāi)院領(lǐng)導和監理公司領(lǐng)導的信任和幫助,以及老總監們的傳幫帶。

  1、熱愛(ài)監理工作,熟悉監理現場(chǎng)和監理市場(chǎng)情況

  我有做過(guò)管理工作的經(jīng)歷,又有10年的現場(chǎng)監理實(shí)踐經(jīng)驗,還以總監身份多次參加了監理投標和答辯。經(jīng)歷就是財富。做監理工作最鍛煉人的地方是在現場(chǎng)復雜的環(huán)境和人際關(guān)系中,如何提高你的組織能力和協(xié)調應變能力。多年的總監實(shí)踐,讓我學(xué)會(huì )了既要堅持監理程序,又不能太教條。也讓我了解了監理現場(chǎng)和監理的生活,理解監理們工作的艱難程度,能夠及時(shí)地把現場(chǎng)的真實(shí)情況反映給公司領(lǐng)導,為領(lǐng)導起個(gè)參謀的作用。當下面對公司領(lǐng)導有看法和意見(jiàn)時(shí),我還能主動(dòng)去做思想工作,維護了領(lǐng)導的威信。我做到了干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。

  2、具有良好的心里素質(zhì)

  做監理是對一個(gè)人素質(zhì)全面鍛煉。十年的現場(chǎng)監理經(jīng)歷,即提高了我的組織協(xié)調能力,同時(shí)在政治、思想、知識、能力和心里素質(zhì)方面都得到了全面的鍛煉和提升。忍耐力和良好的心里素質(zhì)是經(jīng)過(guò)長(cháng)年現場(chǎng)應對各種錯綜復雜的事件中磨練出來(lái)的。雖然長(cháng)年艱苦的環(huán)境帶給我身體多種疾病,以及家庭、離婚帶給我的困境,然而這些都沒(méi)有壓垮我,我仍然保持著(zhù)良好的心態(tài),把公司當做自己的家,全身心地投入到監理工作中。

  幾年來(lái),我面臨過(guò)承包商的辱罵、威脅,甚至要對我大打出手,但我沒(méi)有退縮。面對這樣的承包商,我仍然本著(zhù)不“一棒子打死”的態(tài)度,在其承認錯誤,給予嚴肅的處理后,即使在業(yè)主提出將承包商清除出場(chǎng)的要求下,仍給承包商以留用的機會(huì )。既維護了監理程序和威嚴,也使問(wèn)題得到了公正、合理的解決,用實(shí)際行動(dòng)得到了業(yè)主的贊譽(yù)和承包商的尊重。

  3、具有仗義執言和埋頭苦干的工作作風(fēng)

  我敢于仗義執言說(shuō)真話(huà)。仗義執言可能會(huì )使領(lǐng)導上感覺(jué)不舒服,一時(shí)難以接受,但卻能使領(lǐng)導少走彎路,不至于因為做出錯誤的決定而降低領(lǐng)導的威信。長(cháng)年艱苦孤獨寂寞的工作環(huán)境,也促使我養成了兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng)。監理工作的特殊性,也培養了我甘于寂寞、不圖名利的默默奉獻精神。

  4、勇于接受新挑戰和不斷進(jìn)取的精神

  雖然,我參加工作時(shí)間不短了,但求知的欲望沒(méi)有停止過(guò)。我做監理的工作時(shí)間越長(cháng),越深刻地感到自己的專(zhuān)業(yè)知識缺乏廣度和深度,專(zhuān)科所學(xué)到知識已遠遠跟不上監理行業(yè)發(fā)展的要求。我克服了許多困難,06年參加了土木工程專(zhuān)升本學(xué)習。同時(shí)還參加了建設項目檔案管理培訓、招標代理崗位培訓和水利工程設備制造監理工程師的學(xué)習。幾年來(lái),我把大部分業(yè)余時(shí)間用在了和經(jīng)驗的總結上。

  5、凝聚力和威信

  經(jīng)過(guò)多年來(lái)領(lǐng)導的培養和自己不懈的努力,工作上得到了公司的認可,在監理中,較強的具有凝聚力和親和力,以及較高的威信,在現場(chǎng)得到了業(yè)主的信任和承包商的尊重。與我在一個(gè)監理部共過(guò)事的監理不愿離開(kāi)我,而許多沒(méi)有與我同過(guò)事的監理,也提出要和我在一起干的要求。有一位過(guò)去當過(guò)局長(cháng)的老總監曾這樣告訴幾位監理員:“要想在公司長(cháng)期干下去,真正想學(xué)到點(diǎn)東西,那就跟兩位姓陳的總監干”。這是對我工作最好的鼓勵和鞭策。

  6、關(guān)系網(wǎng)絡(luò )的建立

  至今,我仍與曾監理過(guò)的工程的業(yè)主和質(zhì)量監督部門(mén)保持著(zhù)良好的關(guān)系,并與其他監理公司保持較密切的聯(lián)系。

  與此同時(shí),我還成為全國“工程監理網(wǎng)”和“水世界”網(wǎng)站的注冊會(huì )員,并在“新浪網(wǎng)”和 “小”上建立了自己的博客,在網(wǎng)上發(fā)表了大量宣傳江河監理公司和監理人、宣傳公司業(yè)績(jì)和產(chǎn)品的文章,擴大了公司的知名度;并了解監理行業(yè)的信息、進(jìn)行技術(shù)交流和資料共享。

  1、如果我能夠競聘上該崗位,我會(huì )認真履行副總經(jīng)理的職責,全力協(xié)助配合總經(jīng)理的工作,協(xié)助完善公司的發(fā)展戰略和特色的企業(yè)文化,確定公司發(fā)展方向,完成總經(jīng)理交給的任務(wù),多為總經(jīng)理分憂(yōu)解難。

  2、加強公司管理,發(fā)展企業(yè)戰略方向 近年來(lái),監理公司取得的長(cháng)足的進(jìn)步有目共睹。但進(jìn)步與危機共存,應該居安思危。要想不斷地發(fā)展,第一要有人才,第二要有市場(chǎng)。占領(lǐng)老市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新市場(chǎng);穩固省內市場(chǎng)的發(fā)展,拓展省外市場(chǎng)的研發(fā)。

  3、公司在規范化和人性化管理上取得的成績(jì)需要發(fā)揚光大,但在管理力量上還嚴重不足,在監理部的管理上必須加大力度。目前公司由于管理人員少,又往往深陷于繁忙的監理事務(wù)中,對現場(chǎng)的管理容易出現了解不到位而倉促處理地現象,從而容易挫傷一些監理人的積極性;在總監的培養和選拔上需要制定長(cháng)期、具體的培養計劃。目前監理公司最大的困難是監理人才、尤其是能擔當重任的總監人才匱乏,這是公司需要亟待解決的問(wèn)題。

  如果我競聘不上,我仍然一如既往地支持經(jīng)理們的工作,全力以赴、兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作和公司交給我的各項工作。 謝謝大家!

競聘公司經(jīng)理演講稿 篇8

  在武陵城工作的5年間,使我深深地感到機遇與挑戰并存,成功與辛酸同在。

  參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己,我深知財務(wù)工作的重要,也愿意與__科技全體員工同甘共苦,繼續在__財務(wù)副主任崗位上盡職盡責,為公司全面完成各項經(jīng)營(yíng)指標盡一份微薄之力,我的工作目標是“以為促位,以位促為”,具體思路如下:

  1、做好溝通及協(xié)調工作,積極為公司各部門(mén)搞好服務(wù),且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務(wù)全程參與,收款手續的辦理財務(wù)牽頭辦理,真正把服務(wù)一線(xiàn),服務(wù)業(yè)務(wù)部門(mén)落到實(shí)處。

  2、在今后的工作中,我將始終把學(xué)習放在首位,注重自身素質(zhì)的提高。不斷學(xué)習、不斷進(jìn)取,使財務(wù)管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。

  3、協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作,為領(lǐng)導當好參謀,及時(shí)向領(lǐng)導匯報資金狀況及費用開(kāi)支情況;注重調查研究,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議;

  4、做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全;

  5、財務(wù)部門(mén)作為公司的窗口部門(mén),在公司資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要,必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下,首先要保證業(yè)務(wù)的開(kāi)展,盡力把資金發(fā)揮更大效益。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴守紀律,勤學(xué)習、勤服務(wù);以共同的目標團結人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,用財務(wù)制度和崗位職責,照準自己的位置,在工作上一定讓董事局放心,讓員工放心。

  希望各位領(lǐng)導、評委、員工們支持我!

  謝謝大家!

競聘公司經(jīng)理演講稿 篇9

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷(略)

  二、競聘優(yōu)勢

  我的優(yōu)勢主要體現在以下兩個(gè)方面:

  一是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實(shí)行了競崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車(chē)間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車(chē)間取得了機電設備臺時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jì),在全公司所有選煤廠(chǎng)中名列前茅。

  二是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng )業(yè)的激情。隨著(zhù)煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上,來(lái)競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現代傳媒獲取信息、學(xué)習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jì),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹(shù)立"安全第一"意識,切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹(shù)立"大成本"意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節中的成本控制,努力實(shí)現生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉變。

  第三,牢固樹(shù)立創(chuàng )新意識,立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,通過(guò)加強管理和技術(shù)創(chuàng )新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì )"。為實(shí)現這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠(chǎng)點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶(hù)的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng )新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到"人有我優(yōu)",以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確,F有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導向,抓好現有項目的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當可觀(guān),要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì )加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現代媒體,學(xué)習、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區,走向社會(huì ),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實(shí)基礎。

【競聘公司經(jīng)理演講稿】相關(guān)文章:

公司競聘經(jīng)理演講稿03-17

公司經(jīng)理的競聘演講稿02-03

競聘公司經(jīng)理演講稿01-24

公司經(jīng)理競聘演講稿03-11

公司門(mén)店經(jīng)理競聘演講稿07-02

公司門(mén)店經(jīng)理的競聘演講稿07-03

建筑公司經(jīng)理的競聘演講稿01-27

公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的競聘演講稿06-23

公司采購經(jīng)理競聘演講稿07-01

公司店面經(jīng)理競聘演講稿07-01