關(guān)于競聘副經(jīng)理的演講稿范文集合8篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現實(shí)社會(huì )中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？下面是小編整理的競聘副經(jīng)理的演講稿8篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導給我創(chuàng )造了這個(gè)展示自我的機會(huì ),希望能通過(guò)本次競聘演講使大家對我有進(jìn)一步的了解，并對我的競選給與支持。
今天，在公司領(lǐng)導班子開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意改革以及同志們團結進(jìn)取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質(zhì)檢部副經(jīng)理。
首先我介紹一下自己：我叫，現年29歲，中國共產(chǎn)黨預備黨員，中文系本科學(xué)歷。我于1999年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到77公司，先后在技術(shù)部從事過(guò)舞臺機械與電梯的操作維保工作，在辦公室從事過(guò)保管、采購、秘書(shū)等工作。20xx年4月至今任專(zhuān)職秘書(shū)兼質(zhì)檢員。
我競選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位，主要具備以下基本條件。
第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心。在公司工作以來(lái)，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學(xué)習，不斷提高自身的政治素質(zhì)和道德修養，積極要求進(jìn)步，在政治上、思想上積極向黨組織靠攏，嚴格要求自己，無(wú)論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個(gè)人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期，也是公司結構工資方案準備階段，我作為辦公室秘書(shū)和兼職質(zhì)檢員，不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作，還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導下，建立質(zhì)檢部各項規章制度以及對公司日常工作情況進(jìn)行監督檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下，為使結構工資按期進(jìn)行和質(zhì)檢部工作順利開(kāi)展，我提前休完
產(chǎn)假，加班加點(diǎn)，努力工作，兩個(gè)多月的時(shí)間里共起草結構工資草案、質(zhì)檢部規章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20多份。幾年來(lái)，我以勤奮求實(shí)的工作態(tài)度，任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神，認真履行了工作職責，出色的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事們的信任與好評，曾先后5次被評為公司先進(jìn)工作者，管局優(yōu)秀工作者，今2月份還共榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
第二、系統地掌握了多方面知識，具備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)驗。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷，使我對公司技術(shù)設備運行有了較為系統的了解；5年的秘書(shū)工作使我掌握了一定的文字理論基礎和現代化辦公能力；同時(shí)為了能更好的搞好質(zhì)檢工作，我還自學(xué)了質(zhì)績(jì)效考核和人力資源方面的知識，不斷提高自己的分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。去年任質(zhì)檢員以來(lái)，在公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理的支持和信任下，本人較快的進(jìn)入了工作角色，針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問(wèn)題，在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法，針對某一個(gè)環(huán)節可能出現的問(wèn)題進(jìn)行預測，提出有預見(jiàn)性地工作對策，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行創(chuàng )造性開(kāi)展工作的有效嘗試，使得自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力及監督實(shí)效得到了進(jìn)一步提高。
第三、具有較強的協(xié)調能力。公司是一個(gè)服務(wù)性強的單位，如何進(jìn)一步提升公司的服務(wù)能力，提高大家的服務(wù)意識，這就要求質(zhì)檢部門(mén)必須充分發(fā)揮職能作用，既要規范各部門(mén)的工作行為和上崗規范，又要對出現的問(wèn)題和事故進(jìn)行查處，還要對各部門(mén)之間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調。這項工作通常是讓人感覺(jué)比較“得罪人”的活。對此，我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則，用一身正氣去處理查出來(lái)的問(wèn)題和事故，堅決做到公平公正，以確保制度的落實(shí)、樹(shù)立質(zhì)檢工作新形象。其次是注意加強協(xié)調，從大局考慮，既要運用規章制度糾正不合格行為，提高服務(wù)質(zhì)量。還要通過(guò)靈活的方式避免打擊各部門(mén)的工作積極性，避免同事們有被監督的抵觸情緒，使得我們的質(zhì)檢工作依然在他們的支持和配合下有序進(jìn)行。在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持，以及各部門(mén)的協(xié)助、配合，經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力，公司的工作水平、服務(wù)質(zhì)量以及勞動(dòng)紀律都發(fā)生了可喜的變化，質(zhì)檢部的工作取得了良好的開(kāi)端。
第四、具有誠實(shí)可信、謙虛謹慎，團結民主的作風(fēng)。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領(lǐng)導、團結同事，主動(dòng)搞好團結協(xié)調。在組織觀(guān)念方面，認真執行領(lǐng)導決定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，嚴格要求自己。
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇2
尊敬的**董事長(cháng)、**總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會(huì )。今天我以平和、誠懇、進(jìn)取的心態(tài)站在這里，競聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職，希望能得到領(lǐng)導們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個(gè)真誠、穩重和銳意進(jìn)取的我，希望大家給我一個(gè)勇挑重擔、開(kāi)拓進(jìn)取、回報公司的機會(huì )。
現將本人基本情況、工作體會(huì )和打算向在坐的領(lǐng)導匯報如下：
一、基本情況
我之所以競聘生產(chǎn)副總，主要緣于三個(gè)理由：
等現代化管理理念，讓我了解了國內外的差距所在，提升了我自己改革創(chuàng )新、銳意進(jìn)取的素質(zhì)，使我對工作充滿(mǎn)了激情與自信、對未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬和希望。
（二）、生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)
1、加大老產(chǎn)品技術(shù)革新的力度：
3、原材料試代用工作：
4、通過(guò)對設備進(jìn)行小改小革，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
5、推進(jìn)**產(chǎn)品質(zhì)量標準成為行業(yè)標準
6、加大源頭治理的環(huán)保理念
。。。。。。。
（三）、項目管理
�。�1）戰略轉型：
�。�2）項目論證：
�。�3）企業(yè)并購：
�。�4）項目發(fā)展、項目引進(jìn)、研究、實(shí)施人員的激勵政策：
。。。。。。。
結束語(yǔ)
在我的匯報和競聘演說(shuō)即將結束的時(shí)候，我最想說(shuō)的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為**科技的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
并借此機會(huì )，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養！
感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任！
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇3
尊敬的董事長(cháng)、各位領(lǐng)導、各位職工：
大家好！
我叫**，現年**歲，大學(xué)文化，**年12月5日進(jìn)入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善于探索和研究總結，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)、精益求精、追求上進(jìn)，公司領(lǐng)導安排的事能積極完成，當然，好的成績(jì)已將過(guò)去，從現在起不斷創(chuàng )造成績(jì)才是我每一天嶄新的開(kāi)始和起點(diǎn)。
一、競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢
我身體素質(zhì)較好，性格和藹，有一顆愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、對事業(yè)執著(zhù)追求的信心和決心，尊重上級，團結同事能助人為樂(lè )，并具有一定的寫(xiě)作基礎和較強的綜合協(xié)調能力，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子，敢于負責任；進(jìn)入公司近兩年來(lái)，在公司正確領(lǐng)導下、在同事的大力支持下，通過(guò)多次參加縣上各部門(mén)的會(huì )議及負責公司安全生產(chǎn)管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經(jīng)驗，成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn)，對照“德、能、勤、績(jì)”領(lǐng)導層考核標準，我完全可以擔當和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色，并且能演好，演出特色。
二、對所競爭職位職責的認識
公交運輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，工作特點(diǎn)是“起早貪黑，事情雜，任務(wù)重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同，是不能只顧開(kāi)車(chē)，不求服務(wù)，是一項使命性較強的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本準則，駕駛人員思想作風(fēng)過(guò)硬，組織紀律嚴密，服務(wù)理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的基本標準，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責，才能體現公交運輸效能和戰斗力，才能圓滿(mǎn)完成全縣人民交給我們的工作任務(wù)�，F在是經(jīng)濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時(shí)代，城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切，特別是私家車(chē)逐增，加之人民群眾對公交車(chē)的運用認識不足，所以，推進(jìn)公交運輸扎實(shí)、有效、正規化建設是當前對我公司發(fā)展的必然要求，我作為一名公司職員，就必須充分認識，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長(cháng)在會(huì )上講過(guò)，良好的心態(tài)是高效工作的基石；完善的品格是和諧工作的先節條件，敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準，專(zhuān)業(yè)技能是實(shí)現價(jià)值的實(shí)力；做好定位才能熱愛(ài)自己的崗位，經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯是穩步發(fā)展的源動(dòng)力，雖然我記得不完整，但我覺(jué)得幾句話(huà)對我感悟很深，記憶猶新，確實(shí)只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責。
三、上崗后的工作思路
我如果能競聘成為一名副經(jīng)理，我會(huì )努力學(xué)習公交運輸專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級，愛(ài)戴下級，服從領(lǐng)導，服從分工，做到政令暢通，協(xié)調好多方關(guān)系，同時(shí)凝聚全體員工，使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風(fēng)過(guò)硬、戰斗力強的隊伍，并按以下思路開(kāi)展工作：
1、嚴抓員工思想作風(fēng)建設
堅持過(guò)硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障，公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作，每個(gè)駕駛員必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。
2、管理制度規范化
俗話(huà)說(shuō)得好：“家有家規，國有國法，沒(méi)有規矩不成方圓”，管理制度是隊伍建設的核心內容，要確保公司工作的正常運行，就必須一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規章制度，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋�，堅持制度管理隊伍，規范公司職工行為，不斷推進(jìn)公司的正規化建設，努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益。
3、內務(wù)管理規范化
內務(wù)規范化工作應以公司辦公環(huán)境衛生，辦公用品擺放，來(lái)往顧客接待等小事做起，同時(shí)加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車(chē)輛報修報撿制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高駕駛人員的安全意識，使之達到內務(wù)安排合理化，辦公設施，著(zhù)裝儀表整潔化，突發(fā)事件處理及時(shí)化，制度落實(shí)規范化，做到行動(dòng)統一、步調一致，工作環(huán)境優(yōu)美，工作秩序良好，成本投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。
綜合上述，如我今天的競聘成功，我會(huì )在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言，也誠懇接受上級和員工對我監督，若競聘失敗，我也不會(huì )氣餒，我會(huì )一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作，請大家相信我，我的信心和決心是永恒的。
祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家！
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
首先我要感謝**領(lǐng)導給予我這樣一個(gè)公平競爭、推薦自我的機會(huì )。能站在這個(gè)競聘的平臺上，我的心情非常激動(dòng)，因為這是對我**年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定，我感到十分欣慰!今天，我參加競聘的職位是子公司副總經(jīng)理，希望能夠得到大家的支持。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，男，1983年1月29日出生。20xx年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，黨員。20xx年在建筑設計研究院參加工作，20xx.09月-至今任職于保稅港區開(kāi)發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦�；仡櫷�，歲月如梭，不知不覺(jué)我已工作了5個(gè)年頭。5年以來(lái)的工作磨練，使我積累了豐富的實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗。特別是進(jìn)入保稅港區開(kāi)發(fā)管理有限公司憑著(zhù)對事業(yè)的強烈責任感，把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛(ài)的事業(yè)上，榮立三等功一次，在國家核心刊物發(fā)表建筑節能設計專(zhuān)業(yè)論文一篇。
著(zhù)名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說(shuō)過(guò)：“人生的道路雖然漫長(cháng)，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步;特別是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì )影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。工作的道路曲折艱辛，10年我進(jìn)入保稅港區開(kāi)發(fā)管理有限公司工作，這才像是走進(jìn)了一條陽(yáng)光大道，找到了一個(gè)家，這家里有陽(yáng)光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧，安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應該說(shuō)是公司，改變了我的人生軌跡;是公司，歷練了我的堅強意志;是公司，培養了我的綜合能力�！把蛴泄蛉槎�，鴉有反哺義”，我一直思考者自己能為公司做點(diǎn)什么，所以今天我勇敢、堅定的站在了這里，這就是我心里最直接的動(dòng)力。
一、對工作職責的認識：
對于子公司副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認識的：子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng )新局面關(guān)鍵取決于是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策;是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧;是否能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導，勇于改革、創(chuàng )新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養;是否善于博采眾長(cháng)帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作領(lǐng)導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在全公司的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于子公司的工作。
二、競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
一是思想進(jìn)步，政治堅定。20xx年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍，工作學(xué)習中的準軍事化管理，讓我養成了作風(fēng)頑強、不怕困難、敢于拼搏、無(wú)私奉獻的軍人作風(fēng)。
二是吃苦耐勞，無(wú)私奉獻。進(jìn)入保稅港區開(kāi)發(fā)管理有限公司以來(lái)，我時(shí)刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行，服從黨的領(lǐng)導，聽(tīng)從公司安排，積極參加公司組織的各項活動(dòng)。在業(yè)務(wù)主辦工作，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合做好工作，心都能和同事們往一處想，勁都往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。做到了政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
三、成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。如果這次我能競聘成功，我將努力做好以下工作：
盡快完成職位和高度的轉變，進(jìn)入新的工作角色。應盡力迅速考慮完成由獨立工作向組織協(xié)調的轉變，由技術(shù)骨干向管理骨干轉變，同時(shí)應該由平時(shí)的“領(lǐng)導交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉變。在繼續用“吃苦在先、戰斗在前”的標準嚴格要求自己、立足首先當好戰斗員的同時(shí)，切實(shí)按照合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把學(xué)習當作自己的第一課，著(zhù)力培養自己全局觀(guān)即想全局、顧全局、攬全局的意識和能力，圍繞企業(yè)的中心工作，結合分公司的實(shí)際情況，深入調查研究，協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長(cháng)遠的工作規劃，建立完善公司包括人事制度、人才培訓制度等一系列必要的制度，營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)精神，讓全體人員能逐步形成思想同心、目標同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干從而努力達到營(yíng)造和諧企業(yè)的目標。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
謝謝大家!
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導給我創(chuàng )造了這個(gè)展示自我的機會(huì ),希望能通過(guò)本次競聘演講使大家對我有進(jìn)一步的了解，并對我的競選給與支持。
今天，在公司領(lǐng)導班子開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意改革以及同志們團結進(jìn)取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質(zhì)檢部副經(jīng)理。 我競選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位，主要具備以下基本條件。 第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心。在公司工作以來(lái)，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學(xué)習，不斷提高自身的政治素質(zhì)和道德修養，積極要求進(jìn)步，在政治上、思想上積極向黨組織靠攏，嚴格要求自己，無(wú)論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個(gè)人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期，也是公司結構工資方案準備階段，我作為辦公室秘書(shū)和兼職質(zhì)檢員，不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作，還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導下，建立質(zhì)檢部各項規章制度以及對公司日常工作情況進(jìn)行監督檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下，為使結構工資按期進(jìn)行和質(zhì)檢部工作順利開(kāi)展，我提前休完產(chǎn)假，加班加點(diǎn)，努力工作，兩個(gè)多月的時(shí)間里共起草結構工資草案、質(zhì)檢部規章制度及質(zhì)量考核辦法等材料2xxxx份。幾年來(lái)，我以勤奮求實(shí)的工作態(tài)度，任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神，認真履行了工作職責，出色的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事們的信任與好評，曾先后xxxx被評為公司先進(jìn)工作者，管局優(yōu)秀工作者，今年2月份還共榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
第二、系統地掌握了多方面知識，具備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)驗。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷，使我對公司技術(shù)設備運行有了較為系統的了解；5年的秘書(shū)工作使我掌握了一定的文字理論基礎和現代化辦公能力；同時(shí)為了能更好的搞好質(zhì)檢工作，我還自學(xué)了質(zhì)績(jì)效考核和人力資源方面的知識，不斷提高自己的分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。去年任質(zhì)檢員以來(lái)，在公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理的支持和信任下，本人較快的進(jìn)入了工作角色，針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的'問(wèn)題，在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法，針對某一個(gè)環(huán)節可能出現的問(wèn)題進(jìn)行預測，提出有預見(jiàn)性地工作對策，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行創(chuàng )造性開(kāi)展工作的有效嘗試，使得自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力及監督實(shí)效得到了進(jìn)一步提高。
第三、具有較強的協(xié)調能力。公司是一個(gè)服務(wù)性強的單位，如何進(jìn)一步提升公司的服務(wù)能力，提高大家的服務(wù)意識，這就要求質(zhì)檢部門(mén)必須充分發(fā)揮職能作用，既要規范各部門(mén)的工作行為和上崗規范，又要對出現的問(wèn)題和事故進(jìn)行查處，還要對各部門(mén)之間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調。這項工作通常是讓人感覺(jué)比較“得罪人”的活。對此，我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則，用一身正氣去處理查出來(lái)的問(wèn)題和事故，堅決做到公平公正，以確保制度的落實(shí)、樹(shù)立質(zhì)檢工作新形象。其次是注意加強協(xié)調，從大局考慮，既要運用規章制度糾正不合格行為，提高服務(wù)質(zhì)量。還要通過(guò)靈活的方式避免打擊各部門(mén)的工作積極性，避免同事們有被監督的抵觸情緒，使得我們的質(zhì)檢工作依然在他們的支持和配合下有序進(jìn)行。在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持，以及各部門(mén)的協(xié)助、配合，經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力，公司的工作水平、服務(wù)質(zhì)量以及勞動(dòng)紀律都發(fā)生了可喜的變化，質(zhì)檢部的工作取得了良好的開(kāi)端。
第四、具有誠實(shí)可信、謙虛謹慎，團結民主的作風(fēng)。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領(lǐng)導、團結同事，主動(dòng)搞好團結協(xié)調。在組織觀(guān)念方面，認真執行領(lǐng)導決定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，嚴格要求自己。
接下來(lái),我想通過(guò)自己多年的工作經(jīng)歷以及一年多來(lái)的質(zhì)檢工作實(shí)踐，談?wù)勎覍@項工作的認識和體會(huì )。
1、通過(guò)一年多的工作實(shí)踐，使我對質(zhì)檢工作有了深刻、明確的認識。我認為：質(zhì)檢工作是完善和加強公司內部經(jīng)營(yíng)管理，增強自我約束機制的必要環(huán)節。質(zhì)檢部門(mén)就像是保健醫生，要不斷地對公司這個(gè)肌體的各個(gè)部位進(jìn)行體檢、診治并排除各種病變。所以加強質(zhì)檢工作，就要對完善考核約束機制，起到“暴露，保護，建設”作用，能夠及時(shí)發(fā)現，糾正和預防工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題和隱患，以達到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強化管理，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
2、一年多的質(zhì)檢工作實(shí)踐，也使我體會(huì )到：質(zhì)檢工作是公司工作中一項政策性強、業(yè)務(wù)技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求質(zhì)檢人員應當具有較高的業(yè)務(wù)水平、
較強的大局意識，隨時(shí)保持正常心態(tài)，嚴格要求自己，用制度規范自己的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認識質(zhì)檢工作的職能作用，真正認識質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。而作為質(zhì)檢部門(mén)的領(lǐng)導，就更應當既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作，又要掌握上級部門(mén)和公司內部的各項規章制度；要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問(wèn)題，引領(lǐng)大家正確開(kāi)展工作。公司的質(zhì)檢部門(mén)應當對公司領(lǐng)導班子負責，成為公司內部管理的可靠參謀和助手，保障公司事業(yè)健康發(fā)展。
當然，一年來(lái)的質(zhì)檢工作實(shí)踐，也使我深深地感受到：雖然質(zhì)檢工作剛剛起步，但公司上下對質(zhì)檢工作非常重視，積極支持質(zhì)檢部開(kāi)展工作，這為我們質(zhì)檢工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)，公司領(lǐng)導及各部門(mén)對于查出的問(wèn)題不搪塞、不護短，積極整改，為公司事業(yè)進(jìn)一步規范發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。大家這種對公司事業(yè)真負責的態(tài)度使我深受感動(dòng)，也堅定了我認真做好質(zhì)檢工作的信心。
千帆競技，百舸爭流。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展，我作為和公司一起成長(cháng)的年輕人，肩負著(zhù)責任和使命，更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁，這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時(shí)，幾年來(lái)，公司在各級領(lǐng)導班子的指導帶領(lǐng)，以及全體職工的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，終于走出了虧損的困境，使我深受鼓舞。我對公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心；我是一個(gè)熱愛(ài)公司事業(yè)的人，我希望自已能夠為公司發(fā)展多做工作、多做貢獻。
假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可，競聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位，我將履行職責，發(fā)揮作用，全力協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作，圍繞中心工作，以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn)，以建立高水平的管理監督體系為目標，使質(zhì)檢部工作有新的突破，在上新臺階。
1、搞好質(zhì)檢工作計劃安排，認真開(kāi)展各項工作。我將配合部門(mén)經(jīng)理加大對公司各個(gè)工作環(huán)節的檢查，并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項檢查工作，都要做到認真檢查、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、提出整改建議、形成書(shū)面材料并及時(shí)上報，檢查問(wèn)題、服務(wù)基層、幫助整改，做到保質(zhì)保量地發(fā)生實(shí)效。同時(shí)，配合相關(guān)部門(mén)做好領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
2.加強質(zhì)檢部門(mén)內部管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用。配合部門(mén)經(jīng)理建立和完善質(zhì)檢部?jì)炔扛黜椧幷轮贫�，并且盡快熟悉公司各項規章制度，尤其是各項新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規程，同時(shí)通過(guò)學(xué)習和培訓，不斷增強自我管理、自我約束力，要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動(dòng)與維護部門(mén)形象結合起來(lái)。進(jìn)一步提高部門(mén)人員的整體素質(zhì)，提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效率，強化質(zhì)檢工作的職能作用，更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。
3、進(jìn)一步完善各項管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導下，根據公司工作實(shí)際完善修改公司工作人員考核辦法等相關(guān)管理制度，繼續做好中層管理干部考核情況及公司各部門(mén)流動(dòng)紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。同時(shí)根據公司整體工作安排，認真制定完善人事制度改革后和結構工資配套的考核制度，使員工每月工資的發(fā)放進(jìn)一步規范程序,嚴格做到有章可循，有據可依。
4、精誠團結，發(fā)揮整體功能。我深知團結的力量，為此我決心在工作中，繼續發(fā)揚過(guò)去那種團結、友愛(ài)、認真、負責的優(yōu)良作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導安排，搞好各項工作。同時(shí)，多向領(lǐng)導請示匯報，配合部門(mén)經(jīng)理和其它部門(mén)搞好工作，常與其他部門(mén)職工交心談心，爭取領(lǐng)導和同志們的理解、信任和支持，充分發(fā)揮團隊作用，促進(jìn)公司質(zhì)檢工作的全面開(kāi)展，使公司經(jīng)營(yíng)管理制度規范化，工作操作程序化。
競聘上崗，給我們每個(gè)人帶來(lái)了機遇，我深知自己還很年輕，還存在很多不足和缺點(diǎn)，無(wú)論這次競聘結果如何，我都將以此作為前進(jìn)征程上的一個(gè)新起點(diǎn)，虛心學(xué)習，勤奮工作，與全體同志一道在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，開(kāi)拓工作新局面，為公司事業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇6
各位帶領(lǐng)、各位評委：
大家好。
在這里，我最終感謝公司帶領(lǐng)為我們創(chuàng )設了此次剛正競爭的機遇和亮相自我的舞臺。適奉此次可貴的競聘機遇，我本著(zhù)熬煉、進(jìn)步的目標走上講臺，談一談我本身關(guān)于公司成長(cháng)的一些設法和認識，盼望靠本領(lǐng)而不是靠命運為本身的新婚之年留下點(diǎn)甚么。
此次參加競聘，我想經(jīng)過(guò)議定本身的參加，響應公司一體化的改革，并且在大略的環(huán)境下兌現本身的人生代價(jià)。
在這幾年中，我前后主持計劃與建造了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。如今，我正參加計劃建造《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面本質(zhì)的進(jìn)步、交易程度的進(jìn)步、經(jīng)驗知識的積聚都大有裨益。同時(shí)也給我帶來(lái)了很多聲譽(yù)：我曾榮獲過(guò)《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成績(jì)和聲譽(yù)面前目今，我更加明白地認識到本身知識的不敷、經(jīng)驗的不敷。我深深地感觸：機會(huì )和挑釁并存，告成與辛酸同在。參加此次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識本身，在市場(chǎng)競爭中美滿(mǎn)本身，在自動(dòng)進(jìn)步中連續追求，在拼搏奉獻中實(shí)當代價(jià)。
此次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個(gè)人來(lái)講，這是一次可貴的進(jìn)修和熬煉的機遇。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘，緊張基于以下兩個(gè)方面的思慮：
一方面，我覺(jué)得本身具有擔當軟件部副經(jīng)理的本質(zhì)，比如吃苦刻苦、任勞任怨的敬業(yè)精神，謙和好學(xué)、開(kāi)辟進(jìn)步的立異意識，嚴于律己、誠信為本的精良品格，雷厲流行、求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格。這些都造就了我嚴謹結壯、勇于實(shí)行，把新知識、新技巧、新理念融入計劃和建造軟件的進(jìn)程中去、使之為軟件辦事的連續進(jìn)修連續立異的工作立場(chǎng)。
另外一方面，我覺(jué)得本身具有擔當副經(jīng)理的才華。
最終，我有必定的辦理知識和辦理本領(lǐng)。長(cháng)期的工作時(shí)候和吃苦自學(xué)是我具有了這些知識和本領(lǐng)，并且最緊張的是，我積聚了必定的辦理經(jīng)驗。
其次，我對如今軟件行業(yè)的走向和技巧都有相稱(chēng)深的明白。近幾年的軟件開(kāi)辟工作讓我領(lǐng)會(huì )到：死板的軟件開(kāi)辟方法是對死板的工程開(kāi)辟方法的仿照，比方創(chuàng )設橋梁、高樓大廈等等。最終，開(kāi)辟方要知道客戶(hù)的需求，比如多大的面積、多少層、甚么用處、甚么風(fēng)致等等，還要現場(chǎng)測量、鉆孔等等；然后計劃人員畫(huà)出一些圖，向客戶(hù)描述將來(lái)建好了是甚么模樣；客戶(hù)如意了，就進(jìn)入下一個(gè)計劃階段，計劃人員又弄出很多工程圖紙，細致地闡明這塊應當如何做，那塊應當如何做；接著(zhù)施工人員謹慎謹慎地根據圖紙開(kāi)工，施工進(jìn)程中也有各種驗收；完工后客戶(hù)最終還要驗收，大略還會(huì )請一個(gè)第三方救助驗收。
如果每個(gè)軟件開(kāi)辟項目都和建大樓一樣，固然可以并且該當利用一樣的開(kāi)辟流程和辦理方法，因為這套流程已經(jīng)被大都次表明白它的可行性�？墒潜鎰e于死板工程的開(kāi)辟方法，軟件開(kāi)辟有本身的特點(diǎn)：
1、和建大樓比擬，大部分軟件開(kāi)辟項目標投資要少很多，工期要短很多，參加項目標人員要少很多；
2、水泥、鋼材、磚等很多構筑材料，很難在短時(shí)間內重用，而代碼和計劃可以重用；
3、大樓開(kāi)工后，計劃就很少再“優(yōu)化”了，也不能呈現甚么“驗收或測試時(shí)系統崩潰”的環(huán)境（如果呈現，那必定是大事了），而這些環(huán)境在軟件開(kāi)辟中卻比較常見(jiàn)；
4、軟件開(kāi)辟進(jìn)程中，客戶(hù)很有大略發(fā)起新的急迫的需求，撤除或變化本來(lái)的需求；
5、軟件開(kāi)辟的需求要比創(chuàng )設大樓的需求隱約很多，每每不能量化。軟件開(kāi)辟進(jìn)程自始至終都是以腦力工作為主，開(kāi)辟速度也很難量化，因此開(kāi)辟籌劃也很難做到精確；
6、因為軟件開(kāi)辟項目標人數比較少（超出10個(gè)程序員的項目絕對是大項目），每個(gè)人員的滾動(dòng)都大略會(huì )對項目進(jìn)度造成很大感化；
7、和工程開(kāi)辟比擬，軟件開(kāi)辟中的“偷工減料”更難發(fā)覺(jué)。
另有很多別的緊張的辨別，但我們僅從以上幾點(diǎn)就可以很簡(jiǎn)單地發(fā)覺(jué)：死板的軟件開(kāi)辟方法只能得當部分軟件開(kāi)辟項目，根本不適適用來(lái)辦理一切題目。
而軟件業(yè)界如今正在自動(dòng)鞭策的極限編程在很大程度上補充了死板的軟件開(kāi)辟方法的以上不敷。極限編程從很多方面對軟件開(kāi)辟的方法作了新的解釋和重構，從而更加伶俐有效地辦理了上述題目；并且，因為它特別強調交換、反饋和互助，更加得當我中間如許范圍的開(kāi)辟步隊。
如果我競聘告成，我的工作思路是：汲取極限編程的思維，強調軟件團隊精神，以客戶(hù)為中間，以詳細項目為兌現伎倆，周全提拔軟件計劃與開(kāi)辟的工作效果，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀(guān)上有選擇地采取極限編程、強調細節辦理，在宏觀(guān)上向CMM(軟件進(jìn)程成熟度)自動(dòng)邁進(jìn)。下面我將細致講述我的思路：如何做到專(zhuān)業(yè)
1、 強調團隊精神
l 杜絕自命超卓和不能平等待人的工作立場(chǎng)。
l 掃數關(guān)鍵都以“團隊”為單位來(lái)進(jìn)行。掃數的“隊員” 對全部項目和計劃都有講話(huà)權，同時(shí)由全部“團隊”來(lái)對項目當真。這里的當真是指掃數人對項目中的掃數部分當真。而在以往的環(huán)境中，很多時(shí)候是一個(gè)“團隊”中的各個(gè)人當端的人計劃，如許就很簡(jiǎn)單給毀壞“團隊”造成公道的借端，也簡(jiǎn)單在開(kāi)辟人員之間造成隔閡和誤解平同等作的現象。在各個(gè)關(guān)鍵以“隊”為單位進(jìn)行開(kāi)辟能夠針對性的克服這些弊端。
l 變化辦公室的安排模樣，使之更利于團隊之間的雷同。
l 以雷同、大略、反饋、勇氣的標準來(lái)教導團隊。
l 使軟件部的每個(gè)人都成為輕快滿(mǎn)意的編寫(xiě)優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。
2、 客戶(hù)為中間
l 客戶(hù)有權訂定集體籌劃，有權知道甚么時(shí)候能結束甚么項目，本錢(qián)是多少。
l 客戶(hù)有權力從每個(gè)禮拜編程進(jìn)程中獲得最大收益。
l 客戶(hù)有權在不付出太高費用的環(huán)境下變化籌劃、更換工程、變動(dòng)優(yōu)先級。
l 客戶(hù)有權隨時(shí)決議軟件變動(dòng)范疇并獲得有關(guān)反饋，也能夠在任甚么時(shí)候候撤除一些項目并保存能反應投資回報狀況的有效工作系統。
3、 詳細項
目標處理
l 辦理進(jìn)度耽誤，多公告迭代周期，以獲得對進(jìn)度的細致反饋。
l 防備項目撤除，讓客戶(hù)選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入出產(chǎn)前裁減產(chǎn)生不對的機率，同時(shí)軟件的代價(jià)也獲得最大化。
l 防備系統惡化，建立并保護一套測試程序，保存系統最好狀況，不允許累計不對。
l 防備缺點(diǎn)率，服從客戶(hù)需求，逐一程序進(jìn)行測試。
l 防備交易曲解，使客戶(hù)成為全部團隊的一部分。在開(kāi)辟進(jìn)程中，連續和客戶(hù)進(jìn)行雷同，并且項目標闡明書(shū)連續獲得改革。
l 防備交易變動(dòng)，收縮版本周期，使每個(gè)版本開(kāi)辟進(jìn)程中的變化起碼。在一個(gè)發(fā)行周期中，歡迎客戶(hù)用新需求代替仍未建造結束的效用。
l 程序員負擔估算和結束本身工作的責任，并將他們結束工作實(shí)際所耗費的時(shí)候及時(shí)反饋給他們，改革并且恭敬他們的估算。大家都很明白應當由誰(shuí)做出大略變化估算的法則。如許，就大略更少的因為要求程序員作明顯不大略結束的工作而使之感觸懊喪。鼓勵團隊成員間的彼此雷同，以裁減因為對工作不滿(mǎn)意而產(chǎn)生的挫敗感。
l 互助具有代碼，更有效的裁減人員調整后對軟件項目標負面感化。
4、 多項目標集體運作
l 集體軟件部分別離為ｂ／ｓ工作組，ｃ／ｓ工作組。
l 履行分時(shí)多任務(wù)的開(kāi)辟方法。以一個(gè)禮拜為一個(gè)開(kāi)辟周期，每個(gè)開(kāi)辟周期都交給客戶(hù)一個(gè)已經(jīng)公告的軟件。當令建立并以專(zhuān)業(yè)團隊為開(kāi)辟單位，周全兌現客戶(hù)權力。
l 增進(jìn)軟件項目之間的雷同，追求編程風(fēng)致、風(fēng)俗、標準的聯(lián)合。
5、 軟件部崗亭配置
l 項目辦理員當真跟蹤各個(gè)項目，反饋給質(zhì)管部分并生成相干文檔；分派資本，和諧軟件團隊與客戶(hù)和用戶(hù)之間的干系；幫助鍛練肯定客戶(hù)需求。
l b/s鍛練、c/s鍛練，教導詳細技巧，與市場(chǎng)部分互助商定技巧方向，幫忙項目辦理員辦理和跟蹤各個(gè)項目。與客戶(hù)一路肯定需求。衡量一個(gè)鍛練稱(chēng)職與否的標準，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼大略決議計劃，而是他幫助全部團隊做出了多少精確決議計劃。鍛練不當真很多開(kāi)辟任務(wù)，他的緊張職責是：
i. 充當開(kāi)辟伙伴，特別是對付那些剛入手下手負擔責任的新程序員大略堅苦的技巧任務(wù)來(lái)講。
ii. 明白長(cháng)期的重構目標，鼓勵小范圍的重構來(lái)兌現一部分長(cháng)期重構目標。
iii. 用個(gè)人技巧、技巧救助程序員，如測試、模樣和重構。
iv. 向上層辦理人員解釋進(jìn)程。
v. 幫助與客戶(hù)雷同。
l 程序員是軟件項目標核心，他們的工作其實(shí)不是僅僅讓謀劃機明白客戶(hù)的需求。最緊張的標準，是和他人進(jìn)行雷同。如果程序能夠運行，但另有緊張的部分異國雷同，程序員的工作就異國結束。必要盡力為客戶(hù)開(kāi)辟最有代價(jià)的軟件，并且把題目范圍減到充足小的程度。程序員必須學(xué)會(huì )重構、學(xué)會(huì )單位測試，拋卻對系統的某個(gè)部分的個(gè)人掃數權的設法。對付一個(gè)程序員來(lái)講，你必須承認你的恐懼，因為我們每個(gè)人都在害怕：怕本身看上去很蠢、怕被覺(jué)得是廢料、怕跟不上期間、怕不能勝任。但是你可以在團隊的救助下，克服這些恐懼、獲得勇氣。
以上這些便是我的工作思路。
如果我競聘告成，我的辦事原則和風(fēng)致是：以互助的目標聯(lián)合人，以大略的法則策動(dòng)人,竭力創(chuàng )設出一個(gè)自動(dòng)的、開(kāi)放的、成長(cháng)的、有創(chuàng )設性的良性環(huán)境，使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(cháng)為真實(shí)的開(kāi)辟者，并且給他們一個(gè)寬松的成長(cháng)和創(chuàng )設空間。
如果我競聘告成，我的工作目標是：從四個(gè)根本方面對軟件項目進(jìn)行改進(jìn)，那便是：交換、淺顯、反饋、勇氣。以清楚易懂且簡(jiǎn)單擴大的方法寫(xiě)代碼、以周到而嚴謹的流程開(kāi)辟軟件；低落開(kāi)辟費用、裁減失敗，將那些低效的、無(wú)代價(jià)的程序從中剔除。珍視客戶(hù)的如意度、強調團隊互助，讓客戶(hù)成為軟件開(kāi)辟流程的一員；而開(kāi)辟人員，不管其經(jīng)驗的多少，都自動(dòng)地做出本身的貢獻、體驗到更多告成的高興。
以上是我對此次公司軌制改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解，大略有很多不敷的地方，望各位帶領(lǐng)和評委多責怪指教。無(wú)庸置疑，在各位帶領(lǐng)和同事面前目今，我必要進(jìn)修的處所還很多、還必要連續積聚經(jīng)驗�？墒�，我有充足的決議信念和勇氣、有連續進(jìn)修、連續進(jìn)步的決議信念和意志。也正因為如此，我更加復蘇地看到了本身的不敷的地方，促使我在今后的工作傍邊，奮發(fā)圖強，克盡職守，竭力進(jìn)修，勤奮工作，連續縮小本身的差距。
在我的演講即將結束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：此次競聘，如果能使大家對我有一個(gè)更深、更新的認識、能使大家更多地明白我并且在今后的工作中救助我、贊成我，那么，盡管競聘不告成，我也覺(jué)得收獲頗豐。我仍將一如既往的竭力工作，以微薄之力來(lái)回報構造和公司的培養和珍視。
感謝大家
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇7
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我叫XXX，我競聘的職位是XXX財務(wù)部副經(jīng)理。這次競聘是機遇也是挑戰，在這里我衷心感謝公司給予我這次學(xué)習鍛煉和展示自我的機會(huì )。面對公司的挑選和同仁的選擇，我首先將我的簡(jiǎn)要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導和在座同仁做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹，使大家對我有進(jìn)一步了解。
我20xx年畢業(yè)于湖南大學(xué)衡陽(yáng)分校經(jīng)濟管理系會(huì )計專(zhuān)業(yè)，20xx年通過(guò)參加成人高考獲得了中央電大會(huì )計專(zhuān)業(yè)本科文憑，20xx年以?xún)?yōu)異成績(jì)獲得了會(huì )計師任職資格。大專(zhuān)畢業(yè)被分配到中國長(cháng)城計算機集團公司×廠(chǎng)，先后從事材料核算，成本核算，合并會(huì )計報表等崗位的工作。因為工作積極肯干，專(zhuān)業(yè)知識比較扎實(shí)，20xx年開(kāi)始擔任財務(wù)處會(huì )計主管工作，20xx年被聘為財務(wù)處副處長(cháng)，由于認識到國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的局限性，于20xx年離開(kāi)×廠(chǎng)應聘到公司并被安排到_財務(wù)室任主管會(huì )計至今。
近三年來(lái)，我將自己切實(shí)融入到公司的企業(yè)文化中去：“以人為本，以誠待人，依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，用心營(yíng)造，至高致遠，遵章守制，令行禁止”，積極參與公司組織的各類(lèi)學(xué)習與各項集體活動(dòng)，不折不扣執行上級領(lǐng)導的命令，嚴格執行財務(wù)制度，充分發(fā)揮財務(wù)的監督職能，不斷提高服務(wù)意識，并于20xx年度被評為優(yōu)秀員工。三年來(lái)我主要做了如下工作：
一、準確及時(shí)地做好日常財務(wù)核算。物業(yè)管理是一門(mén)新興行業(yè)，帳務(wù)處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單，但在管理上要求更加精細，通過(guò)不斷摸索不斷創(chuàng )新，建立了一套適合我公司財務(wù)管理需要的核算模式，為財務(wù)數據的收集、分析打下了夯實(shí)的基礎。
二、建立、健全收費臺賬。隨著(zhù)物業(yè)公司的不斷擴展，點(diǎn)多面廣線(xiàn)長(cháng)已成其重要特點(diǎn)，各項費用清繳多而繁雜，所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬，做到賬目清晰，費用收繳情況一目了然�？紤]到手工收費臺賬的局限性，于20xx年下半年開(kāi)始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件，初步實(shí)現由手工向電腦化操作的過(guò)渡，提高了工作效率，降低了管理成本。
三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專(zhuān)項維修基金過(guò)渡到全電腦化管理，徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況，并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專(zhuān)用折。
如果能有幸競聘成功，我的工作設想是：以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：
第一、充分發(fā)揮財務(wù)的理財功能
量入為出，日清月結，及時(shí)、準確、科學(xué)地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)；加強對各項費用收繳工作的管理，力保每一筆收入能及時(shí)、完整地入賬；通過(guò)分解落實(shí)各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標，控制成本費用支出，切實(shí)推行內部市場(chǎng)化運作模式，形成“人人講成本，管理全員化”的成本控制體系，為完成公司全年各項經(jīng)濟指標而努力。
第二、加強在用物資的管理
針對目前公司現狀，因為物業(yè)管理的行業(yè)特性，固定資產(chǎn)購建較少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等，這部分在用物資品種多，數量多，是管理的一個(gè)難點(diǎn)。我認為首先應該在采購上實(shí)行計劃審批與批量購置，并通過(guò)市場(chǎng)調查選擇“物美價(jià)廉”的供貨商，以降低采購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度，對此類(lèi)在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記，并做到定期核對檢查，杜絕浪費，避免積壓。
第三、定期進(jìn)行財務(wù)分析
為領(lǐng)導當好參謀，開(kāi)源節流，及時(shí)收集、分析財務(wù)信息，對公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議，為領(lǐng)導們的正確決策提供可靠的依據。
第四、恪守公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和服務(wù)理念，樹(shù)立良好的職業(yè)道德觀(guān)念，通過(guò)不斷學(xué)習提高自己的業(yè)務(wù)水平。
奧運精神，重在參與！作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中獲得成功，但如果競聘不上，我也會(huì )一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，今天我是成功的參與者，相信明天我將成為參與的成功者。
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇8
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好。
在這里，我首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺，談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認識，希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。
此次參與競聘，
我想通過(guò)自己的參與，響應公司一體化的改革，并且在可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。
在這幾年中，我先后主持設計與制作了很多動(dòng)畫(huà)。目前，我正參與設計制作……。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時(shí)也給我帶來(lái)了很多榮譽(yù)：我曾榮獲過(guò)成績(jì)和榮譽(yù)面前，我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到：機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在市場(chǎng)競爭中完善自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值。
這次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。原創(chuàng )：對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：
一方面，我認為自己具備擔任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì)，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識，嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴謹踏實(shí)、敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入設計和制作軟件的過(guò)程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習不斷創(chuàng )新的工作態(tài)度。
另一方面，我認為自己具備擔任副經(jīng)理的才能。
首先，我有一定的管理知識和管理能力。長(cháng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和能力，并且最重要的是，我積累了一定的管理經(jīng)驗。
其次，我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當深的理解。近幾年的軟件開(kāi)發(fā)工作讓我體會(huì )到：傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法是對傳統的工程開(kāi)發(fā)方法的模仿，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開(kāi)發(fā)方要知道客戶(hù)的需求，比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等，還要現場(chǎng)測量、鉆孔等等；然后設計人員畫(huà)出一些圖，向客戶(hù)描述將來(lái)建好了是什么樣子；客戶(hù)滿(mǎn)意了，就進(jìn)入下一個(gè)設計階段，設計人員又弄出很多工程圖紙，詳細地說(shuō)明這塊應該如何做，那塊應該如何做；接著(zhù)施工人員一絲不茍地按照圖紙開(kāi)工，施工過(guò)程中也有各種驗收；完工后客戶(hù)最后還要驗收，可能還會(huì )請一個(gè)第三方幫助驗收。
如果每個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項目都和建大樓一樣，當然可以而且應當使用一樣的開(kāi)發(fā)流程和管理方法，因為這套流程已經(jīng)被無(wú)數次證明了它的可行性。但是區別于傳統工程的開(kāi)發(fā)方法，軟件開(kāi)發(fā)有自己的特點(diǎn)：
�、焙徒ù髽窍啾�，大部分軟件開(kāi)發(fā)項目的投資要少得多，工期要短得多，參與項目的人員要少很多； ⒉水泥、鋼材、磚等很多建筑材料，很難在短期內重用，而代碼和設計可以重用；
�、炒髽莿�(dòng)工后，設計就很少再“優(yōu)化”了，也不能出現什么“驗收或測試時(shí)系統崩潰”的情況（如果出現，那一定是大事了），而這些情況在軟件開(kāi)發(fā)中卻比較常見(jiàn)；
�、窜浖_(kāi)發(fā)過(guò)程中，客戶(hù)很有可能提出新的迫切的需求，取消或改變原來(lái)的需求；
�、弟浖_(kāi)發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多，往往不能量化。軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主，開(kāi)發(fā)速度也很難量化，因而開(kāi)發(fā)計劃也很難做到準確；
�、兑驗檐浖_(kāi)發(fā)項目的人數比較少（超過(guò)個(gè)程序員的項目絕對是大項目），每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì )對項目進(jìn)度造成很大影響；
�、泛凸こ涕_(kāi)發(fā)相比，軟件開(kāi)發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現。
還有很多其它重要的區別，但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現：傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法只能適合部分軟件開(kāi)發(fā)項目，根本不適合用來(lái)解決一切問(wèn)題。
而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開(kāi)發(fā)的方式作了新的詮釋和重構，從而更加靈活有效地解決了上述問(wèn)題；原創(chuàng )：而且，因為它特別強調交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規模的開(kāi)發(fā)隊伍。
如果我競聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強調軟件團隊精神，以客戶(hù)為中心，以具體項目為實(shí)現手段，全面提升軟件設計與開(kāi)發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀(guān)上有選擇地采用極限編程、強調細節管理，在宏觀(guān)上向軟件過(guò)程成熟度積極邁進(jìn)。下面我將詳細闡明我的思路：如何做到專(zhuān)業(yè)
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