【精華】競聘領(lǐng)導演講稿4篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的競聘領(lǐng)導演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競聘領(lǐng)導演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長(cháng)推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交思想，同時(shí)，準備讓人評價(jià)優(yōu)劣長(cháng)短，接收站長(cháng)和大家對我的挑選。我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無(wú)線(xiàn)電學(xué)校，83年畢業(yè)分配到合肥無(wú)線(xiàn)電一廠(chǎng)工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)行為期8個(gè)月的社教活動(dòng)。91年任通信科科長(cháng)，93年任政秘科科長(cháng)，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，20xx年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國通信站站長(cháng)的通信業(yè)務(wù)培訓班�，F負責通信科工作。
競聘副站長(cháng)這個(gè)職位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
做為領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當面紅過(guò)臉，背后搞過(guò)人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個(gè)人修養上，認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，修練培養而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書(shū)，習字畫(huà)，從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。
在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。91年新婚后一周，即被領(lǐng)導派往肥西搞社教活動(dòng)，沒(méi)說(shuō)一名怨言。
我第二個(gè)有利條件是：
我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí)，一個(gè)人負責有幾千人的一個(gè)大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員，查對財目，公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務(wù)，受到當地群眾的熱烈歡迎和領(lǐng)導的表?yè)P。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系，沒(méi)有出現過(guò)大失誤。
我第三個(gè)有利條件是：
具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專(zhuān)業(yè)知識。十幾年來(lái)從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過(guò)工作，各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學(xué)的專(zhuān)業(yè)是人防通信指揮，并參加了20xx年全國人防通信站長(cháng)培訓班，在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專(zhuān)業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專(zhuān)業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。
第四個(gè)有利條件是：
具有較好文字綜合能力。
誠然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：
與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹慎有余，潑辣不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個(gè)字"搞好服務(wù)，穩定大局、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓發(fā)展，自強不息"。
具體為以下幾點(diǎn)：
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻，為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話(huà)務(wù)、電臺、環(huán)境衛生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。
2、不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值，同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長(cháng)目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會(huì )加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動(dòng)各方面的積極性，增加收入，以滿(mǎn)足站里工作以及全站人員不斷增長(cháng)的物質(zhì)文化需要。
5、建立和規范一系列規章制度，通過(guò)對財務(wù)、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范，使工作規范有序，做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長(cháng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(cháng)，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。
作為副手，一切都有要以站長(cháng)的工作思路和目標為中心開(kāi)展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。
副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長(cháng)參考，向站長(cháng)提供各種建議和主張，幫助站長(cháng)順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長(cháng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅守內部事務(wù)，當站長(cháng)轉向內部事務(wù)時(shí)，自己則承擔對處的交涉，彌補站長(cháng)所不能的面面俱到，當站長(cháng)因工作需要回避責任時(shí)，自己則要站出來(lái)承擔惡名，自覺(jué)維護一把手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。只有團結，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長(cháng)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)"即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。
競聘領(lǐng)導演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家上午好!
美國著(zhù)名學(xué)者戴爾?卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)，憑著(zhù)對實(shí)小的滿(mǎn)腔熱愛(ài)，也憑著(zhù)對我校教師的敬業(yè)精神和無(wú)私奉獻精神的感動(dòng)，今天我勇敢地走上臺來(lái)，競聘低年級年級主任這個(gè)職位，我相信自己有能力肩負起這副重擔。
1996年，從德州師專(zhuān)畢業(yè)的我走上中學(xué)歷史教學(xué)的工作崗位。07年被應聘到實(shí)小任教。五年來(lái)我虛心學(xué)習、請教；并積極參加各種教研活動(dòng)。先后被學(xué)校授予“書(shū)香教師”、“優(yōu)秀班主任”等稱(chēng)號，并獲�！皠�(chuàng )新杯”教學(xué)比武一等獎，演講比賽特等獎，禹城市小語(yǔ)教師基本功比賽一等獎、“優(yōu)質(zhì)教案”獲禹城市優(yōu)秀教科研成果一等獎、以及德州市小語(yǔ)教學(xué)優(yōu)質(zhì)課二等獎。
在11年的省遠程研修和12年的國培遠程研修中均以突出的成績(jì)獲得優(yōu)秀學(xué)員稱(chēng)號。
我想如果我競聘成功，我將從以下兩個(gè)方面做好本職工作：
一、提升自己的服務(wù)意識——服務(wù)于學(xué)校工作，服務(wù)于每位教師
首先，作為年級組的帶頭人，必須具備高度的責任感。在個(gè)人利益與學(xué)校工作發(fā)生沖突時(shí)顧全大局，全力支持學(xué)校工作，率先垂范，無(wú)私奉獻。
其次，深入了解本年級教師的思想情況，做好上傳下達工作。在工作中，要既重感情，又講原則，善于協(xié)調，不說(shuō)消極的話(huà)，營(yíng)造良好的工作氛圍，共同做好學(xué)校各處室交辦的工作。
同時(shí)結合本學(xué)期我校教室都配備了多媒體的現狀，充分利用自身熟悉word編輯、課件制作等優(yōu)勢服務(wù)于每位教師，搞好年級組教學(xué)工作。
二、求真務(wù)實(shí)，搞好年級管理工作
首先，結合學(xué)校的工作任務(wù)，在重大問(wèn)題上整個(gè)年級組要與學(xué)校的方針達成共識。教學(xué)上夯實(shí)基礎，嚴抓課堂紀律，提高課堂效率，使整個(gè)年級學(xué)習、生活和諧
有序發(fā)展。
其次，科學(xué)制訂年級工作計劃，細化量化工作目標，嚴格實(shí)行責任分工。因班制宜，因人制宜，分類(lèi)指導，善于發(fā)現和培養方方面面的典型和亮點(diǎn)，調動(dòng)一切積極因素，搞好年級工作。
再次，關(guān)心各班班級建設、班級面貌。定期舉辦班主任論壇，組織班級管理經(jīng)驗交流，并及時(shí)做好改進(jìn)工作。
最后，每學(xué)期按學(xué)校計劃組織好家長(cháng)會(huì )，讓家長(cháng)充分了解學(xué)生在校的學(xué)習情況，從而更好地配合教師進(jìn)行教學(xué)。
這就是我——一位熱愛(ài)教育事業(yè)的小語(yǔ)教師，一位擅長(cháng)編輯和課件制作的“文人墨客”，一位真誠善良樂(lè )于助人的古道熱腸，一位“人小”“膽大”前來(lái)競聘的平凡女子，如果大家覺(jué)得我合適擔任這個(gè)職務(wù)，請投我一票吧！
不管結果如何，我都將一如既往認認真真地工作，踏踏實(shí)實(shí)地做人。
謝謝大家！
競聘領(lǐng)導演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。
我演講的題目是競爭上崗、全面創(chuàng )新。 我叫xxx，中共黨員，大專(zhuān)文憑，會(huì )計師、稅務(wù)師，山西省國際稅務(wù)學(xué)會(huì )理事。1977年在山陰縣參加稅務(wù)工作，1992年調入原市稅務(wù)局，1994年調入現在市地方稅務(wù)局。 回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為四個(gè)方面。 第一盡職盡責為地稅的建設和發(fā)展作出了應有的貢獻。 朔州地稅組建初期百業(yè)待興，針對征管工作上下空白的實(shí)際，本人牽頭先后制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經(jīng)過(guò)八年時(shí)間的努力，使全市地稅的征管建設從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟。
第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。
一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統的發(fā)票形式和稅款征收方式，被山西省科委授予軟科學(xué)成果獎，在全省系統內全面推廣。
二是在制度創(chuàng )新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規程等，使全市征管工作有章可循，有規可約，運行良好。
三是在市區管戶(hù)管理上有新突破。大膽實(shí)踐了地域化管理的辦法，使朔城區地稅局、市直分局、平朔分局、開(kāi)發(fā)區地稅局四家紛爭管戶(hù)的歷史問(wèn)題得到了徹底的解決。
四是在全省位置上有新突破。
�。保梗梗蹦陞⒓恿巳≌鞴芨母锓桨傅脑O計工作，１９９７年與省局會(huì )編了《山西省地方稅務(wù)局征管規程》，在全省形成良好的影響。 以上成績(jì)的取得得益于領(lǐng)導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著(zhù)不足，我一定加倍努力。 那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的環(huán)節干部呢熚胰銜首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認真履行好工作職責，具體概括為一個(gè)原則、兩大主題、三個(gè)轉變、四個(gè)做到，簡(jiǎn)稱(chēng)一二三四。 一個(gè)原則就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 兩大主題就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設。 三個(gè)轉變就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現由一般干部向環(huán)節干部的轉變，實(shí)現由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉變，實(shí)現由自我管理向全面管理的.轉變。
競聘領(lǐng)導演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng )造了一個(gè)公平競爭、展現自我的機會(huì )；不斷前進(jìn)的社會(huì )，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來(lái)了壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長(cháng)職位。首先，向大家介紹一下我的簡(jiǎn)歷，本人現年xx歲，20xx年參加工作，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，本科在讀。20xx年5月，由州物資開(kāi)發(fā)公司調入我局，原任公司副經(jīng)理。
下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自20xx年以來(lái)，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來(lái)，通過(guò)自己努力學(xué)習人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導、向同事們學(xué)習，取長(cháng)補短，不斷充實(shí)自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績(jì)：我州地稅系統人事檔案目標管理工作達標國家一級，考評分名列全區第三名；工資報表也受到了區局的表彰和獎勵。同時(shí)，基于上級領(lǐng)導對我的信任，抽調我參加了全區的檔案達標檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開(kāi)發(fā)工作，并且在近三年中取得了兩次年度考核出色。
二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。對我局所屬各縣（市）局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學(xué)習、共同提高。xx年，我擔任了機關(guān)支部的組織委員和工會(huì )的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時(shí)，也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。
三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個(gè)人的切身利益，工資管理工作更是體現了這一點(diǎn)。因此，我在工作中能堅持原則，本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無(wú)誤。對于工作中出現的差錯，能及時(shí)糾正，不隱瞞過(guò)失，保證了職工個(gè)人的利益不受損失。同時(shí)，對個(gè)別干部的檔案中發(fā)現的問(wèn)題也能一絲不茍，查清查實(shí)，對組織負責。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長(cháng)的領(lǐng)導下著(zhù)重做好以下幾項工作：
一是當好科長(cháng)的參謀與助手，認真貫徹執行人事工作的路線(xiàn)、方針、政策。工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實(shí)事求是、以身作則，充分調動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問(wèn)題，要本著(zhù)積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時(shí)，牢固樹(shù)立為基層服務(wù)，為稅收一線(xiàn)服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應對工作中出現的各種問(wèn)題。
二是通過(guò)調查研究，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，在全系統逐步建立一套各級后備干部檔案。動(dòng)態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面的表現，為我局在今后有計劃、有步驟地培養和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據，打好基礎。
三是在培訓工作中認真聽(tīng)取基層單位的意見(jiàn)和建議，積極與各科室配合。從實(shí)際工作需要出發(fā)，本著(zhù)注重技能、注重實(shí)效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學(xué)有所用，學(xué)有所長(cháng)。同時(shí)，從長(cháng)遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點(diǎn)培養稅收業(yè)務(wù)骨干，使之成為稅務(wù)理論的師資力量，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)我州地稅系統教育培訓工作的全面開(kāi)展，使我州地稅系統干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，以適應新時(shí)期知識更新、科技進(jìn)步對稅務(wù)干部隊伍建設提出的新要求。
四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度。使現有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類(lèi)報表等應用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時(shí)，提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州地稅系統廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設滯后的現象發(fā)生。
五是協(xié)助科長(cháng)做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時(shí)，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導干部在任期中的領(lǐng)導水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jì)、思想狀況、群眾基礎等方面的情況，及時(shí)、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實(shí)績(jì)、高高在上、混日子的現象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。五是協(xié)助科長(cháng)抓好精神文明建設工作，為促進(jìn)我州地稅系統精神文明建設再上新臺階貢獻自己的力量。
六是要通過(guò)學(xué)習，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平。注重綜合能力的培養，高標準、嚴要求，以適應時(shí)代發(fā)展的需要。
以上是我開(kāi)展本職位工作的基本思路和工作目標，無(wú)論競聘結果如何，我都會(huì )保持一顆平常心，坦然地面對未來(lái)。成功對我來(lái)說(shuō)，爭來(lái)的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會(huì )增添一分拼搏向上的信心，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說(shuō)明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會(huì )積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過(guò)學(xué)習不斷完善自己。最后，祝愿大家在這次機構改革中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我局機構改革工作圓滿(mǎn)成功！
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