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競聘醫院演講稿

時(shí)間:2022-08-25 17:28:05 競聘演講稿 我要投稿

有關(guān)競聘醫院演講稿范文集合十篇

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的競聘醫院演講稿10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)競聘醫院演講稿范文集合十篇

競聘醫院演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  今天,我本著(zhù)鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

  我叫。于年月開(kāi)始至醫院辦公室工作,至今已有年。其間,主要做過(guò)文書(shū)、宣傳、紀檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作,擔任過(guò)院、副主任等職,并當選共青團市委委員,先后多次榮獲“”、“”“”等稱(chēng)號。

  在這里,我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jì),因為榮譽(yù)屬于大家,成績(jì)屬于過(guò)去,我只想說(shuō),10年的工作和學(xué)習,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開(kāi)闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復雜,任務(wù)艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn):

  一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作,先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì )議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。

  二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動(dòng)。

  三、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫院各部門(mén)各科室的工作職責和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。

  四、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動(dòng)和處理醫療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

  五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統的學(xué)習,掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識,初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面:

  一是獻計獻策,當好“咨詢(xún)員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題,為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢(xún)員”。

  二是立足本職,當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責,領(lǐng)導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )密切聯(lián)系員工,傾聽(tīng)大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  三是搞好關(guān)系,當好“協(xié)調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調好關(guān)系,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實(shí)。

  四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務(wù)具體,充分調動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng )造性,使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。

  如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )在院黨委的領(lǐng)導下,本著(zhù)對醫院負責,對人民負責的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)!我的演講結束了,謝謝大家!

競聘醫院演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志:

  大家好!

  首先感謝大家能夠信任我,讓我參加此次醫院護士長(cháng)的競聘。我是在醫院工作了五年時(shí)間的老職工了,也是對醫院的工作中情況比較熟悉了,在我工作期間能夠做到時(shí)刻為病人著(zhù)想,為病人負責,在不斷的工作中,自己的工作能力,思想素質(zhì)都得到了很大的提高。我覺(jué)得自己擔任護士是非常適合自己的!

  現在我主要當護士一職五年來(lái),對護士長(cháng)這一角色的認識談幾點(diǎn)看法:護士長(cháng)是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場(chǎng)激烈競爭的今天,護士長(cháng)管理水平的高低,直接影響著(zhù)科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),我認為應該做到:

  一、護士長(cháng)應具備一定的職業(yè)素質(zhì)

  1、做好自己。加強自身學(xué)習,不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),做專(zhuān)業(yè)技術(shù)的帶頭人。在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹(shù)立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

  2、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

  3、醫院是一個(gè)整體,因此應建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

  二、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作

  1、作為一名管理者,首先應該能夠調動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會(huì )中去。要善于發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導其工作,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì),充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。

  2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。標準不只是為科室做出多少成績(jì),而是要讓患者滿(mǎn)意。

  3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動(dòng)大家的工作積極性,變被動(dòng)護理為主動(dòng)護理使責任分明、優(yōu)劣可視,真正體現了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最隹報務(wù)。

  對于醫院實(shí)行公開(kāi)競聘護士長(cháng),我表示擁護,時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒(méi)有競聘上護士長(cháng),我將是一名稱(chēng)職的護士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

  無(wú)論我競聘成功與否,我都會(huì )一直不斷的努力下去的,我相信自己在不斷的工作中會(huì )得到很大的進(jìn)步的,無(wú)論是工作能力,還是服務(wù)態(tài)度,還是我的思想素質(zhì),我想我都會(huì )進(jìn)步的。我會(huì )在今后的工作中,繼續不斷的努力下去,我自己的心態(tài)放的很穩,我相信自己可以做的更好的,只要自己努力,總有一天我會(huì )子啊醫院中實(shí)現我自己的價(jià)值的!謝謝大家!

競聘醫院演講稿 篇3

  6年前作為新**(城市名)人,我在**(科室名)開(kāi)始了我的護士生涯,經(jīng)過(guò)內科、外科、兒科、急診和ICU的磨練,我已成長(cháng)為一名具有豐富經(jīng)驗的年輕護師。臨床護理的發(fā)展非常迅速,唯有不斷學(xué)習才不至落后,4年來(lái)我堅持自學(xué)了南京醫科大學(xué)護理本科教程,現已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導實(shí)踐,再用實(shí)踐檢驗理論,從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣,也升華了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的濃厚興趣。 如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

   1在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪(fǎng)視工作。

   2不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

   3使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性,合理配置人力資源。

   4重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

   5培養經(jīng)營(yíng)意識,善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支,降低醫療成本,保障科室走持續發(fā)展的道路。 我的生肖屬相是馬,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂(lè )們的裁決了。但是無(wú)論結果如何,我都將馬不停蹄地完善自己。最后,借此難得的機會(huì ),祝大家新年心想事成!

競聘醫院演講稿 篇4

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長(cháng)這個(gè)崗位的競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年**歲,略。

  經(jīng)過(guò)幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要,這主要體現在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,護士長(cháng)工作非常辛苦,正如社會(huì )流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家。

競聘醫院演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!非常感謝院領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機會(huì )!今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這演講臺上參加急診科副護士長(cháng)的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。

  在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經(jīng)從當年的一只默默無(wú)聞的丑小鴨成長(cháng)為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長(cháng)無(wú)數的心血,也滲透著(zhù)急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。 急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應變能力;于是我苦練內功,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長(cháng)的得力助手,能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事務(wù),能為科室的工作出謀劃策,深得護士長(cháng)及護理姐妹的信任。

  我叫xx,現年26歲,護師職稱(chēng)。XX年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫學(xué)院護理本科,經(jīng)過(guò)當年縣統一招考進(jìn)入縣人民醫院,先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來(lái),我在醫院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫助下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了大量的工作經(jīng)驗。

  我自參加工作以來(lái),熱愛(ài)護理事業(yè),積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習,服從領(lǐng)導安排,對工作認真負責、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過(guò)程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí),在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,實(shí)行人性化護理,深入病房密切觀(guān)察病人病情變化,及時(shí)把信息反饋給醫生。記得XX年8月18日我上晚班,接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現2床屈萬(wàn)珍出現氣促,呼吸困難,及時(shí)報告了值班醫生,遵醫囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫生,遵醫囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉為平穩,顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦;颊呶⑿χ(zhù)向我表示感謝,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書(shū)和院感的質(zhì)控,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余,我積極學(xué)習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員,參加了全院的護理文書(shū)質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查,在各位護士長(cháng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習,掌握了大量書(shū)本以外的知識,這為我這次競選提供了一定的條件。

  競爭上崗,對我來(lái)說(shuō),是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過(guò)這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長(cháng)的各項工作。具體工作思路如下:

  1、盡快轉變角色,迅速進(jìn)入副護士長(cháng)角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。

  2、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實(shí)現護理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無(wú)陪護護理,出院后回訪(fǎng)避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時(shí)間。

  3、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長(cháng)提出合理化建議。

  4、重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育,培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實(shí)習生帶教,把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進(jìn)步。

  6、不斷加強醫患、護患溝通,培養愛(ài)傷觀(guān)念,促進(jìn)有效溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短,積極調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性,合理配置人力資源。

  7、強化安全責任意識和服務(wù)意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時(shí)提高醫護質(zhì)量,努力創(chuàng )建患者滿(mǎn)意的科室。

  8、培養經(jīng)營(yíng)意識,善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費明細化,增加收費的服務(wù)項目如大力開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作,減少不必要的開(kāi)支,特別注意科室醫療設備的保養與維修,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。

  9、加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會(huì )到護理工作是神圣而偉大的,每個(gè)人都能實(shí)現自身的價(jià)值。

  10、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成1-2篇論文。定期開(kāi)展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。

  11、搞好護理情報工作,及時(shí)了解國內外護理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進(jìn)而指導開(kāi)展護理科研,深入分析和揭示護理科學(xué)價(jià)值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應現代發(fā)展的需要。

  競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔 副護士長(cháng)競聘演講稿!

  綜上所述,如果我這次競聘成功,我會(huì )把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,爭做一名合格的護士長(cháng)。如果沒(méi)有競選上護士長(cháng)這個(gè)職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實(shí)地的工作。xxx中醫院在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘醫院演講稿 篇6

尊敬的各位院領(lǐng)導、評委、老師們:

  下午好!首先非常感謝院領(lǐng)導給了我這次參加競聘的機會(huì )。

  我叫xx,現年33歲,1991年畢業(yè)于護校護理專(zhuān)業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,在手術(shù)室工作的13年中,我能夠尊敬師長(cháng)、團結同志、踏踏實(shí)實(shí)、認真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間,由于我的專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫院領(lǐng)導和同事們的一致認可與好評,既開(kāi)拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗,同時(shí)也提高了英語(yǔ)水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專(zhuān)家來(lái)院交流示范手術(shù)時(shí),領(lǐng)導都安排我參加,在手術(shù)過(guò)程中,我能夠獨立和外國專(zhuān)家交流與配合,及時(shí)供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,同時(shí)也得到了外國專(zhuān)家的贊許。在完成本職工作的同時(shí),我還十分注重自我素質(zhì)的提高,1995年通過(guò)全國的“bft”(businessforeignlanguagetest)考試,20__年通過(guò)全國職稱(chēng)英語(yǔ)等級考試,目前已拿到大專(zhuān)學(xué)歷,并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇,F任職稱(chēng):護師。

  我競聘的職位是蘭醫二院手術(shù)室護士長(cháng)。

  手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén),它是一所醫院相當重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫院的水準和社會(huì )對它的評價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著(zhù)愛(ài)心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結合當前手術(shù)室的實(shí)際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點(diǎn)做起:

  一、制定明確嚴格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

  二、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。

  作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù),調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立“以病人為中心的整體護理”觀(guān)念。

  社會(huì )對護理工作的要求越來(lái)越高,護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì )公眾,直接關(guān)系到醫院的生存與發(fā)展,所以,護士長(cháng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象,促進(jìn)護理工作發(fā)展,體現護理工作信譽(yù)、特長(cháng)、整體實(shí)力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿(mǎn)足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實(shí)踐過(guò)程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪(fǎng)等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態(tài)度:因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個(gè)團隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時(shí)間的長(cháng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習、增強她們的工作主動(dòng)性,使得醫生保持愉快的`心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏(yíng)得時(shí)間和生命。

  四、嚴把消毒隔離關(guān)。

  嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),嚴格限制參觀(guān)人員的人數,嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求,規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

  五、注重醫療設施的充分利用

  整個(gè)外科系統的運用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

  六、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。

  商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則,使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長(cháng),必須增強經(jīng)營(yíng)意識,要開(kāi)源節流。一方面精打細算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會(huì )效益。

  七、協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系。

  醫院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統一布置和各部門(mén)的協(xié)調配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習、互相支持,使醫院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機整體。

  八、加強學(xué)習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。

  隨著(zhù)科技的發(fā)展與我國加入“wto”,護理的國際交流在加強,為了適應時(shí)代的發(fā)展需求,要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學(xué)習、加強交流,加強培訓,提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn),采取各種手段來(lái)帶動(dòng)和提高全體人員的外語(yǔ)水平,樹(shù)立良好的語(yǔ)言學(xué)習氛圍,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎,在加強護理隊伍的建設方面,不僅鼓勵全體成員提供意見(jiàn)、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式方法,使這個(gè)團隊勇于接受挑戰,并致力創(chuàng )新,向國際化標準邁進(jìn)。

  如果我競聘不成功,我也會(huì )一如既往的認真工作,做一名出色的手術(shù)室護士。

  謝謝大家!

競聘醫院演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家下午好!

  我叫xx,男,31歲,大專(zhuān)學(xué)歷,中共正式黨員。19xx年參加工作,歷任鎮中心衛生院防疫專(zhuān)干、辦公室主任、外科科長(cháng)、助理院長(cháng)等職務(wù),20年被組織正式任命為中心衛生院副院長(cháng),主管后勤工作,兼外科科長(cháng),20年又兼公共衛生辦主任等職,工作幾年來(lái)取得了一定的成績(jì)。

  從我個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看,我個(gè)人認為鎮中心衛生院副院長(cháng)競聘這一職位,具備以下優(yōu)勢。

  我的競聘優(yōu)勢:

  一是:我出生于xx鎮,自參加工作12年來(lái),一直在鎮這一片土地上工作,對鎮中心衛生院的發(fā)展過(guò)程及周邊環(huán)境較為了解,且對鎮的人民和醫院已產(chǎn)生了深厚的感情。

  二是:具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。多年來(lái)我擔任外科科長(cháng)一職,積極投入工作,,在塬區片首次成功的開(kāi)展了人工股骨頭置換術(shù),20年特邀參加了市骨科學(xué)會(huì )組織的骨科年會(huì )暨新技術(shù)培訓會(huì )。數年來(lái),與同事合作,成功救治患者數千例,沒(méi)有發(fā)生一例醫患糾紛問(wèn)題,同時(shí)我科連年多次被區局評為先進(jìn)科室,我個(gè)人也被多次評為先進(jìn)衛生工作者,在同事和領(lǐng)導心目中樹(shù)立了良好形象,得到了一定的社會(huì )效應。正是有這樣扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,20被院委會(huì )推薦為院長(cháng)助理。

  三是:具有一定的管理能力。20年來(lái),我一直擔任中心衛生院后勤副院長(cháng)一職,具有一定的管理能力。在任職期間,我多處詢(xún)問(wèn)借鑒,深入一線(xiàn),了解職工生活,根據我院實(shí)際情況制訂了《鎮中心衛生院后勤管理實(shí)施方案》!斗桨浮分袑笄谫忣I(lǐng)物、醫院環(huán)境衛生、節約用水、安全用電、灶房管理、救護車(chē)管理等等都有詳細的制度,包括人員安排、執行時(shí)間、定期檢查都有的具體規定。同時(shí)還制訂了鎮中心衛生院《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應急預案》,填補了我院后勤方面沒(méi)有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路,推進(jìn)了醫院的整體發(fā)展。

  四是:具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。任職期間,在院長(cháng)的支持下,我經(jīng)過(guò)多方面爭取和努力,對門(mén)診樓進(jìn)行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設備,改造了手術(shù)室,使之成為塬區首家規范化層流手術(shù)室,為患者提供了良好的就醫環(huán)境,為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎。在平時(shí)的工作中,我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫院過(guò)去請臨時(shí)工打掃衛生,不便管理,衛生差,而且每月要支付一定的費用。我就和領(lǐng)導協(xié)商辭去臨時(shí)工,將醫院的院子劃分為五個(gè)衛生區,分別由臨床、醫技、護理、行政、后勤五個(gè)小組負責打掃,各組分別責任到人,并組織每周五進(jìn)行一次衛生大檢查,評出衛生先進(jìn)科室,將其納入年終科室考評,這樣既提高了衛生質(zhì)量,有減少了醫院開(kāi)支。

  五是:有不斷學(xué)習的良好習慣。常學(xué)習、勤看書(shū),已經(jīng)成了我的生活習慣。20年我在市中心醫院進(jìn)修學(xué)習一年,通過(guò)堅持不斷的學(xué)習,于20年取得了大專(zhuān)學(xué)歷。相繼通過(guò)了助理執業(yè)醫師和執業(yè)醫師考試,提高了自己的醫療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的新方針新政策,尤其是與醫院內科副院長(cháng)競聘報告工作想關(guān)的內容;深入學(xué)習了“十一五”規劃提出來(lái)的建設社會(huì )主義新農村知識,了解新時(shí)期衛生院工作的側重點(diǎn)。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門(mén)組織的各項學(xué)術(shù)會(huì )。

  總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導贊許,同志們支持,我競聘上了后勤副院長(cháng)這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責。

  我初步的想法是:

  第一:進(jìn)一步加強我醫院后勤管理,發(fā)揮后勤工作的主觀(guān)能動(dòng)性。使其能更好的為臨床服務(wù),為患者服務(wù),提高醫院服務(wù)質(zhì)量,和服務(wù)品味。以推動(dòng)以院整體工作的發(fā)展。

  第二是:加強學(xué)習。加強團結。向書(shū)本學(xué)習,向同事們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周?chē)娜、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍,調動(dòng)各方面的積極性以形成合力。

  第三是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責的后勤管理工作的同時(shí),還要當好院領(lǐng)導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動(dòng)上要盡職盡責,同時(shí)處理好與其他副職的關(guān)系,協(xié)調配合,形成合力,積極為醫院建設和發(fā)展獻計獻策。

  第四是:努力起高三種能力一是勤實(shí)踐,起高分析問(wèn)題的能力,二是善協(xié)調,提高總結經(jīng)驗的能力,三是重策略,提高調控工作的能力。

  總之我要以“三個(gè)服從”嚴格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀(guān)服從客觀(guān)。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手;服務(wù)醫患,當好橋梁。同時(shí),要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )鎮中心衛生院工作的新局面。

  如果這次我競選不成功,說(shuō)明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進(jìn)一步提高,我將服從組織的調配,在以后的工作中進(jìn)一步鍛煉自己培養自己,有望再次為組織服務(wù)為醫院出力。

  以上是我的競職演說(shuō),不當之處,敬請指教

  謝謝大家!

競聘醫院演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  首先感謝醫院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺和機會(huì )!中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗,這是我院長(cháng)久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。作為醫院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時(shí)我也非常珍惜這次機會(huì ),能站在臺上展示自我,接受大家的評判。本人xxx,xx年xx月出生,xx年畢業(yè)于溫州醫學(xué)院臨床醫學(xué)系,同年進(jìn)入我院參加工作,xx年xx年完成xx大學(xué)臨床醫學(xué)本科階段的學(xué)習并順利畢業(yè),現已獲取中級職稱(chēng)。

  今天,我競聘的崗位是醫務(wù)科科長(cháng)我想有以下幾個(gè)有利點(diǎn):

  1、目的明確

  能在工作中實(shí)現自我提高、自我超越,在完成工作任務(wù)創(chuàng )出業(yè)績(jì)的同時(shí)實(shí)現自身價(jià)值,這是我這次競聘目的。我不是天才,所以只有通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作,反復的鍛煉才有機會(huì )提高,而醫務(wù)科科長(cháng)這個(gè)崗位比較具有挑戰性。因此我熱愛(ài)這份工作。

  2、作風(fēng)頑強

  我還小的時(shí)候我娘常說(shuō)我傻老爸無(wú)論怎么打都不會(huì )跑掉,我就是這么一個(gè)人?嗟,難的我都會(huì )去直面應對,應該是我承擔的我決不會(huì )逃避。

  3、為人誠實(shí),能贏(yíng)得周?chē)、朋友的信任,有利于相關(guān)工作的開(kāi)展。

  4、樂(lè )于奉獻,集體主義觀(guān)念較強,有時(shí)為了工作可以不去計較個(gè)人的得失。

  5、從事臨床及醫務(wù)科工作多年,有一定的工作經(jīng)驗。

  以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰性工作的優(yōu)勢。如果競聘成功,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  1、認清本職的職責和任務(wù),服從醫院領(lǐng)導,認真完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  2、抓好醫療質(zhì)量,確保醫療安全。進(jìn)一步完善我院醫療質(zhì)量管理體系,形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò );從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院的各個(gè)環(huán)節都能做到合理、規范;認真落實(shí)醫療質(zhì)量檢查,突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),做到環(huán)節質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結合,專(zhuān)項檢查與全面檢查相結合,質(zhì)量檢查與考核評價(jià)相結合。使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng);,把各類(lèi)醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、是堅持以人為本,抓好醫學(xué)繼續教育,抓緊"三基三嚴"訓練,加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快醫務(wù)人員知識的更新,提高醫務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來(lái)滿(mǎn)足群眾不斷提高的醫療服務(wù)需求。

  4、積極應對醫療糾紛,進(jìn)一步完善醫療糾紛處置程序及醫療糾紛應急預案,保障醫療工作秩序,保護患者及醫護人員的正當權益,努力促進(jìn)社會(huì )和諧。

  各位領(lǐng)導,各位同事,以上是我的競聘條件和工作思路,敬請評判,真誠地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來(lái)風(fēng)雨同舟,為醫院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

競聘醫院演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我是中醫科護士長(cháng),xx歲,本科學(xué)歷,主管護師職稱(chēng)。我競聘的職位是:副科級干部。下面,我首先向大家匯報一下我的工作經(jīng)歷:

  xx年參加工作,是醫院的第一名護理大專(zhuān)生,xx年經(jīng)歷了爭創(chuàng )“三甲”醫院的歷練,年被派往北醫大一附院進(jìn)修學(xué)習,年被破格提拔為護理部干事。年,擔任神經(jīng)內科副護士長(cháng),年開(kāi)始獨當一面,擔任中醫科護士長(cháng)至今。

  競聘副科級干部,我有四大優(yōu)勢:

  優(yōu)勢之一:有能力

  參加工作xx年來(lái),無(wú)論是做護士、做干事,還是做護士長(cháng),我都能夠把工作完成的非常出色。

  在神經(jīng)內科工作期間,我的吸痰技術(shù),曾經(jīng)受到北京會(huì )診專(zhuān)家的高度贊揚,并且使一位腦炎患者免受“氣管切開(kāi)”之苦。

  任護理部干事期間,在護理部主任的指導下,制定了醫院“內科、外科健康教育宣教單、出院指導單,”這套表格兼具科學(xué)性、實(shí)用性,便于護士書(shū)寫(xiě)和護士長(cháng)考核,符合省廳歷年檢查要求,因此,在我院沿用至今。

  任神經(jīng)內科副護士長(cháng)期間,負責東病區的籌建和管理工作,一個(gè)病區的從無(wú)到有,傾注了我作為護士長(cháng)的大量心血,也使我的組織協(xié)調能力,得到了全面的鍛煉和提高。當時(shí),神經(jīng)內科是繼ICU之后,第二個(gè)擁有多參數監護儀的科室,在大家都對它感到陌生時(shí),我充分發(fā)揮英語(yǔ)基礎好的優(yōu)勢,很快熟悉了全英文操作的監護儀管理系統,能熟練解決常見(jiàn)故障,不必每次出問(wèn)題都等器械科來(lái)修,保證了儀器的正常連續使用。

  任中醫科護士長(cháng)期間,注重打造有中醫特色的護理團隊,提高護士人文素質(zhì),中醫科的護理文化特色,是大家公認的。在我院護理部開(kāi)展的“四規范、三溝通、兩關(guān)愛(ài)”活動(dòng)中,中醫科曾榮獲“兩關(guān)愛(ài)”項目獎。大家都知道,09年的行風(fēng)評議檢查,我們醫院排名較xx年前進(jìn)了兩個(gè)位次,在此我可以自豪的告訴大家:這里面,有我們中醫科付出的一份努力;迎檢當天,由質(zhì)管科老師陪同的參檢專(zhuān)家,對我們中醫科的健康教育和護理服務(wù),給與了高度評價(jià)。

  優(yōu)勢之二:有管理和協(xié)調方面的經(jīng)驗

  我先后擔任護理部干事、副護士長(cháng)、護士長(cháng),所到之處,都能夠很好的配合主任開(kāi)展工作,深得主任贊譽(yù)。特別是任中醫科護士長(cháng)以來(lái),和新老主任都配合默契,增強了科室的凝聚力,目前,呈現在大家眼前的,是一個(gè)朝氣蓬勃、蒸蒸日上的中醫科。

  優(yōu)勢之三:有較強的創(chuàng )新精神

  護理部主任曾經(jīng)這樣評價(jià)我:你是一個(gè)聰明、有才智,有創(chuàng )新精神、不落俗套的好護士長(cháng)。

  優(yōu)勢之四:有極高的工作熱情和強烈的責任感

  這一點(diǎn),科室的領(lǐng)導和同事最為清楚。他們對我的評價(jià)是:為人正直熱情,對工作極端負責;思想新銳,精力充沛,富感染力和號召力。

  正是因為有了大家的支持和鼓勵,才有了我今天一展風(fēng)采、一試身手的決心和信心。

  各位領(lǐng)導、同志們:我如果競聘成功,將以此為起點(diǎn),再鼓干勁,認真履行職責,發(fā)揮好骨干作用,不辜負領(lǐng)導和同志們的信任與支持,共同為公司的改革發(fā)展做貢獻、如果參選不成功,我將認真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受組織分工,以加倍的努力,繼續做好本職工作,做一名合格的醫院工作者。

  我的演講結束了,謝謝大家。

競聘醫院演講稿 篇10

尊敬的院領(lǐng)導,同志們:

  20xx年即將到來(lái),我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎,并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。

  本人自————年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作,————年擔任主管會(huì )計,————年獲助理會(huì )計師職稱(chēng),20xx年任財務(wù)科負責人至今。

  過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性:財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀,成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè),財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關(guān)系,為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關(guān),大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jì),主要是:

  1。 認真貫徹執行了各項規章、制度,按時(shí)報送了有關(guān)報表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

  2。 按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導決策提供了參考。

  3。 增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時(shí)到位。到目前為止,全院各項收入————————,比上年——————,——————支出————————比上年——————————。。

  4。 除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

  5。 財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后,財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

  我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì )效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到,以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰的空間,可不可以試一試哩?其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用,那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下,與一線(xiàn)科室一起制定計劃,做到按需購買(mǎi),按計劃購買(mǎi),按標準購買(mǎi),大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開(kāi)支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān),做到會(huì )計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強學(xué)習,提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會(huì )計工作雖已有———年,在同齡人中也可算“老會(huì )計”了,但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

  謝謝大家!

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