有關(guān)競聘醫院演講稿模板錦集十篇

　　好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的競聘醫院演講稿10篇，歡迎大家分享。

競聘醫院演講稿 篇1

尊敬的院領(lǐng)導;同志們:

　　我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。

　　本人自----年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，----年擔任主管會(huì )計，----年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今。

　　過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：

　　1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

　　2.按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。

　　3.增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

　　4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

　　5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。

　　20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：

　　我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起玻建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。

　　此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強

　　主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

　　本人從事會(huì )計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

競聘醫院演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們：

　　大家好！

　　實(shí)行競爭上崗，是轉變部門(mén)職能、提高工作效率、加快衛生事業(yè)發(fā)展的的客觀(guān)要求，也是對我們多年的工作、學(xué)習的一次綜合性的檢驗和考察。首先，非常感謝局黨委給了我這個(gè)“推銷(xiāo)”自己的機會(huì )，感謝大家的信任與支持，我為能參加競聘鄉衛生院副院長(cháng)的崗位而感到自豪。

　　在這里，我先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：我叫xx，畢業(yè)于石家莊醫學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷，曾于20xx年7月至20xx年7月在石家莊中心醫院進(jìn)修學(xué)習。

　　決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面，表明我對領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。另一方面，通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力，展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交流思想。

　　從學(xué)校畢業(yè)后，我懷著(zhù)對衛生事業(yè)的滿(mǎn)腔熱忱，抱著(zhù)做一個(gè)優(yōu)秀的白衣天使的愿望，來(lái)到路村營(yíng)衛生院工作。參加工作以來(lái)，嚴格要求自己，政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。不斷的學(xué)習，提高了自己的綜合水平。在院領(lǐng)導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快。常學(xué)習、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的生活習慣。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關(guān)的內容。因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識。因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰。因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以對工作充滿(mǎn)了自信。如今的我雖然年輕，但是有激昂的斗志，年輕就是資本，年輕沒(méi)有失敗。

　　我對副院長(cháng)這一崗位的認識是：

　　1、在衛生局黨委和醫院院長(cháng)的領(lǐng)導下，積極支持、配合院長(cháng)工作，切實(shí)做好各項分管工作。

　　2、認真宣傳貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策及院長(cháng)辦公會(huì )決議。堅持民主集中制的組織原則和領(lǐng)導制度。

　　3、協(xié)助院長(cháng)健全、監督、執行好各項制度和醫院日常事務(wù)，當好院長(cháng)的得力助手。

　　4、深入了解和掌握業(yè)務(wù)情況，督促檢查各項規章制度的落實(shí)執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告和處理。

　　5、加強后勤管理，做好接待、宣傳工作，及時(shí)正確處理好各級關(guān)系。

　　6、抓好院內基礎設施建設和安全保衛工作。

　　7、完成上級交辦的其他工作。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將養精蓄銳不負眾望，發(fā)揚業(yè)務(wù)特長(cháng)，盡快進(jìn)入角色，積極實(shí)行職責。我將把領(lǐng)導的信任和期望化作無(wú)窮動(dòng)力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習，在本職工作崗位上，求真知，長(cháng)見(jiàn)識，學(xué)本領(lǐng)，做貢獻。

　　謝謝！

競聘醫院演講稿 篇3

　　尊敬的領(lǐng)導：大家好！

　　現專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)及時(shí)間：

　　獲獎、成果：

　　發(fā)表論文：

　　其他學(xué)術(shù)委員會(huì )、學(xué)會(huì )認知情況：

　　我的競爭優(yōu)勢：

　　1、有國家衛生事業(yè)獻身的精神，有熱愛(ài)國家衛生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識，有以醫院為家愛(ài)院敬業(yè)的責任心。

　　2、藥學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，藥理學(xué)碩士。有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎，研究生學(xué)習，更新充實(shí)了專(zhuān)業(yè)理論水平，90年晉升副主任藥師。XX年通過(guò)國家職業(yè)藥師資格考試，并拿到職業(yè)藥師資格證書(shū)。為今后的工作打下了良好的理論基矗

　　3、有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗從事藥學(xué)工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學(xué)工作的每一個(gè)專(zhuān)業(yè)。工作得心應手。任藥劑科副主任五年，有較強的領(lǐng)導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。

　　4、有一定的學(xué)術(shù)水平，較強的帶教能力，能做一個(gè)好的學(xué)科帶頭人，有較強的科研能力能使科室專(zhuān)業(yè)橫向與全國、全軍溝通學(xué)習，縱向使本專(zhuān)業(yè)高深層次發(fā)展。

　　5、有良好得人跡關(guān)系及上下級關(guān)系。能全面領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，能上情下達，協(xié)調機關(guān)與科室、科室與科室間關(guān)系，并有綜合協(xié)調全院的關(guān)系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗與能力。

　　6、有領(lǐng)導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助，能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務(wù)。能帶領(lǐng)全科為醫院的騰飛作不懈的努力，貢獻我們的一切力量。

　　藥劑科目前現狀：

　　1、中西藥調劑

　　調劑工作是醫院藥房工作重點(diǎn)之一，目前我院藥房仍就沿襲傳統式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式，各調劑室工作環(huán)境較差，工作繁瑣，人員需求量大，勞動(dòng)強度高，工作效率無(wú)法提高。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失，已不能適應現代醫院管理模式的需要。

　　2、制劑與藥檢

　　我院制劑室，與同等醫院相比，房屋硬件設備較好。但是，配制設備落后，制劑品種不能滿(mǎn)足臨床科需要，制水設備由于某些原因不能使用，至今普制室和藥檢室的同志配藥用水，洗瓶用水需到供應室抬水，這在全國三甲醫院是少見(jiàn)的。藥檢設備老化，檢測手段落后已不適應現代醫院藥學(xué)發(fā)展。

　　3、臨床藥學(xué)

　　我院由于條件限制，當前開(kāi)展的工作為，用藥分析，用藥調查，用藥咨詢(xún)，部分藥物的用藥監測，藥物不良反應的報告等。存在問(wèn)題由于條件有限沒(méi)有開(kāi)展血藥濃度檢測及藥代動(dòng)力學(xué)監測工作。

　　4、藥品供應與管理

　　我院目前的藥品供應管理模式，是特殊情況下的特殊管理模式，許多供應手段是應急措施。所以出現一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統的實(shí)施，微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方，但在全國同級醫院中不落后。

　　5、人才培養及使用現狀：

　　目前藥劑科在讀碩士研究生二名，培養上海二醫大藥學(xué)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本共×××人，現都在科室一線(xiàn)工作，為醫院做貢獻。

　　存在問(wèn)題：

　　需要更系統的專(zhuān)業(yè)培訓，使基礎知識更扎實(shí)，增強科研能力，更深入了解學(xué)科發(fā)展前沿及動(dòng)態(tài)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。

　　6、學(xué)科發(fā)展及科研

　　學(xué)科發(fā)展不理想，科研方面藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的成果不多，藥學(xué)專(zhuān)業(yè)方面的論文少，確實(shí)需要學(xué)科帶頭人領(lǐng)路。

　　本學(xué)科發(fā)展前沿與動(dòng)態(tài)

　　1、調劑工作：

　　目前醫院藥學(xué)的工作方向，由藥品供應為主，轉為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。醫院藥房的工作重點(diǎn)，也由以藥品供應為主，轉為藥學(xué)服務(wù)。

　　目前發(fā)達國家已推行建立現代藥品質(zhì)量管理監控體系，即一體化分區調配管理模式，藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理和數量化管理。人員要求具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷，并通過(guò)國家職業(yè)資格考試。

　　2、制劑及檢驗：

　　根據時(shí)辰藥理學(xué)，劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過(guò)去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達到精提取，也就是成分提取和超微粉化，加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以?xún)x器分析為主，高效液相，質(zhì)譜，核茲共振，高效液相—質(zhì)譜聯(lián)用，毛細管電泳，薄層掃描等，一批檢品劑量小，檢出率高的儀器檢測手段不斷推出�？股�素生物檢測手段除如酶聯(lián)免疫，放射免疫外，還增加了分子生物學(xué)檢測手段。

　　人才梯隊建設：

　　發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，培育團隊精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養年輕技術(shù)骨干：搭臺子、壓擔子。加強思想政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓;定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰，注重整體素質(zhì)的提高，為醫院打造一支過(guò)硬的藥學(xué)隊伍

　　學(xué)科建設：

　　1、臨床藥學(xué)服務(wù)是今后醫院藥學(xué)發(fā)展方向，開(kāi)展血藥濃度監測，推廣個(gè)體化給藥方案，開(kāi)展用藥咨詢(xún)上門(mén)服。為臨床和患者提供一流藥學(xué)服務(wù)。

　　2、根據新的藥品管理法規，在不違反政策的前提下，擴大制劑品種，提高制劑質(zhì)量，為醫院開(kāi)辟新的制劑市常

　　學(xué)科建設：

　　3、實(shí)行采、供、管用一條龍現代化管理，做到計劃采購，把握質(zhì)量，保證供應，科學(xué)管理。把藥品供應管理工作與學(xué)科建設并軌。使藥品供應工作更科學(xué)，更合理，更適應臨床需要。

　　科研與學(xué)科發(fā)展：

　　積極申報研究課題：

　　1、建立用藥管理和專(zhuān)家咨詢(xún)系統、臨床用藥指導軟件研究工作。

　　2、繼續已開(kāi)展的新藥小兒熱泰平的研制工作。

　　3、開(kāi)展藥代動(dòng)力學(xué)的研究，和體內代謝藥物相互作用的研究

　　科研與學(xué)科發(fā)展：

　　加速學(xué)科發(fā)展

　　發(fā)揮現有優(yōu)勢（兩個(gè)碩士研究生、三個(gè)學(xué)士本科生）擴大科室知名度，積極參加全國、全市的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，與相關(guān)專(zhuān)業(yè)橫向聯(lián)系，如北京人民醫院、協(xié)和醫院，采取走出去請進(jìn)來(lái)的方法，請專(zhuān)家指導，專(zhuān)業(yè)合作相結合。以?xún)?yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)為龍頭，帶動(dòng)科研，及各項專(zhuān)業(yè)工作使我院藥學(xué)專(zhuān)業(yè)走向全國。以一個(gè)全新面貌的醫院藥劑科展現給大家。

　　我的工作思路是：

　　以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個(gè)點(diǎn)是當醫院領(lǐng)導要求與我科實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn)，當科室之間發(fā)生矛盾和沖突時(shí)，我會(huì )從規章制度與工作職責上找平衡點(diǎn)，當領(lǐng)導與領(lǐng)導、科室與科室之間意見(jiàn)要求不統一時(shí)，我會(huì )從領(lǐng)導的角度和各科室的利益出發(fā)去領(lǐng)悟和尋找相同點(diǎn)。

　　“三個(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處，剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。作到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜的聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕的聽(tīng)，反對的話(huà)分析的聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人的交往中凝聚和力。。

　　我的處事原則和風(fēng)格是：

　　努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤奮學(xué)習，努力工作。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真心和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。讓每一個(gè)人都能盡情發(fā)揮自己的才能。

　　我的工作目標是：

　　“以為爭位，以位促為”。爭取院領(lǐng)導對藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學(xué)化，管理現代化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，成為培養人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng )造美好的未來(lái)，迎接醫院燦爛輝煌的明天！

競聘醫院演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　首先感謝院黨委、院長(cháng)室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會(huì )。今天，我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

　　首先我想向大家匯報一下我的簡(jiǎn)歷：我叫。于年月開(kāi)始至醫院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過(guò)文書(shū)、宣傳、紀檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作，擔任過(guò)院、副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“xx”、“xx”“xx”等稱(chēng)號。

　　在這里，我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jì)，因為榮譽(yù)屬于大家，成績(jì)屬于過(guò)去，我只想說(shuō)，10年的工作和學(xué)習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開(kāi)闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，任務(wù)艱巨。

　　那么，我的優(yōu)勢是什么？我想，概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn)：

　　一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì )議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。

　　二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院1XX年院慶重大科研項目鑒定等大型活動(dòng)。

　　三、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫院各部門(mén)各科室的工作職責和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。

　　四、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動(dòng)和處理醫療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。

　　五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統的學(xué)習，掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。

　　優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。

　　我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面：

　　一是獻計獻策，當好“咨詢(xún)員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢(xún)員”。

　　二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系員工，傾聽(tīng)大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

　　三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調好關(guān)系，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實(shí)。

　　四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務(wù)具體，充分調動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng )造性，使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。

　　我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽(yù)。面對這么高的起點(diǎn)，要做到在現有基礎上，發(fā)揚成績(jì)、開(kāi)拓進(jìn)取，再上一個(gè)新臺階，是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進(jìn)而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )在院黨委的領(lǐng)導下，本著(zhù)對醫院負責，對人民負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)！

競聘醫院演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好。

　　非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的護士長(cháng)競職。

　　我叫×××，今年33歲，護理本科學(xué)歷，現任主管護師�！痢痢痢聊�，我從衛生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫院，至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了16年�！痢聊�，我順利通過(guò)了自學(xué)考試高護專(zhuān)業(yè)的全部課程，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū)�！痢聊�，受護理部委派，我到進(jìn)修，通過(guò)3個(gè)月的認真學(xué)習，我學(xué)到了先進(jìn)的護理理念和護理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。20xx、20xx年，我連續兩年被醫院評為先進(jìn)工作者。

　　參加工作16年來(lái)，我親身經(jīng)歷了醫院的滄桑巨變，我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。16年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗，使我對精神科護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會(huì )，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任，走上護士長(cháng)的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

　　假如我競聘成功，我將在科主任、書(shū)記及護理部的領(lǐng)導和指導下，從

　　以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：

　　一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。

　　我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來(lái)才會(huì )有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化，及時(shí)采取相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

　　二、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。

　　護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等，反復進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點(diǎn)病人的護理,指導護士制定個(gè)性化的護理計劃，在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理的質(zhì)量。

　　三、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。

　　護士長(cháng)作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此，在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。首先，我將通過(guò)定時(shí)召開(kāi)護患座談會(huì ),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設施和休養條件更適合病人的需求；其次，搞好與各位醫生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。

　　的心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會(huì )的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護士的滿(mǎn)意度，體現人性化的管理理念。

　　五、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。

　　常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”�？梢哉f(shuō),護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量,凡能公開(kāi)的一定公開(kāi),讓護士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開(kāi)展工作,發(fā)表意見(jiàn),在出現一些問(wèn)題時(shí),主動(dòng)承擔工作中的責任。

　　如果我能有機會(huì )走上護士長(cháng)崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作，營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂(lè )的工作環(huán)境，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作，為護理質(zhì)量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

　　衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。

　　謝謝大家。

競聘醫院演講稿 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位同事：

　　大家下午好！

　　非常感謝能給我這次展示自我的機會(huì )，對我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。

　　我叫彭易坤，中共黨員，1999年畢業(yè)于湖北醫科大學(xué)，同年進(jìn)入貴州省人民醫院，從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作12年，得到了領(lǐng)導和同事們的莫大幫助。在省醫這個(gè)大家庭里，感到踏實(shí)，也很溫暖，正是對省醫這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競爭上崗的勇氣，也正是因為有了領(lǐng)導、專(zhuān)家及同事們的鼓勵和支持，才樹(shù)立了我競爭上崗的信心。

　　我參加競聘的主要優(yōu)勢有三點(diǎn)：

　　第一、專(zhuān)業(yè)水平較高。在工作之余，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，注重理論聯(lián)系實(shí)際。目前，已發(fā)表論文25篇，獲得院級成果獎8項,新技術(shù)獎4項，20xx年獲貴州省醫學(xué)科技三等獎1項，貴州省科技廳科研課題2項。

　　第二、臨床經(jīng)驗較為豐富。12年的臨床醫療工作，使我積累了大量的臨床實(shí)踐經(jīng)驗。20xx年在北京同仁醫院進(jìn)修學(xué)習了半年，回醫院后，在科主任的領(lǐng)導、指引和同事們的緊密配合支持下，開(kāi)展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的一系列新技術(shù)，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在下鼻甲手術(shù)方式方面也有了革命性的改進(jìn)，硬腭截短軟腭前移術(shù)為貴州省首創(chuàng )。目前已成為我科的技術(shù)骨干力量之一。

　　第三、職業(yè)道德方面；在工作上腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，尊敬領(lǐng)導和前輩們，團結同事，曾先后2次被評為優(yōu)秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱(chēng)號。

　　醫療質(zhì)量管理是醫院工作永恒的主題。醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的基礎，如何提高醫療質(zhì)量始終是醫院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫療質(zhì)量管理的幾點(diǎn)想法，敬請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家及同事們批評指正。

　　第一、牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以“病人為中心”。加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，力爭做到“診治一個(gè)病人、奉獻一份愛(ài)心、結交一個(gè)朋友”。

　　第二、繼續整體提升醫院的業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展崗位練兵，要求各個(gè)臨床科室開(kāi)展在實(shí)踐中實(shí)行引、傳、幫、帶，幫助年輕同志盡快成長(cháng)。

　　第三、建立規范、完善的醫療質(zhì)量管理制度，嚴格落實(shí)規章制度和約束機制，強化內部管理，做到職責明確，責任到位、到人。把醫療質(zhì)量和醫德醫風(fēng)納入每個(gè)臨床科室的綜合目標管理，作為考核評選、獎金分配的硬指標。建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性,從而提高醫療質(zhì)量。

　　第四、完善醫療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，提升醫療服務(wù)效率。醫療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )是醫療質(zhì)量控制的前提和保證，加強我院—科—個(gè)人三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )建設，形成”以個(gè)人質(zhì)量保證為基礎、科室質(zhì)量核查為主線(xiàn)、醫院質(zhì)量監控為常態(tài)”的.管理模式，逐級控制醫療服務(wù)行為，注重建立有效的自我監督和自我完善機制。

　　第五、醫療信息資源院內共享。為了讓臨床醫生及時(shí)了解患者的影像檢查等結果，最好在院內建立信息網(wǎng)絡(luò )，讓一線(xiàn)臨床醫務(wù)人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結果和閱片，提高工作效率。

　　以上幾點(diǎn)是我個(gè)人對醫療質(zhì)量管理的一些初步想法。醫療質(zhì)量管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)，我需要向醫療質(zhì)量管理科的專(zhuān)家、老師們學(xué)習，不斷的總結、探索。今天，我參加醫療質(zhì)量管理科副科長(cháng)的競聘上崗，我相信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。 如果這次能夠競聘成功，那也是院領(lǐng)導對我的信任和同事們對我的支持，我將努力、再努力，為省醫的發(fā)展書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事們滿(mǎn)意的答卷。

　　這次竟爭上崗，無(wú)論是什么結果，我都會(huì )一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作，充分發(fā)揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁，為醫院建設而努力。

　　最后，我”彭易坤”再一次感謝多年來(lái)院領(lǐng)導、專(zhuān)家及同事們對我的關(guān)懷和幫助。謝謝大家。

競聘醫院演講稿 篇7

各位領(lǐng)導、同仁：

　　你們好！

　　我競聘的是醫院醫務(wù)科科長(cháng)。

　　我于×××年從×××畢業(yè)，同年月分配到×××擔任兒內科醫師，xx年從事兒內科臨床二線(xiàn)醫師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴格要求自己，受到領(lǐng)導和同事們的好評，受到病友的稱(chēng)贊。

　　使兒科專(zhuān)業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫(xiě)了多篇醫學(xué)論文并在雜志上發(fā)表�！痢聊暝鲁忻稍侯I(lǐng)導的信任，指派到醫務(wù)科從事醫院管理工作，在院領(lǐng)導及前任醫務(wù)科長(cháng)的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，于同年月份，擔任醫務(wù)科負責人工作至今，我帶領(lǐng)醫務(wù)科全體人員不計較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務(wù)科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過(guò)程中，我們醫務(wù)科本著(zhù)愛(ài)院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，并在醫療質(zhì)量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階，比較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項任務(wù)。 今年，正值黨的“十六大”之后醫院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開(kāi)展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù)，我自信有能力做好醫務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：

　�、狈�從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在科內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫院管理水平。

　�、策M(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。

　�、尺M(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理及紅會(huì )工作。

　�、粗�(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。

　�、翟谌温毱陂g，將負責組織完成新技術(shù)引進(jìn)項以上，啟動(dòng)科研項目項以上，完成專(zhuān)科建設（專(zhuān)病門(mén)診）個(gè)以上，組織編寫(xiě)完成診療常規并負責落實(shí)，確保急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達標。

　　如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。

　　以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持，無(wú)論是否當選，我將都會(huì )以更嚴格的要求來(lái)完善自己，為醫院出盡每一分力。希望大家可以肯定我的工作能力！

　　謝謝大家！

競聘醫院演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：

　　下午好！

　　我是來(lái)自?xún)纫豢频淖o士***。今天，我競聘的崗位是血液透析護士長(cháng)。我于20___年畢業(yè)分到我院從事臨床護理工作至今已15年，在于20___年進(jìn)進(jìn)血透室成了一位血液凈化專(zhuān)科護士，在這期間前后獲得護理大專(zhuān)、本科文憑。于20___年在四川省空軍總醫院進(jìn)修血液凈化專(zhuān)業(yè)，又于20___年在四川省人民醫院參加了四川省首屆血液凈化專(zhuān)科護士培訓班，以?xún)?yōu)秀的成績(jì)獲得了《專(zhuān)科護士培訓合格證書(shū)》，并順利通過(guò)了護理中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資歷、職稱(chēng)英語(yǔ)和計算機考試。

　　今天，我很興奮自己有資歷參加此次競聘，作為一位血透室專(zhuān)科護士，我服從科主任和護士長(cháng)的領(lǐng)導及工作安排，遵守醫院及科室的一切規章制度，從未接受過(guò)病人的紅包，履行了醫務(wù)職員“五不準”原則。

　　我的競聘優(yōu)勢是：

　　一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。我的責任心強，做事認真踏實(shí)，誠實(shí)守信。一個(gè)衛生院的管理者，德與才必須兼備，缺一不可。醫德給人以口碑，穩重給人以形象，展示一個(gè)干練利落、膽大心細、遇事沉著(zhù)的形象。

　　二、具有較好豐富的臨床工作經(jīng)驗。在醫院工作的一年多時(shí)間里，我大部分時(shí)間是在臨床工作崗位上度過(guò)的。我認真做好臨床工作，并通過(guò)參加培訓學(xué)習，得到了許多權威專(zhuān)家的言傳身教，加上自己的努力實(shí)踐，使自己在臨床管理方面，具備了一定的能力和豐富的工作經(jīng)驗。

　　三、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，熟知政策。我所學(xué)的的專(zhuān)業(yè)是臨床專(zhuān)業(yè)。醫改之后，鎮衛生院的職能以公共衛生服務(wù)為主。我們將為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，我熟悉掌握國家關(guān)于農村衛生的相關(guān)政策和法規，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農村衛生政策，結合本鎮實(shí)際情況，融會(huì )貫通，才能制訂出能很好地促使本鎮衛生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

　　血透患者是一特殊的群體，他們需要長(cháng)時(shí)間、定期的進(jìn)行血液透析醫治才能維持生命，這也就決定了血透工作職員的特殊性，不光需要我們護理職員具有很強責任心、愛(ài)心和耐心，還要具有忘我的奉獻精神！每當碰到危重、中毒病人需要急診透析時(shí)，不管是節假日、休息、還是在睡夢(mèng)中，只要是接到科室急診透析的電話(huà)，我就會(huì )立即趕往我的工作崗位。我于20___年擔負血透室護理質(zhì)量控制組長(cháng)至今，能很好的配合科主任和護士長(cháng)做好血透室的質(zhì)量控制工作。血透室由原來(lái)的兩臺透析機增加到6臺，每一年透析次數由原來(lái)的五六百次增加到目前的1400次左右。而我也通過(guò)不斷的努力和學(xué)習，積累了豐富的專(zhuān)業(yè)知識和純熟的血液透析、血液濾過(guò)、血液灌流和CRRT等護理操縱技術(shù)及經(jīng)驗。業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識和把握國內外最新護理動(dòng)態(tài)。并把外出進(jìn)修所學(xué)的新知識、新技術(shù)很好應用到臨床工作中，使病人透析質(zhì)量不斷的進(jìn)步，在我擔負組長(cháng)至今，無(wú)任何醫療事故及醫院感染不良事件發(fā)生。在醫院創(chuàng )“三乙”時(shí)自己根據科室實(shí)際情況制定的醫院感染相干制度和資料得到了評審專(zhuān)家的認可和好評。

　　今年又增加了透析器復用技術(shù)，不但為患者減少了醫療費用，同時(shí)也為醫院創(chuàng )造了一定的社會(huì )效益。還參與了新建血液凈化中心的圖紙規劃。

競聘醫院演講稿 篇9

各位領(lǐng)導、同仁：

　　你們好！

　　感謝各位領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì )，首先，自我介紹一下：

　　我叫，今年歲，年從醫學(xué)院臨床專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。同年分配到三岔口鎮衛生院任內科醫師，畢業(yè)于佳木斯大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫療專(zhuān)業(yè)，本科。從事內科臨床醫師工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴格要求自己，受到上級領(lǐng)導和同事們的好評，受到病友的稱(chēng)贊。比較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項任務(wù)。今年，在改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫院內科醫生崗位，我自信有能力做好內科的工作，

　　我競聘的理由是：

　　第一、我參加工作時(shí)間早，年7月就參加工作，政治思想覺(jué)悟高，對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識，聽(tīng)從組織部門(mén)分配，服從領(lǐng)導安排，具有較強的大局意識；工作中任勞任怨，從不計較個(gè)人得失，為了手術(shù)需要經(jīng)常加班；團結同事，與同志和睦相處，能在單位形成工作合力；對病患者關(guān)心愛(ài)護，具有強烈的愛(ài)心，關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦，想方設計為他們排憂(yōu)解難，尊重病患者的人格，自覺(jué)維護病患者的個(gè)人隱私，具有較強的職業(yè)道德。

　　第二、具備履行崗位的條件，能夠較好地履行好崗位職責、本人參加工作時(shí)間長(cháng)，被評為醫師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的時(shí)間也長(cháng)，經(jīng)驗豐富，而且對工作環(huán)境熟悉、工作熱情高，無(wú)論是病患者上門(mén)求診解難還是例行下村體檢，總是不辭辛勞，不怕走鄉竄戶(hù)，路途艱辛，工作業(yè)績(jì)有目共睹，具備履行門(mén)診和住院醫生崗位的條件和要求，能夠履行好門(mén)診和住院醫生崗位職責。

　　如果競聘成功，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　1、在醫療部主任的領(lǐng)導和指導下，我將更加自覺(jué)地遵守好醫院的的各項規章制度，進(jìn)一步增強集體主義精神，努力克服自身存在的不足；即時(shí)對下級醫生做好指導。

　　2、積極參加醫院統一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習進(jìn)修培訓，加強自學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

　　3、服從領(lǐng)導和分配，努力做好本職工作、我認真履行醫生職責和義務(wù)、堅持 以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)，便捷，高效，文明服務(wù)的服務(wù)理念，更好地做好醫療服務(wù)工作、

　　4、不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短、更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

　　5、在今后的工作中，保持謙虛謹慎的態(tài)度，如果遇到疑難問(wèn)題或其他困難，我會(huì )積極主動(dòng)向領(lǐng)導請示匯報，與同事交流會(huì )診，以不求最好，但求更好的精神面貌對待每一件工作。

　　6、在工作中培養自己的節約醫藥資源意識，，降低醫療成本，減輕患者負擔，促進(jìn)醫院走持續發(fā)展的道路。

　　7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療質(zhì)量，以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。

　　以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持，無(wú)論是否受聘成功，我將都會(huì )以更嚴格的要求來(lái)完善自己，為醫院的發(fā)展，老百姓的健康盡全力。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

競聘醫院演講稿 篇10

　　我們醫院發(fā)展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著(zhù)種種潛在危機。例如：債務(wù)負擔過(guò)重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務(wù)壓力，這將嚴重影響醫院的后續發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會(huì )為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長(cháng)和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

　　一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境

　　堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監督。要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工代表大會(huì )制度，建立院領(lǐng)導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，不搞"家長(cháng)制"，絕不搞"一言堂"。要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

　　二、改善職工的待遇和福利

　　在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長(cháng)�；謴徒虒W(xué)假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發(fā)放補貼。完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。

　　三、堅決壓縮不必要的行政開(kāi)支

　　我們的錢(qián)是怎么來(lái)的，是醫生們一張張處方開(kāi)出來(lái)的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來(lái)的，是護士們一針一針打出來(lái)的，是她們挺著(zhù)大肚子上夜班熬出來(lái)的，也是全院行政、后勤管理人員和一線(xiàn)工人辛辛苦苦干出來(lái)的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類(lèi)會(huì )議開(kāi)支；二期工程建設要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設和改善職工待遇。

　　四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局

　　在加強重點(diǎn)學(xué)科建設的同時(shí)，扶助弱勢科室，創(chuàng )造學(xué)科發(fā)展和人才成長(cháng)的良好氛圍，形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。我們要面向市場(chǎng)，瞄準學(xué)科發(fā)展前沿，加強與國內外強勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建3～４個(gè)具有國內一流水平、多學(xué)科合作的醫療中心，形成新的學(xué)科增長(cháng)點(diǎn)。每年選派部分醫療骨干出國學(xué)習，參與國內外交流和競爭。為各級各類(lèi)業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習和進(jìn)修機會(huì )，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(cháng)。要重視護理工作，改善護士工作和學(xué)習條件，提高服務(wù)水平。

　　我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這里，我度過(guò)了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著(zhù)我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來(lái)競聘，就是為了與大家一道實(shí)現我們共同的目標。最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語(yǔ)：從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，要創(chuàng )造三院人的幸福，全靠我們自己！

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