實(shí)用的競聘科長(cháng)演講稿范文錦集9篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在生活中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家收集的競聘科長(cháng)演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
競聘科長(cháng)演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、同志們:
首先我要感謝各位領(lǐng)導能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì ),其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會(huì )計科長(cháng),我要從以下幾方面入手,來(lái)全面提升我單位的財會(huì )工作水平。
一、嚴格執行《會(huì )計法》,不斷完善會(huì )計制度《會(huì )計法》是會(huì )計人員開(kāi)展會(huì )計業(yè)務(wù)的法律依據,會(huì )計制度是保證會(huì )計工作高質(zhì)高效運行的前提條件,單位性質(zhì)不同,會(huì )計制度也會(huì )有所不同。會(huì )計人員除了要嚴格執行《會(huì )計法》外,還要遵守本單位的會(huì )計制度。上任后,我要認真研究現有的會(huì )計制度,找到缺點(diǎn)和漏洞,并結合我單位的實(shí)際,不斷加以完善,為會(huì )計工作提供良好的制度保障。
二、合理分工,健全內部監督機制
從事會(huì )計工作的人一定都知道“會(huì )計回避”的意義所在,但“會(huì )計回避”做到了并不代表會(huì )計分工的合理,合理的會(huì )計分工不僅要“回避”,還要實(shí)現監督的職能。上任后,我要對會(huì )計科的人員進(jìn)行分工調整,并健全內部監督機制,保證我單位的會(huì )計工作合法合理地運行。
三、加強會(huì )計電算化工作,提高工作效率
眾所周知,現在的時(shí)代是信息時(shí)代,不會(huì )使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì )計電算化工作起步比較早,但大家對財會(huì )軟件的應用還不夠熟練,會(huì )計軟件還有很大的開(kāi)發(fā)空間。上任后,我要對我們目前使用的會(huì )計軟件實(shí)行二次開(kāi)發(fā),充分發(fā)揮會(huì )計軟件方便、準確、快捷的特點(diǎn),不斷提高工作效率。
四、定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
會(huì )計法規和會(huì )計制度日新月異、不斷更新,所以會(huì )計是一個(gè)必須終身學(xué)習的職業(yè),從我們當會(huì )計的那一天開(kāi)始,我們就承擔了學(xué)習的義務(wù)和責任。上任后,我要時(shí)刻關(guān)注國內外會(huì )計制度的變遷,了解會(huì )計學(xué)科的前沿知識,定期組織會(huì )計人員開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)培訓,讓會(huì )計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、樹(shù)立服務(wù)意識,簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續
目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì )計行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè),會(huì )計所提供的會(huì )計核算和會(huì )計監督就是一種服務(wù)。上任后,我要在會(huì )計科內搞一次會(huì )計職業(yè)道德大討論,通過(guò)大討論使大家牢固樹(shù)立服務(wù)意識。在此基礎上,我還要結合會(huì )計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續。
六、科學(xué)整理會(huì )計數據,給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息
有人說(shuō):“會(huì )計就是看錢(qián)、記賬的管家,只要不把錢(qián)看丟,不把賬記錯就是好會(huì )計”。其實(shí)不然,我認為會(huì )計所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔負著(zhù)為領(lǐng)導提供決策依據的重任。我上任后,要在每月提供基礎報表的基礎上,依據會(huì )計管理的有關(guān)原則,科學(xué)整理會(huì )計數據,給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息,做好領(lǐng)導決策的參謀和助手。
七、主動(dòng)與上級財政部門(mén)溝通,努力爭取上級財政補助
自從國家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線(xiàn)”管理后,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業(yè)性收費均要如數上繳財政,而財政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。上任后,我要加強與上級財政部門(mén)溝通,盡可能地爭取財政能夠根據我單位的實(shí)際情況靈活機動(dòng)撥款,并努力爭取上級財政部門(mén)的資金扶持。
八、合理編制會(huì )計預算,削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創(chuàng )建節約型社會(huì )的大前提下,“增收節支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位,會(huì )計預算就成為我們節約開(kāi)支的突破口。上任后,我要根據業(yè)務(wù)需要,合理編制會(huì )計預算,盡量削減不必要的開(kāi)支,真正做到“花小錢(qián),辦大事”。
以上就是我對我們單位財會(huì )工作的幾點(diǎn)設想。如果我能夠有幸當選會(huì )計科長(cháng),我將全力以赴投入到工作中去,實(shí)現我的設想,全面提升我單位的財會(huì )工作水平,以回報領(lǐng)導和同志們對我的信任;如果我落選,說(shuō)明我離大家心目中的會(huì )計科長(cháng)還有一定差距,我會(huì )一如既往地努力工作,不斷學(xué)習,不斷完善自我。
競聘科長(cháng)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、同志們,大家好:
我非常有幸地走上這三尺演講臺,與這么多年青上進(jìn)的稅務(wù)干部一起展示才華,證明能力,闡述觀(guān)點(diǎn)。
首先我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷,我是(……經(jīng)歷)。幾年來(lái),無(wú)論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查,還是紀檢糾風(fēng),無(wú)論是在市局,還是在州局,本人都能?chē)栏褚笞约,認真履行職責,加強自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,秉公執法,嚴格律己,熱情服務(wù)于納稅人。
地稅分設以來(lái),本人多次被為(……獎勵)。
本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規科科長(cháng),讓本人填報這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規科科長(cháng)職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前,本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。
年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢,年齡的問(wèn)題在本人參聘之初可以說(shuō)是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時(shí),本人也想過(guò)不參加競聘或者享受區局的優(yōu)惠條件告老還鄉。
接下來(lái)我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。
一、老馬識途,輕車(chē)熟路。
本人參加工作以來(lái),從事財會(huì )工作19年,從事稅收工作13年,在稅務(wù)工作期間,主要從事稅政法規管理和稅收征收管理,可以說(shuō)對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時(shí)主要負責集體財務(wù)管理、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《博樂(lè )市地稅局非國有企業(yè)財務(wù)管理辦法》、《博樂(lè )市地稅局關(guān)于加強客貨運輸市場(chǎng)稅收征管辦法》等規定,使市局的稅收征管更趨完善,到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等考核管理辦法。
二、德能雙過(guò)硬,一顆赤誠心。
稅收工作是一項執法行為,稅收工作直接面對的是納稅人,隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,公民法律意識的提高,稅收工作越來(lái)越貼近人們的生活,稅務(wù)人員的執法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度,直接反映了稅務(wù)部門(mén)的形象,越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì )的關(guān)注,因此僅有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的,必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過(guò)硬。本人從參加稅務(wù)工作以來(lái)始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設,自覺(jué)地將自己的形象作為稅務(wù)部門(mén)一個(gè)窗口,自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務(wù)人員十五不準的各項規定,廉潔奉公,秉公執法。對待納稅人熱情細致、耐心周到,始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀(guān)點(diǎn)。如果此次本人競聘稅政法規科科長(cháng)成功,本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過(guò)硬這一目標,并且會(huì )嚴格要求本科室人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使整個(gè)科室成員都成為德能雙過(guò)硬,適應形勢,符合時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期稅務(wù)人。
本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員,從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè),無(wú)論在任何時(shí)刻,任何工作崗位上,也無(wú)論此次競聘的結果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛(ài)的稅收事業(yè)。
三、融合征管查,協(xié)調上下級。
稅政法規科的工作在區局的文件中歸納為八項,這些都是稅政法規科所必須做的本職內的工作,但在實(shí)際工作,稅政法規科的工作則遠遠不止這些。除此之外,稅政法規科的工作還必須體現"融合征管查,協(xié)調上下級"的特性,這是征管法和現行征管體制所要求的。稅政法規科負責地方各稅的政策業(yè)務(wù)管理,不只是簡(jiǎn)單說(shuō)明對什么征稅,按多少征的問(wèn)題,還要搞清如何征、怎么查。
隨著(zhù)新征管軟件的啟用,網(wǎng)絡(luò )運行的深入,信息工作將成為各項工作的先行軍,稅政法規科應當將最新的稅收法規通過(guò)信息科公布,將稅政法規管理與信息管理有機結合,相互促進(jìn)發(fā)揮更大作用。按照稅政法規科的職能要求,就必須將稅政法規科放在一個(gè)洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開(kāi)工作,因此,稅政法規科的工作將不再是過(guò)去的一種簡(jiǎn)單配合,而是將各業(yè)務(wù)性科室融合起來(lái)。同時(shí),稅政法規科還負責對區局稅政法規工作的上傳下達,報表總結報送,接受上級檢查,對下級局的稅政法規工作進(jìn)行檢查督導等工作,因此協(xié)調上下級也是稅政法規科的一項重要工作。這種上下級關(guān)系協(xié)調處理的好壞將影響××整體的稅收工作。
四、傳教幫學(xué)帶,點(diǎn)撥后進(jìn)人。
××稅收工作的進(jìn)步關(guān)鍵體現在縣市局工作的進(jìn)步上。而縣市局工作的進(jìn)步則最終要落實(shí)到一大批熱愛(ài)稅收事業(yè),道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強的中、青年干部肩上,做為稅政法規科的科長(cháng)更有責任和義務(wù),將自己的工作經(jīng)驗傳授給他們,同時(shí)要擅于學(xué)習、總結、汲取他人的工作經(jīng)驗,其他地州的先進(jìn)經(jīng)驗和工作做法,并將這些經(jīng)驗及時(shí)的傳教給基層干部,如果本人此次競聘成功,本人將親自定期到縣市局蹲點(diǎn)督促檢查指導工作,開(kāi)展調查研究,與縣市局的干部共同工作,互相學(xué)習,共同使博州地稅系統的稅收業(yè)務(wù)工作邁向一個(gè)新臺階。一個(gè)人在一個(gè)崗位上不可能干一輩子,工作經(jīng)驗是一點(diǎn)一滴積累總結出來(lái)的,經(jīng)驗是自己的,也是大家的,在位時(shí),應當毫無(wú)保留地傳給別人,承上啟下,承前啟后,這樣才能使我州的稅收工作持續穩步的發(fā)展,才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天,我在競聘演講中提出"傳教幫學(xué)帶,點(diǎn)撥后進(jìn)人",是對我今后工作的一個(gè)要求,同時(shí)也把這句話(huà)送給所有經(jīng)驗豐富的稅務(wù)干部,讓我們共同關(guān)心、支持、幫助身邊的同事,讓不強的變強,讓強的更強,在整個(gè)博州地稅系統營(yíng)造一種"傳教幫學(xué)帶,后進(jìn)趕先進(jìn)"的積極向上、團結一致、好學(xué)實(shí)干的工作、學(xué)習氛圍。
競聘科長(cháng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!偉大的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):對一個(gè)人來(lái)說(shuō),所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。今天,能夠登上競聘演講臺,我感到十分激動(dòng)。在這里我要感謝黨委領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自我、參與公平競爭的機會(huì )和平臺。更感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位同事。我競爭的崗位是人事科副科長(cháng)。
在參加競聘之前,曾有人問(wèn)我,為什么參加此次人事科副科長(cháng)的競聘。經(jīng)過(guò)一番認真的思考,我認為有三方面的.原因:
(一)具有一定的政策理論水平,組織協(xié)調和管理經(jīng)驗。能夠準確地把握“角色”,團結、帶領(lǐng)科室人員共同完成工作任務(wù)。
(二)堅持黨的組織路線(xiàn)和人事工作的方針、政策,言行一致,事事講原則、講正氣、講紀律。
(三)有強烈的事業(yè)心、公仆意識和高度的政治責任感,工作嚴謹細致、進(jìn)取有為、勤奮敬業(yè)、樹(shù)立熱情周到的服務(wù)觀(guān)念。
我之所以競聘這個(gè)職位主要是有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己,獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗。為此,我具備以下優(yōu)勢:
第一,具備較高的政治理論水平和文字知識。
我平時(shí)注重學(xué)習掌握黨建理論和思想政治工作方法,用所學(xué)理論指導黨群工作,加強理論探索和工作研究,撰寫(xiě)過(guò)各類(lèi)工作總結、計劃、報告及理論研討文章,并對此有自己的獨特見(jiàn)解。
第二,具備勝任崗位的業(yè)務(wù)工作能力。
我在學(xué)校擔任團支書(shū),接觸了黨群工作的各個(gè)業(yè)務(wù)條線(xiàn),從中積累了比較豐富的工作經(jīng)驗,寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高。同時(shí),我還具有較強的工作適應能力,對于新事物能夠邊學(xué)邊干,如果領(lǐng)導能給我一個(gè)施展的平臺,我有決心、有信心擔當此重任。
第三,具備勝任崗位的個(gè)人素養。
我年輕健康,精力充沛,思想活躍,嚴謹踏實(shí),政治責任感和敬業(yè)精神強,能注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,做到干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。假如我這次競崗成功,我將重點(diǎn)從以下五個(gè)方面努力:
1、加強學(xué)習,不斷提高自己。努力學(xué)習業(yè)務(wù),在工作實(shí)踐中辯證地看待自己的長(cháng)處和短處,揚長(cháng)避短,不斷充實(shí)和完善自己。
2、理順思路,明確工作目標。人事科的工作相對來(lái)說(shuō)比較繁雜,要做的事情很多,那么就需要把這些工作分門(mén)別類(lèi),分出輕重緩急。
3、增強工作的主動(dòng)性和超前性。從多方面了解和掌握企業(yè)的基本情況,包括干部情況、黨建情況、職工情況等,加強干部人事工作信息化建設,實(shí)現干部檔案資料的計算機化管理。
4、加強協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調,努力做到心往一處想,勁往一處使。
5、堅持原則,服從領(lǐng)導安排,嚴格按程序辦事。以“扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取”的精神,當好領(lǐng)導的參謀。在工作中既要發(fā)揚以往的好作風(fēng)、好傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好干部與領(lǐng)導之間溝通的橋梁。
今天我參加競聘,就是因為我深深地熱愛(ài)著(zhù)我所從事的人事管理事業(yè),我認為它是一份美好的,可以使我實(shí)現自己的理想,實(shí)現自己的人生價(jià)值的事業(yè)。請領(lǐng)導和同志們,相信我,支持我,考驗我!
競聘科長(cháng)演講稿 篇4
各位領(lǐng)導:
大家好!
你們好!首先感謝聯(lián)社領(lǐng)導給我提供這次縣聯(lián)社中層科長(cháng)崗位競聘的機會(huì )。我叫XXX,現年XX歲,大專(zhuān)學(xué)歷,現任聯(lián)社保衛科長(cháng)副科長(cháng)。下面,我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的施政方針。我本次競聘的崗位是聯(lián)社保衛科科長(cháng)崗位。
首先,我聲明一下我參加本次競聘的目的:
此次競聘演講大會(huì ),是我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐,充分證明了我縣農村信用社公開(kāi)、公平、公正的人才競爭選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個(gè):一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有五年的時(shí)間,已經(jīng)適應了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節奏,我想檢驗一下自己的能力;第二個(gè)目的想通過(guò)我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德才兼備的優(yōu)秀人才脫穎而出,促進(jìn)我社干部隊伍年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的建設步伐,促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。具有較強的經(jīng)營(yíng)管理和組織領(lǐng)導能力。
其次,談一談我認為我參加此次競聘,具備的條件:
具有在領(lǐng)導崗位上工作的經(jīng)驗。我自參加信用社工作以來(lái),先后在基層信用社任出納員、信貸員、會(huì )計員、稽核員、信用社副主任、主任,在聯(lián)社辦公室、保衛科副主任、副科長(cháng)等職務(wù)和崗位工作,這些工作閱歷增長(cháng)了我的才干,開(kāi)拓了我的視野,具有獨當一面的工作經(jīng)驗。
具有嚴謹細致的工作作風(fēng)。干工作永遠沒(méi)有最好,但可以通過(guò)努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,開(kāi)拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個(gè)環(huán)節,處理好每件事情,讓同志們滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導放心。
具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首安全科長(cháng)位。特別是在保衛科這個(gè)崗位上,能夠做到以社為家,不分白天黑夜,不分節假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。
具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習,提高自己的修養;熱愛(ài)信合事業(yè),有較高的思想覺(jué)悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導能力。
競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現自己的能力,實(shí)現自我價(jià)值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從領(lǐng)導安排,以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務(wù)實(shí),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
第一,根據當今社會(huì )治安形勢的需要,不斷充實(shí)自我、完善自我。首先,在理論方面,要認真研讀各種金融理論書(shū)籍,進(jìn)一步提高理論水平,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在工作中要堅定不移地執行黨的路線(xiàn)、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場(chǎng)堅定。其次,制定學(xué)習計劃,有針對性的學(xué)習必要的管理知識,更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)知識充分運用到工作當中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。
第二,圍繞提高經(jīng)濟效益,加大內控管理力度,完善崗位責任制,使各項規章制度與業(yè)務(wù)運行相適應。嚴格按照聯(lián)社的部署安排,以經(jīng)營(yíng)為中心,效益為目標,端正經(jīng)營(yíng)思想,強化效益意識,健全內控制度,加大安全檢查和安全防護設施建設力度,做到人防、物防、技防到位,強化檢查輔導、監督,確保規范、安全經(jīng)營(yíng),對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執行、重要憑證管理等方面加強檢查,為全轄農村信用社各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的安全保障。
第三,搞好員工培訓,組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開(kāi)展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時(shí)間和機會(huì ),抓好員工的崗位技術(shù)練兵,督促員工認真學(xué)習相關(guān)金融理論和金融知識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強服務(wù)功能,為社會(huì )提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
第四,要搞好團結,有全局觀(guān)念。團結就是力量,一安全科長(cháng)項事業(yè)、一項工作,只有靠大家團結一致,才能較好地完成。在工作中,要注意去發(fā)現、學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強部門(mén)的凝聚力和戰斗力。機關(guān)科室作為聯(lián)社內部機構,其工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個(gè)科室都不能脫離于其他科室而獨立開(kāi)展好工作。因此,我要應該培養自己的全局觀(guān)念,站在領(lǐng)導的角度、聯(lián)社的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題,從大處著(zhù)眼。要多與其他科室進(jìn)行溝通、協(xié)調,使各科室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項工作。
第五:應注意處理好安全方面的四個(gè)關(guān)系。
、偬幚砗妙I(lǐng)導重視與職工責任落實(shí)的關(guān)系。農村信用社安全保衛的防范工作貫穿業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程,廣大職工是防范的主體。因此,不僅需要領(lǐng)導重視,更需要職工時(shí)時(shí)刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛工作,領(lǐng)導和職工兩者皆有責任和義務(wù),只有上下配合,通力協(xié)作,時(shí)時(shí)處處保持應有的警惕,才能防患于未然,堵漏于事前。
、谔幚砗梅婪陡唢L(fēng)險與低風(fēng)險的關(guān)系。從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的角度講,農村信用社最直接的風(fēng)險來(lái)自信貸,安全保衛工作的風(fēng)險要比信貸風(fēng)險小得多;但從業(yè)務(wù)管理的角度看,安全保衛工作也是農村信用社各項管理工作中一項十分重要且不可或缺的內容。安全保衛工作假如出了大問(wèn)題,同樣會(huì )影響到農村信用社的社會(huì )聲譽(yù)和業(yè)務(wù)發(fā)展。安全保衛工作實(shí)行一票否決制也充分說(shuō)明了其重要性。其實(shí),所謂的高風(fēng)險、低風(fēng)險,是相對的,是可以相互轉化的。對高風(fēng)險重視了,并采取得當的措施,就會(huì )轉化為低風(fēng)險;對低風(fēng)險忽視了,可能醫院人事科科長(cháng)瞬間就會(huì )轉化為高風(fēng)險。因此,防范安全保衛工作風(fēng)險也應該像抓信貸等工作的風(fēng)險防范一樣,抓重點(diǎn)帶一般,抓大帶小。尤其是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)的基層農村信用社領(lǐng)導更要學(xué)會(huì )“彈鋼琴”,將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、管理中有可能出現的一切高風(fēng)險、低風(fēng)險問(wèn)題有的放矢地統籌防范、解決好。
、厶幚砗萌朔琅c技防的關(guān)系。要真正做到防范意識和能力強的干部職工與牢固、先進(jìn)的安全設施有機結合、相得益彰。從人和物的關(guān)系看,人是起決定作用的。因此,要抓好干部職工的安全防范教育和防范技能的訓練,努力提高每一位干部職工的實(shí)際防范能力;從安全保衛工作的實(shí)踐看,必須人防和技防同時(shí)到位,才能達到有效的防范效果。必須集中一定的財力,按照公安部門(mén)及人民銀行的規定要求,有計劃有步驟地不斷強化技防設施建設。
、芴幚砗弥鲃(dòng)防范與被動(dòng)防范的關(guān)系。只要防范措施到位了,不論主動(dòng)性、被動(dòng)性防范工作就都能做好。當然,由于農村信用社點(diǎn)多面廣線(xiàn)長(cháng),更應注重主動(dòng)性防范,要未雨綢繆,抓住防范工作的主動(dòng)權。利用外部力量加強防范也是一種財務(wù)科長(cháng)競聘主動(dòng)性防范,各營(yíng)業(yè)機構應盡力而為。例如,與110報警中心、派出所建立報警聯(lián)網(wǎng)系統,與相鄰單位互聯(lián)報警裝置開(kāi)展聯(lián)防,聘請保安公司人員參與安全保衛工作等,都是有效的主動(dòng)性防范。安裝花錢(qián)少而防范效果好的制式防盜門(mén)、防盜柵欄、防彈玻璃等防范設施,也是主動(dòng)性防范的積極措施。
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬業(yè)心強,能夠全身心地投入到我所熱愛(ài)的事業(yè)和工作當中去。為自己熱愛(ài)的農信事業(yè)工作著(zhù),我感到無(wú)比的幸福、無(wú)比的自豪、無(wú)比的充實(shí)。如果我有幸競聘成功,領(lǐng)導把我擺上了這個(gè)的位置,那我就應該也必須在這個(gè)位置上有所作為,我將本著(zhù)“穩定是前提、創(chuàng )新是動(dòng)力、發(fā)展是目標”的整體思路,以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作,讓聯(lián)社領(lǐng)導放心,讓職工滿(mǎn)意,我真誠地接受聯(lián)社領(lǐng)導的挑選,信用社的發(fā)展需要有為的你和有為的他,也需要有為的我,無(wú)論最終競聘結果如何,我都會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情和百倍的信心,十足的干勁和一流的業(yè)績(jì),滿(mǎn)腔熱情干好本職工作,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現自己的人生價(jià)值!
最后希望各位領(lǐng)導、評委、同志們支持我!
謝謝!
競聘科長(cháng)演講稿 篇5
大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機會(huì ),今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長(cháng)職位。個(gè)人簡(jiǎn)歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(cháng)沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工程財務(wù)會(huì )計,自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財務(wù)工作,先后擔任過(guò)項目財務(wù)主管、公司監察審計科長(cháng)副科長(cháng)以及財務(wù)科科長(cháng)職務(wù),競聘前任職財務(wù)科科長(cháng),政治面貌為中共預備黨員,專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)為高級會(huì )計師,并于20xx年獲得國際注冊?xún)炔繉徲嫀煹膱虡I(yè)資格。
主要業(yè)績(jì)
自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力,能獨立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認為我都是稱(chēng)職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財務(wù)工作,因為熱愛(ài),所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績(jì),主持審計工作時(shí),我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn),主持財務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì )的領(lǐng)導下,包括“財務(wù)總監委派”、“內部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會(huì )計基礎工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號,雖然這些成績(jì)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財務(wù)管理科科長(cháng)職位的最佳人選。!
工作設想
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話(huà),我想我身上的擔子會(huì )很重,壓力會(huì )較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。
第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒(méi)有形成完整的流程,今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門(mén)的編制范圍,細化預算編制內容,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會(huì )計信息決策職能是指在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來(lái)做,不再多說(shuō),而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。
第三:提升會(huì )計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷(xiāo)、會(huì )計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實(shí)到位,建立部門(mén)工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四;積極應對新時(shí)期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會(huì )加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機會(huì ),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì )為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會(huì )好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會(huì )。
競聘科長(cháng)演講稿 篇6
各位領(lǐng)導各位同仁:
大家好!
個(gè)人簡(jiǎn)歷
我今天要競聘上崗的是我處安全質(zhì)量科科長(cháng)一職。作為我本人有16年的施工管理經(jīng)驗,先后參加了我局幾項重點(diǎn)項目的施工,如京津塘高速公路天津高架橋施工,湖北黃石長(cháng)江大橋的施工,重慶江津長(cháng)江大橋的施工,江蘇省汾灌高速O3標項目等,主要對橋梁工程接觸的較多,路基路面的施工在江蘇得到鍛煉,混凝土路面施工通過(guò)衡水項目得到一些質(zhì)量管理的經(jīng)驗?梢詰玫浇窈蟮氖┕(shí)踐中去。不足之處是對瀝青混凝土路面接觸較少,來(lái)到本公司后正在加強此方面的學(xué)習和實(shí)踐。但是,我有信心把我公司的安全與質(zhì)量工作搞上去,并且保證在安全與質(zhì)量的管理工作中,采取務(wù)實(shí)的態(tài)度圓滿(mǎn)完成今年的安全與質(zhì)量目標。培養一批安全與質(zhì)量的管理人才。
工作設想
20xx年是天津工程處改革的一年、發(fā)展的一年。在公司領(lǐng)導和全體員工的積極努力,各項目的安全與質(zhì)量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標力度,新開(kāi)工項目有新疆河庫項目,安徽蚌明5合同項目,天津津薊高速19合同項目,湖南常張高速12合同(特大橋),河北青銀2合同項目,河北青銀高速10合同項目,南疆項目4號路等等。以及現在正抓緊投標的幾個(gè)新項目,擺在我們面前的安全與質(zhì)量管理任務(wù)任重道遠。今年安全與質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)已從單純的施工安全與質(zhì)量管理過(guò)渡到以安全質(zhì)量為核心經(jīng)營(yíng)管理上來(lái),安全與質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,工程安全與質(zhì)量是企業(yè)各項工作的最終反映,是企業(yè)在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地的基石,為確保上述目標實(shí)現,公司上下必須層層動(dòng)員,擰成一股繩,確立了以公司領(lǐng)導為首的安全與質(zhì)量領(lǐng)導小組,建立公司安全質(zhì)量科,由1至2名非常有經(jīng)驗的安全與質(zhì)檢工程師下基層到項目,檢查督促各項施工中的安全與質(zhì)量管理工作,與公司保持高度的聯(lián)系,確保施工安全與質(zhì)量問(wèn)題在萌芽狀態(tài)被查明、找出原因、并消滅在萌芽狀態(tài)。真抓實(shí)管以安全、質(zhì)量、效益為中心,把安全與質(zhì)量工作當作自己的生命來(lái)抓。結合質(zhì)量年活動(dòng)以一種強烈的使命感,一種時(shí)不待我的緊迫感,一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài),全力以赴搞好在建工程質(zhì)量,爭創(chuàng )精品工程,塑造企業(yè)良好形象,把我處建設成為總公司安全、質(zhì)量、效益三個(gè)第一的企業(yè)。
圍繞全年安全、質(zhì)量工作的重點(diǎn),如何抓好項目的安全與質(zhì)量工作。
一、 首先建立健全的安全與質(zhì)量保證體系
要真正做好項目的安全與質(zhì)量工作,必須建立一個(gè)較完善的安全與質(zhì)量保證體系。如果沒(méi)有一個(gè)完善的安全與質(zhì)量保證體系,就無(wú)從談起作好安全與質(zhì)量工作,就好象魚(yú)網(wǎng)這破個(gè)洞那段條線(xiàn)是無(wú)法順利打到魚(yú)的。我們的安全與質(zhì)量工作也是一樣。以公司安全質(zhì)量科為龍頭,項目安全質(zhì)量部為龍腰,項目施工工區安全員、質(zhì)檢員為龍尾。形成完善的安全質(zhì)量保證體系。從而在施工過(guò)程中行使各部門(mén)在體系中所擔負的責任,作好安全質(zhì)量工作。
安全與質(zhì)量保證體系一旦建立就不能更換或撤消,每個(gè)項目的保證體系應該從始至終保持固定和完整,以前我們發(fā)現的安全或質(zhì)量事故的發(fā)生大多都是因為保證體系出了問(wèn)題。如安全員或質(zhì)檢員的調整而沒(méi)有及時(shí)交接或交接不全面,造成體系中斷現象,給施工造成不可估量的后果。
安全質(zhì)量保證體系的每一個(gè)環(huán)節都要由有經(jīng)驗的和事業(yè)心強的人來(lái)?yè),隨時(shí)都能洞察施工環(huán)節中的安全與質(zhì)量隱患,及時(shí)糾正和改正,遇到事故的發(fā)生要有冷靜的頭腦和果斷解決問(wèn)題的辦法。把損失降到最小程度。
二、加強項目自身安全與質(zhì)量意識的提高
提高自身安全與質(zhì)量意識,時(shí)刻努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷學(xué)習改進(jìn)工作作風(fēng),將安全與質(zhì)量工作作為生命來(lái)熱愛(ài)。
每年組織一至二次公司及項目有關(guān)人員參加職業(yè)培訓,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項目和有代表性不好的項目參觀(guān)學(xué)習,取長(cháng)補短,作到學(xué)以至用的目的。
組織公司及各項目有關(guān)人員到其他好的單位去參觀(guān)學(xué)習,每年至少組織二到三次這樣的機會(huì )。
三、建立完善的安全與質(zhì)量的管理制度
真正作好我公司的安全與質(zhì)量管理工作,必須有健全和完善的安全與質(zhì)量管理制度,沒(méi)有健全和完善的管理制度一切都是空談,所謂沒(méi)有規矩不成方圓,就是這個(gè)道理。
根據總公司和公司多年總結的安全管理條例以及質(zhì)量管理辦法進(jìn)行總結和提取補充,根據新版20xx版ISO9000標準增加的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的內容加以補充完善,總結出適合我公司的安全與質(zhì)量管理的制度,進(jìn)行推廣應用到項目的施工管理中去。
結合我公司的特點(diǎn),既有塘沽港區建設施工,又有高速公路的建設施工,有路基橋梁的施工還有路面的建設施工等。安全與質(zhì)量管理的范圍和執行的標準都有很大差距,結合這些特點(diǎn)制定不同的管理制度和管理辦法。
四、安全與質(zhì)量管理制度的實(shí)施與落實(shí)
安全與質(zhì)量管理科學(xué)是興國之道,也是企業(yè)振興之道,我們現在出的安全與質(zhì)量事故都是低級的事故,都是由于管理不到位發(fā)生的安全或質(zhì)量事故,管理不到位在我公司主要反映在以下幾個(gè)方面:
、、有的項目沒(méi)有建立起嚴格的詳細的安全與質(zhì)量管理體系,只有個(gè)管理體系的空殼。出現問(wèn)題無(wú)人管,無(wú)人問(wèn),找不到責任人,誰(shuí)都沾邊,最后是誰(shuí)都不負責。
、、管理方法落后,仍處在被動(dòng)的、自然的管理狀態(tài)中,管理人員能管多少管多少,管不到位就出現漏洞,另外個(gè)別管理者技術(shù)水平差,又不謙虛,不好學(xué)習,再不走出去看別人的先進(jìn)經(jīng)驗,所以再某些領(lǐng)域我們還處在落后的管理水平中。
、、有了制度不執行,職責不清,獎罰不明,沒(méi)形成相應制約的機制,出現質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有處罰,有好的經(jīng)驗管理沒(méi)有獎勵,久而久之就形成了麻痹思想。
、、前期工作不完善,施工組織計劃不周密,個(gè)別工程推著(zhù)干,施工交底不充分,施工人員心中沒(méi)數等。
針對以上這些情況,必須狠抓制度落實(shí),首先從管理的環(huán)節上建立起保證制度落實(shí)的機制,明確責、權、利,嚴格考核,六親不認,以全員安全與質(zhì)量來(lái)保證工程總體安全與質(zhì)量,從而把住我們在安全與質(zhì)量管理方面的缺口。
1、加強安全員及質(zhì)量總監隊伍建設.
項目經(jīng)理是項目安全與質(zhì)量的第一責任人,安全員是項目安全管理的負責人,質(zhì)量總監是產(chǎn)品質(zhì)量的最終放行者,他們對安全與質(zhì)量都負有不可推卸的責任,抓安全質(zhì)量,必須從龍頭抓起,只有項目領(lǐng)導層擺正了數量與安全質(zhì)量的辯證關(guān)系,弄清了搞好工程安全質(zhì)量的重要性和必要性,才能在組織工程項目的施工與管理過(guò)程中真正從思想上、行動(dòng)上,工作上全面貫徹“安全與質(zhì)量第一”的方針,正是基于上述考慮,公司推出了對安全員及質(zhì)量總監的考核辦法,
2、加強安全員及質(zhì)量總監隊伍的考核
基層工作是否全面開(kāi)展了,工作是否到位了,上級的要求與安排是否落實(shí)了,以及項目最終經(jīng)營(yíng)成果的評價(jià)都必須通過(guò)考核來(lái)體現。在加強隊伍建設方面的具體做法是以《項目安全員考核辦法》、《質(zhì)量總監考核辦法》為龍頭,每季度隨安全與質(zhì)量檢查對項目安全員及質(zhì)量總監進(jìn)行考核,考核結果與其承包獎或年終獎掛鉤,年終考核結果由季度考核成績(jì)與相應的權數綜合評分確定,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。同時(shí)授予項目安全員及質(zhì)量總監在安全質(zhì)量管理方面一定的獎懲權力,便于他們在安全質(zhì)量工作中更好地履行職責。
3、加強對工段長(cháng)、技術(shù)人員的考核,安全與質(zhì)量指標分解落實(shí)到人
抓安全質(zhì)量工作不是靠一個(gè)人、幾個(gè)人、少數人,而是靠全體成員,是所有技術(shù)人員、職工都要負責的,對安全員及質(zhì)量總監的考核,表面上是考核本人,實(shí)際上是考核項目整體的管理質(zhì)量和管理水平,按照工程項目的安全質(zhì)量目標,將各項管理指標層層分解,層層落實(shí)到人頭上,以每個(gè)人的工作質(zhì)量來(lái)保證工程項目的施工質(zhì)量,從而實(shí)現全員、全工程質(zhì)量管理的目的,
4、加強安全員與質(zhì)量總監對安全與質(zhì)量的預控作用,做到“防檢結合,以防為主”,防患于未然
如果我們的安全員和質(zhì)量總監在安全質(zhì)量的形成和產(chǎn)生過(guò)程中按照常規的“死后驗尸”的被動(dòng)方法去管,頭痛醫頭,腳痛醫腳,根本無(wú)法保證工程質(zhì)量。作為安全員與質(zhì)量總監應樹(shù)立超前意識,提高對事故的預見(jiàn)性,變“死后驗尸”為事前預防,在施工前期,尤其在制定施工方案的過(guò)程中,要在容易出現問(wèn)題的地方協(xié)助項目總工嚴格把關(guān),同時(shí)加強現場(chǎng)質(zhì)量的預檢、預控,從產(chǎn)品的成活標準,過(guò)程控制、計量檢測、工藝紀律、質(zhì)保措施、安保措施等多方面完善施工方案,補充技術(shù)交底。另外還要充實(shí)自己的管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗,嚴格按照監理批準的施工組織設計檢驗施工質(zhì)量,狠抓事故苗頭,力爭把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。
五、經(jīng)?偨Y經(jīng)驗與教訓
在安全與質(zhì)量的管理工作中,難免會(huì )發(fā)現和發(fā)生這樣或那樣的失誤。所以要經(jīng)?偨Y經(jīng)驗教訓,時(shí)刻提醒我們避免以往的教訓不能再次發(fā)生。
對各項目的安全與質(zhì)量的管理經(jīng)驗和教訓總結成冊,下發(fā)各項目認真學(xué)習領(lǐng)會(huì ),在安全與質(zhì)量管理工作中堵塞漏洞,減少失誤,對重大的有影響力的項目施工方案,必須由公司組織會(huì )審,建立信息聯(lián)系的快接方式,上下共同把好安全質(zhì)量關(guān)。
競聘科長(cháng)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
大家好!
我今天參加的是競聘后勤裝備科副科長(cháng)一職,我要感謝組織為我們提供了這樣一個(gè)展示自我,挑戰自我的機會(huì )。
首先借此機會(huì ),我要對在座各位領(lǐng)導和同事們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助,讓我一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。
下面,我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況,讓大家對我的了解更加全面,更加直觀(guān)。
我叫xx,今年xx歲,xx年畢業(yè)于xx大學(xué)。我于xx年至xx年3月在xx市公安局交通警察支隊xx大隊從事交通管理工作,xx年4月被選調到警務(wù)督察支隊從事警務(wù)督察工作至今。
既然是競聘,就要說(shuō)一下競聘的優(yōu)勢,我認為我此次競爭有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
一是我善于學(xué)習,具有一定的理論知識。我畢業(yè)于企業(yè)管理學(xué)校,科班出身。三年的大學(xué)生活使我的知識得到了很好的積累,掌握了很多專(zhuān)業(yè)性知識。自工作以來(lái),我也時(shí)刻不忘學(xué)習,不僅學(xué)習課本上的,還向身邊的領(lǐng)導同事學(xué)習。學(xué)習他們處理問(wèn)題的方法,學(xué)習他們精湛的理論知識。通過(guò)多年的工作經(jīng)歷和實(shí)踐,使我掌握了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。這為我做好后勤裝備科副科長(cháng)的工作打下了堅實(shí)的理論基礎。
二是我思想進(jìn)步,具有較高的政治素質(zhì)。工作中,我顧全大局,自覺(jué)樹(shù)立良好的形象,維護公安大局利益,言行一致,公正客觀(guān)地對待任何人和事,對待成績(jì)不攬功,對待不足不推過(guò)。在思想上始終與黨中央保持高度一致,做到了立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取,對公安工作始終保持著(zhù)高度的敬業(yè)精神。
三是樹(shù)立了強烈的工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng )新的工作作風(fēng)。我出生于一個(gè)普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和xx年公安系統的工作經(jīng)歷,養成了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質(zhì),培養了我兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、勇于創(chuàng )新的工作作風(fēng)。也正是在這種工作作風(fēng)的指引下,我在自己平凡的崗位上,扎扎實(shí)實(shí)的工作,實(shí)現自己的人生報負?梢哉f(shuō),是公安警察工作,讓我成長(cháng);是領(lǐng)導和同事的關(guān)懷,使我成熟;是公安局這所大熔爐磨練了我的意志、錘煉了我的品性、培養了我的作風(fēng)、提高了我的素質(zhì)!
四是具有較嫻熟的工作經(jīng)驗和組織協(xié)調能力。雖然我年齡不大,但是我從事公安工作已經(jīng)整整xx年了,xx年的光陰是漫長(cháng)的,她不僅使我增長(cháng)了閱歷,還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,也使我的人生變的豐富多彩。xx年來(lái),每一次的崗位變遷都使我對公安系統的了解更加具體,使自己的能力進(jìn)一步得到提升,我的組織協(xié)調能力也得到了很好鍛煉和提高。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
我的演講結束了,謝謝大家!
競聘科長(cháng)演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家好!今天很感謝領(lǐng)導和同志們給了我這樣一個(gè)鍛煉參與的平臺,多年以來(lái)我做一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責任、心記南丁格爾精神,97年來(lái)到服務(wù)中心銀行信貸科長(cháng)競聘演講稿做衛生專(zhuān)職,在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績(jì),得到了領(lǐng)導和同志們的高度認可,在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。
首先,我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫XX,中共黨員,1975年出生,中級護理,本科學(xué)歷,93年參加工作以來(lái),從護理工作到衛生專(zhuān)職,一路走來(lái),我不斷收獲著(zhù)欣慰與感動(dòng),今天參與醫院總務(wù)科副科長(cháng)競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢:
一、我曾做過(guò)護理工作,具有豐富的護理理論知識和臨床一線(xiàn)護理經(jīng)驗
93年從事護理工作以來(lái),一干就是4年,在工作中我積極實(shí)踐、勇于開(kāi)拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià),更不怨天憂(yōu)人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的臨床一線(xiàn)護理經(jīng)驗,這使我對護理工作服務(wù)內涵有較深的理解,我用細心、愛(ài)心、良心贏(yíng)得了患者和家屬的滿(mǎn)意的微笑,這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升,自我觀(guān)念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開(kāi)拓進(jìn)取,我的工作也得到了領(lǐng)導和同志們的認可,曾獲得過(guò)“優(yōu)秀護士”、“崗位能手”、“優(yōu)秀共青團員”稱(chēng)號,我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習,勤奮之燈一定會(huì )照我在寬泛深邃的護理領(lǐng)域一路前行,更好了服務(wù)醫院,奉獻社會(huì )。
97年轉到服務(wù)中心干衛生專(zhuān)職以來(lái),主要就是財務(wù)總務(wù)科長(cháng)競聘演講稿分管醫院病房清潔衛生工作,在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,在醫院這樣一個(gè)病人密集的場(chǎng)所,醫院環(huán)境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們采取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求,以預防和控制醫院感染的發(fā)生。實(shí)現了病房管理工作的制度化,規范化,在病房管理工作的這些年我養成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,贏(yíng)得了領(lǐng)導和同志們的廣泛贊譽(yù)。
二、我熱愛(ài)護理工作,具有愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取的精神。
這些年以來(lái),經(jīng)過(guò)不同工作環(huán)境的適應和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應平和的心態(tài)對待病人及家屬,面對他們的不滿(mǎn)意我總是微笑著(zhù)向他們解釋?zhuān)弑M全力服務(wù)好病人,有時(shí)候病人家屬一句溫存的話(huà)語(yǔ),一句感激的語(yǔ)言都讓我覺(jué)得這一崗位的意義多么重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發(fā)現身邊每個(gè)同事身上的閃光點(diǎn)積極向他們學(xué)習,善于團結協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長(cháng),溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。
三、我沉著(zhù)穩重,善于溝通,具有較強的協(xié)調管理能力。
在工作中我穩重而不死板,激進(jìn)而不張揚,正直而不固執,成熟干練,性格開(kāi)朗、團結同事,善于溝通,具有較強的業(yè)務(wù)專(zhuān)研能力,能創(chuàng )新性地開(kāi)展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執行力強的人,在工作中,我理清思路,團結同事,分清主次,事事以大局著(zhù)想,注重上下協(xié)調、善于分析處理問(wèn)題,注重實(shí)干,在點(diǎn)滴工作中培養自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅持向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué),以人為鏡,不斷完善自己。
尊敬的領(lǐng)導和同志們,總務(wù)科副科長(cháng)既是領(lǐng)導又是兵,不僅需要極強的協(xié)調溝通管理的能力還需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),這一崗位意義深遠,責任重大,這一職務(wù)起始于辛勞,收結于平淡,不得半點(diǎn)馬虎。若我競聘成功我將總結經(jīng)驗,積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭在工作中做到以下幾點(diǎn):
一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現
競聘科長(cháng)演講稿 篇9
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
非常感謝局領(lǐng)導給予我一個(gè)展示自我的機會(huì ),我競爭的是副科長(cháng)職務(wù)。
我叫xx,1978年出生,本科學(xué)歷,中共預備黨員,現任辦公室副主任科員,20xx年9月,任教于xx市第十二中學(xué);20xx年6月,參加公務(wù)員考試,錄取到民革xx市委會(huì )辦公室;20xx年11月,通過(guò)公務(wù)員選調考試,錄取到xx市交通運輸局辦公室;仡檸啄陙(lái)的工作,在黨的培養、組織的關(guān)懷下,在領(lǐng)導的教育、同事的幫助下,自己各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,政治覺(jué)悟有了較大的提高,綜合素質(zhì)有了較大的增強,工作能力有了較大的進(jìn)步。借此機會(huì ),我向所有關(guān)心、幫助我成長(cháng)的領(lǐng)導和同事們,表示衷心的感謝!
參與這次競爭,我覺(jué)得有四個(gè)方面的優(yōu)勢:
一、具備較強的事業(yè)心和責任感。在辦公室,我從事文秘工作,主要承擔材料撰寫(xiě)、建議提案辦理、民聲民情、信息匯總、會(huì )議通知、印章管理等工作。一直以來(lái),我立足自身崗位,盡心盡力,盡職盡責,按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),做到絕不把今天的工作拖到明天,遇到事情繁忙的時(shí)侯,主動(dòng)加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。有幾次甚至是帶病堅持上班,卻沒(méi)有時(shí)間去醫院檢查,因為我知道領(lǐng)導交辦的任務(wù),是我的職責,是對我的信任和鍛煉,所以我必須按時(shí)的去完成,并盡可能地做好。
二、具備較全面的業(yè)務(wù)能力。辦公室的工作相對比較“雜”,但正是“雜”的工作能鍛煉出各方面的能力。每年建議、提案的辦理工作,與代表委員、承辦單位工作上的聯(lián)系,鍛煉了我溝通協(xié)調能力;民聲直通車(chē)訴求現已辦理89件,沒(méi)有出現一起超時(shí)辦理,沒(méi)有發(fā)生一起退回辦理,鍛煉了我辦事效率的能力,在大家的共同努力下,我局被評為09年度提案辦理工作、民聲直通車(chē)辦理工作先進(jìn)單位。在辦公室,接觸最多的就是文字材料工作,在我進(jìn)交通運輸局3個(gè)月的時(shí)間,就起草全年的工作總結,現在我又肩負民生工程每月一報的材料匯總,撰寫(xiě)了今年上半年工作總結,匯編了兩處、各縣目標管理考評方案,鍛煉了我寫(xiě)材料的能力。
三、具備吃苦、勤奮、務(wù)實(shí)的品質(zhì)。我是一個(gè)農民的兒子,我來(lái)自農村,深知基層的困苦,特別是在我十四歲的時(shí)候母親的逝世,使我比同齡人成熟了很多,也練就了我堅韌的性格,明白了勤奮是最重要的成功之道,遇到任何的磨難都不會(huì )輕言放棄。生活的磨練,工作的經(jīng)歷,使我養成了務(wù)實(shí)作風(fēng),勇于吃苦,樂(lè )于奉獻的良好品質(zhì),這些品質(zhì),對我來(lái)說(shuō)是終身受益的。
四、具備較強的適應能力。今天的競爭對我們來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的挑戰,無(wú)論是新的崗位還是新的職務(wù),都是一個(gè)新的開(kāi)始,這就需要競爭者具備較強的適應能力。參加工作以來(lái),我在不同單位工作過(guò),也從事過(guò)不同性質(zhì)的崗位,無(wú)論從事什么工作,輪換什么崗位,都能把自己融入其中,盡快適應新的環(huán)境,做到順勢時(shí)有自知之明,逆境中也不氣餒,始終保持良好的工作狀態(tài)和穩定的心態(tài),不斷進(jìn)取,力爭一天有一天的收獲,一年有一年的成績(jì)。
我認為,副科長(cháng)處在一個(gè)特殊的位置上,既是領(lǐng)導者,又是被領(lǐng)導者;既是決策的參與者,又是決策的執行者;既在一定范圍內唱主角,又要當配角做副手。如果,我能競爭上,一定做到“以忠誠之心對待組織、以關(guān)愛(ài)之心對待同志、以平常之心對待名利、以奉獻之心對待事業(yè)”,將從以下三個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作。
一、團結為要,當好配角。團結是協(xié)作的基礎,副科長(cháng)的職責是協(xié)助科長(cháng)工作,是科長(cháng)的參謀與助手,要正確對待權利,擺正自己的位置。對下,要善于溝通,勤于交流;對上,要安于寂寞,甘當配角,甘當鋪路石,恪守“盡責任不謀官位、干事業(yè)不謀私利、重實(shí)績(jì)不圖虛名”信條,以自己的言行創(chuàng )造和諧的人際環(huán)境,增進(jìn)同事之間的團結,增強向心力,提高凝聚力,主動(dòng)搞好配合,增強整體合力。
二、實(shí)干為本,迎接挑戰。副科長(cháng)是科里的骨干,這不僅是一個(gè)職務(wù),更體現了一種責任。作為副科長(cháng),一定要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,敢于負責,善于負責。目前,交通運輸事業(yè)發(fā)展正面臨著(zhù)城市擴張期、職能轉型期、服務(wù)提升期、矛盾凸顯期的關(guān)鍵時(shí)刻,需要一批敢于吃苦、能打硬仗、不怕失敗、善于化解矛盾的干部,去開(kāi)創(chuàng )交通運輸工作的新局面。我可以發(fā)揮年輕的優(yōu)勢,用飽滿(mǎn)的工作熱情,旺盛的工作精力,執著(zhù)的工作動(dòng)力,腳踏實(shí)地的去開(kāi)創(chuàng )工作的新局面,去面對工作的新挑戰。
三、學(xué)習為基,銳意進(jìn)取。在局里,副科長(cháng)雖是最小的領(lǐng)導,但作為領(lǐng)導就要求盡快成長(cháng)起來(lái),早日進(jìn)入角色,擔起必要的責任,協(xié)助科長(cháng)獨擋一面。為此,我一定會(huì )站在新的高度,不斷地學(xué)習,不但要強化理論知識的學(xué)習,還要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提升自己的內在素養,準確把握領(lǐng)導的意圖,統籌思考和安排自己的工作,為開(kāi)創(chuàng )科里的工作發(fā)揮作用。
“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄!,今天的競爭對我來(lái)說(shuō),不是爭權奪利,而是組織的信任,肩上的責任和無(wú)私的奉獻。我希望組織把這份責任交給我,我將會(huì )十二分地去努力,用心、用情、用智慧做好工作,希望大家能助我一臂之力,讓我的理想騰飛!
我的演講完畢,謝謝大家!
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