關(guān)于競聘站長(cháng)演講稿匯總五篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編精心整理的競聘站長(cháng)演講稿5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
競聘站長(cháng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
感謝各位領(lǐng)導，以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程，應該感謝在座的各位領(lǐng)導和評委，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力，充滿(mǎn)信心地參與競聘。我叫蔡志文，1987年12月出生，本科學(xué)歷，獸醫師職稱(chēng)。今天，本著(zhù)接受組織挑選的宗旨，站在這里參加競聘。我競聘的崗位是動(dòng)物防疫監督站站長(cháng)，希望得到大家的支持!
非常感謝大家給我提供這次競聘機會(huì )。在參加這次競聘前，我也曾度德量力，思慮再三，之所以參加這次競聘演講，一是表示我對機關(guān)推行這種競聘上崗機制的擁護和信任，二是通過(guò)這次演講展現自我，經(jīng)受鍛煉，讓我的生命更精彩。
我叫蔡志文，現為一農場(chǎng)獸醫站獸醫，我競聘的崗位是獸醫站站長(cháng)。
記得剛到獸醫站的時(shí)候，我發(fā)現這是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性非常強的單位，曾有過(guò)煎熬、徘徊。也有過(guò)吶喊、彷徨。但我的頭腦是比較清楚，始終在告誡自己，一定要堅持學(xué)習，努力工作，做一只會(huì )飛的笨鳥(niǎo)。
四年來(lái)的獸醫站的業(yè)務(wù)學(xué)習和執法鍛煉，逐漸明白了畜產(chǎn)品安全的重要和我們獸醫工作的使命，使我明白畜牧業(yè)在民生工作種的重要地位，有了一個(gè)較深的認識，悟出了一個(gè)道理：工作平凡使命重大。
四年來(lái)在獸醫站工作盡心竭力：
1.在基礎建設方面。
零七年剛開(kāi)始工作的時(shí)候，
2.強化服務(wù)意識，給內給外任勞任怨。
在連續多年的強化服務(wù)意識過(guò)程中，涌現出了隨叫隨到，風(fēng)雨無(wú)阻，堅持動(dòng)物診療的；用雙腳丈量村與村距離的段留柱；幾十年如一日堅守在風(fēng)雨搖擺舊獸醫站中的張一起；被牲口踢壞眼睛而沒(méi)有獲得任何補償卻依然默默無(wú)聞堅持到退休的，
3.大力發(fā)展畜牧業(yè)，創(chuàng )造和諧的養殖環(huán)境。
隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構的調整，貧困山區的出路在哪里？對發(fā)展養殖業(yè)，在當地雖有一定的認識，但發(fā)展比較慢，仍處在小、散、亂的情況。經(jīng)過(guò)和鄉村兩級多次探討反復溝通，最后才形成了共識：貧困山區只有養殖業(yè)才是盡快致富的一條路。于是規模場(chǎng)從無(wú)到有，從小到大，從少到多�？筐B殖致富的觀(guān)念深入人心。依法養殖的觀(guān)念逐漸形成，積極參加各項技能培訓的熱情空前高漲。在一次養殖培訓中，參加人數達到一百二十多，為全縣鄉鎮級培訓最多一次，以至于沒(méi)有地方坐，宣傳資料不夠發(fā)。
3.積極打造外部環(huán)境，站室地位顯著(zhù)提高。
在獸醫站工作四年，是獲得政府支持力度最大的四年，是獸醫站在鄉鎮就地位提高最快的三年。連續兩年在鄉鎮府勞模表彰大會(huì )上占比例最高的兩年，零八年在鄉政府勞模表彰的九個(gè)農村致富的帶頭人中養殖占到六名。
獸醫站長(cháng)，工作重要，我有最前線(xiàn)的工作經(jīng)驗，我也知道他們最直接的要求，我也知道他們最痛恨什么，。假如我能競聘成功，我將努力工作，扮演好一下幾個(gè)角色：
1：以身作執，當好工作的“落實(shí)者�！弊⒅丶毠�，深入本質(zhì)，率先典范。
2：立足本職，當好領(lǐng)導的“參謀者�！北M心盡力，出謀劃策，任勞任怨。
3：與時(shí)俱進(jìn)，當好時(shí)代的“開(kāi)拓者�！备倪M(jìn)方法，不斷創(chuàng )新，提高效率。
俗話(huà)說(shuō)：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人�！蔽疑钌畹囟�，做好以后的工作，光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟于事的，重要的是腳踏實(shí)地地去干。我希望組織能給我一個(gè)施展抱負的空間，給我一個(gè)展現自我的平臺。我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動(dòng)力，不斷完善自己、開(kāi)拓潛力，勇于爭峰，刷新業(yè)績(jì)。請你們相信我支持我。謝謝！
競聘站長(cháng)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
很榮幸能夠參加這次站長(cháng)競聘，我叫李虎，今年28歲，中共黨員，高中文化，現任蚌埠石油分公司xx加油站站長(cháng)。自20xx年6月任xx加油站站長(cháng)以來(lái)，該站的油品銷(xiāo)量月月攀升，在20xx年銷(xiāo)售汽柴油4750噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領(lǐng)導關(guān)心和支持的結果。這天，我競聘的崗位是xx加油站站長(cháng)一職。
能夠競聘這個(gè)崗位，我認為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢。
一、具有較強的職責心
自擔任xx加油站站長(cháng)以來(lái)，我奉公守法，認真做事，對工作充滿(mǎn)強烈的職責感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng )新加油站管理模式，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作潛力的培養，經(jīng)常與同事一齊交流管理經(jīng)驗，熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以，透過(guò)不斷努力，我從一個(gè)經(jīng)驗不足的年輕人逐漸成長(cháng)為一名有創(chuàng )新、有上進(jìn)心的加油站站長(cháng)。
工作中，我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問(wèn)題，并總結摸索出4條工作經(jīng)驗：一是每一天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時(shí)限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時(shí)完成任務(wù)；二是需要立刻處理的事以重點(diǎn)符號標明，防止因拖延而忘記處理；三是用心搜集基層一線(xiàn)素材，注意保存，一旦需要，立刻調出使用；四是利用一切空閑時(shí)光多看資料，多翻閱書(shū)籍、報紙。這4條經(jīng)驗伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無(wú)章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
二、擁有很強的溝通潛力
我本人性格開(kāi)朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前xx站各種類(lèi)型的客戶(hù)，還喜歡抓住客戶(hù)的心理與他們溝通交流，以此發(fā)展和動(dòng)員他們成為xx站的忠誠客戶(hù)。我在服務(wù)好新客戶(hù)的同時(shí)，還能盡快將超多流失的客戶(hù)重新聚攏起來(lái)。幾年來(lái)，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶(hù)融洽的溝通協(xié)調，使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點(diǎn)加油客戶(hù)，現如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導達成共識，以幫忙加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶(hù)的大批量用油，在我的幾次走訪(fǎng)中，如今也成為xx站的定點(diǎn)客戶(hù)。
三、注重加強自身學(xué)習
在加油站的工作實(shí)踐中，我對xx站有著(zhù)深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自我的“家”來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶著(zhù)這份情感，我的內心總會(huì )迸發(fā)出一種渴望學(xué)習的動(dòng)力。平時(shí)，我十分注重自身的理論學(xué)習，無(wú)論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)光收聽(tīng)收看遠程教育，定時(shí)學(xué)習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書(shū)籍、標準化管理和各種規章制度，透過(guò)微博互相交流工作經(jīng)驗，我對加油站的HSE、設備、安全、帳表單管理、規范服務(wù)、環(huán)境衛生等方面都熟記于心。熟練掌握了HSE的錄入和審核工作，并多次協(xié)助縣公司對加油站員工進(jìn)行HSE錄入工作培訓。
以上只是我競聘站長(cháng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢。如果競聘能夠成功，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、不斷發(fā)展客戶(hù)，擴大油品銷(xiāo)售。
強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴大油品銷(xiāo)售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì )換位思考，不僅僅站在站長(cháng)的崗位上思考問(wèn)題，還要站在員工的角度上思考問(wèn)題。在強化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務(wù)好，還要用自身言行舉止來(lái)影響員工。透過(guò)從員工著(zhù)裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)等細微點(diǎn)滴入手，規范員工的服務(wù)動(dòng)作，細分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶(hù)熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)。不僅僅為客戶(hù)帶給良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶(hù)感受到一種家的溫馨，體會(huì )到來(lái)加油站花錢(qián)不僅僅能買(mǎi)到好油品，也能享受到上乘服務(wù)。到達讓客戶(hù)走了還想來(lái)，來(lái)了就不想走的目的，確保油品銷(xiāo)量不斷攀升。
二、強化基礎管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實(shí)安全工作職責制，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養、勤維修，確保加油站每日安全、衛生檢查不走過(guò)場(chǎng)，造冊記錄。個(gè)性是在上級公司檢查、季節變更和重大節日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)狀況及時(shí)上報主管部門(mén)，對加油站存在的安全隱患及時(shí)整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內安全培訓。用心組織員工學(xué)習安全知識及各種預案演練，對專(zhuān)項應急預案做到人人清楚，牢記于心。透過(guò)定期演練，增強員工主動(dòng)學(xué)習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能，確保加油站全年安全無(wú)事故。透過(guò)帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)售，用自身實(shí)際行動(dòng)強化基礎管理，用愛(ài)心、細心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶(hù)帶給一個(gè)安全舒適的消費環(huán)境。
三、嚴肅工作紀律，確保工作質(zhì)量。
注重創(chuàng )新工作管理模式，每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下方打掃衛生，擦拭設備等候客戶(hù)，做到熱情為客戶(hù)服務(wù)”等，并將工作中需要注意的安全事項寫(xiě)明白、寫(xiě)清楚。進(jìn)一步加強站務(wù)公開(kāi)和加油站績(jì)效考核辦法，樹(shù)立節能降耗意識，使站內每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷(xiāo)售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛(ài)員工，把員工當作自我的親人，把在一齊工作看成是一種緣分，透過(guò)對員工的關(guān)愛(ài)，拉近與員工的距離，激勵員工用心工作。
四、上下同心協(xié)力，構建企業(yè)發(fā)展。
工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，到達雙方滿(mǎn)意。多與員工研討各種服務(wù)方法，如此刻xx加油站推行的“一問(wèn)三多三聽(tīng)”的拉家常服務(wù)法�！耙粏�(wèn)”，就是問(wèn)候客戶(hù)像問(wèn)候自我的家人那樣親切；“三多”，就是對客戶(hù)多一點(diǎn)微笑、多用禮貌用語(yǔ)、多與客戶(hù)細心交流；“三聽(tīng)”，就是專(zhuān)心聆聽(tīng)客戶(hù)的需求和誠心聽(tīng)取客戶(hù)對加油站的推薦，耐心傾聽(tīng)客戶(hù)對服務(wù)有什么不滿(mǎn)意。透過(guò)這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶(hù)之間的距離，從而為xx站帶來(lái)不少新客戶(hù)，確保銷(xiāo)量不斷提高。
以上是我競聘站長(cháng)成功后的設想和做法，如果競聘不能成功，我無(wú)怨無(wú)悔。不管競聘結果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè )向上的好員工，在本職崗位上用心施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的完美明天不斷奮斗。
我的演講完了，多謝大家！
競聘站長(cháng)演講稿 篇3
尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們：
大家，晚上好！
很高興能有機會(huì )在這里參加競聘，我姓毛，名叫雪巖。今天我要競聘的職位是廣播站副站長(cháng)。廣播站是學(xué)校的主要宣傳陣地之一，是學(xué)校與學(xué)生交流的平臺,過(guò)去的一年里,廣播站在委員們的直接領(lǐng)導下,在校團委、校學(xué)生會(huì )的密切配合下,積極開(kāi)展各項工作,成功的完成了十佳主持人大賽和校運會(huì )的廣播宣傳等工作。
今天,我之所以競選廣播站副站長(cháng)這個(gè)職位,是因為有以下兩大優(yōu)勢:
1、熟練掌握了廣播器材的使用。對廣播音響器材、儀器設備的使用、維護、管理等方面都有較強的優(yōu)勢。
2、良好的伙伴關(guān)系.由于我工作態(tài)度認真負責,辦事能力較強,加上我的性格開(kāi)朗,樂(lè )于交友,與同學(xué)友好相處。這對于我以后的工作開(kāi)展有很大的幫助。另外，我也曾在去年的圣誕晚會(huì )上進(jìn)行的演講《toourmotherschool》。同時(shí)，也得到了同學(xué)和老師的認可。
如果我當選廣播站副站長(cháng)，對于我個(gè)人將從以下三個(gè)原則嚴格要求自己：
1、服從原則，服從領(lǐng)導指揮。
2．實(shí)干原則，做好本職工作。
3．自律原則，起到一名學(xué)生干部的表率,不但工作要認真負責,學(xué)習也要積極上進(jìn)。
同時(shí),我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善廣播站的工作.
1、全面建設廣播站。我將在上一屆干部們的基礎上，進(jìn)一步完善廣播站各個(gè)部門(mén),全面建設廣播站.當然，在工作中肯定會(huì )碰到許多新問(wèn)題、新矛盾；面對這些新問(wèn)題,新矛盾我會(huì )注意用“與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新”的思想來(lái)指導自己,用新眼光、新思路來(lái)解決這些問(wèn)題.
同時(shí),還會(huì )注意加強學(xué)習,努力提高自己各方面的修養,從而過(guò)一步完善自己、發(fā)展自己，為江山外國語(yǔ)學(xué)校廣播站的茁壯成長(cháng)奉獻一份力量,這里,我需要大家的熱情與支持！
我懇請各位評委給我一個(gè)展示才華的.機會(huì )，我知道我的努力不一定會(huì )成功，但為了我的成功我一定會(huì )努力，請大家支持我，給我神圣的一票吧！相信我，也相信您的眼光！最后，祝愿大家永遠健康快樂(lè )，祝愿江山外國語(yǔ)學(xué)校的明天更加輝煌！
競聘站長(cháng)演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
非常榮幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領(lǐng)導和站長(cháng)引入競爭機制，使我有機會(huì )通過(guò)這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會(huì )為每一位提供機會(huì )，使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設而努力。
我是××年來(lái)到這個(gè)集體的，×××培養了我，我了解×××，熱愛(ài)×××，×××是我們的根、我們今后的依托�！痢痢恋奈磥�(lái)就是我們的未來(lái)。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把×××建設好、發(fā)展好，×××發(fā)展了，我們才有前途。
×××的建設和發(fā)展問(wèn)題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實(shí)，觀(guān)看多于實(shí)干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
自從××站長(cháng)來(lái)了以后，提出穩定是前提、創(chuàng )新是動(dòng)力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，步步落實(shí)，說(shuō)到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個(gè)良好開(kāi)端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領(lǐng)導是關(guān)鍵，重點(diǎn)是落實(shí)。
下面，我談?wù)劇痢痢翍^續落實(shí)的幾項工作：
一、通信保障工作
通信保障工作是×××的根本任務(wù)，是×××存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類(lèi)通信、自動(dòng)化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是×××展示實(shí)力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力，才能取得各級領(lǐng)導機關(guān)的信任和支持，鞏固×××的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記×××所肩負的使命——戰時(shí)要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
二、行政管理工作
1、實(shí)行目標管理，合理設置內設機構和崗位
就是根據下一步工作的總體目標，科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務(wù)的實(shí)現。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規章制度則保證了管理的規范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng )造欲望、有積極性的，但個(gè)人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時(shí)，每個(gè)人都有不同的個(gè)性，有長(cháng)處有短處。怎樣才能適才適用、趨長(cháng)避短，使大家科學(xué)的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實(shí)現既定的目標，過(guò)去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì)，人為因素過(guò)重。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現在正在進(jìn)行的競聘機制等。這將會(huì )大大調動(dòng)大家的積極性，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢，營(yíng)造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
4、加強宣傳教育，促進(jìn)學(xué)習交流
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問(wèn)題的時(shí)候一定追到你，正常的時(shí)候可能就忘了你。其實(shí)，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下，我們通過(guò)總結上報，×××獲得了省直創(chuàng )三優(yōu)文明單位的稱(chēng)號，總機班受到了全省人防工作會(huì )議的表彰等等，即肯定了×××的成績(jì)，也提高了×××的知名度，更增強了大家的集體榮譽(yù)感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為×××進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過(guò)這些宣傳，讓外界確確實(shí)實(shí)地感受到了×××奮發(fā)向上的勢頭。
對內來(lái)講，通過(guò)宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開(kāi)闊了、觀(guān)念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時(shí)機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過(guò)學(xué)歷學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了；通過(guò)同志間的溝通交流，消除了誤會(huì )、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長(cháng)要求的：內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。
三、廣開(kāi)渠道、積極創(chuàng )收，提高職工福利水平
廣開(kāi)渠道，我們應充分利用本站優(yōu)勢。
1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過(guò)為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得機關(guān)領(lǐng)導充分信賴(lài)，爭取更多工作任務(wù)，如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作，以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費。
2、利用人防系統優(yōu)勢。加入wto后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營(yíng)，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業(yè)務(wù)
應該說(shuō)，×××有經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)踐經(jīng)驗，只要有機會(huì )、有條件，他們一定能為站里創(chuàng )收做貢獻。
以上三大項工作，實(shí)際上站長(cháng)正帶領(lǐng)大家逐步落實(shí)，當然，有許多工作需要長(cháng)抓不懈。
今天，我們幾位競聘副站長(cháng)職位，下面就副站長(cháng)這個(gè)職位談?wù)勎业睦斫猓?/p>
盡管副站長(cháng)不算什么官，但這一屆副站長(cháng)對×××的未來(lái)將產(chǎn)生重大影響。
大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是×××向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時(shí)機，能不能抓住這個(gè)機遇，擴大×××的業(yè)務(wù)范圍，要取決于×××的發(fā)展建設情況，即是否能展示實(shí)力，贏(yíng)得機關(guān)的信賴(lài)。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長(cháng)與站長(cháng)的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長(cháng)是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關(guān)系的調整，另外處理一些須站長(cháng)處理的重要事宜。副站長(cháng)作為助手是干、想結合，以干為主，即通過(guò)相應機構實(shí)現決策的內容，并負責監督和信息反饋，當然在給站長(cháng)反饋信息時(shí)也應拿出自己的意見(jiàn)，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說(shuō)領(lǐng)導就是服務(wù)，那么副站長(cháng)則站在服務(wù)的第一線(xiàn)，這就要求副站長(cháng)不僅要理解上級有關(guān)精神和站長(cháng)的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務(wù)，否則，一種結果是外行領(lǐng)導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務(wù)交給站長(cháng)。無(wú)論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響×××的發(fā)展進(jìn)程。
尤其重要的是，副站長(cháng)必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩沖區，決不能權力越線(xiàn)，矛盾后推，否則班子內耗，貽害無(wú)窮。
我競聘副站長(cháng)這個(gè)職位，一是我渴望×××快速發(fā)展；二是我認為能夠勝任這個(gè)角色。
首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業(yè)務(wù)。
×××年我從部隊回來(lái)后，考入×××當報務(wù)員�！痢痢聊昕既虢夥跑娡ㄐ胖笓]學(xué)院，對通信系統、計算機及人防通信指揮進(jìn)行了系統學(xué)習，因我在校成績(jì)優(yōu)異和表現突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學(xué)院授予院級通信報道先進(jìn)個(gè)人�！痢痢聊晔苤竿ㄌ幬�，成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓�！痢痢聊耆瓮ㄐ趴崎L(cháng)后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線(xiàn)路，使電話(huà)故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實(shí)現主機、記費系統千年蟲(chóng)順利過(guò)渡等。去年××月，在指通處統一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無(wú)線(xiàn)電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
第二，我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗和教訓
××年，我到×××縣與兒街鎮扶貧，擔任掛職副書(shū)記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實(shí)踐機會(huì )。
自××年扶貧回來(lái)起，我基本上兼管政秘科工作。在站長(cháng)的領(lǐng)導和大家的支持下，較好地理順了內部和外部的關(guān)系，獲得了機關(guān)和相關(guān)單位的大力支持。在職工升級和幾次工資調整中無(wú)一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建數據庫等。
尤其是×××年以來(lái)，我一直承擔著(zhù)站長(cháng)助手的責任和義務(wù)，對配合站長(cháng)工作有一定的實(shí)踐經(jīng)驗和教訓。
××年××月以來(lái)，我擔任×××副書(shū)記，在本站許多重要問(wèn)題上參與了決策。
在工作過(guò)程中，我積累了很多工作經(jīng)驗，同時(shí)也由于經(jīng)驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長(cháng)工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒(méi)有正確理解和把握助手在領(lǐng)導和群眾之間應處的位置，過(guò)多地考慮怎樣去執行領(lǐng)導決策，沒(méi)有積極的對待大家的反響，不能堅持己見(jiàn)，同時(shí)，也由于自己的能力和經(jīng)驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現了失誤，引起了不滿(mǎn)，產(chǎn)生了誤會(huì )，通過(guò)自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進(jìn)，使自己不斷成熟。
第三、×××年至×××年，我曾經(jīng)擔任站勞服公司副經(jīng)理，對經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )收有一定的了解。
第四、特別強調一點(diǎn)，作為副站長(cháng)，僅具備業(yè)務(wù)能力是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心，要以身作則，要求別人做到的，自己首先要做好。這一點(diǎn)請大家幫我下評語(yǔ)。
要做好一名過(guò)硬的副站長(cháng)，我還存在一定的差距。我在過(guò)去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時(shí)過(guò)于礙情面，不能理直氣壯地堅持原則；有時(shí)怕別人說(shuō)出風(fēng)頭怕傷和氣過(guò)于謙讓?zhuān)挪婚_(kāi)手腳；有時(shí)怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動(dòng)。通過(guò)對自己過(guò)去工作的深刻反省和領(lǐng)導同志們對我的點(diǎn)撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無(wú)私奉獻是不夠的，更要堅持原則，無(wú)畏管理，大刀闊斧，眼前可能會(huì )得罪人，但只要自己行的正、站的直，問(wèn)心無(wú)愧，只要有利于單位的發(fā)展建設，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位發(fā)展了，職工利益提高了，最終會(huì )贏(yíng)得群眾的理解和支持。當然，我還有很多缺點(diǎn)，在工作我也會(huì )有失誤，我衷心的希望大家能及時(shí)的給我指出，我一定會(huì )認真調整、努力改正。
總之，在今后的工作中，我一定會(huì )吸取經(jīng)驗教訓，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，為×××的發(fā)展建設作出更大貢獻。
無(wú)論這次競聘結果如何，我都會(huì )繼續努力。
謝謝支持！
競聘站長(cháng)演講稿 篇5
各位評委、各位同志：
為配合我分公司及公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實(shí)施，現根據隊《關(guān)于員工競聘班組長(cháng)、機長(cháng)》通知要求，我將競聘采氣隊站站長(cháng)職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
本人于年月畢業(yè)于專(zhuān)業(yè)，年月參加工作， 年月任站站長(cháng)，現為大專(zhuān)學(xué)歷，高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現擔任開(kāi)發(fā)公司隊站站長(cháng)。
二、競聘優(yōu)勢
本人從事工作年，有擔任站站長(cháng)年的工作經(jīng)歷，熟悉站內工作流程，精通站內業(yè)務(wù)，能獨立處理站內事務(wù)，有良好的群眾基礎，參加工作至今先后被評為公司20xx年度優(yōu)秀共青團員，年度公司雙文明先進(jìn)個(gè)人，并榮獲年公司首屆、二屆“”、年度中國石油化工集團公司 “青年崗位能手”，獲得過(guò)職工技術(shù)比武組第一名，公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專(zhuān)業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱(chēng)號�，F已通過(guò)學(xué)院專(zhuān)接本考試并完成全部課程。
下面，我借這次機會(huì )，把我擔任站站長(cháng)以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導和評委作一次匯報，并同各位班組長(cháng)進(jìn)行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機，企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力，有戰斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長(cháng)，班組長(cháng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個(gè)人認為要作為一名合格的生產(chǎn)一線(xiàn)管理者，應該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀(guān)能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調動(dòng)者;是一個(gè)能團結協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>2”效應的指揮者;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標的執行者。所以，我個(gè)人認為要擔任好班組長(cháng)應該具備以下幾點(diǎn)：
(1) 有良好的群眾基礎、協(xié)調能力和溝通能力。
(2) 具有過(guò)硬的理論基礎和實(shí)際操作能力，那種只會(huì )說(shuō)不會(huì )做，只說(shuō)不做，或只會(huì )做不會(huì )說(shuō)的班組長(cháng)都是不合格的;
(3) 懂得資源分享。我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn)，使得站內工作得到順利開(kāi)展。
2、班組安全管理方面：站作為開(kāi)發(fā)公司計量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權，樹(shù)立安全"第一責任人"的形象，嚴格遵守各項安全規章制度，并結合站內實(shí)際情況制定了班規，進(jìn)一步加強對安全、生產(chǎn)、設備的管理(計量設備檢查和調試)，在班組實(shí)際安全教育工作中，著(zhù)重突出安全教育有“實(shí)效”，技術(shù)培訓有“實(shí)用”，制度管理有“落實(shí)”，認真抓好“三違”控制，及時(shí)制止不安全行為，確保了站內生產(chǎn)安全。
三、工作設想：
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持，得以繼續擔任站站長(cháng)一職，我的工作設想重要有一下幾點(diǎn);
(1)、繼續加強學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節，提高工作質(zhì)量。
(2)、明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。
(3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴格進(jìn)行班組考核，充分調動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團結配氣站全體員工。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng )新業(yè)績(jì)而勤奮工作。
謝謝大家！
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