護士長(cháng)競聘演講稿11篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿�，F如今，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的護士長(cháng)競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
護士長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
十分感謝院領(lǐng)導為我們帶給了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機會(huì )！
我叫韓xx，現年26歲，護師職稱(chēng)。20xx年7月畢業(yè)于xx醫學(xué)院護理本科，經(jīng)過(guò)當年縣統一招考進(jìn)入縣人民醫院，先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來(lái)，我在醫院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫忙下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了豐富的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來(lái)，熱愛(ài)護理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習，服從領(lǐng)導安排，對工作認真負責、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。在臨床護理的過(guò)程中，積累了一些小技巧（例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧）。同時(shí)，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護理，深入病房密切觀(guān)察病人病情變化，及時(shí)把信息反饋給醫生。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現2床xxx出現氣促，呼吸困難，及時(shí)報告了值班醫生，遵醫囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我思考到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫生，遵醫囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉為平穩，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦�；颊呶⑿χ�(zhù)向我表示感謝，這是給我工作的肯定，我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書(shū)和院感的質(zhì)控，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余，我積極學(xué)習《護理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護理文書(shū)質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)狀況的檢查，在各位護士長(cháng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習，掌握了豐富書(shū)本以外的知識，這為我這次競選帶來(lái)了一定的條件。
競爭上崗，對我來(lái)說(shuō)，是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿透過(guò)這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長(cháng)的各項工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉變主角，迅速進(jìn)入副護士長(cháng)主角，擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。
2、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現有條件下為護士長(cháng)提出合理化推薦。
3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進(jìn)步。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作，把自己畢生的精力融匯到xx縣人民醫院這個(gè)使我引以為豪的大團隊中。我將無(wú)怨無(wú)悔！
謝謝大家。
護士長(cháng)競聘演講稿 篇2
大家好!
請允許我先作一下自我介紹，我叫___，是來(lái)自神經(jīng)內科的一名普通護士。其實(shí)，這是我第二次走上競聘護士長(cháng)崗位的講臺。五年前，在我老家的那所人民醫院，我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位，可是三年后我主動(dòng)放棄了。因為，我認為人生是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程健康體檢中心護士長(cháng)競爭上崗演講稿，如果讓我國固步自封、安于現狀，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護理學(xué)院護理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習一年，之后我來(lái)到這里，這家人才輩出、充滿(mǎn)活力、管理先進(jìn)的現代化綜合醫院。今天，我能夠站在這，站在競聘護士長(cháng)崗位的演講臺，并不是認為自己己擁有了做一名東華醫院護士長(cháng)的資格，而是為了能挑戰自我，能夠向大家展示我——
一名來(lái)自湖北的普通護士的風(fēng)采。
我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長(cháng)一職。我認為這是一個(gè)能極大限度挑戰個(gè)人組織協(xié)調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知，1979年世界衛生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛生保健”，我國“衛生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是：到20xx年，在我國建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系優(yōu)秀護士長(cháng)精選競聘演講稿，國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此，在現代生物—心理——-社會(huì )醫學(xué)模式的指導下，擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀(guān)念和綜合服務(wù)發(fā)展，己經(jīng)是一場(chǎng)勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫院的領(lǐng)導人以其敏銳的觸覺(jué)和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國最具活力城市人口健康體檢的市場(chǎng)份額，率先成立了全市最大的健康體檢中心，贏(yíng)得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。
隨著(zhù)人類(lèi)生活水平的不斷提高，人們的健康意識也在逐步增強，越來(lái)越多的人意識到健康保健的重要性。今年?yáng)|莞市普及了社會(huì )醫療保險制度，真正實(shí)現了居民人人享有衛生保健，更進(jìn)一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹，我們醫院的健康體檢中心其實(shí)一直處在全負荷運轉的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡(luò )繹不絕的散戶(hù)體檢，還要承接許多單位和工廠(chǎng)的年度健康體檢和招工體檢，以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區或工廠(chǎng)為我們的顧客提供上門(mén)體檢服務(wù)，因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準確的服務(wù)才能贏(yíng)得良好的社會(huì )口碑和更多的客源。
目標：提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓病人滿(mǎn)意醫院小兒科護士長(cháng)競爭上崗演講稿;改善醫院形象促進(jìn)醫院發(fā)展，讓領(lǐng)導與同志滿(mǎn)意，具體做法：
一、正確處理好各種人際關(guān)系
護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中，扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
二、創(chuàng )立溫馨病房，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。
溫馨病房的創(chuàng )立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起，還要做到：做到四心、兩滿(mǎn)意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣)，堅持以病人為中心，以病人的滿(mǎn)意為核心、以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。
三、增收節支，提高經(jīng)濟效益
1、增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。
2、節支方面：盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費競聘上崗演講稿，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
四、建立獎懲機制
工作中做到有獎?dòng)辛P，獎罰分明，以正面教育為主，對在護理崗位上干得突出，業(yè)績(jì)顯著(zhù)的，應給予經(jīng)濟的、精神的獎勵，作為科室評優(yōu)評先的條件。對違反醫院制度和護理操作規程，甚至出現醫療差錯責任事故的，要出以公心，實(shí)事求是地依據有關(guān)制度嚴肅查處，處罰既要讓違規者知錯改錯，吸取教訓，還要使大家受到教育和啟發(fā)。
五、重點(diǎn)管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯
1、加強制度與職責教育，如微機護士盡其職責，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護士盡其職責，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象等。
2、加強重點(diǎn)時(shí)段管理
堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節假日班等的管理，對重點(diǎn)病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
3、開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育，加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”。
4、完善護理風(fēng)險預案
對每項應急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，以提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
六、臨床帶教
臨床帶教堅持護士長(cháng)首日負責制優(yōu)秀護士長(cháng)精選競聘演講稿，對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計劃及要求，做到心中有數，便于檢查及落實(shí)，作為臨床護理教學(xué)的主要管理者，必須擔負起培養下一代的重任，認真、努力履行好管理職能，把做好臨床護理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一，培養出高水平、合格護理人才。
七、注重護士業(yè)務(wù)水平的提高培養護士科研意識
科室經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習，拓寬知識面。在護士之間，樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會(huì )提問(wèn)，訓練三基基本功，鞏固基礎知識。采取多種途徑加強學(xué)習，如參加自考教育，函授學(xué)習，訂閱報刊雜志等。學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應用于臨床護理，探索新的服務(wù)內容，提高業(yè)務(wù)水平。
以上是我的競聘思路，希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領(lǐng)導的幫助、指導。我決心，為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院，為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得更大的雙贏(yíng)的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否，我都會(huì )腳踏實(shí)地的干好護理工作。和我的姐妹們一起，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng )建醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。
護士長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
你們好！
我總的思路是：護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新、護理科研創(chuàng )新、護理帶教創(chuàng )新，我將在醫院及護理部領(lǐng)導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時(shí)期的護士長(cháng)才能勝任。
二、重視質(zhì)量監控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。
三、繼續打破績(jì)效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
四、加強溝通，增進(jìn)協(xié)調，處理，好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。
五、創(chuàng )立溫馨病房，創(chuàng )造名護效應，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。
溫馨病房的創(chuàng )立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起，而且要做到：
1、溫馨禮儀服務(wù)；
2、溫馨知識服務(wù)；
3、人性化溫馨護理服務(wù)；
4、人本護理服務(wù)；
5、延伸的護理關(guān)懷服務(wù)；
我相信：溫馨病房的創(chuàng )立將進(jìn)一步完善臨床護理和社區護理，而且最能體現世界上最好的感化劑。
六、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習，增強科研意識，不斷探索進(jìn)取。
七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。
八、厲行節約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。
九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護自己。
以上九條就是我的的思路，希望能得到醫院和護理部領(lǐng)導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長(cháng)江。我決心，為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院，為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏(yíng)的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔。
謝謝！
護士長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！
首先，感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )。今天我站在這兒，以一個(gè)平常的心態(tài)，參加護士長(cháng)這個(gè)崗位的競聘，我希望自己能為醫院承擔起更大的責任和義務(wù)，為醫院的建設和發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)一展自己的理想和抱負，在護理事業(yè)上實(shí)現自己的人生價(jià)值。
本人田娟，32歲，本科畢業(yè)，主管護師。20xx年9月從衛校畢業(yè)后來(lái)到我院，至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了12年。我身邊的每一個(gè)人都是我的老師，都有自己的長(cháng)處，我只有不斷的虛心學(xué)習，才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學(xué)習的機會(huì )，通過(guò)業(yè)余時(shí)間學(xué)習我取得了護理專(zhuān)科、本科學(xué)歷，利用業(yè)余時(shí)間參加了新生兒撫觸培訓班，并獲得了新生兒撫觸資格證書(shū)。20xx年3月受醫院委派，進(jìn)修產(chǎn)科。先后在保定市婦幼，北京佑安醫院，保定市第一中心醫院的產(chǎn)科病房，產(chǎn)房，手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習。通過(guò)兩年多的認真學(xué)習，使我從開(kāi)始對產(chǎn)科的一無(wú)所知，到現在能熟練掌握產(chǎn)科各項護理常規、操作規程、助產(chǎn)技術(shù)、剖宮產(chǎn)手術(shù)的配合等。并積極向上級醫院護士長(cháng)們學(xué)習管理經(jīng)驗，協(xié)助她們干一些自己力所能及的事情。
學(xué)一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。既然選擇了護理這個(gè)職業(yè)，就要盡職盡責，做到盡善盡美，那樣才有職業(yè)的滿(mǎn)意感，才有職業(yè)價(jià)值的尊嚴和自信。自尊自愛(ài)自強就像杯子的水，自己有能力注滿(mǎn)自己的杯子，才有能量愛(ài)別人，那才是真正的愛(ài)。能者安邦治國，無(wú)能者獨善其行。我們的院領(lǐng)導，抓住了機遇，與時(shí)俱進(jìn)，在你們卓越的領(lǐng)導下，我們醫院呈現出蓬勃發(fā)展的強勢，住院病人大幅增加，社會(huì )效益經(jīng)濟效益在持續增長(cháng)，醫院規模也在不斷擴大，正在籌備中的產(chǎn)科又是我院發(fā)展的一大亮點(diǎn)，這鼓勵著(zhù)平凡的我，愿意為醫院的發(fā)展竭盡全力。
我深知護士長(cháng)工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：
一是為醫院領(lǐng)導當好參謀，
二是為護理姐妹們當好主管，
三是為一線(xiàn)護士當好后盾。
下面是我的初步管理目標。當然，在各位領(lǐng)導面前，我說(shuō)管理，是有些班門(mén)弄斧了，我希望各位領(lǐng)導給我指出不足，促使我管理心智的成熟。
在院領(lǐng)導、護理部主任的領(lǐng)導下，嚴格要求自己，根據護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。
一、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習，增強科研意識
抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)組織護理查房，進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基礎護理技能的學(xué)習和訓練。定期組織護士學(xué)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，從而提高護理質(zhì)量。
二、加強溝通，增進(jìn)協(xié)調，處理好人際關(guān)系
護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中，扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導；以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
護士長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
晚上好！
首先，感謝領(lǐng)導給我提供一個(gè)鍛煉的平臺。我叫，黨員，89年畢業(yè)于市衛生學(xué)校，96年開(kāi)始參加自學(xué)考試，于取得了中山醫科大學(xué)的護理大專(zhuān)；取得心理咨詢(xún)師證書(shū)；現攻讀于護理本科專(zhuān)業(yè)。曾參加多項衛生局立項課題，《認知行為治療對首發(fā)精神分裂癥干預及追蹤調查研究》已申報為市科技局立項課題。我在實(shí)際
工作中，積極撰寫(xiě)論文。曾先后在省級專(zhuān)業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。
在院領(lǐng)導大力支持和鼓勵下，98年我組織實(shí)施了我院mect治療的護理工作，取得較好的成績(jì)。組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù)，取得了良好效果。
被評為市衛生系統優(yōu)秀護士；被評為醫院服務(wù)之星；至今，被江門(mén)中醫藥學(xué)校外聘為教師，擔任精神科護理學(xué)的授課，把自己所學(xué)知識傳授給年青的護理學(xué)員，同時(shí)也提升了自己的理論水平。今年4月，我代表醫院參加市衛生局組織的靜脈輸液比賽，榮獲理論第一名，總分第三名，并以市前三名的資格參加省衛生系統舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎，是全省精神病專(zhuān)科醫院唯一入圍省決賽的代表。
5月被聘為精二科的副護士長(cháng)，負責精二科的護理工作，去年12月開(kāi)始在心身綜合科任副護士長(cháng)，負責心身綜合科的護理工作，在護理部領(lǐng)導和科室主任指導下，我帶領(lǐng)科室的護理人員，在臨床工作中，不斷完善和落實(shí)各項護理工作制度，加強醫患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區的護理質(zhì)量控制和病房管理等，曾得到市衛生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。
以下是我的工作設想：
一、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，嚴格要求自己，認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)。
二、不斷加強醫護，護患聯(lián)系，定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿(mǎn)意，家屬放心。把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意，出院后定期隨訪(fǎng)。
三、以人為本，調動(dòng)科室護理人員的積極性，在護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從而提高護理質(zhì)量。培養經(jīng)營(yíng)意識，善于成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開(kāi)支，保證資源配置合理有效。
總之，依靠集體，依靠上級領(lǐng)導，與科室主任緊密合作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，不斷學(xué)習進(jìn)取，以創(chuàng )新、靈活的思路去拼搏，我相信我一定能夠勝任病區護士長(cháng)這一職位，請大家支持我，謝謝大家！
護士長(cháng)競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！我叫，現任職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導和評委給了我這次展示自我的機會(huì )，謝謝大家！我最喜歡的一句話(huà)，就是電視節目《贏(yíng)在中國》中的一個(gè)理念，那就是，要贏(yíng)在中國，必須先贏(yíng)在自己！今天，我參加競聘，就是要挑戰自己，提升自己，在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。
我今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷，職稱(chēng)，xx年畢業(yè)于x學(xué)校。我于xx年到本院，曾先后在等科室工作。從工作那天起，我就時(shí)刻牢記白衣天使的使命，始終視院為家，把病人當親人，當成自己的人生信條。由于我在工作中認真、努力，所以我曾多次受到領(lǐng)導和同事的肯定，并曾多年被醫院評為榮譽(yù)稱(chēng)號。
經(jīng)過(guò)綜合權衡，競聘這一職位，我認為我有以下優(yōu)勢：
首先，我從小接受了傳統的教育，培養了光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。自從踏上護士工作崗位以來(lái)，我以南丁爾精神為指引，全心全意為患者服務(wù)。在工作中，我能夠做到嚴謹樸實(shí)、認真負責、一絲不茍。
其次，工作x年來(lái)，我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛(ài)的醫療事業(yè)。我從事過(guò)很多崗位，在每一個(gè)崗位上，都做出了突出的成績(jì)。x年的臨床護理工作經(jīng)歷使我對護理方面的技巧及知識了如指掌，做起工作來(lái)能夠左右逢源。
再次，我深深的熱愛(ài)著(zhù)護理工作，除了無(wú)微不至的呵護患者，我還重視為他們提供精神的、文化的、情感的服務(wù)。為了病人的生命安危，我經(jīng)常廢寢忘食，加班加點(diǎn)，但我卻感到充實(shí)和快樂(lè )。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將做好以下工作：
第一，堅守護理理念，打造品牌護理。我將時(shí)刻提醒護理人員在工作中以科學(xué)、守信、博愛(ài)、創(chuàng )新的服務(wù)理念為工作中的準則，把護理理念深入到日常的臨床工作中。力求嚴謹求實(shí)，尊重科學(xué)，以全新護理理念拉近護患距離，讓患者滿(mǎn)意。同時(shí)還要培養護理人員堅持科技興院的指導思想，以提高護理質(zhì)量為重點(diǎn)打造品牌護理服務(wù)。
第二，轉變觀(guān)念，提高服務(wù)意識。我將根據實(shí)際，制定護工陪同病人檢查的制度，并實(shí)行年輕護士夜班與白班輪轉式的工作模式。同時(shí)，為體現以人為本的服務(wù)理念，設立病床軌道式圍簾、創(chuàng )立無(wú)煙區，手術(shù)前清潔灌腸的正確臥位，為病人提供舒適、安全的住院環(huán)境。
第三，重塑醫院護理文化，規范護士行為禮儀。要形成具有特色的護理文化，必須規范護士行為禮儀，提高護士的文化意識和道德修養。要培養護理人員團結協(xié)作的精神，培養她們的向心力和凝聚力，樹(shù)立不計個(gè)人得失、無(wú)私奉獻的高尚情操，塑造良好的護理文化。
第四，以人為本，把調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性放在首位。工作中我將以人為本，充分調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫院的醫療護理水平。
第五，以市場(chǎng)為導向，在注重社會(huì )效益的同時(shí)，實(shí)現經(jīng)濟效益的化。我將視醫院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，多為院領(lǐng)導出謀劃策，多出點(diǎn)子，出好點(diǎn)子，新點(diǎn)子，提高我院的知名度和美譽(yù)度。在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極治療。
最后，我想引用《贏(yíng)在中國》十強選手許懷哲的一句話(huà)，做真實(shí)的自己！在具體的工作中我將履行自己的諾言，做一個(gè)真實(shí)的自己。如果競聘成功，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，為我院的發(fā)展做出我的貢獻！
謝謝大家！
護士長(cháng)競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、各位同事：
大家好！
我叫劉曼，今年30歲，大專(zhuān)學(xué)歷，護師，我擁有80后的樂(lè )觀(guān)和自信，既有夢(mèng)想也有追求，不畏困難更不怕挑戰，出于對護理專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài)和執著(zhù)，更出于對參與醫院發(fā)展和管理的激情與渴望，今天我勇敢地站上了這個(gè)演講臺，感謝醫院為我們提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。
七年的護理工作經(jīng)歷，出于對兒科的熱愛(ài)，我沒(méi)有轉換別的科室，在岳陽(yáng)二醫院我曾擔任小組組長(cháng)及實(shí)習生的總代教工作，在這里我收獲了太多的進(jìn)步和感動(dòng)，是醫院這個(gè)大家庭培養了我、鍛煉了我，也提升了我。
這次應聘的崗位是兒科護士長(cháng)，應聘這一崗位，主要是基于我有以下幾個(gè)方面的基礎和優(yōu)勢：
一是具備了相應的理論基礎，在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷總結工作中的經(jīng)驗教訓，為從事兒科的護理工作打下了扎實(shí)的基礎。
二是積累了較為豐富的護理工作經(jīng)驗，為了更好地服務(wù)于患兒，減輕患兒的痛苦，我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精，多年來(lái)我練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù)并熟練掌握了兒科的急診技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，能夠做到了隨叫隨到，任勞任怨。
三是具有較強的團隊協(xié)作意識。在科室管理方面，曾經(jīng)我是護士長(cháng)的得力助手，能主動(dòng)幫助護士長(cháng)協(xié)調科室的繁瑣事物，為科室的護
理工作出謀劃策，深得了護士長(cháng)及科室護士們的信賴(lài)。
以上是我應爭護士長(cháng)的優(yōu)勢，同時(shí)也是我應爭護士長(cháng)的資格條件。如果這次應爭上崗能得到大家的支持和認可，我將用自己的實(shí)踐行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和各位同事，嚴格按照護士長(cháng)崗位職責的要求努力工作，扎實(shí)奮進(jìn)，盡職盡責，創(chuàng )造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績(jì)。以下是我的工作設想：
1、打造一個(gè)積極向上的和諧團隊，充分調動(dòng)每位護士的工作積極性，做到人盡其才，才盡其用，形成“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。
2、以人為本，提倡溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、重視護理教學(xué)與科研，促進(jìn)護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展和培養優(yōu)勢的護理人才。
4、加強護理質(zhì)量和院感管理，杜絕差錯和糾紛。
5、堅持目標管理，培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算，保障科室持續發(fā)展的道路。
6、帶領(lǐng)兒科全體護理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到最佳治療，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使每一位護理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài)，為樹(shù)立和維護南雅醫院的良好形象做好自己的貢獻！
一顆紅星兩種準備，如果這次應爭上崗落選，這說(shuō)明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找不足，改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強學(xué)習，一如既往地做好自己的工作�？傊�，無(wú)論應爭上崗的結果如何，我都堅決服從院領(lǐng)導決定，端正態(tài)度，平靜心態(tài)，繼續以良好的精神狀態(tài)正確面對。
護士長(cháng)競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導，評委、同事們：
大家下午好！
此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執著(zhù)，更加堅毅、穩重和成熟的我。知人者智，自知者明。說(shuō)句心里話(huà)，能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個(gè)競聘的講臺，才疏學(xué)淺、資歷平平的我，的確有點(diǎn)誠徨誠恐，忐忑不安。但人總是要有點(diǎn)精神的。有道是：物競天擇、適者生存。作為一名年輕人，我樂(lè )于展示，渴望競爭。
我叫競聘演講稿，今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷、護師，在本院工作已x個(gè)年頭。曾先后到精神科男區、女區、綜合科、老年科從事護理工作，本人工作認真、踏實(shí)肯干，不斷鉆研業(yè)務(wù)，曾先后獲得市衛生系統優(yōu)秀團員、本院優(yōu)秀護士、護理知識競賽護理能手、醫院先進(jìn)工作者等稱(chēng)號。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏、奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。
“有一種職業(yè)，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)就不知道它的艱辛。有一種艱辛，沒(méi)有體會(huì )過(guò)就不知道它的快樂(lè )。有一種快樂(lè )，沒(méi)有品嘗過(guò)就不知道它的滋味�！�
這就是“護士”，陽(yáng)光下最平凡、最平淡、最單調的職業(yè)�！皭�(ài)在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開(kāi)花，將這一徑長(cháng)途，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著(zhù)荊棘，不學(xué)得痛苦，有淚可落，卻不悲涼”。多少護士同仁為這種護士職業(yè)的最高境界獻出了畢生的精力。
“立德為醫，修業(yè)濟人；救死扶傷，無(wú)私奉獻”。在這種良好的醫院文化的熏陶下，一代又一代的護士傳承著(zhù)歷代陽(yáng)醫人嚴謹治學(xué)，勤奮務(wù)實(shí)的醫者作風(fēng)，竭盡全力為陽(yáng)新人民提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。社會(huì )的發(fā)展，醫學(xué)模式的轉變，陽(yáng)新縣人了醫院的護理工作從80年代“三化”病房的建設，責任制護理，到90年代的整體護理以及現在的人性化護理管理模式，護理工作發(fā)生了前所未有的有變化。特別是近幾年來(lái)，從建章建制、完善質(zhì)量檢查標準開(kāi)始，一步一個(gè)腳印，堅持“病人至上，質(zhì)量第一，卓越服務(wù)，持續改進(jìn)”的質(zhì)量管理理念，構建了嚴謹的規范的護理管理體系，與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展了各項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，如先后開(kāi)展了“五心服務(wù)”、“雙八、雙五”服務(wù)，以及“星級護理服務(wù)”等。不斷加強護理隊伍建設，完善護理質(zhì)量管理工作流程，落實(shí)搶救及特殊事件報告處理制度和護理緊急風(fēng)險預案，建立了護理質(zhì)量追蹤機制；重視健康教育，實(shí)行出院病人回訪(fǎng)制；在創(chuàng )新中完善管理，以科研促進(jìn)服務(wù)進(jìn)步。從而使護理工作緊跟時(shí)代發(fā)展需求，很好地滿(mǎn)足了臨床醫療需求和人民群眾日益增長(cháng)的服務(wù)需要。
歲月輪回，光陰荏苒，回首從護的日夜兼程，品讀著(zhù)生命的春華秋實(shí)，曾經(jīng)年少時(shí)的美麗憧憬歷歷在目，相信每一位護士都有不同的感慨。作為在醫院熔爐中逐漸成長(cháng)起來(lái)的我，多年在歷練深深地體會(huì )到：護理工作在苦累中體現價(jià)值，在細節中描繪高尚，在醫學(xué)——教育網(wǎng)搜集整理瑣粹中鑄造輝煌。雖然護士工作三班倒沒(méi)有節假日，經(jīng)常加班加點(diǎn)，身體透支；經(jīng)常因為不能一針見(jiàn)血而遭受白眼，甚至無(wú)緣無(wú)故被當成出氣筒，多年以后才明白，當個(gè)“天使”太不容易，白衣天使的翅膀太沉重了，左邊背著(zhù)愛(ài)心和真誠，右邊馱著(zhù)微笑和奉獻，用辛勤的汗水一筆筆描繪著(zhù)青春的足跡。這種執著(zhù)將會(huì )使我們終身受益，選擇當護士，無(wú)怨無(wú)悔！當有人問(wèn)我的職業(yè)時(shí)，我會(huì )自豪的說(shuō)：“我是一名護士”。
可愛(ài)、單純、美麗的青春歲月不知道什么時(shí)候就從忙忙碌碌的手指間溜走了。記不起從什么時(shí)候開(kāi)始，學(xué)會(huì )了容忍、學(xué)會(huì )了保護，學(xué)會(huì )了處事不驚，學(xué)會(huì )了許許多多。人在成熟中變得復雜，復雜之后的我似乎對好多事情變得理性。每天都要面對那么多的生離死別，有時(shí)候我都在想自己會(huì )不會(huì )還有淚流。有人說(shuō)，也許是因為長(cháng)年工作的緊張把激情消磨殆盡了，而護士姐妹們卻一如既往地渴望用柔弱的雙肩扛起重任，繁重的護理工作憔悴了她們的容顏，然而護士姐妹們每天都對生活與工作充滿(mǎn)了激情！面對著(zhù)病人的誤解依然微笑著(zhù)，渴望用微笑和真誠搭起護患之間的信賴(lài)，一次次從死神手里奪下鮮活的生命，再苦再累依然默默無(wú)聞地工作！“病人無(wú)醫，將陷于無(wú)望；病人無(wú)護，將陷于無(wú)助”。這是我國首位南丁格爾獎得主王琇瑛的話(huà)，讓我們將愛(ài)置于心，辛勤工作，努力不讓病人陷入無(wú)助的境地。愿天使們的逝去青春能換回患者康復的笑靨，我們將繼續與病人的生命同行，讓病人因我們的悉心護理而減少痛苦，因我們的耐心指導而有所收獲，因我們的真心安慰而樹(shù)立信心。因我們的真誠微笑而健康快樂(lè )。
護士長(cháng)競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！
我叫XX，現年38歲，大專(zhuān)文化，主管護師。1984年7月衛校畢業(yè)，分配到縣人民醫院從事護理工作，1996年省醫科大學(xué)函授高護班畢業(yè)，同年晉升為主管護師，先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長(cháng)崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長(cháng)。
我XX護士長(cháng)有以下幾方面的優(yōu)勢：
1、熱愛(ài)護理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。
2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗，在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強的組織、協(xié)調、指揮潛力，善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。
任期目標：
1、以病人為中心，提高病人的滿(mǎn)意度。
2、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。
3、增收節支，提高經(jīng)濟效益。
主要措施和方法：
讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心，病人滿(mǎn)意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系，只有病人滿(mǎn)意才能使滿(mǎn)意的病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，并透過(guò)他們的口碑傳播，能夠提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來(lái)的是患者的復診率和就診率的提高，醫院的市場(chǎng)份額才能穩定。怎樣提高病人的滿(mǎn)意度關(guān)鍵在于能否帶給高超的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、病人應有的權利和義務(wù)。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀(guān)察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護理措施，及時(shí)評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。
再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說(shuō)明，使病人能夠明明白白消費。
只要堅持以病人為中心，以病人的滿(mǎn)意為核心，以病人的需求為目標，帶給優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。
提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。
1、落實(shí)各種規章制度，明確各班職責。善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實(shí)。
2、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價(jià)標準，用數據說(shuō)話(huà)。透過(guò)考評能夠了解護理中存在的.薄弱環(huán)節，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì)。
3“以人為本”關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。
增收節支，提高經(jīng)濟效益。
增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。
節支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，個(gè)性注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
過(guò)去，我的工作態(tài)度和潛力大家有目共睹，擔任護士長(cháng)期間，科室經(jīng)濟效益明顯增長(cháng)，病人滿(mǎn)意率大于90%，無(wú)醫療事故和病人因護理方面的問(wèn)題投訴。如果領(lǐng)導信任我，假如大家給我機會(huì )，我必須會(huì )做一個(gè)優(yōu)秀的護士長(cháng)。
謝謝！
護士長(cháng)競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我是干部病房的主管護師xxx，三十八歲，大專(zhuān)文化，畢業(yè)于蕪湖地區衛生學(xué)校。20xx年7月，我由學(xué)校分配來(lái)到本院。通過(guò)自學(xué)取得大專(zhuān)學(xué)歷，感謝各位領(lǐng)導為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導們對我的關(guān)心支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫院增添一份光彩和榮譽(yù)，同時(shí)一展自己的理想和抱負。
作為一名“白衣天使”，我非常熱愛(ài)這個(gè)神圣的職業(yè)，急病人所急，想病人所想，在奉獻中找到了人生的價(jià)值。這些年來(lái)，我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn)，在普外科工作十五年，有豐富的外科臨床經(jīng)驗，20xx年調入干部病房現擔任干部病房護理組長(cháng)，作為護士長(cháng)的得力助手，協(xié)助護士長(cháng)創(chuàng )立優(yōu)質(zhì)護理示范病房，取得的成績(jì)得到了領(lǐng)導和同事的肯定，并在這一年中被宣城市衛生局評為宣城市優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程先進(jìn)個(gè)人。在這兩年中跟著(zhù)護士長(cháng)學(xué)到了許多管理經(jīng)驗，參與重癥患者監護和實(shí)習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中，我不斷成長(cháng)進(jìn)步，掌握了內外科護理常規和護理技術(shù)操作，學(xué)會(huì )了各科的特色治療和護理，還積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。
一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導、同事以及實(shí)習同學(xué)的贊賞和認可。連續多年，被評為優(yōu)秀護士，20xx年被宣城市衛生局評為宣城市優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程先進(jìn)個(gè)人，20xx年被評為院先進(jìn)工作者，連續兩年被評為優(yōu)秀帶教老師，在院訊中多次得到表?yè)P。
今天，我競聘ICU護士長(cháng)。如果成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。積極協(xié)助科主任開(kāi)展各項工作。
從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量。
一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。一是掌握病情，二是觀(guān)察病情。
二、加強護理人員的三基培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍，指導護師個(gè)性化的護理計劃，在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情急救護理的質(zhì)量。
三、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系，醫護關(guān)系。定期召開(kāi)病友座談會(huì )，多方征求患者意見(jiàn)，并反饋給主任，醫生。和醫生做好溝通。同時(shí)，將開(kāi)展成本效益核算，降低醫療成本，節約相關(guān)開(kāi)支，保證資源有效合理配置。我將從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理彈性排班，保證人力資源合理分配，構建
四、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。在技術(shù)上精益求精，努力提高護理水平，對自己的言行去影響帶動(dòng)護士。我希望用我的真心和愛(ài)心善待每位同事，給他們創(chuàng )造一個(gè)寬松的工作環(huán)境，一個(gè)較好的發(fā)展空間。
我將傾情奉獻。為使病人滿(mǎn)意，家屬放心，我將嚴格病房管理，認真遵守規章制度及操作規程，加大健康教育宣傳力度，并定期召開(kāi)病友座談會(huì )，定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪(fǎng)，多方征求患者意見(jiàn)，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí)，將開(kāi)展成本效益核算，降低醫療成本，節約相關(guān)開(kāi)支，保證資源有效合理配置。
我將以人為本。將從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配；我希望，用我的真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事，給他們創(chuàng )造一個(gè)寬松的工作環(huán)境，一個(gè)較好的發(fā)展空間。
不管今天競聘成功還是失敗，我都會(huì )腳踏實(shí)地地工作，用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng )造嶄新成績(jì)，以扎實(shí)的工作贏(yíng)得美好的未來(lái)！
護士長(cháng)競聘演講稿 篇11
大家好！
我能夠在這里參加護士長(cháng)這個(gè)職位的競聘，首先應感謝院領(lǐng)導為我們提供了這個(gè)展示自我的平臺和公平競爭的機會(huì )。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標、新的起點(diǎn)，我愿在競聘中接受組織的考驗和挑選。但無(wú)論成功與否，我都會(huì )從容面對，笑容會(huì )像過(guò)去一樣燦爛。我是Xx年走上護理工作崗位的，通過(guò)
五年的拼搏和努力，我從一個(gè)走出校門(mén)的莘莘學(xué)子，鍛煉成長(cháng)為一名合格的護士，并成為科室護理的技術(shù)骨干。這期間離不開(kāi)各科室主任和護士長(cháng)的知人善用，離不開(kāi)護理姐妹們的支持與幫助。ICU是醫院集中監護和救治重癥患者的專(zhuān)業(yè)科室，護理人員必須具備很高的綜合素質(zhì)。從我踏進(jìn)醫院大門(mén)，做一名ICU的護士的那天起，就把自己的理想融入護理事業(yè)中，本著(zhù)“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，以“一切以病人為中心，展現平醫人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長(cháng)，不斷拓寬自己的知識面，提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉危為安。主動(dòng)幫助病人和協(xié)調科室的煩瑣事務(wù)，努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導和同事的贊賞和認可。五年的臨床護理工作的歷練，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的提高與發(fā)展;與此同時(shí)，護士長(cháng)的言傳身教，也使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。在這五年時(shí)間里，我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。
正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進(jìn)，也是我競爭護士長(cháng)有力的精神支撐。我知道護士長(cháng)的工作十分重要，它既要為院領(lǐng)導當好參謀，又要為護理姐妹們當好主管，還要為一線(xiàn)員工當好后盾。既是護理工作的管理者，又是執行者。是指揮員，又是戰斗員。我也深知護士長(cháng)的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實(shí)的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著(zhù)我、激勵著(zhù)我，促使著(zhù)我向她們學(xué)習，向他們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在公平競爭中完善自我。
如果我能夠競聘為護士長(cháng)，我要做好以下幾方面的工作:
1、履職盡責，團結奮斗。
在院班子的正確領(lǐng)導和護理部的指導下，積極配合領(lǐng)導搞好科室的管理工作，擺正位置，當好配角;服從領(lǐng)導，當好助手。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團結全體護理人員，用真情和愛(ài)心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強溝通，增進(jìn)協(xié)調，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，共同打造優(yōu)秀團隊，創(chuàng )建一流的業(yè)績(jì)。
2、注重學(xué)習，強化責任。
以打造學(xué)習型科室、學(xué)習型員工為目標，用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護士姐妹學(xué)習新技術(shù)，拓寬知識面。并客觀(guān)評價(jià)和充分發(fā)揮每一位護士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，是每一位護士都懷著(zhù)愉悅的心情投入工。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，督促核心制度的落實(shí)，做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”。要加強醫護配合，積極主動(dòng)地處理好醫護關(guān)系、醫患關(guān)系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領(lǐng)導放心、省心。3、增收節支，積極創(chuàng )新。牢固樹(shù)立視院為家、以室為家的觀(guān)念，艱苦奮斗，厲行節約，從我做起。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強化增收節支意識，從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強經(jīng)濟核算，降低醫療護理成，本共同營(yíng)造濃厚的節約氛圍，既要提高科室經(jīng)濟效益，又要增加大家的收入。在勤儉節約的原則下，既要干成事，又要干好事。
同時(shí)，要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路，創(chuàng )建溫馨病房，實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識服務(wù)、溫馨護理服務(wù)，建立溫馨、和諧的醫護關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿(mǎn)意度，塑造我們醫院的整體形象。上述是我競聘護士長(cháng)后略粗的工作設想，而具體的證明將在未來(lái)的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫院領(lǐng)導和科室主任同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，為創(chuàng )建醫院的輝煌貢獻力量，我也會(huì )把護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛(ài)心和耐心，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去，爭做一名合格的護士長(cháng)。如果我沒(méi)有競聘到這個(gè)職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作，在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下，繼續發(fā)揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護士。
“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!
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