關(guān)于主任競聘演講稿范文匯總七篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在生活中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是小編為大家整理的主任競聘演講稿7篇，希望對大家有所幫助。
主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我競聘的崗位是綜合辦公室主任一職。下面，我著(zhù)重圍繞競聘優(yōu)勢、工作思路和競聘承諾三部分作競職演講。
一、競聘優(yōu)勢
實(shí)踐經(jīng)驗豐富，具備綜合辦公室主任要求的基本素質(zhì)是我的最大優(yōu)勢。我于20xx年11月調入綜合辦公室擔任主任一職，在此之前已經(jīng)有了近20年的基層工作經(jīng)歷，積累了近10年的基層管理經(jīng)驗，對公司方方面面的工作有了較為系統的學(xué)習和較為明確的認知。長(cháng)期的管理實(shí)踐，加深了我的文字寫(xiě)作功底，提升了我的經(jīng)營(yíng)管理能力、組織協(xié)調能力、事務(wù)處理能力和應對突發(fā)事件與解決危機的能力，塑造了我良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，形成了我求真務(wù)實(shí)、細致嚴謹、勤奮好學(xué)的工作作風(fēng) ；并且，我具有強烈的事業(yè)心，熱愛(ài)城開(kāi)事業(yè)。愿意全身心地融入到綜合辦公室的團隊之中，與所有成員一道同舟共濟、繼往開(kāi)來(lái)。
以上是我對自己競聘優(yōu)勢的客觀(guān)陳述。接下來(lái)，我提出的工作思路是“一個(gè)目標”，“五項舉措”。
“一個(gè)目標”：即把綜合辦公室建設成為領(lǐng)導放心、職工信任、精干高效、求實(shí)創(chuàng )新的辦事機構，打造一支充滿(mǎn)活力、愛(ài)崗敬業(yè)、團結奮進(jìn)的工作團隊。力爭做到，在輔助領(lǐng)導中有新作為，在參
與政務(wù)中有新思路，在內部管理中有新舉措，在實(shí)際工作中有新成績(jì)。
“五項舉措”：即
�。ㄒ唬�、圍繞公司領(lǐng)導，當好參謀助手。增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性與前瞻性，熟悉、掌握公司領(lǐng)導的工作風(fēng)格與工作方法，吃準、吃透公司領(lǐng)導的安排部署和工作意圖，為領(lǐng)導決策提供信息資源、收集研究政策、拓展工作思路、反饋落實(shí)情況；
�。ǘ�、突出工作重點(diǎn)，找準工作重心。圍繞年度工作目標與各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，就公司重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節存在的突出問(wèn)題和困難，搞好調查研究，制定應對措施，提出參考意見(jiàn)；
�。ㄈ�、加強內部管理，確保統籌兼顧。周密制定部門(mén)工作計劃，發(fā)揮團隊整體合力，既要做到分工明確、各負其責，又要強調團結協(xié)作、步調一致，確保部門(mén)工作與公司整體工作同步。
�。ㄋ模�、強化監督檢查，提高制度執行力。將工作紀律的監督檢查作為一項常態(tài)工作來(lái)抓，對有令不行、有禁不止的行為嚴格責任追究，加大執行力度，在公司上下努力營(yíng)造以制度管人，以制度管事，以遵守制度為榮，以違反制度為恥的濃厚氛圍。
�。ㄎ澹�、搞好學(xué)習培訓，加強隊伍建設�？茖W(xué)制定培訓計劃，教育引導部門(mén)員工提高職業(yè)操守，掌握應知、應會(huì )常識，明確崗位職責，提升綜合素質(zhì)；
最后，我鄭重地作出競聘承諾：
1、恪盡職守、廉潔奉公，始終把公司利益放在一切工作的
首位，思想上、行動(dòng)上、工作上與公司保持高度一致；
2、愛(ài)崗敬業(yè)、率先垂范，充分發(fā)揮干部的主觀(guān)能動(dòng)性，有效發(fā)揮干部的示范引領(lǐng)和榜樣標桿作用；
3 、自逼加壓、主動(dòng)作為，敢于承擔責任，勇于攻堅克難；
4、目標分解、責任到人，做到崗位職責明確，工作目標清晰，任務(wù)完成高效。
5、圍繞中心、服務(wù)大局，堅決做到“五不讓”：即不讓工作在我這里延誤，不讓文件在我這里積壓，不讓信息在我這里遺漏，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓公司形象在我這里受到影響.
我的演講結束，謝謝大家！
競聘人：
二Oxx年八月
主任競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好！
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境，自己才有了這個(gè)機會(huì )參加競聘，我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任，電力公司計劃發(fā)展部副主任競聘演講。
我叫，年出生，壯族，年廣西大學(xué)水利水電建筑專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計財科和建設科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建設辦公室工作，參加工作以來(lái)，一直從事我區地方電力建設的管理和農村初級電氣化建設工作，曾先后獲得全區
第二批農村初級電氣化建設先進(jìn)工作者和全國
第三批農村初級電氣化建設先進(jìn)工作者稱(chēng)號。年月，獲高級工程師職稱(chēng)。去年底，地電局與公司分開(kāi)運作，本人主動(dòng)申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作，今日，我在這里參加競聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：
一、計劃工作。
計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。
資金方面我們要加強與區計委和農行的聯(lián)系，爭取得到區計委甚至人民政府的大力支持，保證貸款的及時(shí)發(fā)放，使農網(wǎng)改造工程得到資金上的保證，競聘演講稿《電力公司計劃發(fā)展部副主任競聘演講》。
項目計劃問(wèn)題，國家計委已批復我公司
第二批農改總投資，我們要積極配合區計委根據各縣的具體情況，分別對各縣的
第二批農改可研報告進(jìn)行正式批復。充分了解所屬公司的實(shí)際情況，同時(shí)加強與區公司各部門(mén)之間的聯(lián)系，真正做到心中有數，從而扭轉計劃下達的被動(dòng)局面。另外，從總結
第一批農改的經(jīng)驗和教訓來(lái)看，還需對部份項目進(jìn)行調整，使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理，真正達到農網(wǎng)改造降低線(xiàn)損，減輕農民負擔的目的，使電力更好地為農業(yè)、農民、農村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
從去年月到現在，區公司累計下達資金計劃億元，但到現在完成計劃投資多少不是很清楚，這就存在計劃跟蹤問(wèn)題，今后計劃部必須加強這方面工作，及時(shí)了解計劃項目的落實(shí)、進(jìn)度和投資完成情況，當好領(lǐng)導的參謀，為區公司的宏觀(guān)調控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農電“兩改一同價(jià)”其中就有農村電力體制改革，這包括縣、鄉、村三級供用電管理模式的改革。
對于農村電工，計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農村專(zhuān)職電工管理指導意見(jiàn)》，標志著(zhù)村級電工的改革已初見(jiàn)成效。
鄉(鎮)電管站的改革，我們從年就開(kāi)始進(jìn)行，但到目前為止，還有個(gè)鄉(鎮)電管站沒(méi)有完成，原因是這些鄉鎮主要是以小水電站供電為主、集體或個(gè)體承包和農網(wǎng)改造未進(jìn)行的鄉(鎮)，這就需要我們必須加大工作力度，堅決按國家的有關(guān)文件、規定執行，力爭在年底全部完成鄉(鎮)電管站的改革。同時(shí)，為進(jìn)一步規范管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保農電“兩改一同價(jià)”工作順利進(jìn)行。對于現有的鄉(鎮)供電營(yíng)業(yè)所，我們還要出臺《供電營(yíng)業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營(yíng)業(yè)所規范化服務(wù)規定》等有關(guān)辦法和規定。
縣級供電企業(yè)的改革，是我們工作的重點(diǎn)之一，關(guān)系到公司陳總所強調的要把區公司做大做強的問(wèn)題。區公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責任公司，這樣才能為區公司的做大做強打下堅實(shí)的基礎。
三、工程驗收工作。
農網(wǎng)改造一期所屬公司的農網(wǎng)建設改造任務(wù)，需新建變電站座，改造座，新建和改造線(xiàn)路公里，通過(guò)招標已開(kāi)工建設的有個(gè)送變電工程，其中已完工的有個(gè)工程，但進(jìn)行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德�？h等個(gè)工程，大批已完工和將要完工的工程需要進(jìn)行竣工驗收，僅靠計劃部很難及時(shí)驗收，必須指定專(zhuān)人并會(huì )同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、基建工程部共同抓這項工作，還要加強監理的力量，真正起到監理的作用，同時(shí)督促所屬公司，積極配合，加快預驗收，以上三個(gè)環(huán)節缺一不可。這樣，才能加快驗收工作，以免造成長(cháng)期已完工工程遲遲不進(jìn)行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同志們：
你們好！
首先感謝公司，感謝各位領(lǐng)導和同志們給我這次競聘和成長(cháng)的機會(huì )。
我是，1996年畢業(yè)于杭州出版學(xué)校，同年進(jìn)入膠印車(chē)間參加工作，也算是膠印的一名老兵了。10多年來(lái)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)干好自己的工作，開(kāi)過(guò)國產(chǎn)機、進(jìn)口機，熟悉車(chē)間各種機器；07年元月考入營(yíng)銷(xiāo)部工作，同年又調入生產(chǎn)部工作至今。
我先來(lái)說(shuō)說(shuō)我對這次競聘具備的一些條件。
首先，我畢業(yè)于杭州出版學(xué)校印刷專(zhuān)業(yè)，接受過(guò)完整、系統的理論知識學(xué)習，有著(zhù)一定的印刷論知識基礎。加之長(cháng)期以來(lái)，我一直在車(chē)間一線(xiàn)工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，明白車(chē)間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節和控制點(diǎn)，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。
第二，我有長(cháng)期公司生產(chǎn)調度工作經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。其中在領(lǐng)導的支持下多次策劃、組織大型的印刷生產(chǎn)活動(dòng)，具有較強的大局觀(guān)和組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力。其中大家都看得到的有每年大忙季節的教輔攻堅高潮。每年大忙高潮的時(shí)候，教輔集中下發(fā)，時(shí)間緊，品種多，數量大，裝訂方式復雜，手工勞動(dòng)量大。針對這些特點(diǎn)，我們改雙紙路印刷，改雙聯(lián)印刷，輪轉和膠印及時(shí)配套，有效利用機器產(chǎn)能，組織勞動(dòng)配套、打包，十天左右的時(shí)間可以突擊出兩百萬(wàn)套教輔。
第三，本人在長(cháng)期工作中養成高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好并在車(chē)間得到實(shí)踐。記得03年在裝潢車(chē)間工作的時(shí)候，有一天碰到一個(gè)技術(shù)難題，我七點(diǎn)鐘下班后沒(méi)有回家，繼續在車(chē)間調試設備，期間跑到膠印車(chē)間向當時(shí)在膠印車(chē)間代夜班的同志請教，然后再回機器上調試，一直鉆研到凌晨三點(diǎn)多，我終于解決了這個(gè)故障。我后來(lái)回想這件事，在又累又餓情況下，是什么令我堅持鉆研，我想想，只有一個(gè)原因，那就是我骨子里有一些“想干事，干成事”的念頭。
鑒于此，我認為我有條件、有能力勝任車(chē)間副主任的工作。
假若這次我能競聘成功，我會(huì )在公司領(lǐng)導和劉主任的領(lǐng)導下，圍繞車(chē)間的目標，不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養高效團隊，讓“工藝、設備、安全、現場(chǎng)、質(zhì)量”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷促使目標的達成：
第一、服從安排，確保生產(chǎn)。車(chē)間副主任的第一要務(wù)是在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，在確保安全工作的前提條件下，尋找影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地調整生產(chǎn)順序，確保整個(gè)生產(chǎn)和設備設施運行正常，努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)有序、高效，按時(shí)、保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理，踐行“多品種、高檔次、數字化”目標。
在過(guò)去飛速發(fā)展的十年里，公司不斷做大做強。隨著(zhù)各種先進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設備的引進(jìn)，公司的設備可以說(shuō)都是世界一流的設備，好的設備，需要優(yōu)秀的人才去操作，才能發(fā)揮其優(yōu)質(zhì)的特性，才能創(chuàng )造更大的價(jià)值。我們有優(yōu)秀的桌面系統， 一流的ctp制版系統，一流的印刷機，一流的技術(shù)工人，如何將這些優(yōu)秀、一流疊加，得到一流的產(chǎn)品，是我以后的一個(gè)重要工作方向。
第三、提高質(zhì)量，打造品牌。質(zhì)量是企業(yè)的生命，更決定我們公司的命脈。曾經(jīng)有過(guò)一段營(yíng)銷(xiāo)部工作的經(jīng)歷令我明白，我們在今天競爭激烈的印刷市場(chǎng)中想生存、想發(fā)展，我們就必須有自己的核心競爭力。那我們的核心競爭力是什么呢？過(guò)去我們可以和別人拼設備，可今天隨著(zhù)我們對手的設備日益更新，我們的領(lǐng)先優(yōu)勢已經(jīng)弱化。所以我們要回到質(zhì)量上來(lái)，提高我們的美譽(yù)度，樹(shù)立我們的品牌，提升我們的形象。強化產(chǎn)品質(zhì)量意識，就要落實(shí)質(zhì)量監管體系中每個(gè)成員的職責，通過(guò)技術(shù)措施的改善，認真落實(shí)公司產(chǎn)品分級的管理辦法，細化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節，以此不斷提高印刷品品質(zhì)。
作為這次競聘活動(dòng)的積極參與者，我當然希望在競爭中獲得成功。同樣，不管競聘的結果如何，我都會(huì )坦然面對，去找出自己的不足，明確今后努力的方向。
再次感謝公司領(lǐng)導給我一個(gè)展示自己，鍛煉自己的能力的機會(huì )，并借此機會(huì )將我的想法與大家一起分享，我真誠地接受各位領(lǐng)導、同志們對我的挑選。我相信，憑著(zhù)我的政治素質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情和管理經(jīng)驗，一定能把車(chē)間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個(gè)機會(huì )，我決不會(huì )讓大家失望！
主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
時(shí)光總是過(guò)的很匆匆，轉眼間我在這塊土地上已經(jīng)生存并奮斗了6個(gè)年頭。很多時(shí)候我有種特別想讓自己忽然年邁起來(lái)的沖動(dòng)，這不是頹廢，而是那些多年奮斗在柴達木石油事業(yè)上的老師傅們給我了太多的震撼：他們都是些普通人，但卻都很能夠堅持自己的意志與理想！對于我，一個(gè)僅僅在柴達木生活了六年的青年來(lái)說(shuō)，缺乏最多的卻恰恰是那些老師傅們的意志與理想。于是，讓自己年邁起來(lái)的這種沖動(dòng)久而久之便成了一種責任，一種對理想而奮斗的動(dòng)力！
各位領(lǐng)導，各位師傅，正是懷著(zhù)這樣的心情我來(lái)參加今天的競聘演講。之外，促使我努力去爭取開(kāi)發(fā)室副主任這一角色的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢主要有以下幾個(gè)方面：
一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。油田開(kāi)發(fā)是一項系統工程，這項工程中，要求我們必須認識清楚地下地質(zhì)特征、儲層特征以及地下流體滲流特征，此外還應必須了解鉆井工程、測錄井工程、生產(chǎn)測試以及油田開(kāi)發(fā)中的產(chǎn)量變化、含水變化等的諸多動(dòng)態(tài)規律。作為開(kāi)發(fā)室副主任這一重要角色，只有具備較為全面的扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，才能夠把握好油田開(kāi)發(fā)中的各個(gè)環(huán)節，才能夠為油田保持產(chǎn)量做出貢獻。就我個(gè)人而言，六年的工作和學(xué)習中，我熟悉油田生產(chǎn)的開(kāi)發(fā)環(huán)節，且具有扎實(shí)的地質(zhì)、測井、錄井、鉆井及油藏地質(zhì)管理知識。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)油田開(kāi)發(fā)工作，正是這樣的熱愛(ài)，使我具備了虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。在平時(shí)工作中，為了及時(shí)更新自己的知識儲備，我時(shí)常翻閱有關(guān)油田開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)期刊和書(shū)籍，時(shí)常和科室里的同志們一起討論油田地質(zhì)、開(kāi)發(fā)、測井等方面的最新動(dòng)態(tài)，這樣的學(xué)習和交流，對于我來(lái)說(shuō)是一種進(jìn)步，對于一名即將上任的開(kāi)發(fā)室副主任來(lái)說(shuō)，是一種財富，也是一種必備的條件。通過(guò)這些年個(gè)人的努力奮斗，通過(guò)學(xué)習我拿到了股份公司測井監督資格證，參與并完成廠(chǎng)級項目8項，公司級3項，股份公司級1項目，并先后發(fā)表過(guò)專(zhuān)業(yè)論文7篇。
二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。從事過(guò)油田開(kāi)發(fā)的人都知道，做好油田開(kāi)發(fā)工作光有專(zhuān)業(yè)知識是不夠的，還必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。因為油田開(kāi)發(fā)工作經(jīng)常和地下打交道，而地下的情況則千變萬(wàn)化，要了解和掌握這些變化，則必須要有多年的對地下地質(zhì)特征、地面生產(chǎn)情況認識的經(jīng)驗，而我恰好有這樣的經(jīng)驗。多年的工作中，我由一名技術(shù)員成長(cháng)為油田開(kāi)發(fā)的技術(shù)骨干，在這成長(cháng)過(guò)程中，我干過(guò)修井工，當過(guò)修井技術(shù)員，后來(lái)一直在開(kāi)發(fā)室從事油田地質(zhì)研究、產(chǎn)能建設及油藏評價(jià)工作。六年的工作時(shí)間雖然不是很長(cháng)，但就在這六年里，
我從認識油田到熟悉所轄各個(gè)油藏開(kāi)發(fā)中鉆井、測錄井、投產(chǎn)及生產(chǎn)運行等各個(gè)環(huán)節；從跟著(zhù)老師傅學(xué)習油田產(chǎn)能建設到獨立開(kāi)展油田地質(zhì)研究并熟練管理產(chǎn)能建設、油藏評價(jià)等等，所有的這些都為我今后開(kāi)展工作積累了寶貴的經(jīng)驗。作為開(kāi)發(fā)室副主任，尤其是主管油田地質(zhì)工作的副主任，我相信自己所從事的實(shí)際工作和積累的經(jīng)驗更便于開(kāi)展工作，更能夠為油田的開(kāi)發(fā)事業(yè)做出更大的貢獻！從這點(diǎn)來(lái)講，我相信自己完全有能力勝任開(kāi)發(fā)室副主任這一職務(wù)。
三是有較強的工作能力和管理能力。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養和黨性修養，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年工作和鍛煉，自己的科研能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、管理能力都有了很大提高。在開(kāi)發(fā)室工作的這五年來(lái)，我一直從事油田產(chǎn)能建設、油藏評價(jià)等工作，也參與過(guò)多個(gè)油田地質(zhì)研究方面的項目。
在實(shí)際工作中，需要經(jīng)常協(xié)調各相關(guān)施工單位，并對鉆井、測井等過(guò)程發(fā)生的事故需要處理和解決，每次遇到這些問(wèn)題，我始終本著(zhù)為油田服務(wù)，為產(chǎn)能建設服務(wù)的立場(chǎng)，并在解決實(shí)際問(wèn)題是努力做到節約成本的同時(shí)以嚴要求、高質(zhì)量完成施工任務(wù)。所有的這些努力，無(wú)論是工作質(zhì)量，還是人格魅力上，都得到了上級領(lǐng)導甚至油田公司的肯定，也得到了施工單位的好評。
作為有理想的青年，我有熱情更有責任去做好油田開(kāi)發(fā)工作，因為我和在座的各位都深信：XXX廠(chǎng)的未來(lái)是屬于年輕一代的，柴達木的石油事業(yè)是屬于年輕一代的。當然，在實(shí)際工作中，尤其做好油田開(kāi)發(fā)工作，光有熱情是不夠的，光有專(zhuān)業(yè)知識也是不夠的，必須要有創(chuàng )新的思維和豐富的經(jīng)驗。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我個(gè)人思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓精神，并始終具有高度的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神，工作上認真負責，大膽不乏細致，科學(xué)、嚴謹和細致是我最大的特點(diǎn)。因此，我相信假若我能夠競聘成功，我會(huì )在廠(chǎng)領(lǐng)導、科室領(lǐng)導的支持下帶動(dòng)科室成員齊心協(xié)力、共同奮斗，使我廠(chǎng)的油田開(kāi)發(fā)水平邁上一個(gè)新的臺階，為柴達木的石油事業(yè)做出更大的貢獻。為此，我打算從以下及個(gè)方面改進(jìn)工作，提高科室的工作效率：
�。ㄒ唬� 科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。開(kāi)發(fā)室的每個(gè)環(huán)節幾乎都是和技術(shù)打交道，技術(shù)工作則必須要科學(xué)規范，我將與科室領(lǐng)導一起根據實(shí)際情況，對科室人員進(jìn)行合理分工，認真落實(shí)崗位責任制，并進(jìn)一步細化科室人員的崗位職責，確保油田開(kāi)發(fā)的每個(gè)環(huán)節都井然有序。
�。ǘ� 搞好綜合協(xié)調，確保原油生產(chǎn)任務(wù)全面完成。隨著(zhù)我廠(chǎng)原油生產(chǎn)任務(wù)的加重，開(kāi)發(fā)室起著(zhù)越來(lái)越關(guān)鍵的作用，和機關(guān)科室及各兄弟單位的聯(lián)系也越來(lái)越緊密，我保證在搞好與領(lǐng)導、與同志友好關(guān)系的前提下，帶領(lǐng)好科室成員認真、科學(xué)地處理好油田開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的現實(shí)問(wèn)題，協(xié)調好工作中出現的各種問(wèn)題，確保原油生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
�。ㄈ� 加強地質(zhì)基礎研究工作與油田開(kāi)發(fā)管理工作。油田開(kāi)發(fā)中，只有做好地質(zhì)基礎工作，才能夠更好地認識清楚油藏規律，才能夠保證措施的有效性與油田的長(cháng)期穩產(chǎn)。近些年的工作中，我們深刻地認識到我們在油田地質(zhì)方面的工作做的很不夠，尤其是基礎工作不扎實(shí)。所有的這些都制約著(zhù)油田的持續發(fā)展，為此，我認為在實(shí)際工作中，我們不僅要重視、要做好油田基礎研究工作，還應該積極利用地質(zhì)科學(xué)的新技術(shù)對油田進(jìn)行重新認識和評價(jià)，只有這樣，才能夠為油田發(fā)展注入新的活力。在油田地質(zhì)管理方面，目前我們還沒(méi)有建立一套完整的管理體系，比如產(chǎn)能建設中對于鉆井、測錄井及試油、投產(chǎn)必須應該建立符合我廠(chǎng)實(shí)際情況的管理辦法等，對于油藏評價(jià)工作，也應該如此。
�。ㄋ模� 加強個(gè)人修養，積極向上，努力工作。我始終認為從事油田開(kāi)發(fā)工作是件很光榮的事情，當然，更需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和管理能力。我將不斷地加強黨性鍛煉，顧全大局，維護科室班子團結，調動(dòng)全體科室成員的積極性，團結科室人員一道共同搞好工作，并通過(guò)加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習提高技術(shù)水平，從而在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚力量，積極向上，和同事們一道為油田的開(kāi)發(fā)事業(yè)共同努力。
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位主考官：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導們給我這次機會(huì )讓我站在這里，來(lái)進(jìn)行競聘演講。相信這次競聘將是我未來(lái)人生中的一大轉折。我的名字叫……，大專(zhuān)學(xué)歷，……學(xué)院中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，05年10月榮幸地加盟……移動(dòng)分公司，就任……區域中心臨時(shí)負責人。在上級的正確領(lǐng)導下，我們成立了……移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來(lái)，移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著(zhù)我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的'機遇。
我今天參加競聘的崗位是……移動(dòng)分公司……區域中心主任。這一職位肩負著(zhù)四大職責，即銷(xiāo)售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)組建及管理。其核心是服務(wù)，基礎是管理。
作為世界五百強之一的中國移動(dòng)通信公司，如何適應市場(chǎng)經(jīng)濟的規律，在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。從實(shí)踐情況來(lái)看，我認為只有以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以網(wǎng)絡(luò )為依托，全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng )新促發(fā)展，立足品牌拓市場(chǎng)，立足管理增效益，力爭在短時(shí)間內創(chuàng )造杰出的移動(dòng)通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競爭中才能處于不敗之地�？蛻�(hù)是中國移動(dòng)的生存之本，服務(wù)是中國移動(dòng)的生命線(xiàn)，市場(chǎng)是中國移動(dòng)永恒的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務(wù)�！胺⻊�(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶(hù)提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統一的標準來(lái)衡量。因此，我們必須要有服務(wù)創(chuàng )新意識和服務(wù)創(chuàng )新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿(mǎn)足客戶(hù)對我們服務(wù)的價(jià)值感受，最終在基層區域實(shí)現中國移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰略目標。我的具體認識是：
一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng )新實(shí)現服務(wù)領(lǐng)先。中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認為：要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”，必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng )新的意識，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng )新的意識應用到實(shí)際工作中去。在目前，移動(dòng)通信市場(chǎng)的競爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競爭全面轉移到服務(wù)競爭上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內涵豐富，誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏(yíng)家，服務(wù)創(chuàng )新將成為開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶(hù)只有通話(huà)服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機銀行，移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營(yíng)業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng )新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”呢？我認為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”；推行“首問(wèn)負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶(hù)進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶(hù)的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶(hù)服務(wù)，強化“客戶(hù)就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準達到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶(hù)之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉變，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)轉變，等客戶(hù)上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉變，滿(mǎn)足型服務(wù)向滿(mǎn)意型服務(wù)轉變。
從而全面提高客戶(hù)對中國移動(dòng)的認知度、信任度和滿(mǎn)意度，最終使客戶(hù)與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶(hù)的“零距離”。 推行“首問(wèn)負責制”，也就是客戶(hù)到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢(xún)問(wèn)的第一人，這個(gè)人就負責解答客戶(hù)的提問(wèn)或幫助指導客戶(hù)處理完業(yè)務(wù)直到客戶(hù)滿(mǎn)意離開(kāi)。他不得以任何理由推托，讓客戶(hù)耗費更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負責制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡
導全員服務(wù)，樹(shù)立客戶(hù)至上，杜絕在接待客戶(hù)方面推諉、扯皮現象的發(fā)生，以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識，樹(shù)立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。
二、打造服務(wù)品牌實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先。打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展： 首先，要強化員工服務(wù)意識，認識到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更容量的多少不取決于最長(cháng)的木板或全部木板長(cháng)度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。 企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng )造價(jià)值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學(xué)習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績(jì)”的激勵機制。通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵機制不但可以充分調動(dòng)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營(yíng)造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。 在基層營(yíng)業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制后，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業(yè)持續穩定發(fā)展；加強對權力的監督；防止個(gè)人濫用權力而侵犯企業(yè)和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動(dòng)者，是為企業(yè)、為員工、為客戶(hù)的服務(wù)者。所以說(shuō)在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺(jué)接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工的行為和結果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失，追求著(zhù)企業(yè)的追求，幸福著(zhù)企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶(hù)的口碑，金獎銀獎不如客戶(hù)的夸獎”。最終達到客戶(hù)完全滿(mǎn)意的宗旨。
總之，只要我們揮動(dòng)創(chuàng )新的指揮棒，齊奏市場(chǎng)的樂(lè )章，合唱服務(wù)的主旋律，中國移動(dòng)的音樂(lè )一定會(huì )更加美妙動(dòng)聽(tīng)。
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
我叫xx，今年34歲，大學(xué)畢業(yè)，一九九五年五月從xx縣農業(yè)局選調到縣***，一九九七年通過(guò)“一推雙考”被任命為辦公室副主任，同時(shí)主持辦公室工作，今天我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么?我要說(shuō)，我的優(yōu)勢就在于兩個(gè)方面：
一、我一九九七年六月開(kāi)始主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區檢察系統辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績(jì)，因為榮譽(yù)屬于大家，成績(jì)代表過(guò)去，我只想說(shuō)，兩年多的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn)，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經(jīng)驗。如果我能當選辦公室主任，所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色，適應工作要求。
二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派，有一顆全心全意為大家服務(wù)的心，雖然我不善于說(shuō)一些美麗動(dòng)聽(tīng)的話(huà)，但我敢說(shuō)實(shí)話(huà)，能辦實(shí)事。在我主持辦公室工作期間，不管是領(lǐng)導還是同事，我都做到了一視同仁，這一點(diǎn)大家是有目共睹的。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來(lái)就是以下四個(gè)方面：
一是獻計獻策，當好“咨詢(xún)員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢(xún)員”。
二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系全體干警，積極傾聽(tīng)大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調員”。辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )注重團結、顧全大局，與其他副主任一道協(xié)調好各種關(guān)系，以確保我院的各項工作正常運轉。
四是加強管理，當好“***”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )加強管理，完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習等各項制度，為辦公室人員定崗定責，做到責任明確，任務(wù)具體，充分調動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng )造性，使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。
各位領(lǐng)導和同志們，最后我只想說(shuō)一句話(huà)，那就是：給我一次機會(huì )，還您一個(gè)滿(mǎn)意!
謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位同事：大家好
首先，感謝各位領(lǐng)導為我提供了這樣一次自我展示、自我鍛煉的機會(huì )。今天在這樣一個(gè)特殊的場(chǎng)合與大家面對面我的心情因激動(dòng)而略有緊張，我希望通過(guò)演講，使大家更多地了解我，支持我。
我于年煙臺財校畢業(yè)后來(lái)到財政局這個(gè)大家庭，先后在國債服務(wù)部、控辦和政府采購中心工作，業(yè)余時(shí)間取得了自學(xué)考試財政專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科和本科文憑，參加了中國社會(huì )科學(xué)院研究生課程進(jìn)修班學(xué)習，并被授予財政專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位，年考取了會(huì )計師職稱(chēng)。幾年以來(lái)，我注重學(xué)以致用，把理論最大限度地應用于實(shí)踐積極思考財政工作中的新問(wèn)題，鉆研探索做好財政工作的新方法、新思路，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作。面對新生的政府采購工作，政策性強、社會(huì )關(guān)注多，需要不斷的理論、法規學(xué)習和知識更新，才能真正提高分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，在工作之中做到游刃有余。
人們常說(shuō)，婦女是社會(huì )的半邊天，這句話(huà)對我們財政局來(lái)說(shuō)更是如此，我們財政局的女同志無(wú)論是在人數上還是工作量上都占有絕對優(yōu)勢，可以說(shuō)，女同志是我們財政的主力軍，每個(gè)兄弟部門(mén)都活躍著(zhù)財政女同胞的身影，每塊獎?wù)律隙冀钢?zhù)女同胞們辛勤的汗水。關(guān)心團結好女同志，最大限度地激發(fā)全體女同志的積極性和創(chuàng )造性，我們財政局的工作定能別開(kāi)生面，取得更大的勝利。
我參加這次婦委主任競選，具有三個(gè)優(yōu)勢：第一我對女同志的特點(diǎn)有著(zhù)細致而深刻的了解、體會(huì )和認識。同時(shí)，參加工作以來(lái)，由于工作性質(zhì)的關(guān)系，我與外界的人員接觸較多使我在實(shí)踐中得到了鍛煉，也更加懂得了如何組織、團結好女同志，進(jìn)而發(fā)揮女同志的聰明才智和創(chuàng )造力。第二除了對婦女工作的一些感性認識外，我還具有一定的組織基礎。在校期間，我在學(xué)習之余一直在學(xué)生會(huì )和文學(xué)社團工作，曾策劃成立了煙臺財校踏浪文學(xué)社，雖然那時(shí)的工作與當前的工作相比要簡(jiǎn)單的多，但卻使我總結了可貴的工作經(jīng)驗，使我學(xué)會(huì )了如何當好領(lǐng)導的參謀，如何發(fā)揮好同志們的積極性和創(chuàng )造性。第三，在日常生活和工作中，我以實(shí)實(shí)在在做事，明明白白做人為原則，不斷加強個(gè)人思想修養，積極向黨組織靠攏，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人，為人熱情，甘愿為大家服務(wù)。所有這些，使我堅信我完全能夠勝任婦女主任一職。
當前，我們財政系統的各項工作不斷走向正規化，我們的婦女工作也不例外，我認為今后我局的婦女工作應從松散型盡快向緊湊型過(guò)渡，我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)和完善婦女工作：
一、立足現實(shí)，著(zhù)眼未來(lái)，按照長(cháng)期為領(lǐng)導決策服務(wù)，婦女長(cháng)期受益的原則，明確婦女工作的目標、宗旨和任務(wù)，建立健全各項日常規章制度，開(kāi)展好日常工作，為女同志反映問(wèn)題，解決困難，敞開(kāi)一道永不關(guān)閉的家門(mén)。
二、借助計算機和網(wǎng)絡(luò )資源的優(yōu)勢，構建婦女管理工作信息平臺。從每名女同志的工作現狀、家庭狀況，到對工作、家庭、科室單位的想法及建議等內心思想通過(guò)信息平臺，由表及里地反映出來(lái)，為領(lǐng)導正確決策提供依據，為婦女同志交流經(jīng)驗，解決困難提供幫助，從而變過(guò)去的靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理，增強管理的時(shí)效性。
三、加強對婦女的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)的再教育，提高女同志參與競爭的自覺(jué)性和積極性。通過(guò)對業(yè)務(wù)知識與技能的學(xué)習，提高實(shí)際工作水平與競爭能力，為更多的女同志脫穎而出打好堅實(shí)的基礎，通過(guò)對黨的政治理論學(xué)習，提高對黨的先進(jìn)性的認識，全面激發(fā)女同志奮發(fā)工作，為民服務(wù)的熱情，更好地干好本職工作。
四、開(kāi)展好“巾幗建功”、“創(chuàng )建五好家庭”等一系列有聲有色的婦女工作活動(dòng)。在今年的團縣委和婦聯(lián)舉辦的一系列爭創(chuàng )活動(dòng)中，財政局被授予“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號，這是財政局的光榮，更是女同胞們無(wú)上的榮耀。我要在此基礎上，與婦聯(lián)和團縣委搞好銜接，全面開(kāi)展“巾幗建功”和“創(chuàng )建五好家庭”活動(dòng)，使每名女同志都能在繁忙的工作之余，積極創(chuàng )建“五好家庭”、“學(xué)習型家庭”，把家庭教育與“巾幗建功”、“女性素質(zhì)工程”等活動(dòng)有機結合起來(lái)，建立以“家”為主體的學(xué)習發(fā)展型、興趣活動(dòng)型、研究交流型等形式多樣的家庭志愿者組織。
五、加強個(gè)人修養，練好基本功。從事婦女工作光榮而艱辛，既要不辭辛苦，也必須具有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)，我將不斷地加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，盡最大努力調動(dòng)財政局全體女同志的工作積極性，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在交往中凝聚合力。
各位領(lǐng)導，各位同事，如果我能競選成功，我將倍加珍惜這個(gè)機會(huì )，以嚴謹的工作作風(fēng)，求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的
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