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護士競聘演講稿

時(shí)間:2022-06-02 09:08:04 競聘演講稿 我要投稿

有關(guān)護士競聘演講稿范文集錦七篇

  演講稿要求內容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的護士競聘演講稿7篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)護士競聘演講稿范文集錦七篇

護士競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師、各位同事:

  下午好!

  感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!參加此次競聘,主要是為了更好的認識和鍛煉自己,在實(shí)現自我人生價(jià)值的同時(shí)為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量。

  首先作為醫院護理管理層的基層管理者,要服從護理部的領(lǐng)導,要承擔病房管理和護理質(zhì)量監控工作,指導并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù);其次,副護士長(cháng)也是信息管理者,起著(zhù)承上啟下的作用,既要正確及時(shí)的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見(jiàn),及時(shí)匯報,才利于各項工作的順利開(kāi)展;副護士長(cháng)同時(shí)還是關(guān)系協(xié)調者,不僅要協(xié)調好科室、醫護、護患、護護之間關(guān)系,形成相互支持、相互配合,同時(shí)還需解決好醫護工作中各種沖突和糾紛。

  副護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著(zhù)舉足輕重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供契機。我競聘副護士長(cháng)有以下幾方面的優(yōu)勢:

  1、熱愛(ài)護理工作,愛(ài)崗敬業(yè),思想穩定,積極要求進(jìn)步,團結同志,有較好的人際關(guān)系。

  2、有11年臨床護理和近2年的護理管理經(jīng)驗,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  3、有健康的身體和充沛的精力,不斷學(xué)習,積極進(jìn)取,參加工作后,自修大學(xué)專(zhuān)科和本科,不斷提升自己的理論知識和職業(yè)素養。4、善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。自年擔任小組長(cháng)以來(lái),進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調能力,能夠協(xié)助護士長(cháng)處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實(shí)醫院一系列的文件精神。工作中以身作則,服從領(lǐng)導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。

  以下是我的工作設想和思路:

  第一、服從領(lǐng)導安排,按照科主任和護士長(cháng)指示,根據護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行副護士長(cháng)的職責和義務(wù),規范和認真落實(shí)執行醫院及科室各項規章制度,制定切實(shí)可行的崗位責任制,做到有章必循、責罰分明。建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科室之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

  第二、重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯,安全重在防范,因此一方面我會(huì )有計劃的開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育,加強職工的法律意識;一方面要求護理工作嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄,護理操作中堅持做到“三查七對”,把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  第三、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習,增強科研意識,不斷探索進(jìn)取。定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,建立學(xué)習型的團隊,做好知識技能的更新。帶領(lǐng)激勵同事一起前進(jìn),鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng )建你追我趕的學(xué)習氛圍。提高護理人員專(zhuān)業(yè)修養和素質(zhì),從而提高護理質(zhì)量,適應現代的發(fā)展的需要。

  第四、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,做到依法執業(yè),依法行醫。

  由于醫療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生很大的負面效應,給醫院增加有形和無(wú)形的損失。因此,加強護士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題,我將有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習法律知識,并結合具體案例進(jìn)行分析,做到警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題,加強法制觀(guān)念,以法規范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護自己,防患于未然加強教育,同時(shí)用醫務(wù)人員的倫理道德行為規范來(lái)嚴格約束自己及科室醫護人員的執業(yè)行為。

  第五、加強管理,與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。一方面,以人為本,科學(xué)合理的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。在護士工作崗位的安排上做到新老結合,適當考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,促成護理人員關(guān)系的協(xié)調性,發(fā)揮互補性,調動(dòng)科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量;另一方面,嚴格病房管理,為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院環(huán)境,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  第六、不斷加強醫護,護患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意。

  第七、增收節支,做好科室的經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益。增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái),多開(kāi)展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

  節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。如果這次我能競選成功,我決心認真履行好自己的工作職責,發(fā)揮好表率作用,協(xié)助科主任、護士長(cháng)帶領(lǐng)科室人員,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勤奮工作,嚴于律已,寬于待人,與時(shí)俱進(jìn),為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責,貢獻自己的力量。

護士競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝院領(lǐng)導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!我將珍惜這次機會(huì ),勇敢的走上臺來(lái),接受大家的評判。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹:

  今天,我競聘崗位是科護士長(cháng),能參加這次競選,我心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機,使我有機會(huì )爭取一個(gè)我喜愛(ài)且需要我的工作崗位。

  面對競聘護士長(cháng)這個(gè)崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢:

  一是責任意識較強,進(jìn)取精神強烈。自參加工作以來(lái),我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,不論是在哪個(gè)崗位工作,我總把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養,領(lǐng)導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進(jìn)取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿(mǎn)意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng),使自己日有所思,日有所進(jìn)。

  二是業(yè)務(wù)熟練,成績(jì)突出。多年的護理工作使我熟練的掌握了各科護理常規和護理技術(shù)操作。在工作中,我更注重培養自己的協(xié)調能力,人際溝通能力,從大局出發(fā),能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關(guān)系,促進(jìn)和諧,提高效率。在工作之余,我也堅持學(xué)習,積累知識,不斷地提高自己的綜合水平。年獲得了榮譽(yù)。

  三是我發(fā)自?xún)刃膶︶t院事務(wù)的熱愛(ài)及強烈的責任心!盁釔(ài)工作才能成功”。跟隨著(zhù)醫院發(fā)展的腳步,我覺(jué)得自己像是走進(jìn)了一條陽(yáng)光大道,找到了一個(gè)家,這家里有陽(yáng)光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。工作年來(lái),我目睹了各位領(lǐng)導和同事為了醫院的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了醫院開(kāi)拓創(chuàng )新,增強綜合實(shí)力所取得的巨大成績(jì)。心懷對醫院教育培養的感恩,我有責任也有義務(wù)為了醫院事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著(zhù)對醫院執著(zhù)的熱愛(ài),我將“感恩的心”化做“責任心”。

  科護士長(cháng)的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:作為醫院護理管理層基層的中層管理者,要服從護理部的領(lǐng)導,又要承擔病房管理和護理質(zhì)量監控工作,指導并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù);作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見(jiàn),及時(shí)匯報,便于工作的開(kāi)展;作為科室、醫護、護患、護護之間關(guān)系的協(xié)調者,又要善于在自己職責和能力范圍內解決沖突和糾紛,為患者解疑釋惑,為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。

  基于以上對崗位職責的清醒認識我決心從以下五個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),做好隊伍建設。作為久經(jīng)考驗的護理工作者,我深切地明白“三分治療,七分護理”的醫學(xué)道理,尤其對我們面對的病患來(lái)說(shuō),規范而細致的護理不但可以促進(jìn)患者身體的健康恢復,還可以有效降低病患的心理疼痛。為了激發(fā)片區護士的工作責任感,我將在工作中時(shí)刻嚴格要求自己,充分發(fā)揚了醫學(xué)人員“不怕苦不怕累”的專(zhuān)業(yè)精神,規范每一個(gè)護理細節,不但強化無(wú)菌操作的規范化管理,加強各種護理操作技能,還認真配合醫生的治療,并及時(shí)有效地與患者和患者家屬進(jìn)行溝通。在提高自己技能的同時(shí),我還將及時(shí)鼓勵和幫助片區護士提高護理技巧,提升業(yè)務(wù)實(shí)力。為了扎實(shí)帶好隊伍,把工作做細、做實(shí),促進(jìn)工作水平提高,在工作中,我在工作將注意摸索她們的脾氣性格,并根據大家不同的特點(diǎn),合理安排工作,有條不紊地把預定的工作目標逐一實(shí)現;時(shí)刻注重發(fā)現伍中的每一個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P,對工作中出現的疏忽和缺陷,及時(shí)予以指出,努力提高她們工作的主動(dòng)性與積極性,讓她們自覺(jué)改進(jìn)工作中存在的不足,而不是居高臨下地給予指責,我想這樣是既可以維護她們的'自尊心,也能夠克服工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。同時(shí),我將注重私下交流,在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,嚴格要求自己,遵紀守法,模范遵守醫院的規章制度,嚴以律己,以身作則,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,帶動(dòng)全組人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

  二是加強學(xué)習,提升服務(wù)。依照醫院整體工作部署,定期組織本區的全體護士學(xué)習培訓,提升片區護士的整體素質(zhì)和服務(wù)技能。并不斷加強醫護,護患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意,病友出院后定期隨訪(fǎng)。

  三是以人為本,調動(dòng)積極性。作為護士長(cháng),在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,不斷提高護理質(zhì)量。應尊重、理解和愛(ài)護一起日夜操勞的姐妹們,發(fā)現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀(guān)能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù);要保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班;要繼續發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  四是做好護理質(zhì)量檢查、督導工作,重點(diǎn)管理護理安全,保證病人護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,陪人放心。開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄。把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循,責罰分明,發(fā)現缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。同時(shí)把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意,病友出院后定期隨訪(fǎng)。

  五是注重經(jīng)營(yíng)意識。在護理工作中善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。

  一條好的渠道,會(huì )引來(lái)一池活水,一個(gè)好的用人機制,能使無(wú)數人才脫穎而出。職位本身對我來(lái)說(shuō)并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值,更好地為醫院工作,為病人服務(wù)。所以不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為實(shí)現我院的全面、協(xié)調、可持續發(fā)展作出自己應有的貢獻!

  我的演講完了,謝謝大家!

護士競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委, 各位同事:

  下午好!

  首先,感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì )。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負。 我叫,**歲,中共預備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,最新護士長(cháng)競聘演講畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,國家級專(zhuān)業(yè)雜志中刊登。 我性格開(kāi)朗,隨和,上進(jìn)心強,我的愛(ài)好是讀書(shū),交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計算機,1998年6月,18歲的我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想,由學(xué)校分配來(lái)到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習,從一個(gè)中專(zhuān)生學(xué)到了護理研究生,在臨床中我用理論指導實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論,從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的興趣。 5年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn),先后從事中醫科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術(shù)操作,學(xué)會(huì )了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,***足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等 在工作中我認真負責,不斤斤計較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長(cháng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監護,主管實(shí)習生帶教,在此同時(shí),也培養了自己協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書(shū)的章節編寫(xiě)工作。 我愛(ài)自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價(jià)值。 護士長(cháng)的工作看似平凡,但卻重要。

  主要體現在以下幾方面: 1、作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領(lǐng)導。又要承擔病房管理和護理質(zhì)量監控工作,指導并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。 2、作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達醫院20xx護士長(cháng)競聘演講和護理部精神,又要收集有用的反饋意見(jiàn),及時(shí)匯報,便于工作的開(kāi)展。 3、作為科室,醫護,護患,護護之間關(guān)系的協(xié)調者,在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。 人們說(shuō)管理是門(mén)藝術(shù),5年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來(lái)到放療科11病室,主任,護士長(cháng)他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。3年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天,我競聘放療11病室的護士長(cháng),如果成功,我相信在護理部的領(lǐng)導,在主任和老護士長(cháng)的支持和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

  以下是我的工作設想:

  一、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,嚴格要求自己,根據護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。 同時(shí)嚴格病房管理,為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院護士長(cháng)競爭上崗演講稿環(huán)境,并定期召開(kāi)病人會(huì )征求患者意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  二、不斷加強醫護,護患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意,病友出院后定期隨訪(fǎng)。

  三、以人為本,調動(dòng)科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量 我了解11病室的護士,自尊心強,上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),目前我們有7人在讀本科。 A作為護士長(cháng),應尊重,理解和愛(ài)護她們,發(fā)現并挖掘她們護士長(cháng)崗位競聘書(shū)的工作潛能,提高對工作的主觀(guān)能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。 B保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班。 C我會(huì )繼續發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  四、重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。 安全重在防范。 a 開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄。c把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。 d 制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明,發(fā)現缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。 五、培養經(jīng)營(yíng)意識,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫療護士長(cháng)競聘上崗演講稿成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。 最后一點(diǎn) 目標管理 科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個(gè)人的目標是鼓勵護士每人年內寫(xiě)1——2篇論文。 科室會(huì )定期業(yè)務(wù)學(xué)習和臨床經(jīng)驗交流,如論文檢索,論文撰寫(xiě),科研選題等,培養科內成員科研意識及進(jìn)行科研基礎知識的培訓。 科室會(huì )組成英語(yǔ)興趣愛(ài)好小組,增強聽(tīng),讀,寫(xiě)的能力,使護士的英語(yǔ)水平得到提高。 不管今天競聘成功還是失敗,我都會(huì )腳踏實(shí)地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動(dòng)創(chuàng )造世紀的輝煌! 謝謝大家!

護士競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、評委,各位同事:

  下午好!

  我是來(lái)自產(chǎn)房的助產(chǎn)士###,今年 31歲,護理本科文憑,今天,我競聘的崗位是產(chǎn)房護士長(cháng)。

  首先,我要感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì )。希望我的這次競聘能為醫院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,同時(shí)也能夠實(shí)現自己人生的理想和抱負。下面我介紹一下本人的一些基本情況:

  1997年6月,20歲的我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想,跨出學(xué)校的大門(mén)分配到醫院傳染科工作,20xx年轉入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作,參加工作12年,在這12年里我不斷加強自己的業(yè)余學(xué)習,先后取得了護理大專(zhuān)及自考本科文憑。20xx年由醫院選送至湖南省婦幼保健院進(jìn)修助產(chǎn)護理6個(gè)月。學(xué)習回來(lái)后,我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作:用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開(kāi)展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫院進(jìn)行了推廣,深受歡迎,并贏(yíng)得了廣泛的贊譽(yù)。

  在工作中我認真負責,兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,同時(shí)注重團結協(xié)作。一份耕耘,一份收獲,我的工作得到了病友、陪人、領(lǐng)導、同事以及實(shí)習同學(xué)的認可和贊賞, 20xx年我被評為醫院優(yōu)秀工作者。業(yè)務(wù)上我精益求精,能堅持學(xué)習,撰寫(xiě)論文,我的“不同干預措施對新生兒臍部護理的效果分析”論文發(fā)表在當代護士,在平時(shí)的工作中,我以“三基”為契入點(diǎn),苦練基本功,多次在醫院舉行的等次考試中成績(jì)優(yōu)異,并取得了20xx年度醫院護理操作比武第三名的好成績(jì)。

  榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng ),我深深地感到機遇與挑戰并存,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻中實(shí)現自己的人生價(jià)值。今天,我競聘產(chǎn)房護士長(cháng),如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會(huì )的領(lǐng)導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。如果我競聘成功,我設想從以下方面開(kāi)展工作:

  一、加強安全防范 減少護理缺陷

  首先要提高全體人員的安全意識,利用晨會(huì )及護理缺陷分析討論會(huì )對護理人員進(jìn)行安全教育,使安全的警鐘長(cháng)鳴;其次是嚴格落實(shí)各項規章制度和操作規程,以確保護理質(zhì)量及護理安全;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節的控制,要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節,我認為主要有以下三點(diǎn):一是抓好產(chǎn)婦的全面評估,及時(shí)發(fā)現安全隱患;二是要抓好對產(chǎn)程的觀(guān)察,指導和要求護理人員嚴密觀(guān)察產(chǎn)程進(jìn)展及變化,及時(shí)處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況;三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,取得產(chǎn)婦及陪護的信任,有效地預防意外事故,保證產(chǎn)婦安全。

  二、加強“三基”培訓 提高隊伍素質(zhì)

  護理人員的素質(zhì)決定護理質(zhì)量高低。為此我將堅持不懈地抓好產(chǎn)房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),同時(shí)推行護理工作程序化、技術(shù)操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。

  三、推行助產(chǎn)新模式 實(shí)施分娩新項目

  在今后的工作中,我將在腳踏實(shí)地,積極開(kāi)拓進(jìn)取,不斷創(chuàng )新,逐步開(kāi)展“一對一”導樂(lè )陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無(wú)痛分娩等項目。下面我重點(diǎn)介紹一下導樂(lè )分娩。

  所謂“導樂(lè )”是指對產(chǎn)婦進(jìn)行“一對一”的全程分娩陪伴,在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為產(chǎn)婦提供全面、周到、細致的服務(wù),為產(chǎn)婦及時(shí)進(jìn)行心理疏導,讓她對分娩樹(shù)立信心,消除顧慮及恐懼,降低對疼痛的感覺(jué)。 有資料顯示,導樂(lè )陪伴分娩能使剖宮產(chǎn)率下降50%,產(chǎn)程縮短25%,催產(chǎn)素使用減少40%,鎮痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。

  四、創(chuàng )立溫馨產(chǎn)房 創(chuàng )造名護效應

  溫馨產(chǎn)房的創(chuàng )立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,而且要做到:1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識服務(wù)(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時(shí)耐心的指導);3.人性化溫馨護理服務(wù)(營(yíng)造溫馨舒適的產(chǎn)房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的個(gè)性化服務(wù));4.人本護理服務(wù)(關(guān)心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,與病人溝通、咨詢(xún)和護理指導到位);5.延伸的護理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝?,出院詳細的指導,隨時(shí)的溫馨電話(huà)關(guān)懷,定期的電話(huà)隨訪(fǎng))。

  我相信:溫馨病房的創(chuàng )立將進(jìn)一步完善臨床護理和社區護理,而且最能體現世界上最好的感化劑----溫馨真愛(ài),最能產(chǎn)生護理明星,也最能為醫院帶來(lái)名護效應。由名護的人格力量而染成與患者心理貼近的親和力,是病人期盼的最佳的全方位就醫選擇之一,因此優(yōu)質(zhì)高效的護理會(huì )吸引很多慕名而來(lái)的患者。

  五、加強溝通 增進(jìn)協(xié)調

  我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和換位思維來(lái)理解科室的每位護理人員,積極創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作環(huán)境;在排班上,我將結合年齡、職稱(chēng)、業(yè)務(wù)能力等相關(guān)因素進(jìn)行合理搭配,從而有效地發(fā)揮科室潛能。

  六、厲行成本節約 加強收費治理

  沒(méi)有經(jīng)濟基礎,發(fā)展就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此,我將帶領(lǐng)全科的護理人員,從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現象,以控制醫療護理成本,減少科室支出;同時(shí)加強收費管理,增加科室收入。

  以上六條就是我的競聘思路,希望能得到醫院和護理部領(lǐng)導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長(cháng)江。我決心,為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院,為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益雙豐收而將自己的畢生精力投入到到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接我們這個(gè)大家庭輝煌燦爛的明天。

  衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。

  謝謝!

護士競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

  大家好,請允許我先作一下自我介紹,我叫xxx,是來(lái)自神經(jīng)內科的一名普通護士。其實(shí),這是我第二次走上競聘護士長(cháng)崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫院,我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動(dòng)放棄了。因為,我認為人生是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程,如果讓我國固步自封、安于現狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護理學(xué)院護理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習一年,之后我來(lái)到這里,這家人才輩出、充滿(mǎn)活力、管理先進(jìn)的現代化綜合醫院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長(cháng)崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名醫院護士長(cháng)的資格,而是為了能挑戰自我,能夠向大家展示我的風(fēng)采。

  我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長(cháng)一職。我認為這是一個(gè)能極大限度挑戰個(gè)人組織協(xié)調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛生保健”,我國“衛生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是:到20xx年,在我國建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系,國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此,在現代生物—心理xx社會(huì )醫學(xué)模式的指導下,擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀(guān)念和綜合服務(wù)發(fā)展,己經(jīng)是一場(chǎng)勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫院的領(lǐng)導人以其敏銳的觸覺(jué)和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國活力城市人口健康體檢的市場(chǎng)份額,率先成立了全市的健康體檢中心,贏(yíng)得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。

  隨著(zhù)人類(lèi)生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來(lái)越多的人意識到健康保健的重要性。今年?yáng)|莞市普及了社會(huì )醫療保險制度,真正實(shí)現了居民人人享有衛生保健,更進(jìn)一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫院的健康體檢中心其實(shí)一直處在全負荷運轉的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò )繹不絕的散戶(hù)體檢,還要承接許多單位和工廠(chǎng)的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區或工廠(chǎng)為我們的顧客提供上門(mén)體檢服務(wù),因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準確的服務(wù)才能贏(yíng)得良好的社會(huì )口碑和更多的客源。

  我認為作為一名健康體檢中心的護士長(cháng),除了必須具備專(zhuān)業(yè)技能還應具備以下幾個(gè)特點(diǎn):

  第一,組織管理能力。能夠合理地安排人力資源,系統地規范工作流程,著(zhù)眼于細微之處讓所有前來(lái)體檢的人都能享受到全程無(wú)疑問(wèn)服務(wù);大家一定覺(jué)得奇怪了,什么是“全程無(wú)疑問(wèn)服務(wù)?”不知大家對試工體檢還有沒(méi)有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個(gè)健康人來(lái)到醫院參加體檢,不管是主動(dòng)還是被迫,他都希望在最短的時(shí)間效地解決問(wèn)題。當他拿著(zhù)一大堆各式各樣的檢查單時(shí),連我都有點(diǎn)發(fā)懵,對于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識的人來(lái)說(shuō)就更是不知所措了,所以我想如果我們能給每一位前來(lái)體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》,告知每一項檢查項目的目的和要求,并標明具體的檢查室或地點(diǎn),然后在我們護士的指引下完成整個(gè)體檢過(guò)程,這不但能避免人員擁擠,還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著(zhù)一個(gè)領(lǐng)取體檢結果的問(wèn)題,如果我們能對沒(méi)有時(shí)間或無(wú)法親自來(lái)領(lǐng)取結果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務(wù),這一定會(huì )提升我們工作滿(mǎn)意度。

  第二,溝通協(xié)調能力。據我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開(kāi)醫務(wù)部、護理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務(wù)時(shí)都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護士長(cháng)起一個(gè)橫向或縱向聯(lián)合的作用。她必須具有較強的溝通和協(xié)調能力,確保在最短時(shí)間內組織起人力物力。

  第三,統籌計劃的能力。私底里大家都戲稱(chēng)“護士長(cháng)”為“內當家”,其實(shí)這個(gè)稱(chēng)謂一點(diǎn)也不假,如果護士長(cháng)不能擔任好一個(gè)管家婆的角色,那她至少不是個(gè)讓人信服的護士長(cháng)。護士長(cháng)應該對體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟收入、醫療消耗品的支出、有效工作時(shí)間有一個(gè)具體的了解,這樣才能對工作進(jìn)行系統的安排和管理,真正做到開(kāi)源節流,盡量減少人力和物力資源的浪費。

  第四,團結協(xié)作的能力。管理活動(dòng)離不開(kāi)團隊合作,如果一個(gè)集體沒(méi)有凝聚力它就是失去了戰斗力。我認為一名體檢中心的護士長(cháng)應該努力當好主任的幫手,協(xié)調好方方面面的關(guān)系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氛圍。再則,應關(guān)心體貼同事,及時(shí)了解她們的思想顧慮,適時(shí)疏導,讓她們感覺(jué)到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內耗,提高工作效率。

  第五,吃苦耐勞的能力。這一點(diǎn)對于一名體檢中心的護士長(cháng)來(lái)說(shuō)尤為重要,突擊的體檢任務(wù)經(jīng)常會(huì )造成工作時(shí)間不定時(shí),節假日和周休恰是工作的高峰期,組織上門(mén)體檢服務(wù)等等都需要犧牲大量的休息時(shí)間,所以必須要有無(wú)私的奉獻精神和嚴謹的工作態(tài)度才能勝任。

  我認為健康體體檢中心的工作范疇不僅立足于健康體檢業(yè)務(wù)的發(fā)展,還可以拓展到社區衛生服務(wù),比如為有著(zhù)良好協(xié)作關(guān)系的社區居民建立健康檔案,提供定期上門(mén)醫療服務(wù)、遠程醫療服務(wù),開(kāi)展社區健康知識宣教等形式多樣的科普活動(dòng)。這樣就一定會(huì )為我院贏(yíng)得更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

護士競聘演講稿 篇6

  各位評委,同事們:

  下午好!感謝醫院為我們創(chuàng )造了這次公平競爭、施展才華的機會(huì )!

  我叫林連英,現年xx歲,主管護師,共產(chǎn)黨員,1992年從江門(mén)衛校畢業(yè)后就來(lái)到我院,一直從事臨床一線(xiàn)護理工作。16年的護理工作鍛煉,使自己的各方面素質(zhì)得到提高,積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結了一些護理管理的體會(huì )。雖然我未做過(guò)護長(cháng),護理管理經(jīng)驗有所欠缺,但我相信自己有能力做一名合格的護士長(cháng),為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

  我熱愛(ài)護理工作,對工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責,有較強的責任感和事業(yè)心,作風(fēng)正派;具有一定的文化素養和人文科學(xué)知識,先后自學(xué)中山大學(xué)的中文、護理大專(zhuān),考取了全國高級營(yíng)養保健師資格,近兩年被市中醫藥學(xué)校聘請為精神科護理的外聘老師;有豐富的臨床護理經(jīng)驗,熟練掌握老年科、精神科、司法鑒定科臨床護理及管理能力;工作能力強,具有一定的行政管理意識,協(xié)調能力強,心理素質(zhì)好,身體健康;我今天的演講雖然是毛遂自薦,但并不是王婆賣(mài)瓜,自賣(mài)自夸。我只是想向各位領(lǐng)導、評委展示一個(gè)真實(shí)的我。有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我相信在院長(cháng)及護理部的幫助下,我能化壓力為動(dòng)力,做好副護士長(cháng)的工作,與科主任充分合作,把病房管理得好。

  如果我競爭成功,我的工作思路是:首先要盡快做好角色心理轉換,盡快投入護長(cháng)角色,根據科室現所配備的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排,把各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;第三,對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品進(jìn)行規范化管理;第四,針對本科室的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范;加強病房環(huán)境管理,對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制,落實(shí)到工友個(gè)人;第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質(zhì)量。第六,了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化三基訓練,學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,在科內每月至少一次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的建議,以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;第八,不定期組織本科全體護士對本院以往發(fā)生的醫療糾紛案例進(jìn)行分析和討論,提高法律意識。最后,護士長(cháng)是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴格控制科室支出,我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果,都是護士長(cháng)必須做到的。

  我知道今天的競崗只是一個(gè)起步,以后的路還很長(cháng),“路遙知馬力”,我相信在醫院領(lǐng)導及護理部的支持下,科主任的指導合作下,各相關(guān)科室的幫助下,科內各護士、醫生配合下及自己的努力下,一定會(huì )把病房的工作開(kāi)展得很好。

  各位領(lǐng)導、各位評委,同事們,請相信我,投我一票!我一定會(huì )是一位合格的副護士長(cháng)。謝謝 !

護士競聘演講稿 篇7

  大家好!

  感謝各位領(lǐng)導為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺,也感謝領(lǐng)導們對我的關(guān)心支持和幫助。讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫院增添一份光彩和榮譽(yù),同時(shí)一展自己的理想和抱負。

  我, 歲,中共預備黨員,大學(xué)文化,畢業(yè)于 學(xué)校,年 月,我由學(xué)校分配來(lái)到本院;多年來(lái),我勤奮自學(xué),刻苦鉆研,從一個(gè)專(zhuān)科生學(xué)到了護理本科生,曾先后在省級、國家級專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表論文 篇。

  作為一名“白衣天使”,我非常熱愛(ài)這個(gè)神圣的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到了人生的價(jià)值。這些年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn),先后從事多科的護理工作,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著(zhù)呵護生命的快樂(lè );交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著(zhù)生命輪回的航舵。我曾擔任副護士長(cháng),作為護士長(cháng)的得力助手,協(xié)助病房管理,參與重癥患者監護和實(shí)習生帶教等工作。

  在緊張而有序的工作中,我不斷成長(cháng)進(jìn)步,掌握了各科護理常規和護理技術(shù)操作。學(xué)會(huì )了各科的特色治療和護理,還積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。我相信,這將是我今后做好護士長(cháng)工作最有力的支撐。

  一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導、同事以及實(shí)習同學(xué)的贊賞和認可。連續 年,被評為優(yōu)秀護士, 年被評為院先進(jìn)工作者, 年被評為 積極分子,還收到感謝信無(wú)數,在院訊中多次得到表?yè)P。

  管理是門(mén)藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中,我耳聞目睹了醫院院領(lǐng)導、各科室主任、護士長(cháng)的管理風(fēng)范。他們率先垂范,嚴格要求,寬容民主,為我們建立了互幫互助、團結進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!同時(shí),我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養。

  今天,我競聘 科的護士長(cháng)。如果成功,我將不辱使命。以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力。積極投入到新的工作中去。

  我將以身作則。在技術(shù)上精益求精,努力提高護理水平,以自己的言行去影響帶動(dòng)護士,要求護士掌握的知識,我首先要掌握;護士尚未了解的知識,我首先要熟悉,哪怕是一項簡(jiǎn)單的操作,我也要先行一步,成為護士的好老師,使她們對我充分信任。

  我將傾情奉獻。為使病人滿(mǎn)意,家屬放心,我將嚴格病房管理,認真遵守規章制度及操作規程,加大健康教育宣傳力度,并定期召開(kāi)病友座談會(huì ),定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪(fǎng),多方征求患者意見(jiàn),更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí),將開(kāi)展成本效益核算,降低醫療成本,節約相關(guān)開(kāi)支,保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道,奉獻自己的一份關(guān)愛(ài),一份汗水,一份真情,換來(lái)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福和安康。

  我將以人為本。我科有護士名,都非常熱愛(ài)學(xué)習,積極向上,其中 人在讀本科,人在攻讀研究生。作為護士長(cháng),我將從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理分配;發(fā)揚民主,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,用我的真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事,給他們創(chuàng )造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,一個(gè)較好的發(fā)展空間。

  古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!辈还芙裉旄偲赋晒是失敗,我都會(huì )腳踏實(shí)地地工作,和我的姐妹們一起,用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng )造嶄新的成績(jì),以扎實(shí)的工作贏(yíng)得美好的未來(lái)!

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