有關(guān)主任競聘演講稿范文匯編六篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在當今社會(huì )生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編整理的主任競聘演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
主任競聘演講稿 篇1
社保中心主任競聘演講稿
各位領(lǐng)導、評委、職工代表同志們：
今天在這里參加公司中層領(lǐng)導評議上崗，接受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著(zhù)公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的機會(huì )。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長(cháng)，為公司的發(fā)展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習情況作一匯報，請評議。
1996年7月我調到社保中心工作，當時(shí)公司社保處剛剛成立，許多基礎性工作千頭萬(wàn)緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶(hù)，加強個(gè)人醫保和失業(yè)金管理，使公司養老、醫療、失業(yè)保險的收繳管理走上了正規。
從1995年到20xx年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養老保險個(gè)人帳戶(hù)，發(fā)放了養老保險手冊；為879名職工辦理了離退休手續，養老金社會(huì )化發(fā)放始終保持在100%。養保險工作的規范化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完整、準確，職工可隨時(shí)查詢(xún)個(gè)人帳戶(hù)，增加了個(gè)人帳戶(hù)的透明度，提高了職工的參保意識和繳費意識。
**公司的養老保險工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，多次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險公司的表彰，并連續6年被上級主管部門(mén)授予“先進(jìn)單位”的稱(chēng)號。
作為企業(yè)的社保機構，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比如，在1998年，在保證職工個(gè)人帳戶(hù)劃撥和養老金發(fā)放的前提下，我們將1-9月養老保險企業(yè)繳費比例從24.6%調整為6.5%，為公司節省資金1100多萬(wàn)元。
從1998年至今，公司實(shí)施醫療制度改革已近5年，醫療改革工作取得了可喜成績(jì)。改革后的醫療保險保險制度采取公司內部大病統籌和個(gè)人帳戶(hù)相結合的模式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的模式，體現出較好的公平性和互濟性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的基礎，把醫療負擔嚴格控制在醫�；�，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內。截至20xx年，社保中心共為全公司近萬(wàn)名職工建立了醫療保險個(gè)人帳戶(hù)及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時(shí)工、季節工以外的所有職工。5年多來(lái)，為職工報銷(xiāo)大病住院3200多人次，小病門(mén)診2800多人次，累計節約醫療費用20xx多萬(wàn)元。在職工的醫療需求得到切實(shí)保障的同時(shí)，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。
可以說(shuō)，近幾年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難，但公司黨政對社會(huì )保險卻始終非常關(guān)注，養老、醫療、失業(yè)保險的繳費及執行情況從未因公司經(jīng)營(yíng)困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會(huì )保障的“穩定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項制度”改革提供保障。
隨著(zhù)社會(huì )保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì )程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責，執行國家規定。
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事、評委：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導提供了這次競聘機會(huì )，提供了一次展示自我的舞臺。也感謝同志們在以往的工作中給我的大力支持。在總務(wù)處幾年的工作中，可以說(shuō)由知之甚少，到逐漸適應，真可謂有苦也有甜，總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作，雖然復雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節，搞好總務(wù)工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。這次競聘上崗，是干部隊伍優(yōu)中選優(yōu)最好的途徑，我愿意接受挑戰，繼續應聘總務(wù)處副主任一職。希望能得到大家的支持。
首先談?wù)勎覍倓?wù)工作的認識。眾所周知，總務(wù)處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨�？倓�(wù)后勤工作將會(huì )隨著(zhù)教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，教學(xué)手段現代化的發(fā)展會(huì )對總務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識要求標準越來(lái)越高，一位合格的總務(wù)管理人員必須全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會(huì )動(dòng)態(tài)、商品價(jià)格、基建維修等情況。具體的講有以下幾個(gè)方面：
一、總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù)。
教學(xué)工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作。俗話(huà)說(shuō)，大軍未動(dòng)，糧草先行�？倓�(wù)處作為學(xué)校的后勤保障部門(mén)，它在提供教學(xué)設備、物質(zhì)供應、改善教學(xué)條件等方面起著(zhù)重要的作用�？倓�(wù)工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù)。這就要求總務(wù)工作人員必須樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的思想，明確總務(wù)工作的主要任務(wù)是為教學(xué)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件，使總務(wù)工作在期初、期中、期末各個(gè)階段與教學(xué)工作緊密配合，保證教學(xué)工作順利進(jìn)行。
二、總務(wù)工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。
搞好全校師生的生活、福利是總務(wù)工作者應盡的職責�？倓�(wù)工作者應努力改善師生的生活和搞好集體福利，讓全校師生有一個(gè)良好的工作和學(xué)習環(huán)境。解除教師的后顧之憂(yōu)，保證師生的健康，使他們有足夠的時(shí)間和充沛的精力投入到教育教學(xué)工作中。
三、總務(wù)工作必須堅持經(jīng)濟性原則。
自力更生，開(kāi)源節流。工作中堅持勤工儉學(xué)，勤儉辦學(xué)的原則。合理使用資金，事事精打細算，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡(jiǎn)、修舊利廢，能自己干的自己干，能自己做的自己做。盡可能地節約開(kāi)支，把有限的經(jīng)費用到教育和教學(xué)急需上。
四、總務(wù)工作必須有整體規劃。
在當前教育經(jīng)費不足的情況下，工作中一定要作出常年規劃，有計劃、有目的地逐步把學(xué)校建設好，為師生創(chuàng )造一個(gè)整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。
以上是我個(gè)人對總務(wù)工作的一些理解。要使總務(wù)處工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。如果我有幸當選為學(xué)�？倓�(wù)處副主任！我將本著(zhù)盡職盡責，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的宗旨，做好以下幾個(gè)方面工作：
一是獻計獻策，當好“咨詢(xún)員”，總務(wù)處是學(xué)校的后勤部門(mén)，它的工作好與壞，直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉。如果我能當選我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，做好校長(cháng)的助手，本著(zhù)為學(xué)校服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)的宗旨。經(jīng)常聯(lián)系全體教職員工、收集各種信息。有計劃提前組織好辦公、教學(xué)、維修、衛生用品等各種物品和設備的采購、保管和供給的工作。為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢(xún)員”。
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘機會(huì )。
我叫xx，今年23歲，適逢這次難得的競崗機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務(wù)。
我進(jìn)局5年了，雖沒(méi)有做出很大的業(yè)績(jì)，但我一直在前臺工作，通過(guò)長(cháng)期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學(xué)習所得不到的工作方法和工作技巧。通過(guò)這次展示自我的機會(huì )，能夠在此就自己的個(gè)人想法，及工作思路向各位領(lǐng)導和同志們進(jìn)行匯報，我感到非常榮幸。
郵政支局是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，也是經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的最前線(xiàn)。郵政支局長(cháng)是兵頭將尾。官職太小，責任重大。常常開(kāi)玩笑的說(shuō)，除了老總需要各方面都管，就是支局長(cháng)什么都要管了。的確，支局里的各項工作支局長(cháng)都要負責。衛生，服務(wù)，業(yè)務(wù)處理，安全，人員管理，任務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，哪一項，支局長(cháng)都不能欠缺。
詳細把郵政支局長(cháng)的每一項都講完，不是一句兩句可以講完。我也請教過(guò)很多人，但他們都很謙虛�？墒亲鲋Ь珠L(cháng)，就得把它做好，用我不行或者我不知道來(lái)說(shuō)，是不可能的。我很誠懇的對，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的支局長(cháng)們和在坐的有過(guò)基層支局領(lǐng)導經(jīng)歷的同志門(mén)說(shuō)，大家辛苦了，感謝你們。
要把支局長(cháng)做好，需要關(guān)注很多東西，謹小慎微，都要注意到。我認為有三點(diǎn)
第一：工作態(tài)度，職業(yè)道德。
我說(shuō)兩個(gè)原則。
一，企業(yè)利益高于個(gè)人利益。
這個(gè)道理說(shuō)起來(lái)很明顯，但是在實(shí)際中，卻經(jīng)常覺(jué)得它太大，用不著(zhù)。其實(shí)不然支局不論大小，也是一個(gè)整體，這個(gè)整體的氛圍良好，其樂(lè )融融，大家朝著(zhù)一個(gè)目標努力，支局發(fā)展也蒸蒸日上。反之，內部人員鉤心斗角，矛盾激化，消耗這個(gè)小整體有限的資源，阻礙著(zhù)支局的發(fā)展，是企業(yè)管理上最不想見(jiàn)到的“內耗”。要搞好內部管理，和諧團隊精神，重視團隊建設，加強對團隊自主性、思考性、合作性的建設。我覺(jué)得主要在于溝通，溝通就是學(xué)習。溝通是解決問(wèn)題、化解矛盾、融洽關(guān)系的有效途徑之一，其關(guān)鍵是要學(xué)會(huì )主動(dòng)溝通。溝通主要有三個(gè)方向：往上溝通、往下溝通和水平溝通。
往上溝通就是要主動(dòng)匯報，將工作的結果報告給上層領(lǐng)導，使領(lǐng)導心中有數。而對于本職工作中的重點(diǎn)或難點(diǎn)問(wèn)題，首先要自主處理或解決，不要動(dòng)不動(dòng)就推給領(lǐng)導。向領(lǐng)導請示工作要突出中心，簡(jiǎn)明扼要，事先做好準備，克服。
往下溝通就是要關(guān)心和愛(ài)護職工，了解職工的思想情況和工作動(dòng)態(tài)，為職工解決實(shí)際問(wèn)題。在溝通的過(guò)程中，應肯定職工的工作成績(jì)，同時(shí)指出應該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設性的意見(jiàn)或建議，并給予鼓勵，給予鍛煉的機會(huì )，使職工更好更快地成長(cháng)。
水平溝通就是要以誠相待，主動(dòng)加體諒、謙讓。一是對于比你資歷深的同事要尊重，只有尊重對方才會(huì )贏(yíng)得對方的尊重。二是需要對方幫助的工作，必須先提供對方協(xié)助，再要求對方配合。三是水平溝通因為牽涉到不同的部門(mén)，而且級別平等，所以合作起來(lái)要考慮雙方的利弊，注意雙贏(yíng)的合作結果，以達到好的效果。
潛江郵政是一個(gè)大的團隊，各個(gè)支局是小團隊，每個(gè)人都應該相互配合、支持工作，我們的小團隊才能在市場(chǎng)競爭中更好的發(fā)展。
二，風(fēng)險必然存在時(shí)，選擇小風(fēng)險。
郵政并不是一個(gè)沒(méi)有風(fēng)險的行業(yè)。他的風(fēng)險也體現在很多方面。比如，郵政的服務(wù)形象，業(yè)務(wù)規定，還有很多其他的信用，現金，安全等很多風(fēng)險。比如，用戶(hù)要求掛失，但是證件不全，是接受投訴還是為他辦理？
郵政是一個(gè)服務(wù)形企業(yè)，工作中總會(huì )有或大或小的客戶(hù)糾紛產(chǎn)生，不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽(yù)。要了解客戶(hù)糾紛產(chǎn)生的原因，以便在工作中杜絕此類(lèi)情況�？蛻�(hù)的期望越來(lái)越高，客戶(hù)更注意自己所得到的服務(wù)，有了更高的要求，需要更好的服務(wù)質(zhì)量。產(chǎn)生的原因有客戶(hù)的原因、設施設備的原因、營(yíng)業(yè)員的原因、服務(wù)水平和服務(wù)能力的原因。時(shí)常因設備問(wèn)題或其他硬件設施不能為客戶(hù)服好務(wù)，或因營(yíng)業(yè)員服務(wù)態(tài)度不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶(hù)不滿(mǎn)，造成客戶(hù)投訴或申告。
解決糾紛要誠信公平、合法依章。積極有效的解決糾紛后，要對客戶(hù)及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng)，發(fā)掘客戶(hù)的真正需求，同時(shí)有可能將糾紛轉化為另一次銷(xiāo)售機會(huì )。委婉讓客戶(hù)確認處理結果，以作依據，以防客戶(hù)反悔。認識到這些，就要盡量預防風(fēng)險，管理風(fēng)險。這個(gè)原則是風(fēng)險出現以后，應該盡量減少損失。而不是害怕風(fēng)險，一味躲避。
主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
下午好，首先非常感謝醫院對我多年培養、教育，并給予我站在這里與大家交流的機會(huì )。這次我競聘的是醫務(wù)部主任職位。希望得到大家的支持。
我于年考入醫學(xué)院臨床醫學(xué)系學(xué)習，年考入醫院心血管內科攻讀碩士學(xué)位，年畢業(yè)后留醫院心研所工作至今，年聘任主治醫師，年聘任講師。
我競聘的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：
接受黨和人民教育多年，有良好的個(gè)人思想品德修養。年加入中國共產(chǎn)黨，堅決擁護黨的領(lǐng)導，擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策，全身心投入當前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，高度保持與黨一致，始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動(dòng)的指南，有為醫院、為同志、為患者服務(wù)的真誠理念。
精通“漢語(yǔ)、維吾爾語(yǔ)、哈薩克語(yǔ)、英語(yǔ)”。本人從小學(xué)一年級就在漢語(yǔ)學(xué)校上課，有教強的漢語(yǔ)文字書(shū)寫(xiě)及語(yǔ)言表達交流能力；新疆是少數民族聚集的地區，大部分少數民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因，對漢語(yǔ)的掌握程度不盡人意，相當一部分連一般的問(wèn)候語(yǔ)也不知道，本人熟悉新疆各民族獨特的風(fēng)俗和生活習慣，可以熟練運用維吾爾語(yǔ)言和哈薩克語(yǔ)言與病人交流，及時(shí)了解他們的需求和思想動(dòng)態(tài)；英語(yǔ)是一種世界語(yǔ)，當前幾乎所有科技含量高的技術(shù)都來(lái)自歐美國家，尤其是我們醫療行業(yè)的各種規范性文件、指南，所以我平時(shí)很注重英語(yǔ)學(xué)習，參加全國公共英語(yǔ)五級考試，獲得分的好成績(jì)，參加國家外專(zhuān)局出國留學(xué)人員考試，獲合格證書(shū)，可以用英語(yǔ)進(jìn)行日常交流、閱讀和書(shū)寫(xiě)一定的醫學(xué)文書(shū)。
精通計算機技術(shù)，從年開(kāi)始應用計算機編程進(jìn)行醫學(xué)統計數據處理，能熟練應用包括在內的各種操作、等各種數據庫；年開(kāi)始接觸互聯(lián)網(wǎng)，能熟練應用各種搜索引擎，充分應用互聯(lián)網(wǎng)資源，對資料進(jìn)行收集、整理、匯總。
有優(yōu)良好的人際關(guān)系和社交能力，有較強的組織和協(xié)調能力。在大學(xué)期間連續五年擔任班長(cháng)和學(xué)生會(huì )干部，很好處理了同學(xué)之間、老師之間、班級和學(xué)校之間的關(guān)系，領(lǐng)導同學(xué)始終和學(xué)校站在一起，堅決抵制了當時(shí)的學(xué)潮、校內各中停課、罷餐等事件，維持了良好的學(xué)習氛圍；多次參加和組織對和田、烏蘇、博樂(lè )、阜康、獨山子等地的心血管病流行病學(xué)調查，很好協(xié)調了與當地衛生主管、醫院及群眾的關(guān)系，建立了與全疆各地州縣醫院的良好合作關(guān)系，用有限的資金，保質(zhì)保量完成了各項流調任務(wù)。
有教強的臨床、教學(xué)、科研能力和創(chuàng )新思維。本人受過(guò)年正規的醫學(xué)教育，有扎實(shí)的醫學(xué)理論基礎，對病人極端負責，能結合循證醫學(xué)為患者提供最新、最佳的醫療服務(wù)，沒(méi)有出過(guò)一個(gè)醫療糾紛和投訴；幫助完成了心研所多名博士生的科研課題，在國家級和省級醫學(xué)刊物發(fā)表論文十余篇。
熟悉醫院各科室的具體情況。上研究生時(shí)，在內科系統和醫技科室輪轉三年，由于心研所沒(méi)有固定病床，因此常年在各科室工作，在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經(jīng)科年等，對醫院各科室的病種及遇到的問(wèn)題比較了解，有很好協(xié)調科室的潛在能力。
放棄自己從事多年的臨床科研工作，對我也是一個(gè)極大的挑戰，我接受這個(gè)挑戰，作一名專(zhuān)職的醫療管理工作者，利用自己的所學(xué)知識，發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，為醫院的發(fā)展做點(diǎn)工作。
如果能競聘上崗，對工作的一些想法：衛生部出臺的《醫院管理評價(jià)指南》，可以說(shuō)是醫院管理劃時(shí)代的規范性法規，要求醫院以病人為中心，把醫療質(zhì)量、醫療安全、醫療服務(wù)的管理提到一個(gè)新的高度，明確了醫務(wù)工作者既是治病救人的天使，也是我們這個(gè)社會(huì )的服務(wù)者，這就要求我們切實(shí)轉變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，因此醫務(wù)部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰。
作為副職，一定要配合好正職的工作，及時(shí)了解主任的工作思路，擺正位置，準確定位，作好助手，做到盡職不越權、越級，幫忙不添亂，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
由于自己管理及法律方面的專(zhuān)業(yè)不是很到位，準備利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試，爭取年完成大專(zhuān)以上學(xué)歷教育，更好地為醫院服務(wù)。
醫患矛盾是制約醫院發(fā)展的重要因素，醫療活動(dòng)有很多共性，可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國各地的醫療糾紛案件定期整理成冊，發(fā)到每個(gè)職工手中認真學(xué)習，可以看出哪些環(huán)節容易出糾紛，借鑒別人的經(jīng)驗教訓，增加防范意識；對我院發(fā)生的醫患糾紛更要認真學(xué)習、吸取教訓，使每個(gè)職工清楚醫院的利益就是自己利益的根本體現。
加強科室管理和醫患溝通，每個(gè)科室都要建立規范的醫患溝通制度。溝通的目的就是要改善醫患關(guān)系，防止產(chǎn)生醫患矛盾。醫患矛盾在科室里產(chǎn)生時(shí)最容易解決，到院里矛盾可能已經(jīng)擴大了。我院現行的知情談話(huà)記錄，有必要進(jìn)一步改進(jìn)，增加患者的觀(guān)點(diǎn)；醫患溝通是雙向的，更多的是聽(tīng)病人的述說(shuō)，要把患者的心聲放在第一位；對醫患矛盾要采取積極的態(tài)度，不能消極等待，對有可能發(fā)生矛盾的患者，要重點(diǎn)溝通，重點(diǎn)溝通的患者可能包括：
1、危重、疑難患者；
2、經(jīng)濟困難或目前住院花費較大患者；
3、治療風(fēng)險較大、治療效果不佳、預后較差的患者；
4、有抱怨或抱怨傾向的患者。
醫務(wù)部可能是醫患溝通的最后一站了，病人能到這里來(lái)反映問(wèn)題，等于又給了我們一次難得的機會(huì )；管理學(xué)一直認為會(huì )抱怨的顧客是好顧客，他指出了我們工作中可能存在的問(wèn)題，希望我們能改進(jìn)，希望我們能變的更好，問(wèn)題解決好了，這樣的病人回頭率很高。
強化出院病人的隨訪(fǎng)工作，可以增加病人對醫院的忠誠度。我們不能只滿(mǎn)足于病人的滿(mǎn)意度，滿(mǎn)意不等于忠誠，醫院的發(fā)展、醫療市場(chǎng)日益加劇的競爭，需要我們認真培養更多的忠誠患者。
加強職業(yè)道德，培養一切為病人的服務(wù)理念和醫院文化，轉變價(jià)值觀(guān)念，杜絕拿回扣、紅包的現象，現在醫生拿紅包已經(jīng)不是違紀的問(wèn)題了，而是違法的問(wèn)題了，福建的三名婦產(chǎn)科醫師因拿藥品回扣以受賄的罪判了一年多，對職工最好的保護就是幫助形成良好的職業(yè)道德，通過(guò)宣傳教育，不想拿紅包，通過(guò)健全制度，不能拿紅包，通過(guò)嚴厲懲處，不敢拿紅包。
尊重病人的隱私權、知情權、同意權和選擇權，門(mén)診看病時(shí)作到一人一室，大一點(diǎn)的診室可以隔成相互獨立的小診室，方便病人就醫；需要口服藥物檢查的醫技科室，要使用一次性飲水杯，如果容積不夠，可以定做，盡量作到使病人滿(mǎn)意。
醫療服務(wù)信息公示是必然趨勢，在有條件的科室可以進(jìn)行個(gè)單病種限價(jià)制，走在全疆醫院的前列，確實(shí)解決一部分群眾看病貴的問(wèn)題，取得比較好的社會(huì )效益，向社會(huì )公開(kāi)；把門(mén)診和醫技科室候診室的電視，連成閉路系統，宣傳我院的特色、技術(shù)優(yōu)勢、各種醫療價(jià)格信息等，讓病人和家屬覺(jué)得始終處在醫院的'關(guān)懷之中。
現在很多媒體對醫院的負面報道，加劇了醫患矛盾，可以將衛生部、公安部有關(guān)維護醫院正常次序的通告，張貼在醫院及科室醒目的地方，也可以放在病房病人須知夾里，無(wú)形中提高患者和家屬的法制意識，使他們認識到醫院是神圣不可侵犯的，有問(wèn)題要通過(guò)正常途徑解決。
以上各點(diǎn)建議，有的可能超出了我競聘崗位職責范圍外，我本著(zhù)為醫院服務(wù)的信念，接受醫院的挑選，如果未能競聘上崗，我也將一如既往在自己的崗位上為醫院的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、評委、同事們：
你們好！首先，我感謝各位領(lǐng)導和同事們給我這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)競聘縣聯(lián)社中層干部資格。
對于我，大家可能并不陌生。但在這樣一個(gè)場(chǎng)合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫，歲，文化，年參加信用社工作，歷任信用社出納員、信貸員，年月至年月任聯(lián)社辦公室資料員，年月起任市聯(lián)社辦公室資料員至今。（我強調一下：今天沒(méi)有明確競聘某一職務(wù)，因此，對各崗位的具體工作思路暫不涉及。）下面，我主要談一談我這次競聘的目的、對過(guò)來(lái)工作的感受以及自己對中層崗位的理解和認識。
第一，參加競聘的目的
此次競聘演講大會(huì )是繼20xx年10月“三定兩聘”工作之后，我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明我縣農村信用社公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘，目的有兩個(gè)：一是想展示一下自己的能力。我到市聯(lián)社已有半年多的時(shí)間，已經(jīng)適應了市聯(lián)社的工作環(huán)境，我并不是為了和任何人爭位子；二是想通過(guò)我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德才兼備的優(yōu)秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的干部隊伍，促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
第二，對幾年來(lái)信用社工作的感受
我參加信用社工作已有七個(gè)年頭，在工作中，我主要有以下幾點(diǎn)感受：
1、我工作的七年，是農村信用社不斷改革的七年。對于新生事物，人們總有一個(gè)從不認識到認識，從接受到執行的過(guò)程，我也同樣經(jīng)歷了這樣一個(gè)過(guò)程。幾年間，我們明顯地體會(huì )到工作壓力大了，費用管理嚴了，工資不是很容易地按月拿到手了；但我們也欣喜地看到，經(jīng)過(guò)七年的改革，信用社的經(jīng)營(yíng)效益正在穩步提高，發(fā)展后勁日益增強，只要我們努力工作，我們手中的飯碗就會(huì )端得很穩固。我們的改革是正確的，是富有成效的。
2、我工作的七年，是埋頭學(xué)習的七年。在基層信用社時(shí)，我刻苦學(xué)習珠算、點(diǎn)鈔及信用社各種業(yè)務(wù)知識，并虛心向其他同志請教，努力使自己成為一名“多面手”；調入縣聯(lián)社之后，我認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己的文字水平，并為領(lǐng)導、為各科室、為基層信用社搞好服務(wù)。此外，我充分利用業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習，順利拿下了全國高等教育自學(xué)考試金融專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)都有了一個(gè)新的提高。
3、我工作的七年，也是令我感到欣慰的七年。幾年來(lái)，我一直在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心、支持和愛(ài)護下成長(cháng)。大家對我在工作上幫助、指導，在生活上關(guān)心、照顧，我只有將大家對我的信任和期望化為工作的動(dòng)力，來(lái)作為回報，正是基于此，無(wú)論從事哪個(gè)崗位，我都腳踏實(shí)地，努力工作，毫無(wú)怨言。幾年來(lái)，我在《日報》、《晚報》、《中國農村信用合作》等多家報刊、雜志上刊登通訊、新聞報道30余篇，所撰寫(xiě)的《農村信用社如何認識并支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》等3篇論文被人民銀行系統交流推廣，并獲獎；、年，我連續兩年被縣委、縣政府評為“信息工作先進(jìn)個(gè)人”，連續三年獲得縣級“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號，年度，被市聯(lián)社評為“辦公室工作先進(jìn)個(gè)人”。就此，我真誠地向支持我、信任我的各位領(lǐng)導、同志們表示感謝！
第三，我對縣聯(lián)社中層干部這一崗位的理解和認識
我在市聯(lián)社工作，主要負責各處（室）催辦與考核工作，有機會(huì )接觸到各處（室）的業(yè)務(wù)，了解機關(guān)各處（室室）的職能和具體的工作內容，對如何做好一名機關(guān)中層干部有了更加深入的了解。我希望能在這一崗位上得到進(jìn)一步的鍛煉，我認為，要做好一名機關(guān)中層干部，應做到如下幾點(diǎn)：
一是要擺正位置，認清職責，當好領(lǐng)導的參謀和助手
中層干部可以說(shuō)是“兵頭將尾”，上對聯(lián)社領(lǐng)導，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員。在工作中，應當擺正自己的位置，在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作。同時(shí)，要與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽(tīng)從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過(guò)，當好聯(lián)社領(lǐng)導的參謀和助手。
二是要有全局觀(guān)念
機關(guān)科室作為聯(lián)社內部機構，其工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)科室都不能脫離于其他科室而獨立開(kāi)展好工作。因此，作為一名中層干部，應該培養自己的全局觀(guān)念，站在領(lǐng)導的角度、聯(lián)社的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，從大處著(zhù)眼。要多與其他科室進(jìn)行溝通、協(xié)調，使各科室形成合力，共同做好聯(lián)社的各項工作。
三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗
作為一名科室負責人，要對本科室的各項工作了如指掌，對所從事的專(zhuān)業(yè)工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。比如業(yè)務(wù)科室負責人，要能夠根據數字的變化，準確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績(jì)或盡快扭轉落后局面。目前，各科室人員少、工作量大，要對本科室人員合理調配，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，充分調動(dòng)科室人員的工作積極性，同時(shí)，對本科室繁雜的工作要合理安排，沉著(zhù)、冷靜地處理，使本科室工作有條不紊地開(kāi)展。
主任競聘演講稿 篇6
一 、迅速完成“兩個(gè)轉變”，盡快進(jìn)入角色。
認真學(xué)習有關(guān)的政策法規，深入調查計生服務(wù)站的上情、下情、內情、外情，科學(xué)規劃，狠抓落實(shí)，努力完成由一般干部向領(lǐng)導干部角色的轉變，由抓業(yè)務(wù)工作向駕馭全局的角色轉變，盡快進(jìn)入角色，是當好一名合格站長(cháng)，抓好鄉鎮計生服務(wù)站工作的前提和基礎。
二、正確處理各方面的關(guān)系，確保各項目標任務(wù)順利完成。
鄉鎮計生服務(wù)站長(cháng)，即是領(lǐng)導者，又是被領(lǐng)導者，正確處理好上下左右的關(guān)系爭取理解和支持，最大限度的調動(dòng)一切積極因素，對于各項目標任務(wù)的完成至關(guān)重要。為此，一要處理好主管領(lǐng)導和主管部門(mén)的關(guān)系，在工作上多請示匯報，努力當好參謀助手，在思想上要多溝通交流，爭取他們的理解和支持。二要協(xié)調好與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，增進(jìn)了解，加深感情。三要處理好本站干部職工的關(guān)系，堅持民主集中制原則和議事規則，遇事多和大家商量，充分發(fā)揚民主，增強本單位的凝聚力和戰斗力。四要處理好與村組干部、計生中心戶(hù)長(cháng)的關(guān)系，努力營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的工作氛圍，采取多種方法充分調動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng )造性。
三、健全制度，科學(xué)管理，努力提升計生服務(wù)站綜合服務(wù)水平。
一是要把群眾的滿(mǎn)意度作為重要標準，建立宣傳教育、科學(xué)管理、綜合服務(wù)相統一的經(jīng)常性工作機制。二是加大計生知識宣傳教育力度。豐富科普宣傳內容，把宣傳教育與咨詢(xún)服務(wù)結合起來(lái)，努力提高宣傳教育工作的針對性和有效性。三是積極推進(jìn)避孕節育措施的知情選擇，擴大技術(shù)服 務(wù)領(lǐng)域，把技術(shù)服務(wù)從單純的落實(shí)節育措施拓展到避孕節育全程服務(wù)，優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)，生殖保健服務(wù)。
四、抓好隊伍建設。
認真抓好服務(wù)站干部職工的政治理論、政策法規、專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，加強作風(fēng)建設、能力建設。加大對技術(shù)人員的綜合技能培訓和職業(yè)道德教育，全面提升他們的素質(zhì)技能水平，不斷提高他們的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，確保廣大育齡群眾得到更優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。
五、圍繞創(chuàng )優(yōu)工作任務(wù)，全面完成創(chuàng )建計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣工作目標。
創(chuàng )建省級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣，是 全縣今年的一項政治任務(wù)，更是鄉鎮計生服務(wù)站長(cháng)一項義不容辭的光榮職責。目前創(chuàng )優(yōu)工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，我決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣計生局的精心指導下，緊緊圍繞創(chuàng )優(yōu)各項目標任務(wù)，強化措施，狠抓落實(shí)，確保創(chuàng )建計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣目標順利實(shí)現。
各位領(lǐng)導、同志們，今天參加競職演講的，都是全縣各方面的年輕精英，作為有資格參加這次競職演講，我感到無(wú)比自豪。我相信縣委、縣政府的公平、公正，也相信各位領(lǐng)導和同志們的眼睛，如果我競職失敗，證明自己在各方面還有差距，今后更要努力迎頭趕上；如果我競職成功，這是組織和領(lǐng)導對我的厚愛(ài)和支持，這份感情和信任我將永遠銘記在心，化作動(dòng)力，不斷鞭策自己，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，誠心的做人原則，去爭取更大的成績(jì)，努力實(shí)現自己的諾言，絕不辜負組織和領(lǐng)導對我的期望。
最后，我希望各位領(lǐng)導能將你手中對我來(lái)說(shuō)最神圣、最寶貴的一票，投給誠實(shí)而有能力的我，我堅信最后的勝利一定屬于自信的我。
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