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經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2022-05-21 18:54:15 競聘演講稿 我要投稿

實(shí)用的經(jīng)理競聘演講稿錦集八篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在現實(shí)社會(huì )中,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,以下是小編整理的經(jīng)理競聘演講稿8篇,歡迎大家分享。

實(shí)用的經(jīng)理競聘演講稿錦集八篇

經(jīng)理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家下午好!我叫xx,來(lái)自市分行營(yíng)業(yè)中心。非常感謝市分行為我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì ),也非常感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。今天我要競聘的崗位是營(yíng)業(yè)中心客戶(hù)部經(jīng)理。參加這次競聘,我認為自己具備了以下三個(gè)優(yōu)勢。

  一是有豐富的業(yè)務(wù)知識。

  我于20zz年畢業(yè)于zz學(xué)院,金融專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后來(lái)到農行參加工作,從zz支行到市分行,先后從事了zz等多個(gè)崗位。從操作崗到營(yíng)銷(xiāo)崗,再到管理崗,我都能堅持走到哪就學(xué)到哪的好習慣,通過(guò)向同行學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,積累了豐富的業(yè)務(wù)知識。

  二是有較強的業(yè)務(wù)拓展能力。

  去年年初任職xx后,經(jīng)過(guò)xx年的努力,xx營(yíng)銷(xiāo)團隊的各項業(yè)務(wù)實(shí)現全面發(fā)展,主要體現在以下兩點(diǎn):

  一是客戶(hù)群體不斷壯大。共營(yíng)銷(xiāo)新的有效xx客戶(hù)xx戶(hù)。

  二是各項主體業(yè)務(wù)兩年內全部實(shí)現翻番。預計年末的國際結算量將超xx億美元,存款余額超xx億元,貸款余額(包括各項或有資產(chǎn))超xx億元,對公國際業(yè)務(wù)收入超xx萬(wàn)元。

  三是有較強的管理能力。

  自20xx年任職xx以來(lái),本人已從事了xx年多的管理工作,具備了一定的管理能力。主要體現在以下兩點(diǎn):

  一是在業(yè)務(wù)管理上,不論是中后臺的操作,還是前臺的營(yíng)銷(xiāo),本人都能秉承風(fēng)險與發(fā)展并重的理念,在風(fēng)險可控的前提下發(fā)展各項業(yè)務(wù);

  二是在團隊管理上,不論是內部分工考核,還是人員素質(zhì)培養,本人都能夠做到有效管理,從而激發(fā)團隊活力。

  回顧xx年的工作經(jīng)歷,本人在農行的細心培養下,在領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在廣大同事的大力支持,能夠做到盡職盡責,努力學(xué)習,嚴于律己,求真務(wù)實(shí),廉潔自律,始終保持一個(gè)良好的心態(tài)。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,如果我這次能夠競聘成功的話(huà),我將著(zhù)重做好以下兩方面工作:

  一是在業(yè)務(wù)拓展上,堅持以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心、以效益為目標的經(jīng)營(yíng)方針,通過(guò)強化贏(yíng)利意識、競爭意識和營(yíng)銷(xiāo)意識,積極轉變營(yíng)銷(xiāo)方式,努力實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理市場(chǎng)化、客戶(hù)維護精細化、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)捆綁化,把客戶(hù)和產(chǎn)品做精做細做實(shí),實(shí)現各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

  二是在內部管理上,堅持以細節管理為重點(diǎn)、以量化管理為手段,實(shí)行嚴密的風(fēng)險管理、高效的團隊建設和專(zhuān)業(yè)的人才培養。

  1)以風(fēng)險可控為根本,努力保障業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  通過(guò)風(fēng)險意識全面化,目標客戶(hù)名單化,客戶(hù)準入嚴格化,貸前調查深入化,風(fēng)險識別專(zhuān)業(yè)化,客戶(hù)結構合理化,信用風(fēng)險分散化,信貸管理精細化,風(fēng)險監控日;仁侄,從而保障業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,

  2)以團隊建設為重點(diǎn),努力打造和諧高效團隊。

  通過(guò)有效溝通,績(jì)效管理,團隊活動(dòng),關(guān)愛(ài)員工等手段,不斷灌輸團結、敬業(yè)、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念,打造一支誠信敬業(yè)、執行力強、行動(dòng)統一、凝聚力強、學(xué)習力強、目標高度統一的和諧高效團隊。

  3)以素質(zhì)培養為目標,努力培育營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才。

  通過(guò)實(shí)施客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)提升工程,提升員工的團隊意識、服務(wù)意識和營(yíng)銷(xiāo)意識;通過(guò)對新員工注重培養,對老員工注重溝通,要求客戶(hù)經(jīng)理做到“精業(yè)務(wù)、會(huì )談判、明算賬、巧營(yíng)銷(xiāo)、懂政策”,打造一支文化素質(zhì)優(yōu)、職業(yè)操守高、專(zhuān)業(yè)知識足、應變能力快、營(yíng)銷(xiāo)能力強的優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理隊伍。

  信心決定成敗,勝利只屬于有信心的人,我堅信自己有能力在新的崗位上做出更大的成績(jì)。最后我想說(shuō):“超越自己,才能不斷成長(cháng)”

  謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  我是xx,我競聘的崗位是xx網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理。

  我19xx參加工作,先后在多媒體科、電話(huà)信息中心、市場(chǎng)部、大客戶(hù)服務(wù)中心、寬帶業(yè)務(wù)部、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中心和26營(yíng)銷(xiāo)中心工作。曾經(jīng)參加過(guò)多次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培訓。20xx年第一季xx市業(yè)務(wù)發(fā)展前十名。自20xx年第四季至20xx年第1季,我一直是市公司寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展第一名。我的職稱(chēng)是工程師,精通計算機數據庫編程和報表分析制作,曾經(jīng)為社區經(jīng)理編制了“社區信息管理系統”,方便、靈活、功能強大。20xx年xx月市寬帶技術(shù)比武獲得“xx市技術(shù)標兵”稱(chēng)號,20xx年xx月省寬帶技術(shù)比武大賽獲得“實(shí)際操作小組全省第四名”,并為定為“高級光纖線(xiàn)務(wù)員”,具有專(zhuān)業(yè)的寬帶和固定電話(huà)裝維經(jīng)驗。20xx年為定為x營(yíng)銷(xiāo)中心社區服務(wù)站站長(cháng),和公司內部培訓師。xx月和xx月,分別在“安全生產(chǎn)法知識競賽”和“工商系統知識競賽”中獲獎。xx月份,參加省公司的工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )。我在網(wǎng)通公司成長(cháng)的每一步都是在領(lǐng)導的教導和幫助下取得的。同時(shí)在和客戶(hù)的廣泛接觸中,我努力學(xué)習業(yè)務(wù)政策,努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到廣大客戶(hù)的信任。

  業(yè)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿對于xx網(wǎng)工作的意義,我有以下認識:

  在市場(chǎng)上出現了競爭對手之后,市場(chǎng)占有率是一切工作的基礎。大客戶(hù)和住宅小區是現存用戶(hù)的競爭重點(diǎn),而新建樓宇是新的領(lǐng)域,而且往往是經(jīng)濟十分重要的客戶(hù)聚集的地方,有錢(qián)和有條件的居民,才會(huì )住進(jìn)新建樓宇。特別是高檔新建樓宇。如果是商業(yè)型新建樓宇,由于隨著(zhù)住宅固定電話(huà)市場(chǎng)的快速萎縮,那么我們市話(huà)收入主要來(lái)源于辦公和商業(yè)電話(huà),一個(gè)重要的商業(yè)型新建樓宇,可能通信收入要遠遠超過(guò)若干個(gè)住宅小區。無(wú)論是商業(yè)型還是住宅型新建樓宇,都要涉及寬帶和市話(huà)業(yè)務(wù)和信息工程。而且對于競爭對手來(lái)說(shuō),可以和我們站在一個(gè)起跑線(xiàn)上,進(jìn)行競爭。對于我們,這存在這一定的風(fēng)險,是市場(chǎng)占有率發(fā)生變化較快的一個(gè)方面。xx網(wǎng)工作的重要性和新建樓宇重點(diǎn)管理的必要性已經(jīng)十分嚴峻,這是關(guān)系著(zhù)我們企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)占有率和成敗的關(guān)鍵。我相信依靠自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),依靠自己比競爭對手付出更多的努力,一定能夠提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,加強了客戶(hù)與網(wǎng)通公司彼此之間的溝通理解,穩固業(yè)務(wù)的發(fā)展,迫使其他運營(yíng)商參與到更高水平的服務(wù)競爭上來(lái)。在領(lǐng)導的支持下,在同志們的團結一致幫助下,我們有信心建設一個(gè)美好的“和諧xx”,為創(chuàng )造xx光明的未來(lái)盡自己的一份力量。

  謝謝大家。

經(jīng)理競聘演講稿 篇3

尊敬的董事長(cháng)、各位領(lǐng)導、各位職工:

  大家好!

  我叫**,現年**歲,大學(xué)文化,**年12月5日進(jìn)入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結,業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)、精益求精、追求上進(jìn),公司領(lǐng)導安排的事能積極完成,當然,好的成績(jì)已將過(guò)去,從現在起不斷創(chuàng )造成績(jì)才是我每一天嶄新的開(kāi)始和起點(diǎn)。

  一、競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢

  我身體素質(zhì)較好,性格和藹,有一顆愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、對事業(yè)執著(zhù)追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂(lè ),并具有一定的寫(xiě)作基礎和較強的綜合協(xié)調能力,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子,敢于負責任;進(jìn)入公司近兩年來(lái),在公司正確領(lǐng)導下、在同事的大力支持下,通過(guò)多次參加縣上各部門(mén)的會(huì )議及負責公司安全生產(chǎn)管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經(jīng)驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn),對照“德、能、勤、績(jì)”領(lǐng)導層考核標準,我完全可以擔當和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色,并且能演好,演出特色。

  二、對所競爭職位職責的認識

  公交運輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,工作特點(diǎn)是“起早貪黑,事情雜,任務(wù)重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開(kāi)車(chē),不求服務(wù),是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準則,駕駛人員思想作風(fēng)過(guò)硬,組織紀律嚴密,服務(wù)理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能體現公交運輸效能和戰斗力,才能圓滿(mǎn)完成全縣人民交給我們的工作任務(wù),F在是經(jīng)濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時(shí)代,城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車(chē)逐增,加之人民群眾對公交車(chē)的運用認識不足,所以,推進(jìn)公交運輸扎實(shí)、有效、正規化建設是當前對我公司發(fā)展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長(cháng)在會(huì )上講過(guò),良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節條件,敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準,專(zhuān)業(yè)技能是實(shí)現價(jià)值的實(shí)力;做好定位才能熱愛(ài)自己的崗位,經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯是穩步發(fā)展的源動(dòng)力,雖然我記得不完整,但我覺(jué)得幾句話(huà)對我感悟很深,記憶猶新,確實(shí)只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。

  三、上崗后的工作思路

  我如果能競聘成為一名副經(jīng)理,我會(huì )努力學(xué)習公交運輸專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì),工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛(ài)戴下級,服從領(lǐng)導,服從分工,做到政令暢通,協(xié)調好多方關(guān)系,同時(shí)凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風(fēng)過(guò)硬、戰斗力強的隊伍,并按以下思路開(kāi)展工作:

  1、嚴抓員工思想作風(fēng)建設

  堅持過(guò)硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個(gè)駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

  2、管理制度規范化

  俗話(huà)說(shuō)得好:“家有家規,國有國法,沒(méi)有規矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設的核心內容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規章制度,目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋,堅持制度管理隊伍,規范公司職工行為,不斷推進(jìn)公司的正規化建設,努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益。

  3、內務(wù)管理規范化

  內務(wù)規范化工作應以公司辦公環(huán)境衛生,辦公用品擺放,來(lái)往顧客接待等小事做起,同時(shí)加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車(chē)輛報修報撿制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高駕駛人員的安全意識,使之達到內務(wù)安排合理化,辦公設施,著(zhù)裝儀表整潔化,突發(fā)事件處理及時(shí)化,制度落實(shí)規范化,做到行動(dòng)統一、步調一致,工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。

  綜合上述,如我今天的競聘成功,我會(huì )在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監督,若競聘失敗,我也不會(huì )氣餒,我會(huì )一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恒的。

  祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇4

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我是***,大學(xué)本科學(xué)歷,***年參加工作,目前擔任**職務(wù)。衷心的感謝公司領(lǐng)導給我此次競聘雙選的機會(huì ),本次市公司三級經(jīng)理雙選競聘我報名職位為“縣級公司經(jīng)理”。

  縣級公司經(jīng)理是基層的一名管理者、服務(wù)者和協(xié)調者。在通訊行業(yè)市場(chǎng)競爭日趨加劇的新常態(tài)、新?tīng)顟B(tài)下,作為縣級公司的經(jīng)理,個(gè)人認為其主要的核心職責就是如何在當下的市場(chǎng)環(huán)境中,完成經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),不斷提高縣級公司的市場(chǎng)競爭力。這是縣級公司經(jīng)理的核心任務(wù)職責。同時(shí),在實(shí)際工作中,縣級公司經(jīng)理的主要工作內容涉及到三個(gè)方面,即:基礎管理、經(jīng)營(yíng)服務(wù)和綜合協(xié)調等。

  在基礎管理方面:作為縣級公司經(jīng)理要圍繞著(zhù)市分公司下達的經(jīng)營(yíng)責任指標,從戰術(shù)上進(jìn)一步科學(xué)優(yōu)化我們工作的具體實(shí)施的計劃和目標,確保各項工作計劃具有可行性、可操作性和科學(xué)性,能夠完成各項經(jīng)營(yíng)責任目標任務(wù);同時(shí),縣級公司經(jīng)理要在管理方面發(fā)揮出重要的作用,要圍繞著(zhù)如何實(shí)現公司發(fā)展目標,加強完善縣級公司各項管理制度的建設,達到規范經(jīng)營(yíng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)、安全保衛,保證各項工作有序進(jìn)行的目標。此外,還要加強對縣級公司員工的管理力度,通過(guò)合理完善的公司內部考核、薪酬分配制度以及有效的人力資源配置等方式,不斷調動(dòng)員工工作責任心、事業(yè)心和能動(dòng)性,積極推進(jìn)縣級公司企業(yè)文化建設,主動(dòng)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),倡導隊伍的創(chuàng )新和團隊精神,營(yíng)造積極健康、陽(yáng)光向上的企業(yè)文化氛圍。

  在經(jīng)營(yíng)服務(wù)方面:縣級公司經(jīng)理要結合實(shí)際,通過(guò)市場(chǎng)調查、經(jīng)營(yíng)分析等多方式,掌握行業(yè)競爭對手的各種動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競爭中的主動(dòng)性,確保完成各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù);要以客戶(hù)需求至上的原則,通過(guò)形式多樣的服務(wù)舉措,不斷提升客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量,提高客戶(hù)對我們的滿(mǎn)意度和信任度,提升公司的美譽(yù)度。

  在綜合協(xié)調方面:協(xié)助市公司組織實(shí)施所在單位內的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )和傳輸的建設、維護工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障;保持與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的良好溝通,建立高忠誠度、運營(yíng)高效的社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)渠道;保持與當地黨、政有關(guān)部門(mén)和重要客戶(hù)的密切聯(lián)系和開(kāi)展對外交流,為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好外部環(huán)境。

  綜述,個(gè)人認為縣級公司經(jīng)理一職不僅是縣級公司的重要管理者,更是縣級公司的領(lǐng)頭羊,管理、運營(yíng)和協(xié)調的質(zhì)量直接關(guān)系到縣級公司的發(fā)展。

  參加此次崗位競聘是我人生職業(yè)生涯中的一次寶貴機會(huì ),我會(huì )倍加珍惜,若此次競聘成功,上崗后我將會(huì )從以下幾個(gè)方面去入手:

  一是注重學(xué)習,不斷提高自我的修養。作為縣級公司的經(jīng)理,必須要有較高的素質(zhì)才能勝任這一職務(wù),這是對公司負責,也是對自己負責的表現;因此,在未來(lái)的崗位上,我將進(jìn)一步加強自我的學(xué)習力度,不斷增強自我的政治素養、業(yè)務(wù)素養和職業(yè)素養,尤其是要不斷提高自我的政治意識、法律意識,讓自己盡快進(jìn)入角色,融入到工作中,適應崗位工作的標準和要求。

  二是立足本職,做好運營(yíng)管理工作。我將緊密?chē)@在市級公司周?chē),認真貫徹執行市分公司的各項工作精神,與同事們一起共同努力,圍繞著(zhù)市分公司下達的經(jīng)營(yíng)責任指標,進(jìn)一步科學(xué)的優(yōu)化我們的總體發(fā)展計劃和工作目標,努力按時(shí)按質(zhì)的完成各項工作任務(wù);進(jìn)一步強化制度建設,夯實(shí)我們的管理和運營(yíng)的.基礎,確保無(wú)安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生,各項工作穩步有序開(kāi)展,同時(shí),我們將進(jìn)一步強化我們的企業(yè)文化建設力度,完善員工激勵考核機制,開(kāi)始形式多樣的各種文體活動(dòng),增強員工的歸屬感、向心力,調動(dòng)全員工作的積極性和能動(dòng)性,促進(jìn)各項工作穩步有序發(fā)展;此外,為不斷提升公司的市場(chǎng)競爭力,我們還將進(jìn)一步強化我們的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,積極采取各項有效措施,努力提升我們的市場(chǎng)美譽(yù)度和知名度,提高我們市場(chǎng)競爭的綜合實(shí)力;另外,我們還將認真協(xié)助市公司組織實(shí)施移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )和傳輸的建設、維護工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障;積極加強與我縣方方面面的溝通和聯(lián)系,努力為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好外部環(huán)境。

  三是嚴格要求自我,切實(shí)發(fā)揮表率帶頭作用。作為縣級公司經(jīng)理,在日常的生活和工作中,我將嚴格按照管理業(yè)務(wù)流程,做好各項業(yè)務(wù)管理,規避風(fēng)險,積極提高效率;同時(shí),我也將嚴格要求自我,注重自己的一舉一動(dòng),一言一語(yǔ),注重和同事之間的關(guān)系,多溝通、多交流,建立良好的群眾關(guān)系基礎,更好的推動(dòng)本職領(lǐng)域工作的開(kāi)展。

  四是嚴守職責,加倍努力。面對工作,我將牢記紅線(xiàn)底線(xiàn),嚴格遵守各項規章制度,清白為人,干凈做事,牢記“天下大事必作于細”、“慎易以避難,敬細以遠大”的道理,勿以惡小而為之,勿以善小而不為,按照實(shí)事求是的作風(fēng),將工作一件件,一樁樁,落實(shí)到位,做好做實(shí),絕不發(fā)生耽誤工作,延誤工作的現象,用自己的實(shí)際行動(dòng)服務(wù)單位各項事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,用自己的實(shí)際行動(dòng)回報我行,不負組織的期望。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!無(wú)論此次競聘結果如何,本人都愿意服從組織分配。我也將鼓足干勁,擼起袖子,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和激情投身到本職崗位上,一如既往的干好本職工作,繼續為公司各項事業(yè)的科學(xué)發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

經(jīng)理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  我叫,今年歲,畢業(yè)于財經(jīng)大學(xué)。我競聘的崗位是縣支公司個(gè)險銷(xiāo)售副經(jīng)理。

  站在這個(gè)演講臺上,我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè),圓了我的創(chuàng )業(yè)之夢(mèng);感謝中國人壽,對我的哺育與成長(cháng);感謝公司領(lǐng)導的潛心栽培及引導;感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春,成長(cháng)在一家好的公司和好的團隊。

  我是一個(gè)完完全全的壽險營(yíng)銷(xiāo)人。還記得年的10月的一天,剛出大學(xué)校門(mén)的我懷著(zhù)對未來(lái)的美好向往一腳踏上了壽險營(yíng)銷(xiāo)之路,一走便是近九年。年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司,由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)與新的征程。年至年,我在分公司營(yíng)業(yè)部擔任組訓工作,并在年被評為全市優(yōu)秀組訓。年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,公司勇奪“全市營(yíng)銷(xiāo)霸主”和“全市培訓工作先進(jìn)單位”兩項殊榮。同年,我還同時(shí)受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。年2月,受分公司的委派,我和姜榮和兩人到上頓渡營(yíng)業(yè)部,協(xié)助管理個(gè)險業(yè)務(wù),在“奮戰60天,突破1000萬(wàn)”的活動(dòng)中,上頓渡出色地達成了目標,獲得了本次業(yè)務(wù)競賽的第一名。年7月,乘中國人壽人事改革的東風(fēng),受總經(jīng)理室信任與重托,我擔任了南城縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。

  在公司參加的各種培訓是幫助我成長(cháng)的催化劑。年12月,我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此后多次參加組訓講師提高班;年參加了“保險中國風(fēng)全國講師組訓培訓班”;年11月參加 “全省縣支公司經(jīng)理培訓班”;年10月,參加了“行者無(wú)疆,宇雷增員”培訓。這些年的經(jīng)歷都說(shuō)明,是中國人壽發(fā)現了我,是中國人壽培育了我,是中國人壽成就了我!暗嗡鳟斢咳鄨蟆,我將與公司共命運,繼續為公司的發(fā)展盡個(gè)人的綿薄之力!

  我今天之所以參加本次競聘,是因為我愿意把自己的未來(lái)與公司聯(lián)系在一起,更是因為我有這種優(yōu)勢與實(shí)力。我的優(yōu)勢主要表現在以下幾個(gè)方面:

  其一、我對壽險信仰,對公司忠誠,對事業(yè)執著(zhù)。我深知壽險對于國家、對于社會(huì )、對于家庭的意義。因此,我不把壽險當作產(chǎn)品,而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類(lèi)向真、向善、向美的愿望,和崇高的道德情操。忠誠大于能力。員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員,我感到自豪,更感到責任,中國人壽培育了我,我就應該回饋中國人壽,我愿意用我的所學(xué),所長(cháng)為公司的發(fā)展盡責盡力。對于事業(yè)的執著(zhù)和對于工作的負責是我的作風(fēng)。當我撇下不滿(mǎn)周歲的女兒,服從組織的安排來(lái)到南城時(shí)就足以說(shuō)明我對工作的態(tài)度與決心。

  其二、多年的營(yíng)銷(xiāo)管理積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。由于一直在一線(xiàn)從事?tīng)I銷(xiāo)管理,我能把握市場(chǎng)的脈搏;由于在團隊中每天與業(yè)務(wù)員在一起,我了解他們的想法及心愿。因此,對于如何啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng),如何擴展團隊,如何按營(yíng)銷(xiāo)規律做事,有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗,能夠理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)拓性地開(kāi)展工作。

  其三、我累計授課達到課時(shí),豐富的授課經(jīng)歷,讓我不但能承擔一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理者的責任,還可以成為一個(gè)培訓者和訓練者。當前營(yíng)銷(xiāo)團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經(jīng)歷使我能及時(shí)發(fā)現培訓需求,并且及時(shí)組織相關(guān)的培訓,做到化教育培訓于日常的工作中,從而不斷地提高營(yíng)銷(xiāo)員的技能及主管的管理能力。

  其四、年輕的我激情奔放,對未來(lái)所要從事的工作充滿(mǎn)信心。營(yíng)銷(xiāo)需要理性的思維,還需要激情的帶動(dòng)。年青我擅于學(xué)習,有更大的成長(cháng)空間?梢栽趯W(xué)習中不斷地提高管理的水平,做到與公司個(gè)險業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。

  在未來(lái)的工作崗位中,為了更開(kāi)拓性地開(kāi)展工作,我將采取的戰略有以下三大方面:

  一、大力發(fā)展農村保險市場(chǎng),夯實(shí)公司業(yè)務(wù)發(fā)展基礎。

  根據年初全保會(huì )上吳定富主席提出的“發(fā)展縣域保險市場(chǎng)”的精神,大力發(fā)展農村網(wǎng)點(diǎn)是當前的必須。

  其一,農村市場(chǎng)對養老險、健康險的需求遠遠超過(guò)對分紅險的需求,發(fā)展農村保險不僅市場(chǎng)潛力巨大,而且對于我們調整險種結構,提高經(jīng)濟效益非常有利。誰(shuí)放棄了農村市場(chǎng),誰(shuí)就放棄了未來(lái)生存的機會(huì )。

  其二、對于同業(yè)競爭而言,城區的競爭日趨激烈,各公司在城區業(yè)務(wù)間的差別也將越來(lái)越小。對于其他公司而言,在最近一、兩年時(shí)間內,他們無(wú)人力,更無(wú)財力向農村迅速滲透。而這正是我們公司的優(yōu)勢,我們應該抓住現在的有利時(shí)機為未來(lái)的公司發(fā)展打下良好的基礎。

  其三、農村網(wǎng)點(diǎn)是我們業(yè)務(wù)當前的有效增長(cháng)點(diǎn)。城區業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)這么多年及多家公司的共同開(kāi)發(fā),要追求更大的發(fā)展已經(jīng)難度很大,因此,我們抓住這個(gè)當前業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節,下大力氣,以推動(dòng)農村業(yè)務(wù)發(fā)展作為當前業(yè)務(wù)發(fā)展的有力的增長(cháng)點(diǎn)。

  二、精心培育,抓好人才梯隊的建設。公司的發(fā)展需要有一批忠誠于公司,熱愛(ài)公司高素質(zhì)的員工隊伍。人才對于公司未來(lái)的發(fā)展居于一種戰略的位置?h區公司的發(fā)展需要一群能既能上戰場(chǎng)立功,又能帶兵打仗人才。因此,作為公司一級營(yíng)銷(xiāo)管理者,我應該立足現在,面向未來(lái)培育一批優(yōu)秀的,忠誠的人才。為此在基層公司,我將立足加強主管管理能力,提高業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,積極培養組訓人員的綜合能力,為公司未來(lái)的發(fā)展培育人才,儲存人才。

  三、以“強我國壽,富我員工”為主導思想,進(jìn)行市場(chǎng)目標的設定與調整。員工只有收入穩定才能心態(tài)穩定,F在我們公司的員的平均收入處于一個(gè)偏低的狀態(tài)。以南城為例,業(yè)務(wù)員在年平均月收入為350元,其中月均收入在1000元以上的有10人,在600元以上有18人,在400元以上的有21人,在200元以上的有18人,每月低于200元的有10人。根據當前的市場(chǎng)情況,員工月均收入在500元,才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%,就必須每年業(yè)務(wù)收入在上年的礎上提高40%。當然這40%的業(yè)績(jì)的提升,一方要靠我們斷地提高現有業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能,提高人均的產(chǎn)能。另一方面靠不斷地擴張隊伍,從人力地發(fā)展來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)地發(fā)展。

  配合以上三大策略,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

  其一、從人心工程入手,盤(pán)活團隊,增強團隊的戰斗力。

  其二、強化各項基礎管理工作,從而推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的穩定發(fā)展;

  其三、一手抓業(yè)績(jì),一手抓增員,為業(yè)務(wù)的持續健康發(fā)展打下基礎;

  其四、強化教育培訓的功能,通過(guò)培訓增強主管的管理能力,業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,和各級人員對公司的忠誠度。

  各位評領(lǐng)導,各位評委,作為一個(gè)競聘者,我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠,但是請給我一個(gè)機會(huì ),我將在學(xué)習中工作,在工作中進(jìn)步,在進(jìn)步中發(fā)展,用自己的全心投出還公司一片精彩!

  我的演講結束了,謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  你們好!我是技術(shù)部的周素平。感謝公司給我們提供了這次公平競爭的機會(huì )。

  我這次競聘的崗位是技術(shù)部經(jīng)理。

  競聘這個(gè)崗位,是在對這個(gè)崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近十年的工作中。我對公司的的工作職責和工作范圍都非常的熟悉。

  假如我競聘成功,我會(huì )在工作態(tài)度及工作質(zhì)量方面嚴格要求自己。認真做好本職工作。當好領(lǐng)導的參謀和助手,協(xié)調好各部門(mén)之間的相互關(guān)系。工作踏踏實(shí)實(shí)。時(shí)刻為公司著(zhù)想。在平凡的工作中體現自己的價(jià)值。

  為了更好地為公司服務(wù),要主動(dòng)學(xué)習來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。一是業(yè)務(wù)方面。包括管理方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個(gè)人素質(zhì)方面。包括自己的工作態(tài)度和心態(tài)等方面。工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請教。只有不斷的學(xué)習。才能適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。才能更好的完成自己的工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。及時(shí)處理。提高工作質(zhì)量。少說(shuō)多做。用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力。做到干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行。

  在平時(shí)工作和管理過(guò)程中。嚴格執行制度并且靈活應變,善于溝通。海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò):[管理的本質(zhì)不在于知而在于行。"管理的重點(diǎn)在于執行。這里的執行包括三個(gè)方面:一是自己對制度的執行。二是對領(lǐng)導安排工作的執行。我要求自己做到及時(shí),認真的完成領(lǐng)導安排的工作并對工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導反饋。三是安排員工的工作是否執行。要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度。自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。要在管理工作中做到執行。要落實(shí)工作責任,將每項工作具

  體化,明確化,做到日清日結。

  我來(lái)衡緣集團已經(jīng)10年多了。到公司之后,認真學(xué)習并掌握公司的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念。能夠參加這次競聘活動(dòng),無(wú)論成功與否。對我都是一次鍛煉與鼓勵。我相信,無(wú)論面對何種工作,面對何種困難。只要有事業(yè)心,有責任心,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事,必定會(huì )走向成功。

  謝謝!

經(jīng)理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

  大家好!

  今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加副科級干部的競聘,自信有能力挑起重擔。

  首先,我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人情況。

  我今年41歲,本科學(xué)歷,工程師,現任農行副行長(cháng)副職。工作以來(lái),由于工作出色,曾先后獲得全國清算先進(jìn)工作者、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  今天之所以走上講臺參加競聘銀行副副職,我認為自己已經(jīng)具備了競聘的許多優(yōu)勢,我的主要優(yōu)勢有:

  一是具有較高的政治素質(zhì)。

  自參加工作以來(lái),我始終保持進(jìn)取精神,自覺(jué)運用重要思想武裝頭腦,指導實(shí)踐,解決問(wèn)題,推動(dòng)工作,努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和人格魅力,不斷增強做好電子聯(lián)行工作的使命感、責任感。能夠做到在思想上和行動(dòng)上與組織保持高度一致。

  二是具有較豐富的工作經(jīng)驗。

  參加工作,十幾年來(lái),我先后在清算中心、營(yíng)業(yè)部等部門(mén)工作過(guò),對人行的各種業(yè)務(wù)都了如指掌,能針對性的開(kāi)展各項工作。在清算部門(mén),我努力工作,在最短的時(shí)間內成為本行電子聯(lián)行業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。1995年我和通遼系統管理員被內蒙清算分中心派往呼盟幫助牙克石建起了電子聯(lián)行小站。十幾年來(lái),赤峰電子聯(lián)行小站經(jīng)歷了應用軟件換版升級、設備更新、業(yè)務(wù)擴展、運行模式轉換、行址搬遷等,每次我都和同志們認真學(xué)習、精心準備、積極配合,圓滿(mǎn)完成任務(wù)?梢哉f(shuō),十幾年的工作經(jīng)歷,已使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些為以后做好工作打下了堅實(shí)的基礎。

  三是具有較強的組織、溝通、協(xié)調及管理能力。

  在擔任營(yíng)業(yè)部副主任以來(lái),我得到了較大的鍛煉,使自己初步具備了一個(gè)中層領(lǐng)導所應該具備的基本素質(zhì)。十幾年來(lái),作為人民銀行的一員,無(wú)論是與本部門(mén)內部的同志還是與中高層領(lǐng)導,在工作配合與交往過(guò)程中,我想如果同志們降低一點(diǎn)標準的話(huà),我與大家的合作還是比較愉快的。所以,就溝通組織協(xié)調管理能力而言,如果作為副科級領(lǐng)導,我可能還算是一塊可造之材。

  另外,幾年來(lái),我還多次參加各種培訓活動(dòng),如參加了總行呼中支兩期衛星網(wǎng)絡(luò ),地面通訊培訓班,提高了維護水平;參加了全區系統管理員持證上崗培訓班,并以第一名的成績(jì)完成系統管理員換證工作。這些都為我積極做好副科級工作奠定了理論基礎。

  如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我繼續留任這一崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng )新。具體將做到以下幾點(diǎn):

  第一,真誠講團結,積極協(xié)助正科開(kāi)展各項工作。

  在工作上,我將講團結,擺正位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,積極做好所分管的工作,在生活上一定要平易近人,做到說(shuō)真話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效,執法為民,團結同事一道獻身金融事業(yè)。在工作中,積極協(xié)助正科處理好各項問(wèn)題,保證本部門(mén)的各項工作順利完成。

  第二,規范日常工作,協(xié)助正科進(jìn)一步健全各項管理制度。

  我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好自己分管的工作,建立完善的內部管理制度,明確分工,劃清職責。積極協(xié)助正職做好本部門(mén)的管理工作。同時(shí),我將進(jìn)一步健全各項管理制度,制訂相應的規章制度,使職工有據可循。明確各崗位職責,使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

  第三,做好服務(wù)工作,樹(shù)立人行良好形象。

  我們工作就是服務(wù)客戶(hù),我將根據本部門(mén)的情況,提高服務(wù)水平,把服務(wù)用戶(hù)貫穿于工作的始終,為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)。結合一線(xiàn)服務(wù)特點(diǎn),我還將以身作則,以三實(shí)要求自己:即作風(fēng)樸實(shí)、態(tài)度務(wù)實(shí)、工作扎實(shí)。無(wú)論是在電子聯(lián)行,會(huì )計核算系統維護還是多各商業(yè)銀行通匯點(diǎn)查詢(xún)、查復系統維護中,都做到第一時(shí)間到,在最短的時(shí)間解決問(wèn)題,保證系統運行,樹(shù)立人行良好的對外形象。

  各位領(lǐng)導、各位評委、同志們,歲月有情時(shí)光荏苒,山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力壯,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會(huì )以百倍的信心和百倍的努力,為我行的發(fā)展貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇8

各位行領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我萬(wàn)分榮幸能夠有機會(huì )站在這里,我今天競聘的崗位是支行會(huì )計經(jīng)理一職。

  我從94年大學(xué)畢業(yè)后,一直從事銀行會(huì )計工作,一步步從基層做起,儲蓄、出納、會(huì )計、交換、聯(lián)行直到會(huì )計主管,積累了豐富的會(huì )計工作經(jīng)驗和會(huì )計管理知識,熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規定。在工作中始終嚴格自律,兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時(shí)間里,經(jīng)過(guò)不斷的培訓和學(xué)習,已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項會(huì )計規章制度,能夠熟練使用會(huì )計操作系統辦理各類(lèi)業(yè)務(wù),參加完成了以下工作:營(yíng)業(yè)部籌建,本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統的申辦與開(kāi)通運行,帳戶(hù)管理系統的建立,年終結算,新系統上線(xiàn)等。在做好本職工作的同時(shí),協(xié)助領(lǐng)導對營(yíng)業(yè)部的會(huì )計工作進(jìn)行了組織和協(xié)調。這些都為我今后做好會(huì )計經(jīng)理的工作打好了基礎。如果行領(lǐng)導任命我為支行的會(huì )計經(jīng)理,我將充分運用我的會(huì )計工作經(jīng)驗和會(huì )計管理知識,組織、協(xié)調和輔導柜員做好支行的會(huì )計工作,在工作中堅持原則、誠實(shí)正直、廉潔奉公,防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類(lèi)風(fēng)險,做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作,協(xié)助行領(lǐng)導和外勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作,爭取早日使支行成為我行發(fā)展的重要支柱。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我對支行會(huì )計經(jīng)理工作的一些設想。

  一、會(huì )計核算與營(yíng)銷(xiāo)并重

  如果說(shuō)做好會(huì )計管理是會(huì )計經(jīng)理的責任,那積極營(yíng)銷(xiāo)就是會(huì )計經(jīng)理的義務(wù)。新時(shí)期下的會(huì )計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長(cháng)在20xx年財務(wù)會(huì )計工作會(huì )議上提出了會(huì )計人員客戶(hù)經(jīng)理化,指出這比專(zhuān)業(yè)客戶(hù)經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢,身為會(huì )計經(jīng)理必須率先認識到這一點(diǎn),要高度重視營(yíng)銷(xiāo)工作。該區是重慶一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),吸引投資能力強,區內企業(yè)科技含量高,發(fā)展前景好,各家銀行都在該區設立了支行一級的機構,支行在成立之初,就同時(shí)面臨極好的發(fā)展機會(huì )和激烈的市場(chǎng)競爭,這對會(huì )計經(jīng)理而言,就意味著(zhù)要采取各種措施,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶(hù)提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)。

  二、建章建制、科學(xué)管理

  不管是規章、制度的執行和業(yè)務(wù)的操作,還是服務(wù)質(zhì)量的提高,都有離不開(kāi)人,離不開(kāi)人的主觀(guān)能動(dòng)性。如果我是支行的會(huì )計經(jīng)理,我首先要做的是從內部管理工作入手,制定切實(shí)可行的崗位責任制,確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責,做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進(jìn)行最大限度地拆解,每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員,并形成固定工作模式,對每個(gè)柜員負責的工作部分,以簽定責任書(shū)的形式作出明確規定,不許越權操作,發(fā)揮相互監督機制的作用,以嚴格的內部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績(jì)數量化,建立工作積分考核制,工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分,不能完成工作任務(wù)甚至出現差錯的人員要扣分,以積分的多少體現每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公布積分情況,做到公平、公正、公開(kāi)。定期按積分情況進(jìn)行考核,實(shí)現良性競爭,調動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學(xué)習工作。主要采取兩種學(xué)習方式,基礎會(huì )計制度和技能的學(xué)習以自學(xué)為主,重要會(huì )計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習以集中培訓為主,定期對學(xué)習情況進(jìn)行考核,考核成績(jì)會(huì )影響工作積分,努力創(chuàng )造良好的學(xué)習風(fēng)氣。采取輪崗等方式,為柜員學(xué)習綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng )造條件,從而提高柜臺人員的整體素質(zhì),為做好工作打好人員基礎。最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規操作業(yè)務(wù),利用支行會(huì )計工作從零開(kāi)始的有利條件,按規范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理,從開(kāi)業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì )計工作的良好框架,為支行會(huì )計工作的達標創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )造有利條件。

  我擬從以下幾方面入手:

  第一、在日常服務(wù)方面,要嚴格按規范化服務(wù)和限時(shí)服務(wù)的標準進(jìn)行考核,提高服務(wù)效率,在一般情況下每個(gè)柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不能超過(guò)兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑服務(wù),熱情服務(wù),不能僅僅滿(mǎn)足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機器,而要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),努力為客戶(hù)排憂(yōu)解難,為不同客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)。支行會(huì )計柜臺的服務(wù)宗旨是后臺為前臺服務(wù),所有人為客戶(hù)服務(wù),力爭在客戶(hù)心目中樹(shù)立我行精品銀行的形象。

  第二、在宣傳上,我認為要組織好柜臺宣傳工作,使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區企業(yè)科技含量高的特點(diǎn),大力宣傳網(wǎng)上銀行,積極推薦客戶(hù)使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強宣傳效果,爭取在營(yíng)業(yè)廳設置網(wǎng)上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作,使客戶(hù)在辦理柜臺業(yè)務(wù)時(shí),能夠親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢,同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹(shù)立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng),要結合這些活動(dòng),組織現場(chǎng)開(kāi)卡,現場(chǎng)辦理網(wǎng)上銀行等,相信一定會(huì )取得良好的效果。

  第三、要充分利用新系統大前置、大集中的特點(diǎn),努力收集各種會(huì )計信息,做好分析工作,尋找我行的市場(chǎng)定位,研究切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,為行領(lǐng)導的決策提供參考,為支行的業(yè)務(wù)開(kāi)拓提供幫助,擴大會(huì )計服務(wù)的深度。

  第四、支持和鼓勵會(huì )計人員走出柜臺找客戶(hù),挖掘所有潛在的客戶(hù)資源,對吸存工作做得好的人員予以獎勵,增加工作積分,做到全員面向市場(chǎng)。

  我的演講完畢,總之非常感謝大家給我的這次機會(huì ),謝謝大家!

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