為什么不做一次發(fā)起人呢勵志美文
你從來(lái)沒(méi)有想過(guò)做發(fā)起人嗎？你能抓住迎面而來(lái)的機會(huì )嗎？你想過(guò)選擇人生的第三條道路嗎？是否認為自己沒(méi)有天分，你就放棄了努力呢？這些事，可能都是你沒(méi)有嘗試過(guò)的事，但這件事你真的做不了嗎？
也許用開(kāi)放的心態(tài)，努力多作嘗試，就能為自己開(kāi)拓出一個(gè)全新的領(lǐng)域，得到嶄新的人生經(jīng)驗。
為什么你從來(lái)沒(méi)有做過(guò)發(fā)起人
我在讀MBA的時(shí)候，曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)一堂創(chuàng )業(yè)課，這位教授來(lái)自MIT（麻省理工學(xué)院）創(chuàng )業(yè)研究室。當時(shí)我正在籌備自己的第一個(gè)公司，我問(wèn)了一個(gè)對于當時(shí)的我來(lái)說(shuō)很重要的問(wèn)題：“怎樣才能知道自己是否是一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)者？”
教授的回答讓我吐血，他先問(wèn)“你們家有人創(chuàng )業(yè)過(guò)嗎”，我說(shuō)沒(méi)有；他又問(wèn)“你朋友中有人創(chuàng )業(yè)過(guò)嗎”，我想了想，好像也沒(méi)有。然后他肯定地說(shuō)：“如果你身邊很少有人創(chuàng )業(yè)，那你創(chuàng )業(yè)成功的概率真的很小，因為你沒(méi)有主動(dòng)創(chuàng )建一個(gè)企業(yè)的經(jīng)驗來(lái)源�！�
當時(shí)我是氣得夠嗆，而且也不服氣，憑什么我不能是我家里的第一個(gè)，不能是我朋友中的`第一個(gè)，不能是那優(yōu)秀的、成功的第一個(gè)呢？
后來(lái)，我屢次想起這句話(huà)以激勵自己，但是現在想來(lái)，教授講的不是沒(méi)有道理。
創(chuàng )業(yè)的人跟在企業(yè)上班的人很不一樣，創(chuàng )業(yè)者要求獨立做很多事，要面對各種突發(fā)狀況和困難，再也沒(méi)有背靠大企業(yè)的各種資源。做一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，正如同做一個(gè)發(fā)起人一樣，極其不易。
但做一個(gè)發(fā)起人也有很多好處，以下是我親身經(jīng)歷的兩個(gè)例子：
暖手同學(xué)自打回國以來(lái)，總覺(jué)得有價(jià)值投資觀(guān)念的個(gè)人投資者很少，基于我們倆以前在互聯(lián)網(wǎng)上的投資小圈子，我們打算做一個(gè)線(xiàn)下的論壇來(lái)讓大家進(jìn)行交流。（勵志文章） 自從冒出這個(gè)主意之后，算是一帆風(fēng)順，很多主講人和參與者都異口同聲地說(shuō)：“早就盼著(zhù)有人來(lái)做這件事了�！�
問(wèn)題是，為什么沒(méi)有人去做呢？
是麻煩嗎？確實(shí)有很多組織工作，邀請人啊，通知人啊，尋找場(chǎng)地啊，整理資料啊，但好像也沒(méi)那么麻煩。
是花費大嗎？嘉賓和與會(huì )人員的交通食宿都是自理，主辦者頂多也就出個(gè)場(chǎng)地的費用，也不至于弄得傾家蕩產(chǎn)。
是沒(méi)意義嗎？我們在網(wǎng)上發(fā)帖不到10天，報名參加的人員就超過(guò)了100個(gè)，這么多人愿意來(lái)，本來(lái)就說(shuō)明了做這件事的意義。而對作為發(fā)起者和組織者的我們自己而言，在跟志同道合的個(gè)人投資者的交流過(guò)程當中，找到了我們以前的思維盲點(diǎn)，在這當中學(xué)到的東西著(zhù)實(shí)不少。
我有一個(gè)做商業(yè)房地產(chǎn)的朋友，企業(yè)不算大，才做過(guò)幾個(gè)不大的項目。有一次他來(lái)找我聊天，說(shuō)苦于無(wú)法跟同行業(yè)的大佬們學(xué)習交流，同行是冤家啊。我問(wèn)他，你有沒(méi)有想過(guò)在小范圍做一個(gè)商業(yè)房地產(chǎn)的行業(yè)協(xié)會(huì )，你有這個(gè)發(fā)起人和組織者的身份，自然就可以去聯(lián)絡(luò )很多行業(yè)內的朋友。到時(shí)候會(huì )長(cháng)和主席你別做，找個(gè)行業(yè)內大佬做，錢(qián)么，反正是大家湊份子�？墒且驗槟闶前l(fā)起者和聯(lián)絡(luò )人，所有的人都會(huì )跟你交情不錯，你無(wú)非是多出點(diǎn)力，沒(méi)事請大家吃個(gè)飯、商量個(gè)行業(yè)發(fā)展的前景什么的，相信這樣對你的生意會(huì )有很多幫助。
他聽(tīng)完，高興地眉飛色舞，沒(méi)多久，果然見(jiàn)組織建立起來(lái)。有了這個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì )，政府那邊也關(guān)注起來(lái)，他是主要聯(lián)絡(luò )人，通過(guò)向同行的學(xué)習與合作以及同政府的互動(dòng)，果然生意越做越順利了。
在上述兩個(gè)例子中，發(fā)起人都得到了很多好處，可是為什么很多人從來(lái)沒(méi)有做過(guò)發(fā)起人呢？
回想起來(lái)，不做發(fā)起人可能是從小就缺乏這種環(huán)境。小學(xué)的時(shí)候班長(cháng)班干部大多是老師指定的，就算有競選流程也是走走形式而已；初中高中大家都忙于讀書(shū)；到了大學(xué)，好不容易有了社團的氛圍，可是論資排輩得很。你若想成立一個(gè)新的社團，院系學(xué)校、學(xué)生會(huì )團委，一層層報批手續足能把你煩到撒手不干。來(lái)到社會(huì )上，在企業(yè)里，也是俯首貼耳的多。
因此大家都缺少這種意識，當然也缺乏這種鍛煉。一個(gè)企業(yè)也好，一個(gè)組織也好，從開(kāi)始的豎起大旗，到繁瑣的組織工作，乃至到了后來(lái)壯大之后的管理和發(fā)展，都是我們所不熟悉的。
設想一下：如果在小學(xué)，你可以設立自己的玩具模型小組，以交換的方式換取更多玩具的使用權；在初中，你可以發(fā)起一個(gè)武俠團伙，課余跟西部牛仔隊和水滸梁山隊火拼；在高中，你可以號召全班同學(xué)在網(wǎng)上為你心儀的女生成為班花而投票，這下如果你稍具編程知識的話(huà)，搞不好你就弄成Facebook了。
如果是這樣的話(huà)，我們的生活會(huì )何其豐富��！
回到我們的主題，為什么你從來(lái)都沒(méi)有做過(guò)發(fā)起人？如果你從來(lái)都沒(méi)做過(guò)發(fā)起人，你怎么知道你組織的公司活動(dòng)會(huì )有趣？你怎么知道你創(chuàng )立一個(gè)公司會(huì )遇見(jiàn)什么樣的難題？你怎么知道你發(fā)起一個(gè)NGO會(huì )不會(huì )只是紙上談兵？
為什么不做一次發(fā)起人呢？！
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