美文:讓頭腦卷起風(fēng)暴
什么是“ 頭腦風(fēng)暴”? 我們還是先看一個(gè)有趣的故事。
有一年, 美國北方格外嚴寒, 大雪紛飛, 電線(xiàn)上積滿(mǎn)冰雪, 大跨度的電線(xiàn)常被積雪壓斷, 嚴重影響通訊。過(guò)去, 許多人試圖解決這一問(wèn)題, 但都未能如愿以?xún)。后?lái), 電訊公司經(jīng)理應用奧斯本發(fā)明的頭腦風(fēng)暴法, 解決了這一難題。
他召開(kāi)了一種能讓頭腦卷起風(fēng)暴的座談會(huì ), 參加會(huì )議的是不同專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員, 要求他們必須遵守以下四項基本原則
第一, 自由思考。即要求與會(huì )者盡可能解放思想, 無(wú)拘無(wú)束地思考問(wèn)題并暢所欲言, 不必顧慮自己的想法或說(shuō)法是否“ 離經(jīng)叛道” 或“ 荒唐可笑”
第二, 延遲評判。即要求與會(huì )者在會(huì )上不要對他人的設想評頭論足, 不要發(fā)表“ 這主意好極了! ”、“ 這種想法太離譜了! ” 之類(lèi)的“ 捧殺句” 或“ 扼殺句”。至于對設想的評判, 留在會(huì )后組織專(zhuān)人考慮
第三, 以量求質(zhì)。即鼓勵與會(huì )者盡可能多而廣地提出設想, 以大量的設想來(lái)保證質(zhì)量較高的設想的存在
第四, 結合改善。即鼓勵與會(huì )者積極進(jìn)行智力互補,在增加自己提出設想的.同時(shí), 注意思考如何把兩個(gè)或更多的設想結合成另一個(gè)更完善的設想。
按照這種會(huì )議規則,大家七嘴八舌地議論開(kāi)來(lái)。有人提出設計一種專(zhuān)用的電線(xiàn)清雪機; 有人想到用電熱來(lái)化解冰雪; 也有人建議用振蕩技術(shù)來(lái)清除積雪; 還有人提出能否帶上幾把大掃帚, 乘坐直升飛機去掃電線(xiàn)上的積雪。對于這種“ 坐飛機掃雪” 的設想, 大家心里盡管覺(jué)得滑稽可笑, 但在會(huì )上也無(wú)人提出批評。
相反, 有一工程師在百思不得其解時(shí), 聽(tīng)到用飛機掃雪的想法后, 大腦突然受到?jīng)_擊, 一種簡(jiǎn)單可行且高效率的清雪方法冒了出來(lái)。他想, 每當大雪過(guò)后, 出動(dòng)直升飛機沿積雪嚴重的電線(xiàn)飛行, 依靠高速旋轉的螺旋槳即可將電線(xiàn)上的積雪迅速扇落。他馬上提出“ 用直升飛機扇雪”的新設想, 頓時(shí)又引起其他與會(huì )者的聯(lián)想, 有關(guān)用飛機除雪的主意一下子又多了七八條。不到一小時(shí), 與會(huì )的10 名技術(shù)人員共提出90 多條新設想。
會(huì )后, 公司組織專(zhuān)家對設想進(jìn)行分類(lèi)論證。專(zhuān)家們認為設計專(zhuān)用清雪機, 采用電熱或電磁振蕩等方法清除電線(xiàn)上的積雪, 在技術(shù)上雖然可行, 但研制費用大, 周期長(cháng),一時(shí)難以見(jiàn)效。那種因“ 坐飛機掃雪” 激發(fā)出來(lái)的幾個(gè)設想, 倒是一種大膽的新方案, 如果可行, 將是一種既簡(jiǎn)單又高效的好辦法。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)試驗, 發(fā)現用直升飛機扇雪真能奏效, 一個(gè)久懸未決的難題, 終于在頭腦風(fēng)暴會(huì )中得到了巧妙的解決。
從上例可見(jiàn), 所謂頭腦風(fēng)暴會(huì ), 實(shí)際上是一種智力激勵法。奧斯本借用這場(chǎng)會(huì )議讓與會(huì )者敞開(kāi)思想, 使各種設想在相互碰撞中激起腦海的創(chuàng )造性“ 風(fēng)暴”。
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