進(jìn)度計劃范文集合六篇
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編精心整理的進(jìn)度計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
進(jìn)度計劃 篇1
教學(xué)措施:
。ㄒ唬┨岣哒n堂效率的措施:
1.認真學(xué)習新課程標準,以新課程標準為準繩。面向全體同學(xué),同時(shí)促進(jìn)個(gè)別同學(xué)優(yōu)勢的提高,在抓好基礎知識的同時(shí)注重基本技能的發(fā)展和提高。
2.認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )新課改理念下的教學(xué),做好資源共享,在保證課堂教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),做到因材施教、因人施教。
3.抓好課堂40分鐘的教學(xué),做到嚴厲、活潑、緊張的學(xué)習氛圍。
。ǘ┨醿(yōu)補差的措施:
1.面向全體同學(xué),以目標抓優(yōu)生,以情感促差生,以競爭促中等學(xué)生。
2.與中差生做好溝通工作,認真開(kāi)展他們的思想工作,改變他們厭學(xué)到好學(xué)軌道上來(lái)。
3.因人設題,因題選人,做到全體同學(xué)都有發(fā)言的機會(huì ),同時(shí)肯定優(yōu)生,鼓勵中差生,達到促進(jìn)師生關(guān)系和諧的發(fā)展。
。ㄈ┢渌胧
1.定期進(jìn)行知識落實(shí)的檢測,及時(shí)反饋學(xué)生的掌握情況,進(jìn)行補漏工作。
2.進(jìn)行章節知識的回顧,對已學(xué)的知識進(jìn)行歸納總結,使之做到系統化,便于學(xué)生的把握和鞏固提高。
一、班級情況分析
這學(xué)期我繼續任教一年級(5)的數學(xué)。全班79人,其中有4人是剛轉學(xué)來(lái)的。在經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期的數學(xué)學(xué)習后,具有一定的觀(guān)察、比較和有序思考的能力;積累了一些較淺顯的生活經(jīng)驗,具有一定的交流合作意識和較好的學(xué)習習慣。但是,由于學(xué)生年齡小,好說(shuō)好動(dòng),精力難以集中,思維跳躍性大,課堂紀律不大理想,尤其是傾聽(tīng)的習慣和隨便插嘴的習慣。因此,本學(xué)期要立足于端正學(xué)習態(tài)度,提高積極性,抓好基礎知識,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。
二、教材分析
這冊實(shí)驗教材的編寫(xiě),是以《標準》的基本理念和所規定的教學(xué)內容為依據,在總結現行九年義務(wù)教育小學(xué)數學(xué)教材研究和使用經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行編排。力求使教材的結構符合教育學(xué)、心理學(xué)的原理和兒童的年齡特征,關(guān)注學(xué)生的興趣和經(jīng)驗,反映數學(xué)知識的形成過(guò)程,努力為學(xué)生的數學(xué)學(xué)習提供生動(dòng)活潑、主動(dòng)求知的材料與環(huán)境。同時(shí),還繼承了現行九年義務(wù)教育教材中的一些好的經(jīng)驗、行之有效的措施,使學(xué)生在獲得數學(xué)基本知識和基本技能的同時(shí),發(fā)展數學(xué)能力,培養創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力,建立學(xué)習和應用數學(xué)的興趣和信心。
三、教學(xué)內容
這冊教材包括下面一些內容:位置,20以?xún)鹊耐宋粶p法,圖形的拼組,100以?xún)葦档恼J識,認識人民幣,100以?xún)鹊募臃ê蜏p法(一),認識時(shí)間,找規律,統計,數學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。
這冊教材的重點(diǎn)教學(xué)內容是:100以?xún)葦档恼J識,20以?xún)鹊耐宋粶p法和100以?xún)鹊募訙p法口算。在學(xué)生掌握了20以?xún)雀鲾档幕A上,這冊教材把認數的范圍擴大到100,使學(xué)生初步理解數位的概念,學(xué)會(huì )100以?xún)葦档淖x法和寫(xiě)法,弄清100以?xún)葦档慕M成和大小,會(huì )用這些數來(lái)表達和交流,形成初步的數感。100以?xún)鹊募、減法,分為口算和筆算兩部分?谒悴糠质莾晌粩导、減一位數和整十數口算。這些口算在日常生活中有廣泛的應用,又是
進(jìn)一步學(xué)習計算的基礎,因此,應該讓學(xué)生很好地掌握。同時(shí),教材結合計算教學(xué),安排了應用所學(xué)計算知識解決問(wèn)題的內容,讓學(xué)生了解所學(xué)知識的實(shí)際應用,學(xué)習解決現實(shí)生活中相關(guān)的計算問(wèn)題,培養學(xué)生用數學(xué)解決問(wèn)題的能力。
四、教學(xué)目標
1、認識計數單位“一”和“十”,初步理解個(gè)位、十位上的數表示的意義,能夠熟練掌握100以?xún)葦,?huì )讀寫(xiě)100以?xún)葦。掌?00以?xún)葦档慕M成、順序和大小,會(huì )用100以?xún)鹊臄当硎救粘I钪械氖挛,并?huì )進(jìn)行簡(jiǎn)單的估計和交流。
2、熟練計算20以?xún)鹊耐宋粶p法。會(huì )計算100以?xún)葍晌粩导,減一位數和整十數,會(huì )用加、減法計算知識解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題。
3、經(jīng)歷從生活中發(fā)現并提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,體驗數學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系,感受數學(xué)在日常生活中的作用。
4、認識人民幣單位元、角、分。知道1元=10角,1角=10分,愛(ài)護人民幣。
5、會(huì )讀、寫(xiě)幾時(shí)幾分,知道1時(shí)=60分,知道珍惜時(shí)間。
6、會(huì )用上、下、前、后、左、右描述物體的相對位置;能用自己的語(yǔ)言描述長(cháng)方形、正方形邊的特征,初步感知所學(xué)圖形之間的關(guān)系。
7、會(huì )探索給定圖形或數的排列中的簡(jiǎn)單規律,初步形成發(fā)現和欣賞數學(xué)美的意識
8.初步體驗數據的收集、整理、描述、分析的過(guò)程,會(huì )用簡(jiǎn)單的方法收集、整理數據,初步認識條形統計圖和統計表,能根據統計圖表中的數據提出并回答簡(jiǎn)單的問(wèn)題。
9.體會(huì )學(xué)習數學(xué)的樂(lè )趣,提高學(xué)習數學(xué)的興趣,建立學(xué)好數學(xué)的信心。
10.養成認真作業(yè)、書(shū)寫(xiě)整潔的良好習慣。
11.通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)體驗數學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系。
五、教學(xué)重難點(diǎn)
1、認識100以?xún)鹊臄导凹訙p法的計算,培養學(xué)生的數感,體會(huì )生活中處處有數學(xué)。
2、使學(xué)生經(jīng)歷和體驗學(xué)習的過(guò)程,發(fā)展學(xué)生的空間觀(guān)念和統計意識,學(xué)會(huì )有條理地表達自己的思想。
3、養成良好的觀(guān)察、書(shū)寫(xiě)、思考、傾聽(tīng)、提問(wèn)等學(xué)習習慣。
六、教學(xué)措施
1、結合具體情境,運用小棒、圖片等教(學(xué))具進(jìn)行直觀(guān)教學(xué)。
2、主動(dòng)與每個(gè)學(xué)生交談,了解每個(gè)學(xué)生的情況。教學(xué)中,關(guān)注學(xué)生參與學(xué)習活動(dòng)的熱情,多鼓勵學(xué)生良好的行為,培養學(xué)生學(xué)習數學(xué)的熱情。
3、培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,逐步引導學(xué)生學(xué)會(huì )獨立思考,敢于提問(wèn),認真傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),樂(lè )于表達自己的想法等內在的學(xué)習品質(zhì)。
4、聯(lián)系生活實(shí)際和兒童的生理、心理特點(diǎn),通過(guò)學(xué)習喜聞樂(lè )見(jiàn)的游戲、童話(huà)、故事、卡通等形式,創(chuàng )設活動(dòng)情境。
5、鼓勵和尊重學(xué)生的獨立思考,引導學(xué)生進(jìn)行討論和交流。
6、在實(shí)踐活動(dòng)中給學(xué)生留下充分的時(shí)間與空間,在活動(dòng)中學(xué)習數學(xué)知識。
7、根據本班學(xué)生的特點(diǎn)和實(shí)際情況,創(chuàng )造性地使用教材,設計教學(xué)過(guò)程。
七、2%后進(jìn)生進(jìn)步措施
備課時(shí)必須對學(xué)困生的問(wèn)題及對策進(jìn)行充分的預設,上課時(shí)必須讓學(xué)困生提出問(wèn)題,合作學(xué)習中必須讓學(xué)困生發(fā)言,輔導點(diǎn)撥時(shí)必須解決學(xué)困生的困惑,設計作業(yè)時(shí)必須針對學(xué)習能力不同的學(xué)生進(jìn)行分層次布置并對學(xué)困生當面輔導”。
對學(xué)生因厭學(xué)輟學(xué)的,分析造成的原因,積極采取幫扶轉化措施,采用教師和學(xué)優(yōu)生對學(xué)困生一幫一、結對子的方式,幫弱促強,幫助學(xué)困生重新樹(shù)立學(xué)習信心。
八、課時(shí)安排
。ㄒ唬、位置(4課時(shí))
。ǘ、20以?xún)鹊耐宋粶p法(13課時(shí))
例1 3 課時(shí)
例2 4課時(shí)
例3 2課時(shí)
整理和復習3課時(shí)
單元練習 1課時(shí)
。ㄈ、圖形的拼組(3課時(shí))
。ㄋ模、100以?xún)葦档恼J識(9課時(shí))
數數 數的組成 1課時(shí)
讀數 寫(xiě)數 1課時(shí)
練習 1課時(shí)
數的順序 比較大小 2課時(shí)
整十數加一位數和相應的減法1課時(shí)
練習 1課時(shí)
擺一擺 想一想1課時(shí)
單元練習1課時(shí)
。ㄎ澹、人民幣的認識(4課時(shí))
認識人民幣 2課時(shí)
簡(jiǎn)單的計算 2課時(shí)
。、100以?xún)鹊募臃ê蜏p法(一)(15課時(shí))
整十數加、減整十數 3課時(shí)
兩位數加一位數和整十數4課時(shí)
兩位數減一位數和整十數6課時(shí)
整理與復習2課時(shí)
。ㄆ撸、認識時(shí)間(3課時(shí))
。ò耍、找規律(4課時(shí))
。ň牛、統計(3課時(shí))
。ㄊ、總復習(5課時(shí))
進(jìn)度計劃 篇2
本施工進(jìn)度計劃主要包括工程項目的進(jìn)度計劃、各專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)力計劃和施工機具計劃三個(gè)方面。
第1節施工部署
(一)、施工部署原則
1、集中力量保重點(diǎn)部分,各專(zhuān)業(yè)工種搞好協(xié)調配合。
2、組織好分部位施工。分部位組織施工,綜合安排,確保安裝進(jìn)度。
3、組織配合施工,穿插作業(yè),
4、安裝單位與業(yè)主、監理單位配合
(1)、業(yè)主供應的設備和材料及業(yè)主確定廠(chǎng)家的產(chǎn)品,業(yè)主應按施工單位的進(jìn)度計劃及時(shí)提供。
(2)、業(yè)主按規定的數量及時(shí)提供圖紙資料。安裝過(guò)程中的重大變更由業(yè)主與設計單位協(xié)調。
(3)、在施工過(guò)程中,配合業(yè)主和監理部門(mén)對安裝質(zhì)量進(jìn)行監督,設備開(kāi)箱檢查、隱蔽驗收、試壓、試車(chē)應請業(yè)主、監理公司參加和驗收。
(4)、業(yè)主按施工進(jìn)度及時(shí)解決工程進(jìn)度款和設備訂貨款。
第2節工程進(jìn)度計劃
詳細的工程進(jìn)度計劃在中標后按業(yè)主規定的時(shí)間內呈送業(yè)主審定。在編制工程項目進(jìn)度計劃時(shí),主要依據下述原則:
1、合同中關(guān)于各施工項目總體進(jìn)度要求;
2、施工工藝標準規定的施工方法和施工工藝流程;
3、合同中規定的開(kāi)、竣工日期和土建的施工進(jìn)度計劃;
4、設計施工圖紙和設計說(shuō)明;
5、各工種之間的施工順序和搭接關(guān)系;
第3節各專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)力安排
為保證本工程各項內容按預定計劃完成,在編制施工進(jìn)度計劃時(shí),我們充分考慮到各專(zhuān)業(yè)在完成每道工序所需要的勞動(dòng)力,編制了相應的勞動(dòng)力計劃,在中標后按業(yè)主規定的時(shí)間內呈送業(yè)主審定。
進(jìn)度計劃 篇3
1前言
進(jìn)入21世紀,隨著(zhù)信息技術(shù)和系統論方面的發(fā)展以及設計手段的更新,建筑信息建模(BIM)、三維設計、項目信息模型(PIM)、協(xié)同設計等以提高設計質(zhì)量和效率為目的的新思想和方法也被結合到網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃輔助生成方面。如Chung-WeiFeng于20xx年將進(jìn)度計劃與多維CAD對象連接,產(chǎn)生合同驅動(dòng)的進(jìn)度計劃[10];斯洛文尼亞AleMrkela于20xx年通過(guò)利用簡(jiǎn)單三維模型查看器、用戶(hù)特定信息及BIM提出了利用PIM產(chǎn)生進(jìn)度計劃;立陶宛、波蘭、德國等國家也相繼研制出相應的系統。國內的王仁超等和同濟大學(xué)的薄衛彪對建筑工程網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃生成進(jìn)行了研究。以上方法及系統大多針對高層建筑,尚沒(méi)有針對水利水電工程的進(jìn)度計劃生成進(jìn)行全面的研究。網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃編制的主流軟件如P3e/c、Project等還提供了網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃分析、優(yōu)化等功能,尤其P3e/c軟件提供了較為強大的工程控制、調整以及與費用等關(guān)聯(lián)功能。但是,這些軟件多沒(méi)有或僅提供部分輔助生成網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃功能,盡管已有眾多工程網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃編制經(jīng)驗,但在新項目創(chuàng )建時(shí),大多還需要從頭開(kāi)始,編制費時(shí)、費力且效率不高。另外,在網(wǎng)絡(luò )計劃分析方面也僅提供常規的分析和優(yōu)化功能,對于作業(yè)工期關(guān)鍵性指標、風(fēng)險等方面的研究不夠完善。再者,隨著(zhù)目前三維設計、協(xié)同設計、BIM的普及和推廣,將這些成果與網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃有效地相結合,可以降低網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃編制工作量,提高編制效率和質(zhì)量,這些方法的實(shí)現也依賴(lài)于一套標準化的理論和方法。而目前水利水電行業(yè)尚未形成這樣的標準化體系和相應的標準;谝陨戏治,在探討水利水電工程網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃標準化內涵的基礎上,對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃標準化的基本內容進(jìn)行了研究,在此基礎上開(kāi)發(fā)了水利水電工程網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃標準化系統(SHAPS),該系統界面友好、直觀(guān)可視化,而且能夠實(shí)現網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃的輔助生成、分析、評價(jià)與審閱,及成果輸出,大大提高了網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃編制和分析的質(zhì)量和效率。
2網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃標準化內容研究
水利水電工程網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃標準化定義為:根據水利水電工程網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃的特點(diǎn),以網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)為基礎,對水利水電工程網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃中的項目劃分、邏輯關(guān)系確立以及網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃的分析、評價(jià)等按照國家和行業(yè)有關(guān)標準進(jìn)行標準化處理,以便使網(wǎng)絡(luò )計劃編制、分析與評價(jià)等編制成果達到統一和重用。具體而言,網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃的標準化包括:網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃生成標準化、網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃分析標準化、網(wǎng)絡(luò )計劃評價(jià)與審閱以及網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃結果輸出的標準化。
2.1網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃
生成標準化運用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)編制工程進(jìn)度計劃的基礎性工作包括:項目劃分、邏輯關(guān)系確定和各個(gè)作業(yè)(活動(dòng)、工序)資源的配置。這些工作的標準化是網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度編制標準化的前提工作,屬于網(wǎng)絡(luò )計劃編制初期階段工作。
2.2網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃分析標準化
1)對于常規的網(wǎng)絡(luò )時(shí)間參數計算和關(guān)鍵路徑分析,考慮常見(jiàn)的邏輯關(guān)系類(lèi)型和工作時(shí)間約束、工作類(lèi)型和工期分布類(lèi)型,借鑒國家和行業(yè)標準,形成了標準的網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)間參數和關(guān)鍵路徑計算方法。
2)對于網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃工期風(fēng)險分析,結合目前常見(jiàn)分析方法,如模糊進(jìn)度計劃分析、隨機型進(jìn)度計劃仿真分析方法以及有關(guān)研究結果,提出了一套網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃標準化分析過(guò)程,如基于時(shí)間分布的Monte-Carlo仿真分析方法、基于因素的Monte-Carlo仿真分析方法、基于工期可控性的Monte-Carlo仿真分析方法等,指出了這些方法適用條件和需要參數等,形成標準化的分析過(guò)程和分析方法。
3)對于常規的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃優(yōu)化分析,需要明確其分析過(guò)程和分析方法
2.3網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃評價(jià)標準化
在經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃分析后,需要對編制的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃進(jìn)行評價(jià),即對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃總工期(完工風(fēng)險)及其各作業(yè)的持續時(shí)間的評價(jià)。目前的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃評價(jià)方法主要有理論評價(jià)方法和經(jīng)驗評價(jià)方法。理論評價(jià)方法包括模糊評價(jià)、隨機風(fēng)險評價(jià)、施工仿真評價(jià);經(jīng)驗評價(jià)方法主要是基于工程類(lèi)比的評價(jià)。網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃評價(jià)標準化即是對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃評價(jià)方法和評價(jià)過(guò)程的標準化。
2.4網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃審閱標準化
編制人員編制的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃,到最終確定,往往需要經(jīng)過(guò)有關(guān)的責任(專(zhuān)業(yè))工程師或咨詢(xún)工程師的審閱。本文提出了網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃痕跡管理概念,通過(guò)形成網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃編制信息,如采用的案例和模板以及采用這些案例和模板時(shí)考慮的工程特征、主要影響工程進(jìn)度計劃可行性的項目修改以及修改原因等,形成網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃編制的痕跡信息,審閱工程師通過(guò)查閱這些痕跡信息,然后對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃進(jìn)行審閱。
2.5網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃輸出標準化
網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃輸出標準化是指網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃輸出的形式和內容的標準化。目前國內外進(jìn)度計劃軟件繁多,不同軟件進(jìn)度計劃輸出形式也不盡相同。另外隨著(zhù)新技術(shù)和各種工程軟件的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃與這些軟件結合,形成新的進(jìn)度計劃表現和表達形式,有利于網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃分析、評價(jià)以及在工程建設過(guò)程中的實(shí)施。為此,本文結合國內外軟件特點(diǎn)、國內工程管理人員習慣和目前進(jìn)度計劃編制常用軟件,提出了工程網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃輸出標準化,包括輸出報告的標準化(借助P3e/c軟件)、網(wǎng)絡(luò )圖和橫道圖的AutoCAD輸出,以及相應報表等標準化輸出。
3網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃標準化系統SHAPS
3.1系統總體設計
基于網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃標準化內容,本文針對大型水利水電工程網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃生成過(guò)程中知識組織與運用以及工程進(jìn)度風(fēng)險評價(jià)等問(wèn)題,綜合運用人工智能、知識工程、風(fēng)險分析、計算機模擬、三維協(xié)同設計等有關(guān)思想、理論和方法,開(kāi)展基于多源知識(專(zhuān)家經(jīng)驗、工程案例、進(jìn)度模板與模塊、工程三維模型等知識源)的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃輔助生成機理研究,以及綜合考慮風(fēng)險因素、風(fēng)險因素發(fā)生時(shí)間、計劃編制中影響進(jìn)度的關(guān)鍵資源配置、工程控制中管理者的風(fēng)險應對措施、行為等條件下的進(jìn)度風(fēng)險評價(jià)理論和方法,在MicrosoftVisualStudio平臺下開(kāi)發(fā)水利水電工程網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃標準化系統SHAPS,該系統共劃分為5大模塊,分別為網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃輔助生成、輔助分析、輔助評價(jià)、可視化及成果輸出。系統主界面,共包括五個(gè)主要區域,分別為:菜單欄、視圖工具欄、WBS信息顯示區、橫道圖顯示區和工作信息顯示與編輯區。其中菜單欄主要包括參數編輯、計算分析與評價(jià)、結果輸出、模擬與可視化等功能。視圖工具欄的主要功能為切換主顯示區的顯示內容,如單代號視圖、雙代號視圖、資源視圖等等。WBS信息顯示區用來(lái)顯示項目各個(gè)工作的工作代碼、工作名稱(chēng)、預期開(kāi)始時(shí)間和預期結束時(shí)間,用戶(hù)也可在此區域對工作進(jìn)行編輯修改。橫道圖顯示區主要用來(lái)顯示工序間的邏輯關(guān)系和工序持續時(shí)間。工作信息顯示與編輯區主要包括:常用信息、分類(lèi)碼、資源分配、約束條件、邏輯關(guān)系和綜合單價(jià)表資源分配六項內容,用戶(hù)可在此區域讀取項目相關(guān)信息并進(jìn)行修改工作。
3.2系統功能實(shí)現
3.2.1網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃輔助生成
系統提供基于模板和基于案例創(chuàng )建項目?jì)煞N進(jìn)度計劃輔助生產(chǎn)方法,如圖4a所示,其中基于模板創(chuàng )建項目的過(guò)程與基于案例創(chuàng )建項目的方法類(lèi)似,這里詳細敘述基于案例創(chuàng )建項目的實(shí)現過(guò)程;诎咐齽(chuàng )建項目方法允許用戶(hù)通過(guò)“行業(yè)類(lèi)別”、“工程類(lèi)別”、“項目類(lèi)別”及“進(jìn)度計劃類(lèi)別”四大類(lèi)別進(jìn)行案例的初步篩選,然后運用模糊聚類(lèi)分析方法計算其相似度并選擇與擬建項目相似度最高的案例作為擬建項目進(jìn)度計劃的基礎。但是,檢索到的項目直接應用于擬建項目的情況少之又少,所以還需要對案例進(jìn)行修改。案例修改過(guò)程中,例如“作業(yè)持續時(shí)間”、“作業(yè)類(lèi)型”、“資源量”等信息的修改,都會(huì )保留到痕跡管理系統中,用作進(jìn)度計劃審閱的依據。修改后的案例可直接進(jìn)行進(jìn)度計劃分析、評價(jià)等,也可以作為新案例存儲在數據庫中,基于案例創(chuàng )建的工程項目進(jìn)度計劃如圖4c所示。該系統通過(guò)案例和模板輔助生成水利水電工程網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃,可以有效地提高網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃編制質(zhì)量,降低工作人員的編制工作強度,提高工作效率。
3.2.2網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃輔助分析
系統能夠計算加入日歷的時(shí)間參數,進(jìn)行資源均衡計算以及工期的壓縮優(yōu)化。
3.2.3網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃輔助評價(jià)
輔助評價(jià)模塊主要分為工期風(fēng)險模擬評價(jià)分析、工期風(fēng)險模糊評價(jià)分析和基于案例的模糊綜合類(lèi)比分析,其中工期風(fēng)險模擬評價(jià)分析包括基于工期分布的評價(jià)分析、基于施工影響因素的'評價(jià)分析和基于工期可控性的評價(jià)分析,如圖6a所示。為總工期風(fēng)險評價(jià)分析結果,說(shuō)明模擬1000次、工期為885天的次數為114次。圖6c為基于案例的模糊綜合類(lèi)比分析計算界面,圖6d為相應的模糊預測結果。該模塊通過(guò)基于MonteCarlo網(wǎng)絡(luò )計劃仿真、基于施工影響因素的網(wǎng)絡(luò )計劃仿真和基于工期可控性的網(wǎng)絡(luò )計劃仿真方法,為工程人員提供了多種輔助評價(jià)進(jìn)度計劃的手段和方法。
3.2.4網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃標準化輸出
根據實(shí)際工程需要,系統能夠輸出多種成果圖表,主要包括三種網(wǎng)絡(luò )圖輸出模式:雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖、單代號網(wǎng)絡(luò )圖和橫道圖。該模塊與NavisWorks、施工仿真技術(shù)、Auto-CAD、P3e/c等結合,為網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃輸入、輸出提供了快捷、標準的途徑,有利于提高網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃輸出質(zhì)量和效率。與傳統的P3e/c軟件相比,該系統的主要優(yōu)越之處體現在以下兩方面:第一,系統能夠基于已有案例和模板快速生成工程項目初始進(jìn)度計劃,避免了重復、冗雜且依賴(lài)經(jīng)驗的編制過(guò)程;第二,提供了更加強大的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃計算及優(yōu)化功能,如繪制雙代號網(wǎng)絡(luò )圖、資源和工期均衡優(yōu)化、風(fēng)險分析和評價(jià)、仿真與可視化等。
4結語(yǔ)
針對目前多數網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃軟件在進(jìn)度計劃生成、分析和評價(jià)等方面提供的功能有限,導致網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃編制費時(shí)、費力,效率不高,且標準化程度不高等問(wèn)題,本文在分析水利水電工程網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃標準化內涵的基礎上,對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃標準化的基本內容進(jìn)行了研究,在此基礎上研制開(kāi)發(fā)了水利水電工程網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃標準化系統SHAPS,實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃的輔助生成、分析、評價(jià)、審閱,以及成果輸出等。該系統不僅界面友好、直觀(guān)可視化,而且提供了強大的計算及優(yōu)化功能,大大提高了工程人員網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃編制的效率和質(zhì)量,為網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃快速編制和分析提供了一種新的思路和手段。
進(jìn)度計劃 篇4
在管理責任及范圍、目標明確后,則無(wú)論是項目經(jīng)理部還是各專(zhuān)業(yè)班組必須按要求無(wú)條件完成,逐級完成施工進(jìn)度計劃,從而確保施工總進(jìn)度計劃的完成。
作為項目部經(jīng)理全權對業(yè)主負責,督促施工總進(jìn)度計劃的落實(shí)和完成。根據下屬管理人員所提交的月、周的評估報告及親自觀(guān)察到的現象,及時(shí)要求未按計劃完成的各專(zhuān)業(yè)施工班組進(jìn)行人、財、物的調整,而專(zhuān)業(yè)施工班組在無(wú)異議的情況下必須無(wú)條件執行。
當階段性施工進(jìn)度計劃未按時(shí)完成,則當月施工進(jìn)度款將按余留工作量的2-4倍扣除,何時(shí)追上何時(shí)發(fā)放。而對進(jìn)度拖欠而影響其它專(zhuān)業(yè)施工班組的施工則影響部分款項由該專(zhuān)業(yè)施工班組承擔50%-100%。同時(shí),有權要求專(zhuān)業(yè)施工班組撤換其派出的有關(guān)管理人員,直至更換專(zhuān)業(yè)施工班組。
對專(zhuān)業(yè)施工班組施工進(jìn)度計劃的控制主要體現在對專(zhuān)業(yè)施工班組人、材、物、工作量、工作工序的總體控制來(lái)達到對專(zhuān)業(yè)施工班組按時(shí)完成計劃的控制,從而落實(shí)項目經(jīng)理部對業(yè)主所作出的工期承諾。
由于施工現場(chǎng)的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程,有許多不可預見(jiàn)的因素存在,故在施工進(jìn)度計劃的實(shí)施中必定存在有高速的可能,而總承包商如何把這些變化,不可預見(jiàn)因素所造成的影響在調整中予以消化,并最終確保施工總進(jìn)度計劃的完成就顯得至關(guān)重要。
1、總施工進(jìn)度計劃編制的可塑性
項目經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度計劃時(shí),必須對每個(gè)分項工程的開(kāi)工期進(jìn)行仔細考慮,應根據歷史氣候、工序完成情況、前道工序的質(zhì)量、供貨時(shí)間等進(jìn)行綜合分析,留有一定的余地即機動(dòng)時(shí)間給分項工程,以便在總進(jìn)度計劃里消除一些不可預見(jiàn)之因素。
2、專(zhuān)業(yè)施工班組之階段性計劃的消化性
在階段性計劃中,由于不可預見(jiàn)因素影響施工2-3天的時(shí)間內,各專(zhuān)業(yè)施工班組應無(wú)條件在階段性計劃中予以消化,不得因為在3天內的影響而提出工期的延誤。
3、總體調整的可行性
4、由于種種原因造成施工工期有較大拖延,則項目經(jīng)理部就必須對施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行調整,這些工期盡量以原工期不變?yōu)榍疤嵯略诠ば虼罱、工作面提供、機械投入、勞動(dòng)力方面進(jìn)行通盤(pán)考慮,編制調整后的施工總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主批準后執行,當不能按原工期完成則應有詳細的評估報告同時(shí)提交業(yè)主。
進(jìn)度計劃 篇5
32字原則:中心突出、重點(diǎn)明確;闡述透徹、邏輯性強;符合事實(shí)、數據說(shuō)話(huà);眼光長(cháng)遠、自我出發(fā)
有了計劃的內容,分工和工作的方法,那么計劃的有效進(jìn)行及完成就是最后的關(guān)鍵了。甘特圖就是制定計劃進(jìn)度的好方法。
按照工作計劃整體的部署,進(jìn)度是很關(guān)鍵的一部分。它的如期完成對公司,對客戶(hù)都是至關(guān)重要的。進(jìn)度也可以細分,達到某一工作方法,某一項目的完成,學(xué)會(huì )某種技能也是屬于進(jìn)度的一部分。 進(jìn)度的有效安排對計劃的重要性不言而喻。其實(shí)計劃就包含兩個(gè)方面:1.計劃的行動(dòng)。2.計劃完成行動(dòng)的時(shí)間。合理的進(jìn)度安排對計劃的促進(jìn)有很好的推動(dòng)作用。制定計劃的時(shí)間應該考慮這些因素:
階段性目標的完成情況
公司領(lǐng)導,同事對上一階段情況的認同程度
客戶(hù)對某一階段工作的評價(jià)
符合公司,企業(yè)的整體戰略發(fā)展需要
有效排除風(fēng)險的次數
以下是一個(gè)項目管理的進(jìn)度管理案例:
項目經(jīng)理與客戶(hù)簽訂開(kāi)發(fā)合同之后,接下來(lái)的工作就是組織項目團隊、繪制專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表、建立工作分析結構(WBS)以及項目組成員的責任矩陣,并在此基礎上進(jìn)行工期和預算的分攤,也就是制定項目的進(jìn)度和成本計劃。
成員能力評估
為了讓項目組成員各負其責,行文確定他們在項目組里分擔的責任是很重要的。比較有效的方法
是繪制技術(shù)編制表及責任表。在項目開(kāi)始時(shí)就要恰當地搭配好人員、技術(shù)及工作任務(wù)。隨著(zhù)項目的進(jìn)展,有可能必須把已分的工作再細分或進(jìn)行新的調整,為此,項目經(jīng)理應該清楚地了解項目組成員各自掌握的技術(shù)。
首先,我們可以繪制技術(shù)編制表(表1),為項目組人員打分,其方法是按照對專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的熟悉程度打分。例如,將專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域分為五個(gè):系統分析員、程序員、測試工程師、硬件工程師、數據庫管理員,并將最高分定為5分。隨后根據每個(gè)成員對上述專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的熟悉程度打分,熟悉程度越高,打分越高。如此一來(lái),就可以對項目組人員及技術(shù)狀況一目了然,并據此分配工作。 技術(shù)編制表繪制完成之后,項目經(jīng)理就可以根據項目的實(shí)際需求來(lái)繪制責任表(表2)。該表是項目主管與項目組成員之間的工作合同文件,也是進(jìn)行人員任用或讓其承諾某項工作的重要手段。
在表2中,P表示“負主要責任”,S表示“負輔助責任”。每項任務(wù)只需要一個(gè)人負主要責任,但可以安排幾個(gè)項目組成員輔助他。
工作計劃之工作進(jìn)度(when)
您的企業(yè)建立了科學(xué)的管理系統了嗎?
20xx-01-09 15:39 來(lái)源:office.icxo.com
32字原則:中心突出、重點(diǎn)明確;闡述透徹、邏輯性強;符合事實(shí)、數據說(shuō)話(huà);眼光長(cháng)遠、自我出發(fā)
表1 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表
表2 項目組成員責任表
工期與預算分攤
責任表一旦建立,就可以進(jìn)行項目各建設活動(dòng)的工期估計和預算分攤估計。工期估計和預算分攤估計可以采用兩種辦法:其一是自上而下法,即在項目建設總時(shí)間和總成本之內按照每一工作包的相關(guān)工作范圍來(lái)考察,按項目總時(shí)間或總成本的一定比例分攤到各個(gè)工作包中;其二是自下而上法,由每一工作包的具體負責人進(jìn)行工期和預算估計,然后再進(jìn)行平衡和調整。
經(jīng)驗表明,讓某項工作的具體負責人進(jìn)行估計是較好的方法,因為這樣做既可以得到該負責人的承諾,對他產(chǎn)生有效的參與激勵,又可以減少由項目經(jīng)理獨自估計所有活動(dòng)的工期所產(chǎn)生的偏差。
在上述估計的基礎上,項目經(jīng)理完成各工期的累計和分攤預算的累計,并與項目總建設時(shí)間和總成本進(jìn)行比較,根據一定的規則進(jìn)行調整。
工作計劃之工作進(jìn)度(when)
您的企業(yè)建立了科學(xué)的管理系統了嗎?
32字原則:中心突出、重點(diǎn)明確;闡述透徹、邏輯性強;符合事實(shí)、數據說(shuō)話(huà);眼光長(cháng)遠、自我出發(fā)
表1 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表
表2 項目組成員責任表
工期與預算分攤
責任表一旦建立,就可以進(jìn)行項目各建設活動(dòng)的工期估計和預算分攤估計。工期估計和預算分攤估計可以采用兩種辦法:其一是自上而下法,即在項目建設總時(shí)間和總成本之內按照每一工作包的相關(guān)工作范圍來(lái)考察,按項目總時(shí)間或總成本的一定比例分攤到各個(gè)工作包中;其二是自下而上法,由每一工作包的具體負責人進(jìn)行工期和預算估計,然后再進(jìn)行平衡和調整。
經(jīng)驗表明,讓某項工作的具體負責人進(jìn)行估計是較好的方法,因為這樣做既可以得到該負責人的承諾,對他產(chǎn)生有效的參與激勵,又可以減少由項目經(jīng)理獨自估計所有活動(dòng)的工期所產(chǎn)生的偏差。
在上述估計的基礎上,項目經(jīng)理完成各工期的累計和分攤預算的累計,并與項目總建設時(shí)間和總成本進(jìn)行比較,根據一定的規則進(jìn)行調整。
工作計劃之工作進(jìn)度(when)
您的企業(yè)建立了科學(xué)的管理系統了嗎?
20xx-01-09 15:39 來(lái)源:office.icxo.com
32字原則:中心突
出、重點(diǎn)明確;闡述透徹、邏輯性強;符合事實(shí)、數據說(shuō)話(huà);眼光長(cháng)遠、自我出發(fā)
表1 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表
表2 項目組成員責任表
工期與預算分攤
責任表一旦建立,就可以進(jìn)行項目各建設活動(dòng)的工期估計和預算分攤估計。工期估計和預算分攤估計可以采用兩種辦法:其一是自上而下法,即在項目建設總時(shí)間和總成本之內按照每一工作包的相關(guān)工作范圍來(lái)考察,按項目總時(shí)間或總成本的一定比例分攤到各個(gè)工作包中;其二是自下而
進(jìn)度計劃 篇6
一、班級情況分析
這學(xué)期我們班在原來(lái)的基礎上增加了一名幼兒。經(jīng)過(guò)大班上個(gè)學(xué)期的在園生活與學(xué)習,孩子們的常規動(dòng)手能力有了很大提高,在上課及活動(dòng)的時(shí)候,都明顯懂事了很多,但是不可否認,一日生活中的各環(huán)節中仍然存在著(zhù)很多的問(wèn)題:比如上課做小動(dòng)作,坐姿隨便,不肯動(dòng)腦筋;孩子之間缺乏互相關(guān)心,互相理解的良好風(fēng)尚。因此這學(xué)期將在這幾個(gè)方面加以重點(diǎn)培養。
二、本學(xué)期具體目標
。ㄒ唬w能(基本動(dòng)作、運動(dòng)器械的操作,各類(lèi)操節)
。1)能立定跳遠,跳距不少于40厘米。
。2)能助跑屈膝跳過(guò)垂直障礙,高度約40厘米,能連續向前跳躍多個(gè)高40厘米,寬15厘米的障礙。
。3)能手腳熟練的在攀登架上爬上爬下。
。4)能熟練的在墊子上前滾翻和側滾翻。
。5)能用力蹬地連續縱跳觸物(物體離幼兒舉手指25厘米左右)。
。6)能兩人相距2―4拋接大球。
。7)能精神的做操,做到動(dòng)作到位。
。8)懂得在活動(dòng)中要合作、負責、寬容、謙讓、遵守規則,愛(ài)護公物、有較強的集體觀(guān)念。
。ǘ┥钚l生習慣
。1)能主動(dòng)飲水,少吃冷飲。
。2)能保持良好的作息習慣,能安靜的入睡。
。3)養成注意個(gè)人衛生和環(huán)境衛生的良好習慣。
。4)堅持飯前便后洗手,并知道要節約用水,洗完后及時(shí)關(guān)水籠頭。
。5)有自我控制飲食的初步意識和能力。
。ㄈ╆P(guān)于學(xué)習習慣及自我保護
。1)能在活動(dòng)中始終保持正確的看書(shū)和寫(xiě)字,畫(huà)畫(huà)的姿勢。
。2)愛(ài)護學(xué)習用具,能自己整理學(xué)習用具。
。3)知道陌生人不可輕信的道理。
。4)不玩火,不接觸煤氣,不觸摸電器及其開(kāi)關(guān)的良好習慣。
。ㄋ模┱J知
1、語(yǔ)言
。1)游戲中學(xué)習正確運用反義詞,量詞和連詞等,并能說(shuō)完整的合成句。
。2)不斷提高幼兒傾聽(tīng)的習慣,迅速把握和理解游戲中比較復雜的多的指令。
。3)能在愉快的環(huán)境中學(xué)習一些結構簡(jiǎn)單的漢字,并對其產(chǎn)生濃厚的興趣。
。4)知道圖畫(huà)書(shū)畫(huà)面和文字的對應關(guān)系,開(kāi)始有興趣閱讀圖畫(huà)書(shū)中的簡(jiǎn)單的文字。
2、感知與操作
。1)能在老師的幫助下歸納,概括有關(guān)的數學(xué)經(jīng)驗;學(xué)習從不同的角度、不同的方面觀(guān)察與思考問(wèn)題;能通過(guò)觀(guān)察、比較、類(lèi)推、遷移等方法解決簡(jiǎn)單的數學(xué)問(wèn)題。
。2)能積極主動(dòng)的參加數學(xué)問(wèn)題的討論;學(xué)習有條理的拜擺放、整理活動(dòng)材料。
。3)能較長(cháng)時(shí)間的參與科學(xué)活動(dòng)能主動(dòng)探索周?chē)匀唤绮⒛馨l(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、尋求答案、能關(guān)心、愛(ài)護自然環(huán)境。
。ㄎ澹┧囆g(shù)活動(dòng)
。1)能進(jìn)一步學(xué)習更多種類(lèi)的打擊
樂(lè )器的基本奏法,在教師的指導下學(xué)習制作簡(jiǎn)單的樂(lè )器,在集體演奏活動(dòng)中,能按指揮的手勢迅速、準確的作出反映。
。2)引導幼兒根據畫(huà)面的需要,恰當的運用各種顏色,學(xué)習色彩的搭配,培養幼兒對色彩的敏感性,引導幼兒學(xué)習均衡,對稱(chēng)的安排畫(huà)面。
。3)引導幼兒學(xué)習使用多種繪畫(huà)材料,運用自己的技法表現自己獨特的思想,能根據自己的需要,恰當的運用各種顏色,引導幼兒合理的安排畫(huà)面。
。┑掠
。1)培養幼兒互助、互愛(ài)的良好品行。能互相謙讓?zhuān)鲃?dòng)幫助弱小的孩子。
。2)引導幼兒初步學(xué)會(huì )控制自己的情感和行為。
。3)引導幼兒了解自己所在的幼兒園,初步懂得要熱愛(ài)幼兒園,培養幼兒的集體榮譽(yù)感和責任感。
。ㄆ撸┣楦袀(gè)性
。1)引導幼兒初步了解我國的民族,主要物產(chǎn),激發(fā)幼兒愛(ài)祖國的情感。
。2)引導幼兒使用正確的禮貌用語(yǔ),以恰當的方式與他人進(jìn)行交往。
。3)引導幼兒初步辨別是非,初步懂得應該向好的榜樣學(xué)習,激發(fā)幼兒初步的愛(ài)憎感。
。4)引導幼兒了初步了解家鄉的自然環(huán)境和人文景觀(guān),初步了解我國的主要資源和人文景觀(guān),印發(fā)幼兒對民族文化的興趣以及保護自然、社會(huì )環(huán)境的初步意識。
。5)引導幼兒初步感知世界著(zhù)名的人文景觀(guān)以及優(yōu)秀的藝術(shù)精品,培養幼兒對世界文化的興趣。
。ò耍┘议L(cháng)工作
。1)認真作好家長(cháng)工作,辦好家長(cháng)園地,與家長(cháng)密切聯(lián)系。
。2)召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn),即時(shí)改正工作中的不足。
。3)熱情接待每一位家長(cháng),對家長(cháng)詢(xún)問(wèn)耐心解釋。
。4)在期中召開(kāi)家長(cháng)開(kāi)放日,請家長(cháng)參加幼兒的一日活動(dòng)。
【進(jìn)度計劃范文集合六篇】相關(guān)文章:
進(jìn)度計劃范文集合九篇05-03
進(jìn)度計劃范文集合八篇05-02
進(jìn)度計劃范文集合8篇05-02
進(jìn)度計劃范文集合10篇05-01
進(jìn)度計劃范文集合7篇04-29
進(jìn)度計劃范文集合6篇04-28
進(jìn)度計劃范文集合9篇04-27
進(jìn)度計劃范文集合5篇04-26
進(jìn)度計劃范文集合五篇04-25