(實(shí)用)會(huì )議記錄范文20篇
會(huì )議記錄是指在會(huì )議過(guò)程中，由記錄人員把會(huì )議的組織情況和具體內容記錄下來(lái)，就形成了會(huì )議記錄。以下是小編精心整理的(實(shí)用)會(huì )議記錄范文20篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
會(huì )議記錄 1
會(huì )議地點(diǎn)：
xx二樓會(huì )議室
參加人：
xx
記錄人：
xx
會(huì )議缺席人：
xx
會(huì )議內容：
20xx年9月10日下午，為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，在基地二樓會(huì )議室舉行了xx有限公司安全部安全生產(chǎn)培訓會(huì )議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)培訓會(huì )議。培訓會(huì )議由張闊副經(jīng)理主持。
首先xx回顧8月份公司安全生產(chǎn)的成果，8月份沒(méi)有發(fā)生事故，公司對安全生產(chǎn)部提出口頭表?yè)P，希望安全部全體員工再接再厲，努力在9月份取得這樣的成績(jì)，為公司的安全生產(chǎn)增添更輝煌的一筆。然而，結果是過(guò)去的，并不意味著(zhù)未來(lái)。因此，我們應該收緊安全弦，繼續加強對公司安全生產(chǎn)的監督檢查，繼續努力在9月份取得這樣的成績(jì)。為了繼續加強安全部員工的安全意識，特別進(jìn)行了培訓。培訓材料如下：
安全術(shù)語(yǔ)
(1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(2)基本安全：生產(chǎn)設備或生產(chǎn)系統本身通過(guò)設計等手段具備
即使在錯誤操作或故障的情況下，也不會(huì )造成事故。
(3)安全管理：保護工人在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康，改善工作條件，防止工傷事故和職業(yè)危害，實(shí)現工作和休息的結合，加強安全生產(chǎn)，使工人安全順利地生產(chǎn)。
(4)事故：職業(yè)活動(dòng)中發(fā)生事故的總稱(chēng)，通常會(huì )中斷正�；顒�(dòng)，造成員工傷亡或財產(chǎn)損失。
(5)事故隱患：造成事故的'危險狀態(tài)、人的不安全行為和治理缺陷。
(6)不安全行為：職工在職業(yè)活動(dòng)中違反紀律、操作規程和操作手法等具有危險性的做法。
(7)違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規、規章制度或操作規程進(jìn)行作業(yè)的行為。
(8)違章操作：?jiǎn)T工不遵守規章制度，冒險進(jìn)行操作的行為。
(9)四不放過(guò)的原則：是指在調查處理工傷事故時(shí)，務(wù)必堅持事故原因分析不清不放過(guò)，沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)，事故職責人沒(méi)受到處罰不放過(guò)，員工沒(méi)受到教育不放過(guò)。
(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀律
(11)三級安全教育：進(jìn)廠(chǎng)教育、車(chē)間教育、班組教育。
(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫忙別人不受傷害。
(13)三懂四會(huì )：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設備構造；會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障和處理事故，會(huì )正確使用消除器材和防護器材
安全生產(chǎn)的四個(gè)務(wù)必：
1.務(wù)必人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。
2.務(wù)必事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。
3.務(wù)必時(shí)時(shí)留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。
4.務(wù)必處處留意安全：在任何地方都要留意安全。
(14)職業(yè)安全：是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有職員傷亡、職業(yè)病、設備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的安全。
(15)危險：是指能夠導致意外事故發(fā)生的現存或潛伏的狀態(tài)。
(16)危險化學(xué)品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會(huì )對職員、設施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。
(17)重大危險源：是指長(cháng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。
會(huì )議記錄 2
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì )議地址：
民華會(huì )議室
主持人：
xx
會(huì )議名稱(chēng)：
安全生產(chǎn)例會(huì )
記錄人：
xx
參加人員：
略
發(fā)言?xún)热荩?/strong>
發(fā)言人：
一、王總述講了春節期間發(fā)生的安全事故，故就廠(chǎng)區內的安全隱患作了講話(huà)：
1、強調各生產(chǎn)車(chē)間在每天上班前的例會(huì )必須強調宣導安全生產(chǎn)意識，以及佩戴好勞保用品；車(chē)間負責人要每天排查各自車(chē)間的安全工作，做到防范于未然。
2、對于春節期間發(fā)生的安全方面的事故，我們要引以為戒，告誡公司所有職工在安全方面一定要嚴加防范，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
二、車(chē)間負責人就對車(chē)間內所存在的安全隱患情況作了詳細報告：
1、車(chē)間內禁止吸煙，打鬧，嚴格遵照公司的'規章制度；
2、設備在運轉時(shí)，嚴禁非操作人員進(jìn)入工作區域，操作人員在設備出現故障時(shí)，嚴禁把手伸入設備工作臺上；
3、車(chē)間工段長(cháng)每天要對車(chē)間內的設備、環(huán)境、線(xiàn)路等方面進(jìn)行檢查，并做好相關(guān)記錄，發(fā)現隱患時(shí)及時(shí)整改；
4、對車(chē)間今后的安全工作也做了布置，每天班組長(cháng)花至少一個(gè)小時(shí)檢查現場(chǎng)安全工作，對設備故障立即通知技術(shù)人員維修解決。
5、設備、線(xiàn)路等出現故障時(shí)第一時(shí)間通知相關(guān)技術(shù)人員及負責人，自己可以進(jìn)行維修的，及時(shí)解決，并配帶勞保用品，需要設備廠(chǎng)家或急需更換配件時(shí)，要勒令設備停止運轉，以保障員工的人身安全。
三、各個(gè)部門(mén)都表態(tài)要加強本部門(mén)的安全生產(chǎn)意識，安排好自己部門(mén)的安全工作，車(chē)間班組長(cháng)每天車(chē)間檢查至少一次，發(fā)現安全問(wèn)題，立即整改，并行成整改記錄于前呈報隱患排查報告。
會(huì )議記錄 3
時(shí)間：
20xx年11月9日中午
地點(diǎn)：
教室
參加人：
全體班干部、班主任
記錄人：
副班長(cháng)
內容要點(diǎn)：
1、關(guān)于班級網(wǎng)站的`事情：班干找關(guān)于“立志、修身、博學(xué)、報國”的文章到網(wǎng)站，在19號之前要發(fā)上去，班主任將會(huì )到網(wǎng)上查發(fā)送的稿件。
2、以后發(fā)稿要注意歸類(lèi)，不要發(fā)到其它欄去。
3、今天下午我班有足球比賽，請同學(xué)們去觀(guān)看(由班干部起帶頭作用)。
4、本周五班會(huì )課進(jìn)行集中大掃除，由生活委員負責安排，班干部帶頭勞動(dòng)，結束后生活委員和紀律委員負責檢查。
會(huì )議記錄 4
會(huì )議內容：
業(yè)委會(huì )與物業(yè)公司協(xié)商關(guān)于物業(yè)服務(wù)的有關(guān)事宜
會(huì )議地點(diǎn)：
三路居路居委會(huì )
會(huì )議時(shí)間：
20xx年3月7日下午2：00
參會(huì )人員：
街道辦居民科劉科長(cháng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦事處)
三路居路88號院業(yè)主委員會(huì )業(yè)委會(huì )小田主任、兩位業(yè)主代表和一位業(yè)委會(huì )顧問(wèn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)業(yè)委會(huì ))
xx物業(yè)管理有限公司代表李經(jīng)理，及兩個(gè)項目部主管(以下簡(jiǎn)稱(chēng)物業(yè)公司)
會(huì )議內容：
3月7日下午2：00在太平橋街道辦事處居民科劉科長(cháng)組織下，三路居路88號院業(yè)主委員會(huì )代表與xx物業(yè)管理有限公司代表進(jìn)行關(guān)于物業(yè)服務(wù)事項的溝通，紀要如下：
首先，辦事處劉科長(cháng)說(shuō)，今天為業(yè)委會(huì )和物業(yè)公司提供一個(gè)交流的平臺，目的是讓你們雙方平等對話(huà)和交流，使物業(yè)公司進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )建一個(gè)和諧的小區。
業(yè)委會(huì )發(fā)表意見(jiàn)如下：
首先，業(yè)委會(huì )已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行物業(yè)選聘工作，這個(gè)工作是在政府的指導下進(jìn)行的，是完全合法的，希望物業(yè)公司積極配合并參與。
業(yè)委會(huì )辦公室問(wèn)題：開(kāi)發(fā)商在業(yè)主維權成功后承諾在業(yè)主委員會(huì )成立后給業(yè)主委員會(huì )辦公室，但是現在由物業(yè)占著(zhù)。
我們想要的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量：當時(shí)是按照國際標準進(jìn)行購買(mǎi)的，2.8元每平的物業(yè)費在當時(shí)已經(jīng)是非常高的，但是拿到手的與當時(shí)的差別很大，這就有了以前的維權活動(dòng)，開(kāi)發(fā)商留下的問(wèn)題物業(yè)有責任繼續解決。
會(huì )所問(wèn)題：會(huì )所是小區的配套設施，不知道有沒(méi)有按照要求在做，現在又有消息說(shuō)會(huì )所將變?yōu)閷?xiě)字樓出租，物業(yè)應該把現在在做的事情公示給大家。
物業(yè)公司的態(tài)度和位置：物業(yè)公司的身份應該是為全體業(yè)主服務(wù)的，如果還是為開(kāi)發(fā)商服務(wù)的話(huà)就錯了。公共收益部分是歸小區廣大業(yè)主所有，必須返還給業(yè)委會(huì )。
我們業(yè)主委員會(huì )準備在物業(yè)宣傳欄對面做宣傳欄，希望能夠得到物業(yè)的支持。我們自己出資。
業(yè)委會(huì )張貼的文件第二天就不見(jiàn)了，物業(yè)公司是否有責任？
換物業(yè)為了督促一下現物業(yè)的服務(wù)，今年應該是物業(yè)公司做的最好的時(shí)候，希望物業(yè)能夠在選聘這個(gè)漫長(cháng)的時(shí)間里能夠做些事讓業(yè)主知道，為參加物業(yè)選聘工作打下堅實(shí)的群眾基礎。
目前聽(tīng)說(shuō)你們的項目至今還虧損著(zhù)，怎么會(huì )有經(jīng)費對小區物業(yè)服務(wù)進(jìn)行改善？
物業(yè)公司：
今天的協(xié)調會(huì )主要是溝通，有些問(wèn)題不能當時(shí)解決的可以擱置，因物業(yè)公司與集團是上下級關(guān)系，待他向集團匯報后才能有結果。會(huì )所是集團那邊在招商當中，改造后用于居委會(huì )辦公用房等。
物業(yè)公司為業(yè)主服務(wù)的，但是物業(yè)公司跟地產(chǎn)還是上下級的關(guān)系。為有服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題：前面田主任說(shuō)的公共收益部分當然是業(yè)主的。我們年初做的舉措是委托了專(zhuān)業(yè)的保安公司；關(guān)于綠化方面，開(kāi)發(fā)商是遺留下了很大的問(wèn)題，我們要進(jìn)行綠化，補種，解決草坪?jiǎn)?wèn)題；對于保潔確實(shí)是和我們的軟肋，現在主管分包樓層；三號樓四號樓門(mén)禁不合理，也是我們要解決的；墻面地面的啟用養護，今年我們也是需要做的；園區里五十多部電梯有些運行部平穩，噪音等問(wèn)題我們也找了電梯維修公司進(jìn)行整修；對于物業(yè)團隊年輕沒(méi)有經(jīng)驗的.問(wèn)題，我們在去年十月份以來(lái)已經(jīng)加大了培訓。集團管理部來(lái)園區考察的時(shí)候也提出了很多問(wèn)題，其中也有很多施工遺留問(wèn)題。集團領(lǐng)導要求如果要對業(yè)主服務(wù)就必須先解決施工遺留問(wèn)題。
關(guān)于公布經(jīng)費事宜在去年開(kāi)了一次公布會(huì )，不過(guò)可能了解參與的人不多。
地產(chǎn)公司去年在小區投入了1000萬(wàn)元，因此對小區的支持是由力度的。
業(yè)主委員會(huì )的宣傳單第二天不見(jiàn)了，有些原因我知道，有些不清楚，但是我也不贊成這個(gè)做法。
為了能夠使小區正常運作，請田主任催促業(yè)主交付物業(yè)費，現在交付50%左右，北京市平均63%的交費率。
我們將進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
業(yè)委會(huì )：
物業(yè)費不是業(yè)主委員會(huì )說(shuō)交，業(yè)主就愿意交的，還是要在物業(yè)服務(wù)的基礎上，你達到了服務(wù)的標準，自然而然的大家都會(huì )交。
我們買(mǎi)這房子需要的是高品質(zhì)，是國際公館的品質(zhì)，會(huì )所問(wèn)題將直接影響了我們生活的品質(zhì)，為什么群租房起火后引發(fā)了對物業(yè)的不滿(mǎn)，造成了房?jì)r(jià)的降低等等，這次的會(huì )所事宜同樣會(huì )激發(fā)矛盾。請物業(yè)公司幫忙催一下業(yè)委會(huì )辦公用房的問(wèn)題辦公室，廣告費，公館等事宜請在一周內給我們答復。
還有開(kāi)發(fā)商去年1000萬(wàn)的投入，也請告訴我們怎么用的，維修和增加了哪些建設，花在什么地方了。
游泳館是國際公館的標志，請慎重考慮。如果裝修他用，業(yè)主將進(jìn)行維權。一樓如果裝修給業(yè)主委員會(huì )我們會(huì )雙手贊成。
辦事處：
今天的協(xié)調會(huì )比較成功，大家能夠坐在一起，將問(wèn)題談開(kāi)，為進(jìn)一步溝通協(xié)調和解決問(wèn)題建立了渠道，希望大家都能夠為了社會(huì )和小區的和諧貢獻力量，為業(yè)主提供更好的服務(wù)。
會(huì )議記錄 5
時(shí)間：
20xx年xx月xx日星期x
會(huì )議地點(diǎn)：
xx
會(huì )議主持人：
xx
會(huì )議記錄人：
xx
出席人：
公司各部門(mén)人員
缺席：
xx人
會(huì )議內容：
公司召開(kāi)了業(yè)務(wù)會(huì )議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內容。
xx經(jīng)理提出：
1、關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開(kāi)始，xx著(zhù)重投入于網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁(yè)的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔任的行政工作內容，其他人繼續做好自己的崗位。
2、嚴格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。
3、嚴格執行考勤制度，一個(gè)月內遲到兩次要相應的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。
4、有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規劃在一起，讓公司有一個(gè)嚴謹、規范的形象。
5、最后，規范一個(gè)專(zhuān)門(mén)對外接受咨詢(xún)的qq，每天專(zhuān)門(mén)由xx一人負責登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統計網(wǎng)上咨詢(xún)了解公司產(chǎn)品和信息的客戶(hù)人數。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理提出：
1、加強生產(chǎn)、銷(xiāo)售，銷(xiāo)售是重點(diǎn)，需要用心做，另外還提議員工多走車(chē)間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數和構造。
2、對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3、尤其外貿部這一模塊，需對其進(jìn)行更詳細的細化、整理。
最后，xx總結出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專(zhuān)業(yè)。
xx領(lǐng)導提出：
1、由于下班時(shí)候辦公室沒(méi)有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話(huà)打進(jìn)，xx建議將電話(huà)轉接到業(yè)務(wù)員的手機，能夠及時(shí)接到電話(huà)。
2、辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個(gè)人的.座位，大至公司的財產(chǎn)保護，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規范。
3、同事之間應該互相提出建議，做到一起進(jìn)步和努力。
最后，xx總結了今天的會(huì )議內容，每一個(gè)員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力。
會(huì )議記錄 6
時(shí)間：
20xx年5月19日
地點(diǎn)：
公司會(huì )議室
出席人：
xx、xx、xx、xx、xx
主持人：
xx
會(huì )議內容：
一、會(huì )議的紀律
每周一開(kāi)公司設計部開(kāi)會(huì )，設計部所有人都要參加，開(kāi)會(huì )前2天由行政通知會(huì )議主題，發(fā)到微信群和QQ群，大家要提前準備，思考，在會(huì )議上做匯報。
二、意向客戶(hù)：
江手上有4個(gè)，太倉、香水灣、好望山、烏魯木齊路做好跟進(jìn)工作。
在談客戶(hù)時(shí)全包估價(jià)不好估所以在客戶(hù)沒(méi)有強烈要求下不包，只做半包。
東方冠郡由江和謝配合完成，謝負責一樓，江負責地下室和二樓。
月底謝要去新疆，江要盡快把新疆英式現代風(fēng)格準備好，法式由謝準備。
三、施工圖時(shí)間制定：
一套別墅一個(gè)人30天必須完成，兩個(gè)人15天。
如面積大的.兩個(gè)人20天完成。
四、加強學(xué)習
休息時(shí)間可以多去酒店、高檔商場(chǎng)、家具店、燈具店等等看看，加強知識面。
工地配合做的還不夠到位，懂的施工工藝太少，要加強學(xué)習。
五、計劃書(shū)
每個(gè)案子要求寫(xiě)計劃書(shū)
會(huì )議記錄 7
時(shí)間：
20xx年x月xx日星期x
會(huì )議地點(diǎn)：
xx
會(huì )議主持人：
xx
會(huì )議記錄人：
xx
出席人：
公司各部門(mén)人員
缺席：
xx人
會(huì )議內容：
公司召開(kāi)了業(yè)務(wù)會(huì )議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內容：
xx經(jīng)理提出：
1.關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開(kāi)始，xx著(zhù)重投入于網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁(yè)的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手劉xx之前擔任的行政工作內容，其他人繼續做好自己的崗位。
2.嚴格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的.模塊，要加大力度抓緊和投入。
3.嚴格執行考勤制度，一個(gè)月內遲到兩次要相應的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。
4.有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規劃在一起，讓公司有一個(gè)嚴謹、規范的形象。
5.最后，規范一個(gè)專(zhuān)門(mén)對外接受咨詢(xún)的，每天專(zhuān)門(mén)由xx一人負責登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統計網(wǎng)上咨詢(xún)了解公司產(chǎn)品和信息的客戶(hù)人數，這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理提出：
1.加強生產(chǎn)、銷(xiāo)售，銷(xiāo)售是重點(diǎn)，需要用心做，另外還提議員工多走車(chē)間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數和構造。
2.對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3.尤其外貿部這一模塊，需對其進(jìn)行更詳細的細化、整理。
最后，xx總結出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專(zhuān)業(yè)。
領(lǐng)導提出：
由于下班時(shí)候辦公室沒(méi)有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話(huà)打進(jìn)，xx建議將電話(huà)轉接到業(yè)。
會(huì )議記錄 8
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會(huì )議室
主持人：
xx
會(huì )議內容：
20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。
二、關(guān)于職工因私借款規定
會(huì )議認為，職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì )議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修改完善后發(fā)文執行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的'匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會(huì )議最后強調，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性
會(huì )議記錄 9
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
xx
主持人：
xx
記錄人：
xx
談判內容：
購置錨鉆桿、探水鉆頭商務(wù)談判
會(huì )議內容：
1、經(jīng)過(guò)前期對錨鉆桿、探水鉆頭技術(shù)指標和參數分析，結合我公司實(shí)際情況，確定由盂縣秀水西街德興物資供應站中標我公司錨鉆桿、探水鉆頭，此次會(huì )議針對公司購置的數量和價(jià)格進(jìn)行磋商。
2、我公司決定購置錨鉆桿、探水鉆頭(數量見(jiàn)采購計劃)，盂縣秀水西街德興物資供應站報價(jià)為10035.55元，經(jīng)過(guò)協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定價(jià)格為973.44元。
3、售后服務(wù)：盂縣秀水西街德興物資供應站根據國家煤礦質(zhì)量安全標準。
4、其他事項在合同中議定。
會(huì )議記錄 10
時(shí)間：
9月30日上午
地點(diǎn)：
管委會(huì )會(huì )議室
主持人：
李xx(管委會(huì )主任)
出席者：
楊xx(管委會(huì )副主任)、周xx(管委會(huì )副主任管城建)、李xx(市建委副主任)、肖xx(市工商局副局長(cháng))、陳xx(市建委城建科科長(cháng))及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會(huì )負責人。
列席者：
管委會(huì )全體干部
記錄：
鄒xx(管委會(huì )辦公室秘書(shū))
討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
楊主任報告城市現狀：我區過(guò)去在開(kāi)發(fā)區黨委領(lǐng)導下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng )建文明衛生城市方面取得了一定成績(jì)，相應的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀(guān)�？山鼛讉�(gè)月來(lái)，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來(lái)，水果攤、菜擔、小百貨滿(mǎn)街亂擺......一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街......這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會(huì )各界反應很強烈。因此今天請大家來(lái)研究：如何整頓市場(chǎng)秩序？如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容......討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖xx：個(gè)體商販不按規定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣(mài)蔬菜副食到專(zhuān)門(mén)的`農貿市場(chǎng)......工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì )配合，具體行動(dòng)方案我們再考慮。
羅xx(工商局市管科科長(cháng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的，現在的問(wèn)題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處。只要大家齊心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。
秦xx(居委會(huì )主任)：整頓市場(chǎng)紀律我們居委會(huì )也有責任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣(mài)的現象。
李xx(建委副主任)：去年上半年創(chuàng )建文明衛生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號文件，其中規定施工單位不能亂擺戰場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施......今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀(guān)，也影響了行人安全�；ㄈ〕龅哪嗤�，拖斗車(chē)裝得過(guò)多，外運時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì )召集施工單位開(kāi)一次會(huì )，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳xx：對犯規者一是教育，二是逗硬。"不教而殺謂之虐"，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無(wú)話(huà)可說(shuō)。
周xx：城市管理我們都有文件、有辦法，現在是貴在執行，職能部門(mén)是主力軍，著(zhù)重抓，其他部門(mén)配合抓。居委會(huì )把居民特別是"執勤老人"(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來(lái)，按七號文件辦事，我們市區就會(huì )文明、清潔，面貌改觀(guān)......與會(huì )人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì )和其他部門(mén)配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農貿歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì )牽頭，城建委等單位配合對全區建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單位會(huì )議，對違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內改變面貌。過(guò)時(shí)不改者，堅決照章處理。
會(huì )議記錄 11
會(huì )議時(shí)間：
xx
會(huì )議地點(diǎn)：
項目部第一會(huì )議室。
主持人
xx
參會(huì )人員
xx
記錄人
xx
會(huì )議內容
對各部門(mén)近期工作進(jìn)行明確規劃。在3月中旬的時(shí)候，經(jīng)過(guò)公司全體員工的努力，我們公司成功接待了集團的各位參加會(huì )議的領(lǐng)導。在領(lǐng)導參觀(guān)和檢查完善施工現場(chǎng)之后，對我們項目部的項目管理以及施工精神風(fēng)貌給予了非常高的評價(jià)。除了這個(gè)以外，還介紹了一些會(huì )議的相關(guān)內容，接著(zhù)介紹在3月份左右的時(shí)候。公司項目部的施工計劃完成情況。在去年沒(méi)有完成的計劃施工為120米，施工總隊要總結之前的一些經(jīng)驗和教訓，多找一些存在的主觀(guān)因素，力爭在最近幾個(gè)月的生產(chǎn)之中彌補上來(lái)。
各部門(mén)近期需要明確的工作計劃。因為工作需要，經(jīng)過(guò)幾個(gè)項目部領(lǐng)導的共同商議，決定提拔工程部的郭峰為工程部副部長(cháng)。工程部需要完成的目的是在壓濾機進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題，要盡快解決，基座要三四月底之前完成。要盡快聯(lián)絡(luò )通道施工方案凍結法施工方案的啊。郭峰負責就像工作的主要內容。對于消防管道支架的.更換問(wèn)題要盡早解決，并且發(fā)4月中旬的時(shí)候啟用新計價(jià)。對于聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運，影響施工進(jìn)度的等問(wèn)題，由郭峰作出報告，并且在以后每個(gè)月進(jìn)行報備一次。沿線(xiàn)加固工作須要項目部的各個(gè)部門(mén)的大力支持。
對于機電部的相關(guān)工作安排，要新增的門(mén)調的安裝需要加快速度，要盡快安裝好龍門(mén)吊進(jìn)場(chǎng)。讓于工廠(chǎng)的帶壓作業(yè)方案要盡快上報公司項目部。當施工階段進(jìn)入一定階段，之后的用電問(wèn)題需要盡快解決。對于配件要做好預訂工作，及時(shí)清理工廠(chǎng)里面的相關(guān)庫容，并且節約成本。要確定管片廠(chǎng)目前的鋼材的剩余量，盡快形成報告總部，不要影響管片的生產(chǎn)。
對于辦公室的工作安排。鋼鐵業(yè)主要要求需要配備一名減壓醫生，明確一下各個(gè)部門(mén)的具體要求。近期將會(huì )舉行一些演講比賽，要將這件事情落實(shí)好，并且分工到個(gè)人。
會(huì )議記錄 12
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
主持：
xx總工
會(huì )議地點(diǎn)：
水務(wù)局會(huì )議室
記錄：
現場(chǎng)監理
參加單位：
建設單位、監理單位、施工單位。
會(huì )議主要議程：
建設單位與施工單位及監理單位分別匯報目前工程施工進(jìn)展情況，分析存在的主要問(wèn)題，制定下一步施工計劃，明確工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要求，現將會(huì )議確定的有關(guān)事項紀要如下：
一、會(huì )議分析指出工程進(jìn)度滯后的主要原因：
一是施工單位沒(méi)有按實(shí)際工作量投入人員、機械、設備組織施工，施工技術(shù)力量薄弱與管理不到位；二是施工現場(chǎng)協(xié)調不到位；
二、會(huì )議決定：
(1)施工單位應投入滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求的.人力、物力、財力與機械設備，增加施工技術(shù)力量，加強施工管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全。
(2)施工單位按照倒排工期的原則，做到節點(diǎn)控制，并制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的工程施工組織計劃與工程應急度汛計劃，并將計劃于xx月xx日前報監理審查后交建設單位。
(3)要求監理單位加強現場(chǎng)監理力度，加強工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，積極協(xié)調參建單位的關(guān)系，確保工程施工質(zhì)量與進(jìn)度；
(4)會(huì )議強調各水庫除險加固工程應確保20xx年xx月底完成關(guān)鍵工序施工，對于未進(jìn)場(chǎng)的水庫必須在xx月xx日前進(jìn)場(chǎng)，確保水庫具備度汛、來(lái)年蓄水灌溉、養殖等條件，否則照成一切后果有施工方承擔；
(5)施工單位應做好隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工，確保按時(shí)保質(zhì)完成本工程.
(6)安全文明施工：落實(shí)項目部、公示牌、以及施工人員保險；夏季施工做好防暑降溫工作；
(7)對于主體工程在xx月xx日前完工的項目，建設單位將給與相應的獎勵；
以上問(wèn)題各項目部應高度重視，并抓緊落實(shí)；
會(huì )議記錄 13
時(shí)間：
20xx年5月11日
地點(diǎn)：
一樓多媒體大廳
主持人：
xx
主講人：
xx
參與人員：
全體教職工
會(huì )議內容：
一、學(xué)習了民族團結進(jìn)步模范單位考核驗收測評體系及實(shí)施辦法。
二、解釋了體系中五個(gè)方面的內容需要收集的'材料。
三、加強學(xué)習宣傳教育，提高創(chuàng )建活動(dòng)共識。一是將民族團結進(jìn)步創(chuàng )建活動(dòng)作為一項長(cháng)期的重大工作，列入學(xué)校重要議事日程，制定措施，作出了安排部署。二是結合政治學(xué)習制度，加強黨的民族宗教政策和愛(ài)國主義宣傳教育，把創(chuàng )建活動(dòng)同創(chuàng )新領(lǐng)導小組工作、提高服務(wù)質(zhì)量和水平結合起來(lái)。
四、各處室安排非富多彩的活動(dòng)。要求各處室以活動(dòng)為載體，積極開(kāi)展多種行之有效的民族團結活動(dòng)，不斷開(kāi)創(chuàng )民族團結的新局面。
五、各處室要創(chuàng )新教育形式，注重教育效果，廣泛開(kāi)展民族團結主題實(shí)踐教育活動(dòng)。定期開(kāi)展創(chuàng )建表彰活動(dòng)，選樹(shù)典型，營(yíng)造濃厚的民族團結氛圍。
六、認真落實(shí)學(xué)校創(chuàng )建領(lǐng)導小組安排的工作任務(wù)，重視民族團結工作，建立健全民族團結工作長(cháng)效機制、長(cháng)遠規劃，并積極提出工作建議，促進(jìn)創(chuàng )建工作深入有效開(kāi)展。
七、書(shū)寫(xiě)要求。
八、要求機房打印室配合工作。
會(huì )議記錄 14
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
xx項目部會(huì )議室
參會(huì )單位：
建設單位、承包單位、監理單位
主持：
監理部總監xx
會(huì )議內容：
業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開(kāi)工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務(wù)，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說(shuō)明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構及職責范圍
工程概況xx
項目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經(jīng)理xx，技術(shù)負責人xx，安全負責人xx，橋涵負責人xx。在隨后工作中項目部將根據工作實(shí)際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，責任落實(shí)到位。
二、施工單位陳述各項工作的準備開(kāi)展情況及安全環(huán)保措施
原始基準點(diǎn)及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術(shù)人員已到位，已具備開(kāi)工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓，建立巡查制度，發(fā)現隱患及時(shí)消除，力爭創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。安全工作執行情況：
�、俳⒘税踩w系，制度齊全，并制定了可行的'突發(fā)事故應急預案，措施到位。
�、诶酶鞣N宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
�、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。
�、芘R時(shí)房屋、照明線(xiàn)路、庫房都配置了一定的消防器材。
�、菔┕け愕缹�(zhuān)人負責灑水，保證基本無(wú)揚塵。
�、拊O立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。
�、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被；及時(shí)清理開(kāi)挖土石方；配備專(zhuān)用灑水車(chē)，減少施工揚塵；文明施工，有序生產(chǎn)。
三、監理部說(shuō)明監理工作準備情況及有關(guān)事項
xx受業(yè)主委托承擔該大橋施工監理任務(wù)。組建了項目監理組織機構，編寫(xiě)了監理規劃、監理實(shí)施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監理人員5人，監理部主任xx，總監理工程師xx；測量工程師xx，試驗工程師xx，實(shí)習監理xx。
進(jìn)場(chǎng)后，我們積極組織監理人員學(xué)習有關(guān)文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項目的監理工作流程，以指導監理工作的有效開(kāi)展。
監理部主任xx指出，我們要力爭創(chuàng )造和諧的施工監理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預控到位。無(wú)施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生；監理程序一定要遵守，按規范施工，按程序辦事是監理和諧工作的具體體現；質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監理組審查批復一般分項開(kāi)工報告，進(jìn)行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統一開(kāi)工報告內容。
會(huì )議記錄 15
會(huì )議時(shí)間
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)
會(huì )議室
記錄人
xx
出席與列席會(huì )議人員：
各部門(mén)負責人
缺席人員
略
會(huì )議主題
xx
會(huì )議主持人
xx
會(huì )議記錄：
1、各部門(mén)、各員工根據學(xué)校年度工作計劃，聯(lián)系自身工作實(shí)際，做出部門(mén)及個(gè)人年度工作計劃。
2、加強課程改革。今年要申報計算機網(wǎng)絡(luò )工程、電腦美術(shù)設計、國際會(huì )計、數字芯片技術(shù)等專(zhuān)業(yè)為市級示范專(zhuān)業(yè)，要積極做好專(zhuān)業(yè)申報準備。
3、強化班主任工作、學(xué)生干部量化考核。
4、做好教職工活動(dòng)年度計劃。
會(huì )議記錄 16
會(huì )議時(shí)間：
20xx年11月3日09：00-10：30
會(huì )議地點(diǎn)：
集團公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人：
xx
參會(huì )人員：
記錄人：
xx
會(huì )議議題：
關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì )議內容：
20xx年11月3日，xx副董事長(cháng)和總經(jīng)理xx，召集總工程師xx、經(jīng)營(yíng)副總xx、基建副總xx、總經(jīng)理助理xx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1.機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng)，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(cháng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導批準執行。
2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的.，等董事長(cháng)回來(lái)確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會(huì )議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的實(shí)際效果按380%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法
1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師小祥、基建副總小樑、總經(jīng)理助理小昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì )議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對超出天數按當月xx日工資水平予以補助，因個(gè)人原因達不到全勤天數的，按員工的當月xx日工資水平予以減薪。
4.會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(cháng)(副礦長(cháng))、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。
四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導要認真落實(shí)此項制度，
具體要求為：
1.集團公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2.礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次，副礦長(cháng)不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。
會(huì )議記錄 17
會(huì )議時(shí)間：
20xx年3月3日9：00
會(huì )議地點(diǎn)：
辦公樓509會(huì )議室
主持人：
xx
參會(huì )人員：
xx
會(huì )議記錄：
xx
會(huì )議內容：
3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì )議室召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類(lèi)博覽會(huì )相關(guān)事宜，會(huì )議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現將會(huì )議議定事項紀要如下：
一、關(guān)于參與20xx年酒類(lèi)博覽會(huì )相關(guān)事宜。
8月24日，酒類(lèi)博覽會(huì )執委會(huì )來(lái)函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類(lèi)博覽會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒博會(huì )）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì )議認為，此類(lèi)情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。
會(huì )議明確：
在酒博會(huì )會(huì )場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬(wàn)元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未休過(guò)假。為此，會(huì )議明確，今年北京會(huì )議前后，公司領(lǐng)導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議通過(guò)《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)易地技改工作要全面實(shí)施，建設項目要啟動(dòng)，投資項目管控模式及機構調整應著(zhù)重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現有的人力資源；如何確保項目建設上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題；集中管理和充分授權如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會(huì )議意見(jiàn)后進(jìn)行調整。
四、審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。
法律與改革部按照會(huì )議意見(jiàn)修改后報xx。會(huì )議明確，一是公司多元化管理體制改革的.定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團隊。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化
投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
會(huì )議記錄 18
時(shí)間：
xx
地點(diǎn)：
公司六樓會(huì )議室
參加人員：
xx
主持人：
xx
記錄：
xx
會(huì )議內容：
一、宣布人事任免通知
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務(wù)。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù)，調公司機關(guān)另行安排工作。
二、內審工作安排
品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點(diǎn)：
1、查現場(chǎng)與文件、相關(guān)法律法規的符合性；
2、查質(zhì)量記錄，要求按規定填寫(xiě)；
3、現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)公司的質(zhì)量方針、各部門(mén)的質(zhì)量目標包括8月份質(zhì)量目標完成情況及崗位職責和操作流程等
三、其他工作安排
辦公室：準備有關(guān)最低工資方案、社保的相關(guān)資料，提交下周一例會(huì )討論；近期到人才大市場(chǎng)招聘客服主管數名。
品質(zhì)部：組織內審工作；組織修訂小區服務(wù)質(zhì)量考核標準和9月份的'質(zhì)量考核；檢查不合格項關(guān)閉情況；舉行內審員培訓。
工程部：準備有關(guān)資料，9月18日例會(huì )集中討論小區工程保修及整改工作。
會(huì )議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門(mén)通過(guò)艱苦細致的工作，達到內審要求；各職能部門(mén)完成對合正佳園管理處的協(xié)調配合工作。
會(huì )議記錄 19
地點(diǎn)：
xx
時(shí)間：
xx
參加人：
xx
內容：
20xx年11月28日上午10時(shí)，華潤置地（北京）物業(yè)管理有限責任公司翡翠城物業(yè)管理處與翡翠城二期部分業(yè)主召開(kāi)座談會(huì )。管理處聽(tīng)取了與會(huì )業(yè)主的意見(jiàn)，并給予相應答復：
一、關(guān)于成立業(yè)委會(huì )的問(wèn)題
業(yè)主希望在管理處的支持下早日成立籌備委員會(huì )。
答復：根據文件規定，成立業(yè)主委員會(huì )需由居委會(huì )（街道辦）牽頭。目前，可先由各聯(lián)排業(yè)主推選出業(yè)主樓長(cháng)，初步形成業(yè)主委員會(huì )籌備組侯選人，再由候選人中選舉出業(yè)主委員會(huì )籌備組成員，此過(guò)程中業(yè)主可采取自薦、推薦的形式推選代表，同時(shí)由物業(yè)公司牽頭，協(xié)助完成初期推選業(yè)主樓長(cháng)，選舉業(yè)主委員會(huì )籌備組成員等工作，預計于12月31日前成立業(yè)委會(huì )籌備組。
二、與世邦魏理仕物業(yè)管理公司合作關(guān)系問(wèn)題
答復：管理處于12月11日前將物業(yè)公司與世邦魏理仕物業(yè)管理公司目前的合作情況給予說(shuō)明。
三、財務(wù)報表公示問(wèn)題
答復：管理處將于12月31日前向全體業(yè)主公示20xx年度財務(wù)報表及情況說(shuō)明。
四、保安、保潔服務(wù)提升問(wèn)題
答復：物業(yè)管理處將加大對保安、保潔的`培訓力度，并對保安、保潔的服務(wù)用語(yǔ)及各項工作流程給予完善，加大保安夜間值崗力度，繼續完善保潔服務(wù)的各項環(huán)節，逐步提升整體服務(wù)水平。
保安、保潔公司的基本情況將在管理處11月份工作簡(jiǎn)報中公示，11月份工作簡(jiǎn)報將于12月5日前向全體業(yè)主公示。
五、養犬問(wèn)題
答復：管理處已于上周將園區內養犬情況統計完畢，12月31日前落實(shí)為養犬住戶(hù)提供牽引帶等具體措施，初步計劃為在院落中散養犬只的住戶(hù)提供密網(wǎng)，加做圍護措施，此計劃需經(jīng)與業(yè)主溝通后實(shí)施，在園區內進(jìn)行文明養犬宣傳，普及文明養犬規定。
六、院落圈圍問(wèn)題
答復：管理處對有侵占公共綠地、違規搭建行為的業(yè)主，在多次溝通無(wú)效后，已訴諸法律，經(jīng)法院調解，部分業(yè)主已將違規情況給予徹底解決，管理處將以此為實(shí)際案例，繼續與其他有此類(lèi)違規現象的業(yè)主進(jìn)行溝通，以期能更有效的解決此類(lèi)問(wèn)題。
七、裝修人員夜間留宿問(wèn)題
答復：管理處將與目前仍有裝修人員夜間留宿在園區的業(yè)主進(jìn)行溝通，要求業(yè)主安排裝修人員在夜間應撤離園區，管理處將于12月5日前向全體業(yè)主公示具體措施，于12月31日前解決園區內由于裝修工人留宿引發(fā)的投訴問(wèn)題。
八、裝修垃圾問(wèn)題
答復：管理處對現行裝修垃圾清運時(shí)間進(jìn)行調整，要求清運方保證每日清運一次，于12月5日前解決裝修垃圾清運問(wèn)題。
九、其他問(wèn)題
1、管理處將加大宣傳力度，采用多種信息傳遞途徑，通過(guò)公示欄、業(yè)主論壇、手機短信等方式，對管理處的相關(guān)工作進(jìn)展、外包單位的相關(guān)情況等內容給以公示，使業(yè)主能更多的了解管理處的工作，增加與業(yè)主間的交流。
2、管理處正在制作《業(yè)主服務(wù)手冊》、《便民卡》等，包括日常生活所需的服務(wù)電話(huà)、大興周邊情況、業(yè)主論壇網(wǎng)址、溫馨提示等，以方便業(yè)主的日常生活需求。
翡翠城物業(yè)管理處感謝業(yè)主對我們工作的關(guān)心、支持及給予的諸多寶貴意見(jiàn)和建議，管理處也將保持采取多種形式與廣大業(yè)主進(jìn)行溝通，逐步提高服務(wù)水平，提升業(yè)主滿(mǎn)意度。
會(huì )議記錄 20
參加單位及參加人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
會(huì )議主持人：
xx
時(shí)間：
20xx年xx月xx日上午xx：xx
會(huì )議地點(diǎn)：
甲方現場(chǎng)辦公室
會(huì )議內容：
為了保證棚改項目在xx月xx日按期進(jìn)戶(hù)、針對xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長(cháng)城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監理公司召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議、并提出了如下要求：
1、會(huì )上要求兩家施工單位務(wù)必對整改通知內提出的`問(wèn)題進(jìn)行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負責、請質(zhì)檢站相關(guān)人員來(lái)現場(chǎng)進(jìn)行復檢。
2、對于整改通知內提出的問(wèn)題由于天氣原因無(wú)法進(jìn)行整改的須寫(xiě)出書(shū)面承諾、上報工程部。
3、各家施工單位將所負責棟號各戶(hù)門(mén)鑰匙進(jìn)行整理編號、待質(zhì)檢站再次復檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準備。
4、本月xx號左右自來(lái)水準備開(kāi)栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進(jìn)戶(hù)水管處進(jìn)行土方回填、做好保溫，防止送水后進(jìn)戶(hù)水管受凍。
5、整改通知里列出的水電各專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題馬上進(jìn)行逐項整改。
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