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農家樂(lè )計劃

時(shí)間:2024-10-16 10:58:11 計劃 我要投稿

農家樂(lè )計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的農家樂(lè )計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

農家樂(lè )計劃

農家樂(lè )計劃1

  一、項目介紹

  農家樂(lè )是新興的旅游休閑形式,農民向城市現代化人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游放松。

  一般來(lái)說(shuō),農家樂(lè )的業(yè)主利用當地的農產(chǎn)品進(jìn)行加工,滿(mǎn)足客人的需要,成本較低,因此消費就不高了。而且農家樂(lè )周?chē)话愣际敲利惖淖匀换蛱飯@風(fēng)光,可以舒緩現代人的緊繃的思緒,因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。

  我國真正意義上的鄉村旅游始于20世紀80年代,它在特殊的旅游扶貧政策指導下應運而生,但由于起步較晚,目前尚處于初期階段。目前我國各地的鄉村旅游開(kāi)發(fā)均向融觀(guān)光、考察、學(xué)習、參與、康體、休閑、度假、娛樂(lè )于一體的綜合型方向發(fā)展,其中國內游客參加率和重游率最高的鄉村旅游項目是:以住農家屋、吃農家飯、干農家活、享農家樂(lè )為內容的民俗風(fēng)情旅游;以收獲各種農產(chǎn)品為主要內容的務(wù)農采摘旅游;以民間傳統節慶活動(dòng)為內容的鄉村節慶旅游。

  農家樂(lè )旅游是鄉村旅游的一種形式,它是傳統農業(yè)與旅游業(yè)相結合而產(chǎn)生的一種新興的旅游項目。農家樂(lè )的`發(fā)展,對促進(jìn)農村旅游、調整產(chǎn)業(yè)結構、建設區域經(jīng)濟、加快農業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。

  農家樂(lè )發(fā)展起來(lái)后,帶來(lái)的不僅僅是消費收入,還有產(chǎn)品信息、項目信息和市場(chǎng)信息,為當地經(jīng)濟的發(fā)展提供了契機。農家樂(lè )成為農民了解市場(chǎng)的窗口,成為城市與鄉村互動(dòng)的橋梁。各地游客為農村帶來(lái)了新思想、新觀(guān)念,使農民及時(shí)了解到市場(chǎng)信息,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)需求相接軌。開(kāi)辦農家樂(lè )的農民經(jīng)常到旅客中間調查市場(chǎng)需求,然后有針對性地開(kāi)展生產(chǎn),有的建起了無(wú)公害蔬菜基地,有的則做起農產(chǎn)品深加工的生意。

  二、項目市場(chǎng)評估:

  1、市場(chǎng)需求分析:

  工作競爭、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛(ài)自然意識的不斷提升,越來(lái)越多的具有一定經(jīng)濟消費能力的都市人利用閑暇時(shí)間奔向農村、郊外去放松、休閑正在成為一種時(shí)尚,主要對象商住樓內的白領(lǐng)一族人士、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來(lái)寧的游客及商務(wù)人士等。

  2、競爭對手分析:

  目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開(kāi)發(fā)的一些農家樂(lè )項目,多以鮮果種植、采摘為配套,均有一定的季節性要求。它們雖說(shuō)各有特色,但大多并沒(méi)有開(kāi)發(fā)形成規模,面對整個(gè)南京龐大的市場(chǎng)需求總量,供應顯得明顯不足。

  三、市場(chǎng)分析及定位

  1、農家樂(lè )市場(chǎng)分析

  隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,人民生活水平的提高,城鎮居民收入增加,整天生活在城里的人們對大自然的山水風(fēng)景,農村的田園風(fēng)光情有獨鐘越來(lái)越多的人們都喜歡跑到農村去擁抱大自然。周末節假日走出喧囂的城市,到最貼近大自然的農村去領(lǐng)略山清水秀的自然風(fēng)光,秀麗怡人的風(fēng)景,豐富多彩的農家綠色食品

  這些無(wú)疑給近年蕭條的農村經(jīng)濟注入一股全新的活力。但農家樂(lè )正處在萌芽時(shí)期,還不具備一定的規;,專(zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)化。大多是以家庭模式經(jīng)營(yíng),其規模之不言而喻,且大部分農家樂(lè )產(chǎn)品重復,經(jīng)營(yíng)項目雷同,特色不鮮明,缺乏科學(xué)規劃,消費層次低,功能單一等等一系列的問(wèn)題,如此迫切需要建立一些高層次,特色鮮明,功能齊全,集休閑娛樂(lè ),農村風(fēng)情于一體的全新的農家?jiàn)蕵?lè )莊園。因此我們應該盡快營(yíng)造一個(gè)具有規;,專(zhuān)業(yè)化,市場(chǎng)化的農家?jiàn)蕵?lè )天地來(lái)滿(mǎn)足當前社會(huì )的需求。我們的農莊將在這樣的背景孕育而生。

  2、SWOT分析

 。ㄒ唬﹥(yōu)勢分析:

  1)價(jià)格適中:農家樂(lè )價(jià)格低廉,所處的環(huán)境非常幽靜,空氣新鮮,能使人身心放松,可以互換角色體驗不同的生活,農家樂(lè )的價(jià)格水平具有較強的競爭優(yōu)勢。

  2)有一定客源:和高星級酒店、普通社會(huì )旅店一樣,農家樂(lè )也存在著(zhù)相對固定的數量巨大的客源。

  3)管理成本相對較低:相對于高星級酒店,農家樂(lè )的管理成本顯得非常低

  4)政府重視,政策環(huán)境支持

 。ǘ┝觿莘治

  1)農家樂(lè )發(fā)展時(shí)間較短研究尚處于探索階段,理論研究比較零散,特別是農家樂(lè )的理論基礎,缺乏深入的分析和探討,在農家樂(lè )旅游資源評估、產(chǎn)品體系、空間布局、開(kāi)發(fā)規模和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面也比較薄弱。經(jīng)營(yíng)者大多為本土農民,受知識水平限制,營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念相對薄弱,設施設備也不僅完善。

  2)經(jīng)營(yíng)服務(wù)不夠規范:目前相當數量的民營(yíng)資本進(jìn)入鄉村旅游,旅游經(jīng)營(yíng)者缺乏專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗,更缺乏專(zhuān)業(yè)旅游管理人才。農家樂(lè )的經(jīng)營(yíng)戶(hù)小農經(jīng)濟意識較強,環(huán)保意識不強,對外宣傳不夠,包裝意識淡薄,服務(wù)檔次和接待水平不高

 。ㄈC會(huì )分析

  1)中國經(jīng)濟與旅游業(yè)快速發(fā)展,成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),隨著(zhù)我國資本市場(chǎng)的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的深入,必將建立起開(kāi)放的旅游產(chǎn)權市場(chǎng),創(chuàng )造融資、旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入退出等方面的有利條件,這將為農家樂(lè )休閑旅游的發(fā)展拓展巨大的空間。

  2)政府機構對農家樂(lè )發(fā)展的支持

  3)民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)入

 。ㄋ模┩{分析

  隨著(zhù)國內中低檔酒店品牌的崛起,將沖擊現有的經(jīng)營(yíng)格局,特別是在管理方面,農家樂(lè )主要是以一戶(hù)農家作為一個(gè)單位建立的,沒(méi)有規范的管理模式,在處理很多游客問(wèn)題中沒(méi)有一個(gè)標準,這樣會(huì )給許多游客帶來(lái)不滿(mǎn),最終導致經(jīng)營(yíng)走下坡。

  四、項目崗位描述和數量:

  組織下崗失業(yè)人員合伙創(chuàng )業(yè)或雇傭下崗失業(yè)人員及當地人員經(jīng)營(yíng)設總負責1人、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)4—5人、農家樂(lè )項目運營(yíng)5—6人

  五、項目開(kāi)辦資金預算:

  1、投資總額: 10萬(wàn)元

  2、資金使用:

  開(kāi)辦費用:0。5元( 前期協(xié)調、開(kāi)業(yè)籌備、辦理證照等 )

  固定投入:6萬(wàn)元( 改造景觀(guān)、房屋修整、游樂(lè )器材等 )

  流動(dòng)資金:3。5萬(wàn)元

  3、資金來(lái)源:自籌或個(gè)人合伙入股,不足部分可申請小額創(chuàng )業(yè)貸款

  4、投資回報周期: 8—14個(gè)月

  六、項目的財務(wù)分析與測算:

  銷(xiāo)售收入預測:以每月接待300人,日均消費額70元,人均停留時(shí)間2天計算:300人X70元/天X 2天= 42000元

  成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留時(shí)間2天計算:300人X30元/天X 2天= 18000元( 含餐費、住宿、水電、游玩等 )

  工作人員人均工資:800 X 10人= 8000元

  通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費用 5000元

  利潤分析:毛利潤:42000元 —18000元—8000元— 5000元=11000元

  七、創(chuàng )業(yè)者應具備的基本條件:

  具有創(chuàng )新意識、團隊合作與創(chuàng )業(yè)精神,身體健康、能吃苦、熱愛(ài)大自然。同時(shí),具有一定的經(jīng)濟基礎條件和經(jīng)營(yíng)管理能力。

  八、項目扶持政策與措施:

  項目設計方會(huì )提供一整套完整的經(jīng)營(yíng)思路與策劃方案,提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng )業(yè)方可以申請領(lǐng)取< 再就業(yè)優(yōu)惠證 >, 享受?chē)矣嘘P(guān)減免稅費政策; 聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼; 免費享受社會(huì )中介機構提供的創(chuàng )業(yè)培訓與跟蹤輔導服務(wù); 優(yōu)先獲得小額創(chuàng )業(yè)貸款擔保支持。

  九、項目評估意見(jiàn):

  該項目市場(chǎng)潛力和生存空間巨大,到農村去休閑正在成為一種時(shí)尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功。

  農家樂(lè )項目是一個(gè)相對投入不是很大,風(fēng)險比較小的服務(wù)型創(chuàng )業(yè)項目,其成敗的關(guān)鍵在于抓住現有的市場(chǎng)機會(huì ),迅速整合各方資源來(lái)加以實(shí)施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續服務(wù)的能力。

  十、項目風(fēng)險及對策建議:

  1、市場(chǎng)風(fēng)險:同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會(huì )影響和制約項目的預期經(jīng)營(yíng)目標。創(chuàng )業(yè)者應不斷加強創(chuàng )新,持續保持競爭優(yōu)勢。

  2、管理風(fēng)險:項目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)方式也是主要風(fēng)險因素。創(chuàng )業(yè)者要不斷加強學(xué)習,提升自身的生存管理能力。

  3、環(huán)境風(fēng)險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術(shù)發(fā)展的變數等周?chē)h(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營(yíng)的因素。創(chuàng )業(yè)者要學(xué)會(huì )不斷的觀(guān)察、調整、適應。

  如果尚未做好獨立承擔創(chuàng )業(yè)風(fēng)險的心理和物質(zhì)準備,建議大家先參加相關(guān)創(chuàng )業(yè)培訓,從而提高創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險的能力。

農家樂(lè )計劃2

  〔活動(dòng)目的〕

  1.培養學(xué)生的生活技能,讓剛離開(kāi)父母的學(xué)生體驗到新家的溫暖和快樂(lè ),促進(jìn)相互理解,增強班級的集體凝聚力。

  2.檢驗新干部的組織能力和作風(fēng)。

  〔活動(dòng)準備〕

  1.班長(cháng)提前得到輔導員或班主任的支持,請他幫忙借炊具,買(mǎi)適量的調味品。

  2.聯(lián)系活動(dòng)教室,宣傳委員可以在黑板上適當安排。

  3.生活委員會(huì )成員按照量力而行,精打細算的原則,以班費購買(mǎi)面粉、鮮肉和蔬菜。請食堂師傅幫忙把鮮肉絞碎,女生洗凈、切碎、擠干青菜。

  4.指定學(xué)生準備臉盆、干凈的空啤酒瓶和沸水,具體數量取決于參加活動(dòng)的人數。每個(gè)人都有自己的飯盆和勺子。

  〔活動(dòng)過(guò)程〕

  1.如果午飯后開(kāi)始準備工作,準備工作時(shí)不要問(wèn)四點(diǎn)以上。

  2.看到大家都興高采烈,班長(cháng)可以隨便問(wèn);誰(shuí)會(huì )和面?有烹飪基礎的學(xué)可以露一手

  3.面條和好后,有的同學(xué)把面條切成塊,有的用啤酒瓶把面條壓成餃子皮,有的同學(xué)可以開(kāi)始包。包得好的小巧玲瓏,包得不好的東西倒西歪,但需要解釋的`是,吃的時(shí)候嘴里都是一樣的云。忙碌的七手八腳有著(zhù)無(wú)限的歡樂(lè )和溫暖。

  4.包好后,將沸水倒入鍋中,開(kāi)水的時(shí)候就可以開(kāi)始了。有空的同學(xué)可以自言自語(yǔ),講笑話(huà),給大家唱歌。

  5.因為鍋很小,我們可以做幾次。后來(lái),我們知道每個(gè)男孩的碗里都有五個(gè)餃子,而女孩是四個(gè)。在哀嘆自己的馬大哈的同時(shí),誰(shuí)沒(méi)有體驗到友誼的珍貴?

  6.干杯!喝最后一口湯的時(shí)候,只聽(tīng)到一片味道好極了,聲音廣,哈哈哈哈……笑聲和香味將永遠留在每個(gè)人的記憶中。

  7.整個(gè)活動(dòng)晚上9點(diǎn)左右結束,男生留下幾個(gè)人打掃衛生,關(guān)燈門(mén)窗。

  〔注意事項〕

  1、活動(dòng)應在周六午飯后開(kāi)始,班級人數約為x人,全部參與為最佳。

  2.做好充分的準備,避免被動(dòng),比如班上有沒(méi)有人真的會(huì )和面,班長(cháng)要知道。

  3.如果在活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生事故,我們應該做出決定,以不掃除每個(gè)人的興趣,使活動(dòng)順利進(jìn)行為準則。例如,原計劃購買(mǎi)現成的餃子皮,但下午沒(méi)有供應。你可以決定自己買(mǎi)面條。這只是歪歪扭扭的,增加了自己的興趣。

農家樂(lè )計劃3

  項目概要

  (一)規;B殖清水魚(yú)(放養);

  (二)規;B殖家雞、鴨、鵝、孔雀(放養);

  (三)放養黃牛、山羊;(

  四)種植牧草、果樹(shù);

  (五)規;B殖石蛙;

  (六)利用現有的設施搞農莊綠色食品開(kāi)發(fā)、餐飲及旅游。

  市場(chǎng)分析

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,城鄉居民的生活質(zhì)量和消費檔次不斷提高,對有機的、綠色的、無(wú)公害的農產(chǎn)品的需求不斷增加,其價(jià)格也是一般農產(chǎn)品的數倍,市場(chǎng)潛力巨大; 同時(shí)人民生活水平的不斷提高,不再是吃飽,而是吃好,講營(yíng)養,講保健,講綠色、無(wú)公害,講“回歸大自然”,這為旅游業(yè)帶來(lái)了巨大的商機。國家提倡的發(fā)展“有機食品、綠色食品、無(wú)公害食品”意義在此。這次浙江農民信箱舉辦的“網(wǎng)上農博會(huì )”最受顧客喜愛(ài)的都是那些最農家化的原生態(tài)食品。比如山野菜系列,符合現代人回歸大自然的特點(diǎn)。產(chǎn)權式綠色農莊有如下功能:1、高回報率投資功能,預計本項目的綜合投資回報率在15-30%以上;2、旅游娛樂(lè )功能,項目本身就依托優(yōu)美的自然環(huán)境,同時(shí)項目區本身會(huì )配有相應的娛樂(lè )設施;3、休閑及周末節假日度假功能;4、居住功能,農莊具有舒適的居住臥室、活動(dòng)室和潔凈的廚衛設施;5、優(yōu)質(zhì)有機農副產(chǎn)品的采摘和采購功能,每周或數天到農莊采摘或采購的肉、魚(yú)、蛋、奶、菜、果、花等等可供食用;6、通過(guò)項目的實(shí)施為當地政府和農民提供示范作用,為農村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構調整做出貢獻。綜合上述,本項目的需求和市場(chǎng)前景非常廣闊。

  產(chǎn)品和服務(wù)

  1、生態(tài)循環(huán)養殖 2、農家樂(lè )休閑旅游。

  組織管理

  把現代農業(yè)與自然資源及其旅游資源融為一體,以經(jīng)濟、社會(huì )與環(huán)境緊密結合作為切入點(diǎn),實(shí)現“三效益”,實(shí)施農業(yè)和農村的可持續發(fā)展。

  營(yíng)銷(xiāo)策略

  現在大家都向往鄉村生活,所以只要做好農莊真實(shí)性宣傳.

  生產(chǎn)策略

  1、種植牧草,皇竹草,收獲的牧草用于飼喂清水魚(yú)、牛、山羊。

  2、養殖蚯蚓,將蚯蚓用于養殖土家雞、土家鴨、土家鵝、蚯蚓糞用于種植牧草。

  3、養殖的`清水魚(yú)、土家雞、土家鴨、土家鵝、石蛙、牛、山羊供應市場(chǎng)。

  4、養殖原料除購買(mǎi)豆渣、菌糠和少量的糧食,其它原料基本都由自行生產(chǎn)供應。

  5、利用微生物技術(shù)處理農村廢棄物(豬、雞糞、豆渣、菌糠等)為畜禽飼料及高蛋白飼料(蚯蚓)原料,循環(huán)利用。 這個(gè)生態(tài)模式增加了產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道.而成本又降低到最小化,每個(gè)產(chǎn)品都能產(chǎn)生高效,都可形成一個(gè)體系,一個(gè)市場(chǎng)。這就從根本上解決了農業(yè)投資高投資、低回報的大問(wèn)題,退一萬(wàn)步講,即使一個(gè)項目虧損仍有其它眾多項目產(chǎn)生很高的利潤,形成了一套有效的投資安全體系。本項目在產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益的同時(shí),同時(shí)解決了環(huán)境污染的問(wèn)題,具有良好的生態(tài)、社會(huì )效益

  資金需求情況及融資方案 通過(guò)合資或籌資方式得到資金。

  財務(wù)計劃

  通過(guò)養殖、種植 餐飲在3年內回收經(jīng)濟

  專(zhuān)利情況

  加盟連鎖

  風(fēng)險因素

  由于投資小,回收期短,依托當地綠色農業(yè)與自然資源,因而此項目是可行的,并且風(fēng)險也不大。

農家樂(lè )計劃4

  為了豐富協(xié)會(huì )會(huì )員們的課余生活,為了加強會(huì )員之間的溝通與交流,促進(jìn)友誼,也為了給會(huì )員們提供一個(gè)展現自我的平臺,在本學(xué)期結束前滿(mǎn)足廣大吃貨們對吃的愿望,使大家在參與活動(dòng)的過(guò)程中深刻體會(huì )到“自己動(dòng)手,豐衣足食”的精神,生環(huán)學(xué)院食尚食品協(xié)會(huì )特策劃舉辦此次“吃貨樂(lè )”活動(dòng)。

  三、活動(dòng)時(shí)間:XX年12月8日(星期六)下午3:00

  四、活動(dòng)對象:溫州大學(xué)生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院食尚食品協(xié)會(huì )成員

  五、活動(dòng)地點(diǎn):溫醫旁小吃街云平農家樂(lè )

  六、活動(dòng)內容:參加活動(dòng)的`成員分組自己動(dòng)手做菜

  七、活動(dòng)流程:

  協(xié)會(huì )成員按班級分組,選出小組長(cháng)→由小組長(cháng)帶領(lǐng)組員購買(mǎi)做菜材料→手持做菜材料拍集體照→小組成員利用自己所買(mǎi)的材料做菜→品嘗自己小組的成果,并且各個(gè)小組進(jìn)行交流

  八、預期效果:各組員分工合作,完成一桌菜,開(kāi)心的分享

  九、經(jīng)費預算:

  場(chǎng) 地 費 : 4元/人×60人=240元

  每組材料費用:100元/組×7組=700元

  做 菜 調 料: 200元

  合計:1140元

  十、可行性分析:

  期中考試已經(jīng)過(guò)去,期末考試還有一段時(shí)間,所以對大多數同學(xué)來(lái)說(shuō)周末應該是有時(shí)間的,而且可以讓會(huì )做菜的同學(xué)在所有人面前展示自己,讓不會(huì )做菜的同學(xué)學(xué)習做菜,以小組的形式開(kāi)展,有利于大家交流感情增進(jìn)友誼。

農家樂(lè )計劃5

  一、工作目標

  新增省市級農家樂(lè )特色村(點(diǎn))各1個(gè),啟動(dòng)市級農家樂(lè )“三大基地”及市級農家樂(lè )特色鄉鎮建設各2個(gè);接待游客和營(yíng)業(yè)收入比上年增加20%以上,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6500萬(wàn)元以上。

  二、工作措施

  1、規范農家經(jīng)營(yíng)管理,提高農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。通過(guò)培訓會(huì )、座談會(huì )和星級評定等多種方式,促使他們依法規范經(jīng)營(yíng),健康發(fā)展,提升農家樂(lè )自身經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。年,將農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)業(yè)主培訓與農民素質(zhì)培訓工程結合,通過(guò)赴高校舉辦“農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)管理高級研修班”等形式,培養一批農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)管理高級人才,進(jìn)一步加快我縣農家樂(lè )產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  2、打造特色,提升農家樂(lè )休閑旅游品位。以街道村、四大省級農家樂(lè )特色村點(diǎn)為主要對象,圍繞農民風(fēng)俗和農業(yè)觀(guān)光兩條主線(xiàn),著(zhù)力挖掘民俗文化、土特產(chǎn)資源及農事參與活動(dòng),深化和拓展農家樂(lè )休閑旅游活動(dòng)內容,將之逐步打造成我縣的農家樂(lè )精品示范村和示范點(diǎn),全面提升農家樂(lè )休閑旅游品位。

  3、加強宣傳促銷(xiāo),拓展農家樂(lè )市場(chǎng)。充分利用農家樂(lè )協(xié)會(huì )平,科學(xué)設計線(xiàn)路,編印宣傳手冊和依托“農家樂(lè )”網(wǎng)站等,將我縣的`農家樂(lè )旅游資源、農家樂(lè )旅游產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推介,提升農家樂(lè )休閑旅游知名度。對特色鮮明、服務(wù)規范、條件成熟的農家樂(lè )休閑旅游,要加強策劃包裝,積極開(kāi)展對外宣傳促銷(xiāo),增強宣傳的針對性和有效性,廣泛吸引游客。

  三、主要工作安排

  1、四月上旬,確定年各類(lèi)培育創(chuàng )建對象。

  2、四月下旬,編制完成農家樂(lè )宣傳折頁(yè)。

  3、四月上旬—五月上旬,組織參加農家樂(lè )專(zhuān)題上海大型展示會(huì )專(zhuān)場(chǎng);配合做好市農家樂(lè )宣傳推介會(huì ),組合推出農家樂(lè )精品線(xiàn)路。

  4、四月至十一月,適時(shí)組織舉辦“接近農家、享樂(lè )農事”等系列活動(dòng)。

  5、四月至十一月,做好農家樂(lè )特色村(點(diǎn))創(chuàng )建指導工作。

  6、五月至十月,配合做好“市十佳農家樂(lè )”評選活動(dòng)。

  7、七月,組織參加全市農家樂(lè )“三大基地”建設對象和重點(diǎn)骨干開(kāi)發(fā)管理研討班。

  8、八月,組織參加全市農民培訓、農家樂(lè )、農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三強”工程建設經(jīng)驗現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。

  9、十月,做好年度“以獎代補”考核準備工作。

  10、四月—十月,籌備參加省第三屆農家樂(lè )特色菜大賽。

農家樂(lè )計劃6

  一、活動(dòng)主題

  體驗農家樂(lè )趣,凝聚班級力量

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年11月1日

  三、活動(dòng)人員

  11級建筑110506全體同學(xué)

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  湘潭xx農家樂(lè )

  五、活動(dòng)目的

  金秋十月陽(yáng)光明媚氣候適宜為了進(jìn)一步加深學(xué)生之間的理解增強班級凝聚力體現團結友愛(ài)的班級精神,讓班級在大一新學(xué)期體現新的活力,以積極的面貌迎接新學(xué)期。我們班將在湘潭###農家樂(lè )開(kāi)展活動(dòng),讓來(lái)自世界各地的新生在進(jìn)入鄉土農家樂(lè )時(shí)有更多的了解。

  六、活動(dòng)安排

 。ㄒ唬┣捌谝巹潨蕚

  1、為了保護學(xué)生的利益和安全,組織委員黃晉等人了解了農家樂(lè )的細節。

  2、與已確定的農舍進(jìn)行充分溝通,了解活動(dòng)時(shí)間表和價(jià)格,就各種相關(guān)事項達成共識,明確雙方的責任,保護學(xué)生的利益。

  3、召開(kāi)班會(huì )。向學(xué)生講解農家樂(lè )活動(dòng)當天的行程,讓學(xué)生對行程有一個(gè)大致的了解。同時(shí),提醒學(xué)生出行時(shí)要注意的'問(wèn)題,如不要私自離隊,注意人身財產(chǎn)安全等。

  4、完成活動(dòng)當天工作人員的安排,維護活動(dòng)當天的秩序。

  5、與農家樂(lè )商定價(jià)格后,活動(dòng)資金來(lái)源為大部分班費,然后每個(gè)學(xué)生自費支付一小部分經(jīng)同學(xué)批準,由生活委員易文俊等人統一收取。

  6、生活委員易文軍應提前了解暈車(chē)患者,并做好相應措施的準備。

  7、由娛樂(lè )委員朱智威等人協(xié)調準備旅游過(guò)程的攝影工具,盡量準備多臺相機,體育委員周帆娛樂(lè )委員朱智威等四人進(jìn)行或安排移動(dòng)攝影的學(xué)生。

  8、注意工作負責人應及時(shí)向活動(dòng)負責人報告工作過(guò)程。

  9、將活動(dòng)成員分成八組每組11人并選出兩名負責人負責當天活動(dòng)的聯(lián)系和準備

 。ǘ┗顒(dòng)當天的事項

  1、活動(dòng)時(shí)間:10月1日7:30聚集在指定地點(diǎn)的學(xué)校噴泉廣場(chǎng)人員到位后,有序集體乘車(chē)前往農家樂(lè ),注意確保各人員安全。

  2、活動(dòng)內容:

  1)在去景點(diǎn)的路上,學(xué)生可以在車(chē)里交流和分享他們的旅行經(jīng)歷和有趣的事情;玩小游戲。同時(shí),再次提醒學(xué)生玩耍時(shí)應注意的事項。

  2)8點(diǎn)20分左右到達后,下車(chē)宣布事項,安排具體節目活動(dòng)時(shí)間

  3)九點(diǎn)相關(guān)比賽的學(xué)生進(jìn)行乒乓球臺球比賽其他學(xué)生可以觀(guān)看戰爭或參加其他活動(dòng)

  4)十點(diǎn)半左右小組組長(cháng)帶領(lǐng)小組成員準備午餐食品

  5)午餐12:30左右結束學(xué)生可以自由活動(dòng)k歌可以進(jìn)行打麻將打乒乓球臺球垂釣

  6)一點(diǎn)半準時(shí)開(kāi)始k歌比賽

  7)3:30左右k歌結束比賽公布三場(chǎng)比賽的結果獎品和獲獎感言結束詞由班主任致宣布活動(dòng)結束

  八、四點(diǎn)左右集體拍照留念上車(chē)回學(xué)校

  3、后期工作

 。1)清點(diǎn)自己的物品,確定人數;

 。2)了解學(xué)生對本次活動(dòng)的滿(mǎn)意度;

 。3)用本次活動(dòng)的照片和學(xué)生的感受制作紀念冊。

  4、注意事項

 。1)宣傳委員朱曦出發(fā)前張雄做好旅游安全宣傳工作,提醒學(xué)生不要私自離隊,集體行動(dòng)。

 。ǘ┬袨榇蠓降皿w,不在農舍亂扔垃圾,破壞財物,破壞環(huán)境。

 。3)活動(dòng)期間,注意照顧好自己攜帶的物品,避免丟失或損壞。

 。4)提醒學(xué)生出發(fā)前手機充足,保持手機全程啟動(dòng),方便聯(lián)系。

 。5)在發(fā)生緊急情況時(shí),應及時(shí)向組長(cháng)、班長(cháng)等相關(guān)負責人報告,負責人應及時(shí)處理應變工作。

 。ㄈ┖笃诜答伖ぷ

  1、召開(kāi)總結會(huì ),學(xué)生交流感受;

  2、負責人聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)和建議,總結工作。

  七、應急預案

  1、如果11月1日出現惡劣天氣,不能如期正常出行,活動(dòng)時(shí)間將改期討論。

  2、如果出發(fā)前有學(xué)生因身體不適不能參加,應合理安排學(xué)生留校休息。如果發(fā)生在活動(dòng)中,應聯(lián)系附近的班委及時(shí)處理。

農家樂(lè )計劃7

  活動(dòng)主旨:

  通過(guò)農舍,讓學(xué)生更加團結,體驗自己的生活,提高學(xué)生的獨立意識,進(jìn)一步將我們的班級凝聚成一個(gè)和諧的大集體。

  活動(dòng)時(shí)間:

  xx年xx月xx日

  活動(dòng)地點(diǎn):

  xx農家樂(lè )

  活動(dòng)對象:

  xx全班成員和x老師

  主辦單位:

  xx班

  宣傳方式:

  信息組照片,活動(dòng)結束制度為班級戶(hù)外活動(dòng)欄.

  資金預算:車(chē)費(x)食物(x) x元其他=約x元(具體的在回來(lái)時(shí)結算)

  交通安排:校車(chē)

  活動(dòng)過(guò)程:

  1.早上7:30集合,40出發(fā),8:30到達.

  2.派一個(gè)小組準備炊具,兩個(gè)小組準備中午做飯的原料,選幾個(gè)人去湖邊釣魚(yú),其他人在附近自由活動(dòng)。

  3.10點(diǎn)開(kāi)始在提前預訂的.農家樂(lè )地點(diǎn)做飯。每組至少有四道菜。最后,在吃飯的過(guò)程中,每個(gè)人都會(huì )評估。一組米飯制作的小獎品幾乎為每個(gè)人演出。具體的表演內容由每個(gè)人決定.

  4.大家收拾餐具,進(jìn)入下一個(gè)游戲環(huán)節,k歌王,每人唱一首歌,幾個(gè)人合唱。

  5.4:30左右,大家來(lái)到戶(hù)外,坐在草地上暢談心事。每個(gè)小組也有一個(gè)節目,大家一起娛樂(lè )。

  6.6:30聚在一起,坐車(chē)回學(xué)校。

  預期效果:

  大家在一起很開(kāi)心,班級更加團結,活動(dòng)圓滿(mǎn)結束。

  應急安全措施:

  1.成立安全小組,為每個(gè)小組分配一個(gè)強壯的男孩進(jìn)行安全防衛,并為女孩背誦一些重物。

  2.每個(gè)小組的組長(cháng)都選擇一個(gè)細心的女孩,盡量考慮所有需要的物品和緊急情況。

  3.帶一些暈車(chē)藥和塑料袋,防止一些學(xué)生暈車(chē)。

  4.帶創(chuàng )可貼、治燒燙傷藥。

  5.在車(chē)上反復強調,小心路狹窄,不小心掉進(jìn)了池塘,嚴禁逗狗!

  6.男生禁止玩火!

農家樂(lè )計劃8

  目錄

  一.項目背景(市場(chǎng)部)............................................ 4

  一)市場(chǎng)環(huán)境分析............................................... 4

  二)STP分析................................................... 4

  二.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(組織策劃部)........................................ 5

  一)項目介紹................................................... 5

  二)總則...................................................... 6

  三)布局與分區................................................. 6

  四)各個(gè)分區的詳細規劃設計內容................................. 6

  五)設計...................................................... 7

  六)其他方面................................................... 8

  三.營(yíng)銷(xiāo)策略(宣傳部)............................................ 9

  一)加大仙境桃源度假村宣傳..................................... 9

  四.農家樂(lè )特色(餐飲部)......................................... 10

  一)餐飲部有四大任務(wù):........................................ 10

  二)定價(jià)策略.................................................. 10

  五.人員招聘(人力資源部)....................................... 11

  一)招聘工作人員詳情 .......................................... 11

  二)培訓考核.................................................. 11

  三)工作要求.................................................. 11

  六.公司運營(yíng)(財務(wù)部)........................................... 12

  一)仙境桃園度假村的財務(wù)部設立................................ 12

  二)財務(wù)分析:................................................ 12

  七.風(fēng)險分析以及對策(總經(jīng)理)................................... 14

  一)主要風(fēng)險.................................................. 14

  二)市場(chǎng)淘汰風(fēng)險.............................................. 14

  八.結論(小組總結)............................................. 14

  農家樂(lè )——仙境桃源度假村創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  一.項目背景(市場(chǎng)部)

  一)市場(chǎng)環(huán)境分析

  1.宏觀(guān)環(huán)境分析農家樂(lè )是新興的旅游形式,農家樂(lè )的發(fā)展,對促進(jìn)農村旅游、調整產(chǎn)業(yè)結構、建設區域經(jīng)濟、加快農業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益,得到了社會(huì )各界的大力支持。政府部門(mén)為進(jìn)一步落實(shí)“三農”政策,也加大了對農家樂(lè )旅游的政策與財政扶持。

  2.微觀(guān)環(huán)境分析

  成本收益方面,利用當地或自身農產(chǎn)品進(jìn)行加工,滿(mǎn)足客人的需要,成本較低,主要付出勞動(dòng)力,屬于服務(wù)業(yè),提供美麗的自然或田園風(fēng)光,直接成本就只有食物和廣告宣傳,間接成本包括勞動(dòng),環(huán)境的提供。

  生產(chǎn)者方面,自身投資不會(huì )過(guò)大,融資渠道較多。管理方面較當地來(lái)說(shuō)有一定優(yōu)勢,通過(guò)自身產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍產(chǎn)業(yè)鏈,能夠提供高質(zhì)量的服務(wù),并且綜合效益較好。

  消費者方面,向往自然的田園的生活,追求多樣的娛樂(lè )活動(dòng),集體活動(dòng)。在豐富多彩的行駛中能夠獲得較大的期望滿(mǎn)足。

  二)STP分析

  1.市場(chǎng)定位

  我們農家樂(lè )主要面向現代都市人群推出的一種體驗式旅游項目。它使人們樂(lè )在幽靜的山水、迷人的田園風(fēng)光、樸實(shí)的農家裝飾、舒適的休閑娛樂(lè )、文明的接待氛圍,使人感受自然、回歸自然、獲得一種心曠神怡美好感受。

  2.市場(chǎng)細分

 。1)休閑旅游消費群體

  繁重的生活壓力,使得人們越來(lái)越不堪忍受都市的喧囂,而長(cháng)假旅行的機會(huì )有限,當周末自駕車(chē)游成為一種時(shí)尚時(shí),人們開(kāi)始考慮怎樣最有效地利用好閑暇時(shí)間以增強生活的色彩感。所以,一部分都市人便有了去農家樂(lè )游玩的想法。

 。2)體驗消費群體

  “農家樂(lè )”,一種新興的旅游休閑形式,這種時(shí)尚的休閑方式使更多的“現代都市人”得以投身山林田園,盡情感受真山真水,一家幾口或約上好朋友,一起“干農家活,吃農家飯,做農家人”,這樣的體驗實(shí)在是愜意至極。

  3.目標市場(chǎng)

  選擇廣州和佛山的游客,是因為離我們的農家樂(lè )近,車(chē)程大概只要一到兩個(gè)小時(shí),出行方便。因此,雙休日或者一些假期的時(shí)間,這里就成為短途旅游的好地方。而且雙休日短途農家樂(lè )市場(chǎng)非常廣闊,具有很大的開(kāi)發(fā)空間。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)佛山和廣州市內的學(xué)生群體、家庭和公司員工,以及周邊的有車(chē)一族,同時(shí)兼顧旅行社的組團和散客。

  4.市場(chǎng)調查

  與當地的村民進(jìn)行溝通

  1、定期收集他們對本店建議和意見(jiàn)

  2、向他們介紹我們的農家樂(lè ),吸進(jìn)客源;

  對其他的同行進(jìn)行調查

  1、調查他們好的經(jīng)營(yíng)方法

  2、調查他們有什么新的菜式和大型活動(dòng)

  5.進(jìn)貨渠道:

  到周邊的村落向當地的農民,養殖戶(hù)收購;

  1、到附近的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行采購;

  2、尋找長(cháng)期的供應商;

  3、到一些大型的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行采購(例如:佛山市的環(huán)球市場(chǎng))

  4、在本店的農場(chǎng)里直接提供。

  市場(chǎng)部組織架構如下

  市場(chǎng)部部長(cháng)一名

  市場(chǎng)調查員一名

  司機兩名

  二.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(組織策劃部)

  一)項目介紹

  1.仙境桃源度假村位于佛山平沙島西北岸,以田園,西江為中心,具備開(kāi)發(fā)田園農務(wù)活動(dòng)為主的積極游憩的優(yōu)良條件,水上活動(dòng)為輔.依托原有農耕地開(kāi)發(fā)融觀(guān)光、休閑度假為一體的.綠色復合產(chǎn)業(yè);

  2.在佛山西樵鎮有一座四面環(huán)水的島嶼叫平沙島,小火輪是島民與外面世

  農家樂(lè )——仙境桃源度假村創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  界的唯一交通工具。平沙島大而清靜,竹林成蔭,蕉林成片,稻浪飛舞,雞鴨成群,江邊不時(shí)可以看到島民搖槳駛過(guò)的小漁船,走在島上有種遠離塵囂的感覺(jué)。

  二)總則

  規劃設計的指導思想:休息娛樂(lè ),以游客為中心

  理念:因地制宜

  原則:自給自足,綠色環(huán)保

  建設成為包含小雜糧加工;養生態(tài)豬;生產(chǎn)沼氣;肥料種菜的全套農業(yè)生態(tài)基地;體驗農村生活;感受生態(tài)農業(yè);回歸自然;帶講解;吃粗糧;

  三)布局與分區

  四)各個(gè)分區的詳細規劃設計內容

  1.沙灘:可供游客舉辦篝火聚會(huì ),沙面活動(dòng)等

  農家樂(lè )——仙境桃源度假村創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  2.小賣(mài)部:可供游客購買(mǎi)必需品,例如泳圈,橡皮艇,零吃等

  3.燒烤場(chǎng):除了可供游客進(jìn)行燒烤聚會(huì )外,還提供更衣室,洗手間等

  4.庫房:儲存農務(wù)工具和禽畜飼料,活動(dòng)器具

  5.餐館:為兩層的建筑物,可供游客就餐和親自烹飪

  6.果園(灌木):主要提供時(shí)令水果給游客親自采摘,例如:草莓,西瓜,火龍果等

  7.果園(喬木):主要提供時(shí)令水果給游客親自采摘,例如:荔枝,水蜜桃

  8.工作磨坊:主要養殖各類(lèi)家魚(yú),蝦等,可供游客體現研磨,驢推石磨的農務(wù)

  9.魚(yú)塘:可供游客捕魚(yú)垂釣等農務(wù)

  10.斗雞斗豬:提供游客觀(guān)賞斗雞斗豬的活動(dòng)

  11.禽畜舍:主要飼養豬,馬,牛,驢,雞,鴨,鵝,鴿等,可供游客飼養,清潔,觀(guān)賞

  12.菜地:包括:稻田,玉米田,果蔬田,可供游客種植,采摘等農務(wù)工作

  13.其他:含整個(gè)農莊的供電,通暖的設施設備,不作觀(guān)光點(diǎn)

  14.沼氣池:整合禽畜的排泄物,制成燃料或肥料

  五)設計

  植物設計

  植物配置:各個(gè)不同區域用竹樹(shù)分隔,建筑旁種植烹飪香料,不放過(guò)任何一個(gè)廢棄的地方

  景觀(guān)設計

  風(fēng)格:以原生態(tài)的田園風(fēng)光為主,古代民間田園風(fēng)格,以綠色和灰黃色為主建筑設計

 。1)內部設計

  農家樂(lè )——仙境桃源度假村創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  爐灶:可供游客親自下廚

  飯桌

  b.灶臺用紅磚和少許混凝土改建而成,c.餐館四周1.5m高的土墻上裝上2m高的寬大玻璃,增加整體視覺(jué),可觀(guān)賞外面的景色

 。2)外部設計

  “農家樂(lè )”的美應該是一種恬靜的美,淡雅的美。我們度假村的裝潢設計也應該傳承這種自然美,餐廳擬建在沙灘前,這樣客在這里不僅可以品賞美食,還可欣賞美景。

  六)其他方面

  設施

  噴灌,供電箱,鍋爐,風(fēng)扇,水泵

  近期建設規劃

  擴張用地面積,增加娛樂(lè )項目

  日常工作

  策劃預期的活動(dòng)安排

  農家樂(lè )——仙境桃源度假村創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  三.營(yíng)銷(xiāo)策略(宣傳部)

  在戰略的定制上主要是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,挖掘自身的潛力,以?xún)?yōu)良的服務(wù)為保證,同時(shí)避開(kāi)不利因素的影響,為此我們制定營(yíng)銷(xiāo)戰略如下:

  一)加大仙境桃源度假村宣傳

  1.建立“仙境桃源度假村”網(wǎng)站、開(kāi)通新浪微博“@仙境桃源度假村”與騰訊微博“@仙境桃源度假村”與旅行社合作組團和宣傳,達到比較好的效果。

  2.利用投資者資源優(yōu)勢,發(fā)動(dòng)各單位進(jìn)行銷(xiāo)售,組團接待各單位前來(lái)休閑渡假。

  3.向附近市縣的高校和中學(xué)招聘本度假村校園代理,組織學(xué)生團體假期前來(lái)休閑度假。

  4.通過(guò)我們的社會(huì )資源,與佛山市旅游局、廣州市旅游局等政府部門(mén)建立良好的合作關(guān)系,通過(guò)他們的推薦與宣傳,擴大我們莊園的社會(huì )知名度。

  5.在周末以及節假日招聘學(xué)生在佛山與廣州人流密集處進(jìn)行派單宣傳。

  6.利用我們的社會(huì )資源,廣泛發(fā)動(dòng)朋友來(lái)仙境桃園度假村渡假休閑。

  在宣傳部的人員安排如下:

  部長(cháng)(管理本部門(mén)事物,負責與各部門(mén)的溝通聯(lián)系,與政府部門(mén)建立合作關(guān)系)員工甲、乙(負責網(wǎng)站的維護,微博更新,招聘校園代理并管理校園代理,招聘學(xué)生派單和問(wèn)卷調查)

  員工丙(負責與各旅行社溝通合作,向機關(guān)單位宣傳)

  農家樂(lè )——仙境桃源度假村創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  四.農家樂(lè )特色(餐飲部)

  餐飲部作為賓客活動(dòng)中心,起管理和服務(wù)直接影響酒店聲譽(yù)和經(jīng)濟效益,同時(shí)餐飲收入是酒店收入的重要部分,是酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分,還是餐廳用工最多的部門(mén)。

  一)餐飲部有四大任務(wù):

  1向顧客提供以菜肴為代表的有形產(chǎn)品。

  2像顧客恰到好處的服務(wù)。

  3增收節支開(kāi)源節流。

  4樹(shù)立良好的社會(huì )形象。

  所以根據第任務(wù)1我負責的餐飲部除了提供平常的菜肴之外還推出了瀨粉雞,芋頭扣肉等有地方特色的菜肴。

  根據任務(wù)2給客戶(hù)提供集悠閑娛樂(lè )于的農家樂(lè )體驗。

  根據任務(wù)3依照餐廳實(shí)際情況安排餐飲部組織機構。

  根據任務(wù)4嚴格要求員工,注重餐廳安全衛生。

  二)定價(jià)策略

  1.折扣與折讓定價(jià)

  ●季節折扣:除豐收季節,法定節假日以外,學(xué)生持學(xué)生證享有9折優(yōu)惠。 ●數量折扣:針對水果蔬菜等,結合時(shí)令價(jià)格和數量,給予相應的折扣。

  2.差別定價(jià)

  ●產(chǎn)品形式差別定價(jià)

  重點(diǎn)項目:畢業(yè)旅游,新生旅游(根據具體項目定價(jià),一般以組團的形式定價(jià)) ●銷(xiāo)售時(shí)間差別定價(jià)

  農忙,節假日價(jià)格略高,其他時(shí)間采取打折

  餐飲部的組織機構安排如下

  設餐飲部經(jīng)理,其下分別為廚師長(cháng)(1人)-領(lǐng)班(2人)-普通廚師(11)。餐廳主管(1人)-領(lǐng)班(3人)-服務(wù)員(30人)。清潔主管(1人)-員工(7人)。具體人數變更要根據餐廳的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況而定。

  農家樂(lè )——仙境桃源度假村創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  五.人員招聘(人力資源部)

  人力資源管理包括:招聘、考核。制度等方面。

  一)招聘工作人員詳情

  1.人員招聘:

  餐飲部:廚師6名、雜工8名、餐廳外場(chǎng)主管1名、領(lǐng)班3名、服務(wù)員30名、清潔主管1名清潔人員2名、清潔工5名

  市場(chǎng)部:采購員2名、倉管人員2名、司機4名

  人力資源部:保安2名,保安巡邏員5名等

  組織部:菜農6名、飼養員5名、清潔工5名、

  財務(wù)部:會(huì )計2名、出納2名等

  宣傳部:網(wǎng)絡(luò )維護員2人,公關(guān)人員1人

  2.招聘準則:

  1廚師要有高級廚師證(至少2名),餐廳的員工須有健康證,司機要具備駕駛證

  2身體健康,五官端正,女咨客、服務(wù)員身高>165㎝,3有工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄取

  4薪酬面議,工資月結

  5愛(ài)崗敬業(yè),待人熱情,性格沉穩,樂(lè )于奉獻,不怕艱苦

  二)培訓考核

  1.人員培訓:

  1培訓的方法:a講授法,b操作示范法,c案例研討法等

  2分崗位定期針對各自問(wèn)題培訓人員

  3送有潛力的工作人員去培訓班培訓

  2.考核:

  1不定期去檢查工作狀況,定期寫(xiě)工作報告

  2實(shí)行任務(wù)指標制,每天、每周、每月都要完成任務(wù)

  3實(shí)行問(wèn)卷游客回饋制度

  三)工作要求

  1.工作制度:

  1實(shí)行勞動(dòng)合同制

  2實(shí)行獎罰制與責任制

  農家樂(lè )——仙境桃源度假村創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  3實(shí)行打卡制度,不得遲到、早退

  4實(shí)行輪班制

  2.工作準則:

  1顧客為上,待人熱情有禮

  2不得遲到、早退,按時(shí)按量按質(zhì)完成當天工作

  3遵守莊內工作細則,與伙伴團結友愛(ài)

  4管理有序:對高層管理人員進(jìn)行更為嚴格的培訓;定期會(huì )有不記名員工反饋;做到管理層公正高效率

  六.公司運營(yíng)(財務(wù)部)

  財務(wù)部的重要性

  公司財務(wù)分析是運用財務(wù)報表對企業(yè)過(guò)去財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的一種評價(jià)。財務(wù)報表雖然反映過(guò)去,但了解過(guò)去并非使用人最終目的,財務(wù)分析的真正價(jià)值在于通過(guò)分析來(lái)預測公司未來(lái),幫助投資者進(jìn)行決策。

  一)仙境桃園度假村的財務(wù)部設立

  1.會(huì )計組

  需要會(huì )計員兩名,做度假村日常的單據要認真復核并于當天編制記賬憑證,登記明細賬后再交出納員登記日記賬及明細賬。記賬憑證10天匯總一次,并及時(shí)登記總賬試算平衡。

  2.出納組

  需要出納員兩名,對于度假村的每天收支,出納員必須于每日晚將當天收到單據結出額并與現金核對,如有不符應及時(shí)查找原因。每日現金收支必須填寫(xiě)收支單,連同單據于第二天交會(huì )計員復核。

  3.財務(wù)部管理:

  每日晚上需及時(shí)統計財務(wù),仔細復查,不能把錯誤留到明天,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,找出出錯地方,每周一開(kāi)小會(huì )總結工作,交流工作心得。

  二)財務(wù)分析:

  1.一次性投入核算

  土建工程:300,000元

  在莊園井田邊修建客房(含員工房)一棟,共兩層半,一、二層為客房每層十間,第三層建員工房六間,員工房旁邊設露臺一個(gè)。建筑面積初擬700平方米。廚房及餐館設施:100,000元

  農家樂(lè )——仙境桃源度假村創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  餐飲大廳(采用木質(zhì)與混泥土相結合的結構,建筑面積3000平方米):300,000

  元

  休閑長(cháng)廊及設施(采用木質(zhì)結構,建筑面積100平方米):50,000元

  配電設施(引負載為300KW高壓線(xiàn)纜一套):80,000元

  水源設施(修建小型水庫和引水塔各一個(gè),儲水容量20xx立方米):80,000元道路建設(1000M長(cháng)6M寬砂石便道一條):100,000元

  停車(chē)場(chǎng)建設(要求能停放10臺小車(chē)兩臺大車(chē)):50,000元

  廣告費用:40,000元

  流動(dòng)資金:125,000元

  辦公設備:5,000元

  其他配套設施(沼氣池、燒烤場(chǎng)、養殖場(chǎng)等):20,000元

  不可預計費用:50,000元

  根據上述計算:項目總投資額為:130萬(wàn)元

  2.營(yíng)業(yè)收入

  餐飲

  50(人均消費)×1000(人/周)×48(營(yíng)業(yè)周數)=¥2400000元

  總營(yíng)業(yè)收入:2400000元

  3.營(yíng)業(yè)成本概算

  員工工資: 30000×12月=360000元

  電、氣成本: 10000元

  廣告營(yíng)銷(xiāo)費用:50000元

  其它不可預計費用:10000元

  餐飲原材料:300000元

  其他營(yíng)業(yè)收入原材料:50000元

  成本總計:¥680000

  4.營(yíng)業(yè)利潤

  年營(yíng)業(yè)利潤:營(yíng)業(yè)收入一營(yíng)業(yè)成本=¥1720000

  農家樂(lè )——仙境桃源度假村創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  七.風(fēng)險分析以及對策(總經(jīng)理)

  一)主要風(fēng)險

  1市場(chǎng)風(fēng)險

  市場(chǎng)風(fēng)險主要體現在消費人群不穩定。

  對策:需要經(jīng)營(yíng)者農家樂(lè )做強有力的推廣,借助網(wǎng)上宣傳、校園代理、派傳單等力量,通過(guò)促銷(xiāo)、打折優(yōu)惠、辦理會(huì )員、定期舉辦活動(dòng)等方法穩定客源;同時(shí)服務(wù)態(tài)度意識一定要增強,作為服務(wù)行業(yè)要做到讓客戶(hù)賓至如歸的感覺(jué)。 2競爭風(fēng)險

  目前佛山市農家樂(lè )的數量相對不是很多,競爭不是特別激烈,但市效的農家飯莊較多。

  對策:經(jīng)營(yíng)者全身心地投入到經(jīng)營(yíng)管理中來(lái),做好服務(wù),做好自己的特色,實(shí)現差別經(jīng)營(yíng),就如仙境桃源度假村致力于做好自己的菜品,給游客不一樣的享受。 3經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

  任何項目如果經(jīng)營(yíng)不盡心經(jīng)營(yíng),都會(huì )存在很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  對策:投資人必須對農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)有高度的熱情,有足夠時(shí)間經(jīng)營(yíng),這樣也會(huì )有效避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的存在。

  二)市場(chǎng)淘汰風(fēng)險

  “強者生存,弱者淘汰”,如果我們的產(chǎn)品和服務(wù)被競爭者超越,就會(huì )被市場(chǎng)淘汰。

  對策:為避免此類(lèi)風(fēng)險,我們要樹(shù)立危機意識,不斷提升和發(fā)展自己。同時(shí)要注意維護好顧客關(guān)系,建立“顧客資料庫”經(jīng)常與重要顧客保持聯(lián)系。

  我們在產(chǎn)品特色、產(chǎn)品定價(jià)、廣告宣傳等方面做到更獨特、更優(yōu)惠、更有效。我們要做到讓游客流連忘返,念念不忘。留住老游客吸引新游客。

  八.結論(小組總結)

  通過(guò)以上分析,我們不難得出,仙境桃源度假村休閑渡假中心項目是一個(gè)非?尚械耐顿Y項目,項目投入后三年左右即可收回成本(不含建設期)。該項目不但能增加投資者收益,而且還能帶動(dòng)一方農民脫貧致富,而且對當地的生態(tài)保護也有良好的促進(jìn)作用。所以該項目不僅有具有良好的經(jīng)濟效益,更具有相當的社會(huì )效益和生態(tài)效益。

農家樂(lè )計劃9

  一、背景介紹 農家樂(lè ),是農民依托當地獨具特色的旅游風(fēng)景資源,利用村寨院舍開(kāi)發(fā)農事風(fēng)情和本土文化資源,因地制宜地經(jīng)營(yíng)的一種特色旅游服務(wù)。這也逐步成為人民勤勞致富的有效途徑。他們可以把自有的一般生活資料、生產(chǎn)資料轉化為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),無(wú)論是從事農家樂(lè )的農民還是從事農業(yè)生產(chǎn)和加工的農民,都可以從中增加收入!稗r家樂(lè )”旅游服務(wù)模式也就應運而生。

  現今農家樂(lè )旅游作為一種新興的特色項目,農家樂(lè )旅游從一開(kāi)始就受到游客普遍歡迎和市場(chǎng)廣泛認同,有著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力和廣闊的市場(chǎng)前景。隨著(zhù)人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,現代旅游業(yè)的快速發(fā)展,近幾年以“吃農家飯,品農家菜,住農家屋,干農家活,享農家樂(lè ),購農家物”為主要內容的“農家樂(lè )”旅游方式,引起社會(huì )各界的極大重視和關(guān)注。

  在人們對精神文化生活的'需求日趨豐富并呈多樣性發(fā)展的今天,農家樂(lè )特色旅游活動(dòng)在全國悄然興起并已成為旅游業(yè)中的一大亮點(diǎn)。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈的延伸,不僅帶動(dòng)了餐飲服務(wù)、商貿流通、客運交通等相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而且促進(jìn)了農產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售、特色旅游產(chǎn)品加工和制作等農村第一、二產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展,促進(jìn)了農業(yè)和農村由單純提供農產(chǎn)品向提供生態(tài)產(chǎn)品、文化旅游產(chǎn)品的轉化升級,為農村產(chǎn)業(yè)結構調整和主導產(chǎn)業(yè)培育注入了新的動(dòng)力。農家樂(lè )旅游的蓬勃興起,讓農民充分看到了環(huán)境資源的價(jià)值,

  積極主動(dòng)地保護和建設良好的自然生態(tài)環(huán)境,以農家樂(lè )旅游提供強有力的支撐和保障。城市游客的到來(lái),送來(lái)了城市的信息、技術(shù)和管理,帶動(dòng)了農家樂(lè )旅游業(yè)質(zhì)量和水平的提高,推動(dòng)了農村社會(huì )的城市化進(jìn)程。因此,農家樂(lè )旅游是城鄉互動(dòng)中的橋梁和紐帶。

  二、項目簡(jiǎn)介

  石磊生態(tài)農業(yè)園農家樂(lè )旅游項目,地處湖北省黃岡市紅安縣八里灣鎮鎮,位于紅安縣南端,東臨倒水河畔,南接武漢市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區,京廣、京九鐵路漢麻連接線(xiàn)橫貫東西,滬蓉高速鐵路在這里經(jīng)過(guò)。全鎮版圖面積102平方公里,其中耕地面積3、2萬(wàn)畝(水田2、5萬(wàn)畝,旱地0、7萬(wàn)畝),總人口3、9萬(wàn)人,城區面積4、5平方公里。石磊生態(tài)農業(yè)園農家樂(lè )旅游項目,利用紅安縣獨具特色的紅色旅游資源,利用園內廣闊的自然空間,因地制宜地經(jīng)營(yíng)特色旅游服務(wù),為革命老區的當地農民勤勞致富創(chuàng )造了有效途徑!稗r家樂(lè )”旅游服務(wù)模式也就應運而生。石磊生態(tài)農業(yè)園除了擁有獨特的旅游觀(guān)光資源之外,還擁有大面積的濕地景觀(guān)和廣闊的自然空間。利用這些綠色空間,我們可以把它發(fā)展成為一個(gè)生態(tài)餐廳,集餐飲、娛樂(lè )、休閑、綠色于一體的綜合型景點(diǎn),在廣大的自然空間里開(kāi)發(fā):無(wú)公害蔬菜示范區和苗木、花卉示范區,在濕地開(kāi)發(fā):特種水產(chǎn)養殖區和無(wú)公害家禽養殖區,以及一些名特優(yōu)果樹(shù)示范區。這樣就為農家樂(lè )的創(chuàng )建提供了很好的食宿材料和更加綠色的生存環(huán)境。

  三、建設目標

  規劃定位于打造以生態(tài)山水為基礎,計劃在農業(yè)園現有綠化的基礎

  上,結合當地風(fēng)俗風(fēng)情及良種苗木,推出具有農家特色:種、養、行、游、食、住、購、娛為一體自然結合,規劃農家別墅、農具展廳、農業(yè)科普園、民俗風(fēng)情園、自助菜園、兒童植物迷宮、花鳥(niǎo)盆景、林中生態(tài)游泳池、釣魚(yú)臺、椰子河漂流、河谷野營(yíng)燒烤、百果園、農家漁莊等。

  四、整體規劃

  在考察其他農家樂(lè )根據建設單位的要求,我方對生態(tài)園整體規劃,對各個(gè)區域合理布局,按照現行苗木種植標準,科學(xué)搭配,進(jìn)行綠化工程建設,確保生態(tài)美觀(guān)、存活率、后期保養便利。

 。ㄒ唬┗A建設規劃

  總用地面積xx㎡

  池塘水面面積xx㎡

  垂釣廊道長(cháng)xx米寬3米xx㎡

  垂釣屋xx棟xx㎡

  飼養區用地面積xx㎡

  建筑面積xx㎡

  道路綠化面積xx㎡

  道路廣場(chǎng)面積xx㎡

  停車(chē)場(chǎng)面積xx㎡

  入口鋪裝區xx㎡

  綠化面積xx㎡

  主題功能版塊:

  建筑占地面積xx㎡

  別墅建筑面積xx㎡

  酒店建筑面積xx㎡

  接待中心建筑面積xx㎡

  餐飲樓建筑面積xx㎡

  后勤樓建筑面積xx㎡

  廊道及拐角構筑物建筑面積xx㎡

  休閑亭xx座xx㎡

 。ǘ┥鷳B(tài)園區域種植規劃

  農產(chǎn)品加工區與蔬菜種植區:種植女貞、欒樹(shù),抽槽栽樹(shù)(女貞)行距2M*株距10M(每畝340棵)

  養殖區:種植竹柳

  別墅體驗區:種植欒樹(shù)、桂花(包括金桂花與丹桂花)、紫薇,建造別墅4棟,計劃將別墅體驗區建成農家樂(lè )生態(tài)旅游景點(diǎn),包含水上娛樂(lè )、垂釣、休閑的旅游品種。

  特色苗木種植區:種植紅楓、美國紅楓

  花椒苗(圍墻,5棵/M)

  五、項目開(kāi)發(fā)成本分析

 。ㄒ唬┕こ淌┕ゎA算,詳見(jiàn)下表:

  飼養區建筑改造工程xx萬(wàn) x元/㎡

  飼養區道路綠化提質(zhì)xx萬(wàn) x元/㎡

  池塘垂釣設施建設 xx萬(wàn) x元/㎡(含土方工程)

  道路廣場(chǎng)建設 xx萬(wàn) x元/㎡(含土方工程)

  景觀(guān)綠化建設xx萬(wàn) x元/㎡(含土方工程)

  主要建筑建設 xx萬(wàn) x元/㎡(含土方工程)廊道、亭、步道等設施建設 xx萬(wàn)(含土方工程)總投資xxxx萬(wàn)

 。ǘ┥鷳B(tài)園整體綠化布局說(shuō)明

  外圍種植欒樹(shù);規格為1M;所需欒樹(shù)約1、4萬(wàn)株中圍種植紫薇;規格為0、6M;所需紫薇約5千株小圍種植桂花;規格為0、5M,所需桂花約1萬(wàn)株平地種植紅楓;規格為0、5M,所需桂花約1萬(wàn)株低地種植紅楓;規格為1、5M,所需桂花約1、2萬(wàn)株路邊與停車(chē)場(chǎng)種植欒樹(shù);規格為2M;所需欒樹(shù)約5千株路邊與停車(chē)場(chǎng)種植女貞;規格為2M;所需欒樹(shù)約5千株綠化建設預算表如下:

  單位:元

農家樂(lè )計劃10

  一、活動(dòng)主題:

  通過(guò)農家樂(lè ),讓同學(xué)們更加團結,同時(shí)體驗自己動(dòng)手的生活,提升同學(xué)們的獨立自主意識,感受集體活動(dòng)的樂(lè )趣,從而進(jìn)一步把我們班凝聚成一個(gè)和諧的大集體。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  xx年xx月xx日。

  三、活動(dòng)地點(diǎn):

  xx農家樂(lè )。

  四、活動(dòng)對象:

  xx支部全體同學(xué)和導師xx老師。

  五、主辦單位:

  xx支部。

  六、資金預算:

  車(chē)費(x)基本配料(x)三組分配(x)獎品(x)=x元。

  七、交通安排:

  包旅游車(chē)。

  八、具體實(shí)施方案。

  1.活動(dòng)流程:

  (1)早上八點(diǎn)鐘集合,八點(diǎn)半發(fā)車(chē),九點(diǎn)半左右到達目的地。

  (2)每組準備炊具和烹飪所需的原料。

 。3)命令每個(gè)小組做六道以上的菜。最后,在吃飯的過(guò)程中,每個(gè)人都會(huì )評論最好的一組食物有獎品。稍遜一籌的將為您表演一個(gè)節目,具體內容由您決定。

  (4)一點(diǎn)半,大家收拾炊具,整理場(chǎng)地。進(jìn)入下一場(chǎng)比賽,登塔比賽。

  (5)比賽結束后,大家可以自由活動(dòng),4:30聚集在指定位置,搭車(chē)回學(xué)校。

  2.人員安排。

  (1)總責任:班長(cháng)xx。

  (2)策劃書(shū)、總結報告:團支書(shū)xx。

  (3)組織協(xié)調:組織成員xx。

  (4)資金預算:生活委員xx。

  (5)攝影:心理委員劉xx、設施委員xx。

  (6)組長(cháng):xx。

  (7)二組組長(cháng):xx。

  (8)三組組長(cháng):xx。

  3、總結。

  (1)活動(dòng)結束后回學(xué)校的車(chē),大家一起討論收獲和經(jīng)驗,總結優(yōu)缺點(diǎn),提出建議。

 。2)回去后,要求每個(gè)學(xué)生寫(xiě)下班級活動(dòng)的`總結并提交,班級委員會(huì )總結意見(jiàn)和建議,為下一次班級活動(dòng)提供參考。

  九、預期效果。

  通過(guò)這次活動(dòng),學(xué)生們增進(jìn)了解,班級氣氛更加活躍,班級凝聚力增強,豐富了學(xué)生的假期生活。

  預防和解決可能出現的問(wèn)題。

  1.集合時(shí)間到了,但是學(xué)生還沒(méi)到。

  預防:要求所有學(xué)生在活動(dòng)當天攜帶手機并保持啟動(dòng)。

  解決方案:情況發(fā)生時(shí),負責人聯(lián)系組長(cháng),組長(cháng)聯(lián)系組成員。

  2.活動(dòng)期間發(fā)生事故,學(xué)生受傷。

  預防:活動(dòng)前向學(xué)生強調安全問(wèn)題,要求學(xué)生記住。

  解決方法:如果發(fā)生輕微傷害,可以自行處理。如果不能自行處理,應立即撥打120。

  3.返校時(shí),有同學(xué)落后。

  預防:返校上車(chē)前清點(diǎn)人數,下次返校后再清點(diǎn)人數。

  解決方案:情況發(fā)生時(shí),要求組長(cháng)立即檢查組內人數,并立即聯(lián)系學(xué)生。

農家樂(lè )計劃11

  一、項目介紹

  農家樂(lè )是新興的旅游休閑形式,農民向城市現代化人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游放松。

  一般來(lái)說(shuō),農家樂(lè )的業(yè)主利用當地的農產(chǎn)品進(jìn)行加工,滿(mǎn)足客人的需要,成本較低,因此消費就不高了。而且農家樂(lè )周?chē)话愣际敲利惖淖匀换蛱飯@風(fēng)光,可以舒緩現代人的緊繃的思緒,因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。

  我國真正意義上的鄉村旅游始于20世紀80年代,它在特殊的旅游扶貧政策指導下應運而生,但由于起步較晚,目前尚處于初期階段。目前我國各地的鄉村旅游開(kāi)發(fā)均向融觀(guān)光、考察、學(xué)習、參與、康體、休閑、度假、娛樂(lè )于一體的綜合型方向發(fā)展,其中國內游客參加率和重游率最高的鄉村旅游項目是:以住農家屋、吃農家飯、干農家活、享農家樂(lè )為內容的民俗風(fēng)情旅游;以收獲各種農產(chǎn)品為主要內容的務(wù)農采摘旅游;以民間傳統節慶活動(dòng)為內容的鄉村節慶旅游。

  農家樂(lè )旅游是鄉村旅游的一種形式,它是傳統農業(yè)與旅游業(yè)相結合而產(chǎn)生的一種新興的旅游項目。農家樂(lè )的發(fā)展,對促進(jìn)農村旅游、調整產(chǎn)業(yè)結構、建設區域經(jīng)濟、加快農業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。

  農家樂(lè )發(fā)展起來(lái)后,帶來(lái)的不僅僅是消費收入,還有產(chǎn)品信息、項目信息和市場(chǎng)信息,為當地經(jīng)濟的發(fā)展提供了契機。農家樂(lè )成為農民了解市場(chǎng)的窗口,成為城市與鄉村互動(dòng)的橋梁。各地游客為農村帶來(lái)了新思想、新觀(guān)念,使農民及時(shí)了解到市場(chǎng)信息,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)需求相接軌。開(kāi)辦農家樂(lè )的農民經(jīng)常到旅客中間調查市場(chǎng)需求,然后有針對性地開(kāi)展生產(chǎn),有的建起了無(wú)公害蔬菜基地,有的則做起農產(chǎn)品深加工的生意。

  二、項目概述

  1、項目簡(jiǎn)介

  農民依托當地旅游風(fēng)景資源,利用村寨院舍開(kāi)發(fā)農事風(fēng)情和本土文化資源,因地制宜地經(jīng)營(yíng)特色旅游服務(wù),成為勤勞致富的有效途徑。農家樂(lè )旅游服務(wù)模式也就應運而生。農家樂(lè )旅游項目不僅根據當地實(shí)際,發(fā)展特色農家旅游,還注入現代人很少涉及的視覺(jué)旅行,讓人們子啊享受身體的旅行和心情的放松的同時(shí),讓其視覺(jué)上也能得到很好的享受。

  除此之外,發(fā)展生態(tài)農莊還有以下幾點(diǎn)原因:

  1、 人們的生活水平日益提高,消費結構的快速升級,休閑旅游成為城市居民一個(gè)新的消費需求和一種新的生活方式。越來(lái)越多的城市居民開(kāi)始崇尚自然、回歸自然、享受自然。每個(gè)人都有返璞歸真的欲望,而農家樂(lè )恰好滿(mǎn)足了人們走進(jìn)自然,回歸自然的心理。在青山綠水間,吃農家飯、干農家活、觀(guān)農家景,臨走還捎帶點(diǎn)土雞之類(lèi)的農家特色,盡情享受回歸自我的輕松和飄逸。

  2、 當前城鄉二元化經(jīng)濟結構逐漸被打破,城鄉一體化已是大勢所趨。農家樂(lè )作為一項溝通城市與農村、市民與農民、農業(yè)與休閑旅歐業(yè)的復合型產(chǎn)業(yè),既為城市居民提供了了解農業(yè)、貼近農民、認識農村的機會(huì ),也增進(jìn)農村居民對現代化文明的了解和認知。

  3、 三農問(wèn)題日益得到關(guān)注的今天,各地蓬勃興起的農家樂(lè )旅游服務(wù)為農村人力資源轉換,開(kāi)拓多渠道增收致富開(kāi)拓了新路,已經(jīng)引起社會(huì )各界的濃厚興趣和政府部門(mén)的'熱切關(guān)注。

  三、市場(chǎng)分析及定位

  1、農家樂(lè )市場(chǎng)分析

  隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,人民生活水平的提高,城鎮居民收入增加,整天生活在城里的人們對大自然的山水風(fēng)景,農村的田園風(fēng)光情有獨鐘越來(lái)越多的人們都喜歡跑到農村去擁抱大自然。周末節假日走出喧囂的城市,到最貼近大自然的農村去領(lǐng)略山清水秀的自然風(fēng)光,秀麗怡人的風(fēng)景,豐富多彩的農家綠色食品

  這些無(wú)疑給近年蕭條的農村經(jīng)濟注入一股全新的活力。但農家樂(lè )正處在萌芽時(shí)期,還不具備一定的規;,專(zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)化。大多是以家庭模式經(jīng)營(yíng),其規模之不言而喻,且大部分農家樂(lè )產(chǎn)品重復,經(jīng)營(yíng)項目雷同,特色不鮮明,缺乏科學(xué)規劃,消費層次低,功能單一等等一系列的問(wèn)題,如此迫切需要建立一些高層次,特色鮮明,功能齊全,集休閑娛樂(lè ),農村風(fēng)情于一體的全新的農家?jiàn)蕵?lè )莊園。因此我們應該盡快營(yíng)造一個(gè)具有規;,專(zhuān)業(yè)化,市場(chǎng)化的農家?jiàn)蕵?lè )天地來(lái)滿(mǎn)足當前社會(huì )的需求。我們的農莊將在這樣的背景孕育而生。

  2、swot分析

  (一)優(yōu)勢分析:

  1)價(jià)格適中 農家樂(lè )價(jià)格低廉,所處的環(huán)境非常幽靜,空氣新鮮,能使人身心放松,可以互換角色體驗不同的生活,農家樂(lè )的價(jià)格水平具有較強的競爭優(yōu)勢。

  2)有一定客源 和高星級酒店、普通社會(huì )旅店一樣,農家樂(lè )也存在著(zhù)相對固定的數量巨大的客源。

  3)管理成本相對較低 相對于高星級酒店,農家樂(lè )的管理成本顯得非常低

  4)政府重視,政策環(huán)境支持

  (二)劣勢分析

  1)農家樂(lè )發(fā)展時(shí)間較短研究尚處于探索階段,理論研究比較零散,特別是農家樂(lè )的理論基礎,缺乏深入的分析和探討,在農家樂(lè )旅游資源評估、產(chǎn)品體系、空間布局、開(kāi)發(fā)規模和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面也比較薄弱。經(jīng)營(yíng)者大多為本土農民,受知識水平限制,營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念相對薄弱,設施設備也不僅完善。

  2)經(jīng)營(yíng)服務(wù)不夠規范 目前相當數量的民營(yíng)資本進(jìn)入鄉村旅游,旅游經(jīng)營(yíng)者缺乏專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗,更缺乏專(zhuān)業(yè)旅游管理人才。農家樂(lè )的經(jīng)營(yíng)戶(hù)小農經(jīng)濟意識較強,環(huán)保意識不強,對外宣傳不夠,包裝意識淡薄,服務(wù)檔次和接待水平不高

  (三)機會(huì )分析

  1)中國經(jīng)濟與旅游業(yè)快速發(fā)展,成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),隨著(zhù)我國資本市場(chǎng)的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的深入,必將建立起開(kāi)放的旅游產(chǎn)權市場(chǎng),創(chuàng )造融資、旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入退出等方面的有利條件,這將為農家樂(lè )休閑旅游的發(fā)展拓展巨大的空間。

  2)政府機構對農家樂(lè )發(fā)展的支持

  3)民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)入

  (四)威脅分析

  隨著(zhù)國內中低檔酒店品牌的崛起,將沖擊現有的經(jīng)營(yíng)格局,特別是在管理方面,農家樂(lè )主要是以一戶(hù)農家作為一個(gè)單位建立的,沒(méi)有規范的管理模式,在處理很多游客問(wèn)題中沒(méi)有一個(gè)標準,這樣會(huì )給許多游客帶來(lái)不滿(mǎn),最終導致經(jīng)營(yíng)走下坡。

  四、 運作方案

  1、營(yíng)銷(xiāo)戰略

  1)建立農莊網(wǎng)站,與旅行社合作宣傳和組團

  2)定位市場(chǎng)主要面向廣大都市青年。作為一種體驗式的旅游項目,農家樂(lè )使人們身處于幽靜的山水和迷人的田園風(fēng)光,樸實(shí)的農家裝飾和舒適的休閑娛樂(lè )還有文明的接待氛圍中,回歸自然,獲得一種心曠神怡

  3)市場(chǎng)細分為休閑旅游消費群體和體驗消費群體,根據不同消費群體設計不同的活動(dòng)方式

  4)確立目標市場(chǎng)在浙江省及其周邊地區。

  2、風(fēng)險分析及其對策

  1)市場(chǎng)風(fēng)險

  市場(chǎng)風(fēng)險主要體現在消費人群不穩定,目標群體的消費層次低

  對策:做強有力的推廣,借助老客戶(hù)的力量通過(guò)促銷(xiāo)、定期舉辦活動(dòng)等方式穩定客源,同時(shí)增強服務(wù)態(tài)度意識。

  2)競爭風(fēng)險

  農家樂(lè )數量較多,競爭激烈。

  對策:做好服務(wù),做好自己的特色,實(shí)現差別經(jīng)營(yíng)。

  3)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

  任何投資如果不盡心經(jīng)營(yíng),都會(huì )有很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

  對策:對農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)有高度熱情,盡心經(jīng)營(yíng)

  五、公司介紹

  1、公司簡(jiǎn)章

  公司名稱(chēng):綠姿生態(tài)農莊

  公司所在地:浙江省慈溪市杭州灣新區

  公司法人代表:邱玲玲

  公司經(jīng)營(yíng)項目:農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)及其附屬產(chǎn)業(yè)

  2、公司管理結構

  3、公司文化

  目前我公司的文化既定核心:

  行為準則:以人為本、真誠合作

  價(jià)值觀(guān):一切為了滿(mǎn)足顧客的需求

  4、公司發(fā)展戰略

  在立足于本地農家樂(lè )市場(chǎng)的條件下積極拓寬市場(chǎng),擴大目標消費群體,并將戰略目標發(fā)展到其他省市。在完善自主經(jīng)營(yíng)的同時(shí),開(kāi)拓農家樂(lè )相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng),從而增加經(jīng)濟效益的最大化。

農家樂(lè )計劃12

  一、休閑農莊簡(jiǎn)介

  休閑農莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,它以田園風(fēng)光、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格,迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),綜合了城市人比較感興趣的農村生活狀態(tài),把“食用無(wú)公害的農家食品”“自耕自種自留地”、“牲畜家園”、“小橋流水”、“別有洞天”、“垂釣”、“鮮果采摘”等一系列的全新休閑方式綜合起來(lái),形成了一站式享受田園樂(lè )趣的業(yè)態(tài)。在繁華的都市生活中打造出一片全新的天地!

  農民依托當地旅游風(fēng)景資源,利用村寨院舍開(kāi)發(fā)農事風(fēng)情和本土文化資源,因地制宜地經(jīng)營(yíng)特色旅游服務(wù),成為勤勞致富的有效途徑。他們可以把自有的一般生活資料、生產(chǎn)資料轉化為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),無(wú)論是從事休閑農莊的農民還是從事農業(yè)生產(chǎn)和加工的農民,都可以從中增加收入!靶蓍e農莊”或“休閑農莊”旅游服務(wù)模式也就應運而生。

  休閑農莊旅游項目不僅根據當地實(shí)際,發(fā)展特色農家旅游,如:果園游賞、篝火會(huì )友等。還注入現代人很少涉及的視覺(jué)旅行,讓人們在享受身體的旅行和心情的放松的同時(shí),讓其視覺(jué)上也能得到很好的享受。

  現今休閑農莊旅游發(fā)展趨勢很好,它作為一種新興的特色旅游項目,休閑農莊旅游從一開(kāi)始就受到了游客的普遍歡迎和市場(chǎng)廣泛認同,有著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力和廣闊的市場(chǎng)前景。

  隨著(zhù)人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,現代旅游業(yè)的快速發(fā)展,近幾年以“吃農家飯,品農家菜,住農家屋,干農家活,享休閑農莊,”為主要內容的“休閑農莊”旅游方式,引起社會(huì )各界的極大重視和關(guān)注。在人們對精神文化生活的需求日趨豐富并呈多樣性發(fā)展的今天,休閑農莊特色旅游活動(dòng)在全國悄然興起并已成為旅游業(yè)中的一大亮點(diǎn)。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈的延伸,不僅帶動(dòng)了餐飲服務(wù)、商貿流通、客運交通等相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而且促進(jìn)了農產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售、特色旅游產(chǎn)品加工和制作等農村第一、二產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展,促進(jìn)了農業(yè)和農村由單純提供農產(chǎn)品向提供生態(tài)產(chǎn)品、文化旅游產(chǎn)品的轉化升級,為農村產(chǎn)業(yè)結構調整和主導產(chǎn)業(yè)培育注入了新的動(dòng)力。

  休閑農莊旅游的蓬勃興起,讓農民充分看到了環(huán)境資源的價(jià)值,積極主動(dòng)地保護和建設良好的自然生態(tài)環(huán)境,為休閑農莊旅游提供強有力的支撐和保障。城市游客的到來(lái),送來(lái)了城市的信息、技術(shù)和管理,帶動(dòng)了休閑農莊旅游業(yè)質(zhì)量和水平的提高,推動(dòng)了農村社會(huì )的城市化進(jìn)程。因此,休閑農莊旅游是城鄉互動(dòng)中的橋梁和紐帶。

  二、休閑農莊市場(chǎng)分析

  (一)上虞地區市場(chǎng)狀況

  隨著(zhù)人們生活水平的提高,人們的旅游理念和愿望已發(fā)生了重大變化,休閑度假已悄然興起。有關(guān)研究表明,當人均GDP達到1000美元,旅游便開(kāi)始普遍進(jìn)入家庭;當人均GDP達到2500美元時(shí),休閑消費的增長(cháng)速度會(huì )快于經(jīng)濟增長(cháng)的速度,社會(huì )便進(jìn)入休閑消費的急劇擴張期。對臺州來(lái)講,目前已到了迎接休閑時(shí)代到來(lái)的節骨眼上。

  上虞是一個(gè)歷史底蘊極為深厚的縣市,同時(shí)是一個(gè) 開(kāi)明開(kāi)放度比較高的縣市, “五山一水四分田”是對上虞地理環(huán)境最好的概括 ,屬東亞季風(fēng)氣候,季風(fēng)顯著(zhù),氣候溫和,四季分明,濕潤多雨,造就了山清水秀的自然資源。同時(shí)被譽(yù)為“浙東新商都”的上虞擁有著(zhù)非常大的發(fā)展潛力。同時(shí),以工業(yè)化生產(chǎn)為重點(diǎn)發(fā)展對象帶動(dòng)城市經(jīng)濟快速的發(fā)展。所以在這樣一個(gè)山海具備 、文化深厚、經(jīng)濟基礎較好、休閑設施并不完善的,市區環(huán)境受工業(yè)化影響較為嚴重的城市里發(fā)展以無(wú)公害農家食品為主的休閑農莊可謂是對癥下藥,同時(shí)也將成為都市居民緩解壓力的理想目標。

  休閑農莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,在我國也只有延海的幾個(gè)城市有類(lèi)似的。這種模式在上虞市還是一個(gè)空白,我們就是要抓住這個(gè)市場(chǎng)空白的機遇,在別人還沒(méi)有想到的時(shí)候,我們已經(jīng)付之于行動(dòng)!

  (二)、目標人群

  我們的農莊為中高檔市場(chǎng)定位。我們的目標客群企業(yè)老板、追求時(shí)尚的都市白領(lǐng)、有穩定、高收入的家庭組員,以及中年的政府官員。積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂(lè )趣、享受原始生活的的'心理!這部分客群的消費能力比較強,他們會(huì )不惜金錢(qián)來(lái)追求一種自然的休閑狀態(tài)。所以我們的目標市場(chǎng)是兩種顧客行為:一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!同時(shí)無(wú)公害蔬菜、保健蔬菜、放養家畜將直接銷(xiāo)售與各大單位的食堂,并且將開(kāi)設實(shí)體店,以無(wú)公害蔬菜超市的形式面對所有消費者。

  (三)、市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率

  根據第六次人口普查顯示,目前我市居住人口已達77.94萬(wàn)人,而且不包括外來(lái)人口。而這幾年,我市社會(huì )經(jīng)濟得到了快速發(fā)展,農業(yè)人口非農業(yè)化,城市人口規模不斷擴大,比重已經(jīng)超過(guò)了總人口的50%。城市化進(jìn)程得到進(jìn)一步的加快。而休閑農莊在本市并未多見(jiàn),而且在食品問(wèn)題較為嚴重的大旗下,農莊主打無(wú)公害蔬菜,更是大大提升了本企業(yè)的市場(chǎng)占有率。

  (四)、市場(chǎng)容量的變化趨勢

  同20xx年第五次全國人口普查時(shí)的72.25萬(wàn)人相比,10年間我市人口共增加5.69萬(wàn)人,達到77.94萬(wàn)人,增長(cháng)7.88%。年均增長(cháng)率為0.76%,高于全國人口0.57%的年平均增長(cháng)率。

  (五)休閑農莊基本競爭狀況

  1.同行業(yè)競爭者

  據調查顯示,目前我市的休閑農莊數量還寥寥無(wú)幾,而上虞市政府也曾愛(ài)會(huì )議上表態(tài)要扶持發(fā)展一批休閑農莊

  這對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)大好創(chuàng )業(yè)機會(huì )啊。

  但是,在上虞市農家樂(lè )的發(fā)展已經(jīng)初具規模,這對于休閑農莊來(lái)說(shuō)是一個(gè)變異的對手,它將吸引一大部分經(jīng)濟實(shí)力相對略差的消費群體。不過(guò)那也是一把雙刃劍,農家樂(lè )為休閑農莊打下了堅實(shí)的基礎,讓我們原先的潛在消費者有了在休閑農業(yè)這一塊的消費先例和消費意識。

  2.潛在競爭者

  從理論上說(shuō),休閑農莊或休閑農莊的潛在競爭對手包括飯店業(yè)的高低兩端,即星級酒店和只是提供簡(jiǎn)單住宿餐飲為主的社會(huì )小旅館或小飯館。雖說(shuō)這些酒店或飯館不是休閑農莊的直接的競爭對手,但也不能忽視兩個(gè)需要考慮的因素:一是由于星級酒店為了吸引顧客,不斷推出各種促銷(xiāo)活動(dòng),使得顧客能在星級酒店享受大眾化的消費;二是那些小飯館也會(huì )推出價(jià)格低廉的農家菜,這樣就會(huì )影響到休閑農莊的消費市場(chǎng)。

農家樂(lè )計劃13

  一、背景介紹

  農家樂(lè ),是農民依托當地獨具特色的旅游風(fēng)景資源,利用村寨院舍開(kāi)發(fā)農事風(fēng)情和本土文化資源,因地制宜地經(jīng)營(yíng)的一種特色旅游服務(wù)。這也逐步成為人民勤勞致富的有效途徑。他們可以把自有的一般生活資料、生產(chǎn)資料轉化為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),無(wú)論是從事農家樂(lè )的農民還是從事農業(yè)生產(chǎn)和加工的農民,都可以從中增加收入!稗r家樂(lè )”旅游服務(wù)模式也就應運而生。

  現今農家樂(lè )旅游作為一種新興的特色項目,農家樂(lè )旅游從一開(kāi)始就受到游客普遍歡迎和市場(chǎng)廣泛認同,有著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力和廣闊的市場(chǎng)前景。隨著(zhù)人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,現代旅游業(yè)的快速發(fā)展,近幾年以“吃農家飯,品農家菜,住農家屋,干農家活,享農家樂(lè ),購農家物”為主要內容的“農家樂(lè )”旅游方式,引起社會(huì )各界的'極大重視和關(guān)注。

  在人們對精神文化生活的需求日趨豐富并呈多樣性發(fā)展的今天,農家樂(lè )特色旅游活動(dòng)在全國悄然興起并已成為旅游業(yè)中的一大亮點(diǎn)。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈的延伸,不僅帶動(dòng)了餐飲服務(wù)、商貿流通、客運交通等相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而且促進(jìn)了農產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售、特色旅游產(chǎn)品加工和制作等農村第一、二產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展,促進(jìn)了農業(yè)和農村由單純提供農產(chǎn)品向提供生態(tài)產(chǎn)品、文化旅游產(chǎn)品的轉化升級,為農村產(chǎn)業(yè)結構調整和主導產(chǎn)業(yè)培育注入了新的動(dòng)力。農家樂(lè )旅游的蓬勃興起,讓農民充分看到了環(huán)境資源的價(jià)值,積極主動(dòng)地保護和建設良好的自然生態(tài)環(huán)境,以農家樂(lè )旅游提供強有力的支撐和保障。城市游客的到來(lái),送來(lái)了城市的信息、技術(shù)和管理,帶動(dòng)了農家樂(lè )旅游業(yè)質(zhì)量和水平的提高,推動(dòng)了農村社會(huì )的城市化進(jìn)程。因此,農家樂(lè )旅游是城鄉互動(dòng)中的橋梁和紐帶。

  二、項目簡(jiǎn)介

  石磊生態(tài)農業(yè)園農家樂(lè )旅游項目,地處湖北省黃岡市紅安縣八里灣鎮鎮,位于紅安縣南端,東臨倒水河畔,南接武漢市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區,京廣、京九鐵路漢麻連接線(xiàn)橫貫東西,滬蓉高速鐵路在這里經(jīng)過(guò)。全鎮版圖面積102平方公里,其中耕地面積3.2萬(wàn)畝(水田2.5萬(wàn)畝,旱地0.7萬(wàn)畝),總人口3.9萬(wàn)人,城區面積4.5平方公里。石磊生態(tài)農業(yè)園農家樂(lè )旅游項目,利用紅安縣獨具特色的紅色旅游資源,利用園內廣闊的自然空間,因地制宜地經(jīng)營(yíng)特色旅游服務(wù),為革命老區的當地農民勤勞致富創(chuàng )造了有效途徑!稗r家樂(lè )”旅游服務(wù)模式也就應運而生。石磊生態(tài)農業(yè)園除了擁有獨特的旅游觀(guān)光資源之外,還擁有大面積的濕地景觀(guān)和廣闊的自然空間。利用這些綠色空間,我們可以把它發(fā)展成為一個(gè)生態(tài)餐廳,集餐飲、娛樂(lè )、休閑、綠色于一體的綜合型景點(diǎn),在廣大的自然空間里開(kāi)發(fā):無(wú)公害蔬菜示范區和苗木、花卉示范區,在濕地開(kāi)發(fā):特種水產(chǎn)養殖區和無(wú)公害家禽養殖區,以及一些名特優(yōu)果樹(shù)示范區。這樣就為農家樂(lè )的創(chuàng )建提供了很好的食宿材料和更加綠色的生存環(huán)境。

  三、建設目標

  規劃定位于打造以生態(tài)山水為基礎,計劃在農業(yè)園現有綠化的基礎上,結合當地風(fēng)俗風(fēng)情及良種苗木,推出具有農家特色:種、養、行、游、食、住、購、娛為一體自然結合,規劃農家別墅、農具展廳、農業(yè)科普園、民俗風(fēng)情園、自助菜園、兒童植物迷宮、花鳥(niǎo)盆景、林中生態(tài)游泳池、釣魚(yú)臺、椰子河漂流、河谷野營(yíng)燒烤、百果園、農家漁莊等。

  四、整體規劃

  在考察其他農家樂(lè )根據建設單位的要求,我方對生態(tài)園整體規劃,對各個(gè)區域合理布局,按照現行苗木種植標準,科學(xué)搭配,進(jìn)行綠化工程建設,確保生態(tài)美觀(guān)、存活率、后期保養便利。

 。ㄒ唬┗A建設規劃

 。ǘ┥鷳B(tài)園區域種植規劃

  農產(chǎn)品加工區與蔬菜種植區:種植女貞、欒樹(shù),抽槽栽樹(shù)(女貞)行距2Mx株距10M(每畝340棵)

  養殖區:種植竹柳

  別墅體驗區:種植欒樹(shù)、桂花(包括金桂花與丹桂花)、紫薇,建造別墅4棟,計劃將別墅體驗區建成農家樂(lè )生態(tài)旅游景點(diǎn),包含水上娛樂(lè )、垂釣、休閑的旅游品種。

  特色苗木種植區:種植紅楓、美國紅楓

  花椒苗(圍墻,5棵/M)

  五、項目開(kāi)發(fā)成本分析

 。ㄒ唬┕こ淌┕ゎA算,詳見(jiàn)下表:

  飼養區建筑改造工程萬(wàn)x元/㎡

  飼養區道路綠化提質(zhì)萬(wàn)x元/㎡

  池塘垂釣設施建設萬(wàn)x元/㎡(含土方工程)

  道路廣場(chǎng)建設萬(wàn)x元/㎡(含土方工程)

  景觀(guān)綠化建設萬(wàn)x元/㎡(含土方工程)

  主要建筑建設萬(wàn)x元/㎡(含土方工程)廊道、亭、步道等設施建設萬(wàn)(含土方工程)總投資萬(wàn)

 。ǘ┥鷳B(tài)園整體綠化布局說(shuō)明

  外圍種植欒樹(shù);規格為1M;所需欒樹(shù)約1.4萬(wàn)株中圍種植紫薇;規格為0.6M;所需紫薇約5千株小圍種植桂花;規格為0.5M,所需桂花約1萬(wàn)株平地種植紅楓;規格為0.5M,所需桂花約1萬(wàn)株低地種植紅楓;規格為1.5M,所需桂花約1.2萬(wàn)株路邊與停車(chē)場(chǎng)種植欒樹(shù);規格為2M;所需欒樹(shù)約5千株路邊與停車(chē)場(chǎng)種植女貞;規格為2M。

農家樂(lè )計劃14

  一、前言

  “農家樂(lè )”旅游是鄉村旅游的一個(gè)重要組成部分,在我國,真正意義上的農村旅游始于20世紀80年代,它在特殊的旅游扶貧政策指導下應運而生,但由于起步較晚,目前仍處于初期階段。目前我國各地的鄉村旅游開(kāi)發(fā)均向融觀(guān)光、考察、學(xué)習、參與、康體、休閑、度假、娛樂(lè )于一體的綜合型方向發(fā)展,其中國內游客參與率和重游率最高的鄉村旅游項目是“住農家屋、吃農家飯、干農家活、享農家樂(lè )”為內容的民俗風(fēng)情旅游;以收獲各種農產(chǎn)品為主要內容的務(wù)農采摘旅游;以民間傳統節慶活動(dòng)為內容的鄉村節慶旅游。如今的“農家樂(lè )”旅游服務(wù)不僅能為農戶(hù)帶來(lái)一定的經(jīng)濟收入同時(shí)也有助于城鄉之間的社會(huì )交流,在“三農”問(wèn)題得到日益關(guān)注的今天,各地蓬勃興起的“農家樂(lè )”旅游服務(wù)為農村人力資源轉換、多渠道增收致富開(kāi)拓了一條新的可行之路,已經(jīng)引起社會(huì )各界的濃厚興趣和政府部門(mén)的熱切關(guān)注。

  農民依托當地旅游風(fēng)景資源,利用村寨院舍開(kāi)發(fā)農事風(fēng)情和本土文化資源,因地制宜地經(jīng)營(yíng)特色旅游服務(wù),成為勤勞致富的有效途徑。他們可以把自有的一般生活資料、生產(chǎn)資料轉化為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),無(wú)論是從事“農家樂(lè )”的農民還是從事農業(yè)生產(chǎn)和加工的農民,都可以從中增加收入!稗r家樂(lè )”服務(wù)模式也就應運而生。

  “農家樂(lè )”旅游項目不僅根據當地實(shí)際,發(fā)展特色農家旅游,還注入現代人很少涉及的視覺(jué)旅行,讓人們在享受身體的旅行和視覺(jué)放松的同時(shí),讓其視覺(jué)上也能得到很好地享受,F如今,“農家樂(lè )”旅游作為一種新興的特色旅游項目,從一開(kāi)始就收到了游客的普遍歡迎和市場(chǎng)的廣泛認同,有著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力和廣闊的市場(chǎng)前景。

  隨著(zhù)人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,現代旅游業(yè)的快速發(fā)展,近幾年以“吃農家飯、品農家菜、住農家屋、干農家活、享農家樂(lè )、購農家物”為主要內容的“農家樂(lè )”旅游方式,引起社會(huì )各界的極大重視和關(guān)注。在人們對精神文化生活的需求日益豐富并呈多樣性發(fā)展的今天,“農家樂(lè )”特色旅游活動(dòng)在全國悄然興起并以成為旅游業(yè)中的一大亮點(diǎn)。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈的延伸,不僅帶動(dòng)了餐飲服務(wù)、商貿流通、客運交通等相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而且促進(jìn)了農產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售、特色旅游產(chǎn)品加工和制作等農村第一、二產(chǎn)業(yè)的新的發(fā)展,促進(jìn)了農業(yè)和農村由單純地提供農產(chǎn)品向提供生態(tài)產(chǎn)品、文化旅游產(chǎn)品的轉化升級,為農村產(chǎn)業(yè)結構調整和主導產(chǎn)業(yè)培育注入了新的動(dòng)力。

  “農家樂(lè )”旅游的蓬勃興起,讓農民充分看到了環(huán)境資源的價(jià)值,積極主動(dòng)地保護和建設良好的自然生態(tài)環(huán)境,以“農家樂(lè )”旅游提供有力的支撐和保障。城市游客的到來(lái),送來(lái)了城市的氣息、技術(shù)和管理,帶動(dòng)了“農家樂(lè )”旅游業(yè)質(zhì)量和水平的提高,推動(dòng)了農村社會(huì )的城市化進(jìn)程。因此,“農家樂(lè )”旅游是城鄉互動(dòng)中的橋梁和紐帶。

  二、項目介紹

   農民依托當地旅游風(fēng)景資源,利用村寨院舍開(kāi)發(fā)農事風(fēng)情和本土文化資源,因地制宜地經(jīng)營(yíng)特色旅游服務(wù),成為勤勞致富的有效途徑!稗r家樂(lè )”旅游服務(wù)模式也就應運而生。

  “農家樂(lè )”旅游項目不僅結合當地實(shí)際,發(fā)展特色農家旅游,還注入了現代人很少涉及的視覺(jué)旅行,讓人們在享受身體旅行和視覺(jué)放松的同時(shí),在視覺(jué)上也能得到很好地享受。

  除此之外,選擇該項目還有以下幾個(gè)原因:

  1.人們的生活水平日益提高,消費結構快速升級,休閑旅游成為了城市居民一個(gè)新的消費需求和一種新的生活方式。越來(lái)越多的城市居民開(kāi)始崇尚自然、回歸自然、享受自然。每個(gè)現代人都有返璞歸真的愿望,而“農家樂(lè )”恰好滿(mǎn)足了人們走進(jìn)自然、回歸自然的心理。在青山綠水間,吃農家飯、干農家活、觀(guān)農家景,臨走還捎帶點(diǎn)農家特產(chǎn),盡情享受回歸自我的輕松和飄逸。

  2.當前城鄉二元經(jīng)濟結構逐漸被打破,城鄉一體化已是大勢所趨!稗r家樂(lè )”作為一項溝通城市與農村、市民與農民、農業(yè)與休閑旅游業(yè)的復合型產(chǎn)業(yè),既為城市居民提供了了解農業(yè)、貼近農民、認識農村的機會(huì ),也增進(jìn)農村居民對現代文明的了解和認識。

  3.“三農”問(wèn)題得到日益關(guān)注的今天,各地蓬勃興起的“農家樂(lè )”旅游服務(wù)為農村人力資源轉換、開(kāi)拓多渠道增收致富打開(kāi)了一條新路,已經(jīng)引起了社會(huì )各界的濃厚興趣和政府部門(mén)的熱切關(guān)注。

  我們想把大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)同新農村建設結合起來(lái),我們的創(chuàng )業(yè)理念是讓人們置身于田園,既有河中摸魚(yú)、竹林挖筍等融融樂(lè )趣;又有青山流水、霞光白云等依依美景。日間,可游走于清幽小道、田野之坪;入夜,又可坐賞明月繁星,傾聽(tīng)螢蟲(chóng)低唱。

  三、市場(chǎng)調研分析

  (一)市場(chǎng)環(huán)境分析

  宏觀(guān)環(huán)境

  1. 人口環(huán)境:2015年長(cháng)沙城區人口將達400萬(wàn)(不包括望城區)。

  2. 經(jīng)濟環(huán)境:長(cháng)沙市統計局初步核算,全年實(shí)現地區生產(chǎn)總值(gdp)7824.81億元,比上年增長(cháng)10.5% 。第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現增加值3261.09億元,增長(cháng)9.7% 。按常住人口計算,人均gdp達107683元,比上年增長(cháng)9.2% 。全年城鎮居民人均可支配收入36826元,比上年增長(cháng)9.4% 。其中,人均工資性收入19471元,比上年增長(cháng)10.3%;人均經(jīng)營(yíng)凈收入5606元,比上年增長(cháng)22.5%;城鎮居民人均消費支出26779元,比上年增長(cháng)19.8%。城鎮居民人均可支配收入高于全省平均水平10256元。

  3. 自然環(huán)境:全市擁有國家級生態(tài)示范鄉鎮55個(gè),省級自然保護區1個(gè),自然保護區面積0.67萬(wàn)公頃。

  4. 社會(huì )文化環(huán)境:全市擁有普通高校50所,普通高中74所,初中學(xué)校218所,普通小學(xué)937所。在學(xué)研究生5.24萬(wàn)人,增長(cháng)1.0%;普通高校在校學(xué)生54.75萬(wàn)人,比上年增長(cháng)3.2%;普通高中在校學(xué)生13.15萬(wàn)人,增長(cháng)1.2%;普通初中在校學(xué)生23.32萬(wàn)人,增長(cháng)2.6%;普通小學(xué)在校學(xué)生48.13萬(wàn)人,增長(cháng)5.1%;幼兒園在園幼兒23.28萬(wàn)人,增長(cháng)7.9%。小學(xué)適齡兒童入學(xué)率100%,小學(xué)升初中入學(xué)率110.6%。

  以上的宏觀(guān)環(huán)境都對身為第三產(chǎn)業(yè)的旅游業(yè)發(fā)展有著(zhù)積極的促進(jìn)作用!稗r家樂(lè )”深受城市快節奏生活的人們的喜愛(ài),隨著(zhù)經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展,人民生活水平的提高,“農家樂(lè )”這一旅游形式也必將蓬勃發(fā)展。

  微觀(guān)環(huán)境

  1. 長(cháng)沙旅游市場(chǎng)環(huán)境

  在國內及國際旅游蓬勃發(fā)展的背景下,長(cháng)沙旅游業(yè)也獲得長(cháng)足的發(fā)展。旅游業(yè)已成為長(cháng)沙第三產(chǎn)業(yè)的重要構成部分和國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)。

  長(cháng)沙作為湖南省會(huì ),已成為全省的政治、經(jīng)濟、文化、科教、商貿和旅游中心,是首批中國優(yōu)秀旅游城市和歷史文化名城。截止至2014年,全市共擁有旅游區(點(diǎn))近百處,其中4a級旅游區(點(diǎn))8處,國家級風(fēng)景名勝區1處,國家級森林公園5處,國家重點(diǎn)文物保護單位11處,國家農業(yè)旅游示范點(diǎn)5處。

  長(cháng)沙有著(zhù)優(yōu)越的旅游交通條件。湖南最大的航空港黃花機場(chǎng)拉近了長(cháng)沙與國際、國內各大城市的距離,目前共開(kāi)通75條定期航線(xiàn),其中國際及地區通航點(diǎn)有12個(gè)。京廣鐵路貫穿南北,石長(cháng)鐵路連接東西。至于以長(cháng)沙為中心的高速公路更是輻射全省和全國。

  2. 行業(yè)競爭者

  長(cháng)沙周邊有“和道源”、“桃花農”、“豐收園”等農家樂(lè )十余家,他們大多于最近幾年開(kāi)始營(yíng)業(yè),時(shí)間還很短,沒(méi)有自己區別于別家的特色,同時(shí)由于中小規模,缺乏管理,經(jīng)營(yíng)情況一般。種種微觀(guān)環(huán)境也同樣對“農家樂(lè )”項目有利。

  (三)項目可行性(swot)分析

  s(優(yōu)勢)

  目前長(cháng)沙市農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)者眾多,但精品幾乎沒(méi)有。劇不完全統計,長(cháng)沙的所有“農家樂(lè )”只有為數不多的幾家符合《長(cháng)沙市“農家樂(lè )”星級劃分及評定標準!

  長(cháng)沙很多“農家樂(lè )”是以農戶(hù)經(jīng)營(yíng)為主,既沒(méi)有單獨合理的品牌規劃脫穎而出,更不可能將整個(gè)特色品牌聯(lián)結到大市場(chǎng),僅僅讓“農家樂(lè )”的經(jīng)營(yíng)滿(mǎn)足于各家各戶(hù)的小打小鬧。定位不明確,沒(méi)有個(gè)性和品牌核心價(jià)值很難真正形成游、食、住、行、購、娛一體的產(chǎn)業(yè)鏈。首先表現在目前的“農家樂(lè )”提供的旅游產(chǎn)品單一,缺乏特色,品位不高!稗r家樂(lè )”尤其是一些低檔“農家樂(lè )”已經(jīng)成為“鄉間麻將會(huì )所”的代名詞,提供給游客的服務(wù)以飲食住宿為基礎,茶水唱歌為附屬,而麻將等類(lèi)型的游戲是主打。目前大多的“農家樂(lè )”沒(méi)有認識到多投資搞項目開(kāi)發(fā)的重要性,卻走入了重設施建設、請鄉土文化環(huán)境營(yíng)造的.誤區。

  w(劣勢)

  “農家樂(lè )”的發(fā)展時(shí)間較短,理論研究比較零散,特別是“農家樂(lè )”的理論基礎,缺乏深入的分析和探討。

  前期農莊工作人員的服務(wù)水平和意識不高,需要進(jìn)行定期和不定期結合的員工培訓。

  前期的資金會(huì )非常緊張,對導入期的宣傳工作產(chǎn)生一定的影響。

  o(機會(huì ))

  政府機構政策。當地政府對“農家樂(lè )”產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分支持,所以這也給我們提供了一個(gè)很好地平臺。

  當地企業(yè)對“農家樂(lè )”項目的投資興趣非常濃厚,這給我們再融資方面帶來(lái)了極大便利。

  現代城市中的人們對休閑娛樂(lè )生活的向往,會(huì )產(chǎn)生很大的需求,獨具

  特色的“農家樂(lè )”具有非常廣闊的市場(chǎng)前景。

  t(威脅)

  來(lái)自中低檔型酒店的威脅。中低檔酒店的品牌的崛起,產(chǎn)生的連帶效應會(huì )沖擊現有的“農家樂(lè )”的經(jīng)營(yíng)格局。雖然他們看起來(lái)沒(méi)有“農家樂(lè )”休閑,但是他們的規范化和標準化經(jīng)營(yíng)會(huì )在大眾心中留下很好的印象。

  易于模仿。這種“農家樂(lè )”的經(jīng)營(yíng)管理模式很容易被同行模仿,而且這種模仿幾乎無(wú)法規避。

  四、競爭戰略

  (1)低成本戰略:建立長(cháng)久穩定的供貨渠道,直接與原材料制造商簽訂長(cháng)期的采購合同,以降低原料成本;再加上我們與現代農業(yè)基地的合作,能讓這種貨材的價(jià)格達到行業(yè)的最低,可以大大加強競爭力,拉大與競爭者的差距。

  (2)差異化戰略:雖然在經(jīng)營(yíng)范圍上我們的農莊比競爭者的要寬要廣,但我們還是要做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”。在店面的風(fēng)格和宣傳的包裝上充分運用充滿(mǎn)中國古典自然美;同時(shí)餐廳和包間的設計也要突出層次感;再加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這些會(huì )使我們的競爭力大大加強。

  (3)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。我們會(huì )邀請來(lái)到這里的顧客對我們的環(huán)境和服務(wù)進(jìn)行留字評價(jià),讓我們發(fā)現自身的不足且改正;另外,在逢年過(guò)節的時(shí)候,我們會(huì )給在我們的老顧客發(fā)去節日的祝賀,而當我們農莊出現了新的產(chǎn)品

  或服務(wù)時(shí),我們也會(huì )給老顧客們發(fā)去信息,希望他們的再次光臨。

  五.產(chǎn)品和價(jià)格策略

  1. 產(chǎn)品策略:建立農家樂(lè )主題休閑方式,,對農家樂(lè )進(jìn)行良好的規劃,對農

  家樂(lè )在不同的季節進(jìn)行變換不同的主題,開(kāi)展體驗田園生活模式;讓消費者在這一過(guò)程中享受休閑,忘卻疲勞和壓力。

  2. 價(jià)格策略:滲透定價(jià)法+撇脂定價(jià)法,滲透定價(jià)法是基于成本的定價(jià)策略,

  在農莊的綜合項目里,田園飯菜、野味燒烤和自主采摘等活動(dòng)與現代農業(yè)基地的合作有關(guān),而這些食物的成本相對較低,我們會(huì )將其價(jià)格以低于同行業(yè)市場(chǎng)的價(jià)格銷(xiāo)售,目的是以物美價(jià)廉的形象吸引顧客,搶占市場(chǎng),有利于企業(yè)提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。撇脂定價(jià)是基于市場(chǎng)的定價(jià)策略,就我們農莊而言,我們的目的是把市場(chǎng)做大做寬,低價(jià)格的滲透定價(jià)很難幫助企業(yè)迅速的實(shí)現資金回籠。于是,在農莊綜合性項目里,我們選擇了篝火晚會(huì )、桌游、游泳、ktv等項目進(jìn)行撇脂定價(jià),讓這些項目以高于外面的價(jià)格出現,這樣可以相對短期內收回投資成本,使資金回籠相對穩健,有利于進(jìn)行更好新項目的研發(fā)和投資。

  六、資金

  1.資金來(lái)源

  我公司資金由自籌和銀行貸款兩部分組成。

  2.資金使用:我公司的資金使用主要用于該項目的前期建設,例如,購進(jìn)固定資產(chǎn),維持的、山莊運營(yíng)的基本費用等。

  3.總投資收益率

  總投資收益率=(1700088.27+413260.14+477835.26)/3/108320=326.56%

  4.利益分配方式

  我公司嚴格按照我國公司法的規定,進(jìn)行利益分配,每年提取10%的法定盈余公積金。公司暫時(shí)不決定向股東分配股利。

  七、風(fēng)險應對

  (一)公司的風(fēng)險問(wèn)題

  任何一種商業(yè)行為都會(huì )存在風(fēng)險,收益越大,風(fēng)險越大。農家樂(lè )經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,依舊不算成熟的商業(yè)模式,存在著(zhù)這樣或那樣的風(fēng)險,

  尤其是在自身發(fā)展還不太成熟的創(chuàng )業(yè)初期,這些風(fēng)險可能會(huì )導致公司的解散。

  1、政策風(fēng)險更為復雜

  因為我們是以自種蔬菜,自摘蔬菜為主打特色,這需要蔬菜示范園的合作,也需要與政府合作,這是我們最大的掣肘,這可能導致我們努力付諸東流如何處理好與政府之間的關(guān)系也將是我們最重要的目標之一。

  2、蔬菜的質(zhì)量安全

  蔬菜是由顧客在蔬菜園中直接挑選,并不經(jīng)過(guò)我們手,而一些顧客對此也并不了解精通,所以蔬菜的安全也是必須重視的一個(gè)問(wèn)題,這還關(guān)系到我們的信譽(yù),如何有效的監察管理是我們必須面對的問(wèn)題。

  除此之外,一些必然的風(fēng)險同樣值得重視:

  1、財務(wù)風(fēng)險

  財務(wù)風(fēng)險是指公司財務(wù)結構不合理、融資不當使公司可能喪失經(jīng)營(yíng)能力而導致公司預期收益下降的風(fēng)險,這是每個(gè)公司都會(huì )遇見(jiàn)的問(wèn)題,是客觀(guān)存在的,只能采取有效的措施減小而無(wú)法避免。

  2、政策風(fēng)險

  政策風(fēng)險是指政府有關(guān)部門(mén)的政策發(fā)生重大變化或是有重要的舉措、法規出臺,引起商業(yè)市場(chǎng)的波動(dòng)。就目前而言,政府對農家樂(lè )是報以全力支持態(tài)度,但不免以后會(huì )產(chǎn)生變化,又因為我們是與政府合作,對政策極為敏感,所以這項風(fēng)險顯得尤其突出。

  3、信譽(yù)風(fēng)險

  信譽(yù)風(fēng)險是因公司管理決策的商業(yè)行為,所造成的公司信譽(yù)損失所帶

  來(lái)的風(fēng)險。例如公司所制定的服務(wù)標準降低,導致服務(wù)質(zhì)量降低,,消費者對企業(yè)的印象改變所帶來(lái)的損失;蛘呤瞧髽I(yè)有意地做出損害客戶(hù)或是公眾利益的決策;蚴琴嵢「呃麧欁屍髽I(yè)形象大打折扣等等。

  我們從事的是服務(wù)業(yè),信譽(yù)方面是極為重要的,我們可能會(huì )遇到的信譽(yù)風(fēng)險有:服務(wù)質(zhì)量讓顧客不滿(mǎn)意,使其對公司印象不好,拒絕二次消費;導致我們的顧客流失。

  4、安全風(fēng)險

  蔬菜的質(zhì)量安全,因為蔬菜是由蔬菜園提供,顧客自行采摘,不經(jīng)我們的手,如果出現安全問(wèn)題,會(huì )導致較為嚴重后果。

  5、決策風(fēng)險

  在公司決策方面,各個(gè)管理者所持觀(guān)點(diǎn)會(huì )不盡相同,甚至可能會(huì )大相庭徑,在這種情況下,我們公司將會(huì )面臨著(zhù)重要的卷決策風(fēng)險。決策對于公司應對危機和公司將來(lái)的發(fā)展密切相關(guān),一旦采取了錯誤的決策,公司可能會(huì )面臨著(zhù)極其窘迫的尷尬局面,又是甚至還會(huì )導致公司的滅亡。因此,決策風(fēng)險是我們公司長(cháng)久發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在,任何一個(gè)公司的管理者都不能小視這個(gè)問(wèn)題。

  6、競爭風(fēng)險

  在我們公司周?chē),擁有數家較為成熟的農家樂(lè ),都擁有他們各自的特色,會(huì )分散我們的部分游客,而且由于當地政府對農家樂(lè )的支持,在未來(lái)的一段時(shí)間里,會(huì )有一批新的農家樂(lè )建立,成為我們的直接競爭對手。

  (二)預防和應對措施

  就財務(wù)風(fēng)險而言,需要我們更好的去調整財務(wù)結構,理性安排資金投

  入,減小這方面損失;政策方面,我們要與政府擁有良好的溝通,及時(shí)了解政府政策,做出應對; 信譽(yù)是長(cháng)時(shí)間建立的,我們要做到對自身的高要求,建立完善的獎懲機制,以顧客為先,讓顧客滿(mǎn)意; 蔬菜安全方面我們要做到定期抽查蔬菜基地產(chǎn)品,并在顧客挑選時(shí)派人進(jìn)行指導,避免出現安全事故;

  在競爭上,我們一定要做出自己的品牌特色,開(kāi)辟一條自己的路,創(chuàng )建自己的特色品牌服務(wù)。

農家樂(lè )計劃15

  活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年5月15日8:30am4:00pm

  地點(diǎn):

  王家灣聚香園農家樂(lè )

  前期工作:

  組織動(dòng)員,鼓動(dòng)班上各位同學(xué)積極參與

  經(jīng)費預算:

  車(chē)費4元、場(chǎng)地費12元、米0、8元、油元、飲料、做菜調料元,購菜13元,活動(dòng)禮品、獎品1元。自費由班費繳納。具體的采購詳情見(jiàn)下頁(yè)。

  出發(fā)時(shí)間早上8:30,地點(diǎn):交院門(mén)口公交車(chē)站。

  做飯菜:

  分五組,每組組長(cháng)領(lǐng)取菜后組織洗菜、切菜、做菜、做飯(保證人人有事做,事事做到位)

  娛樂(lè )活動(dòng):

  廚藝比賽三國殺比賽K歌比賽牌技競賽球技競賽殺人游戲等統計結果,進(jìn)行頒獎。

  活動(dòng)總結:

  4:004:30全體于歌廳集合,員發(fā)表感言,總結活動(dòng)。強調按時(shí)返校,做好相關(guān)安全工作

  返校工作:

  樓長(cháng)、安全員清人后集體返校,對返校中途離開(kāi)者進(jìn)行登記,各負責人落實(shí)返校情況。

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