[優(yōu)選]項目計劃6篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編幫大家整理的項目計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

項目計劃 篇1

　　一、前言

　　伴隨著(zhù)中國經(jīng)濟近幾年來(lái)的快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善，我國的廣告市場(chǎng)也呈現出欣欣向榮的局面，廣告行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大中。

　　二、公司構想

　�。ㄒ唬┕�司名稱(chēng)

　�。ǘ�）公司性質(zhì)

　　集策劃、創(chuàng )意、制作為一體的綜合性廣告公司。

　�。ㄈ�）公司宗旨

　　以提高客戶(hù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為己任。

　　三、市場(chǎng)分析

　　廣告公司的發(fā)展主要是由當地的經(jīng)濟發(fā)展情況決定的，越是發(fā)達的城市，廣告公司的競爭壓力也就越大。但是也只有在這樣的地方，廣告品牌需要時(shí)刻更新，對廣告產(chǎn)品質(zhì)量的要求也更高，廣告業(yè)能得到更好的發(fā)展。

　　公司剛剛籌備，我們計劃以富陽(yáng)為主要發(fā)展區域。雖然有很多的競爭對手，但也有著(zhù)豐富的客戶(hù)資源。

　�。ㄒ唬└偁帉κ�

　　富陽(yáng)市內的廣告公司較多，但小型的個(gè)體占絕大部分，較具規模的主要為： 富陽(yáng)市萬(wàn)隆廣告有限公司

　　富陽(yáng)市五星廣告有限公司

　　富陽(yáng)天星廣告有限公司

　　杭州富陽(yáng)華媒廣告有限公司

　　富陽(yáng)市華藝廣告公司

　　富陽(yáng)大發(fā)廣告公司

　　富陽(yáng)雙益廣告有限公司

　　富陽(yáng)市創(chuàng )藝廣告有限公司

　　杭州富陽(yáng)華媒廣告公司

　　富陽(yáng)市富春廣告公司

　�。ǘ�）目標客戶(hù)群

　　富陽(yáng)的工商業(yè)較為發(fā)達，以大客戶(hù)作為主要服務(wù)對象的我們，將努力發(fā)展這些客戶(hù)。

　　富陽(yáng)農村合作銀行為核心的銀行業(yè)。

　　杭科院為核心的高教園區。

　　富陽(yáng)東洲工業(yè)園區，以電子電器、生物醫藥、機電一體化、精細化工、輕紡

　　服裝、新型建材、環(huán)保材料等行業(yè)為主。

　　富陽(yáng)金橋工業(yè)園區，以無(wú)污染工業(yè)項目為主，行業(yè)包括：光通訊、電子電器、

　　機械儀表、紡織服裝、新材料等其他科技含量較高、附加值較高的行業(yè)。 富陽(yáng)春江工業(yè)園區，以發(fā)展造紙業(yè)為主。

　　富陽(yáng)新登工業(yè)園區，以發(fā)展紡織服裝、機械五金、皮件鞋帽、玩具工藝品、

　　通信器材、電子電器、精細化工等行業(yè)為主。

　　四、公司經(jīng)營(yíng)

　�。ㄒ唬┕�司業(yè)務(wù)

　　1.初期的業(yè)務(wù)：

　　公司發(fā)展初期主要為客戶(hù)提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃；廣告平面設計；產(chǎn)品包裝設計等。產(chǎn)品的制作和施工主要由外包承擔，公司派專(zhuān)人全程監查。

　　2.中期的業(yè)務(wù)：

　　在初期發(fā)展的基礎上，公司將購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的廣告設備并建立自己的施工團隊，發(fā)展如下業(yè)務(wù)：

　　廣告噴繪；

　　招牌、海報制作；

　　臺歷、裝飾畫(huà)等；

　　3.成熟期的業(yè)務(wù)：

　　大規模的媒體廣告，戶(hù)外廣告，活動(dòng)安排等。

　　報紙、雜志廣告的制作；

　　戶(hù)外高架、墻體廣告制作；

　　產(chǎn)品發(fā)布會(huì )、慶�；顒�(dòng)的安排。

　　互聯(lián)網(wǎng)廣告。

　�。ǘ�）經(jīng)營(yíng)策略

　　我們的經(jīng)營(yíng)戰略是長(cháng)期的，其指導思想為兩年的投入期，最重要的是希望能在富陽(yáng)落地生根，在杭州開(kāi)花結果。

　　1.完善我們的`競爭優(yōu)勢：

　�、� 價(jià)值與價(jià)格的優(yōu)勢；

　�、� 速度與實(shí)效的優(yōu)勢；

　�、� 系統與靈活的優(yōu)勢；

　�、� 全程與階段的優(yōu)勢。

　　2.以直接、簡(jiǎn)單的流程拿出客戶(hù)化的解決方案。努力做到：

　�、� 適切性；

　�、� 針對性；

　�、� 準確性；

　�、� 實(shí)效性；

　�、� 高速度；

　�、� 低成本；

　�、� 互動(dòng)式；

　�、� 自助式。

　　3.由于長(cháng)期性的戰略定位，我們要花很多精力和時(shí)間在員工的培訓、設備的投入及自身品牌形象的建立上。

　　五、發(fā)展期公司管理

　�。ㄒ唬┕�司組織架構

　　1.公司決策機構為股東會(huì )，股東會(huì )任命總經(jīng)理負責處理公司日常事宜。

　　2.總經(jīng)理下轄四個(gè)部門(mén)：市場(chǎng)部；創(chuàng )意部；產(chǎn)品部；行政部。由四名部門(mén)經(jīng)理負責各部門(mén)事務(wù)。

　　3.伴隨著(zhù)公司規模的擴大，公司的組織架構將不斷細分。具體規劃為行政部、財務(wù)部、策劃部、制作部、設計部、媒介部和客戶(hù)部。

　�。ǘ�）各部門(mén)分工

　　1.市場(chǎng)部負責聯(lián)系客戶(hù)、洽談業(yè)務(wù)。

　　2.創(chuàng )意部根據客戶(hù)提供的資料、要求進(jìn)行策劃、創(chuàng )作。

　　3.產(chǎn)品部根據創(chuàng )意部提供的策劃書(shū)開(kāi)始具體操作，包括費用的預算、材料的采購、外部的施工等。

　　4.行政部負責對預算進(jìn)行審核，提供后勤援助等。

　�。ㄈ�）項目流程

　　1.市場(chǎng)部與客戶(hù)達成合作意向并簽訂合同，收取定金。

　　2.項目立項以后，公司委派一名項目總監負責總體運作。

　　3.項目總監組織四部門(mén)會(huì )議，商討產(chǎn)品內容。

　　4.創(chuàng )意部開(kāi)始對項目進(jìn)行整體策劃。

　　5.產(chǎn)品部根據策劃案提出產(chǎn)品預算并著(zhù)手實(shí)施。

　　6.行政部負責審核產(chǎn)品預算。

　　7.項目總監對產(chǎn)品施工進(jìn)行核查。

　　8.市場(chǎng)部進(jìn)行產(chǎn)品售后跟蹤并收回尾款，有問(wèn)題及時(shí)通報情況。

　　六、成熟期部門(mén)及崗位職責描述

　　公司初始階段階段主要按照第五部分執行，具備雛形以后，按照下面各部門(mén)配置、分工安排。

　　行政部

　�。ㄒ唬┎块T(mén)職能

　　1、人力資源管理

　　2、規劃公司各項事務(wù)

　　3、考勤管理

　　4、后勤協(xié)助

　�。ǘ�）崗位描述

　　1、行政人事主管（Administrative Personnel Director）

　　全面負責行政人事部各項工作；

　　組織制定公司人事規章制度；

　　合理有效配置人力資源；

　　制定公司人才梯隊計劃；

　　組織實(shí)施績(jì)效考核；

　　制定和執行新員工入司培訓計劃；

　　其他一切行政人事類(lèi)工作統籌管理；

　　上級領(lǐng)導安排的其他工作。

　　2、行政人事助理（Administrative Personnel Assistant）

　　負責具體的人事管理制度執行及監督；

　　負責人員招聘解聘；

　　勞動(dòng)合同、社會(huì )保險辦理；

　　日�？记诠芾�；

　　后勤管理與服務(wù)；

　　影視器材管理；

　　員工工資核算；

　　上級領(lǐng)導安排的其他工作。

　　財務(wù)部

　�。ㄒ唬┎块T(mén)職能

　　1. 財務(wù)部負責對公司的財務(wù)金融實(shí)施全面的管理；

　　2. 監督項目預算的執行；

　　3. 收取項目費用；

　　4. 交納各種稅收；

　　5. 核發(fā)人員工資；

　　6. 核算企業(yè)盈虧；

　　7. 對廣告活動(dòng)費用和公司行政性開(kāi)支實(shí)施控制與管理。

　�。ǘ�）崗位描述

　　1、財務(wù)主管（Chief Finance Officer）

　　負責公司的全面財務(wù)會(huì )計工作；

　　制定并完成公司的財務(wù)會(huì )計制度、規定和辦法；

　　分析檢查公司財務(wù)收支和預算的執行情況；

　　審核公司的原始單據和辦理日常的會(huì )計業(yè)務(wù)；

　　建立和完善公司的財務(wù)賬簿；

　　審核、發(fā)放員工工資、獎金；

　　上級領(lǐng)導安排的其他工作。

　　2、財務(wù)助理（Finance Assistant）

　　協(xié)助財務(wù)主管做好財務(wù)管理的各項有關(guān)工作；

　　負責公司現金、票據及銀行存款的保管、出納和記錄工作；

　　建立現金日記帳，銀行存款日記帳，審核現金收付單據；

　　積極配合公司開(kāi)戶(hù)行作好對帳、報帳工作；

　　配合各部門(mén)辦理電匯、信匯等有關(guān)手續；

　　開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票并進(jìn)行保管、存檔管理；

　　辦理公司有關(guān)稅款的申報及繳納；

　　策劃部

　�。ㄒ唬┎块T(mén)職能

　　1. 在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng )意，不得有損公司利益；

　　2. 協(xié)助公司負責人進(jìn)行本公司形象體系的規劃與建設，使公司的品牌戰略方向

　　準確、目標清晰。

　　3. 負責公司各項廣告營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的前期調研分析、策略制訂及文案撰寫(xiě)工作，提

　　供目標明確、個(gè)性鮮明、結構合理、系統化的廣告運動(dòng)/品牌建設與規劃等策劃方案；

　　4. 不斷了解及掌握廣告、品牌、營(yíng)銷(xiāo)管理新思想并創(chuàng )造性地融入觀(guān)點(diǎn)作業(yè)模式

　　的框架體系

　　5. 負責組織公司的大項廣告業(yè)務(wù)的策劃會(huì )議；

　　6. 全面負責客戶(hù)部相關(guān)工作（未設立客戶(hù)部的前提下）。

　　7. 負責本部門(mén)工作輸出物的整理、存檔和保密等工作。

　�。ǘ�）崗位描述

　　1、策劃總監 〔Planning Director〕

　　全面負責策劃部相關(guān)工作，負責一切項目的策略制定、方案撰寫(xiě)等工作； 協(xié)助并指導客戶(hù)服務(wù)部完成客戶(hù)接洽與商談工作；

　　協(xié)助并指導文案、設計師完成廣告創(chuàng )意；

　　負責組織公司的大型廣告業(yè)務(wù)策劃方案會(huì )議；

　　負責選聘、任用和考核策劃部人員；

　　上級領(lǐng)導安排的其他工作。

　　2、策劃文案（Planning Copywriter）

　　負責對具體業(yè)務(wù)執行的了解與跟蹤；

　　負責所有策劃方案執行的跟蹤督導；

　　負責對與公司業(yè)務(wù)、客戶(hù)（資料）等相關(guān)市場(chǎng)的分析研究；

　　參與公司內部各項業(yè)務(wù)、策劃、創(chuàng )意會(huì )；

　　參加客戶(hù)的業(yè)務(wù)、策劃與創(chuàng )意提案會(huì )；

　　負責公司內部及與客戶(hù)召開(kāi)的各策劃會(huì )議的（文字）記錄；

　　負責廣告創(chuàng )意策略以及廣告主題概念創(chuàng )作；

　　負責本部門(mén)的文件管理、對本部門(mén)的書(shū)籍、圖片、資料歸類(lèi)管理，杜絕泄密； 上級領(lǐng)導安排的其他工作。

　　3、創(chuàng )意文案（Creative Copywriter）

　　對具體業(yè)務(wù)策略執行的了解與跟蹤；

　　根據策略方案的總體指引，進(jìn)行具體的廣告文案的創(chuàng )意撰寫(xiě)；

　　參與內部各項業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng )意會(huì )；

　　參加重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)討論、策劃與創(chuàng )意提案會(huì )；

　　負責公司內部及與客戶(hù)召開(kāi)的各創(chuàng )意會(huì )議的（文字）記錄；

　　負責文案以及公司內部各類(lèi)其他文稿的審稿修改等；

　　上級領(lǐng)導安排的其他工作。

項目計劃 篇2

　　岳西縣秦華蒙林業(yè)科技發(fā)展有限公司

　　20xx年12月12日

　　第一章 項目概述

　　1、岳西縣位于大別山東南，安徽省西南邊陲。地理坐標北緯30039’~31011’，東徑115050’~116033’。東與潛山縣接壤，西與湖北英山交界，南與太湖縣毗鄰，北與舒城 、霍山縣相連�？h境東西最大直線(xiàn)距離約69公里，南北最大直線(xiàn)距離約59公里，總面積2398平方公里�，F有林地17.79萬(wàn)公頃，占總面積75%，耕地2.4萬(wàn)公頃，占總面積10.1%，園地7600公頃，占總面積3.2%，全縣設13個(gè)鎮15個(gè)鄉，人口40.1萬(wàn)人。

　　岳西縣是一個(gè)林業(yè)大縣。改革開(kāi)放以來(lái)，岳西林業(yè)不斷發(fā)展。1981年推行林業(yè)“三定”，19xx年進(jìn)行“兩山并一山”改革，進(jìn)一步穩定山林權屬。19xx年實(shí)現消滅宜林荒山，被國家林業(yè)部評為“全國林業(yè)宣傳先進(jìn)縣”。1995年，省委、省政府授予縣林業(yè)局“全省造林綠化先進(jìn)單位”稱(chēng)號。同時(shí)及次年先后兩次被省林廳評為全省發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)“十強”林業(yè)局。1996年順利實(shí)施綠化達標。以板栗為主的經(jīng)濟林建設發(fā)展快，林種結構調整初見(jiàn)成效。林政管理逐漸步入正軌。二Oxx年編制《岳西縣林 業(yè)發(fā)展十一五規劃》，二Oxx年完成林權改革工作。本項目實(shí)施是岳西縣林業(yè)發(fā)展后續工程的一個(gè)重要部分，走依靠科技發(fā)展林業(yè)之路。

　　2、岳西縣林業(yè)資源豐富。全縣林業(yè)用地18.4萬(wàn)公頃，其中有林地、16.96 公頃疏林地7120公頃，灌木林地2153公頃，未成林造林地3424公頃，苗圃地10公頃，無(wú)林地1630公頃，活立木總蓄積量370.47萬(wàn)立方米，森林覆蓋率為72.84%。岳西縣地處大別山腹地，屬亞熱帶常綠闊葉林北緣與暖溫帶落葉

　　闊葉林南緣的南北植被類(lèi)型交匯地帶，植物種類(lèi)繁多，動(dòng)物資源豐富。野生植物縣域有維管束植物185科、605屬、20xx種。其中，木本植物600余種。屬?lài)�家重點(diǎn)保護的野生植物有27種，省級重點(diǎn)保護的有15種，珍稀及特有6種。野生動(dòng)物縣域中有森林昆林1025種，熏綱89種，兩棲綱7種，爬行綱18種，鳥(niǎo)綱89種，哺乳綱28種，其中屬?lài)�家重點(diǎn)保護的野生動(dòng)物有21種，省級重點(diǎn)保護的有67種。優(yōu)越的自然條件和資源為本項目實(shí)施提供了環(huán)境基礎。

　　3、岳西縣委、縣政府重視林業(yè)建設和林業(yè)科技發(fā)展，1995年12月，召開(kāi)全縣林業(yè)第二次創(chuàng )業(yè)動(dòng)員大會(huì )�？h委、縣政府做出《關(guān)于開(kāi)展林業(yè)建設第二次創(chuàng )業(yè)的決定》，提出：加速森業(yè)資源培育，大力發(fā)展“一優(yōu)兩高”林業(yè)，加速 調整優(yōu)化林業(yè)結構，大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)；加速森林資源綜合開(kāi)發(fā)，大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，實(shí)現由傳統林業(yè)向現代林業(yè)轉變；由林業(yè)低效益向林業(yè)高效益轉變，由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉變。規劃從19xx年起用5年左右時(shí)間在山上“再造一個(gè)岳西”。23名縣級領(lǐng)導辦二創(chuàng )示范點(diǎn)，面積達667公頃。1997年開(kāi)始進(jìn)行山場(chǎng)綜合開(kāi)發(fā)，通過(guò)推行山場(chǎng)使用權和活木有償轉讓?zhuān)�鼓勵集體、個(gè)人和企事業(yè)單位跨所有制、跨行業(yè)、跨區域投資林業(yè)開(kāi)發(fā)等措施，出現股份合作造林、利用外資造林、合股造林等新模式。1998年全縣開(kāi)始實(shí)施“綠化工程”，林業(yè)二次創(chuàng )業(yè)再起新高潮。自19xx年以來(lái)，經(jīng)濟林發(fā)展迅猛，用材林得到鞏固提高。5年營(yíng)造經(jīng)濟林9867公頃，培育經(jīng)濟林1萬(wàn)公頃；改造撫育油茶林667公頃（重點(diǎn)分布在白帽鎮白帽和土橋），林業(yè)科技碩果累累，其中獼猴桃栽培研究處全省領(lǐng)先水平。本項目選擇以多種經(jīng)濟林為課題，研究?jì)?yōu)質(zhì)、高產(chǎn)新品種，推廣新技術(shù)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合岳西縣林業(yè)開(kāi)發(fā)方向。

　　4、岳西縣山區適宜于發(fā)展多種經(jīng)濟林，氣候、土壤條件適宜于多種經(jīng)濟林

　　生長(cháng)。為充分利用山區資源，本項目擬采取“公司+合作社+基地+農戶(hù)”模式，改造現有低產(chǎn)林，新建優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效林區，科學(xué)規劃，科學(xué)種植，科學(xué)管理，形成特色林業(yè)，壯大特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)體；增強林產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，使產(chǎn)品升級，附加值增大；公司帶動(dòng)農戶(hù)走共同發(fā)展之路，依靠科技開(kāi)發(fā)現代林業(yè)產(chǎn)品，將有利于農村經(jīng)濟發(fā)展，不僅能使企業(yè)本身創(chuàng )造新的效益，而且能使農民增收，加快山區農村脫貧致富奔小康的步伐。

　　第二章 項目投資實(shí)體

　　本項目系岳西縣林業(yè)局招商項目。項目投資主體單位——合肥秦華蒙商貿有限公司，座落在合肥經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，于二Oxx年十一月份成立，注冊資金1000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍為：五金、化工產(chǎn)品、建材銷(xiāo)售。公司自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)公司上下共同不懈努力，現已發(fā)展成為合肥建材貿易界的核心企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋全國各地，年貿易額達到1.2億元。公司現有近1千平米的現代化辦公場(chǎng)所，3千多平米的倉儲場(chǎng)地，運輸車(chē)輛6部，公司現有員工50多人，大專(zhuān)以上學(xué)歷占85%以上。目前公司下轄：辦公室，財務(wù)室，市場(chǎng)部，營(yíng)銷(xiāo)部，倉管部，運輸部共六個(gè)部門(mén)，公司的銷(xiāo)售渠道遍及安徽各個(gè)建設領(lǐng)域，是合肥建材業(yè)最為重要的供應商。本著(zhù)“服務(wù)大眾，回報社會(huì )，造福員工”的經(jīng)營(yíng)理念，秉承“品正源清，至誠至信”的.服務(wù)宗旨，公司計劃轉行投資農業(yè)、林業(yè)、旅游。本項目系經(jīng)岳西縣林業(yè)局引薦，首期擬在岳西縣來(lái)榜鎮流轉5000畝山場(chǎng)建設特種林基地，經(jīng)過(guò)多次洽談，公司已與岳西縣第六招商組達成投資意向，并于本月12日，在岳西縣注冊設立“岳西縣秦華蒙林業(yè)科技發(fā)展有限公司”，注入資本金額1000萬(wàn)元。公司發(fā)展宗旨是：依托岳西縣豐富的林業(yè)資源，依靠現代林業(yè)科學(xué)技術(shù)，以高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)林果系列開(kāi)發(fā)為主產(chǎn)業(yè)，以岳西縣特有的名貴林木資源保護與發(fā)展為主課題，以“公司+合作社+基地+農戶(hù)”的聯(lián)動(dòng)模式發(fā)展山區高效林業(yè)，努力實(shí)現“林業(yè)增產(chǎn)、農民增收、企業(yè)增效”總體目標。

　　第三章 項目選址

　　本項目選址在來(lái)榜鎮楓樹(shù)村，距岳西縣城20公里，距來(lái)榜鎮2公里，道路通暢。楓樹(shù)村山場(chǎng)資源豐富，山勢險峻，民風(fēng)淳樸，是理想的投資場(chǎng)所。

　　本項目為兩山一河的峽谷地貌，溪水兩岸可利用山場(chǎng)面積約5000畝左右。水源為無(wú)人煙無(wú)污染之水，清澈寒涼。山林幾近原始，現有野生動(dòng)物幾十種，但無(wú)大型動(dòng)物。植物種類(lèi)主要以針葉林為主。山間尚有幾處古寨遺址，據史料記載可能是太平天國時(shí)期遺跡，是發(fā)展旅游項目的重要素材。

　　本山地為東西峽谷走向，長(cháng)約10公里，山脊平均寬約20米，地質(zhì)主要以花崗巖為主。最高峰海拔1700余米，最低處海拔約800米。

　　第四章 項目目標

　　三年內產(chǎn)業(yè)成型，五年內年產(chǎn)值1.5個(gè)億，實(shí)現年利潤0.5億元。

　　第五章 項目預定位

　　1、 生態(tài)種植：20xx畝特種林（楓香、青楓、烏桕、銀杏、杜鵑、紅豆

　　杉）種植基地、1000畝中草藥種植基地、500畝干鮮果品基地、

　　300畝糧食蔬菜（山野菜及菌類(lèi)）種植基地；

　　2、 生態(tài)養殖： 100畝野生河魚(yú)養殖基地、200畝冷水魚(yú)鴨基地、200

項目計劃 篇3

　　1.項目定位：規模建設、品質(zhì)取勝。

　　1.1項目項目名稱(chēng)及承辦 單位：大冶市銀花牧業(yè)發(fā)展有限公司（籌）1000頭奶牛養殖項目 發(fā)起單位：深圳市天悅擔保投資有限責任公司法人代表：劉淑琴 注冊地址：深圳市 技術(shù)依托單位：湖北省農科院。 技術(shù)負責人：張光陽(yáng)（湖北省農科院專(zhuān)家，原天門(mén)市科技副市長(cháng)）。項目建設實(shí)施地點(diǎn)：湖北省大冶市保安鎮保安湖半島區域（附地理圖）。

1.2內容及規模奶牛養殖基地建設：本項目計劃在20xx年開(kāi)始基建，占地100畝，爭取在1年內達到容納1000頭奶牛的生產(chǎn)規模。 飼料以及牧草基地建設：計劃新辟1000畝牧草種植區；建一座年產(chǎn)3000噸飼料加工廠(chǎng)；3000畝山地牧區，保障奶牛的飼料供應。技術(shù)服務(wù)系統。建立自己的技術(shù)中心，與湖北農科院建立長(cháng)期合作關(guān)系，由省農科院提供更高的技術(shù)服務(wù)；同時(shí)與市鎮的科技服務(wù)站建立有償合作關(guān)系，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。以此保奶牛的品種改良、繁育和生產(chǎn)的全過(guò)程。

2．項目?jì)?yōu)勢 市場(chǎng)優(yōu)勢：依托盟牛集團，簽訂10年長(cháng)期供貨合同，市場(chǎng)穩固，蒙牛（武漢）友芝友缺少奶源折合奶牛數量為20000頭；且周邊市場(chǎng)奶源缺口也很大，有前途。環(huán)境優(yōu)勢：湖區半島環(huán)境純天然、無(wú)污染，大面積的綠色牧草種植，為奶牛提供天然飼料，突出一個(gè)“綠”字。質(zhì)量?jì)?yōu)勢：項目計劃采取以?xún)?yōu)質(zhì)牧草為基礎，以天然放牧的形式為奶牛提供生長(cháng)條件，并且計劃采取自動(dòng)化高科技取奶設備，保障奶產(chǎn)品質(zhì)量。

3．項目發(fā)起和承辦單位基本情況

3.1深圳市天悅擔保投資有限責任公司公司概況 深圳市天悅擔保投資有限公司是于20xx年7月在深圳市工商行政管理局注冊成立的專(zhuān)業(yè)擔保公司。注冊資本為人民幣1200萬(wàn)元。公司以深圳市建設市場(chǎng)為服務(wù)對象，致力于工程投標、履約擔保和預付款擔保、業(yè)主支付擔保、工程保修/質(zhì)量擔保及投資業(yè)務(wù)。公司法人兼總經(jīng)理劉淑琴是深圳工程擔保最早的從業(yè)人員，在深圳工程擔保市場(chǎng)的規范運作方面卓有建樹(shù)。公司吸納了一批資深的`投資以及工程擔保專(zhuān)業(yè)人士，在項目運作管理和風(fēng)險控制及反擔保設置等方面擁有豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗。截止至20xx年10月份，共為200多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)工程擔保服務(wù)，累計擔保金額逾3億元，擔保余額為0.3億元并無(wú)一單索賠代償。

3.2大冶市銀花牧業(yè)發(fā)展有限公司（籌）大冶市銀花牧業(yè)發(fā)展有限公司(籌)的股份與股東結構：自然人股東：李先生，以1800畝湖面、3500畝山地以及200畝耕地的15年使用權折價(jià)80萬(wàn)入股；法人股東：深圳市天悅擔保投資有限公司，以100萬(wàn)人民幣現金入股。擬注冊資本：180萬(wàn)人民幣。

3.3公司技術(shù)資源目前，銀花牧業(yè)發(fā)展有限公司（籌）擬與湖北省農科院合作，擬在引進(jìn)奶牛的基礎上培育自己的優(yōu)良品種。希望省農科院給予公司全方位的技術(shù)指導。3.4公司資源籌措情況深圳天悅公司在提出項目后，得到銀花水產(chǎn)公司（籌）股東的大力支持，天悅公司為該項目注入資金100萬(wàn)元、個(gè)人股東以1800畝水面、200耕地和3500畝山地作為項目建設的初期資源；蒙牛友芝友公司愿意簽署10年購貨合同并愿意提供購牛貸款擔保；為項目的順利實(shí)施提供了可靠的初期資金和初期資源保證。

4．主要經(jīng)濟指標以及財務(wù)分析

4.1產(chǎn)品及品種奶牛：1000頭；荷斯坦�；虮本┖诎谆�奶牛。項目投資慨算及資金籌措：其中硬件及輔助系統投資650萬(wàn)元，購牛800萬(wàn)元，流動(dòng)資金200萬(wàn)元，共計1650萬(wàn)元。資金籌措：蒙牛擔保貸款每頭6000元，合計600萬(wàn)元。股東自籌100萬(wàn)元。對外中小企業(yè)融資950萬(wàn)元。

4.2效益分析4.2.1單頭奶牛收入計算4.2.1.1、高產(chǎn)期：120天×（30kg×2.18元/kg）=7848元4.2.1.2、 中產(chǎn)期：120天×（20kg×2.18元/kg）=5232元4.2.1.3、低產(chǎn)期：65天×（17.5kg×2.18元/kg）=2479.75元4.2.1.4、總收入=高產(chǎn)期+中產(chǎn)期+低產(chǎn)期=15559.75元/頭/年

4.3、單頭奶牛支出計算（粗計）：

4.3.1、奶牛成本：8000元/頭，按照5年折舊，（22/5＝4.5元/頭/天）

4.3.2、飼料

4.3.2.1精飼料：12kg/頭/天。合計13.5元。

4.3.2.2粗飼料4.8元。（1）、青飼料:30斤/天/頭×0.06元/斤=1.8元/頭/天（2）、稻草：20斤/天/頭×0.05元/斤=1.00元/頭/天（3）、輔料：2元/天/頭

4.4人員工資：合計1000元/月 2.5元/頭/天

4.5、水電：合計1元/頭/天

4.6、房屋租金：合計200元/頭/年 0.54元/頭/天

4.7、利息：（年息6％）：2 .54元/天/頭估算：飼養成本：精飼料+粗飼料+人員工資+水電+房租+利息+其它=30元/天30元×365天＝10950元/年 單頭利潤=15559元－10950元＝4609/頭/年總利潤:1000頭×4609元/頭＝460.9萬(wàn)元投資利潤率(第一年): 460.9÷1650＝28%投資回收期（簡(jiǎn)單計算）:1650÷460.9＝3.57年

項目計劃 篇4

　　一.項目介紹

　　精品小咖啡店是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快，類(lèi)似于奶茶店，而且門(mén)面非常好找的創(chuàng )業(yè)項目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外，奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉資金，非常適合小本自主創(chuàng )業(yè)。

　　我們店名為“茶 物語(yǔ)”，易記順口，可以讓人非�？煊涀�。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時(shí)間打響“茶 物語(yǔ)”名聲，建立品牌效應并積累資金后，通過(guò)調查試點(diǎn)后，把運營(yíng)擴張到其他市場(chǎng)，獲得更大的利益。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴大市場(chǎng)占有額，形成連鎖“茶 物語(yǔ)”奶茶店

　　二.行業(yè)分析

　　奶茶、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大，不過(guò)奶茶店行業(yè)競爭也非常激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng )新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。

　　對于產(chǎn)品的定價(jià)，我們會(huì )根據不同的口味定出不同的價(jià)格，一般在3.5元左右，和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。

　　由于類(lèi)似的店眾多，進(jìn)入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會(huì )在開(kāi)業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，并且會(huì )有促銷(xiāo)和特殊活動(dòng)，具體的會(huì )在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

　　三.產(chǎn)品/服務(wù)介紹

　　本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶，另外，為了滿(mǎn)足顧客的消費需求，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、

　　刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。

　　為吸引顧客，本店會(huì )通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類(lèi)奶茶，新類(lèi)奶茶會(huì )成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會(huì )特價(jià)銷(xiāo)售，如果反響好的話(huà)會(huì )成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越，我們會(huì )不斷地推出新產(chǎn)品、節日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節：推出情侶奶茶，光棍節：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。

　　另外可以通過(guò)把調味技術(shù)結合調酒工藝要求來(lái)操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差非常遠，你用的是自來(lái)水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過(guò)濾水?這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會(huì )嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì )奶茶技術(shù)�；�本要懂得：1、學(xué)會(huì )品味奶茶;2、原料成份配方;3、調味份量與時(shí)間;4、設備的應用與調味火候;5、調味手法;- p*

　　6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;

　　8、奶茶的變化(包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花。

　　四.店面選址

　　奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無(wú)的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒(méi)有人會(huì )“不遠萬(wàn)里”的跑去專(zhuān)門(mén)喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址，要看到現時(shí)的鋪位情況，也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進(jìn)行評估，低消費的地方不宜大投資;同樣的，高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現在沒(méi)有競爭，以后有無(wú)可能出現競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者，在贏(yíng)虧平衡測算里會(huì )根據數據“對鋪面的:鋪租不要超過(guò)平均最低營(yíng)業(yè)額的15%”來(lái)確定店址。學(xué)校周邊是非常不錯的位置，學(xué)生多，消費也會(huì )多。另外，補充一點(diǎn)，買(mǎi)奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。

　　五.裝修與設備購買(mǎi)

　　裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來(lái)進(jìn)行裝修設計并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費能力，又顯得舒服、衛生、簡(jiǎn)潔、大方。特別地，針對年輕人的觀(guān)念，要設計較有特點(diǎn)，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計，要根據產(chǎn)品需求和設備配備情況進(jìn)行程序設計，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。% E9 h1

　　設備是按產(chǎn)品菜單來(lái)采購的。好的高質(zhì)量的設備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品，而且能提高速度和效率。店面設備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區，要考慮另找廚房的配備協(xié)調。 奶茶的制作一般要用到如下設備：

　　a) 封口機

　　帶有計數器，一般賣(mài)炊具機械、封口設備的店里有賣(mài)，每封一下口，計數器都會(huì )記一下數，無(wú)論電源有沒(méi)有接通，這是一種機械計數。封口機選購時(shí)要注意，找個(gè)杯子封一下試試，把溫度調到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒(méi)有封住;再稍微用力捏一下，看封得結實(shí)不結實(shí)，有沒(méi)有封得不結實(shí)的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒(méi)有沒(méi)切斷，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。

　　2、封口膜

　　一般賣(mài)封口機的地方會(huì )附帶銷(xiāo)售，選購時(shí)要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時(shí)候會(huì )非常難插破，用力過(guò)猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會(huì )非常脆，一插就會(huì )裂一道大口子。

　　3、 冰柜

　　一般購買(mǎi)雙室冰柜，一半冷藏，一半冷凍。

　　4、杯子

　　賣(mài)塑料制品、塑料袋等的店里有賣(mài)，賣(mài)封口機的店里也會(huì )附帶銷(xiāo)售，一般是20xx個(gè)一箱，不單賣(mài)。杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子非常重要，一定要多跑幾家，認真選購。選購時(shí)要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會(huì )把奶茶捏出來(lái)，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買(mǎi)的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結實(shí)，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿(mǎn)奶茶時(shí)，用手提杯沿，才不會(huì )灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會(huì )大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí)，一定會(huì )懷疑奶茶的質(zhì)量。

　　而對于在店里消費用的杯子，可以盡量多跑幾家店，要選擇奇特新穎的杯子，讓人驚嘆的作品，而且，可以有多種款式，每種款式量不要購買(mǎi)太多，才會(huì )讓人有好奇的心理。

　　5、吸管

　　賣(mài)塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣(mài)。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買(mǎi)幾小包，不過(guò)會(huì )貴一點(diǎn)。選購的時(shí)候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管，那么你的顧客將會(huì )因此丑態(tài)百出。選購的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒(méi)感覺(jué)有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。吸管的形狀要有特色，可以用別人不常用，不敢用的種類(lèi)。

　　6、攪拌機

　　西貝樂(lè )牌的比較好。不管是材料還是運行時(shí)間等，都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價(jià)錢(qián)也不貴，這個(gè)最好到大商場(chǎng)里買(mǎi)，售后服務(wù)比較好。

　　7、飲水機

　　為了節約成本，我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個(gè)加熱器，所以我們沒(méi)必要買(mǎi)什么名牌的，只要注意內膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多，可以動(dòng)手做一個(gè)另外的設備來(lái)解決。

　　8、容器

　　糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來(lái)盛，這些東西可以按自己的喜好來(lái)購買(mǎi)，不過(guò)要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結塊或融化，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì )好一些，好像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

　　六.人力資源規劃

　　社會(huì )發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的，企業(yè)要管理好這種資源，更是遵循科學(xué)的原則和方法。

　　由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，我們對本店的人員安排如下：段天森，店長(cháng)，并負責原料采購工作，保證原料的采購質(zhì)量，并控制好庫存，及要保證店面的正常經(jīng)營(yíng)又不要積壓太多資金。吳燾，非常有想法，腦子靈活，負責新類(lèi)奶茶的嘗試和研發(fā)工作，保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉，謹慎、細心、負責財務(wù)工作，統計收入并控制支出。馬元，勤快、手巧、膽大細心，負責產(chǎn)品的作業(yè)管理，即奶茶的調制，保證作業(yè)的速度，以及服務(wù)顧客的工作。

　　在一年期后，店面生意欣榮或店面擴張的時(shí)候，會(huì )招聘一些有經(jīng)驗的人才，注意一點(diǎn)，寧愿要笨點(diǎn)的，不要太精明的，因為太精明的容易反骨，招聘方面為了以后不會(huì )發(fā)生太多的財產(chǎn)糾紛，要盡量避免招用親戚、朋友。

　　七.市場(chǎng)分析與預測，競爭者分析與本店特色 需求在現階段處

　　以較大階段，在未來(lái)有增長(cháng)的趨勢�，F階段競爭者大多都不具特色，少數具有特色的企業(yè)又沒(méi)有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)地位就要努力創(chuàng )建特色，以獨特方式吸引人群。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要注意同行的`產(chǎn)品、服務(wù)等情況，如果有非常好的收益，要及時(shí)地借鑒。

　　八.營(yíng)銷(xiāo)策略

　　1、

　　廣告

　　企業(yè)的知名度，我們會(huì )通過(guò)傳單的方式讓顧客了解“茶 物語(yǔ)”，在店門(mén)口我們會(huì )設

　　有海報之等，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷(xiāo)活動(dòng)。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等投入廣告。另外，工作人員一律著(zhù)本店工作服。

　　2、 促銷(xiāo)計劃

　　A. 辦理會(huì )員，25元/人，一次性消費滿(mǎn)20元是可免費辦理，會(huì )員使用會(huì )員卡可打9

　　折，而且會(huì )員在生日會(huì )收到本店送出的祝福和禮物。 B. 使用奇特新穎的杯具和吸管類(lèi)工具，讓人有耳目一新的感覺(jué)。 C. 采用情侶杯具和吸管，情侶來(lái)時(shí)，可以推薦情侶套餐，并送情侶禮物。 D. 在各種節日時(shí)，推出節日特別產(chǎn)品及活動(dòng)，以此吸引顧客。

　　E. 在一次性消費到15元時(shí)送出小禮物。有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的T

　　-shirt，不僅歡愉了顧客，同時(shí)可以提高本店的知名度。

　　3、 價(jià)格

　　在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì )有特價(jià)，其余的按市場(chǎng)平均價(jià)格來(lái)售出，在后期有了自己的品牌的時(shí)候適當提價(jià)。

　　4、 隊伍管理

　　各人員做好自己的工作，在重要事務(wù)中有店長(cháng)召集人員進(jìn)行討論并作出決策。

　　5、 服務(wù)

　　店里人員統一做好服務(wù)工作，保持良好的心情，要對顧客仔細禮貌，不能對顧客發(fā)脾氣。

　　九.財務(wù)需求與運用

　　1.原則

　　把每一分錢(qián)用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值。 2.初期投資

　　這一時(shí)期，資金主要用于設備購買(mǎi)，產(chǎn)品原料采購，店面租金，前期宣傳等方面上。預計需要人民幣3萬(wàn)元左右。

　　A、 封口機 400元，冰柜 450元，攪拌機 250元，飲水機 250元，封口膜、杯子、吸管、各種容器 400元

　　B、 裝修：包括招牌、門(mén)墻等1000元

　　C、 營(yíng)業(yè)設備：包括會(huì )員卡工本費、小禮物費用、電話(huà)機、空調與收銀機等其他設備，共計1萬(wàn)元

　　D、 開(kāi)業(yè)費用：包括注冊、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、員工培訓等共15000元

　　E、 月運營(yíng)管理成本：約3920元

　�、欧孔赓M：2500元

　�、扑�電費：120元

　�、请娫�(huà)及上網(wǎng)費：300元

　　(4)進(jìn)貨費：包括交通設備使用費，計1000元

　　開(kāi)店第一年店主將按月制作現金流量表與資金損益表，第二、三年按季制作。 3.第二期投資

　　這一階段我們的“茶 物語(yǔ)”要具有一定的知名度，并且在顧客中有一定的口碑，在市場(chǎng)占有非常好的份額并且會(huì )有非常好的前景。我們的店面會(huì )有很大的擴展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入，如銀行的信貸。

　　十. 風(fēng)險與風(fēng)險管理

　　為防止人為的破壞與偷盜，奶茶店店24小時(shí)盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班，時(shí)間從晚7：30至早7：30，早7：30后由其他主接手看管，直到正常營(yíng)業(yè)時(shí)間(上午10：00)。本店隨著(zhù)未來(lái)店面的擴張或營(yíng)業(yè)額的增加會(huì )保險投入。

　　十一. 中、長(cháng)期規劃

　　一年后，如果按預期計劃獲利的話(huà)，計劃在未來(lái)一至兩年內擴大營(yíng)業(yè)面積，安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂(lè )形式，同時(shí)在店內配有音樂(lè )，如果條件允許，可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式，給顧客提供更舒暢的環(huán)境。

　　在三年后，如果奶茶店營(yíng)業(yè)額依然穩定的話(huà)，考慮在其他市場(chǎng)再建連鎖店面。

　　假如實(shí)際情況不如現在的預期規劃這么理想，我店會(huì )及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)戰略，兩年內依然虧損就處理全部設備設施后關(guān)張停業(yè)。

項目計劃 篇5

　�。�1）集鎮特色市容建設

　　一是實(shí)施村莊道路改造。加快農村聯(lián)網(wǎng)道路建設，對村莊進(jìn)行道路改造。根據村莊不同的規模，選擇相應的道路等級系統。1000人以上的村莊可按照三級道路系統進(jìn)行布置，1000人以下的村莊可酌情選擇道路等級與寬度。另外，由于私人機動(dòng)車(chē)停車(chē)方式的不同選擇（集中布置、分散布置），對道路的組織形式與斷面寬度的選擇也要因地制宜。村莊主要道路有條件時(shí)應設置照明設施。

　　二是交通系統改建。對于交通建設，一方面對現有老城區道路系統加以完善和擴建、改建并加以系統化，同時(shí)，完成橫街路建設，溝通新老城區；另一方面，對新城交通系統建設，應明確道路功能，完善布局，并應重視同步建設好綠化和配套設施建設，滿(mǎn)足停車(chē)和商業(yè)活動(dòng)的需求。

　　三是拆違還綠。對于違章建筑，一方面，要下大決心，用大力度，堅決予以拆除，在此前提下，對確有難度的，應以限期改造，同時(shí)，要加大審批和執法力度，杜絕新的違章建筑；另一方面，對已拆除的違章建筑，可結合城鎮形象的需要，將建成綠地和城鎮雕塑，同時(shí)，也要推行拆墻工程，拆除或改造封式圍墻，拆墻透綠，拆墻還綠。

　　四是臨街面建筑美化工程。對于臨街面建筑，首先應根據鎮域實(shí)際科學(xué)設計，確定特色，其次，對于新建建筑，應統一風(fēng)格，同時(shí)，對現有臨街面建筑，在拆違的基礎上，加以從材質(zhì)上、色彩上、樣式上裝飾送貨，從而確立起集鎮特色的主調。

　　五是“亮化”工程。至20xx年城鎮主街道兩旁應安裝造型別致的街燈，在集鎮中心安裝高桿路燈，在集鎮入口處設置大型燈箱廣告，從而形成集鎮的照明網(wǎng)絡(luò )，亮化美化集鎮夜景。

　�。�2）集鎮景觀(guān)建設

　　根據鎮域現有的城鎮景觀(guān)資源和基礎，集鎮景觀(guān)工程建設將充分利用歷史文化和自然景觀(guān)資源，精心設計，逐步建立起具有獨特風(fēng)格的、多層次的、和諧完整的城鎮景觀(guān)風(fēng)貌系統。景觀(guān)工程主要內容有：

　�、僮匀痪坝^(guān)建設

　　***縣地處山區，地勢起伏，森林資源豐富，不少集鎮更是在群山懷抱中，許多河溪繞城而過(guò)，形成山擁水繞，山、水溶為一體的景觀(guān)特征，因此，自然景觀(guān)建設主要是山體景觀(guān)和溪流景觀(guān)建設。對于山體景觀(guān)建設，一方面在尊重的原有的山體自然風(fēng)貌和植被資源的前提下，進(jìn)行封山育林和林相改造，在沿街面山坡上，根據生態(tài)群落原理，成片種植色葉樹(shù)種和常綠樹(shù)種改變原先單調林種結構、豐富森林色彩；另一方面，可對沿城林地進(jìn)行適當整理開(kāi)辟游離步道，設置相應休憩設施，將其建設為一森林公園，成為集鎮的背景景觀(guān)。對于溪河景觀(guān)建設，主要是根據河濱綠地建設方式和原理。對河流和小溪進(jìn)行改造，按城鎮規劃的要求，結合實(shí)際，對其進(jìn)行砌筑護岸，河道清理，兩旁綠地建設應與步行道系統建設，形成具有一定寬度的沿河綠帶，從而將水域在集鎮范圍內建設成為一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

　�、诰G地景觀(guān)建設

　　綠地系統建設，不僅是城市生態(tài)防護功能的需要，是城市生命的調控體系，更是城市景觀(guān)塑造的主體內容。***縣生態(tài)文明特色小集鎮綠地系統建設，主要通過(guò)“點(diǎn)、線(xiàn)、面”綠地營(yíng)造，從而營(yíng)造起完整、系統，美觀(guān)的景觀(guān)系統。

　　——“面”的綠地建設主要：一是對沿城面山體，根據生態(tài)群落的原理和要求。對其進(jìn)行林種結構調整，增加色葉和常綠樹(shù)種、豐富林相；增加相應的設施，將其改造成森林公園。二是完成休閑公園的建設，休閑公園的建設應注重人與環(huán)境的協(xié)調，強調景點(diǎn)的'觀(guān)賞性、參與性。

　　——“線(xiàn)”的綠化是城市綠化的骨架，其建設重點(diǎn)：一是道路系統綠化建設。至20xx年，城鎮內所有道路都必須完成綠化，其中，主干道綠帶面積應不低于道路總用地的20%，次干道不低于15%；樹(shù)種選擇應是喬木片林為主，使道路綠帶或林帶成為“城中的自然景觀(guān)”。二是溪濱綠地建設。溪濱綠地主要是沿河溪兩岸，與城市步行系統城市小品相結合，建設具有一定寬度的，可休閑觀(guān)賞的溪邊綠地。

　　——“點(diǎn)”的綠化主要是建設單位附屬綠地，居住區綠地，四旁綠化。其中，至20xx年要求所有新建單位，其綠化覆蓋率達到30%以上，老單位達到25%以上，同時(shí)，大力發(fā)展屋頂綠化，垂直綠化，四旁綠化，以增加城鎮綠色。

　�、廴宋木坝^(guān)建設

　　人文景觀(guān)是城市的有機組成部分，是城市環(huán)境及其空間的可識別標志。人文景觀(guān)的建設內容包括：充滿(mǎn)生活氣息的街區，充滿(mǎn)生流情趣的大橋、街景；獨特的建筑風(fēng)格。城市雕塑，濃郁的地方文化特色與生態(tài)環(huán)境氛圍等，其建設重點(diǎn)是城鎮入口環(huán)境氛圍營(yíng)造、休閑廣場(chǎng)建設、街道面貌塑造、生態(tài)文化建設。

　�。�3）集鎮可持續發(fā)展建設

　　規劃期間，結合新城建設和舊城改造，對集鎮功能區內的污水進(jìn)行綜合治理；建立無(wú)公害垃圾處理站，在集鎮內每隔100米設垃圾箱一個(gè)，并對集鎮固體廢棄物實(shí)行集中收集，分類(lèi)處理；建立覆蓋全鎮的噪音控制區，強化“雙禁”工作；建立煙塵控制區，加強揚塵控制和機動(dòng)車(chē)“尾氣”控制，推廣使用清潔能源。

　　——實(shí)施舊村改造和危舊房改造。舊村改造和危舊房改造是一項一活皆活、惠及長(cháng)遠的重大民生工程，也是廣受歡迎的民心工程。通過(guò)進(jìn)行舊村改造和危舊房改造，最終達到改善民生、促進(jìn)農民增收、推動(dòng)農村發(fā)展的目的。

　　——整治“白色污染”，禁用一次性塑料餐具、包裝袋，提倡“拎菜藍”工程，推廣使用可降解環(huán)保型包裝材料。

　　——加強飲用水源保護，建立供水管網(wǎng)，普及飲用自來(lái)水，完善城鎮水利系統，完成集鎮的防洪工程建設。

　　——加快基礎設施建設步伐，改善生產(chǎn)生活條件。積極推進(jìn)新農村建設，完善集鎮發(fā)展規劃。充分利用發(fā)展政策，不斷改善農村環(huán)境。不斷完善集鎮天然氣管道設施，改善群眾的生產(chǎn)生活條件�？h特色小集鎮基礎設施類(lèi)項目規劃措施

項目計劃 篇6

　　1、事業(yè)簡(jiǎn)介

　　一、項目簡(jiǎn)介

　　我們計劃從事的是一家以面包行業(yè)為主的小企業(yè)。命名為：Dream forest 夢(mèng)森林西點(diǎn)店。本企業(yè)屬于投資小、門(mén)檻低、消費人群廣、回收成本快的買(mǎi)賣(mài)行業(yè)。目前其生命周期還處于一個(gè)萌芽時(shí)期。

　　二、主要產(chǎn)品

　　本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要以早餐面包、小甜品及各式各樣精美的西式糕點(diǎn)為主。

　　三、項目宗旨

　　以淮安市大學(xué)城的學(xué)生及其周?chē)�居民為主要客�?hù)群，專(zhuān)一于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，用更好的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引更多的客戶(hù)。

　　四、管理團隊

　　在我們這個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊中，總共有七人，分工如下：1人做店長(cháng);2人負責制作計劃、銷(xiāo)售;1人現金結算與賬目管理;3人負責外賣(mài)服務(wù)、店面整理、材料訂購;1人負責外賣(mài)的配送。管理隊伍：以店長(cháng)為管理中軸，下設服務(wù)員 收銀員。公司決策：以店長(cháng)為核心召開(kāi)公司會(huì )議，每位員工參加，共同討論企業(yè)相關(guān)事務(wù)面包店創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)面包店創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)。

　　2、產(chǎn)品服務(wù)打造

　　一、產(chǎn)品的特征、種類(lèi)

　　本企業(yè)產(chǎn)品精致美觀(guān)，口感佳，賣(mài)相好。并且順應人們追求健康、追求綠色的要求，開(kāi)發(fā)創(chuàng )新一些胚芽面包、糙米面包、減肥面包、藻類(lèi)面包和無(wú)糖面包等健康產(chǎn)品，讓人們在滿(mǎn)足胃的同時(shí)也不必過(guò)于擔心身體健康問(wèn)題。產(chǎn)品以早餐面包與各式各樣的西式糕點(diǎn)為主，并附加口味繁多、口感獨特、健康特色的奶茶與冰淇淋等產(chǎn)品。

　　二、產(chǎn)品的競爭能力

　　1、本企業(yè)產(chǎn)品追求健康與創(chuàng )新，不拘泥于過(guò)去的面包坊產(chǎn)品理念。

　　2、我們的面包店店面較大，能擺上些茶座，并做到現做現賣(mài)，這會(huì )吸引到不少的顧客。

　　3、我們把店設在淮信后面的街面上，也是在大學(xué)城內，大多數的客源是來(lái)自于學(xué)生，可以說(shuō)學(xué)生對于面包是偏愛(ài)的

　　4、經(jīng)我們調查發(fā)現，在淮信后面的街道上只有兩家面包店。一處是在世紀華聯(lián)超市里面，一處是在蘇果生兩家店店面都不是太大，而且產(chǎn)品比較單一。華聯(lián)超市那處主要是生日蛋糕的制作。但我們的面包房比起他們的`面包房最大的優(yōu)勢就是品種多，而且更了解消費者需要什么樣的產(chǎn)品。

　　三、服務(wù)計劃

　　1、堅持“以人為本”，提倡親情化、個(gè)性化、堅持“以人為本”，提倡親情化、個(gè)性化。

　　2、安全，安全是人的第一需求，如果客人沒(méi)有安全感，服務(wù)再優(yōu)秀，再完美也無(wú)濟于事。尤其是食品，人們更注重于食品的安全

　　3、方便，在設計服務(wù)時(shí)，應主動(dòng)適應市場(chǎng)、適應客人，很多人買(mǎi)面貌的原因很大一部分也是因為面包很便捷方便，所以設計服務(wù)時(shí)一定要貫徹這個(gè)主題。

　　4、尊重。店員對賓客表示尊敬和熱烈的歡迎，賓客會(huì )感到自己受到了重視。那他對這個(gè)店就會(huì )信賴(lài)，會(huì )有更多的回頭客。

　　5、創(chuàng )新。在賓客的需求與期望越來(lái)越高、越來(lái)越多樣化的情況下，服務(wù)必須不斷適應、不斷創(chuàng )新，構思新服務(wù)面包店創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)工作計劃

　　這樣才可以不被淘汰，才可以在諸多競爭者中處于不敗地位，為面包店帶來(lái)經(jīng)濟效益。

　　四、附加產(chǎn)品

　　本企業(yè)在經(jīng)營(yíng)糕點(diǎn)的同時(shí)，我們還推出其他一些產(chǎn)品，比如奶茶、冰淇淋之類(lèi)，對于有些消費者來(lái)說(shuō)，給客人提供清閑、安靜、舒適的環(huán)境，悠閑地喝著(zhù)奶茶，吃著(zhù)甜品，和朋友之間聊聊天，會(huì )是一種很愜意的享受。

　　3、企業(yè)目標、戰略

　　一、企業(yè)目標

　　第一年：我們主要是積累創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，打實(shí)基礎，是企業(yè)在市場(chǎng)上站穩腳跟;

　　第二年：我們的主要目標是擴大店面擴充產(chǎn)品，吸引更多的顧客前來(lái)消費;

　　第五年：我們的目標是占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，在大學(xué)城附近甚至市區開(kāi)分店。

　　二、項目的SWOT分析

　　1、優(yōu)勢分析

　　(1)目前市場(chǎng)上的蛋糕店店面裝潢簡(jiǎn)單，給人以不干凈的印象，而本企業(yè)店面較大裝潢精美，給予人以放松自由的感覺(jué);

　　(2)目前市場(chǎng)上所有的蛋糕店糕點(diǎn)品種有限，口感一般，價(jià)格偏高，且產(chǎn)品開(kāi)拓上沒(méi)有創(chuàng )新，而本企業(yè)糕點(diǎn)樣式多樣精美，口味多多，價(jià)格合理，且產(chǎn)品不斷改善與創(chuàng )新;

　　(3)本企業(yè)店內銷(xiāo)售及外賣(mài)服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費者。

　　2、劣勢分析

　　(1)新店開(kāi)業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷(xiāo)售額;

　　(2)產(chǎn)品創(chuàng )新對于熱衷于傳統糕點(diǎn)產(chǎn)品的消費者來(lái)說(shuō)，不易接受;

　　3、機會(huì )分析

　　(1)市場(chǎng)遠未飽和，存在著(zhù)較大的利潤空間及數目較為龐大的糕點(diǎn)消費群，市場(chǎng)前景廣泛，且目前競爭對手實(shí)力及數目均有限;

　　(2)良好的口味、認真的服務(wù)態(tài)度，專(zhuān)業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹(shù)立了好較的口碑;

　　(3)雖然營(yíng)業(yè)面積有限，但有著(zhù)優(yōu)美的室內環(huán)境，耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象(特別是跟其他蛋糕店店面相比)，更顯競爭優(yōu)勢;

　　(4)產(chǎn)品種類(lèi)豐富，口味獨特，有一定的競爭優(yōu)勢。

　　4、威脅分析

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