培訓計劃5篇[熱門(mén)]

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的培訓計劃5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

培訓計劃 篇1

　　為切實(shí)提高我院消防安全管理水平，夯實(shí)消防安全工作的群眾基礎，有效遏制和減少火災事故的發(fā)生，全面落實(shí)河北省消防總隊關(guān)于消防安全“四個(gè)能力”建設的要求，結合我院實(shí)際情況，根據《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、事業(yè)單位消防安全管理規定》相關(guān)法律、法規和規定，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定，在全院開(kāi)展消防安全“四個(gè)能力”培訓工作。具體方案、計劃如下：

　　一、培訓人員

　　單位的所有員工都要接受單位每年2次的消防安全教育培訓，新上崗和進(jìn)入新崗位的員工必須進(jìn)行崗前消防安全培訓，單位的消防安全責任人、消防安全管理人；專(zhuān)兼職消防隊員；消防控制室的值班、操作人都有要接受消防安全專(zhuān)門(mén)培訓，并且要持證上崗。

　　二、培訓時(shí)間

　　每年的2——3月份、10——11月份各進(jìn)行一次。

　　三、培訓內容

　　1、《中華人民共和國消防法》、《河北省消防條例》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》等有關(guān)消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程。

　　2、消防安全“四個(gè)能力”。

　　3、本單位、本崗位的火災危險性和防火措。

　　4、有關(guān)消防設施的性能、滅火器材的.使用方法。

　　5、正確報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能。

　　6、假設點(diǎn)部位發(fā)生火災，組織消防演練。

　　四、日常培訓

　　1、單位在重要會(huì )議上，把消防安全工作作為一項重要會(huì )議事項進(jìn)行安排和部署，在單位的大小例會(huì )上都要強調做好消防安全工作，切實(shí)做到防患未然。

　　2、保衛部門(mén)認真管理好消防器材設施，確保狀態(tài)良好。

　　3、組織演練結束后，進(jìn)行認真總結，進(jìn)行通報。

　　4、在單位危險場(chǎng)所、重點(diǎn)部位設置固定明顯的消防安全警示標志。

　　5、單位設置的固定消防宣傳專(zhuān)欄內每月更新一次。

　　6、在重大節日前，由保衛部門(mén)做好消防安全知識錄音或火災案例教育片。

　　7、保衛部門(mén)負責利用職工、病號就餐時(shí)間播放消防安全知識錄音或火災案例教育片。

　　五、培訓目的

　　1、新員工以及具有火災危險性的特殊工種、重點(diǎn)崗位員工上崗前必須進(jìn)行消防安全專(zhuān)業(yè)培訓，培訓率達到100％，

　　并持證上崗。

　　2、每年對職工進(jìn)行一次消防知識和消防法律法規考試，保證做到懂本單位火災危險性、懂基本消防常識、懂預防火災措施，會(huì )報警、會(huì )撲救初期火災、會(huì )組織人員疏散。

　　3、確保本單位消防設施、疏散指示標志完整好用。

　　4、確保單位能夠自查自改火災隱患，杜絕火災事故的發(fā)生。

培訓計劃 篇2

　　一、指導思想

　　班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者，學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者，是學(xué)生思想道德教育的骨干，是溝通家長(cháng)和社區的橋梁，是教師隊伍的重要組成部分，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針，加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要，是全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的必然要求，是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施班主任培訓，建立班主任培訓制度，全面提高班主任履行工作職責的能力，從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平，更好地促進(jìn)我�；�礎教育改革發(fā)展，具有重要意義。根據我校實(shí)際情況，特制定本計劃。

　　二、培訓組織

　　成立班主任培訓工作領(lǐng)導小組，

　　組 長(cháng)：劉朝陽(yáng)

　　副組長(cháng): 汪曉春聶柱

　　成 員：張小康任大偉胡光王紅旗

　　三、培訓目標

　　通過(guò)培訓達到提高學(xué)生自律性、自覺(jué)性和學(xué)習積極性；提高學(xué)生德育素質(zhì)；提高學(xué)生集體觀(guān)念。

　　四、培訓內容

　　1、專(zhuān)業(yè)理論

　　常規管理及依法執教類(lèi)：《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

　　職業(yè)道德類(lèi):《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》等。 德育理論類(lèi)：《現代中小學(xué)班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》等。

　　德育管理方法類(lèi)：《班主任工作案例》、《中小學(xué)生安全須知》等。

　　2、專(zhuān)業(yè)素養：

　�。�1）班主任的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)修煉

　�。�2）班主任的`能力訓練

　�。�3）班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)

　�。�4）班主任的關(guān)系協(xié)調能力

　�。�5）班主任的工作方法與技巧

　　3、專(zhuān)業(yè)能力：

　　班集體的建設、組織能力，班級日常管理工作能力，班隊活動(dòng)的設計、組織能力，主題班會(huì )的創(chuàng )意、設計組織能力，弱勢群體學(xué)生的幫扶教育能力，學(xué)生個(gè)案的觀(guān)察教育分析能力，偶發(fā)事件的應急處置能力，與家長(cháng)聯(lián)系的方法和技巧等。

　　五、培訓途徑與方法

　　全體班主任，本學(xué)期前四周，每周一第六節課。每周安排班會(huì )課提綱知道班會(huì )課教學(xué)。

　　2、專(zhuān)題研討：

　　今后經(jīng)常組織專(zhuān)題研討，如：班級活動(dòng)的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學(xué)生共成長(cháng)研討、弱勢群體學(xué)生幫扶工作、偶發(fā)事件應急處置方法研討等，擴充視野。

培訓計劃 篇3

　　根據靖教〔20xx〕42號文件《關(guān)于加強中小學(xué)教師繼續教育工作的意見(jiàn)》和《奎洋中學(xué)20xx-20xx學(xué)年繼續教育(校本培訓)工作計劃》的精神，為切實(shí)加強自身繼續教育工作，努力提高自身的教育教學(xué)觀(guān)念、專(zhuān)業(yè)知識、理論水平、教育教學(xué)方法、科研能力、管理能力。聯(lián)系個(gè)人實(shí)際，明確努力方向，以達到自我教育、自我提高的目的，特制定如下計劃：

　　一、指導思想：

　　通過(guò)各種方式，加強師德師風(fēng)培訓，學(xué)習新的教育理論，學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗，學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)方法。在學(xué)習中不斷更新教育理念，掌握科學(xué)的教育方法，使自己的工作真正做到面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，為學(xué)生終身發(fā)展做更多更有益的工作。

　　二、發(fā)展目標：

　　通過(guò)學(xué)習，提高自身的思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德水平，進(jìn)一步激發(fā)對教育事業(yè)的熱愛(ài)，更深刻理解新課標理念，把握新時(shí)期學(xué)生生理、心理特點(diǎn)，不斷獲取思想品德學(xué)科的最新知識和信息，熟悉思想品德學(xué)科教材內容，掌握先進(jìn)的教學(xué)方法，提高教育教學(xué)能力，使自己適應新時(shí)期教育教學(xué)工作需要。

　　三、參加繼續教育培訓的學(xué)習計劃和學(xué)時(shí)要求：

　　(一)參加縣組織的集中培訓(12學(xué)時(shí))：參加教師進(jìn)修學(xué)校組織的繼續教育培訓(理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識講座)。時(shí)間兩天，計算12學(xué)時(shí)。

　　(二)參加學(xué)校組織的校本培訓(60學(xué)時(shí))

　　1、學(xué)校主題教育培訓(6學(xué)時(shí))：每學(xué)年參加學(xué)校組織的兩次以上的職業(yè)道德和師德師風(fēng)專(zhuān)題講座等教育培訓，出滿(mǎn)勤、做好培訓記錄、并完成學(xué)校培訓所布置的相關(guān)任務(wù)。

　　2、學(xué)科專(zhuān)業(yè)培訓(6學(xué)時(shí))：根據學(xué)校制定的.具體工作方案，采用 “課堂觀(guān)摩”、“說(shuō)課評課”、“知識講座”等形式進(jìn)行培訓。認真做到有聽(tīng)課記錄、個(gè)人評課發(fā)言稿或受訓收獲等。

　　3、教學(xué)公開(kāi)課(6學(xué)時(shí))：根據教務(wù)處期初制定的教研工作計劃，采用研訓結合等方式開(kāi)展校本教研活動(dòng)，每學(xué)期開(kāi)設一節以上公開(kāi)課。根據課程標準設計教學(xué)方案、制作課件，寫(xiě)課前說(shuō)課稿和課后教學(xué)反思，參與集體評課、議課。

　　4、新課標研讀與新教材分析(6學(xué)時(shí))：根據個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展和所擔任的思想品德課教學(xué)工作的需要，每學(xué)年進(jìn)行新課標研究與新教材分析。做到有計劃、有記錄、有體會(huì )、有分析研究文章、有效果。

　　5、撰寫(xiě)自我反思和經(jīng)驗總結(6學(xué)時(shí))：根據自己所擔任的年段管理、思想品德課教學(xué)、教務(wù)主任等職務(wù)工作，撰寫(xiě)質(zhì)量較高的教育教學(xué)反思、成長(cháng)記錄、教育的專(zhuān)題經(jīng)驗總結材料，每學(xué)年6篇以上。

　　6、現代信息技術(shù)和資源應用(6學(xué)時(shí))：在平時(shí)的教學(xué)中，經(jīng)常利用現代網(wǎng)絡(luò )資源(如“農遠教育資源”、“南靖縣教師博客網(wǎng)”、“南靖縣教師進(jìn)修學(xué)校網(wǎng)站”等)，搜集有關(guān)個(gè)人承擔的學(xué)校教育教學(xué)和管理工作所需的資料，做到有內容記錄、有下載文件等。

　　7、網(wǎng)絡(luò )教研與教師博客(6學(xué)時(shí))：利用課余時(shí)間瀏覽“南靖縣教育網(wǎng)站”、“南靖縣教師進(jìn)修學(xué)校網(wǎng)站”，參加專(zhuān)題教育研討活動(dòng);加入“南靖縣教師博客網(wǎng)”，并經(jīng)常寫(xiě)教師博客文章，參加教師博客教學(xué)研討。要求每學(xué)年寫(xiě)教師博客文章12篇、閱讀其他教師博客并進(jìn)行評論12次、推薦優(yōu)秀教研文章12篇、參加博客專(zhuān)題研討1次以上。

　　8、校本問(wèn)題調查研究和科學(xué)合理建議(6學(xué)時(shí))：以主人翁的態(tài)度，對所在學(xué)校的各項工作或整個(gè)教育問(wèn)題進(jìn)行調查研究，主動(dòng)積極查找工作中存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方案，形成書(shū)面資料提交學(xué)校，提出解決問(wèn)題方案6個(gè)以上。

　　9、撰寫(xiě)發(fā)表教育教學(xué)論文(6學(xué)時(shí))：每學(xué)年在所在學(xué)校主編的教育研訓刊物上發(fā)表兩篇教育教學(xué)論文、課題成果報告、工作經(jīng)驗總結等文章。

　　10、培養教師和引領(lǐng)示范作用(6學(xué)時(shí))：按學(xué)校要求有計劃地對課題研究項目或同學(xué)科教師進(jìn)行教育、教學(xué)、管理等方面的業(yè)務(wù)指導，效果良好，并在自己的崗位上(課題研究、培訓講座、公開(kāi)教學(xué)等)發(fā)揮引領(lǐng)作用，有具體計劃、有完整記錄、有明顯實(shí)效。

　　11、主題班隊會(huì )和培養“學(xué)習困難”學(xué)生(6學(xué)時(shí))：個(gè)人重視師德修養，積極投身德育管理工作，本著(zhù)“為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”，關(guān)注后進(jìn)學(xué)生、學(xué)困生的轉變和發(fā)展。

　　四、學(xué)習形式 ：

　　參加集中組織培訓與個(gè)人自學(xué)相結合的形式。

　　1、根據學(xué)校安排，按要求參加縣進(jìn)修學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。

　　2、積極參加學(xué)校組織的師德師風(fēng)培訓及政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，做好學(xué)習筆記。

　　3、積極參加學(xué)校組織的校本教研活動(dòng)，認真開(kāi)好公開(kāi)課，參加教研組組織的聽(tīng)課、評課活動(dòng)。

　　4、積極探究實(shí)踐，加強經(jīng)驗交流，對所教學(xué)科進(jìn)行深入研究，逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格

　　5、積極撰寫(xiě)個(gè)人自學(xué)心得體會(huì )與教學(xué)反思。

　　6、積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文、教育教學(xué)經(jīng)驗文章等。

　　以上，就是本學(xué)年我所制定的繼續教育工作計劃，我一定嚴格實(shí)施計劃，做好本學(xué)年的繼續教育工作。

培訓計劃 篇4

　　根據水利局將水綜[20xx]6號的文件要求，20xx年公司安全生產(chǎn)管理工作要堅持“安全第一，預防為主”的方針，狠抓各項工作措施落實(shí)，確保無(wú)安全事故發(fā)生�，F制定工作計劃如下：

　　一、強化領(lǐng)導，明確安全責任

　　要切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，將安全生產(chǎn)擺上更加重要地位，堅持以人為本，安全發(fā)展，的指導原則，按照“四求先行，四百活動(dòng)”的要求，落實(shí)“著(zhù)力民生，著(zhù)力民心”健全領(lǐng)導安全責任制，加強監督檢查，狠抓安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的落實(shí)。主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，全體員工主動(dòng)積極參與安全生產(chǎn)工作的良好局。

　　二、強化宣傳，增強安全意識

　　全體員工要圍繞“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”，這一主線(xiàn)大力宣傳安全生產(chǎn)法規，積極利用各種宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，不斷提高職工安全文化素質(zhì)，努力做到人人講安全，人人注意安全，人人保安全的良好氛圍。積極配合我縣開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，認真貫徹安全生產(chǎn)法規，方計政策，建立建全安全生產(chǎn)各項管理制度，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，落實(shí)安全保障措施。企業(yè)法人要履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，把安全生產(chǎn)的責任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節，每個(gè)崗位，每個(gè)員工。

　　三、強化管理，落實(shí)防范措施

　　要建立完善安全施工，安全供水，安全操作，安全值班，安全檢查等一系列安全生產(chǎn)管理制度，認真執行，嚴格考核，獎罰分明。要不斷強化防范措施，加大安全生產(chǎn)巡查力度，重點(diǎn)部位，做到必檢到位，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整治，確保安全生產(chǎn)無(wú)隱患、安全供水有保障。各級部門(mén)負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，要全權負責本部門(mén)的.安全生產(chǎn)工作，堅持經(jīng)常深入一線(xiàn)，查安全，查隱患，查整改，查落實(shí)，確保城區供水安全,人民生命安全和社會(huì )穩定。

　　四、強化檢查，抓實(shí)安全生產(chǎn)

　　要把開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查作為發(fā)現問(wèn)題、消除隱患、保證安全生產(chǎn)的有效辦法，常抓不懈。要重點(diǎn)開(kāi)展以防為主，對供水安全，設備維護，水質(zhì)檢測，環(huán)境衛生，操作規程等安全生產(chǎn)內容的綜合性檢查，各部門(mén)要結合實(shí)際,高度重視和切實(shí)加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,督促檢查,嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。認真扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)健康有序開(kāi)展。

培訓計劃 篇5

　　一、物業(yè)處職責

　　一、依據所簽物業(yè)管理合同，對所負責的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案，定期向公司匯報管理情況。

　　二、制定所屬物業(yè)處的年度計劃、經(jīng)費預算上報公司批準后組織實(shí)施。

　　三、監督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開(kāi)展工作。

　　四、依據公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況，制定本物業(yè)處的質(zhì)量保證體系、管理細則。

　　五、完成公司交辦的其它工作。

　　二、物業(yè)處主任崗位職責

　　一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)物業(yè)處全體人員對轄區的物業(yè)進(jìn)行全面管理。

　　二、堅決執行黨和國家的各項方針政策、法律法規、當地有關(guān)物業(yè)管理的政策規定以及公司的有關(guān)規章制度。

　　三、通曉物業(yè)管理的有關(guān)規定，組織全處人員進(jìn)行政策、時(shí)事、業(yè)務(wù)學(xué)習，搞好安全文明小區（大廈）建設。

　　四、依據統一管理與專(zhuān)業(yè)分工的原則，領(lǐng)導全處人員對轄區內物業(yè)的驗收交接、環(huán)境衛生、庭園綠化、安全防范、公共設施、供水供電、治安保衛、交通管理、費用收支及行政事務(wù)等各項工作實(shí)施全面管理，完成上級下達的各項任務(wù)指標。

　　五、針對區內的物業(yè)分布、合理使用管理費用，制定切實(shí)可行的管理方案、質(zhì)量保證體系、管理措施，定期向公司領(lǐng)導匯報管理情況。

　　六、完成公司領(lǐng)導交給的其他工作。

　　三、物業(yè)處副主任崗位職責

　　一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)助物業(yè)處主任對轄區的物業(yè)進(jìn)行全面管理。

　　二、堅決執行黨和國家的各項方針政策、法律法規、當地有關(guān)物業(yè)管理的政策規定以及

　　公司的有關(guān)規章制度。

　　三、通曉物業(yè)管理的有關(guān)規定，協(xié)助組織全處人員進(jìn)行政策、時(shí)事、業(yè)務(wù)學(xué)習，搞好安全文明小區（大廈）建設。

　　四、依據統一管理與專(zhuān)業(yè)分工的原則，協(xié)助對轄區內物業(yè)的驗收交接、環(huán)境衛生、庭園綠化、安全防范、公共設施、供水供電、治安保衛、交通管理、費用收支及行政事務(wù)等各項工作實(shí)施全面管理，完成上級下達的各項任務(wù)指標。

　　五、針對區內的物業(yè)分布、合理使用管理費用，參與制定切實(shí)可行的管理方案、質(zhì)量保證體系、管理措施。

　　六、完成上級交給的其他工作。

　　第二節 制度規定

　　一、社區文化制度

　　一、各個(gè)物業(yè)處主任全面負責所管物業(yè)項目社區活動(dòng)工作，做好小區（大廈）精神文明建設的宣傳工作。

　　二、擬訂小區（大廈）社區活動(dòng)的月工作計劃和年工作計劃，并上報公司審核。

　　三、策劃社區活動(dòng)，并填寫(xiě)"社區活動(dòng)計劃申報表"，依據審批要求，組織實(shí)施，并做好"社區活動(dòng)記錄"。

　　四、組織開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)和體育競賽，豐富社區活動(dòng)。

　　五、每季度進(jìn)行一次業(yè)主座談會(huì )或走訪(fǎng)業(yè)主活動(dòng)，廣泛收集信息，做好有關(guān)記錄。

　　六、對外聯(lián)系和協(xié)調，對社區重大活動(dòng)及小區的新事和新氣象，通過(guò)新聞媒介及時(shí)宣傳報道，塑造良好的社區形象。

　　八、對文體場(chǎng)所及其設施設備進(jìn)行管理，落實(shí)各項管理規定和員工崗位職責，組織工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。

　　二、房屋管理制度

　　一、各個(gè)物業(yè)處對所管物業(yè)項目房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養護，檢修記錄和保養記錄齊全。

　　二 、依據房屋實(shí)際使用年限，定期檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復；屬于大、中修范圍的，及時(shí)編制維修計劃和住房專(zhuān)項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會(huì )或者業(yè)主委員會(huì )提出報告與建議，依據業(yè)主大會(huì )的決定，組織維修。

　　三 、每天巡查 1 次小區（大廈）房屋共用部位的門(mén)窗、玻璃等，做好巡查記錄，并及時(shí)維修養護。

　　四 、各個(gè)物業(yè)處按照裝飾裝修管理有關(guān)規定和業(yè)主公約（業(yè)主臨時(shí)公約）要求，建立所管物業(yè)項目的裝飾裝修管理制度。裝修前，依規定審核業(yè)主（使用人）的裝修方案，告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每天巡查 1 次裝修施工現場(chǎng)，發(fā)現影響房屋外觀(guān)、危及房屋結構安全及拆改共用管線(xiàn)等損害公共利益現象的，及時(shí)勸阻并報告業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。

　　五 、對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時(shí)勸阻，并報告業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。

　　三、公用設施設備管理制度

　　為搞好小區公共配套設施設備管理，更好地方便業(yè)主（住戶(hù)）的工作與生活，特制訂本制度：

　　一、小區內公共配套設施設備為全體住戶(hù)共同使用和維護，任何單位和個(gè)人不得以任何形式占有或占用。

　　二、小區內公共配套設施設備分有償和無(wú)償兩類(lèi),使用有償設施時(shí)，應按價(jià)交費，并自覺(jué)遵守有關(guān)管理規定。

　　三、要自覺(jué)維護公共配套設施內的各種設施，遵循各種設施的'使用、操作規程或有關(guān)規定，不得損害、破壞，因使用不當而損壞的應照價(jià)賠償。

　　四、公共場(chǎng)所內只能進(jìn)行健康、合法的活動(dòng)，不得進(jìn)行任何形式的違法、違紀行為。

　　五、在使用有關(guān)公共配套設施時(shí)，大家要互相尊重、文明使用、不得推拉、搶爭，不得高聲喧嘩。

　　六、公共配套設施內要講究衛生，不得亂丟、亂吐、亂涂、亂劃，違者除負責清理、恢復原貌外，還處以一定的罰款。

　　七、由專(zhuān)人對小區的公用設施設備進(jìn)行定期檢查，保證公用設施設備能正常的使用。

　　四、車(chē)輛管理制度

　　一、各個(gè)物業(yè)處對所管物業(yè)項目區內車(chē)輛依法循章開(kāi)展管理工作。

　　二、需要收取車(chē)輛保管費的，負責按物價(jià)部門(mén)收費規定收取車(chē)輛保管費。

　　三、各個(gè)物業(yè)處應熟悉掌握小區（大廈）車(chē)輛流通情況，車(chē)位情況，合理布置安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用車(chē)位。

　　四、負責指揮區內車(chē)輛行駛和停放，維持小區（大廈）交通、停車(chē)秩序。

　　五、負責對小區（大廈）內道路和停車(chē)場(chǎng)的停放車(chē)輛進(jìn)行巡視查看，保證車(chē)輛安全。

　　六、2.5噸以上貨車(chē)（搬家等特殊情況除外）、大型客車(chē)以及載有易爆、劇毒、放射等危險品的車(chē)輛禁止進(jìn)入小區。

　　七、機動(dòng)車(chē)輛在區內行駛，時(shí)速不得超過(guò)15公里，禁止鳴號、試車(chē)、修車(chē)、練車(chē)。

　　八、不準在人行道、車(chē)行道、消防通道上停放車(chē)輛。

　　九、對小區（大廈）車(chē)輛管理情況定期向公司匯報。

　　五、大廈停車(chē)場(chǎng)管理制度

　　一、停車(chē)場(chǎng)護管員負責指揮車(chē)場(chǎng)內的車(chē)輛整齊停放、存放、監護，并在《停車(chē)庫車(chē)輛進(jìn)出登記表》上做好記錄。

　　二、應確保停車(chē)場(chǎng)內的設備、設施和停放車(chē)輛的安全，保證車(chē)場(chǎng)內整齊有序。

　　三、大廈內所有客戶(hù)的機動(dòng)車(chē)輛必須登記備案。

　　四、當有車(chē)輛駛入地下車(chē)庫時(shí)，值班人員應迅速指引車(chē)輛慢行,安全地停放在指定的車(chē)位上，并提醒司機關(guān)鎖好車(chē)門(mén)、窗,并將車(chē)內貴重物品隨身帶走，無(wú)車(chē)輛停放許可證的車(chē)輛不得停放。

　　五、每隔半小時(shí)或臨時(shí)詳細檢查車(chē)輛的車(chē)況，發(fā)現漏水、漏油、未關(guān)好車(chē)門(mén)窗、未上鎖等現象及時(shí)處理并通知車(chē)主。

　　六、嚴密注視車(chē)輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車(chē)者應立即勸阻，并報告班長(cháng)及時(shí)處理，避免交通意外事故發(fā)生。

　　七、車(chē)輛出庫時(shí)，仔細核對出庫之車(chē)和駕駛員(車(chē)主)，有疑問(wèn)時(shí)，應立即到車(chē)擋面前向司機敬禮，再有禮貌盤(pán)問(wèn)。

　　八、當停車(chē)庫發(fā)現可疑人員時(shí)，保安崗應急時(shí)前往對可疑人員進(jìn)行查問(wèn)，同時(shí)巡視檢查停車(chē)所有車(chē)輛，有無(wú)丟標志，車(chē)輛有無(wú)損傷，車(chē)門(mén)窗、后備箱有無(wú)撬痕。

　　六、小區停車(chē)場(chǎng)管理制度

　　一、 指揮進(jìn)入車(chē)輛慢行，按規定行駛方向行駛，停放車(chē)輛位置適當，使車(chē)場(chǎng)車(chē)輛停放整齊。

　　二、指揮開(kāi)出車(chē)輛按規定方向行駛，慢行開(kāi)出停車(chē)場(chǎng)。

　　三、 隨時(shí)巡檢地面車(chē)輛情況，發(fā)現門(mén)、窗未關(guān)好,有漏油、漏水,刮蹭現象應及時(shí)通知車(chē)主，并做好記錄。

　　四、夜間應對停放在大廈停車(chē)場(chǎng)內的車(chē)輛進(jìn)行登記，以保證車(chē)輛的安全狀況。

　　五、 留意進(jìn)入車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛情況，對帶有危險品車(chē)輛，禁止進(jìn)入車(chē)場(chǎng)。

　　六、如有特殊情況及時(shí)上報。

　　七、小區裝修管理制度

　　一、各小區管理處負責本小區內具體裝修管理事宜。

　　二、各管理處應履行職責，認真審核裝修項目、范圍和施工隊伍，加強督促檢查，同時(shí)將裝修申請表、施工圖等資料歸樓保存。

　　三、各管理處應當經(jīng)常巡視本小區內有無(wú)違規、自行裝修現象，如有應立即制止。

　　四、在業(yè)主裝修期間，各管理處應注意公用設施、設備不被裝修損壞，如果發(fā)現有損壞部位，應立即責令恢復并按照《裝修管理辦法》處理。

　　五、各管理處應注意在業(yè)主裝修期間，其裝修行為應盡量不能影響其它業(yè)主的生活、工作活動(dòng)。

　　六、各管理處應制定有效措施對裝修施工隊進(jìn)行管理。

　　八、 打架斗毆、聚眾鬧事的緊急處理

　　一、報警程序

　　1．報警：一旦發(fā)現打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件，要及時(shí)向領(lǐng)導匯報、通知所有護管員集合并報警。

　　2．報案人要講明發(fā)案地點(diǎn)、人數、鬧事人員是否攜帶兇器，并報告自己的姓名。

　　二、處理程序

　　1．護管員接到命令后立即趕到出事現場(chǎng)，將斗毆雙方或肇事者分開(kāi)，把肇事者帶到保安部辦公室處理；

　　2．保安人員檢查現場(chǎng)是否有遺留物，公共設施是否遭受損壞、損壞程度、數量；

　　3．如事態(tài)嚴重，有傷害事故發(fā)生，保安部應及時(shí)與當地派出所或公安機關(guān)聯(lián)系；

　　4．在將斗毆人員帶往保安部途中，要提高警惕，以免其逃跑；

　　5．夜間值班經(jīng)理：接到報告后，立即到達出事現場(chǎng)，發(fā)出控制事態(tài)發(fā)展的指令，負責弄清雙方當事人的身份、居住地點(diǎn)，并進(jìn)行必要的處理；

　　九、電梯困人的處理程序

　　一、接到電梯應急電話(huà)或巡查時(shí)發(fā)現電梯困人，立即報告當值領(lǐng)班和組長(cháng)，組織保安員、維修員到現場(chǎng)協(xié)助控制電梯和解救被困人員，同時(shí)將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程部。

　　二、當發(fā)生停電時(shí)要首先檢查電梯內是否困人，若困人按照第一條處理。

　　三、解救時(shí)應先使用電梯應急電話(huà)與被困者聯(lián)系，做好解釋安慰工作。

　　四、如遇特殊情況無(wú)法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時(shí)，應立即報消防部門(mén)或求助有關(guān)部門(mén)解決。

　　五、組長(cháng)填寫(xiě)重大事故報告表，詳細記錄故障情況及處理經(jīng)過(guò)。

　　十、大廈停電事故的處理程序

　�。�1）接到大廈將要停電的通知，應在停電前通知業(yè)戶(hù)和顧客。工程組安排電梯工，提前將電梯停在大廈首層；管理處應派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序，阻止客人使用電梯，以免停電期間有客人困梯。

　�。�2）未預知的情況下大廈突然發(fā)生停電，立即聯(lián)系工程組，檢查停電原因并通知相應部門(mén)。

　�。�3）使用緊急照明，保證公共地方及主要通道的照明。

　�。�4）派保安員到各主要電梯廳及大廈出入口維護秩序。

　�。�5）應加強巡邏密切注視大廈各樓層，以防有人趁機制造治安問(wèn)題。

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