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周計劃

時(shí)間:2023-05-29 11:52:32 計劃 我要投稿

關(guān)于周計劃匯總七篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,很快就要開(kāi)展新的工作了,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的周計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于周計劃匯總七篇

周計劃 篇1

  本周是xx月的第二周,工作日從x月13日至x月18日,現將本周工作做以計劃。

  一、日常工作

  1、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標統計上報;

  2、配合招商三局楊寧局長(cháng)進(jìn)行項目服務(wù)工作;

  3、綜合局內部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

  二、具體工作計劃

  1、認真完成內資上報工作。預計本周發(fā)改局會(huì )將上月各經(jīng)濟區內資引進(jìn)上報完成情況反饋到各經(jīng)濟區,并將本月計劃數下發(fā)到各經(jīng)濟區。我計劃在本周根據上月完成情況,結合我經(jīng)濟區自身發(fā)展情況開(kāi)始準備內資上報的各項資料。本月待上報項目備選:海爾電冰箱、立晶光電、神舟車(chē)業(yè)、金域醫學(xué)檢驗中心、多維建材等共五家;

  2、認真完成固定資產(chǎn)投資上報工作。本周我將積極與統計局相關(guān)負責人溝通,對新申請入庫的.項目進(jìn)行認定,在認定之后,比照我經(jīng)濟區經(jīng)濟指標半年完成計劃準備xx月上報方案;

  3、認真完成規上產(chǎn)值上報工作。本周我將匯總出我經(jīng)濟區符合規模以上企業(yè)的名單,并與相關(guān)部門(mén)及負責人溝通,力爭使更多的規上企業(yè)進(jìn)入規上產(chǎn)值經(jīng)濟指標名錄中;

  4、全力配合招商三局楊寧局長(cháng)完成招商三局項目服務(wù)工作。我將努力學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,盡早熟悉并開(kāi)展項目服務(wù)工作,服從領(lǐng)導安排,全心全意地為項目服務(wù);

  5、積極參加統計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動(dòng),并借此機會(huì )進(jìn)一步加強與統計局的關(guān)系,以方便相關(guān)工作的順利開(kāi)展。

  本周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責,在完成分內工作的同時(shí),全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務(wù)。繼續保持謙虛嚴謹的工作作風(fēng),虛心向老同志、有經(jīng)驗的同志學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,將各項工作做好。

周計劃 篇2

  上周工作總結

  11月8日:

  9點(diǎn)10分準時(shí)參加部門(mén)晨操

  結束后辦公室打掃衛生

  10點(diǎn)參加部門(mén)例會(huì )。

  內容:1、匯報會(huì )議預訂情況

  2、協(xié)議、拜訪(fǎng)客戶(hù)、拜訪(fǎng)計劃的實(shí)施

  3、今日起每日拜訪(fǎng)不得少于6家單位,100人以?xún)葧?huì )議由接待負責

  例會(huì )期間帶公安局客人看會(huì )場(chǎng),21號會(huì )議室(會(huì )議室小,人數較多)2號會(huì )議室(離住宿地方遠),多功能廳果嶺廳經(jīng)過(guò)改造基本滿(mǎn)意。望湖樓餐廳比較滿(mǎn)意,加拿大客房與獨棟別墅基本滿(mǎn)意,單標間客人反映房間較小。比較其它酒店后給予答復。

  下午接待第三屆“思念杯”高爾夫聯(lián)賽,餐廳開(kāi)餐前的準備,搭舞臺、搭桁架準備完畢后。到客房區域接待客人入住地中海、加拿大、獨棟別墅,引領(lǐng)客人到房間,幫客人拿行李?腿巳繄蟮酵戤。6點(diǎn)30準時(shí)開(kāi)餐,開(kāi)餐前演講及用餐一切順利。8點(diǎn)30時(shí)客人用餐結束后把客人送回客房。

  11月9日:

  早上參加晨操,9點(diǎn)30時(shí)參加部門(mén)晨會(huì )。

  內容:1、今日沒(méi)有會(huì )議全部回市區陌拜簽協(xié)議,由銷(xiāo)售經(jīng)理帶隊

  2、陌拜地點(diǎn)農業(yè)路花園路國際企業(yè)中心、農業(yè)路政七街

  3、回報昨日工作

  4、9:50發(fā)車(chē)去市區

  5、做好今日拜訪(fǎng)記錄

  1點(diǎn)出發(fā)去農業(yè)路國企中心,拜訪(fǎng)客戶(hù)

  1、北京啟明星辰信息技術(shù)有限公司

  2、香港商扳河南辦事處

  3、中國沱牌深度合作項目部

  4、河南天翼投資控股有限公司

  5、廣東龍湖科技有限公司

  6、蘋(píng)果保質(zhì)有限公司

  簽訂兩家協(xié)議

  1、蘋(píng)果保質(zhì)有限公司

  2、河南廣泰好想你棗有限公司

  11月10日:

  9點(diǎn)10分參加晨操,9點(diǎn)30時(shí)參加晨會(huì )。

  內容:1、檢查自己儀容儀表

  2、匯報昨日工作

  3、補充會(huì )議信息

  4、今日陌拜地點(diǎn):國貿中心、農業(yè)路招銀大廈

  今日在店接待第三屆“思念杯”會(huì )議日程,早上外出旅游,下午返回酒店。3點(diǎn)左右客人外出回來(lái),在客房休息。晚上在酒店大年農莊用餐,6點(diǎn)30左右從地中海、加拿大接客人至大年農莊開(kāi)餐,20:20用餐結束。一切正常。安排明日用車(chē)。

  11月11日:

  晨會(huì )內容:1、半個(gè)月到交15份協(xié)議

  2、下周拜訪(fǎng)已整理好的.在店消費較多的客戶(hù)

  3、周一到周四每日拜訪(fǎng)客戶(hù)、整理成拜訪(fǎng)表。每日拜訪(fǎng)至少6家客戶(hù)

  4、會(huì )議信息及時(shí)上報

  5、匯報昨日工作

  6、夜間用車(chē)、臨時(shí)用車(chē)與值班經(jīng)理聯(lián)系

  7、應收賬款到賬時(shí),告知財務(wù)人員

  本周接待重要會(huì )議較多,從會(huì )議報道前2、3天酒店各個(gè)部門(mén)從每個(gè)細節都在做著(zhù)精心準備。會(huì )議期間、會(huì )議結束每個(gè)部門(mén)、每位領(lǐng)導與員工大家齊心協(xié)力,團結一致,全神貫注的投入工作中。工作時(shí)大家在乎的不是加班、不是累、而是接待成功、圓滿(mǎn)的喜悅、那種自豪。接待好每個(gè)會(huì )議,這也證實(shí)這思念果嶺的實(shí)力。大家期盼的也正是這些。

  下周工作計劃

  下周酒店有個(gè)公-安-部重要接待,做好公-安-部接待工作,聽(tīng)從領(lǐng)導安排。

  除接待好公-安-部接待,也要做好在店的會(huì )議接待工作。

  如在店會(huì )議不多,每日保質(zhì)量的簽訂每日協(xié)議任務(wù)數。

周計劃 篇3

  上周總結:

  上周周一至周三正常上班、讀書(shū)、學(xué)習,周四至周六出差,所以上周的計劃并沒(méi)有按時(shí)完成。

  工作完成情況:

  1、完成齒輪箱試驗大綱的編制,但是還是存在一些問(wèn)題,需要進(jìn)一步完善;

  2、齒輪、變位齒輪的計算方法基本掌握,但是在學(xué)習過(guò)程中又發(fā)現了新的.問(wèn)題,下周加深學(xué)習。

  投資學(xué)習完成情況:

  1、沒(méi)有完成永輝超市的價(jià)值分析,一方面因為出差,另一方面因為計劃過(guò)滿(mǎn),需要調整及細化;

  2、沒(méi)有完成《巴菲特之道》第3版的第一遍閱讀,一方面因為出差,另一方面計劃過(guò)滿(mǎn),需要調整及細化。

  總結:

  本周前三天基本按照計劃執行,效果也不錯,后三天由于出差計劃中斷,執行方面還不錯。同時(shí)發(fā)現,計劃制定過(guò)于繁重,需要調整細化。

  下周計劃:

  工作:

  1、及時(shí)、高效、高質(zhì)完成本職工作;

  2、深入學(xué)習齒輪設計原理及方法并總結出一套可執行的設計模板。

  投資學(xué)習:

  1、完成永輝超市價(jià)值分析:風(fēng)險分析1天、公司估值1天、管理層分析1天、整理校核1天、提交作業(yè)及老師批改1天、學(xué)習其他院生5分作業(yè)1天、開(kāi)始下一課1天;

  2、《巴菲特之道》第3版:第四章2天、第五章2天、第六章1天、第七章1天、第八章1天。

周計劃 篇4

  ———===分頁(yè)標題===———

  1.在部門(mén)經(jīng)理/主任的領(lǐng)導下,檢查落實(shí)部門(mén)規章制度的執行情況和各項工作的完成情況。

  2.安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營(yíng)業(yè)前的各項準備工作,及時(shí)、如實(shí)地向經(jīng)理反映部門(mén)情況,向部門(mén)經(jīng)理/主任匯報各員工的工作表現。

  3.加強現場(chǎng)管理意識,及時(shí)處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài),帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  4.加強公關(guān)意識,廣交朋友,樹(shù)立本部門(mén)良好的形象,有一定客源。

  5.熟悉業(yè)務(wù),在工作中發(fā)揚吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè)的精神,起到模范帶頭作用,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理/主任增強本部門(mén)員工的凝聚力。

  6.檢查當班服務(wù)員的工作著(zhù)裝及個(gè)人儀態(tài)儀表。

  7.作好每位員工的考勤排休工作,嚴格把關(guān),不徇私情。

  8.合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛生工作。

  9.隨時(shí)注意餐廳就餐人員動(dòng)態(tài)和服務(wù)情況,要在現場(chǎng)進(jìn)行指揮,遇有VIP客人或舉行重要會(huì )議,要認真檢查餐前準備工作和餐桌擺放是否符合標準,并親自上臺服務(wù),以確保服務(wù)的高水準。

  10.加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見(jiàn),了解客人情緒,妥善處理客人的投訴,并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理/主任反映。

  11.檢查餐廳的電掣、空調掣、音響情況,做好安全和節電工作。

  12.定期檢查設施和清點(diǎn)餐具,制定使用保管制度,有問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理/主任匯報。

  13.負責餐廳的清潔衛生工作,保持環(huán)境衛生,負責餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。

  14.召開(kāi)班前班后會(huì )議,落實(shí)每天工作計劃。

  15.注意服務(wù)員的`表現,隨時(shí)糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,做好工作成績(jì)記錄,作為評選每季優(yōu)秀員工的依據。

  16.積極完成上級經(jīng)理交派的其他任務(wù)。

  有系統,有效率地完成工作的目標。在時(shí)間,人員,材料,設備,資金(成本)等方面得到更好的保證。

  制定工作計劃的步驟:

  1。 確定工作的目標——————項目,內容,期限。

  2。 將工作目標細分——————把工作目標再分成幾個(gè)方面或幾步走。

  3。 工作程序的分析——————對完成工作的先后次序和人力,物力安排進(jìn)行詳細說(shuō)明。

  ———===分頁(yè)標題===———

  1、 協(xié)助經(jīng)理不斷改進(jìn)完善工作標準和服務(wù)程序,并督導實(shí)施。

  2、 負責西餐廳工作人員調配、班次安排和員工的考勤、考核,保證在規定的營(yíng)業(yè)時(shí) 間內,各服務(wù)點(diǎn)上都有崗、有人、有服務(wù)。

  3、 按照西餐服務(wù)規程和質(zhì)量要求,負責西餐廳的管理工作,并與西廚房保持密切聯(lián) 系,協(xié)調工作。

  4、 掌握市場(chǎng)信息,了解客情和客人需求變化,做好業(yè)務(wù)資料 資料的收集和積累工作,并 資料 及時(shí)反饋給西廚房及有關(guān)領(lǐng)導。

  5、 了解西廚房貨源情況及供餐菜單,組織和布置西餐廳服務(wù)員積極做好各種菜點(diǎn)及 酒水的推銷(xiāo)。

  6、 負責西餐廳費用控制和財產(chǎn)、設備和物料用品管理,做好物料用品的領(lǐng)用、保管 及耗用賬目。

  7、 保持西餐廳設備、設施整潔、完好、有效,及時(shí)保修和提出更新添置意見(jiàn)。

  8、 負責處理客人對西餐廳服務(wù)工作的意見(jiàn)、建議和投訴,認真改進(jìn)工作。

  9、 了解各國風(fēng)俗習慣、生活忌諱。

  10、堅持讓客人完全滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,加強西餐服務(wù)現場(chǎng)管理,檢查和督導西餐廳員 工嚴格按照服務(wù)規程, 做好餐前準備, 餐間服務(wù)和餐后結束工作并抓好員工的崗位業(yè)務(wù)培訓。 培

  11、召開(kāi)班前會(huì ),分配任務(wù),經(jīng)驗。

  ———===分頁(yè)標題===———

  1、開(kāi)餐前檢查餐廳擺臺,清潔衛生,餐廳用具供應及設備設施的完好情況。

  2、開(kāi)餐期間督導服務(wù)員的工作,發(fā)揮帶頭作用,搞好現場(chǎng)培訓。

  3、協(xié)調、溝通餐廳、傳菜部及廚房的工作。

  4、對特殊客人及重要客人等比例予關(guān)注,介紹菜單內容、推薦特色菜點(diǎn),并 回答客人問(wèn)題。

  5、注意觀(guān)察賓客的用餐情況,對特殊情況及時(shí)處理,提高賓賓滿(mǎn)意率:及時(shí) 處理客人投訴,并加以妥善地解決。

  6、負責餐餐廳用具的補充。

  7、落實(shí)每天衛生工作計劃,保持餐廳整潔和服務(wù)員的個(gè)人衛生。

  8、每日停止營(yíng)業(yè)后,負責全面檢查餐廳,并填寫(xiě)營(yíng)業(yè)報告。

  9、 每天早上 9:300 準時(shí)點(diǎn)名, 做好考勤記錄, 不許弄虛作假, 一經(jīng)查出按 《員 工手冊》處罰。

  10、 安排好服務(wù)員定位、 定崗、 督促并檢查服務(wù)員擺臺及打掃衛生情況, 10:30 之前必須做到地面干凈,無(wú)紙屑、無(wú)煙頭、油漬及積水,餐具保持干凈、 無(wú)水、無(wú)指紋,每張臺面上餐具及臺位卡、菜譜、煙缸、花瓶數量必須齊 全,確保 11:00 之前樓面及包房所有開(kāi)水瓶必須裝滿(mǎn)開(kāi)水,包房及樓面的 一切準備工作必須備好。

  11、要不斷巡視樓面及包房的情況,注意物件的管理,尤其是煤氣的放置, 不許隨處亂扔,對于壞損的物品必須在當日返倉,并及時(shí)補充不足。

  12、每周(星期日)清點(diǎn)一次餐具及物品的數量,星期一之前交清單及報損 單,壹式貳份給樓面經(jīng)理,不得延誤。

  13、督促并檢查服務(wù)員任何時(shí)候不得使用本酒店餐具,并做好模范帶頭作用。

  14、每周日前,必須安排好下周排班表,晚上 16:20 例會(huì )上宣布下周排班及 排休情況。

  15、注意節能工作,每天 10:50、16:30 準時(shí)開(kāi)樓面的燈,如無(wú)客人進(jìn)餐,最 遲 13:30 關(guān)閉樓面的燈,晚餐 16:30 打開(kāi)空調,18:00 關(guān)閉。晚上收市 前必須檢查包房門(mén)窗,窗簾有無(wú)關(guān)好。

  16、妥善安排人員的調配工作,并做好開(kāi)市及收市工作,并合理安排好人員 的加班做好記錄,如因領(lǐng)班記錄不詳造成服務(wù)員不滿(mǎn),一切責任由領(lǐng)班承 擔。

周計劃 篇5

  百天計劃第一周(9月21日——9月27日)

  學(xué)習任務(wù)

  1.完成高等數學(xué)中一元函數微積分學(xué)的相關(guān)內容復習,重點(diǎn)放在第一輪復習中的錯題,難題,對該類(lèi)題型對應的知識點(diǎn)再加深理解,強化練習。

  2.完成強化課程高等數學(xué)中一元函數微積分學(xué)課程的學(xué)習,對較為薄弱的知識點(diǎn)重點(diǎn)聽(tīng)講。

  復習建議

  1.這一階段的復習鞏固,重點(diǎn)是對錯題進(jìn)行分析,加強鞏固,對知識點(diǎn)強化練習。

  2.參加輔導班強化課程講解。

  百天計劃第二周(9月28日—10月4日)

  學(xué)習任務(wù)

  (1)高等數學(xué)中一元函數微積分學(xué)的相關(guān)內容復習,重點(diǎn)在第一輪復習中的錯題,難題,對該類(lèi)題型對應的知識點(diǎn)再加深理解,強化練習。

  (2)完成強化課程高等數學(xué)中一元函數微積分學(xué)課程的學(xué)習,對較為薄弱環(huán)節重點(diǎn)聽(tīng)講。

  復習建議

  注意在聽(tīng)強化課程之前先看講義預習。

  百天計劃第三周(10月5日—10月11日)

  學(xué)習任務(wù)

  完成高數部分內容復習。

  復習建議

  把強化課程中的高數內容剩下內容聽(tīng)完,對講義中的題目自己動(dòng)手再多練習。

  百天計劃第四周(10月12日—10月18日)

  線(xiàn)性代數相關(guān)內容復習,重點(diǎn)是自己在第一輪復習中的錯題,難題,對該類(lèi)題型對應的知識點(diǎn)再加深理解,強化練習。

  復習建議

  聽(tīng)課學(xué)習線(xiàn)性代數的強化課程時(shí),對自己不懂、較為薄弱的知識點(diǎn)要重點(diǎn)聽(tīng)講。

  百天計劃第五周(10月19日—10月25日)

  學(xué)習任務(wù)

  1.數一

  概率論與數理統計復習,重點(diǎn)是自己在第一輪復習中的錯題,難題,對該類(lèi)題型對應的知識點(diǎn)再加深理解,強化練習。

  2.數二

  鞏固復習,查漏補缺。

  3.數三

  概率論與數理統計復習,重點(diǎn)是自己在第一輪復習中的錯題,難題,對該類(lèi)題型對應的知識點(diǎn)再加深理解,強化練習。

  復習建議

  在進(jìn)行概率論與數理統計強化課程的學(xué)習時(shí),對自己不明白的地方,自己薄弱的`知識點(diǎn)重點(diǎn)聽(tīng)講。

  百天計劃第六周(10月26日—11月1日)

  學(xué)習任務(wù)

  1.歷年真題。高等數學(xué) 第一、二、三、四章

  2.進(jìn)行高數沖刺課程。

  復習建議

  加強歷年真題和沖刺課程的聽(tīng)講,并以真題配合練習。

  百天周計劃第七周(11月2日—11月8日)

  學(xué)習任務(wù)

  1.數一:高等數學(xué) 第五、六、七、八章

  2.數二:高等數學(xué) 第四、五章

  3.數三:高等數學(xué) 第四、五、六章

  復習建議

  加強歷年真題和沖刺課程的聽(tīng)講,并以真題配合練習。

  百天計劃第八周(11月9日—11月15日)

  學(xué)習任務(wù)

  1.數一:線(xiàn)性代數全部

  2.數二:線(xiàn)性代數 第一、二、三章

  3.數三:線(xiàn)性代數全部

  復習建議

  加強歷年真題和沖刺課程的聽(tīng)講,并以真題配合練習。

  百天計劃第九周(11月16日—11月22日)

  學(xué)習任務(wù)

  1.數一:概率論與數理統計全部結束

  2.數二:線(xiàn)性代數 第四、五、六章

  3.數三:概率論與數理統計全部

  復習建議

  加強歷年真題和沖刺課程的聽(tīng)講,并以真題配合練習。

  百天計劃第十周(11月23日—11月29日)

  學(xué)習任務(wù)以及復習建議

  1.重點(diǎn)放到看題上,瀏覽過(guò)去做過(guò)的題目,在薄弱環(huán)節上多下功夫。在看題的過(guò)程中要熟悉、歸納解題思路。

  2.臨近考試,考生依然不能放松數學(xué)復習,要"曲不離口,拳不離手",數學(xué)應該天天看、天天練,長(cháng)流水、不斷線(xiàn),直到考試那一天。

周計劃 篇6

  一. 產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  1. 廣告光源一直是外貿的主推方向,燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢,很多的產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔,產(chǎn)品案例分許與應用,讓客戶(hù)更加了解我們的產(chǎn)品。

  2. 商業(yè)照明燈具由于價(jià)格比較高,很多國外客戶(hù)基本不能接受。但還是需要更多的了解產(chǎn)品,多做優(yōu)勢對比文檔,尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶(hù)。

  3. 高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。目標客戶(hù)定位在美國、迪拜、日本等國家。積極運用不同的搜索引擎尋找客戶(hù),不能只依賴(lài)阿里巴巴,。

  二. 對日后工作的安排

  1. 在開(kāi)發(fā)客戶(hù)這方面,可適當的改變策略,增加在免費平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應信息;參加一些展會(huì );嘗試用國外的本地搜索引擎。以尋找目標市場(chǎng)的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì )網(wǎng)站、商會(huì )網(wǎng)站及產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站為方向,了解并聯(lián)系目標市場(chǎng)知名度高銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )龐大的進(jìn)口商。

  2. 在和客戶(hù)溝通這方面,很重要的一點(diǎn)是確保提供給客戶(hù)的信息是正確并能達到的的。當客戶(hù)沒(méi)下單前,了解客戶(hù)的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者),達到知己知彼。在客戶(hù)下單后,需及時(shí)向客戶(hù)匯報交期,詢(xún)問(wèn)是否仍有詢(xún)價(jià).

  3. 發(fā)貨后,可在客戶(hù)收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的'質(zhì)量反饋,如有問(wèn)題,首先要明確自己對于這個(gè)事件的態(tài)度,同時(shí)要及時(shí)幫客戶(hù)解決問(wèn)題,

  4. 在追蹤客戶(hù)這方面,適時(shí)發(fā)郵件向客戶(hù)問(wèn)候并詢(xún)問(wèn)是否有采購計劃,每次追蹤問(wèn)候都需不一樣,換個(gè)方式問(wèn)。備忘客戶(hù)的一些重大節日和生日,在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福,給客戶(hù)心底留下一個(gè)親切的印象。

  三.20xx銷(xiāo)售目標

  明年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,爭取2~3個(gè)大訂單,向年銷(xiāo)售額60萬(wàn)進(jìn)軍。根據自己制定的任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每個(gè)季度、每月、每周、每日,在不斷歸納總結吸取教訓的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  1. 年銷(xiāo)售目標:60萬(wàn)。

  2. 月銷(xiāo)售目標:5萬(wàn)。

 、 現有已成交客戶(hù)8個(gè),爭取明年爭取更多的訂單,保證成交量在10萬(wàn)以上;

 、 優(yōu)化阿里巴巴網(wǎng)站,收更多的詢(xún)盤(pán),積極跟進(jìn)客戶(hù),爭取成交量在10萬(wàn)以上;

 、 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo),比如google,bing等國際搜索引擎上的搜索,爭取成交量在10萬(wàn)以上; ④ 國際展會(huì )、交流會(huì ),提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報價(jià)資料的詳盡文件圖片,尋找更多的客戶(hù); ⑤ 重點(diǎn)參考之前成功案例分析有效的營(yíng)銷(xiāo)途徑和方式方法。

  四. 明年對自己有以下要求

  1. 做好每天的工作記錄,避免遺忘重要事項。做好客戶(hù)的跟蹤,對客戶(hù)的聯(lián)系進(jìn)度及時(shí)記錄,對以往與客戶(hù)相互間發(fā)送的技術(shù)及報價(jià)資料要歸類(lèi)整理好,以便隨時(shí)聯(lián)系。與外貿的同事一起總結,周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  2. 接觸客戶(hù)之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產(chǎn)品,不要千篇一律的回復郵件。以便判斷客戶(hù)的需要和問(wèn)題,然后針對顧客的需要和問(wèn)題,提出建設性的意見(jiàn)。如提出能夠增加顧客銷(xiāo)售量或能夠使顧客節省費用、增加利潤的方法。向客戶(hù)做出建設性意見(jiàn),會(huì )更有利于贏(yíng)得客戶(hù)的好感,這樣可以給客戶(hù)留下良好的印象,有利于長(cháng)期接觸。了解市場(chǎng)需求,客戶(hù)需求,爭取“按照客戶(hù)需要提供定制服務(wù)”

  3. 對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣才會(huì )有長(cháng)遠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一致的。對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。 客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,先賣(mài)信譽(yù)后賣(mài)產(chǎn)品,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,不斷學(xué)習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。

周計劃 篇7

  1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓,主要是針對新入職人員及在實(shí)際工作中出現較弱的方面進(jìn)行必要的培訓,培訓前廳部員工對客服務(wù)技巧,提高員工的對客服務(wù)意識,方式偏向模擬操作培訓。

  2、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好春節及情人節的相關(guān)活動(dòng)推銷(xiāo)及接待工作。合理安排員工休假。

  3、2月中旬將對部門(mén)的員工進(jìn)行一次筆試,主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,刺激員工的神經(jīng),提高員工對工作的積極性。

  4、準備部門(mén)內部舉辦一次崗位技能操作培訓,主要對象是前廳部各崗位員工,內容是各崗位員工的'崗位技能比賽,針對各分部表現較好的員工作為部門(mén)重點(diǎn)的培訓對象。

  5、3月中旬根據2月份的筆試,結合日常工作表現及平時(shí)對客服務(wù)意識,綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理。

  6、密切合作,主動(dòng)協(xié)調與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作,密切合作,根據賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng )造效益。

  7、提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷(xiāo)售任務(wù)。為酒店新的一年開(kāi)一個(gè)好局。

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銷(xiāo)售周計劃01-12

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