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周計劃

時(shí)間:2023-05-25 18:30:28 計劃 我要投稿

周計劃模板匯編十篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?以下是小編為大家整理的周計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

周計劃模板匯編十篇

周計劃 篇1

  一、班級基本情況:

  本班共有46名學(xué)生,男 25人,女21人,通過(guò)幾個(gè)學(xué)期的努力,全體同學(xué)的精神風(fēng)貌有了一定改變,良好的日常行為習慣正在養成。但和好的班級比還有很大的差距,針對畢業(yè)班的特點(diǎn),即將要進(jìn)入中學(xué)了,但是有的思想還不夠成熟,還有不少男同學(xué)學(xué)習目的不是太明確,紀律松懈,行為習慣不夠規范,需要我們班主任做大量思想工作。

  二、指導思想:

  堅持德育為首位,以日常行為規范為準繩,以新的教育理念為中心,大力培養同學(xué)們的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,力爭我班各方面的工作有新的突破。

  三、本學(xué)期工作要點(diǎn)和措施:

  1、要求學(xué)生嚴格遵守學(xué)校規章制度,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習能力,激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,培養學(xué)生主動(dòng)學(xué)習,不斷提高學(xué)習成績(jì)。針對班級一部分同學(xué)平時(shí)對自己放松要求,在學(xué)習方面隨隨便便,導致期未考試成績(jì)不好的,嚴格要求他們進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度,做到平時(shí)多學(xué)、多問(wèn)、多看、多做,向優(yōu)秀生學(xué)習,努力提高學(xué)習成績(jì)。

  2、鼓勵同學(xué)大膽創(chuàng )新,勇于表現自己,積極參加學(xué)校、班級的'活動(dòng),如歌詠、演講和體育、數學(xué)競賽等,增強班級的凝聚力,活躍班級氣氛,爭取在學(xué)校的各項競賽中多獲獎。

  3、進(jìn)行禮儀教育,培養學(xué)生良好的行為習慣,做到講文明、有禮貌、守紀律、講衛生?匆(jiàn)教師能主動(dòng)打招呼。在公共場(chǎng)合注意形象,不得損壞學(xué)校和班級的榮譽(yù)。

  4、民主選拔班干部,做到公開(kāi)、公正、公平,健全班委會(huì ),分工合作,提高學(xué)生的自我管理能力。班干部必須帶動(dòng)全體同學(xué)學(xué)好每門(mén)功課,搞好各項活動(dòng)。

  5、做好弱勢學(xué)生的工作。對生活比較困難的如應建新、趙阿飛等想辦法幫助他們;對智力有障礙,學(xué)習有困難的學(xué)生如彭冰冰、石正等,多關(guān)心他們,幫助他們,開(kāi)展“手拉手,一幫一”活動(dòng),使他們不斷樹(shù)立信心,使他們的學(xué)業(yè)成績(jì)在原有的基礎上有明顯的提高。

  本周主要工作:

  1、主題班會(huì ):學(xué)習習慣教育。

  高一、注意區分高中與初中學(xué)習要求的差異,引導學(xué)生盡快適應高中學(xué)習,掌握合適的學(xué)習方法,培訓良好學(xué)習習慣。

  高二、引導學(xué)生樹(shù)立學(xué)習目標,勤奮學(xué)習。盡量幫助大多數學(xué)生樹(shù)立學(xué)習目標,鼓勵學(xué)生重建學(xué)習信心。

  2、各班班長(cháng)、學(xué)習委員培訓(周四中午1:30,多媒體教室)

  3、晚自習時(shí),要注意飲食安全和交通安全。

  4、以學(xué)生行為規范的落實(shí)為目標,深化班級管理,由面到點(diǎn),由課堂到課間。

  個(gè)別了解學(xué)生,有針對性地個(gè)別做工作。目前需要注意對課間的學(xué)生管理,教育學(xué)生文明休息。對于某些班級,或者某些時(shí)期,課間(包括午間)紀律不好,學(xué)生打鬧較多,或者有談戀愛(ài)的現象,或者不良行為較多(比如抽煙、玩手機),班主任課間要經(jīng)常到班。在班級管理進(jìn)入良性循環(huán)之前,不可過(guò)多委諸班干。

  開(kāi)學(xué)以來(lái),班主任老師們的班級管理做得都很好,表現出令人欽佩的責任心。當然,大家知道還是出現了學(xué)生打架現象。這些事情目前未必能歸責于班主任,但是學(xué)校,特別是我們這些管理者具有不可推卸的責任。我們會(huì )努力把事情處理好,以幫助問(wèn)題學(xué)生,警示其他的學(xué)生。

  從我們的觀(guān)察,有些老師的管理是特別勤奮的。如高二(5)班的高磊老師,這個(gè)班基礎差一些,他的班級管理抓得很緊,他對學(xué)生的要求很?chē)栏,思想工作做得?shí)。

  高一邵冬賢老師整天呆在班上,班級管理非常認真細致。高一王燕舞、高三魏勝春老師中午也經(jīng)常到班。

  班主任老師下班,怎么下?有人坐在教室后面,有人在班上轉,做法不同。我想關(guān)鍵在于,有沒(méi)有真正對學(xué)生產(chǎn)生積極的影響力。

  5、上周要求對班級自查學(xué)生的頭發(fā)、服裝和首飾情況,如果發(fā)現問(wèn)題,希望認真對待。有困難報年級組,請年級組協(xié)助。真有困難解決不了,報政教處。

  6、廣播操還需要多做工作,通過(guò)廣播操,加強對學(xué)生的規范教育和集體主義精神培養。

  上周廣播操有進(jìn)步,特別是高二年級,周六表現得比以往要好。我要感謝各位。我知道少數學(xué)生對廣播操的認識不正確,覺(jué)得做操沒(méi)多大意思,有抵觸情緒。請各位班主任老師加強教育。做操既鍛煉身體,也能培養集體意識、體現團結精神,一定要堅持下去。

  7、上周出現有學(xué)生從樓上往下扔飲飲料瓶的情況,這是很?chē)乐氐那闆r,很危險,而且也是不良行為。請各位加強教育,不要亂扔廢棄物。

  8、上周出現樓梯過(guò)道和走廊開(kāi)關(guān)被學(xué)生故意打壞的情況,請相關(guān)班級加強教育和管理。根據學(xué)校的規定,樓梯過(guò)道和走廊開(kāi)關(guān)的責任人是相鄰的班級,發(fā)生人為損壞,要承擔賠償責任。

  9、周三舉行演講比賽。

  10、甲流晨檢要加強。學(xué)生反映或觀(guān)察發(fā)現發(fā)熱、咳嗽等癥狀,一定要量體溫。體溫達到37.5 O C,要求家長(cháng)帶到醫院治療,并及時(shí)了解病情。病愈返校需要交病歷。

  秋冬季節是甲流最容易傳染的時(shí)間,目前情況正變得越來(lái)越嚴重,請各位一定要認真對待。

  上午開(kāi)會(huì ),方局長(cháng)本來(lái)沒(méi)有參加,最后來(lái),專(zhuān)門(mén)講了兩件事,一件是國慶期間維穩,另一件就是甲流預防。

  11、上周家長(cháng)會(huì )情況

  高一、高二家長(cháng)會(huì )開(kāi)得很好,特別是高二,老班主任較多,與家長(cháng)的交流很充分。

  12、政教處布置的一些工作材料上交,希望及時(shí)交到政教處。特別是晨檢表,每周六下午交到政教處。

  13、高一、高二美術(shù)班報名的學(xué)生,在班主任處登記,名單交到周柏山處。

周計劃 篇2

  1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓,主要是針對新入職人員及在實(shí)際工作中出現較弱的方面進(jìn)行必要的培訓,培訓前廳部員工對客服務(wù)技巧,提高員工的對客服務(wù)意識,方式偏向模擬操作培訓。

  2、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好春節及情人節的相關(guān)活動(dòng)推銷(xiāo)及接待工作。合理安排員工休假。

  3、2月中旬將對部門(mén)的員工進(jìn)行一次筆試,主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,刺激員工的神經(jīng),提高員工對工作的積極性。

  4、準備部門(mén)內部舉辦一次崗位技能操作培訓,主要對象是前廳部各崗位員工,內容是各崗位員工的崗位技能比賽,針對各分部表現較好的.員工作為部門(mén)重點(diǎn)的培訓對象。

  5、3月中旬根據2月份的筆試,結合日常工作表現及平時(shí)對客服務(wù)意識,綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理。

  6、密切合作,主動(dòng)協(xié)調與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作,密切合作,根據賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng )造效益。

  7、提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷(xiāo)售任務(wù)。為酒店新的一年開(kāi)一個(gè)好局。

周計劃 篇3

  總結:

  上周晨讀了五天,其中有兩天因為一些原因沒(méi)有晨讀,不過(guò)新概念3的背誦計劃沒(méi)有落下,目前已經(jīng)背到第5課。

  VOA的聽(tīng)寫(xiě)堅持做了,不過(guò)效果不算好?偸遣荒芎芎寐(tīng)出來(lái)每個(gè)單詞,速記也不太會(huì )做,只有反復聽(tīng)寫(xiě),感覺(jué)比較吃力。

  考研英語(yǔ)單詞已經(jīng)快背完一遍了,當然是在以前的.基礎上繼續背誦的,這樣,這個(gè)月的月計劃應該基本能完成。

  這個(gè)周末要考會(huì )計,可能會(huì )將大部分精力放在會(huì )計上。計劃從下周開(kāi)始,除了背誦考研英語(yǔ)單詞外,也要開(kāi)始帶著(zhù)背誦中高口單詞。加油加油!

  本周計劃:

  周一:今天的晨讀已經(jīng)完成,晚自習的時(shí)候要做一篇VOA的聽(tīng)寫(xiě),考研英語(yǔ)單詞背誦5頁(yè)。做兩套會(huì )計試題,另外做一小節數學(xué)。

  周二: 晨讀,背誦新概念3第五課。VOA聽(tīng)寫(xiě)一篇,單詞5頁(yè),會(huì )計試題兩套,數學(xué)一小節

  周三:早晨要考會(huì )計電算化,可能不能晨讀,抽時(shí)間熟讀新概念3第六課。VOA聽(tīng)寫(xiě)一篇,單詞5頁(yè),會(huì )計試題3套。

  周四:晨讀,背誦第六課。VOA聽(tīng)寫(xiě),單詞5頁(yè),會(huì )計試題4套

  周五:晨讀,熟讀第七課。VOA聽(tīng)寫(xiě),單詞5頁(yè),會(huì )計試題4套。

  周六:晨讀,背誦第七課。VOA聽(tīng)寫(xiě),單詞5頁(yè),會(huì )計試題復習。數學(xué)預習,高數下冊。

  周日:考試,抽時(shí)間熟讀第八課。VOA聽(tīng)寫(xiě),單詞5頁(yè)。

周計劃 篇4

  轉眼間入職×××公司工作已一年多了,根據公司經(jīng)理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門(mén)的培訓工作,現將20××年度工作情況作總結匯報,并就20××年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。

  一、廳面現場(chǎng)管理

  1、禮節禮貌要求每天例會(huì )反復練習,員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ),特別是前臺收銀和區域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應,要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監督,共同進(jìn)步。

  2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現儀容問(wèn)題立即指正,監督對客禮儀禮貌的運用,員工養成一種良好的態(tài)度。

  3、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調配,以領(lǐng)班或助長(cháng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進(jìn)行分工合作。

  4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

  5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

  6、衛生管理公共區域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。 7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,往往會(huì )出現客人排隊的現象,客人會(huì )表現出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(cháng)人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應注意桌位,確保無(wú)誤。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

  8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準。

  9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率 ,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據,餐廳所有人員對收集的案例進(jìn)行分析總結,針對問(wèn)題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

  二、員工日常管理

  1、新員工作為餐廳人員的.重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設。根據新員工特點(diǎn)及入職情況,開(kāi)展專(zhuān)題培訓,目的是調整新員工的心態(tài),正視角色轉化,認識餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿(mǎn)情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

  2、注重員工的成長(cháng),時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習,并以對員工進(jìn)行考核,檢查培訓效果,發(fā)現不足之處及時(shí)彌補,并對培訓計劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。

  3、結合工作實(shí)際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和理解,在日常服務(wù)意識上形成了一致。

  三、工作中存在不足

  1、在工作的過(guò)程中不夠細節化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

  2、部門(mén)之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現問(wèn)題的存在。

  3、培訓過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節不多,減少了生氣和活力

  四、20xx年工作計劃

  1、做好內部人員管理,在管理上做到制度嚴明,分工明確。

  2、在現有的例會(huì )基礎上進(jìn)一步深化例會(huì )的內容,提升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì )建設成為所有服務(wù)人員的溝通平臺,相互學(xué)習,相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗,激發(fā)思想

  3、將在現有服務(wù)水準的基礎上對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新提升,主抓服務(wù)細節和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標準,加強日常服務(wù),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在品牌的基礎上再創(chuàng )新的服務(wù)品牌。

  4、在物品管理上責任到人,有章可循,有據可查,有人執行,有人監督。

  5、加大力度對會(huì )員客戶(hù)的維護。

  五、對餐廳整體管理經(jīng)營(yíng)的策劃

  1、嚴格管理制度、用工培訓制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。

  2、增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開(kāi)支。培訓員工養成良好的節約習慣,合理用水用電等,發(fā)現浪費現象,及時(shí)制止并嚴格執行相關(guān)處罰制度。

  3、加強部門(mén)之間協(xié)調關(guān)系。

  4、重食品安全衛生,抓好各項安全管理。

  5、開(kāi)展多渠道宣傳,促銷(xiāo)活動(dòng)并與周邊各公司相互合作,增加會(huì )員率。

周計劃 篇5

  上周總結:

  上周周一至周三正常上班、讀書(shū)、學(xué)習,周四至周六出差,所以上周的計劃并沒(méi)有按時(shí)完成。

  工作完成情況:

  1、完成齒輪箱試驗大綱的編制,但是還是存在一些問(wèn)題,需要進(jìn)一步完善;

  2、齒輪、變位齒輪的計算方法基本掌握,但是在學(xué)習過(guò)程中又發(fā)現了新的問(wèn)題,下周加深學(xué)習。

  投資學(xué)習完成情況:

  1、沒(méi)有完成永輝超市的`價(jià)值分析,一方面因為出差,另一方面因為計劃過(guò)滿(mǎn),需要調整及細化;

  2、沒(méi)有完成《巴菲特之道》第3版的第一遍閱讀,一方面因為出差,另一方面計劃過(guò)滿(mǎn),需要調整及細化。

  總結:

  本周前三天基本按照計劃執行,效果也不錯,后三天由于出差計劃中斷,執行方面還不錯。同時(shí)發(fā)現,計劃制定過(guò)于繁重,需要調整細化。

  下周計劃:

  工作:

  1、及時(shí)、高效、高質(zhì)完成本職工作;

  2、深入學(xué)習齒輪設計原理及方法并總結出一套可執行的設計模板。

  投資學(xué)習:

  1、完成永輝超市價(jià)值分析:風(fēng)險分析1天、公司估值1天、管理層分析1天、整理校核1天、提交作業(yè)及老師批改1天、學(xué)習其他院生5分作業(yè)1天、開(kāi)始下一課1天;

  2、《巴菲特之道》第3版:第四章2天、第五章2天、第六章1天、第七章1天、第八章1天。

周計劃 篇6

  一、工作目標

  本學(xué)期是我作為金融與基礎科學(xué)系系主任的第一個(gè)學(xué)期,在認真學(xué)習學(xué)校的工作計劃和教學(xué)中心的布置的各項教學(xué)任務(wù)以及系主任工作職責后,我確定了我的工作目標和方向:認真應對新的教育環(huán)境下,教學(xué)模式和形式的變化,自發(fā)學(xué)習,結合本系的自身特點(diǎn)進(jìn)行思考,并積極的開(kāi)展各項工作,本著(zhù)對任課教師和學(xué)生服務(wù)的思想,配合高職教務(wù)和成人教務(wù)部門(mén)推動(dòng)各項工作的開(kāi)展,完成各項教學(xué)任務(wù),以達到全面服務(wù)教學(xué),做好老師教學(xué)和學(xué)生求學(xué)的后盾。

  二、工作思路

  堅持以教學(xué)工作的中心的原則,嚴格執行系主任職責:(1)根據學(xué)校的發(fā)展規劃,和教學(xué)中心的要求:以教學(xué)常規管理為基礎,以教學(xué)改革為重點(diǎn),以提高效率為手段,以實(shí)踐教學(xué)為突破口,以教、科研活動(dòng)為落腳點(diǎn),加強教學(xué)與實(shí)踐操作的結合,全面推進(jìn)本系的各項工作。

  (2)嚴格教學(xué)管理制度、教師考核制度。

  現在各種制度有章可循,在制度的.約束下,全系的管理就變得簡(jiǎn)單而有效了。

  (3)積極開(kāi)展教研活動(dòng)的討論。

  本系迄今為止進(jìn)行了三次教研活動(dòng),每次教研活動(dòng)都有確定的主題,老師們都能積極予以回應,并提出了很多建設性的意見(jiàn)。

  三、工作內容和工作方法

  (一)教學(xué)管理方面

  1.抓好教學(xué)管理制度建設,規范日常教學(xué)程序

  本學(xué)期第一次的系里活動(dòng)圍繞新學(xué)期的教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展,包括:重申職大、電大學(xué)生學(xué)習資料的整理與上傳;課程的核定;尤其是課改后網(wǎng)上課堂的執行;對于調停課的程序、以及成人課堂的管理等和老師們都進(jìn)行了溝通,保證課程的有序進(jìn)行。

  完成了新開(kāi)課的統計、老師課時(shí)核定等相關(guān)教師利益的工作。

  (二)進(jìn)行教研教改研究,提高教師的理論水平和科研能力

  本學(xué)期第二次研討中我們討論內容是“如何結合學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué),如何把學(xué)生留在課堂”,“如何結合學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)”結合在如何提高教學(xué)有效性的會(huì )議上老師們的發(fā)言,我們展開(kāi)了熱烈討論,我們感到其實(shí)每位老師都在挖空心思想各種辦法來(lái)進(jìn)行課堂教學(xué),也很有責任心,這樣的討論也布置給每個(gè)老師,作為一個(gè)教改的課題去思考并撰寫(xiě)成文。

  本學(xué)期第三次研討中我們系關(guān)于市電大課題的布置工作開(kāi)展,并通報了《聯(lián)合學(xué)報》的發(fā)稿要求,在這次科研活動(dòng)中,我們系部分老師擬申報了名為《新媒體環(huán)境下教學(xué)資源的開(kāi)放與共享》的課題,更多集中了年輕老師的力量,進(jìn)行課題、論文方面的實(shí)踐和科研水平的提高。

  (三)堅持教學(xué)考核,促進(jìn)制度的貫徹和落實(shí)

  在需要向不同的教學(xué)部門(mén)提交各類(lèi)的資料過(guò)程中,老師們相互配合,在規定的時(shí)間前后,我也會(huì )給老師們進(jìn)行溫馨提示,并幫助電腦方面不擅長(cháng)的老師進(jìn)行資料的上傳。

  在資料檢查的過(guò)程中,我發(fā)現老師們都很積極主動(dòng),并且很認真的按照要求完成了各項任務(wù),體現了老師們對教學(xué)工作的責任感。

  檢查結果如下:負責職大課程8位老師們上傳了10門(mén)課程學(xué)習資料,負責電大課程教學(xué)的老師10人上傳了36們課程的學(xué)習資料,在規定的時(shí)間內,完成了各項任務(wù)。

周計劃 篇7

  一、按照教學(xué)大綱要求開(kāi)好信息技術(shù)課,要讓每位學(xué)生順利通過(guò)信息技術(shù)課會(huì )考;要注重培養學(xué)生計算機操作能力,讓每位學(xué)生都會(huì )利用網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行學(xué)習,利用計算機網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展研究性學(xué)習。

  二、做好多媒體設備的日常維護與管理工作。隨著(zhù)我校辦學(xué)規模的不斷擴大和教育教學(xué)的需要,電教設備的數量還會(huì )增加,電教設備的日常維護的工作量非常大。我們將通過(guò)培訓、講座等形式,逐步提高全校教師的操作能力,降低設備的故障率。對于出現故障的設備,要及時(shí)維修,盡量不耽誤教學(xué)使用。

  三、因信息技術(shù)工作發(fā)展的需要,我校近幾年購進(jìn)里大量的.電教設備,我們將加強設備的管理工作,嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),購貨嚴格按照學(xué)校制度規定進(jìn)行。保管室要做好進(jìn)貨記錄,做好借用記錄,做到帳物相符。

  四、做好校資源庫建設工作。硬件要想發(fā)揮作用,就必須有軟件支持。為了提高設備利用率,豐富校資源庫,限度的提高資源共享,我們將通過(guò)自制、下載和購置相結合的多種渠道,為各科教師提供教學(xué)資源。待到時(shí)機成熟時(shí),我們將對兄弟學(xué)校開(kāi)放我校的資源庫,并收取一定的費用。

  五、做好試題庫建設工作。結合新課程改革,逐步建立一套完善的、符合我校需要的試題庫,運用自動(dòng)組卷功能,為我校的考試工作提供完善的服務(wù)。

  六、逐步完善校長(cháng)辦公系統、教務(wù)管理系統、圖書(shū)管理系統等辦公自動(dòng)化軟件。逐步為各科、處、室、年級組、教研組配齊硬件設施,將我校的辦公自動(dòng)化工作落到實(shí)處,運用現代技術(shù)和手段,提高工作效率和管理水平。

  七、加強校園網(wǎng)建設。鞏固和加強校園網(wǎng)的安全性,不斷豐富校園網(wǎng)站的內容,增強校園網(wǎng)站主頁(yè)的實(shí)用性和藝術(shù)性,擴大我校網(wǎng)站在社會(huì )上的知名度。

  八、確保一年一度的教育教學(xué)展示周、筆談會(huì )等工作順利進(jìn)行,為我校教師的評估工作提供一個(gè)公平、公正的環(huán)境。

  九、協(xié)助教導處、現代教育技術(shù)研究會(huì )開(kāi)展工作。繼續辦好信息技術(shù)培訓工作,指定切實(shí)可行的考核方案,讓每一位認真學(xué)習的老師都學(xué)有所用,以提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  十、計算機競賽是我校的薄弱項目,這學(xué)期信息技術(shù)組將制定可行的計算機競賽輔導方案,由孔潔老師負責具體工作,排除一切困難,把此項工作扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展下去,以期在XX年的競賽中,確保拿到省級獎項,沖擊獎項。

  十二、按計劃開(kāi)展課題研究工作。做好省級課題《運用現代教育技術(shù),優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程》的結題工作。

周計劃 篇8

  本周是xx月的第二周,工作日從x月13日至x月18日,現將本周工作做以計劃。

  一、日常工作

  1、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標統計上報;

  2、配合招商三局楊寧局長(cháng)進(jìn)行項目服務(wù)工作;

  3、綜合局內部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

  二、具體工作計劃

  1、認真完成內資上報工作。預計本周發(fā)改局會(huì )將上月各經(jīng)濟區內資引進(jìn)上報完成情況反饋到各經(jīng)濟區,并將本月計劃數下發(fā)到各經(jīng)濟區。我計劃在本周根據上月完成情況,結合我經(jīng)濟區自身發(fā)展情況開(kāi)始準備內資上報的各項資料。本月待上報項目備選:海爾電冰箱、立晶光電、神舟車(chē)業(yè)、金域醫學(xué)檢驗中心、多維建材等共五家;

  2、認真完成固定資產(chǎn)投資上報工作。本周我將積極與統計局相關(guān)負責人溝通,對新申請入庫的項目進(jìn)行認定,在認定之后,比照我經(jīng)濟區經(jīng)濟指標半年完成計劃準備xx月上報方案;

  3、認真完成規上產(chǎn)值上報工作。本周我將匯總出我經(jīng)濟區符合規模以上企業(yè)的名單,并與相關(guān)部門(mén)及負責人溝通,力爭使更多的'規上企業(yè)進(jìn)入規上產(chǎn)值經(jīng)濟指標名錄中;

  4、全力配合招商三局楊寧局長(cháng)完成招商三局項目服務(wù)工作。我將努力學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,盡早熟悉并開(kāi)展項目服務(wù)工作,服從領(lǐng)導安排,全心全意地為項目服務(wù);

  5、積極參加統計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動(dòng),并借此機會(huì )進(jìn)一步加強與統計局的關(guān)系,以方便相關(guān)工作的順利開(kāi)展。

  本周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責,在完成分內工作的同時(shí),全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務(wù)。繼續保持謙虛嚴謹的工作作風(fēng),虛心向老同志、有經(jīng)驗的同志學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,將各項工作做好。

周計劃 篇9

  減肥第一周

  提高新城代謝率,修煉不易發(fā)胖的體制

  第一周的時(shí)候,身體處在比較僵硬的狀態(tài),還不具備充分的.柔韌性。這時(shí)不妨能轉移注意力,把瑜伽訓練重點(diǎn)放在提高新陳代謝率上。

  可練習如炮彈式、叭喇狗式、雙腿背部伸展式等折疊身體、按摩腹部的動(dòng)作。每天的練習時(shí)間不限.5分鐘或30分鐘都可以.以身體感覺(jué)舒適為主。

  減肥第二周

  激活全身肌肉群,提高脂肪燃燒速度

  經(jīng)過(guò)前一周的熱身訓練。身體柔韌性較之從前會(huì )有很大改善,這時(shí)不妨能梢微加大訓練難度。以可以激活全身細胞群的瑜伽體式為主。

  可練習如拜日式、清涼呼吸法、蝴蝶式、V字式、弓式等。每天至少要堅持30分鐘的練習.這樣才可以有效舒展全身肌肉群。

  減肥第三周

  全面甩脂,局部“重災區”重點(diǎn)訓練

  有了前兩周的基礎墊底,在第三周可叫做“瘦身提速期一。在這一周里,除了要堅持練習全身肌肉群的動(dòng)作外.還要更有目標性地針對局部進(jìn)行特攻的瑜伽練習。

  可練習如具有瘦腰效果的駱駝式、具有挺胸功效的云鴿式.及具有翹臀作用的后抬腿式等瑜伽動(dòng)作。在此階段.每天練習瑜咖的時(shí)間應保持在半小時(shí)左右。

  減肥第四周

  鞏固瘦身成果,兼具補充瘦身精彩細節

  到了瘦身收官期,自然是要想盡一切辦法鞏固來(lái)之不易的減肥成果,同時(shí)修補身體曲線(xiàn)細節上的不足了,幫助保持正常的體重,這樣不僅提高了身體平衡力。又矯正了身形。

周計劃 篇10

  xxxx年已經(jīng)過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,我在公司領(lǐng)導的指導和關(guān)心下,在大家的共同努力下,做出了一定的工作,但還有很多的不足之處。今年,我將按xxxx年度行政總部的整體發(fā)展規劃及企業(yè)發(fā)展方向,本著(zhù)多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作的指導思想,發(fā)揚以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風(fēng),本著(zhù)主人翁精神全面開(kāi)展xxxx年度的工作,F特對xxxx年2月份到4月份工作制定如下計劃:

  二月份為調整月,會(huì )積極主動(dòng)的找公司領(lǐng)導和人事部經(jīng)理進(jìn)行有效溝通,本月把前廳部員工力爭調整到一個(gè)較高的狀態(tài),保證在月底前通過(guò)找部門(mén)所有員工進(jìn)行單獨溝通,找出思想不積極、在崗狀態(tài)不佳人員進(jìn)行溝通教育,對存在不穩定因素員工及時(shí)做出調整,為三月份公司整體培訓打好基礎。

  三月份為培訓月,除積極配合公司集體培訓外,會(huì )提前做好對前廳部門(mén)內部專(zhuān)項培訓計劃,絕對不走形式化。力爭在本月通過(guò)培訓讓本部門(mén)所有員工對公司基本業(yè)務(wù)知識達到一個(gè)新的認識和理解,對本部門(mén)業(yè)務(wù)知識不但要熟記熟背還要很好的.運用到工作中去,對部門(mén)進(jìn)行銷(xiāo)售技巧單項培訓和現場(chǎng)模擬,爭取提高部門(mén)營(yíng)業(yè)額,為公司更大化盈利。

  四月份為執行月,通過(guò)前兩個(gè)月努力,現階段部門(mén)員工自身已有了一個(gè)明顯的提高,為了使這種狀態(tài)長(cháng)久的持續下去并不斷的提高,本月會(huì )對本部門(mén)加大管理力度,對違反公司相關(guān)規定員工進(jìn)行嚴抓、重罰。和員工多溝通、勤溝通。爭取使本部門(mén)工作順利、有序進(jìn)行并逐漸提高。

  xxxx年2月份到4月份前廳部外售分別為2月份29947元、3月份37213元、4月份34645元、合計101805元。隨著(zhù)本行業(yè)市場(chǎng)日益競爭激烈的今天,本著(zhù)穩定、努力、發(fā)展的大方針,特對xxxx年前廳部外售計劃做以下保證:

  1、不定時(shí)在崗培訓銷(xiāo)售技巧及方法,并不定時(shí)對在崗員工進(jìn)行檢查、指導。

  2、對本部門(mén)外售情況進(jìn)行一天一小評、一周一總結,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  3、想盡一切辦法,掌握多種銷(xiāo)售技巧,力爭超過(guò)去年同期營(yíng)業(yè)額。

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